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漢得 x 銀川建發(fā)｜H-ZERO PaaS項目啟動，共筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型新里程碑！
近日，銀川建發(fā)集團股份有限公司（以下簡稱“銀川建發(fā)”）攜手漢得，正式啟動基于 H-ZERO PaaS 平臺的財務(wù)中臺咨詢及實施落地項目。

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漢得 x 泰格醫(yī)藥｜H-ZERO PaaS 助力 CRO 行業(yè) FSP 管理系統(tǒng)成功上線！
近日，杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司（以下簡稱“泰格醫(yī)藥”）現(xiàn)場服務(wù)事業(yè)部（以下簡稱“FSP”）攜手漢得成功上線 FSP 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)！此次系統(tǒng)的成功上線，離不開泰格仁達（北京）項目團隊以及漢得交付團隊的共同努力。

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攜手共筑成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，德賽西威成本精細化項目上榜鼎革獎！
10月30日，以“良幣時代”為主題的2024《哈佛商業(yè)評論》中國年會暨第七屆“「鼎革獎」數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜”頒獎典禮在北京召開。德賽西威攜手漢得共同打造的成本精細化項目成功上榜，榮獲「年度產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)獎」！

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11-21

優(yōu)秀客戶持續(xù)增加，豐富的需求促進「漢得AIGC平臺」持續(xù)迭代完善！

漢得融合AIGC平臺產(chǎn)品自2023年正式推出以來，獲得眾多企業(yè)客戶的信任與支持，2024年有越來越多的企業(yè)選擇部署H-COPILOT平臺，開始構(gòu)建自己的智能化。

11-21

優(yōu)秀客戶持續(xù)增加，豐富的需求促進「漢得AIGC平臺」持續(xù)迭代完善！

漢得融合AIGC平臺產(chǎn)品自2023年正式推出以來，獲得眾多企業(yè)客戶的信任與支持，2024年有越來越多的企業(yè)選擇部署H-COPILOT平臺，開始構(gòu)建自己的智能化。AIGC平臺的百余家客戶，在探索企業(yè)AI應(yīng)用的實踐過程中，對AI應(yīng)用的理解越來越深，進而提出了越來越多優(yōu)化意見+功能設(shè)想，這些高質(zhì)量的輸入，促進產(chǎn)品以飛快的速度持續(xù)成長，不斷升級的能力，也將持續(xù)回饋給所有AIGC平臺的企業(yè)用戶。持續(xù)迭代升級漢得融合AIGC平臺最新的版本已是不同面貌，短短一年已有數(shù)百個迭代功能點，從以下最新平臺菜單“半”覽圖，已可以初步感受這套工具在每一個功能方向上，都經(jīng)過了精細的雕琢。受篇幅的限制，以下將從智能知識、AGENT編排、ChatBI、基礎(chǔ)管理四個方面各自分享一小部分迭代的新能力，從細節(jié)中感受變化。歡迎聯(lián)系我們了解新功能并免費升級獲取新的能力01智能知識能力大模型+向量數(shù)據(jù)庫組合的智能知識，是B端普遍的AIGC初期應(yīng)用方向。然而，僅僅只是把大模型和向量數(shù)據(jù)庫簡單地搭配部署好，距離用戶希望的可靠的、準確的、高效的程度，還相去甚遠，必須要有中間層工具做好全方位的“打磨”，才能夠做到。由于大量用戶在這方面進行實踐，場景被充分地覆蓋到，漢得得以吸取了大量高質(zhì)量的反饋，深入雕琢，相比初版基礎(chǔ)能力，目前的豐富度及深度已不可同日而語。以下是一小部分新功能的介紹：復(fù)雜表格內(nèi)容識別解決“異形表格”帶來的巨大應(yīng)用阻礙企業(yè)沉淀的各類文檔中，表格形式的內(nèi)容一定是非常多的，樣式單純的表格，識別是非常準確的。然而，絕大部分的表格都是“異形”的，AI就難以理解含義，導(dǎo)致識別混亂。由于企業(yè)大量存在復(fù)雜表格，因此降低了應(yīng)用信心。漢得在用戶大量反饋的基礎(chǔ)上不斷加入干預(yù)優(yōu)化，讓AIGC平臺支持自動解析docx、pptx、pdf、xlsx文檔中的多種復(fù)雜格式表格，最新版本已經(jīng)達到了相當(dāng)高的識別能力水準。以下例子正是參考自漢得某客戶的真實場景（非真實數(shù)據(jù)）。公司的差旅政策存放在樣式非常復(fù)雜的word表格中（下圖右側(cè)），AI無法準確理解和匹配。經(jīng)過漢得研發(fā)團隊的不斷優(yōu)化，我們來試試如何：可以看到，升級后的智能知識助手，在這種非常復(fù)雜的情況下準確地識別了內(nèi)容及邏輯，給出準確答案。我們還可以進一步嘗試難度更大的識別，如下詢問交通工具標準：智能知識助手又精準地識別匹配到相應(yīng)的政策標準，并給出了準確的判斷。不僅僅只是表格，圖片、圖表也是較難匹配的內(nèi)容，AIGC平臺也同樣能夠調(diào)校出較高的準確度。多語言智能轉(zhuǎn)換對話多語言與知識多語言自動交叉轉(zhuǎn)換漢得融合AIGC平臺支持一種語言提問（如中文、英語、日語等）均可智能匹配到同語言及不同語言的所有知識，并按提問語言反饋。例如，A企業(yè)只有一套中文的知識文檔庫，在歐洲的子公司，用戶用英語提問，系統(tǒng)匹配到相應(yīng)的中文內(nèi)容，并轉(zhuǎn)換為英語反饋給用戶。這對于積極出海的眾多企業(yè)而言，無疑是一個非常有價值的功能，不必將一份內(nèi)容翻譯成多種語言版本才能實現(xiàn)共享。多語言交叉轉(zhuǎn)換并不容易實現(xiàn)，漢得工程師一點點將其打磨出來，為企業(yè)提供一個較為絲滑的可用能力。知識文檔追溯來源追溯更精準 權(quán)限控制更精細文檔的追溯，在初版的功能中已經(jīng)具備，在助手反饋知識內(nèi)容的時候，會告訴你是參考了哪些文檔得出的答案。然而，很多用戶并不滿足于此，希望能夠定位到文檔的具體位置，以便于用戶能夠更好地去獲取相關(guān)的信息。對于如此普遍的需求，我們肯定安排上，在知識反饋的下方，提供具體的“片段”位置，用戶一鍵即可直達來源內(nèi)容。這樣即便AI的知識反饋有些不精準，用戶也可以通過快捷的定位追溯，快速復(fù)核。同時，不少企業(yè)并不允許所有的用戶都有權(quán)限去訪問所有的知識，因此，需要有權(quán)限控制，一部分用戶可以查到，一部分用戶不能查到。這是一個務(wù)實但卻很有必要的優(yōu)化意見，因此我們毫不猶豫地就加入了迭代計劃中。如下圖，同樣的一個問題，不同的用戶去提問，無權(quán)限的用戶無法獲取被限定的信息。第三方知識同步 一鍵同步第三方平臺知識文檔構(gòu)建AIGC知識庫的時候，需要首先構(gòu)建知識文檔庫。然而，很多企業(yè)已經(jīng)在自己的企業(yè)協(xié)同辦公平臺沉淀了大量的文檔。通過傳統(tǒng)的搬遷方式，無疑耗時耗力。最新的AIGC平臺版本提供一鍵同步第三方平臺文檔的能力，近乎無感完成既有知識文檔的聚集。知識匹配優(yōu)化機制形成用戶評價反饋及干預(yù)處理的機制知識匹配精準度，是個需要長期優(yōu)化完善的過程，需要工程師能夠大量了解用戶的感受反饋，才能知道哪些環(huán)節(jié)需要優(yōu)化。因此，最新AIGC平臺提供一套反饋和干預(yù)的機制功能，每一輪問答反饋，用戶均可即時提供評價及意見反饋。相關(guān)管理員可精準定位到用戶反饋的低匹配點，及時進行優(yōu)化，可以是對文檔或Q&A的調(diào)整，也可以是對相關(guān)輔助Prompt的優(yōu)化。智能知識問答，是當(dāng)前AIGC在B端最快落地的應(yīng)用價值所在。漢得融合AIGC平臺在這個領(lǐng)域保持著較大的迭代力度，上述只是極小部分的新功能介紹，除此之外，還有很多“小而美”的非常務(wù)實的功能，例如，從文字匹配識別拓展到圖片匹配識別，例如，根據(jù)用戶提問與相關(guān)知識推薦相關(guān)問題等等。02AGENT應(yīng)用編排能力漢得融合AIGC平臺設(shè)計的初衷，就是為企業(yè)提供一套高效的“應(yīng)用制造”工具。因此，應(yīng)用編排功能是H-COPILOT的一個非常重要的組成部分，編排器工程化的功能越豐富，企業(yè)“造”AGENT就會越容易。經(jīng)過一年多的迭代，我們吸收了大量用戶的建議，不斷在增加編排器功能，相比初代版本，當(dāng)前工程化的能力已經(jīng)增加了許多（如下圖）。我們還在不斷打磨，持續(xù)優(yōu)化完善這一重要工具。越來越多的企業(yè)，希望未來用戶大部分的日常工作操作，都在AGENT交互過程中來完成，這樣用戶就不需要打開很多應(yīng)用界面，也無需去學(xué)習(xí)太多的系統(tǒng)操作，因此漢得的AIGC平臺，內(nèi)置了豐富的外部應(yīng)用系統(tǒng)（如ERP、OA、MES、CRM等等）對接工具。如以下例子，當(dāng)AGENT識別到用戶的需求是要預(yù)訂會議室，則立即在對話中“生成”一張簡易的卡片，方便用戶快速反饋信息。用戶根本不需要去打開“會議預(yù)訂”應(yīng)用（尤其對于很多新入職的員工而言，找各類工作應(yīng)用是非常痛苦的），數(shù)秒即完成工作。在對話中生成的這張單據(jù)錄入“卡片”，并不需要工程師去預(yù)先開發(fā)，而只需要在AIGC編排器中簡單設(shè)定參數(shù)，AIGC平臺即可以在對話中，即時自動“生成”這張臨時卡片。AIGC編排器的內(nèi)容比較技術(shù)化，難免比較枯燥，以上只是用一個通俗易懂的例子，幫助大家感受最新版本的一些細微設(shè)計。除了漢得已經(jīng)預(yù)置好的成型的功能節(jié)點，我們還考慮到，部分企業(yè)可能有自己更具個性化的想法，需要更高的開放性，因此我們設(shè)計了開放性的節(jié)點類型，允許企業(yè)自定義或AI動態(tài)生成Python、SQL、JS腳本等程序，進行個性化功能的實現(xiàn)。03ChatBI漢得在推出AIGC平臺之時即提出，未來企業(yè)的高中基層用戶，均會有匹配自己權(quán)限的數(shù)據(jù)智能秘書，企業(yè)將逐漸告別各類報表平臺，所有的數(shù)據(jù)獲取，將通過交互對話來實現(xiàn)。僅僅只是提供基本的能力，是遠遠不夠的。ChatBI實現(xiàn)的底層邏輯關(guān)鍵點，在于“識別意圖+SQL自動生成”，僅就這一點，就存在大量的需要不斷打磨的細節(jié)，才能實現(xiàn)精準而全面的數(shù)據(jù)反饋。以下圖為例， ChatBI不斷添加細節(jié)，當(dāng)前版本，能夠在每一次查詢即追溯背后自動產(chǎn)生的SQL，也能自動做智能的分析總結(jié)，也允許用戶進行準確度的反饋。相關(guān)管理員可實時收到用戶評價反饋，并進行優(yōu)化處理，沉淀到SQL知識庫中，持續(xù)迭代優(yōu)化ChatBI的SQL生成效果。隨著大模型的能力越來越強，能夠與SQL組合的能力層次將越來越豐富。H-COPILOT也將持續(xù)跟進變化，不斷順勢增強智能數(shù)據(jù)交互的能力。04基礎(chǔ)管理能力H-COPILOT初始版本就已經(jīng)配置了額度管理、關(guān)鍵詞管控、權(quán)限分配、審計監(jiān)控等B端應(yīng)用必要的管理功能。在此基礎(chǔ)上，H-COPILOT不斷優(yōu)化精進，具備更多的能力，也提供更友好的交互界面，讓管理工作變得更高效。如以下幾個例子：權(quán)限控制消除應(yīng)用AI帶來權(quán)限混亂的問題大部分企業(yè)都有同樣的擔(dān)心，把數(shù)據(jù)開放給AI，AI融合這些數(shù)據(jù)后給用戶提供支持，可能將導(dǎo)致用戶獲得了自己權(quán)限之外的信息。這是阻礙很多企業(yè)放開手腳去應(yīng)用的一大因素。我們將權(quán)限控制作為重要度最高的環(huán)節(jié)進行迭代完善，最新的版本，可以提供組合式的控制機制解決問題：同步對接系統(tǒng)的權(quán)限規(guī)則AI會對接很多系統(tǒng)，每套系統(tǒng)都有自己的權(quán)限控制規(guī)則。漢得融合AIGC平臺借助底座H-ZERO強大的集成對接能力，封裝“權(quán)限集成”功能，可以快捷地獲取并融合對接方系統(tǒng)的權(quán)限規(guī)則，在AIGC應(yīng)用中去落實；平臺自定義權(quán)限規(guī)則部分應(yīng)用場景不適合從外部系統(tǒng)去同步權(quán)限規(guī)則的，則可在AIGC平臺中自定義規(guī)則，包括智能知識、ChatBI以及其他所有在平臺編排出來的AGENT助手。管理工作臺更高的應(yīng)用配置向?qū)芰⒊Ｓ脩?yīng)用類型的配置高度“工程化”，減少學(xué)習(xí)要求，更快駕馭平臺工具進行應(yīng)用的高效搭建。運行監(jiān)控一目了然的應(yīng)用狀況監(jiān)控高效掌握用戶需求傾向，創(chuàng)造更高的用戶價值。掌握整體運行狀況，及時了解活躍度變化趨勢、模型調(diào)用情況及應(yīng)用異常，可快速干預(yù)及完善，避免因“幻覺”等問題引發(fā)不必要的用戶抵觸。常用企業(yè)協(xié)同辦公平臺快速內(nèi)嵌1分鐘，完成AGENT應(yīng)用在飛書、企微、釘釘平臺的發(fā)布。AIGC平臺允許通過簡單的配置，即可將AGENT內(nèi)嵌到主流的企業(yè)協(xié)同辦公平臺，讓用戶在最熟悉的入口，即可得到AGENT的支持。以上截圖為將配置的“企業(yè)HR政策助手”發(fā)布為飛書的機器人。除了以上幾個示例，最新的AIGC平臺在基礎(chǔ)管理方面還提供了很多其他的新功能，例如支持前端SDK方式快速嵌入任意Web頁面（在ERP、MES、CRM等應(yīng)用系統(tǒng)的界面中嵌入AI交互對話或相關(guān)應(yīng)用功能等，讓各異構(gòu)系統(tǒng)都能獲得AI加成）。如前文所講，本文介紹的內(nèi)容未及近半年迭代功能的十分之一。漢得融合AIGC平臺，在過去一年多的時間里，吸取了大量來自企業(yè)實踐所得的高質(zhì)量意見，極大地推動產(chǎn)品成長。我們認為，AIGC平臺的使命，就是要讓企業(yè)能夠便捷地變現(xiàn)AI的價值，我們將堅持理念，持續(xù)迭代，從用戶吸取“想法”，快速實現(xiàn)并回饋所有的用戶，高效共享成果！攜手漢得，成就強品牌夢想！
11-21

