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漢得 x 粵海集團(tuán)|打造數(shù)智化財(cái)務(wù)共享平臺(tái),上線主體總數(shù)逾400家!
漢得作為粵海集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,持續(xù)深入研究如何更好地通過(guò)智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,以出色的交付質(zhì)量和效率,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺(tái)!
近日,盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺(tái)”(簡(jiǎn)稱 CAP 平臺(tái))成功上線!此次平臺(tái)的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團(tuán)隊(duì)與漢得信息數(shù)字平臺(tái)事業(yè)部核心交付團(tuán)隊(duì)的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可!
我們深知,讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可,離不開(kāi)持續(xù)的探索與突破

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新聞中心

NEWS

09-16

深鐵集團(tuán) x 漢得|優(yōu)易聯(lián)RPA助力深鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型!

深鐵集團(tuán)作為深圳市國(guó)資委直管的國(guó)有獨(dú)資大型企業(yè),在國(guó)家鐵路、城際鐵路、城市軌道交通“三鐵合一”的產(chǎn)業(yè)布局和軌道建設(shè)、軌道運(yùn)營(yíng)、站城開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“四位一體”核心價(jià)值鏈的指引下,在2018年開(kāi)始規(guī)劃并落地財(cái)務(wù)共享中心,并于2021年探索財(cái)務(wù)共享+RPA的模式,引入漢得優(yōu)易聯(lián)RPA產(chǎn)品,進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

09-16

深鐵集團(tuán) x 漢得|優(yōu)易聯(lián)RPA助力深鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型!

深鐵集團(tuán)作為深圳市國(guó)資委直管的國(guó)有獨(dú)資大型企業(yè),在國(guó)家鐵路、城際鐵路、城市軌道交通“三鐵合一”的產(chǎn)業(yè)布局和軌道建設(shè)、軌道運(yùn)營(yíng)、站城開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“四位一體”核心價(jià)值鏈的指引下,在2018年開(kāi)始規(guī)劃并落地財(cái)務(wù)共享中心,并于2021年探索財(cái)務(wù)共享+RPA的模式,引入漢得優(yōu)易聯(lián)RPA產(chǎn)品,進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。RPA與財(cái)務(wù)共享相輔相成將繁瑣業(yè)務(wù)操作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化近年來(lái),許多集團(tuán)企業(yè)相繼開(kāi)始建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心,財(cái)務(wù)共享作為集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用的聚集地,在集團(tuán)企業(yè)未來(lái)發(fā)展上占據(jù)著重要地位。與此同時(shí),隨著高密度的業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)共享中心集中處理,共享會(huì)計(jì)開(kāi)始面臨許多機(jī)械重復(fù)、低附加值的操作,如發(fā)票審核就是深鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的一大痛點(diǎn),集團(tuán)財(cái)務(wù)由原先審核某家公司發(fā)票變?yōu)閷徍巳瘓F(tuán)發(fā)票,工作量激增。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量大、時(shí)效要求高以及日益增長(zhǎng)的人力成本,成為深鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)發(fā)展的瓶頸。在此背景下,RPA技術(shù)的應(yīng)用成為財(cái)務(wù)共享建設(shè)的得力助手。RPA技術(shù)是指機(jī)器人流程自動(dòng)化,即在確保符合審計(jì)要求的情況下,RPA能夠?qū)⒊R?guī)繁瑣的業(yè)務(wù)操作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)讓越來(lái)越多的集團(tuán)企業(yè)引入RPA技術(shù)為財(cái)務(wù)共享注入新的創(chuàng)新動(dòng)力。RPA一方面能夠提升財(cái)務(wù)共享中心的業(yè)務(wù)處理效率和精度,另一方面可以提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提供審計(jì)跟蹤、節(jié)約人力成本。RPA+財(cái)務(wù)共享落點(diǎn)案例財(cái)務(wù)共享中心的“明星員工”經(jīng)過(guò)三個(gè)月的建設(shè),漢得優(yōu)易聯(lián)團(tuán)隊(duì)在深鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心快速落地了多個(gè)機(jī)器人流程,大幅釋放人力,獲得用戶的一致好評(píng),優(yōu)易聯(lián)RPA成為深鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的“明星員工”。典型案例介紹如下:銀企對(duì)賬機(jī)器人深鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心資金組每個(gè)月需要核對(duì)數(shù)百個(gè)銀行賬號(hào)的賬面余額和銀行對(duì)賬單余額,識(shí)別未達(dá)賬項(xiàng),編制各個(gè)賬號(hào)的余額調(diào)節(jié)表。未上線RPA:該業(yè)務(wù)需由多個(gè)員工人工核對(duì),費(fèi)時(shí)費(fèi)力,隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人工成本壓力越來(lái)越大。RPA上線后:銀企對(duì)賬機(jī)器人自動(dòng)核驗(yàn)資金系統(tǒng)與共享系統(tǒng)認(rèn)領(lǐng)平臺(tái)流水的同步情況,識(shí)別異常流水通知用戶跟進(jìn),并自動(dòng)生成各個(gè)銀行賬戶的余額調(diào)節(jié)表。未上線RPA:每個(gè)賬戶預(yù)期平均2小時(shí)處理完。RPA上線后:每個(gè)賬戶處理時(shí)間平均只需約0.5小時(shí),單個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)體平均每月即可節(jié)約近5個(gè)人天。發(fā)票勾選機(jī)器人深鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心稅務(wù)組月末需要核對(duì)發(fā)票入賬情況,將正常入賬的發(fā)票在共享系統(tǒng)發(fā)票認(rèn)證平臺(tái)勾選,并根據(jù)報(bào)稅要求出具相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。未上線RPA:發(fā)票量大,報(bào)表邏輯復(fù)雜,涉及多家業(yè)務(wù)實(shí)體和稅號(hào),業(yè)務(wù)處理效率偏低且易出現(xiàn)差錯(cuò)是該業(yè)務(wù)流程的痛點(diǎn)。RPA上線后:發(fā)票勾選機(jī)器人上線后,機(jī)器人根據(jù)共享系統(tǒng)單據(jù)號(hào)匯總發(fā)票池金額及入賬金額,對(duì)于匹配一致的數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)入認(rèn)證平臺(tái)進(jìn)行抵扣勾選,異常數(shù)據(jù)標(biāo)出后通知關(guān)鍵用戶。勾選完成后,根據(jù)用戶需求和模板自動(dòng)出具數(shù)十張統(tǒng)計(jì)報(bào)表。未上線RPA:從處理效率看,RPA上線前每張發(fā)票完成核對(duì)及勾選約3分鐘,全月人工工作量約 170個(gè)小時(shí)。RPA上線后:每張發(fā)票完成核對(duì)及勾選只需0.88分鐘,全月人工工作量約44個(gè)小時(shí),平均每月節(jié)約16人天。從及時(shí)性來(lái)看,由月末稽核改為日?;?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)并跟進(jìn)處理;從準(zhǔn)確性來(lái)看,RPA勾選發(fā)票準(zhǔn)確率達(dá)到100%。隨著深鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心機(jī)器人項(xiàng)目的成功落地,作為深鐵集團(tuán)子公司,同時(shí)也是深圳優(yōu)秀房地產(chǎn)公司代表的深鐵置業(yè)集團(tuán),同步引入優(yōu)易聯(lián)RPA用于預(yù)算分析、總賬報(bào)表管理、銷售對(duì)賬等。深鐵集團(tuán)RPA項(xiàng)目的成功,證明財(cái)務(wù)共享與RPA技術(shù)兩者相輔相成,財(cái)務(wù)共享為RPA提供土壤,RPA為財(cái)務(wù)共享提升效率、提高質(zhì)量。值得預(yù)期的是,未來(lái)RPA的發(fā)展方向?qū)?huì)是人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、NLP等更加數(shù)智化的技術(shù),這也為集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的發(fā)展帶來(lái)無(wú)限的可能。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)積極接受新的技術(shù)理念,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以降低人力成本、提升運(yùn)營(yíng)效率,更省更快更好迎戰(zhàn)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。攜手漢得,成就強(qiáng)品牌夢(mèng)想!

09-16

產(chǎn)品快訊|優(yōu)易聯(lián)智能自動(dòng)化服務(wù)SaaS平臺(tái)通過(guò)等保三級(jí)認(rèn)證!

