近日,由漢得信息、甄云科技與雅各布專欄牽頭,在上海舉辦的鞋服行業(yè)私董會圓滿落幕,會議邀請了眾多業(yè)內(nèi)頭部時尚及運(yùn)動品牌的CXO參與分享,共同對市場消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變以及數(shù)字營銷、數(shù)字供應(yīng)鏈模式的探討。 漢得云店產(chǎn)品 品牌營銷增長新動力 漢得數(shù)字化營銷事業(yè)部副總經(jīng)理 - 劉思源 漢得數(shù)字化營銷事業(yè)部副總經(jīng)理劉思源,在此次活動上進(jìn)行了題為《品牌營銷增長新動力》的演講。 疫情下商場人流量可能不復(fù)以往,但門店導(dǎo)購并沒有因此而停下工作:微信響個不停,匆忙的回復(fù)著各路來咨詢的顧客,給顧客拍商品照片,計(jì)算優(yōu)惠后價(jià)格,打包快遞商品給顧客。 隨著私域的興起,門店導(dǎo)購跟用戶的線上溝通已經(jīng)成為企業(yè)“用戶關(guān)系管理”的新常態(tài)。高峰期時,一個導(dǎo)購常常要對接著數(shù)十位顧客的咨詢服務(wù)。大型品牌往往擁有上千門店導(dǎo)購,每天可能產(chǎn)生上百萬的私域GMV。 如此規(guī)模下的交易場景,如何通過數(shù)字化的方式來賦能線下零售團(tuán)隊(duì),提升交易轉(zhuǎn)化率,幫助導(dǎo)購集中精力在有價(jià)值的客戶服務(wù),提升整體的管理規(guī)范性,這些都成為企業(yè)探討的話題。 “云店”在這種情況下再次吸引了大家的關(guān)注。基于微信小程序和LBS能力,打造“千店千面”的電商能力,結(jié)合門店內(nèi)容的運(yùn)營,用戶購物旅程的適配,直播和CPS的深度融入,“云店”成為了品牌討論和探索的話題之一。 一方面,“云店”不是一個新的市場概念,基于國內(nèi)O2O市場的充分競爭,消費(fèi)者早已養(yǎng)成了對應(yīng)的交易習(xí)慣。另一方面,私域的發(fā)展也讓整體的交易鏈路非常成熟,云店給品牌零售團(tuán)隊(duì),提供了一個完美適配的工具,實(shí)現(xiàn)私域轉(zhuǎn)化的最后一環(huán)。 為什么說云店能夠完美適配品牌的私域閉環(huán)?首先,云店能夠通過數(shù)字化的方式,實(shí)現(xiàn)品牌內(nèi)容的統(tǒng)一輸出。品牌商品卡片的視覺效果遠(yuǎn)超店鋪拍照,標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)物相冊也能提升導(dǎo)購效率。其次,品牌的促銷活動通過云店的電商化能力,能夠更豐富,直觀的呈現(xiàn)給消費(fèi)者,優(yōu)惠券發(fā)放,促銷提醒,團(tuán)購活動等,不再需要導(dǎo)購跟客戶一一說明。最后一點(diǎn),云店產(chǎn)品是7*24小時運(yùn)行,能夠有效的幫助提升門店的持續(xù)服務(wù)能力,同時也能大大提升導(dǎo)購的接待效率。 而跟傳統(tǒng)的電商小程序相比,云店擁有如下獨(dú)有優(yōu)勢: 交易鏈路更簡潔 門店更多流量來源于導(dǎo)購的分享,因此用戶更容易直接觸達(dá)活動,商品等更深層次的頁面。基于用戶旅程的差異,在頁面設(shè)計(jì),用戶引導(dǎo)等方面,云店都可以更加具有針對性; 千店千面 不同的門店可以展示更具有識別特色的內(nèi)容,如基于當(dāng)?shù)氐貥?biāo)或者網(wǎng)紅場景為背景的商品搭配,KOL直播,云店活動等。同時結(jié)合系統(tǒng)能力,數(shù)十家門店的內(nèi)容會被系統(tǒng)匯總,成為不同區(qū)域交叉引流的推動力。 線上線下引流效率更高 云店在消費(fèi)者心智中天然包含了O2O的概念,基于此,設(shè)計(jì)更多線上往線下引流的環(huán)節(jié)或者活動的轉(zhuǎn)化率更高,同時在線下,云店也更適合零售團(tuán)隊(duì)分享給消費(fèi)者。 今年,漢得幫助國際運(yùn)動品牌實(shí)現(xiàn)線上零售團(tuán)隊(duì)的“云體驗(yàn)”構(gòu)建,幫助品牌400家直營門店實(shí)現(xiàn)全面的云店體系建設(shè),打通導(dǎo)購的企業(yè)微信和用戶端云店小程序,實(shí)現(xiàn)交易鏈路的全面數(shù)字化。 通過我們的解決方案,將所有的信息連接起來,帶來的效果,一方面在疫情期間保證業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,加深品牌和消費(fèi)者的聯(lián)系;另一方面在這樣模式下,我們幫助400家門店建立千店千面的展示能力,對企業(yè)營銷端以及消費(fèi)者都有更好的滿足,我們欣喜地看到消費(fèi)者分享欲望對產(chǎn)品銷量有很大的提升,消費(fèi)者分享產(chǎn)生的銷量占比達(dá)到15%。 另外我們也看到導(dǎo)購和門店直播的潛力。通過強(qiáng)品牌內(nèi)容,結(jié)合超過30家門店的直播,以及導(dǎo)購的出圈效應(yīng),內(nèi)容到交易的入口寬度和轉(zhuǎn)化率不斷提升。 同時,漢得除了云店產(chǎn)品和解決方案外,也具有全套的全渠道履約系統(tǒng)的構(gòu)建能力,幫助品牌一站式構(gòu)建全渠道銷售和履約能力的閉環(huán)。在過去幾年中,漢得幫助多家國內(nèi)行業(yè)頭部,構(gòu)建了全渠道履約體系,實(shí)現(xiàn)全渠道庫存的充分打通和流動,構(gòu)建高效的門店履約體系,發(fā)貨周期提升30%,且門店物流成本降低25%。 漢得數(shù)字營銷主要聚焦在TO C營銷領(lǐng)域,在交易數(shù)字化、消費(fèi)者數(shù)字化、終端門店數(shù)字化、渠道數(shù)字化四個方面為客戶提供專業(yè)化產(chǎn)品與服務(wù),包括品牌私域商城、全渠道訂單管理OMS、渠道客戶協(xié)同DMS、營銷費(fèi)用管理TPM、消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)CDP、門店數(shù)字化、銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)字化SFA等各種營銷系統(tǒng)的建設(shè)。 漢得在鞋服行業(yè)積累了數(shù)十家客戶案例,包括眾多行業(yè)頭部客戶,沉淀了豐富的鞋服行業(yè)項(xiàng)目落地經(jīng)驗(yàn)。