漢得 x 銀川建發(fā)｜H-ZERO PaaS項目啟動，共筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型新里程碑！

近日，銀川建發(fā)集團股份有限公司（以下簡稱“銀川建發(fā)”）攜手漢得，正式啟動基于 H-ZERO PaaS 平臺的財務(wù)中臺咨詢及實施落地項目。

11-21

漢得 x 銀川建發(fā)｜H-ZERO PaaS項目啟動，共筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型新里程碑！

近日，銀川建發(fā)集團股份有限公司（以下簡稱“銀川建發(fā)”）攜手漢得，正式啟動基于 H-ZERO PaaS 平臺的財務(wù)中臺咨詢及實施落地項目。本次項目將由漢得大客戶數(shù)字化平臺事業(yè)部負責(zé)，此次合作標志著銀川建發(fā)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出堅實一步，不僅展現(xiàn)了銀川建發(fā)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅定承諾，也彰顯了漢得在推動企業(yè)數(shù)字化進程中的專業(yè)實力。雙方將攜手共進，通過 H-ZERO PaaS 平臺的深度應(yīng)用，打造一個高效、智能的財務(wù)中臺，為銀川建發(fā)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。項目啟動會項目啟動會議上，銀川建發(fā)集團聯(lián)席執(zhí)行官馬麗女士，銀川建發(fā)集團聯(lián)席執(zhí)行官丁曄先生，漢得銷售部總經(jīng)理黃志強先生，以及漢得財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總監(jiān)蘇昱東先生等高層領(lǐng)導(dǎo)和項目核心團隊成員齊聚一堂，共同見證了這一重要時刻。此次銀川建發(fā)選擇漢得 H-ZERO PaaS 平臺來構(gòu)建財務(wù)中臺，不僅是因為H-ZERO PaaS平臺本身的強大能力，更看重漢得在財務(wù)領(lǐng)域卓越的咨詢能力，以及漢得在該平臺上積累的豐富成熟應(yīng)用。漢得團隊在財務(wù)領(lǐng)域卓越的咨詢能力，將會為銀川建發(fā)提供定制化的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施指導(dǎo)，確保其財務(wù)中臺的構(gòu)建與企業(yè)長期發(fā)展目標緊密對接。同時，漢得豐富成熟的應(yīng)用可以在將來為銀川建發(fā)提供靈活、高效的數(shù)字化解決方案，加速其業(yè)務(wù)功能的優(yōu)化與升級，從而實現(xiàn)財務(wù)流程的自動化、智能化，提升數(shù)據(jù)處理的準確性和實時性！構(gòu)筑和諧建發(fā) 打造百年老店銀川建發(fā)銀川建發(fā)始創(chuàng)于1993年，是一家以地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、物業(yè)服務(wù)為主營業(yè)務(wù)，以及新能源投資、數(shù)字科技創(chuàng)新為一體的現(xiàn)代綜合性服務(wù)企業(yè)集團。公司以“構(gòu)筑和諧建發(fā)、打造百年老店”為愿景目標，以“滿意在建發(fā)”為企業(yè)經(jīng)營宗旨，秉持綠色、創(chuàng)新、可持續(xù)的新發(fā)展理念，建市民喜愛的城市綜合體，蓋老百姓買得起的好房子，全心全意為市民創(chuàng)建美好生活。多年來，銀川建發(fā)綜合實力不斷增強、品牌價值不斷提高、企業(yè)影響力持續(xù)提升，連續(xù)通過中國房地產(chǎn)行業(yè)信用評價“AAA 級企業(yè)”認證，多個項目獲得國家“廣廈獎”、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”。公司先后被國家有關(guān)部門授予“中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”、國家級“重合同守信用企業(yè)”、中國房地產(chǎn)“西部十強企業(yè)”等稱號，連續(xù)多年榮獲寧夏“全區(qū)百強企業(yè)”、“全區(qū)百強納稅企業(yè)”“自治區(qū)文明單位”等多項殊榮。搭建智能化財務(wù)中臺系統(tǒng)漢得 x 銀川建發(fā)近年來，銀川建發(fā)持續(xù)深化財務(wù)組織架構(gòu)治理、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從模式、技術(shù)、管理三個維度出發(fā)，打通線上線下業(yè)務(wù)界限，推進財務(wù)共享中心建立、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得經(jīng)營效率大幅提升。在這一過程中，集團也面臨著原有管理架構(gòu)及系統(tǒng)功能無法滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需求，急需升級的問題。在管理層面如財務(wù)組織架構(gòu)、職能邊界、效率提升等需要進一步優(yōu)化；系統(tǒng)層面如合同主數(shù)據(jù)臺賬管理、預(yù)算分析管理、收支進度管理、憑證自動化管理等需要進一步提升。為了進一步結(jié)合專業(yè)的數(shù)字化管理工具提升公司財務(wù)管理水平，集團計劃引入具有行業(yè)成熟經(jīng)驗的財務(wù)組織架構(gòu)管理及財務(wù)核算咨詢團隊，以及專業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)管理平臺。為確保后續(xù)財務(wù)中臺建設(shè)的平穩(wěn)落地，在選擇過程中，銀川建發(fā)特別關(guān)注咨詢團隊的經(jīng)驗?zāi)芰?、賦能可持續(xù)性，以及中臺系統(tǒng)的高可用性、高擴展能力、高可靠性、高效的配置開發(fā)能力、強大的應(yīng)用生態(tài)等多方面因素。經(jīng)過廣泛而深入的供應(yīng)商評估，銀川建發(fā)集團最終決定聘請漢得財務(wù)管理咨詢團隊，并采用基于漢得 H-ZERO 企業(yè)級 PaaS 平臺的系列產(chǎn)品，包括 H-ZERO DevPaaS 技術(shù)底座平臺、 aPaaS 低代碼平臺“飛搭”、iPaaS 集成平臺“集星獺”、融合 AIGC 平臺“H-Copilot 大圣”，幫助其搭建智能化財務(wù)中臺系統(tǒng)，以咨詢伴隨+實施落地的方式，幫助建發(fā)集團進一步提升財務(wù)管理和數(shù)字化能力。H-ZERO DevPaaS技術(shù)底座平臺提供強大的前端和后端開發(fā)能力H-ZERO DevPaaS 技術(shù)底座平臺，是一套包含豐富組件的多租戶、微服務(wù)、組裝式開發(fā)平臺，作為漢得所有事業(yè)部和子公司應(yīng)用產(chǎn)品的技術(shù)底座，它基于Spring Cloud框架進行了深度封裝和擴展。這一平臺的推出，旨在顯著提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和項目實施的效率，減少因重復(fù)開發(fā)基礎(chǔ)組件而造成的資源浪費。H-ZERO DevPaaS平臺不僅提供了一個強大的技術(shù)底座，還通過其高度的可定制性和靈活性，支持企業(yè)快速構(gòu)建和部署產(chǎn)品。它支持微服務(wù)架構(gòu)的便捷集成和組件的組合重用，極大地簡化開發(fā)流程，加快上線時間。經(jīng)過多年的發(fā)展，平臺在1000多個中大型客戶實戰(zhàn)項目中得到驗證，并積累了大量開箱即用的通用組件，其高效率和可靠性在實際應(yīng)用中得到充分驗證。H-ZERO aPaaS低代碼平臺“飛搭” 提供高效的低代碼能力基于 H-ZERO 技術(shù)底座的低代碼開發(fā)平臺—飛搭，由 H-ZERO 平臺的三個服務(wù)模塊組成。其用戶、組織和權(quán)限體系與 H-ZERO 無縫融合，實現(xiàn)高低代碼的完美整合。這種結(jié)合不僅保持了低代碼開發(fā)的高效性，還具備高代碼開發(fā)的靈活性，形成一種卓越的技術(shù)組合。飛搭平臺旨在幫助企業(yè)快速搭建業(yè)務(wù)應(yīng)用，能夠充分融合H-ZERO的各平臺能力，提供企業(yè)用戶在線化靈活搭建業(yè)務(wù)應(yīng)用的能力，支撐企業(yè)普惠化（低門檻、高協(xié)作）、敏態(tài)化（高效率）和低成本化地快速響應(yīng)市場變化，加速復(fù)雜業(yè)務(wù)場景落地。