經(jīng)過(guò)6個(gè)多月國(guó)家專業(yè)機(jī)構(gòu)的評(píng)估和檢測(cè),依據(jù)《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,優(yōu)易聯(lián)智能自動(dòng)化服務(wù)SaaS平臺(tái)通過(guò)了公安部信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)認(rèn)證評(píng)測(cè)和備案,未來(lái)將為客戶提供更安全的服務(wù)。

09-16

產(chǎn)品快訊|優(yōu)易聯(lián)智能自動(dòng)化服務(wù)SaaS平臺(tái)通過(guò)等保三級(jí)認(rèn)證!

優(yōu)易聯(lián)智能自動(dòng)化服務(wù)SaaS平臺(tái)是上海甄自信息科技有限公司優(yōu)易聯(lián)智能自動(dòng)化產(chǎn)品體系的重要組成部分,是完全自主研發(fā)的綜合智能化、自動(dòng)化信息技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)提供可選擇、模塊化、即配即用的數(shù)據(jù)集成、信息標(biāo)識(shí)、AI識(shí)別、規(guī)則建模、數(shù)據(jù)分析、RPA、流程挖掘等信息技術(shù)服務(wù),可以靈活、即時(shí)、輕代碼地將模塊化的服務(wù)嵌入到企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程中,增強(qiáng)業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的智能化和自動(dòng)化能力,解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求碎片化、整合落地難等問(wèn)題。為客戶提供更安全的服務(wù)系統(tǒng)安全經(jīng)過(guò)6個(gè)多月國(guó)家專業(yè)機(jī)構(gòu)的評(píng)估和檢測(cè),依據(jù)《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,優(yōu)易聯(lián)智能自動(dòng)化服務(wù)SaaS平臺(tái)通過(guò)了公安部信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)認(rèn)證評(píng)測(cè)和備案,未來(lái)將為客戶提供更安全的服務(wù)。經(jīng)過(guò)等保三級(jí)認(rèn)證的SaaS平臺(tái)在諸多信息安全關(guān)注領(lǐng)域,提供更高級(jí)別的安全管控和保證,包括信息分類、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)銷毀、租戶管理、WAF+防火墻+IDS、堡壘機(jī)+身份認(rèn)證、接口安全、傳輸安全等。擁有模塊化、嵌入式能力系統(tǒng)能力流程自動(dòng)化能力智能自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)包含完整的RPA工具及能力,提供SaaS版本的RPA程序設(shè)計(jì)、機(jī)器人運(yùn)行、任務(wù)排班、執(zhí)行監(jiān)控及效益統(tǒng)計(jì)分析等功能,同時(shí)平臺(tái)內(nèi)置OCR、NLP等智能引擎,支持將AI能力嵌入RPA流程中。流程自動(dòng)化能力可提供操作類PRA服務(wù)、信息加工類RPA服務(wù)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步類RPA服務(wù)及智能RPA服務(wù)等,滿足企業(yè)一系列應(yīng)用場(chǎng)景的自動(dòng)化需求。信息智能識(shí)別及結(jié)構(gòu)化能力基于輸入的圖片、掃描件、文本、網(wǎng)頁(yè)、表格等各種非結(jié)構(gòu)化的信息文件,利用RPA、OCR、NLP等智能技術(shù)對(duì)各類型的文件內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別,并賦予識(shí)別內(nèi)容業(yè)務(wù)意義,進(jìn)而將識(shí)別的信息生成結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的難點(diǎn)。信息智能識(shí)別及結(jié)構(gòu)化能力實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括對(duì)被識(shí)別單據(jù)和材料中的信息進(jìn)行業(yè)務(wù)定義、對(duì)單據(jù)上對(duì)應(yīng)的信息進(jìn)行位置或前后文標(biāo)注、單據(jù)和材料智能識(shí)別業(yè)務(wù)模板開(kāi)發(fā)、模板訓(xùn)練和生成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等。信息智能識(shí)別及結(jié)構(gòu)化能力的典型應(yīng)用場(chǎng)景有票據(jù)類文件識(shí)別、影像鑒別、網(wǎng)頁(yè)閱讀、合同關(guān)鍵條款檢索、營(yíng)銷交易單據(jù)稽核等。審閱規(guī)則建模及固化能力基于輸入的企業(yè)業(yè)務(wù)待審閱內(nèi)容與規(guī)則信息,利用對(duì)各類形態(tài)審閱材料的智能識(shí)別技術(shù)、數(shù)據(jù)合規(guī)質(zhì)量評(píng)估算法及信息系統(tǒng)算法固化技術(shù),將人工對(duì)各類材料的審閱內(nèi)容和規(guī)則,落地到能力平臺(tái),進(jìn)而替代人工完成之前認(rèn)為只有人工才能完成的業(yè)務(wù)合規(guī)性審閱工作。審閱規(guī)則建模和固化能力實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括合規(guī)審閱材料內(nèi)容整理、合規(guī)性問(wèn)題特征總結(jié)、數(shù)據(jù)合規(guī)稽核規(guī)則算法建模、歷史數(shù)據(jù)訓(xùn)練和交叉驗(yàn)證,及算法固化規(guī)則引擎運(yùn)行等。審閱規(guī)則建模和固化能力的典型應(yīng)用場(chǎng)景有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核、市場(chǎng)營(yíng)銷稽核、營(yíng)收稽核、內(nèi)部審計(jì)和持續(xù)審計(jì)等。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析及運(yùn)算能力基于輸入的企業(yè)周期性的各版本離散業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),利用離散數(shù)據(jù)分類/聚類分析、回歸/擬合分析及相關(guān)分析的技術(shù),甄別歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中的異常內(nèi)容,探求企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的潛在變化規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未來(lái)的變化,進(jìn)而幫助企業(yè)監(jiān)控業(yè)務(wù)表現(xiàn)和預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析及運(yùn)算能力的實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括企業(yè)業(yè)務(wù)離散數(shù)據(jù)整理、運(yùn)算模型選擇、相關(guān)分析影響因子調(diào)整、閾值設(shè)定及結(jié)果展示等,形成周期性的規(guī)律總結(jié)、模型調(diào)整、預(yù)測(cè)產(chǎn)出。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析及運(yùn)算能力的典型應(yīng)用場(chǎng)景有客戶畫(huà)像、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警、收入預(yù)測(cè)等。業(yè)務(wù)流程管理及挖掘能力基于輸入的企業(yè)業(yè)務(wù)流程的日志信息,利用聚類分析和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù),識(shí)別影響流程效率的重復(fù)和低效的節(jié)點(diǎn)和路徑,發(fā)現(xiàn)適合的實(shí)踐流程,進(jìn)而提升企業(yè)用戶體驗(yàn),助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)流程管理及挖掘能力的實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括流程日志數(shù)據(jù)采集、流程發(fā)現(xiàn)與還原、偏差識(shí)別、優(yōu)化建議及流程自動(dòng)化落地,形成持續(xù)流程管理的價(jià)值閉環(huán)。能力的典型應(yīng)用場(chǎng)景有企業(yè)審批流提效、客戶服務(wù)流程優(yōu)化及企業(yè)內(nèi)審合規(guī)管理診斷等。截止目前,除了各類RPA、IPA應(yīng)用外,已經(jīng)通過(guò)優(yōu)易聯(lián)智能自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)落地支撐的企業(yè)智能自動(dòng)化場(chǎng)景包括:財(cái)務(wù)報(bào)賬單智能審核、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、業(yè)務(wù)營(yíng)銷及交易多維度稽核、企業(yè)合規(guī)審計(jì)和持續(xù)審計(jì)等。如您想了解更多內(nèi)容歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們

09-16

漢得 x 石羊集團(tuán)|建立高可靠的信息化管理體系!

2022年7月,石羊集團(tuán)SAP ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng),項(xiàng)目組啟動(dòng)會(huì)在石羊集團(tuán)總部長(zhǎng)安廳順利召開(kāi)。

09-16

漢得 x 石羊集團(tuán)|建立高可靠的信息化管理體系!

