近兩年來，我國融資租賃行業(yè)正步入轉(zhuǎn)型調(diào)整期，面對(duì)監(jiān)管政策和外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，漢得認(rèn)為租賃企業(yè)需要主動(dòng)做到適應(yīng)性調(diào)整。當(dāng)前租賃企業(yè)為追求資產(chǎn)擴(kuò)張，普遍將租賃做成簡單信貸，忽略對(duì)租賃的研究，我國融資租賃業(yè)客戶偏好、業(yè)務(wù)品種單一等問題又較為突出，盈利模式較為單一隨著監(jiān)管持續(xù)趨嚴(yán)，債務(wù)違約事件頻發(fā)，加之工作量大，人手不足，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)敞口集中出現(xiàn)，業(yè)務(wù)發(fā)展混亂。面對(duì)這些問題，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)租賃資產(chǎn)的管理能力，回歸本源，服務(wù)實(shí)體，審慎經(jīng)營，選取有強(qiáng)大客戶群體基數(shù)的供應(yīng)商，借助金融科技力量，完善頂層設(shè)計(jì)，健全制度體系，提升精細(xì)化管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，才能更有效控制風(fēng)險(xiǎn)，確保融資租賃企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控、經(jīng)營有序