H-ZERO iPaaS集成平臺“集星獺”提供強大的數(shù)據(jù)集成能力基于 H-ZERO 技術(shù)底座的 iPaaS 集成平臺—集星獺，由 H-ZERO 平臺的五個服務(wù)模塊組成，提供一站式的全域集成解決方案，涵蓋多系統(tǒng)、多云、多端、多協(xié)議、多設(shè)備、數(shù)據(jù)和頁面的集成。該平臺匯聚了漢得多年 ToB 項目實施的系統(tǒng)集成經(jīng)驗，能夠有效消除企業(yè)的信息孤島和數(shù)據(jù)孤立，打通多源多端的數(shù)據(jù)鏈條，并提供高效便捷的混合云對接方案。典型應(yīng)用場景：企業(yè)信息服務(wù)總線 ESB，提供強大的數(shù)據(jù)集成能力。H-Copilot融合 AIGC 平臺提供企業(yè)快速應(yīng)用 AI 的能力漢得融合 AIGC 平臺，旨在為企業(yè)提供高效、靈活、可擴展的 AI 工具，助力企業(yè)實現(xiàn) AI 應(yīng)用落地。平臺內(nèi)置多種 AI 應(yīng)用，包括對接公有和私有大模型、智能對話助手、智能知識問答等，幫助員工提升工作效率。通過低代碼編排器，企業(yè)可以輕松配置和自動化業(yè)務(wù)流程，借助 移動/PC 助手實現(xiàn)交互式操作，進一步提升業(yè)務(wù)處理效率。此外，平臺簡化了 AI 管理，提供大模型配額和使用監(jiān)控，以及向量庫和私有模型的管理，降低企業(yè)探索 AI 的成本。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷全球，企業(yè)對于高效、靈活的 IT 解決方案需求日益增長。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型千頭萬緒，線頭在哪里？多年的實踐告訴我們，是從企業(yè)數(shù)字化平臺開始。本次項目中漢得借助 H-ZERO PaaS 技術(shù)平臺的強大能力及其系列產(chǎn)品，為銀川建發(fā)集團提供了全方位的 IT 支持和解決方案。無論是提供數(shù)字化平臺、快速開發(fā)應(yīng)用，還是實現(xiàn)多系統(tǒng)集成，漢得都能滿足企業(yè)需求，幫助提升效率、降低成本，助力企業(yè)達成數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標。未來，銀川建發(fā)集團將繼續(xù)依托 H-ZERO PaaS 平臺的技術(shù)優(yōu)勢，深化內(nèi)部數(shù)字化改革，提升業(yè)務(wù)運營效率和管理水平。同時，雙方將進一步加強合作，探索更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可能，共同開創(chuàng)數(shù)字化時代的新篇章！攜手漢得，成就強品牌夢想！
11-20

云時代成長型企業(yè)實現(xiàn)新質(zhì)增長，漢得SAP云ERP服務(wù)實踐分享

近日，GROW with SAP 主題論壇在上海圓滿舉行。漢得作為 SAP 的金牌合作伙伴應(yīng)邀參會，會上漢得 SAP 咨詢服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理陳浩先生受邀發(fā)表了「云時代 ERP 煥發(fā)新生機：云 ERP 服務(wù)實踐分享」主題演講。

11-20

云時代成長型企業(yè)實現(xiàn)新質(zhì)增長，漢得SAP云ERP服務(wù)實踐分享

近日，GROW with SAP 主題論壇在上海圓滿舉行。漢得作為 SAP 的金牌合作伙伴應(yīng)邀參會，會上漢得 SAP 咨詢服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理陳浩先生受邀發(fā)表了「云時代 ERP 煥發(fā)新生機：云 ERP 服務(wù)實踐分享」主題演講。此次論壇聚焦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定、能力建設(shè)、價值實現(xiàn)、技術(shù)平臺，深入探討當(dāng)前在面對日益復(fù)雜的市場競爭與多變的用戶需求時，應(yīng)如何以創(chuàng)新生產(chǎn)力推動企業(yè)增長，實現(xiàn)管理和決策提效、業(yè)務(wù)躍遷、品牌升級與全球化發(fā)展等目標。論壇還著重討論了 ERP 云服務(wù)的獨特優(yōu)勢。探索企業(yè)新質(zhì)增長云時代 ERP 煥發(fā)新生機▲漢得 SAP 咨詢服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理 陳浩先生陳浩先生認為云服務(wù)的出現(xiàn)，讓企業(yè)得以根據(jù)業(yè)務(wù)的變化和需求，及時調(diào)整和優(yōu)化 IT 系統(tǒng)，確保其始終與業(yè)務(wù)保持同步。在談及如何助力企業(yè)更好地使用云服務(wù)時，陳浩先生指出 SAP S4/HANA Public Cloud 是當(dāng)今眾多成長型企業(yè)構(gòu)建核心 ERP 基座的優(yōu)先選擇。尤其是在云服務(wù)時代下，SAP 公有云 ERP 能夠通過 IT 資產(chǎn)租賃模式，借鑒 SAP 在眾多國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進管理經(jīng)驗及行業(yè)最佳解決實踐，通過快速部署、開箱即用的方式，幫助成長型企業(yè)快速構(gòu)建80%的標準化管理流程，極大提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率和質(zhì)量，助力業(yè)務(wù)快速增長。陳浩先生介紹道漢得作為在中國早一批實施 SAP 管理軟件的中國本土服務(wù)公司之一，于1997年其前身就已成為 SAP 在中國的認證合作伙伴。走進云時代，SAP 軟件服務(wù)場景全面云服務(wù)化，漢得繼續(xù)秉持 SAP 全產(chǎn)品服務(wù)伙伴戰(zhàn)略，今年更是榮獲 SAP 大中華區(qū)云業(yè)務(wù)最佳合作伙伴鉆石獎。目前漢得具備為中國成長型企業(yè)提供快速、高質(zhì)的 SAP S4/HANA Public Cloud 的落地服務(wù)工作的能力。同時還能夠圍繞 SAP 核心架構(gòu)，同步配合采用漢得自主研發(fā)的 aPaaS 低代碼平臺“飛搭”，實現(xiàn)生態(tài)整合與個性化定制，為企業(yè)提供自主解決方案，滿足企業(yè)個性化流程與功能的需求設(shè)計，幫助企業(yè)構(gòu)建完整數(shù)字化應(yīng)用拼圖。陳浩先生指出漢得在 SAP 云 ERP 整體服務(wù)方面存在三大優(yōu)勢：快速部署3個月部署 SAP ES 最佳實踐公有云部署，易調(diào)節(jié)飛搭敏捷開發(fā)漢得 aPaaS 低代碼平臺飛搭，積木化應(yīng)用商城個性化應(yīng)用本地化，易維護數(shù)據(jù)應(yīng)用安全云數(shù)據(jù)庫在國內(nèi)，國資保障 飛搭應(yīng)用于本地，安全可控漢得云服務(wù)實踐分享助力企業(yè)高效上云陳浩先生還在會議現(xiàn)場分享了漢得幫助某新材料企業(yè)高效上云的實踐案例。為了更好的支撐企業(yè)快速增長的業(yè)務(wù)需求，同時實現(xiàn)出海目標，該企業(yè)選擇攜手漢得進行規(guī)劃整體數(shù)字化架構(gòu)。整個項目僅用時3.5個月就構(gòu)建起了企業(yè) SAP 公有云 ERP，滿足其國內(nèi)外6家公司的應(yīng)用上線，一舉建立起集團化管理模板，以及滿足集團化、全球化、多準則的數(shù)字化核心運營應(yīng)用。同時該企業(yè)還選擇了 SAP 云制造體系，通過深化制造體系的應(yīng)用，搭建智能化車間平臺，與 SAP 公有云配置化系統(tǒng)集成，提升集成效率與數(shù)據(jù)管控。漢得作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商，始終致力于成為連接企業(yè)管理與數(shù)字化技術(shù)的橋梁。未來漢得將會繼續(xù)攜手 SAP 為更多企業(yè)提供全方位的云 ERP 服務(wù)，持續(xù)為客戶帶來創(chuàng)新價值！部分圖片來源：GROW with SAP 主題論壇 
11-18