石羊集團(tuán)創(chuàng)建于1992年,以“提供綠色產(chǎn)品,共創(chuàng)美好生活”為企業(yè)使命,以“讓生活更美好,讓人生更精彩”為企業(yè)愿景。全面落實(shí)“專業(yè)、專注、領(lǐng)先”,做強(qiáng)陜西,走向全國(guó),放眼世界,“穩(wěn)健發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)可控”為發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,立足于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域,致力于一二三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合,建立全球供應(yīng)鏈體系,建立全程食品安全可追溯體系,打造從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。堅(jiān)定食品來(lái)源于“七分原料、三分加工”的經(jīng)營(yíng)理念,始終把“綠色長(zhǎng)安花、安心石羊肉”的品質(zhì)作為永恒發(fā)展基石。集團(tuán)成立30年,共有51家子(分)公司,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋菜籽種植、種豬繁育、養(yǎng)殖、食用油、飼料、肉制品的生產(chǎn)加工、銷售和物流配送,食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)等,業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地?,F(xiàn)有員工4600余人,2021年實(shí)現(xiàn)銷售收入111.7億元,納稅2.76億元。漢得 x 石羊集團(tuán)SAP ERP項(xiàng)目攜手啟動(dòng)隨著石羊集團(tuán)的不斷發(fā)展,以及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不斷擴(kuò)展,原有ERP系統(tǒng)的管理模式隨著業(yè)務(wù)量不斷增加、管理思路不斷革新,已經(jīng)無(wú)法滿足石羊集團(tuán)的業(yè)財(cái)一體化管理及企業(yè)信息化建設(shè)的需求。在信息化頂層設(shè)計(jì)統(tǒng)籌建設(shè)的框架下,原有ERP系統(tǒng)的功能架構(gòu)已成為信息化道路上的一大障礙。2022年7月,石羊集團(tuán)SAP ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng),項(xiàng)目組啟動(dòng)會(huì)在石羊集團(tuán)總部長(zhǎng)安廳順利召開(kāi)。本次項(xiàng)目的主要目標(biāo)為保障石羊集團(tuán)戰(zhàn)略落地,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,全力推進(jìn)信息一體化,建成石羊集團(tuán)管控信息平臺(tái),核心主業(yè)基本實(shí)現(xiàn)以 SAP S/4 HANA 為核心的業(yè)財(cái)信息一體化平臺(tái)。推進(jìn)數(shù)據(jù)湖建設(shè)全力推進(jìn)石羊集團(tuán)數(shù)據(jù)湖建設(shè),加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈、全渠道、全供應(yīng)鏈信息資源的整合,提升石羊集團(tuán)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)分析能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力;全產(chǎn)業(yè)鏈ERP業(yè)財(cái)一體推動(dòng)有條件的品牌企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為搞活終端賦能,為相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供重要支撐的部署和要求,實(shí)現(xiàn)對(duì)石羊集團(tuán)各層級(jí)下屬公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管;提升集團(tuán)管控能力實(shí)現(xiàn)石羊集團(tuán)與下屬企業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,促進(jìn)石羊集團(tuán)以數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型為支撐,實(shí)現(xiàn)管控提升,長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展。未來(lái),漢得SAP團(tuán)隊(duì)將會(huì)與石羊集團(tuán)繼續(xù)保持戰(zhàn)略合作,持續(xù)為石羊集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)的IT規(guī)劃及信息化實(shí)施服務(wù),全力協(xié)助石羊集團(tuán)完成信息化到智能化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)能力升級(jí)。

09-09

智造專欄|異常管理——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)場(chǎng)!

“安全”是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。自主可控、過(guò)程透明、產(chǎn)品合規(guī)是漢得智能制造團(tuán)隊(duì)詮釋“安全”的三個(gè)方面,自主可控代表著發(fā)展安全,過(guò)程透明代表著運(yùn)營(yíng)安全,產(chǎn)品合規(guī)代表著產(chǎn)品安全。

09-09

智造專欄|異常管理——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)場(chǎng)!

