漢得獲頒“中國工業(yè)軟件整體解決方案杰出供應(yīng)商”等多項榮譽(yù)！

近期，漢得受邀參加多場行業(yè)峰會并榮獲工業(yè)軟件、智能制造領(lǐng)域多個獎項，再次表明業(yè)內(nèi)對漢得在智能制造領(lǐng)域的專業(yè)度、方案解決能力給予的充分認(rèn)可！

漢得獲頒“中國工業(yè)軟件整體解決方案杰出供應(yīng)商”等多項榮譽(yù)！

近期，漢得受邀參加多場行業(yè)峰會并榮獲工業(yè)軟件、智能制造領(lǐng)域多個獎項，再次表明業(yè)內(nèi)對漢得在智能制造領(lǐng)域的專業(yè)度、方案解決能力給予的充分認(rèn)可！同時，漢得智能制造首席架構(gòu)師&產(chǎn)品運(yùn)營總經(jīng)理李學(xué)文、智能制造事業(yè)部數(shù)字制造交付中心副總監(jiān)許堃分別受邀出席峰會并發(fā)表主題演講，為現(xiàn)場嘉賓從不同視角分享各自對智能制造的獨(dú)到見解。 以下是漢得近期所獲部分獎項【工業(yè)軟件及智能制造領(lǐng)域】“中國工業(yè)軟件整體解決方案杰出供應(yīng)商”“2022年度中國智能制造杰出供應(yīng)商”“2022年度中國智能制造優(yōu)秀推薦產(chǎn)品”“年度數(shù)字制造融合解決方案創(chuàng)新獎”建立以客戶價值為中心的數(shù)字化敏捷生產(chǎn)體系3月16日，以“智能制造開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程”為主題的智能制造領(lǐng)域年度盛會—第十二屆中國智能制造高峰論壇暨第二十屆中國智能制造歲末盤點(diǎn)頒獎典禮在北京成功舉辦。本次大會由e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)和湖北省中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合主辦，中國工程院院士李培根教授、中國中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心單立坡主任、湖北省中小企業(yè)服務(wù)中心李承繪主任等領(lǐng)導(dǎo)出席本次論壇，來自智能制造領(lǐng)域的權(quán)威專家、智能制造解決方案供應(yīng)商代表等600余名嘉賓出席。漢得信息智能制造首席架構(gòu)師&產(chǎn)品運(yùn)營總經(jīng)理李學(xué)文在大會上分享了《建立以客戶價值為中心的數(shù)字化敏捷生產(chǎn)體系》主題演講。漢得智能制造首席架構(gòu)師&產(chǎn)品運(yùn)營總經(jīng)理  李學(xué)文作為漢得智能制造的首席架構(gòu)師，李學(xué)文結(jié)合其在制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，深耕20多年總結(jié)出的經(jīng)驗，講述了漢得智能制造產(chǎn)品的底層邏輯，運(yùn)用“MTO2.0技術(shù)” 建立以客戶價值為中心的數(shù)字化敏捷生產(chǎn)體系，演講引發(fā)了現(xiàn)場觀眾的廣泛共鳴與熱烈討論。本次大會設(shè)置了各類年度獎項，通過前期的社會公眾投票和專家評選等環(huán)節(jié)，共評選出31家“2022年度中國智能制造杰出供應(yīng)商”和27家“2022年度中國智能制造優(yōu)秀供應(yīng)商”，漢得信息榮獲“2022中國工業(yè)軟件整體解決方案杰出供應(yīng)商”“2022年度中國智能制造優(yōu)秀推薦產(chǎn)品”等獎項。中國航空工業(yè)集團(tuán)信息技術(shù)中心原首席顧問、中國船舶獨(dú)立董事寧振波教授頒發(fā)“2022年度中國智能制造杰出供應(yīng)商”獎項制造業(yè)如何快速構(gòu)建信息化雙核系統(tǒng)3月17日，漢得與Oracle  NetSuite共同受邀參加“DSMC 2023中國制造業(yè)數(shù)智峰會”，大會由信息俠主辦，中國通信工業(yè)協(xié)會指導(dǎo)，匯集400余名嘉賓參會。漢得智能制造事業(yè)部數(shù)字制造交付中心副總監(jiān) 許堃會上，諸多業(yè)內(nèi)資深專家分享工業(yè)軟件、智能制造等創(chuàng)新應(yīng)用，漢得信息智能制造事業(yè)部數(shù)字制造交付中心副總監(jiān)許堃發(fā)表《制造業(yè)如何快速構(gòu)建信息化雙核系統(tǒng)》主題演講。本次大會“DSMC數(shù)智工匠杯”頒獎盛典上，漢得與Oracle  NetSuite的聯(lián)合解決方案榮獲“年度數(shù)字制造融合解決方案創(chuàng)新獎”，彰顯出智能制造的工匠精神，致力于為行業(yè)發(fā)展樹立新標(biāo)桿?！澳甓葦?shù)字制造融合解決方案創(chuàng)新獎”漢得智能制造將繼續(xù)幫助企業(yè)制造更加安全、普惠、個性、低碳的產(chǎn)品，堅持推進(jìn)工業(yè)軟件高質(zhì)量發(fā)展，“智”造人類美好生活。