共創(chuàng)數(shù)字化未來｜漢得助力 DHR 公會名企 HRSSC 負責(zé)人閉門會順利召開！

10月26日，DHR 公會第三期「HR SSC 負責(zé)人閉門會」成功在深圳大中華喜來登酒店圓滿舉辦。本次活動由漢得與 DHR 公會等多家企業(yè)及組織合作舉辦，旨在為名企 HR SSC 負責(zé)人提供一個交流和學(xué)習(xí)的平臺，共同探討企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和挑戰(zhàn)，分享最佳落地實踐，推動人力資源部門成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的得力推手

11-18

共創(chuàng)數(shù)字化未來｜漢得助力 DHR 公會名企 HRSSC 負責(zé)人閉門會順利召開！

10月26日，DHR 公會第三期「HR SSC 負責(zé)人閉門會」成功在深圳大中華喜來登酒店圓滿舉辦。本次活動由漢得與 DHR 公會等多家企業(yè)及組織合作舉辦，旨在為名企 HR SSC 負責(zé)人提供一個交流和學(xué)習(xí)的平臺，共同探討企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和挑戰(zhàn)，分享最佳落地實踐，推動人力資源部門成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的得力推手?；顒游吮姸嗝?HR SSC 負責(zé)人及人力資源高管的積極參與?；顒舆€邀請了人力資源三支柱及共享中心資深專家信博公司創(chuàng)始人兼首席顧問房磊、中聯(lián)重科人力資源共享服務(wù)中心主任劉娜麗、 GenAI 資深應(yīng)用專家/騰訊云 (TVP) 最具價值專家楊芳賢、埃森哲智能運營事業(yè)部組織與人才轉(zhuǎn)型專家/ GenAI 驅(qū)動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型負責(zé)人王迪四位行業(yè)大咖進行主題分享。攜手漢得  共赴HR數(shù)字化HR SSC解決方案實踐分享▲漢得 HR 數(shù)字化咨詢事業(yè)部 SSC 咨詢總監(jiān)楊輝先生漢得 HR 數(shù)字化咨詢事業(yè)部作為國內(nèi)成立早、規(guī)模大、經(jīng)驗豐富的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)團隊之一，也在此次閉門會上對 HR SSC 的建設(shè)方式、方法、工具、以及漢得 HR SSC 解決方案實踐進行分享。來自漢得 HR 數(shù)字化咨詢事業(yè)部 SSC 咨詢總監(jiān)楊輝先生，向參會的嘉賓們分享了漢得基于 H-ZERO PaaS 平臺的 HR SSC 解決方案。楊輝先生表示漢得利用 H-ZERO PaaS 平臺強大的數(shù)字化底座能力，已經(jīng)成功為多家行業(yè)頭部企業(yè)搭建了適配性的 HR SSC 平臺，并在隨后的長期運營中收獲了良好的效果。例如漢得為某集團化制造企業(yè)搭建了一站式 SSC 工作中心，以流程驅(qū)動人事業(yè)務(wù)，消除斷點，完成“業(yè)務(wù)規(guī)則、流程設(shè)計、系統(tǒng)與數(shù)據(jù)”閉環(huán)。某地產(chǎn)物業(yè)公司攜手漢得搭建了以集中算薪平臺為核心的薪酬SSC服務(wù)，實現(xiàn)了上游數(shù)據(jù)分散提、薪酬流程集中審、薪資核算集中做、薪資規(guī)則集中設(shè)等提效場景，讓工作前置、使流程提效。在某新能源企業(yè)中，漢得為其提供了BP工作中心以及精細化服務(wù)HR團隊，使管轄組織狀態(tài)全掌握、員工業(yè)務(wù)便捷代管、人才數(shù)據(jù)更加精準。助力人力資源部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型漢得HR SSC解決方案漢得 HR SSC 一攬子解決方案具備強大的能力，能夠為企業(yè)實現(xiàn)事務(wù)性工作的自動化、基礎(chǔ)性工作的標準化、協(xié)同性工作的流程化。通過數(shù)字化工具，能夠?qū)?HR 從職能支持的角色中解脫出來，像經(jīng)營業(yè)務(wù)一樣進行運營，為員工提供更便捷、高效、友好的服務(wù)。前端輕咨詢服務(wù)助力企業(yè)無憂開啟HR SSC搭建之路漢得能夠為企業(yè)提供一系列有價值的 HR SSC 輕咨詢服務(wù)，其中包括對企業(yè)的 HR 業(yè)務(wù)流程進行全面、深入的梳理與再造，通過專業(yè)的手段對數(shù)據(jù)進行整合與治理，為企業(yè)提供 SSC 團隊搭建的科學(xué)策略以及 SSC 推進的有效策略等，助力企業(yè)無憂開啟 HR SSC 搭建之路。基于最佳實踐的數(shù)字化平臺底座和應(yīng)用保障企業(yè)HR SSC順利落地漢得能夠為企業(yè)提供可拆可合的產(chǎn)品矩陣，基于不同企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀，可快速推進 HR SSC 數(shù)字化平臺落地及推廣：在基礎(chǔ)平臺層，可以鏈接“百核”，全面集成各類核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使企業(yè)更專注于共享提效業(yè)務(wù)場景。在支持平臺層，以數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)變革，通過融合跨界應(yīng)用與創(chuàng)新，快速實現(xiàn)人力資源高科技服務(wù)。在交付平臺層，為 SSC 構(gòu)建一體化、全覆蓋的一站式共享工作室，串聯(lián)系統(tǒng)，支撐洞察。在服務(wù)平臺層，面向不同服務(wù)對象，打造千人千面的業(yè)務(wù)工作臺，讓管理一目了然、服務(wù)全面覆蓋。豐富的HR SSC數(shù)字化平臺實施經(jīng)驗助推企業(yè)建好、用好HR SSC漢得在 HR SSC 數(shù)字化平臺實施方面積累了較為豐富的經(jīng)驗，服務(wù)方向涵蓋多個不同的領(lǐng)域，無論是傳統(tǒng)制造業(yè)、新興科技行業(yè)還是金融服務(wù)業(yè)等，都有著深入的實踐與探索。同時，漢得還擁有眾多不同行業(yè)的 HR SSC 數(shù)字化平臺標桿案例，這些案例在各自的行業(yè)中都發(fā)揮了重要的示范作用，為同行業(yè)的其他企業(yè)提供了寶貴的借鑒。我們始終致力于為企業(yè)提供專業(yè)且務(wù)實的服務(wù)保障，從項目的前期規(guī)劃到中期落地，再到后期的維護與優(yōu)化，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控，確保為企業(yè)打造高效、穩(wěn)定、實用的 HR SSC 數(shù)字化平臺！基于漢得H-Copilot融合AIGC平臺點亮企業(yè)智慧HR之旅搭載漢得 H-Copilot 融合 AIGC 平臺，能夠為企業(yè)對接各大主流公共大模型，具有更高的穩(wěn)定性且更易于分配權(quán)限。在 HR SSC 平臺中，能夠在大規(guī)模招聘、員工培訓(xùn)與輔助、績效評估輔助以及事務(wù)性工作智能化處理等場景中提供顯著的價值。2024年中國企業(yè)數(shù)字化發(fā)展勢頭強勁，在智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動、生態(tài)化等方面有望取得更大的進展。漢得作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商，在這個過程中肩負著重要的使命。通過與 DHR 公會的合作，漢得能夠更好地了解企業(yè)人力資源數(shù)字化的需求，不斷創(chuàng)新和完善自己的產(chǎn)品與服務(wù)。漢得深知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方協(xié)作才能取得成功。未來漢得將繼續(xù)與 DHR 公會及其他合作伙伴攜手共進，構(gòu)建生態(tài)圈，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。我們對未來企業(yè)數(shù)字化發(fā)展充滿期待，相信在漢得及更多伙伴的助力下，企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型將取得更加顯著的成效，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力！
11-14

「硅基人」計劃：AIGC對管理軟件的價值重構(gòu)，從“信息智能”邁向“行為智能”