“安全”是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。自主可控、過(guò)程透明、產(chǎn)品合規(guī)是漢得智能制造團(tuán)隊(duì)詮釋“安全”的三個(gè)方面,自主可控代表著發(fā)展安全,過(guò)程透明代表著運(yùn)營(yíng)安全,產(chǎn)品合規(guī)代表著產(chǎn)品安全。在之前的系列文章中,我們對(duì)自主可控和過(guò)程透明進(jìn)行了詳盡的介紹,本期開(kāi)始,我們將繼續(xù)對(duì)產(chǎn)品合規(guī)進(jìn)行解讀。異常管理企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)場(chǎng)作者 / 牟曠凝制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一次意義深遠(yuǎn)的變革,通過(guò)數(shù)字化手段企業(yè)不僅能夠提升傳統(tǒng)管理方式的效率,還可以探索更多管理的可能性。應(yīng)對(duì)各類異常是所有企業(yè)日常管理最重要的部分。企業(yè)管理的本質(zhì)就是設(shè)定目標(biāo)、保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,過(guò)程中產(chǎn)生各種偏差是無(wú)法徹底避免的,所以是否能夠減少異常,高效處置異常是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)。在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中主要會(huì)出現(xiàn)兩大類的異常:產(chǎn)品異常和經(jīng)營(yíng)異常。產(chǎn)品異常主要指制造過(guò)程中,產(chǎn)品本身出現(xiàn)的各類問(wèn)題。產(chǎn)品是否合格直接影響到企業(yè)的生存,所以這一類異常是所有企業(yè)都無(wú)法回避,并且會(huì)想方設(shè)法去杜絕的,企業(yè)由此發(fā)展出一個(gè)最重要的職能:質(zhì)量管理。經(jīng)營(yíng)異常是指組織管理目標(biāo)與組織管理結(jié)果之間的偏差,比如計(jì)劃欠產(chǎn)、設(shè)備利用率不足、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本偏差等等。這類異常就沒(méi)那么幸運(yùn)了,由于不會(huì)直接關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,這類異常,在管理水平較低的企業(yè)中并沒(méi)有得到足夠重視,往往變成了“房間里的大象”。為了應(yīng)對(duì)產(chǎn)品異常,質(zhì)量管理體系發(fā)展出了一整套完整的理論和工具,其中最核心的支點(diǎn)就是戴明環(huán):PDCA。任何一家企業(yè)在面對(duì)產(chǎn)品問(wèn)題時(shí),如果沒(méi)有思考PDCA,那是絕對(duì)不可想象的。但是反觀大多數(shù)企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)異常,目前就僅僅停留在匆忙應(yīng)對(duì)階段了。事中管理讓質(zhì)量問(wèn)題不被“制造”出來(lái)現(xiàn)在通過(guò)數(shù)字化手段能夠明顯提升企業(yè)應(yīng)對(duì)各類異常的能力。多數(shù)企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,質(zhì)量問(wèn)題一般都處于“事后管理”階段,問(wèn)題往往都是“檢驗(yàn)”出來(lái)的,質(zhì)量管理的重心主要放在質(zhì)量控制上,并且越往下游走對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的重視程度越高,“家里”再怎么亂都無(wú)所謂,關(guān)鍵不能亂到客戶那里去。數(shù)字化能夠明顯優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管理流程,讓品質(zhì)問(wèn)題得到快速閉環(huán),最終體現(xiàn)在問(wèn)題產(chǎn)品流出的情況明顯好轉(zhuǎn)。但是這僅僅是通過(guò)數(shù)字化優(yōu)化管理流程,并沒(méi)有從根本上提升企業(yè)的制造能力。近些年,我們明顯觀察到企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題“事中管理”能力的提升,一方面得益于國(guó)家法規(guī)以及企業(yè)自身對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視,另一方面技術(shù)手段的發(fā)展也功不可沒(méi)?!笆轮泄芾怼笔侵敢敕皆O(shè)法讓質(zhì)量問(wèn)題不被“制造”出來(lái),防范于未然,這對(duì)企業(yè)的工藝控制水平提出了很高的要求,并且在傳統(tǒng)的技術(shù)條件下,這帶來(lái)的成本是大多數(shù)企業(yè)所無(wú)法承受的。比如精密零件的加工,過(guò)去為了保證加工件的精度,需要在加工過(guò)程中針對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行一定比例的特殊抽樣測(cè)量,然后用過(guò)程統(tǒng)計(jì)分析的方法監(jiān)控工藝穩(wěn)定性,這必然帶來(lái)人工成本上升以及對(duì)產(chǎn)線節(jié)拍的影響。當(dāng)企業(yè)的客戶需要這一數(shù)據(jù)時(shí),由于高昂的代價(jià),很多企業(yè)被迫選擇通過(guò)事后匯總數(shù)據(jù)的方式給到客戶,完全背離了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行“事中管理”的初衷。隨著圖像識(shí)別等一系列在線檢測(cè)技術(shù)迅猛發(fā)展,一方面檢測(cè)精度明顯改善,另一方面檢測(cè)的成本極大降低,使得企業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)加工過(guò)程的自動(dòng)化檢測(cè),更能從傳統(tǒng)的抽檢方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿珯z方式,這將顯著提升質(zhì)量管理水平。當(dāng)然檢測(cè)水平發(fā)展的同時(shí),質(zhì)量管理軟件也必須能夠支撐起這一技術(shù)變革,有效應(yīng)對(duì)海量檢測(cè)數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。對(duì)于過(guò)程品質(zhì)管理,最重要的工具是SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)。傳統(tǒng)的SPC軟件雖然能夠滿足基本的數(shù)據(jù)分析要求,但是很難真正支撐的海量數(shù)據(jù)下的在線實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控,往往淪為了事后“喂數(shù)據(jù)”出報(bào)表的軟件。漢得 MOM 平臺(tái) HCM 中的 SPC 模塊,能夠從容應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)下的實(shí)時(shí)監(jiān)控要求,并且通過(guò)與HCM的 Andon 模塊無(wú)縫兼容,完美支持在線品質(zhì)預(yù)警以及質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管控。并且經(jīng)過(guò)多家大型鋰電池企業(yè)驗(yàn)證,能夠在超快節(jié)拍百億級(jí)數(shù)據(jù)條件下有效運(yùn)作,同時(shí)能夠100%滿足國(guó)內(nèi)外大型整車企業(yè)的“審廠”要求,助力企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。數(shù)字化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)異常的精細(xì)化管理當(dāng)然從事后管理走向事中管理,不是質(zhì)量管理的最終目標(biāo),未來(lái)隨著數(shù)字化應(yīng)用的深入,通過(guò)數(shù)字孿生技術(shù),質(zhì)量問(wèn)題將在設(shè)計(jì)階段就能夠通過(guò)全面仿真和失效分析被徹底杜絕,轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲氖虑肮芾恚尞a(chǎn)品品質(zhì)異常徹底消失。數(shù)字化應(yīng)用的深入給質(zhì)量管理帶來(lái)的巨大變革,同樣也為企業(yè)有效管理經(jīng)營(yíng)異常帶來(lái)了可能性。類比解決產(chǎn)品異常的過(guò)程,識(shí)別并閉環(huán)管理日常生產(chǎn)中的各類問(wèn)題是第一步。隨著生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理數(shù)字化水平的提升,許多企業(yè)已經(jīng)將Andon模塊延伸至人員異常、物料異常、設(shè)備異常等問(wèn)題的收集上,并且通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用將這些問(wèn)題快速推送至相關(guān)人員,拉動(dòng)資源進(jìn)行問(wèn)題的快速應(yīng)對(duì)。比如人員出勤不足、計(jì)劃產(chǎn)量不足這些過(guò)去只能停留在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),等待班組層層上報(bào)的數(shù)據(jù),現(xiàn)在已經(jīng)可以第一時(shí)間展現(xiàn)在生產(chǎn)管理人員的電腦和手機(jī)上,指導(dǎo)生產(chǎn)管理人員快速做出響應(yīng)。雖然現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的反饋已經(jīng)不再是問(wèn)題,但是這些問(wèn)題是否能夠得到有效解決仍然很難保證。流程化工行業(yè),出于對(duì)安全考慮,對(duì)各類生產(chǎn)異常的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)離散制造企業(yè)。為了流程化工行業(yè)有效管控各類異常,我們嘗試在國(guó)內(nèi)某大型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)的案例中,將非常詳細(xì)的異常分類引入傳統(tǒng)的Andon模塊,并且為每類異常定義了詳細(xì)的處置流程,將異常解決的步驟規(guī)范化、流程化,同時(shí)與其他業(yè)務(wù)流程進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)異常的精細(xì)化管理。比如當(dāng)工藝監(jiān)控模塊發(fā)現(xiàn)某環(huán)節(jié)工藝波動(dòng)超過(guò)閾值,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生異常事件,并且不僅僅是把異常推送至責(zé)任人,還會(huì)根據(jù)具體情況自動(dòng)推送檢驗(yàn)任務(wù)至檢驗(yàn)部門(mén),拉動(dòng)相關(guān)人員第一時(shí)間進(jìn)行成分分析,同時(shí)完整記錄事件處理過(guò)程。這是非常典型的將質(zhì)量管理思路引入生產(chǎn)異常管理的場(chǎng)景,為后續(xù)的問(wèn)題根因分析提供了數(shù)據(jù),有效幫助企業(yè)徹底杜絕同類異常。多節(jié)點(diǎn)監(jiān)控確保供應(yīng)鏈上的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確我們?cè)谀承┛蛻舭咐袑?duì)業(yè)務(wù)流程多節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控和處置,則可以理解為將經(jīng)營(yíng)問(wèn)題從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮泄芾淼奶剿鳌S扇绷弦鸬摹巴>€”是企業(yè)計(jì)劃異常的主要原因,一旦發(fā)生缺料,計(jì)劃部門(mén)不得不進(jìn)行“調(diào)產(chǎn)”保證生產(chǎn)線能夠持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),但是這很可能增加了未來(lái)缺料的可能性。因此最合理的處理方式是對(duì)庫(kù)存的齊套性進(jìn)行管理。在傳統(tǒng)數(shù)字化水平不高的情況下,靠人力去檢查,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還很難保證實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。通過(guò)數(shù)字化手段,我們將不同的物料進(jìn)行庫(kù)存的分類監(jiān)控,不僅對(duì)在手庫(kù)存進(jìn)行清晰的管理,還將容易引起缺料的專用物料和長(zhǎng)周期物料的監(jiān)控節(jié)點(diǎn)延伸至供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程、供應(yīng)商庫(kù)存、以及物料的運(yùn)輸過(guò)程,確保整個(gè)供應(yīng)鏈上的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。并且通過(guò)計(jì)劃平臺(tái)的物料擴(kuò)展齊套功能,對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的物料齊套情況(不僅是原材料)進(jìn)行計(jì)算,確保計(jì)劃的可執(zhí)行性,在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,可以留出足夠的提前期拉動(dòng)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行物資保障,通過(guò)全流程的有效協(xié)作,保障企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性,最大程度避免缺料情況的發(fā)生。為了消除企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的各類異常,首先要識(shí)別異常,并且對(duì)異常進(jìn)行有效的管理,異常的管理有兩個(gè)目標(biāo),短期目標(biāo)是能夠快速處置異常,把異常造成的影響降到最低程度,長(zhǎng)期目標(biāo)是通過(guò)根本原因分析,改善生產(chǎn)工藝或管理流程讓異常不再發(fā)生。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,企業(yè)也將經(jīng)歷事后管理、事中管理、事前管理幾個(gè)階段,在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)的數(shù)字化能力將起到至關(guān)重要的作用。漢得協(xié)同制造軟件(HCM)包含完善的質(zhì)量管理模塊,重點(diǎn)關(guān)注控制計(jì)劃的落實(shí),通過(guò)數(shù)字化的手段,從策劃-計(jì)劃-執(zhí)行-改善四個(gè)步驟形成管理閉環(huán),幫助企業(yè)打造“質(zhì)量管控”的“無(wú)形手”,無(wú)論事前、事中還是事后,讓異常無(wú)所遁形。

09-09

漢得 x 陜西黑貓|月結(jié)時(shí)間成功縮短至2天,雙方再度攜手SAP ERP二期項(xiàng)目!

陜西黑貓與漢得信息于2021年6月正式攜手啟動(dòng)SAP ERP一期項(xiàng)目,項(xiàng)目組啟動(dòng)會(huì)在陜西渭南韓城市黑貓總部正式召開(kāi),本項(xiàng)目的主要目標(biāo)為保障陜西黑貓集團(tuán)戰(zhàn)略落地,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,全力推進(jìn)信息一體化,建成黑貓集團(tuán)管控信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)以 SAP S/4HANA Cloud 私有云版本為核心的業(yè)財(cái)信息一體化平臺(tái)。

09-09

漢得 x 陜西黑貓|月結(jié)時(shí)間成功縮短至2天,雙方再度攜手SAP ERP二期項(xiàng)目!

