建立完整的營銷組織人區(qū)客管理體系，構(gòu)建一體化的全渠道銷售管理中心，實現(xiàn)計劃到訂單到物流發(fā)運一體化管理，提升訂單執(zhí)行效率。構(gòu)建預算、額度、活動申請、活動執(zhí)行與費用結(jié)案PDCA營銷費用管理，實現(xiàn)業(yè)財一體化。統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，完成對于營銷數(shù)據(jù)的統(tǒng)一分析、業(yè)務支撐

建立經(jīng)銷商生命周期與服務協(xié)同平臺，提升渠道協(xié)同透明度?；谇婪諈f(xié)同平臺，實現(xiàn)渠道交易在線，促銷政策下達，費用透明化管理，在線對賬。借助于渠道激勵、碼的促銷應用，實現(xiàn)渠道進銷存管理

建立終端訪銷SFA平臺，實現(xiàn)對于終端數(shù)據(jù)的采集、管理，生命周期管理。借助于碼、券的模型，實現(xiàn)終端促銷，實現(xiàn)到達終端的經(jīng)營分析，幫助品牌進行終端分類分級管理。建立終端門戶，實現(xiàn)終端促銷、在線服務、BC聯(lián)動/O2O業(yè)務場景

建立消費者數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺，實現(xiàn)對于消費者數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化管理，建立一方和三方消費者標簽體系。支撐線下活動、場景，建立統(tǒng)一會員體系，支撐差異化運作，發(fā)揮會員效能，全渠道營銷自動化能力與精準營銷，提升消費者運營ROI

構(gòu)建可配置、靈活的訂單管理平臺，實現(xiàn)不同渠道的訂單靈活分配和訂單履行自動化，實現(xiàn)跨渠道的O2O業(yè)務場景，為消費者提供全渠道的體驗

整合全渠道庫存資源，構(gòu)建完整的庫存一體化平臺，實現(xiàn)庫存中心保證系統(tǒng)可用庫存數(shù)據(jù)準確性，有效防止超賣

便捷的財務核算模型，靈活的規(guī)則設定，為財務核算及財務分析打牢基礎，承接電商平臺實現(xiàn)財務業(yè)務深度一體化

豐富營銷玩法，賦能用戶運營，實現(xiàn)新老用戶雙向打通

搭建企業(yè)級的系統(tǒng)平臺，為實現(xiàn)線上B2C官網(wǎng)、O2O客戶交互以及全渠道訂單管理OMS打下堅實的基礎

以配額、合同、訂單為基礎的渠道服務體系，構(gòu)建經(jīng)銷商門戶與終端門戶實現(xiàn)渠道協(xié)同，基于一物一碼實現(xiàn)渠道控盤分利和渠道流向管理

構(gòu)建基于終端銷量政策協(xié)議的終端政策直達體系，實現(xiàn)基于一物一碼的控盤分利體系，實現(xiàn)終端消費者社交化連接和BC聯(lián)動

構(gòu)建與品牌價值相匹配的消費者運營模型，實現(xiàn)全渠道消費者觸點打造，拉通一方和三方CDP進行消費者畫像洞察，以場景為中心實現(xiàn)消費者全生命周期運營和會員建設，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)賦能”+“精準觸達”+“內(nèi)容營銷&轉(zhuǎn)化”的運營策略

以銷售團隊賦能為核心，實現(xiàn)組織在線化、人員在線化、業(yè)務在線化，融合渠道和消費者實現(xiàn)運營深化和對外連接

搭建DMS經(jīng)銷商平臺，支持品牌商對經(jīng)銷商的管理、流量的分配以及經(jīng)銷商與品牌商信息的共享，實現(xiàn)訂單業(yè)務全流程打通

通過銷售助手APP，賦能一線業(yè)務員，實現(xiàn)客戶的全生命周期管理。從消費者進店到定金、量尺、合同、下單等全流程管理

沉淀全渠道消費者數(shù)據(jù)，包含全渠道流量的接入、清晰、整合及高效分配給經(jīng)銷商

對線上線下消費者統(tǒng)一管理和精細化運營，通過客戶標簽、客戶分級和任務提醒，幫助導購更高效地進行客戶跟進，提升贏單率