從2023年3月OpenAI發(fā)布ChatGPT以來，漢得一直關(guān)注生成式人工智能（以下簡稱AIGC）在企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用實踐，并與全球范圍內(nèi)領(lǐng)先的LLM大模型公司、軟件公司、云計算公司展開業(yè)務(wù)合作。2024年10月，漢得的“硅基供應(yīng)鏈計劃員”基于S/4HANA的AIGC智能體解決方案，入圍2024年SAP合作伙伴商業(yè)AI創(chuàng)新大賽。

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「硅基人」計劃：AIGC對管理軟件的價值重構(gòu)，從“信息智能”邁向“行為智能”

從2023年3月OpenAI發(fā)布ChatGPT以來，漢得一直關(guān)注生成式人工智能（以下簡稱AIGC）在企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用實踐，并與全球范圍內(nèi)領(lǐng)先的LLM大模型公司、軟件公司、云計算公司展開業(yè)務(wù)合作。2024年10月，漢得的“硅基供應(yīng)鏈計劃員”基于S/4HANA的AIGC智能體解決方案，入圍2024年SAP合作伙伴商業(yè)AI創(chuàng)新大賽。作為SAP金牌合作伙伴，漢得信息深耕ERP咨詢服務(wù)領(lǐng)域多年，ERP作為企業(yè)管理軟件的最核心應(yīng)用，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下如何煥發(fā)新價值，是我們持續(xù)探索的領(lǐng)域。AIGC技術(shù)接入ERP及其他管理軟件，會如何增強軟件效用，會如何改變?nèi)伺c軟件的鏈接關(guān)系，會促進怎樣的企業(yè)管理變革？下面這篇文章就來談?wù)勎覀兊乃伎寂c探索方向。AIGC對管理軟件的價值重構(gòu)從“信息智能”邁向“行為智能”【以下為兩分鐘簡讀版】核心觀點1、管理軟件接入AIGC的趨勢是按崗位提供”硅基人“智能體，如PMC計劃硅基人、采購執(zhí)行硅基人。2、標準“硅基人”智能體通過結(jié)合現(xiàn)在一個或多個管理軟件的定制化編排，完成對專屬人的匹配，使軟件用戶具備自己的硅基人智能體。硅基人智能體提供專屬信息助手和執(zhí)行助手服務(wù)，通過對話式交互，完成大部分信息獲取和業(yè)務(wù)執(zhí)行。如何做到漢得通過H-Copilot融合AIGC產(chǎn)品，基于ERP/SRM/MOM等企業(yè)管理軟件的現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，通過模型訪問與模型組合配置管理，完成對大模型的組合調(diào)用（云端與本地化大模型和端側(cè)小模型的組合調(diào)用），使用知識庫并建立向量庫管理，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程基于崗位信息與執(zhí)行內(nèi)容進行編排，同時兼顧用戶角色權(quán)限訪問設(shè)置，并標準化各類企業(yè)內(nèi)部APP或SaaS服務(wù)APP調(diào)用。最終將信息助手和執(zhí)行助手的能力，定向轉(zhuǎn)化為一個個“硅基人”智能體，服務(wù)于財務(wù)賬務(wù)、供應(yīng)鏈計劃、倉儲物流、采購尋源與執(zhí)行、營銷運營等關(guān)鍵管理崗位。演化影響1、傳統(tǒng)企業(yè)組織金字塔結(jié)構(gòu)將向松樹結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化，硅基人的輔助效果和替代作用從基層向中層將持續(xù)增強。組織趨向扁平化，層級減少，管理半徑增大，人才密度增大。2、AI智能體硅基人的加入，將極大提高組織內(nèi)的信息透明度并縮小個體能力差距，這將加速個人知識向組織知識資產(chǎn)的沉淀，并促進科層組織的扁平化。同時，專業(yè)化分工，多任務(wù)分解并協(xié)同的網(wǎng)狀組織更加流行，面向復(fù)雜任務(wù)交付的項目制工作更趨顯現(xiàn)。3、硅基人智能體對企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)數(shù)字化程度有門檻要求，對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累有促進作用，整體加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程?！疽韵聻槿脑斒觥?1管理軟件帶來的執(zhí)行層工作綁架把人綁在界面上信息噪聲占用工作時間信息過載干擾決策判斷大家有沒有這個感受：管理信息化時代企業(yè)購買的管理軟件越多，引發(fā)的執(zhí)行層抱怨越大。讓我們看看執(zhí)行管理崗位人員的典型抱怨：信息過載 無盡的異常待處理 小張是一名電子廠的PMC專員，每天要處理ERP上各種缺料、插單、調(diào)整計劃的任務(wù)，需要很多信息，除了要去各個系統(tǒng)查詢，還要各處打電話了解，人被綁在屏幕上每天有處理不完的異常，只能被動應(yīng)對！除了搞定客戶 還要搞定內(nèi)部小李是名銷售，除了搞定客戶，還要搞定內(nèi)部，報價、報預(yù)測、報訂單，還要查生產(chǎn)進度、查庫存、查開票、查收款認領(lǐng)。“我需要一個靠譜的銷售內(nèi)勤！”是憋在小李心中良久的抱怨。催單全靠吼 每天好焦慮小王是名銷售內(nèi)勤，對口的銷售經(jīng)常變動不說，還不斷增加，每天不是在催生產(chǎn)、催倉庫就是在跟進收款、跟進forecast，還要指導(dǎo)各種銷售員報價、報訂單。催單全靠吼，每天都在焦慮中！把人綁在界面工作上，管理軟件帶來信息過載，每天有查看不完的報表和數(shù)據(jù)，這里有多少是噪聲？管理軟件花大量的成本在界面設(shè)計、表單和報表的設(shè)計、工作臺個性化、代辦提醒，防呆防錯設(shè)置上，這里有多少是過度成本？軟件使用需要個人花費長時間的學(xué)習(xí)成本，為了防止人為處理不當(dāng)，對關(guān)鍵單據(jù)往往采取制單、審核分離的操作設(shè)置，一個人干活一個人檢查，這里有多少額外管理成本？02AIGC接入管理軟件為每個關(guān)鍵崗位配備AI智能體“硅基人”計劃由此誕生管理軟件從“信息智能”邁向“行為智能”設(shè)想一下，在上述的場景中，如果我們給小張配備一個專屬“硅基計劃員“，24小時在線工作，任何生產(chǎn)工單的執(zhí)行異常、新的銷售訂單下達、新的銷售預(yù)測的審批通過、某個產(chǎn)品的BOM發(fā)起了ECN變更，變更使用到的材料庫存與生產(chǎn)計劃用量的差異、材料的采購訂單交貨單的供應(yīng)商反饋時間都能第一時間掌握，并識別出與當(dāng)前任務(wù)執(zhí)行有沖突的“異?！?。在每天一早，給小張推送專屬于他的“今日頭條”，告訴他過去14小時發(fā)生了什么變化，這些變化可能帶來的計劃沖突有哪些，會不會讓小張每天的業(yè)務(wù)決策更閑庭信步？如果“硅基計劃員”還可以快速回答小張根據(jù)獲得的“今日頭條”提出的各類詢問，會發(fā)生什么？首先是“快”，“快”很不一樣，小張問一個問題會立即得到答案，可能不一定精準，但這會改變小張的思考方式，他會開啟追問模式，他會沿著幾個方向追蹤下去，尋找在他經(jīng)驗知識里值得注意的信息。可能剛開始小張并不清楚自己要怎么采取行動，但問著問著，他就清晰了應(yīng)該采取的行動。接下來會自然發(fā)生的，是這個專屬“硅基計劃員”會在與小張對話的過程中按小張的要求，找到某些特定任務(wù)，并執(zhí)行任務(wù)處理。比如找到需要某個材料的生產(chǎn)訂單，將按時間順序的后五張關(guān)閉，并重新運算缺料檢查，按客戶優(yōu)先順序調(diào)整任務(wù)。小張可以開啟多線程預(yù)演，設(shè)置不同情況下系統(tǒng)運行和處理的結(jié)果，然后對比優(yōu)劣，最后做出決策并執(zhí)行任務(wù)。如果我們給銷售員小李配備一個“硅基銷售內(nèi)勤”，在他上崗的第一天開啟知識服務(wù)，從廉潔規(guī)范宣導(dǎo)到產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢講解；從產(chǎn)品銷售政策說明到產(chǎn)品報價指導(dǎo)都隨問隨答。我們再進一步，“硅基銷售內(nèi)勤”會每天給小李整理“今日頭條”，告訴他哪個客戶的產(chǎn)品項目研發(fā)已經(jīng)提報了NPI報告進入量產(chǎn)階段，哪些關(guān)鍵的材料已經(jīng)完成了供應(yīng)商客戶認證，小李就能在第一時間決定是否發(fā)起量產(chǎn)報價，在他將決定告訴“硅基銷售內(nèi)勤”時，AI智能體已經(jīng)幫他建立好報價單，并詢問他是否按過去這個客戶的報價單提起特殊審批流程。在小李和他的“硅基銷售內(nèi)勤“愉快相處的同時，我們已經(jīng)將小王從原本銷售內(nèi)勤的崗位上解放出來，請她去做AI智能體的流程編排和營銷數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理的工作。小王從原先服務(wù)于五個銷售員的“信息鏈接”型文員，轉(zhuǎn)型成為業(yè)務(wù)BP，成為運營營銷管理智能體與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的專業(yè)人員，是企業(yè)里專業(yè)的“提示詞工程師”。上述這個過程，就是漢得通過H-Copilot融合AIGC產(chǎn)品，基于ERP/SRM/MOM等企業(yè)管理軟件的現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，結(jié)合AIGC技術(shù)和LLM大模型接入完成的解決方案。漢得H-Copilot融合AIGC應(yīng)用，首先幫助企業(yè)通過對多個大模型的組合調(diào)用，包括管理模型訪問與模型組合配置，完成對大模型的云端與本地化大模型，以及端側(cè)小模型的組合調(diào)用。同時幫助企業(yè)完成使用知識庫的建立，并根據(jù)管理軟件特征和業(yè)務(wù)特征建立向量庫。在此基礎(chǔ)上根據(jù)對關(guān)鍵崗位人員的核心工作，進行業(yè)務(wù)梳理，完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程基于崗位信息與執(zhí)行內(nèi)容進行編排，同時兼顧用戶角色權(quán)限訪問設(shè)置。最后標準化API行程對各類企業(yè)內(nèi)部APP或Saas服務(wù)APP調(diào)用。最終將信息助手和執(zhí)行助手的能力定向轉(zhuǎn)化為一個個“硅基人”智能體，服務(wù)于財務(wù)賬務(wù)、供應(yīng)鏈計劃、倉儲物流、采購尋源與執(zhí)行、營銷運營等關(guān)鍵管理崗位。<<  滑動查看了解更多  >>03“硅基人”的到來加速企業(yè)組織演化與員工綻放一切技術(shù)的運用在于服務(wù)人。AI提供智能，智能是理解復(fù)雜事物，學(xué)習(xí)知識處理問題的能力。AI技術(shù)帶來智能的普及化，但只有人提供智慧，如果說智能是達成目標的能力，那么智慧就是選擇目標的能力。為此你需要反思和超越自我、需要道德判斷、需要價值觀引領(lǐng)、需要有共情力和歷史感，而這些AI無法取代。如果我們認為企業(yè)中每個人都為組織貢獻了獨特的價值，那么我們首先要做的是為每個人定制他（她）的專屬智能體，我們暫簡稱為“硅基人”。“硅基人”如何參與到人的工作中，主要有兩個方面：一是改變?nèi)双@取組織信息的方式，并激發(fā)個體判斷力。在過去管理軟件給人提供信息都是模型化的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，傳統(tǒng)BI是不斷定制個人的信息檢索偏好，但對話式問答改變了這一切?？焖俚男畔@取首先是“快”，“快”很不一樣，你問一個問題會立即得到答案，可能不一定精準，但這會改變你的思考方式，你會開啟追問模式，你會沿著幾個方向追蹤下去，尋找在你經(jīng)驗知識里值得注意的信息。越是對高層管理者這種追問下的信息獲取價值越大。傳統(tǒng)BI在服務(wù)高層管理者時常處于被挑戰(zhàn)地位的主要原因就是算法固定邏輯固定，但企業(yè)發(fā)展瞬息萬變，決策判斷的依據(jù)無法固定，這里有人的智慧。極大透明化組織信息其次是極大透明化組織信息，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)生了什么新情況，可以第一時間主動告知，提高了人在決策時的有效信息量，這使得團隊成員因為“經(jīng)驗值”的差距而帶來的決策能力差異在縮小，降低了直接監(jiān)督工作的任務(wù)量，有助于科層型組織進一步扁平化，這意味著組織層級更少，管理半徑更大，決策授權(quán)更多向下。硅谷科技企業(yè)CEO動輒直接管理超過60個人是怎么做到的，組織信息的極大透明和降低直接監(jiān)督是關(guān)鍵。二是改變?nèi)藚⑴c組織任務(wù)執(zhí)行的方式，從界面辦公到對話辦公。在過去管理軟件是把人綁在界面上，復(fù)雜的界面操作不但學(xué)習(xí)成本高昂，且執(zhí)行處理效率堪憂。對話式辦公不僅將人從屏幕上解放出來更提高了執(zhí)行效率。同時，對話辦公過程，可以結(jié)合信息問答來提高決策質(zhì)量和執(zhí)行效益。這里有對人的洞見，很多時候我們并不一上來就清晰自己要什么，是在反復(fù)的信息追問和獲取過程中才逐步清晰，與“硅基人”的互動，是幫助我們形成觀點和決策的有效過程。AI智能體硅基人的加入，將極大提高組織內(nèi)的信息透明度并縮小個體能力差距，這將帶來科層組織的扁平化。同時，專業(yè)化分工、多任務(wù)分解并協(xié)同的網(wǎng)狀組織更加流行，面向復(fù)雜任務(wù)交付的項目制工作更趨顯現(xiàn)。 后記 參加SAP 商業(yè)AI大賽，更多是一個窗口，與行業(yè)伙伴一起交流共創(chuàng)AI時代的企業(yè)數(shù)字化解決方案。通用技術(shù)從誕生到發(fā)揮生產(chǎn)力效能，通常需要經(jīng)過三個階段，點解決方案，簡單的輸入端替換；應(yīng)用解決方案，改變生產(chǎn)裝置；系統(tǒng)解決方案，改變生產(chǎn)方式。今天我們所有的嘗試都是從點解決方案到應(yīng)用解決方案的推動。在未來，AIGC以及快要到來的AGI必然會系統(tǒng)性地改變我們的工作與生活，只是我們不知道那將是何種方式。因此，今天我們談?wù)揂I能做什么，是一句有著巨大灰度空間的話，現(xiàn)在那里是一個動態(tài)的邊界線，我們應(yīng)該一起去推那條線，而不是等著被那條線推過……攜手漢得，成就強品牌夢想！
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漢得 x Oracle NetSuite丨黃益全：解決履約+合規(guī)兩大難題，讓中企出海少走彎路！