陜西黑貓創(chuàng)建于2003年11月是以煤化工為基礎(chǔ),擁有集“煤、焦、氣、化”于一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)群和以煤炭開(kāi)采及精煤加工、煤化工、物流貿(mào)易等支柱產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)于一體的大型民營(yíng)企業(yè)。自成立以來(lái),陜西黑貓積極響應(yīng)國(guó)家重大戰(zhàn)略號(hào)召,堅(jiān)持科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展,在陜西、甘肅、內(nèi)蒙,打造了集“煤、焦、氣、化”于一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)群。在“3060雙碳”背景下,陜西黑貓始終秉承黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展理念,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型、綠色升級(jí)。按照中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略部署,“十四五”期間在實(shí)現(xiàn)清潔高能利用煤炭資源的同時(shí),加快工業(yè)信息化、數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),全力打造現(xiàn)代化“智慧工廠”“綠色工廠”,實(shí)現(xiàn)清潔能源與煤化工產(chǎn)業(yè)的融合協(xié)同發(fā)展,成為安全環(huán)保強(qiáng)、循環(huán)節(jié)能好、綜合利用佳、工藝技術(shù)領(lǐng)先、管理理念一流、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出的行業(yè)引領(lǐng)者。通過(guò)信息化手段,陜西黑貓希望在大幅提升集團(tuán)管控能力的同時(shí),有力促進(jìn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊的專業(yè)化和規(guī)?;l(fā)展,為集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略提供信息化支撐。初次合作 如期上線陜西黑貓SAP ERP一期項(xiàng)目陜西黑貓與漢得信息于2021年6月正式攜手啟動(dòng)SAP ERP一期項(xiàng)目,項(xiàng)目組啟動(dòng)會(huì)在陜西渭南韓城市黑貓總部正式召開(kāi),本項(xiàng)目的主要目標(biāo)為保障陜西黑貓集團(tuán)戰(zhàn)略落地,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,全力推進(jìn)信息一體化,建成黑貓集團(tuán)管控信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)以 SAP S/4HANA Cloud 私有云版本為核心的業(yè)財(cái)信息一體化平臺(tái)。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,陜西黑貓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員與漢得項(xiàng)目組及SAP支持團(tuán)隊(duì)通力配合,克服當(dāng)時(shí)疫情等不利因素,攜手完成了項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作,陜西黑貓SAP ERP一期項(xiàng)目于2022年元旦如期上線。一期項(xiàng)目系統(tǒng)的順利上線,幫助陜西黑貓實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的項(xiàng)目目標(biāo),切實(shí)提升集團(tuán)對(duì)于各級(jí)公司管控能力、業(yè)財(cái)一體化集成能力、供應(yīng)鏈整合能力、精細(xì)化管理能力,以及數(shù)據(jù)分析決策能力的支持,從而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行的組織能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力逐步聚焦,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的核心地位得到增強(qiáng)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。規(guī)范集團(tuán)業(yè)務(wù)流程通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施,并結(jié)合SAP行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐與黑貓業(yè)務(wù)實(shí)況,建立一套完整、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)藍(lán)圖模板,將流程進(jìn)行系統(tǒng)固化,切實(shí)提升集團(tuán)的業(yè)務(wù)規(guī)范程度和管控能力。全面提升運(yùn)營(yíng)管理效率項(xiàng)目上線后,陜西黑貓搭建了以 SAP S/4HANA Cloud 私有云版本為核心的業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化信息管理,及時(shí)掌握企業(yè)人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存實(shí)況,優(yōu)化核心會(huì)計(jì)流程,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的分析管控。項(xiàng)目已完成如財(cái)務(wù)月結(jié)流程化、成本結(jié)算流程化等特色方案的落地。進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)核算自動(dòng)化能力。此外,還通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)范集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理流程,搭建完成主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。陜西黑貓?jiān)陆Y(jié)時(shí)間由原來(lái)的7天縮短至上線后的2天?;诤诵臉I(yè)務(wù)平臺(tái)及企業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體,管控銜接,物流、資金流、信息流三流同步,全面提升運(yùn)營(yíng)管理效率。業(yè)務(wù)精細(xì)化管理通過(guò)系統(tǒng)落地,陜西黑貓重新梳理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理流程中的核心管理要素,進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)管控,減少對(duì)人的依賴,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理。幫助客戶建立信息化團(tuán)隊(duì)同時(shí),通過(guò)以項(xiàng)目為契機(jī),更新集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)對(duì)于信息化的認(rèn)知,提升各級(jí)業(yè)務(wù)人員的信息化能力和水平,培養(yǎng)出黑貓自己的各級(jí)信息化支持人員。加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)管理此外,基于以SAP S/4HANA Cloud 私有云版本為核心的業(yè)財(cái)一體化平臺(tái),完成與多個(gè)第三方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集成,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在平臺(tái)中的統(tǒng)一,從業(yè)務(wù)和系統(tǒng)層面加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)管理,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性,實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的透明性,建立數(shù)據(jù)分析平臺(tái)基礎(chǔ),為管理者決策提供有力數(shù)據(jù)支撐。再次攜手 通力協(xié)作打造陜西黑貓核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)陜西黑貓SAP ERP一期項(xiàng)目在2022年4月如期結(jié)項(xiàng)后,為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)信息化管理水平,統(tǒng)一管理業(yè)務(wù),匯總業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),在ERP一期項(xiàng)目成功上線的基礎(chǔ)上,將SAP ERP系統(tǒng)的實(shí)施范圍擴(kuò)展至其他公司廠區(qū)。同時(shí)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的系統(tǒng)使用后,業(yè)務(wù)部門(mén)希望能夠?qū)崿F(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的部分業(yè)務(wù)流程互通,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上處理。項(xiàng)目啟動(dòng)后,漢得項(xiàng)目組奔赴甘肅張掖、陜西韓城、內(nèi)蒙巴彥淖爾現(xiàn)場(chǎng)?;陉兾骱谪埥y(tǒng)一業(yè)務(wù)流程管理規(guī)定,針對(duì)各家公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,針對(duì)關(guān)鍵專題進(jìn)行識(shí)別和方案設(shè)計(jì),各模塊基于集團(tuán)流程,逐個(gè)流程與制造部領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部項(xiàng)目組成員進(jìn)行溝通,關(guān)鍵及差異方案逐一與總部及制造部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方案說(shuō)明及最終確認(rèn),細(xì)化解決方案。確保各家公司主數(shù)據(jù)遵循集團(tuán)統(tǒng)一的編碼定義和核心數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義?;诩瘓F(tuán)統(tǒng)一要求和已上線制造部情況制定解決方案,降低項(xiàng)目及后續(xù)運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)和成本。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,陜西黑貓與漢得項(xiàng)目組通力協(xié)作,按時(shí)完成項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作。同項(xiàng)目計(jì)劃一致,6月1日如期完成韓城兩家公司的系統(tǒng)上線。7月2日完成張掖當(dāng)?shù)毓旧暇€工作的同時(shí),兩天內(nèi)即完成二期已上線公司的首月月結(jié)工作。目前項(xiàng)目組正在內(nèi)蒙現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)推進(jìn)二期項(xiàng)目第四家公司的上線工作?!?陜西黑貓授予漢得信息優(yōu)秀供應(yīng)商稱號(hào)通過(guò)一期、二期項(xiàng)目的合作,陜西黑貓?jiān)陆Y(jié)時(shí)間由原來(lái)的7天縮短至2天。陜西黑貓?jiān)诖蠓嵘瘓F(tuán)管控能力的同時(shí),有力促進(jìn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊的專業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展,為集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略提供信息化支撐。漢得SAP團(tuán)隊(duì)將在二期項(xiàng)目及運(yùn)維期間提供優(yōu)質(zhì)、高效的企業(yè)IT服務(wù),幫助陜西黑貓更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。攜手漢得,成就強(qiáng)品牌夢(mèng)想!

09-09

漢得 x 綠色家園|乘“云”而上,3.5個(gè)月快速構(gòu)建核心SAP ERP平臺(tái)!

2022年6月19日,湖北綠色家園材料技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱綠色家園)SAP ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

09-09

漢得 x 綠色家園|乘“云”而上,3.5個(gè)月快速構(gòu)建核心SAP ERP平臺(tái)!