漢得微揚(yáng)攜手微軟 Dynamics 云平臺，支持CFL集團(tuán)全球業(yè)務(wù)拓展！

經(jīng)過漢得微揚(yáng)、微軟、CFL集團(tuán)的共同努力，一期項目已順利將CFL集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)的營銷、銷售、客戶服務(wù)流程遷移到云CRM平臺上，并成功實現(xiàn)市場營銷、客戶數(shù)據(jù)梳理和銷售業(yè)務(wù)全過程管理、客戶服務(wù)管理等功能覆蓋，有效支持全球業(yè)務(wù)拓展，助力企業(yè)出海新機(jī)遇。

漢得微揚(yáng)攜手微軟 Dynamics 云平臺，支持CFL集團(tuán)全球業(yè)務(wù)拓展！

“這些系統(tǒng)幫我們解決了流程效率底下、數(shù)據(jù)孤島、可見性差和決策困難等問題，漢得微揚(yáng)通過銷售業(yè)務(wù)全程管理與客戶數(shù)據(jù)梳理進(jìn)行了CRM平臺的統(tǒng)一集成，滿足了我們‘全球化營銷’的戰(zhàn)略需要，利用微軟Dynamics行業(yè)最佳實踐方案和最新技術(shù)，促進(jìn)銷售流程的標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、市場營銷活動多元化，應(yīng)用現(xiàn)代化和決策科學(xué)化，助力我們加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，加快全球業(yè)務(wù)拓展的腳步。”——CFL集團(tuán) CCO 漢斯先生經(jīng)過漢得微揚(yáng)、微軟、CFL集團(tuán)的共同努力，一期項目已順利將CFL集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)的營銷、銷售、客戶服務(wù)流程遷移到云CRM平臺上，并成功實現(xiàn)市場營銷、客戶數(shù)據(jù)梳理和銷售業(yè)務(wù)全過程管理、客戶服務(wù)管理等功能覆蓋，有效支持全球業(yè)務(wù)拓展，助力企業(yè)出海新機(jī)遇。市場營銷功能包括向企業(yè)的潛在客戶進(jìn)行EDM推薦，海外社交主流平臺如Twitter、Facebook、Linkedin等打通進(jìn)行宣傳和推廣。業(yè)務(wù)全過程管理客戶數(shù)據(jù)梳理和銷售業(yè)務(wù)全過程管理，整合北美、歐洲、亞太、拉美等不同區(qū)域銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，借助微軟CRM云平臺與微軟Teams、Outlook等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的天然集成，打通區(qū)域與總部溝通壁壘，形成統(tǒng)一、高效、可追溯的銷售流程閉環(huán)。客戶服務(wù)管理為客戶搭建自助服務(wù)門戶平臺，接受用戶的售后投訴并生成工單，進(jìn)行及時售后服務(wù)跟進(jìn)和全流程監(jiān)控；同時基于微軟CRM門戶平臺，搭建便捷、智能的售后服務(wù)知識庫，極大提升內(nèi)部人員售后工單處理效率與外部客戶滿意度。數(shù)字化，放心交給我！在過去幾年，我們看到越來越多的企業(yè)客戶走出國門，在全球獲得源源不斷的客戶和訂單，當(dāng)然我們也看到這些企業(yè)在出海過程中遇到了很多挑戰(zhàn)，比如人才的挑戰(zhàn)、客戶管理的挑戰(zhàn)和供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)。此次漢得微揚(yáng)CEO展舸先生與微軟Cheng Li博士對話CFL集團(tuán)的CCO漢斯先生，漢斯先生向我們分享了CFL集團(tuán)的產(chǎn)品、全球化策略、全球化遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。CFL集團(tuán)是全球最大的SPC和其他混合地板產(chǎn)品制造商，目前已在全球50多個國家開展了業(yè)務(wù)，擁有了幾十萬的客戶群。經(jīng)過多年發(fā)展，CFL產(chǎn)品涵蓋實木地板、實木復(fù)合地板、強(qiáng)化木地板、塑膠地板、SPC石晶地板等，地板產(chǎn)能和銷量傲居全球，并針對不同國家開發(fā)出了不同的地板品牌，目前CFL已發(fā)展成為全球致力于開發(fā)和生產(chǎn)地板產(chǎn)品的先行者。漢得微揚(yáng)CEO展舸先生針對CFL的全球化歷史、目前海外業(yè)務(wù)情況以及Hans先生對CFL的海外業(yè)務(wù)未來期望展開提問。