漢得 x Oracle NetSuite丨黃益全：解決履約+合規(guī)兩大難題，讓中企出海少走彎路！

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漢得 x Oracle NetSuite丨黃益全：解決履約+合規(guī)兩大難題，讓中企出海少走彎路！

11月6日，以“云載未來，智連全球”為主題的 Oracle NetSuite 中國高峰會在深圳順利舉辦，漢得作為峰會最高級別鉆石贊助商及 Oracle NetSuite 大中華區(qū)最大合作伙伴應(yīng)邀參會。圍繞出海新機遇與挑戰(zhàn)，漢得 CEO 黃益全與漢得 NetSuite 事業(yè)部總經(jīng)理趙鶯鶯，分別為領(lǐng)先企業(yè)代表、業(yè)界專家和生態(tài)伙伴帶來了具有針對性的經(jīng)驗見解與案例分享。漢得始終秉持專業(yè)、高效和創(chuàng)新，全力以赴為中企的高層次出海和全球經(jīng)營布局，提供全方位、綜合性的整體服務(wù)方案和專業(yè)能力。漢得 x Oracle NetSuite助力中企高質(zhì)量出海解決履約+合規(guī)兩大難題▲ 漢得 CEO 黃益全先生在峰會主論壇，漢得 CEO 黃益全先生進行了題為「全球履約·本地合規(guī)」的主題演講，分享了中企出海的“漢得方案、漢得經(jīng)驗”。和早年中國企業(yè)出海去收購海外的資源、品牌、技術(shù)為主要目標不同，當(dāng)下中企出海逐漸邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，異地投資、高附加值產(chǎn)業(yè)日益成為中國企業(yè)海外投資的主要模式，并呈現(xiàn)多元化、技術(shù)化和合規(guī)化的趨勢，而跨區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，也讓合規(guī)、履約成為中企出海的集中痛點。黃益全認為，合規(guī)經(jīng)營已經(jīng)成為中企出海的基礎(chǔ)，依托國際大廠專業(yè)平臺可以少走彎路。漢得長期服務(wù)于跨國企業(yè)，積累了豐富的合規(guī)化經(jīng)驗，在面對財稅合規(guī)、ESG 合規(guī)、貿(mào)易合規(guī)、數(shù)據(jù)合規(guī)等專業(yè)要求高、要求變化快、多國家多地區(qū)政策不一等問題上，漢得攜手 Oracle NetSuite 能夠為企業(yè)提供一個合規(guī)可靠的平臺管理體系，也是企業(yè)走向全球的重要保障。中企出海的另一面則是供應(yīng)鏈的全球協(xié)同，全球供應(yīng)鏈協(xié)同如同中企出海的“糧道”，決定業(yè)務(wù)的拓展和持續(xù)性，但打通這條“糧道”面臨眾多挑戰(zhàn)：物流運輸時間長、運輸成本高、交易鏈條復(fù)雜、全球供應(yīng)商的選擇和評估困難、標準不統(tǒng)一、語言文化時區(qū)差異等，這些挑戰(zhàn)最終都將反應(yīng)在成本、質(zhì)量上，并影響市場擴張速度。黃益全指出，與嚴重依賴人工流程和文書工作的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈不同，數(shù)字化技術(shù)能夠利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)分析和區(qū)塊鏈等技術(shù)，來優(yōu)化和簡化供應(yīng)鏈的貨物、信息和財務(wù)流，有效提升全球履約水平。通過 Oracle NetSuite ERP 所集成的倉儲物流、生產(chǎn)、采購、主數(shù)據(jù)、辦公等系統(tǒng)，漢得構(gòu)建了自身完善的能力體系，既有“工具軟件+應(yīng)用軟件”構(gòu)成的產(chǎn)品供應(yīng)體系，也有以“系統(tǒng)實施+定制開發(fā)+規(guī)劃咨詢+運維支持”形成的服務(wù)供應(yīng)體系，致力于最大程度兼顧不同類型中國企業(yè)的出海需求。為了讓大家更為直觀地感受到“全球履約，本地合規(guī)”的重要性，黃益全以某新茶飲品牌為例，他介紹道在越來越多的新茶飲品牌出海熱潮下，該品牌持續(xù)加碼東南亞，保持全球市場統(tǒng)一的原料品質(zhì)，成為品牌的重要需求。借助 Oracle Netsuite ERP+漢得 MDM 平臺，該品牌完成了全球財務(wù)合規(guī)、供應(yīng)鏈高效協(xié)同、數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一，為出海業(yè)務(wù)保駕護航，讓“中式新餐飲”旋風(fēng)在海外經(jīng)久不衰！直面數(shù)字化挑戰(zhàn)漢得雙層ERP策略靈活實現(xiàn)海外數(shù)字化需求▲ 漢得 NetSuite 事業(yè)部總經(jīng)理趙鶯鶯女士在決勝全球——創(chuàng)新技術(shù)賦能中國企業(yè)出海無憂分論壇上，漢得 NetSuite 事業(yè)部總經(jīng)理趙鶯鶯女士以「駕馭出海狂潮，助力中國品牌全球閃耀」為主題進行現(xiàn)場分享。趙鶯鶯表示，盡管當(dāng)前中企出?！爸圃臁①Q(mào)易、服務(wù)”三種模式并存，但數(shù)字化卻是中企都必須面對的挑戰(zhàn)。作為長期服務(wù)中企出海的資深專家，趙鶯鶯對中企數(shù)字化挑戰(zhàn)深有體會，并在大量實踐中積累了豐富的經(jīng)驗。她指出，遠程溝通及文化差異、多區(qū)域快速擴張、合規(guī)要求更加嚴格、成本管控，是中企國內(nèi)外業(yè)務(wù)數(shù)字化的四大難題。趙鶯鶯認為，集成一體化、便捷友好、全球合規(guī)、快速落地、靈活可拓展，互聯(lián)網(wǎng)+，是中企出海對海外數(shù)字化核心要求?；跐h得在中企出海擁有的豐富經(jīng)驗和成熟工具，她分享了漢得的雙層 ERP 策略，通過雙層 ERP 策略，企業(yè)在保留國內(nèi)總部 ERP、OA 等核心系統(tǒng)的同時，還可以靈活選擇海外的 ERP 系統(tǒng)，有效推進主數(shù)據(jù)集成、供應(yīng)鏈協(xié)同、財務(wù)合并。通過漢得雙層 ERP 策略，企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)學(xué)習(xí)成本大幅降低，有效兼容海外財務(wù)合規(guī)、數(shù)據(jù)合規(guī)要求，并能夠集成產(chǎn)供銷信息，打通核心鏈路，同時系統(tǒng)的靈活擴展空間也能滿足企業(yè)未來業(yè)務(wù)的成長性。例如，某建材公司在“一帶一路”合作中，與中國基建一同在海外市場快速擴張，3年內(nèi)成立了22家子公司，業(yè)務(wù)遍及12個非洲國家及地區(qū)。在面對文化生活、政策監(jiān)管、員工素質(zhì)等層面的巨大差異，該公司選擇采用漢得雙層 ERP 策略，在保證國內(nèi)業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的同時，還成功在非洲等新興市場完成業(yè)務(wù)擴張！在安永最新報告《中國企業(yè)“高質(zhì)量”出海新征程》指出，與其他國家和區(qū)域相比，中國企業(yè)持續(xù)加碼國際化，促使國際化加速的原因主要有四個：內(nèi)部因素有經(jīng)濟增速換擋、中企國際競爭力提升，外部因素則是政策支持全球化合作，以及新興市場發(fā)展迅速。在中企深化國際化發(fā)展的過程中，面臨產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)的優(yōu)勢，以及海外本地化等關(guān)鍵戰(zhàn)略。漢得經(jīng)過多年來不斷打磨、迭代、優(yōu)化，已經(jīng)形成體系化的出海服務(wù)能力組合，可以滿足中企出海的多樣化需求。目前，漢得沉淀積累了20多年海外服務(wù)經(jīng)驗，擁有10支海外分支機構(gòu)和本地服務(wù)團隊、超1500個全球一體化的交付資源中心、超20個全球合作伙伴生態(tài)體系、案例覆蓋142個國家和地區(qū)，成為企業(yè)全球數(shù)字化落地的優(yōu)秀合作伙伴。未來，漢得仍將繼續(xù)秉持“助力中企價值出海和品牌出海”的戰(zhàn)略目標，攜手 Oracle NetSuite 等一眾優(yōu)秀伙伴，助力中企加速出海！攜手漢得，成就強品牌夢想！
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漢得視野｜2024江蘇CIO大會（第13屆）暨“智造+學(xué)院”同學(xué)會家宴圓滿舉辦！