湖北綠色家園材料技術(shù)股份有限公司成立于2004年,注冊(cè)資本金從200萬(wàn)元發(fā)展到6700萬(wàn)元,總部位于有九省通衢之稱的武漢,生產(chǎn)地址位于湖北省“8+1”城市圈-仙桃市(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園),占地面積達(dá)650畝,是一家從事精細(xì)化工及環(huán)氧新材料研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易的高新技術(shù)企業(yè)家園公司。綠色家園是一家創(chuàng)業(yè)型科技企業(yè)。十多年來(lái),在社會(huì)各界的幫助與支持下,公司健康快速發(fā)展。在苯甲酸芐酯、苯甲醇、環(huán)氧活性稀釋劑、環(huán)氧固化劑等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,成為全球優(yōu)秀的供應(yīng)商之一。漢得 x 綠色家園SAP ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng)綠色家園在信息化建設(shè)方面,之前一直使用U8系統(tǒng)作為公司的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要,一方面希望借助系統(tǒng)實(shí)施實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的提升和精細(xì)化程度,另一方面在信息化產(chǎn)品選型上希望搭建具有擴(kuò)展性、兼容性以及適用性的綜合性信息平臺(tái)。公司計(jì)劃將財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、研發(fā)、質(zhì)量、人力資源等業(yè)務(wù)建立在同一個(gè)平臺(tái)上,并有步驟、有規(guī)劃地進(jìn)行信息化系統(tǒng)建設(shè),為公司后續(xù)長(zhǎng)足發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。因此經(jīng)過(guò)多輪的溝通交流,最終選擇SAP PE版本作為企業(yè)核心ERP系統(tǒng),并希望攜手漢得并借助“云實(shí)施方法論”,3.5月完成項(xiàng)目上線工作,為祖國(guó)73周年華誕獻(xiàn)禮。2022年6月19日,湖北綠色家園材料技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱綠色家園)SAP ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng)。綠色家園董事長(zhǎng)楊華、漢得信息高級(jí)副總裁郭紅偉、SAP華中區(qū)方案架構(gòu)總監(jiān)孫春濤、漢得信息項(xiàng)目經(jīng)理侯曉輝出席啟動(dòng)會(huì)并發(fā)表致辭。引進(jìn)和推廣先進(jìn)的 ERP 管理思想和信息系統(tǒng),利用現(xiàn)代信息技術(shù),配合公司體制、機(jī)制、流程管理和技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新,以企業(yè)業(yè)務(wù)流程的固化優(yōu)化為基礎(chǔ),以企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)為指引,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的電子化、信息化,建立財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集成的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流和工作流的高度統(tǒng)一與集成,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),提高企業(yè)信息化水平,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平的提高,增強(qiáng)企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。——綠色家園董事長(zhǎng) 楊華 致辭擁抱變革,數(shù)字轉(zhuǎn)型、誠(chéng)信做人,踏實(shí)做事。漢得信息作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商,將始終秉承成為鏈接企業(yè)管理與信息技術(shù)橋梁的使命,竭盡全力助綠色家園SAP項(xiàng)目圓滿成功!

09-01

漢得 x 粵海資本|iPaaS集成項(xiàng)目正式啟動(dòng),匠心打造全域集成平臺(tái)新標(biāo)桿!

近日廣東省境外規(guī)模領(lǐng)先的省屬企業(yè)、廣東省屬首家國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè),全國(guó)國(guó)有企業(yè)“雙百行動(dòng)”綜合改革試點(diǎn)企業(yè),廣東粵??毓杉瘓F(tuán)有限公司旗下公司——廣東粵海資本集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“粵海資本”) 攜手漢得信息,依托漢得數(shù)字技術(shù)平臺(tái)及能力體系助力實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)集成到IT運(yùn)營(yíng)的一體化iPaaS集成平臺(tái)。

09-01

漢得 x 粵海資本|iPaaS集成項(xiàng)目正式啟動(dòng),匠心打造全域集成平臺(tái)新標(biāo)桿!

近日廣東省境外規(guī)模領(lǐng)先的省屬企業(yè)、廣東省屬首家國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè),全國(guó)國(guó)有企業(yè)“雙百行動(dòng)”綜合改革試點(diǎn)企業(yè),廣東粵海控股集團(tuán)有限公司旗下公司——廣東粵海資本集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“粵海資本”) 攜手漢得信息,依托漢得數(shù)字技術(shù)平臺(tái)及能力體系助力實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)集成到IT運(yùn)營(yíng)的一體化iPaaS集成平臺(tái)?;浐YY本正與漢得深入合作,并通過(guò)漢得自主研發(fā)的企業(yè)級(jí)PaaS平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)粵海資本企業(yè)數(shù)字化管理體系!雙方也將攜手共同致力于推動(dòng)資本投資領(lǐng)域向科技化、智能化快速發(fā)展。漢得 x 粵海資本項(xiàng)目目標(biāo)本次粵海資本攜手漢得,將依托漢得數(shù)字技術(shù)平臺(tái)體系和數(shù)字能力體系建立接口平臺(tái),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)接口交互體系,進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程,融合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),打通孤立應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)協(xié)作,提升信息系統(tǒng)接口的治理能力。同時(shí),以建設(shè)接口平臺(tái)為契機(jī),同步搭建粵海資本企業(yè)級(jí)的自主開(kāi)發(fā)的技術(shù)框架,構(gòu)建集團(tuán)級(jí)的企業(yè)應(yīng)用,本次合作對(duì)粵海資本信息化規(guī)劃和建設(shè)有著深遠(yuǎn)的意義。本次合作項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括同步制定粵海資本信息系統(tǒng)接口規(guī)范、搭建接口平臺(tái),完成系統(tǒng)接口梳理并部署上線。同時(shí),結(jié)合粵海資本多業(yè)態(tài)的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)共用應(yīng)用模塊,包括統(tǒng)一短信服務(wù)集成、統(tǒng)一簽章門(mén)戶、統(tǒng)一審批門(mén)戶等,以達(dá)到不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的相同場(chǎng)景可共用同一功能的目標(biāo),具體如下:統(tǒng)一接口規(guī)范包括接口服務(wù)接入和調(diào)用規(guī)范,形成規(guī)范性文檔,后續(xù)各系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)對(duì)接時(shí)有據(jù)可依。搭建接口平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)、外部服務(wù)的接口管理;信息系統(tǒng)之間、信息系統(tǒng)與外部服務(wù)之間的數(shù)據(jù)交互、服務(wù)功能調(diào)用將通過(guò)接口平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。建設(shè)統(tǒng)一短信服務(wù)門(mén)戶實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商的短信統(tǒng)一管理:集成運(yùn)營(yíng)商的短信服務(wù),實(shí)現(xiàn)各類短信發(fā)送,以及按照可配置的策略分配服務(wù)調(diào)用,以提高發(fā)送成功率,優(yōu)化短信發(fā)送成本;短信服務(wù)門(mén)戶主要包括:短信門(mén)戶入口,短信消息模板統(tǒng)一配置管理,人工短信發(fā)送,短信消息監(jiān)控,短信發(fā)送配置等功能。建設(shè)統(tǒng)一簽章門(mén)戶實(shí)現(xiàn)保理、融資租賃、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)開(kāi)展線上開(kāi)戶、簽約過(guò)程中所需要的企業(yè)及個(gè)人身份認(rèn)證功能:集成第三方數(shù)據(jù)或服務(wù)功能,包括人臉識(shí)別、短信驗(yàn)證碼、企業(yè)四要素、個(gè)人三、四要素驗(yàn)證等;實(shí)現(xiàn)保理、融資租賃、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)線上化所需要的企業(yè)及個(gè)人合同簽署功能:集成第三方數(shù)據(jù)或服務(wù)功能,包括人臉識(shí)別、短信驗(yàn)證碼、企業(yè)四要素、個(gè)人三、四要素驗(yàn)證、數(shù)字證書(shū)、電子章、時(shí)間戳等;主要功能為業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)傳輸至簽章門(mén)戶,簽章門(mén)戶進(jìn)行認(rèn)證流程或簽章流程。主要功能模塊包括:個(gè)人實(shí)名認(rèn)證流程、企業(yè)實(shí)名認(rèn)證流程、電子簽章流程、移動(dòng)端電子簽章門(mén)戶功能等。建設(shè)統(tǒng)一業(yè)務(wù)審批門(mén)戶實(shí)現(xiàn)各部門(mén)/公司業(yè)務(wù)流程審批統(tǒng)一處理:集成各業(yè)務(wù)系統(tǒng)審批流程,在集團(tuán)企業(yè)微信中建立統(tǒng)一的審批門(mén)戶,統(tǒng)一展示保理、融資租賃、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)的審批任務(wù),并能集成與具體業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行審批處理?;浐YY本核心業(yè)務(wù)包括創(chuàng)業(yè)投資(限投資未上市企業(yè)),以自有資金從事投資活動(dòng),企業(yè)管理以及企業(yè)管理咨詢,融資咨詢服務(wù),財(cái)務(wù)咨詢,自有資金投資的資產(chǎn)管理服務(wù)等等。粵海多次榮獲省“高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào),也被中宣部授予東深供水工程建設(shè)者群體“時(shí)代楷模”稱號(hào),連續(xù)11年榮獲廣東扶貧濟(jì)困紅棉杯金杯,是一家集社會(huì)責(zé)任、品牌力、成長(zhǎng)力、創(chuàng)新力等為一體,社會(huì)責(zé)任與發(fā)展同步的優(yōu)秀企業(yè)。粵海致力于打造粵港澳大灣區(qū)龍頭企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè),實(shí)行專業(yè)化、行業(yè)化,形成水務(wù)及水環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)、城市綜合體開(kāi)發(fā)及相關(guān)服務(wù)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)投資為核心主業(yè),產(chǎn)業(yè)金融為支撐的“3+1”主業(yè)板塊格局。漢得企業(yè)級(jí)iPaaS全域集成平臺(tái)集星獺JeeStar作為一站式多系統(tǒng)集成、多云集成、多端集成、多協(xié)議集成、多設(shè)備集成、數(shù)據(jù)集成、頁(yè)面集成的全域集成解決方案,致力于打造“從數(shù)據(jù)集成到IT運(yùn)營(yíng)的一體化iPaaS集成平臺(tái)”,支持ESB/ETL,支持API網(wǎng)關(guān),以監(jiān)控治理實(shí)現(xiàn)IT運(yùn)營(yíng)。攜手漢得,成就強(qiáng)品牌夢(mèng)想!

