提供企業(yè)在商品物資流通領(lǐng)域，即進(jìn)出轉(zhuǎn)口貿(mào)易，國內(nèi)分銷，供應(yīng)鏈服務(wù)等行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的數(shù)字化支撐，具備行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐案例，深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢；在全球化貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)鏈延伸背景下，貿(mào)易企業(yè)的數(shù)字化方案將更全面，更靈活，更高效
在市場波動劇烈、競爭加劇的環(huán)境下，傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)必須看到世界經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)發(fā)生了重大變化，在科技進(jìn)步的帶動下，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程逐漸加快，成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。在全球化的市場條件下，貿(mào)易流通企業(yè)已經(jīng)有了革命性的變化，從傳統(tǒng)的買賣中間商，逐漸轉(zhuǎn)變成為了供應(yīng)鏈的組織管理和服務(wù)商。在行業(yè)發(fā)展趨勢下，貿(mào)易企業(yè)數(shù)字化解決方案應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)方面：以合同履約為核心跨業(yè)務(wù)、物流、財(cái)務(wù)的高效協(xié)作、高效的合同執(zhí)行狀態(tài)跟蹤；靈活支持各種貿(mào)易業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)管控要求；全局的庫存狀態(tài)跟蹤以及高效的物流業(yè)務(wù)管理；以信用、庫存、資金為核心的風(fēng)險(xiǎn)管控體系；準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)全成本核算，靈活適應(yīng)不同的內(nèi)部績效考核要求；全面的資金管理體系；大宗商品的期貨管理
一體化業(yè)務(wù)運(yùn)作能力，基于我們多年的經(jīng)驗(yàn)，建立起貿(mào)易企業(yè)“七流合一”的信息化管理平臺
搭建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程統(tǒng)一化、管理集中化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的ERP系統(tǒng)平臺，為財(cái)務(wù)集中管控、業(yè)務(wù)流程整體優(yōu)化和現(xiàn)代化項(xiàng)目管理提供有力的信息化支撐
資本運(yùn)作能力，貿(mào)易企業(yè)資金占用大，需要進(jìn)行融資體系建設(shè)，漢得通過信息化系統(tǒng)通過信息化系統(tǒng)細(xì)化內(nèi)部資金占用，通過財(cái)務(wù)手段引導(dǎo)資金高效利用
利用自身對供應(yīng)鏈資源整合能力，搭建專業(yè)化服務(wù)平臺，成為供應(yīng)鏈掌控者；發(fā)展深度物流服務(wù)能力，進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈的服務(wù)價(jià)值和掌控能力
積累了眾多貿(mào)易細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)信息化案例，形成了極具貿(mào)易行業(yè)特色的數(shù)字化解決方案
通過對工作流、實(shí)物流、資金流的梳理優(yōu)化，歸納貿(mào)易業(yè)務(wù)本質(zhì)，通過信息化使各個(gè)流程有機(jī)緊密結(jié)合，提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率
借助于數(shù)字化手段，幫助企業(yè)與上下游進(jìn)行信息的有效共享和快速傳遞，適應(yīng)企業(yè)向上下游延伸而發(fā)展出的不同業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)模式
從數(shù)字化角度幫助企業(yè)整合業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、期貨、風(fēng)控等信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)集成、統(tǒng)一管控、經(jīng)營協(xié)同、資源整合、信息共享
通過成套的關(guān)務(wù)單據(jù)打印、線上審批機(jī)制、批款批貨檢查、合同運(yùn)輸管理等，實(shí)現(xiàn)了高效的信息流轉(zhuǎn)，以及單據(jù)流、物流、資金流、工作流的四流合一
按項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)全生命周期管理，通過事前測算、事中控制、事后分析的模式進(jìn)行業(yè)務(wù)全生命周期管理
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