11月9日，2024江蘇 CIO 大會（第13屆）暨“智造+學(xué)院”同學(xué)會家宴在蘇州工業(yè)園區(qū)盛大召開！漢得作為本次大會獨家冠名企業(yè)及國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商受邀參會。

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漢得視野｜2024江蘇CIO大會（第13屆）暨“智造+學(xué)院”同學(xué)會家宴圓滿舉辦！

11月9日，2024江蘇 CIO 大會（第13屆）暨“智造+學(xué)院”同學(xué)會家宴在蘇州工業(yè)園區(qū)盛大召開！本屆 CIO 大會由江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會、蘇州市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、江蘇省首席信息官聯(lián)盟主辦，漢得、賽興數(shù)字科技研究院、智造+學(xué)院、IT 人俱樂部等共同承辦，近30家生態(tài)伙伴提供大會支持。本次大會以“煥新生產(chǎn)力 共繪新藍圖”為主題，以大會+論壇形式，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)智賦能高端裝備、醫(yī)藥醫(yī)療、中企出海等主題舉行了27場主題分享，江蘇全省 CIO 的前沿思想在此碰撞，創(chuàng)新靈感在此共享，優(yōu)秀經(jīng)驗在此交流！漢得作為本次大會獨家冠名企業(yè)及國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商受邀參會。助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型H-ZERO▲ 漢得數(shù)字化平臺事業(yè)部總經(jīng)理何楠先生會上，漢得數(shù)字化平臺事業(yè)部總經(jīng)理何楠先生發(fā)表了題為《漢得 H-ZERO 融合平臺助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的專題演講，向參會人員分享了漢得多年來在助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所積累的寶貴經(jīng)驗。何楠先生表示，當(dāng)前在經(jīng)過多年的信息化及數(shù)字化建設(shè)，企業(yè)普遍存在大量碎片化的信息系統(tǒng)，各種信息化技術(shù)自成體系，表現(xiàn)為業(yè)務(wù) IT、IT 與 IT、IT 與技術(shù)之間存在大量斷點，每年仍有大量新增的信息化投資，如何確保 IT 投資對準業(yè)務(wù)數(shù)字化目標、有效支撐戰(zhàn)略，減少重復(fù)建設(shè)，存在挑戰(zhàn)。在面對企業(yè)數(shù)字化體系高度復(fù)雜及大量碎片化的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀時，漢得能夠以 H-ZERO 平臺打造架構(gòu)穩(wěn)定+平臺敏捷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐體系；以工具軟件+應(yīng)用軟件構(gòu)成產(chǎn)品供應(yīng)體系；以系統(tǒng)實施+定制開發(fā)+規(guī)劃咨詢+運維支持形成服務(wù)供應(yīng)體系，針對中國企業(yè)全球化不同階段、不同場景下的需求，提供全面的解決方案！▲ H-ZERO PaaS平臺體系漢得H-ZERO企業(yè)級PaaS平臺漢得 H-ZERO 企業(yè)級 PaaS 平臺，作為漢得所有事業(yè)部和子公司應(yīng)用產(chǎn)品的技術(shù)底座，可滿足大型企業(yè)的嚴苛需求，具備高可擴展性、高可用性和高安全性，能夠應(yīng)對超大型企業(yè)的復(fù)雜業(yè)務(wù)需求。經(jīng)過6年的發(fā)展，H-ZERO PaaS 平臺已經(jīng)在1000多個中大型客戶實戰(zhàn)項目中得到驗證，擁有豐富的組件庫和高效的開發(fā)插件，還積累了大量開箱即用的通用組件，可大幅提升開發(fā)和運營效率。其靈活的集成能力和全球化支持，確保平臺能夠無縫對接各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這些特性使得 H-ZERO PaaS 平臺，非常適用于幫助大型企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)創(chuàng)新。同時，H-ZERO PaaS 平臺也是漢得長期的重點發(fā)展戰(zhàn)略。漢得擁有完善的服務(wù)體系和豐富的實踐經(jīng)驗，通過與客戶的緊密合作、持續(xù)研發(fā)，保障客戶的技術(shù)底座不斷更新、與時俱進。數(shù)智賦能中企出海全球發(fā)展企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與平臺建設(shè)方案▲ 漢得 Global 事業(yè)群副總經(jīng)理蔣濤先生同時在大會「數(shù)智賦能中企出海全球發(fā)展」分論壇上，漢得 Global 事業(yè)群副總經(jīng)理蔣濤先生還受邀進行了題為《出海企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與平臺建設(shè)方案》的內(nèi)容分享。在談及中國企業(yè)出海這一話題時，蔣濤先生表示，當(dāng)前整個世界正在劇烈的變化，從 VUCA 到 BANI，體現(xiàn)大家對不確定性的焦慮。從宏觀看，中國企業(yè)全球化的進程仍在加速中。從微觀看，中國企業(yè)在全球化的過程中正在調(diào)整自身的戰(zhàn)略，越來越關(guān)注業(yè)務(wù)創(chuàng)新、柔性經(jīng)營、綠色可持續(xù)以及安全合規(guī)。中國企業(yè)需要構(gòu)建風(fēng)險可控、業(yè)務(wù)引導(dǎo)、技術(shù)牽引的全球化數(shù)字戰(zhàn)略，以實現(xiàn)企業(yè)全球化的戰(zhàn)略目標。面對中國企業(yè)重新構(gòu)建自上而下的全球化戰(zhàn)略，漢得能夠通過分層的數(shù)字化平臺支撐全球化能力構(gòu)建，以業(yè)務(wù)規(guī)劃、數(shù)字化設(shè)計、項目落地打造中企全球化“全球交付模型”助力企業(yè)出海揚帆全球發(fā)展！今年《政府工作報告》著重強調(diào)推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，大力加快新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，可以預(yù)見的是數(shù)字化能力將進一步成為企業(yè)乃至行業(yè)的核心競爭力。我們相信，面對新時代、新征程、新藍圖、新使命，本次大會中關(guān)于如何以數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新，充分激發(fā)干行百業(yè)的無限潛能的獨到見解與前瞻思考，將有助于為企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟浪潮中明晰方向，助力其實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)發(fā)展！漢得作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商，始終致力于成為連接企業(yè)管理與數(shù)字化技術(shù)的橋梁。我們期待未來能夠與更多企業(yè)攜手并進，深入探索企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的更多可能性！
11-12

全球貿(mào)易格局將被重塑？漢得助力中企應(yīng)對貿(mào)易合規(guī)挑戰(zhàn)！

為了解決各種企業(yè)經(jīng)營存在的合規(guī)風(fēng)險，如新的關(guān)稅政策、制裁名單、出口管制和進口禁令等，漢得開發(fā)出完整的合規(guī)產(chǎn)品體系，深度了解企業(yè)自身、商業(yè)伙伴、最終用戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品最終用途，使企業(yè)在貿(mào)易監(jiān)管方面，迅速識別出新的或經(jīng)修訂的制裁、出口管制或海關(guān)制度帶來的影響，掌握自身貿(mào)易許可和被禁止的范圍，合理規(guī)劃銷售、采購、業(yè)務(wù)關(guān)鍵點。