09-01

漢得云店產(chǎn)品,品牌營(yíng)銷增長(zhǎng)新動(dòng)力!

近日,由漢得信息、甄云科技與雅各布專欄牽頭,在上海舉辦的鞋服行業(yè)私董會(huì)圓滿落幕,會(huì)議邀請(qǐng)了眾多業(yè)內(nèi)頭部時(shí)尚及運(yùn)動(dòng)品牌的CXO參與分享,共同對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變以及數(shù)字營(yíng)銷、數(shù)字供應(yīng)鏈模式的探討。

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漢得云店產(chǎn)品,品牌營(yíng)銷增長(zhǎng)新動(dòng)力!

近日,由漢得信息、甄云科技與雅各布專欄牽頭,在上海舉辦的鞋服行業(yè)私董會(huì)圓滿落幕,會(huì)議邀請(qǐng)了眾多業(yè)內(nèi)頭部時(shí)尚及運(yùn)動(dòng)品牌的CXO參與分享,共同對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變以及數(shù)字營(yíng)銷、數(shù)字供應(yīng)鏈模式的探討。漢得云店產(chǎn)品品牌營(yíng)銷增長(zhǎng)新動(dòng)力漢得數(shù)字化營(yíng)銷事業(yè)部副總經(jīng)理 - 劉思源漢得數(shù)字化營(yíng)銷事業(yè)部副總經(jīng)理劉思源,在此次活動(dòng)上進(jìn)行了題為《品牌營(yíng)銷增長(zhǎng)新動(dòng)力》的演講。疫情下商場(chǎng)人流量可能不復(fù)以往,但門(mén)店導(dǎo)購(gòu)并沒(méi)有因此而停下工作:微信響個(gè)不停,匆忙的回復(fù)著各路來(lái)咨詢的顧客,給顧客拍商品照片,計(jì)算優(yōu)惠后價(jià)格,打包快遞商品給顧客。隨著私域的興起,門(mén)店導(dǎo)購(gòu)跟用戶的線上溝通已經(jīng)成為企業(yè)“用戶關(guān)系管理”的新常態(tài)。高峰期時(shí),一個(gè)導(dǎo)購(gòu)常常要對(duì)接著數(shù)十位顧客的咨詢服務(wù)。大型品牌往往擁有上千門(mén)店導(dǎo)購(gòu),每天可能產(chǎn)生上百萬(wàn)的私域GMV。如此規(guī)模下的交易場(chǎng)景,如何通過(guò)數(shù)字化的方式來(lái)賦能線下零售團(tuán)隊(duì),提升交易轉(zhuǎn)化率,幫助導(dǎo)購(gòu)集中精力在有價(jià)值的客戶服務(wù),提升整體的管理規(guī)范性,這些都成為企業(yè)探討的話題?!霸频辍痹谶@種情況下再次吸引了大家的關(guān)注?;谖⑿判〕绦蚝蚅BS能力,打造“千店千面”的電商能力,結(jié)合門(mén)店內(nèi)容的運(yùn)營(yíng),用戶購(gòu)物旅程的適配,直播和CPS的深度融入,“云店”成為了品牌討論和探索的話題之一。一方面,“云店”不是一個(gè)新的市場(chǎng)概念,基于國(guó)內(nèi)O2O市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者早已養(yǎng)成了對(duì)應(yīng)的交易習(xí)慣。另一方面,私域的發(fā)展也讓整體的交易鏈路非常成熟,云店給品牌零售團(tuán)隊(duì),提供了一個(gè)完美適配的工具,實(shí)現(xiàn)私域轉(zhuǎn)化的最后一環(huán)。為什么說(shuō)云店能夠完美適配品牌的私域閉環(huán)?首先,云店能夠通過(guò)數(shù)字化的方式,實(shí)現(xiàn)品牌內(nèi)容的統(tǒng)一輸出。品牌商品卡片的視覺(jué)效果遠(yuǎn)超店鋪拍照,標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)物相冊(cè)也能提升導(dǎo)購(gòu)效率。其次,品牌的促銷活動(dòng)通過(guò)云店的電商化能力,能夠更豐富,直觀的呈現(xiàn)給消費(fèi)者,優(yōu)惠券發(fā)放,促銷提醒,團(tuán)購(gòu)活動(dòng)等,不再需要導(dǎo)購(gòu)跟客戶一一說(shuō)明。最后一點(diǎn),云店產(chǎn)品是7*24小時(shí)運(yùn)行,能夠有效的幫助提升門(mén)店的持續(xù)服務(wù)能力,同時(shí)也能大大提升導(dǎo)購(gòu)的接待效率。而跟傳統(tǒng)的電商小程序相比,云店擁有如下獨(dú)有優(yōu)勢(shì):交易鏈路更簡(jiǎn)潔門(mén)店更多流量來(lái)源于導(dǎo)購(gòu)的分享,因此用戶更容易直接觸達(dá)活動(dòng),商品等更深層次的頁(yè)面?;谟脩袈贸痰牟町?,在頁(yè)面設(shè)計(jì),用戶引導(dǎo)等方面,云店都可以更加具有針對(duì)性;千店千面不同的門(mén)店可以展示更具有識(shí)別特色的內(nèi)容,如基于當(dāng)?shù)氐貥?biāo)或者網(wǎng)紅場(chǎng)景為背景的商品搭配,KOL直播,云店活動(dòng)等。同時(shí)結(jié)合系統(tǒng)能力,數(shù)十家門(mén)店的內(nèi)容會(huì)被系統(tǒng)匯總,成為不同區(qū)域交叉引流的推動(dòng)力。線上線下引流效率更高云店在消費(fèi)者心智中天然包含了O2O的概念,基于此,設(shè)計(jì)更多線上往線下引流的環(huán)節(jié)或者活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率更高,同時(shí)在線下,云店也更適合零售團(tuán)隊(duì)分享給消費(fèi)者。今年,漢得幫助國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)線上零售團(tuán)隊(duì)的“云體驗(yàn)”構(gòu)建,幫助品牌400家直營(yíng)門(mén)店實(shí)現(xiàn)全面的云店體系建設(shè),打通導(dǎo)購(gòu)的企業(yè)微信和用戶端云店小程序,實(shí)現(xiàn)交易鏈路的全面數(shù)字化。通過(guò)我們的解決方案,將所有的信息連接起來(lái),帶來(lái)的效果,一方面在疫情期間保證業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,加深品牌和消費(fèi)者的聯(lián)系;另一方面在這樣模式下,我們幫助400家門(mén)店建立千店千面的展示能力,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷端以及消費(fèi)者都有更好的滿足,我們欣喜地看到消費(fèi)者分享欲望對(duì)產(chǎn)品銷量有很大的提升,消費(fèi)者分享產(chǎn)生的銷量占比達(dá)到15%。另外我們也看到導(dǎo)購(gòu)和門(mén)店直播的潛力。通過(guò)強(qiáng)品牌內(nèi)容,結(jié)合超過(guò)30家門(mén)店的直播,以及導(dǎo)購(gòu)的出圈效應(yīng),內(nèi)容到交易的入口寬度和轉(zhuǎn)化率不斷提升。同時(shí),漢得除了云店產(chǎn)品和解決方案外,也具有全套的全渠道履約系統(tǒng)的構(gòu)建能力,幫助品牌一站式構(gòu)建全渠道銷售和履約能力的閉環(huán)。在過(guò)去幾年中,漢得幫助多家國(guó)內(nèi)行業(yè)頭部,構(gòu)建了全渠道履約體系,實(shí)現(xiàn)全渠道庫(kù)存的充分打通和流動(dòng),構(gòu)建高效的門(mén)店履約體系,發(fā)貨周期提升30%,且門(mén)店物流成本降低25%。漢得數(shù)字營(yíng)銷主要聚焦在TO C營(yíng)銷領(lǐng)域,在交易數(shù)字化、消費(fèi)者數(shù)字化、終端門(mén)店數(shù)字化、渠道數(shù)字化四個(gè)方面為客戶提供專業(yè)化產(chǎn)品與服務(wù),包括品牌私域商城、全渠道訂單管理OMS、渠道客戶協(xié)同DMS、營(yíng)銷費(fèi)用管理TPM、消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)CDP、門(mén)店數(shù)字化、銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)字化SFA等各種營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè)。漢得在鞋服行業(yè)積累了數(shù)十家客戶案例,包括眾多行業(yè)頭部客戶,沉淀了豐富的鞋服行業(yè)項(xiàng)目落地經(jīng)驗(yàn)。