11-12

全球貿(mào)易格局將被重塑？漢得助力中企應(yīng)對貿(mào)易合規(guī)挑戰(zhàn)！

2024年11月6日美國總統(tǒng)大選結(jié)果出爐，這場被美媒稱為“60年來競爭最激烈的美國大選”吸引了全球民眾的目光。中國也在今年9月頒布了兩用物項出口管制條例，全球貿(mào)易未來也將呈現(xiàn)新趨勢。我國的出口、生產(chǎn)、科技發(fā)展等均可能會造成較大影響，這也將給出海中企的合規(guī)工作帶來巨大挑戰(zhàn)。為了解決各種企業(yè)經(jīng)營存在的合規(guī)風(fēng)險，如新的關(guān)稅政策、制裁名單、出口管制和進口禁令等，漢得開發(fā)出完整的合規(guī)產(chǎn)品體系，深度了解企業(yè)自身、商業(yè)伙伴、最終用戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品最終用途，使企業(yè)在貿(mào)易監(jiān)管方面，迅速識別出新的或經(jīng)修訂的制裁、出口管制或海關(guān)制度帶來的影響，掌握自身貿(mào)易許可和被禁止的范圍，合理規(guī)劃銷售、采購、業(yè)務(wù)關(guān)鍵點。漢得貿(mào)易合規(guī)篩查系統(tǒng)，正是捕捉到了市場痛點，全面推行企業(yè)貿(mào)易合規(guī)數(shù)字化產(chǎn)品，為企業(yè)保駕護航！上海新能源汽車公司、深圳頭部物流企業(yè)、深圳龍頭電子廠商等，均都提前布局管控貿(mào)易合規(guī)，引進漢得產(chǎn)品，聯(lián)合律所共同梳理企業(yè)合規(guī)管控機制，規(guī)避不合規(guī)帶來的現(xiàn)實損失和潛在的經(jīng)營風(fēng)險。全流程嵌入風(fēng)險管控節(jié)點，如供應(yīng)商建檔、采購下單、客戶建檔、銷售訂單、揀貨、合同簽訂等，貫穿采購、生產(chǎn)、銷售、物流、支付五大環(huán)節(jié)，將客戶、收貨人、合同主體、運輸國、運輸工具、航運線路、產(chǎn)品、上下游原材料等均納入篩查范圍，加快篩查效率，動態(tài)模糊篩查，為該企業(yè)提供合規(guī)利劍！助力企業(yè)管控風(fēng)險漢得貿(mào)易合規(guī)產(chǎn)品▲ 漢得貿(mào)易合規(guī)產(chǎn)品架構(gòu)圖漢得貿(mào)易合規(guī)產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)多維度篩查，有效識別合規(guī)風(fēng)險，響應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)對該類風(fēng)險管理提出的嚴格監(jiān)管要求，保證金融行業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營?？蛻艟S度篩查客戶全生命周期及其關(guān)聯(lián)方（包括50%原則受制裁的母公司）交易維度篩查客戶本身及其關(guān)聯(lián)方、交易對手、交易渠道、中間行/代理行、交易相關(guān)方、貨物、運輸公司、運輸路線、城市、港口等機構(gòu)自身維度篩查本機構(gòu)及其關(guān)聯(lián)方、供應(yīng)商及其關(guān)聯(lián)方（包括50%原則受制裁的母公司）EAR管制篩查集成企業(yè)主數(shù)據(jù)進行自動校驗，掃描物項是否受美國EAR管轄、許可證及例外情況探索應(yīng)對之道高手云集研討會在瞬息萬變的國際貿(mào)易環(huán)境中，合規(guī)已成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。為了幫助您更好地應(yīng)對貿(mào)易合規(guī)挑戰(zhàn)，把握市場機遇，2024年12月06日漢得特此聯(lián)合道瓊斯、安理律所將在深圳共同舉辦“貿(mào)易合規(guī)研討會”，敬請關(guān)注后續(xù)相關(guān)推文進行報名，誠邀您撥冗出席。研討會亮點?：權(quán)威解讀邀請行業(yè)專家深度解讀最新貿(mào)易合規(guī)政策，讓您及時掌握市場動態(tài)實戰(zhàn)分享分享企業(yè)貿(mào)易合規(guī)的最佳實踐案例，為您提供可借鑒的合規(guī)管理思路互動討論設(shè)置互動環(huán)節(jié)，讓您與行業(yè)同仁共同探討貿(mào)易合規(guī)的熱點與難點我們相信，這次研討會將是一次思維碰撞、智慧交流的盛宴。期待與您共襄盛舉，共創(chuàng)美好未來！漢得合規(guī)服務(wù)團隊聯(lián)系方式韓平所漢得金融科技部風(fēng)險條線總監(jiān)郵箱：pingsuo.han@hand-china.com陳曉霞漢得金融科技部合規(guī)業(yè)務(wù)部總監(jiān)郵箱：xiaoxia.chen@hand-china.com想了解更多相關(guān)資訊歡迎通過上述聯(lián)系方式與我們進行溝通～
11-11

成功上線｜漢得助力某全球連鎖酒店集團，為加盟店打造報銷生態(tài)系統(tǒng)！

近日，漢得助力某全球連鎖酒店集團，為加盟商打造的報銷系統(tǒng)成功上線！預(yù)計在未來一年內(nèi)，這套報銷系統(tǒng)將進一步推廣應(yīng)用于集團旗下數(shù)千家加盟酒店，實現(xiàn)成本在線精細化管理，顯著提高整個門店網(wǎng)絡(luò)的運營效率和盈利能力。

11-11

成功上線｜漢得助力某全球連鎖酒店集團，為加盟店打造報銷生態(tài)系統(tǒng)！

近日，漢得助力某全球連鎖酒店集團，為加盟商打造的報銷系統(tǒng)成功上線！該企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋全球18個國家1000余座城市，旗下經(jīng)營超9000家酒店，是中國發(fā)展最快的酒店集團之一。為了助力各加盟門店提升GOP，提升酒店運營相關(guān)成本管理，共享集團的IT生態(tài)優(yōu)勢，該全球連鎖酒店集團決定將其成熟的費用管理經(jīng)驗整合進一套先進的報銷系統(tǒng)中。這一數(shù)字化工具的應(yīng)用，將有效提升門店報銷流程管理效率，賦能旗下酒店的日常運營管理，從而實現(xiàn)成功管理經(jīng)驗的快速復(fù)制與推廣。漢得有幸成為這套酒店門店報銷系統(tǒng)的建設(shè)者、成功經(jīng)驗的推廣者！預(yù)計在未來一年內(nèi)，這套報銷系統(tǒng)將進一步推廣應(yīng)用于集團旗下數(shù)千家加盟酒店，實現(xiàn)成本在線精細化管理，顯著提高整個門店網(wǎng)絡(luò)的運營效率和盈利能力。助力酒店業(yè)高效響應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展項目成效此次項目基于漢得智慧財務(wù)套件HFINs，幫助該連鎖酒店集團建設(shè)了一套拓展性強、交互簡單、能力領(lǐng)先的報銷系統(tǒng)，全力助力酒店行業(yè)打造高效財務(wù)內(nèi)核能力，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展！可拓展性強系統(tǒng)預(yù)留接口，支持和各上游應(yīng)用對接，為單店GOP可視化奠定基礎(chǔ)。操作簡單，極易上手交互升級：為了便于門店快速上手使用，降低學(xué)習(xí)成本，本方案在整體的交互上做了升級改造，整體操作簡便；核心功能智能化：增加發(fā)票費項識別功能，簡化門店填單流程。靈活審批審批流程可配置：為了滿足門店不同的管理要求，門店的審批流可自定義設(shè)置，極大簡化了審批流程；支持移動審批、PC審批：滿足不同角色不同場景的審批要求。多維分析多維報表：不同維度統(tǒng)計分析門店支出情況，便于門店管理者隨時掌握成本數(shù)據(jù)；異常告警：異常數(shù)據(jù)隨時告警，一手掌握數(shù)據(jù)風(fēng)險。滿足門店多樣化場景定制表單：對有紙質(zhì)管理要求的門店，支持生成pdf單據(jù)打印，滿足門店個性化需求；發(fā)票管理：對有發(fā)票管理要求的門店，支持提供票夾功能；付款管理：對有付款訴求的門店，支持銀企付款標記功能。智能化技術(shù)的引入，不僅能夠幫助提高企業(yè)運營效率，更將為酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提供新的機遇！漢得智慧財務(wù)套件WHY HAND漢得智慧財務(wù)團隊是國內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的財務(wù)數(shù)字化綜合團隊，擁有超過20年、2000余家企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)實踐經(jīng)驗，以豐富經(jīng)驗及專業(yè)服務(wù)能力，幫助企業(yè)構(gòu)建先進的財務(wù)管理體系。漢得智慧財務(wù)套件（HFINs）依托于先進技術(shù)和最新的管理理念，以開放式架構(gòu)支持基于場景和業(yè)務(wù)需求的自由選裝和場景化配置，幫助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化時代的財務(wù)管理體系、財務(wù)組織架構(gòu)和財務(wù)運營模式，在業(yè)務(wù)高速發(fā)展和信息技術(shù)快速變革的過程中，實現(xiàn)業(yè)、財、稅的深度融合，實現(xiàn)5G時代的全財務(wù)域智能化管理。漢得作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商，始終致力于成為連接企業(yè)管理與數(shù)字化技術(shù)的橋梁，助力客戶實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為客戶持續(xù)創(chuàng)新與價值創(chuàng)造保駕護航！未來漢得將繼續(xù)與客戶攜手共進，助力更多企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進數(shù)字技術(shù)與財務(wù)業(yè)務(wù)場景的深度融合，賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與價值創(chuàng)造保駕護航！
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