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直播回顧丨助力企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),打造票稅一體化平臺(tái)

近年來(lái),隨著國(guó)家稅務(wù)監(jiān)管日趨加強(qiáng),企業(yè)越來(lái)越重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì),漢得融智匯基于多年稅務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化和提煉標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)作業(yè)場(chǎng)景,為大家?guī)?lái)《助力企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),打造票稅一體化平臺(tái)》的稅務(wù)專題直播,主要講述了一般企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,增值稅常見(jiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以及企業(yè)在打造票稅一體化管理平臺(tái)時(shí)的數(shù)字化應(yīng)用,同時(shí)針對(duì)增值稅納稅籌劃的一些經(jīng)典案例分享。

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直播回顧丨助力企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),打造票稅一體化平臺(tái)

近年來(lái),隨著國(guó)家稅務(wù)監(jiān)管日趨加強(qiáng),企業(yè)越來(lái)越重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì),漢得融智匯基于多年稅務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化和提煉標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)作業(yè)場(chǎng)景,為大家?guī)?lái)《助力企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),打造票稅一體化平臺(tái)》的稅務(wù)專題直播,主要講述了一般企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,增值稅常見(jiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以及企業(yè)在打造票稅一體化管理平臺(tái)時(shí)的數(shù)字化應(yīng)用,同時(shí)針對(duì)增值稅納稅籌劃的一些經(jīng)典案例分享。以下為直播內(nèi)容精選:1. 企業(yè)在什么情況下,容易引起稅務(wù)稽查?2. 企業(yè)如何運(yùn)用數(shù)字化管理應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?3. 增值稅稅收籌劃技巧。01增值稅常見(jiàn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)① 進(jìn)項(xiàng)增值稅常見(jiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)∥ 用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的發(fā)票是否真實(shí)合法 ;∥ 已認(rèn)證(入賬)的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票被惡意紅沖或作廢∥ 稅務(wù)局對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的專項(xiàng)核查 ;∥ 發(fā)生退貨或取得銷售折讓未按規(guī)定作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出;∥ 用于非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目、免征增值稅項(xiàng)目、集體福利和個(gè)人消費(fèi)、非正常損失的貨物(勞務(wù))未按規(guī)定作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。② 銷項(xiàng)增值稅常見(jiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)∥ 虛開(kāi)發(fā)票控制∥ 空白發(fā)票管理∥ 客戶開(kāi)票信息個(gè)性化要求∥ 違規(guī)開(kāi)具不同稅目發(fā)票∥ 銷售收入未完整及時(shí)入賬∥ 視同銷售未按規(guī)定計(jì)提銷項(xiàng)稅額∥ 開(kāi)具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅收入02企業(yè)稅務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用我們可以通過(guò)搭建企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)來(lái)解決以上稅務(wù)管理隱患,從而避免因企業(yè)數(shù)字化落后,而導(dǎo)致的涉稅風(fēng)險(xiǎn)不可控的各類情況。① 進(jìn)項(xiàng)發(fā)票數(shù)字化應(yīng)用∥ 與電子發(fā)票平臺(tái)、企業(yè)報(bào)銷平臺(tái)、OCR掃描平臺(tái)協(xié)同打通,實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票信息的零手工維護(hù) ;∥ 與稅局國(guó)家底賬庫(kù)直連,取得所有與企業(yè)相關(guān)的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票信息 ;∥ 實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的智能驗(yàn)真、自動(dòng)認(rèn)證、自動(dòng)抵扣入賬 ;∥ 報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析,校驗(yàn)業(yè)務(wù)流、憑證流、發(fā)票流的差異并及時(shí)調(diào)整 ;∥ 認(rèn)證期限的預(yù)警;∥ 異常發(fā)票監(jiān)控, 如:認(rèn)證失敗、查驗(yàn)失敗、逾期發(fā)票、發(fā)票狀態(tài)異常等。② 銷項(xiàng)發(fā)票數(shù)字化應(yīng)用∥ 增值稅發(fā)票紙票改為電子發(fā)票 ∥ 強(qiáng)化銷項(xiàng)發(fā)票開(kāi)具過(guò)程管理 ∥ 可對(duì)客戶個(gè)性化開(kāi)票需求進(jìn)行針對(duì)性維護(hù)和管理 ∥ 支持多種推送方式和推送渠道進(jìn)行查詢和下載③ 融智匯增值稅信息化管理總覽增值稅管理通過(guò)價(jià)稅分離、進(jìn)銷項(xiàng)發(fā)票管理、納稅申報(bào)各環(huán)節(jié),完成增值稅的認(rèn)定、剝離、開(kāi)票、申報(bào)與統(tǒng)計(jì)分析。④ 融智匯進(jìn)項(xiàng)稅信息化管理⑤ 融智匯銷項(xiàng)稅信息化管理⑥ 融智匯增值稅納稅申報(bào)信息化管理⑦ 融智匯納稅數(shù)據(jù)分析及風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)∥ 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警規(guī)則及指標(biāo)定義(事前預(yù)警)待辦 郵件 短信提醒∥ 納稅評(píng)級(jí)管理納稅得分扣分規(guī)則定義納稅評(píng)級(jí)報(bào)表出具∥ 數(shù)據(jù)合規(guī)性檢查出具合規(guī)檢查報(bào)表稅務(wù)管理報(bào)表出具∥  稅收預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)規(guī)則定義預(yù)測(cè)報(bào)表查詢∥ 圖形化稅負(fù)管理數(shù)據(jù)/指標(biāo)圖形化趨勢(shì)分析(增值稅負(fù)率、稅負(fù)變動(dòng)率、稅收貢獻(xiàn)彈性系數(shù))03增值稅納稅籌劃① 選擇納稅人身份的納稅籌劃 #  購(gòu)貨額占銷售額比重判別法假定企業(yè)不含稅的銷售額 A,購(gòu)貨額占銷售額的比重 X,則購(gòu)入貨物的金額為 AX。如果該企業(yè)為一般納稅人,應(yīng)納增值稅A×13%-AX×13%如果是小規(guī)模納稅人,應(yīng)納增值稅為A×3%令兩類納稅人稅負(fù)相等A×13%-AX×13%=A×3%   得出X=76.92%② 將實(shí)物折扣變成價(jià)格折扣進(jìn)行納稅籌劃∥ 折扣銷售的稅收優(yōu)惠僅適用于對(duì)貨物價(jià)格的折扣,而不適用于實(shí)物折扣?!?nbsp;企業(yè)在選擇折扣方式時(shí),盡量不選擇實(shí)物折扣,可以在發(fā)票上通過(guò)適當(dāng)調(diào)整變?yōu)閮r(jià)格折扣。③ 折扣銷售中的納稅籌劃∥ 從企業(yè)稅負(fù)角度考慮,折扣銷售方式優(yōu)于銷售折扣方式。如果企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)信譽(yù)良好的客戶,銷售貨款回收的風(fēng)險(xiǎn)較小,那么企業(yè)可以通過(guò)修改合同,將銷售折扣方式改為折扣銷售方式。基于融合與開(kāi)放的產(chǎn)品理念,通過(guò)服務(wù)化應(yīng)用設(shè)計(jì)、開(kāi)放生態(tài)連接、本地與云服務(wù)混合等技術(shù)方案,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理場(chǎng)景進(jìn)行持續(xù)實(shí)現(xiàn)和演進(jìn),漢得信息打造了新一代全面、可靠、穩(wěn)定、高效、追求優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用套件融智匯,構(gòu)建了一整套包含費(fèi)用管理、財(cái)稅管理、財(cái)務(wù)共享、業(yè)財(cái)引擎等領(lǐng)域在內(nèi)的智慧財(cái)務(wù)解決方案,賦能企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力企業(yè)創(chuàng)造財(cái)務(wù)管理新價(jià)值!

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