Hans先生做出了這樣的回答：在全球化歷史上CFL從2004年在上海成立至今，經(jīng)過了多次的搬遷與業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，自2021年起，SPC開始在美國生產(chǎn)制造，目前CFL已在50多個國家開展了業(yè)務(wù)。在海外業(yè)務(wù)情況上CFL的海外業(yè)務(wù)占生產(chǎn)產(chǎn)品的90%以上，并會在未來持續(xù)推進(jìn)這部分業(yè)務(wù)，對此CFL滿懷信心，并將繼續(xù)投資于擴(kuò)大全球足跡、區(qū)域能力。在海外業(yè)務(wù)的拓展中面對SKU數(shù)量大、交易量大、客戶服務(wù)要求沒有閉環(huán)的挑戰(zhàn)上，我們將：（1）優(yōu)化客戶Marketing和LTC業(yè)務(wù)流程：自動化重復(fù)任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，減少錯誤并提高效率，以提高整體生產(chǎn)力；（2）集成數(shù)據(jù)和系統(tǒng)：通過將不同的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成到一個集中的數(shù)據(jù)庫中，以解決不同系統(tǒng)和數(shù)據(jù)所帶來的挑戰(zhàn)；（3）完善決策過程：例如，通過ERP系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)和分析，幫助決策者做出更明智的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測和識別趨勢和模式；（4）升級客戶服務(wù)：更好地了解客戶需求和偏好，以便能夠根據(jù)需求、偏好和期望定制新產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務(wù)。微軟Cheng Li博士針對Hans先生對于信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展過程中所提供的幫助展開提問。Hans先生做出了這樣的回答：“這些系統(tǒng)幫我們解決了流程效率底下、數(shù)據(jù)孤島、可見性差和決策困難等問題，漢得微揚(yáng)通過銷售業(yè)務(wù)全程管理與客戶數(shù)據(jù)梳理進(jìn)行了CRM平臺的統(tǒng)一集成，滿足了我們“全球化營銷”的戰(zhàn)略需要，利用微軟Dynamics行業(yè)最佳實踐方案和最新技術(shù)，促進(jìn)銷售流程的標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、市場營銷活動多元化，應(yīng)用現(xiàn)代化和決策科學(xué)化，助力我們加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，加快全球業(yè)務(wù)拓展的腳步。”在合作展開的海外業(yè)務(wù)CRM項目第一階段中，漢得微揚(yáng)從客戶數(shù)據(jù)梳理、市場活動管理、客戶管理服務(wù)等方面出色地幫CFL集團(tuán)實現(xiàn)CRM數(shù)字營銷管理平臺的一體化。在后續(xù)第二階段的合作過程中，相信通過微軟Power BI工具，ChatGPT與D365的集成，可以為CFL提供可視化、智能化、高效的決策支持。并結(jié)合CRM與ERP的數(shù)據(jù)互通，在業(yè)務(wù)端打造統(tǒng)一、無壁壘的銷售一體化平臺。攜手漢得，成就強(qiáng)品牌夢想！

漢得 x 南寧燎旺｜SAP ERP項目啟動，全力向智慧型工廠轉(zhuǎn)變！

2023年2月南寧燎旺車燈SAP ERP實施項目正式啟動，于2月15日順利召開南寧燎旺車燈SAP ERP實施項目啟動會。漢得團(tuán)隊將與南寧燎旺車燈通力協(xié)作，實現(xiàn)上線目標(biāo)，為南寧燎旺車燈的信息化轉(zhuǎn)型打下堅實基礎(chǔ)。

漢得 x 南寧燎旺｜SAP ERP項目啟動，全力向智慧型工廠轉(zhuǎn)變！

南寧燎旺車燈股份有限公司始建于1956年，致力于研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造具有國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的汽車全車燈具，重點(diǎn)打造柳州、重慶、青島、印尼等四大生產(chǎn)基地，具備年生產(chǎn)汽車全車燈300萬臺套的能力，在中國汽車燈具市場占有較大份額，是我國西南地區(qū)規(guī)模最大的汽車車燈生產(chǎn)基地，是中國汽車車燈設(shè)計、生產(chǎn)的龍頭企業(yè)之一。南寧燎旺車燈股份有限公司打造的“燎旺”牌車燈已成為國內(nèi)汽車配件行業(yè)知名品牌，公司多次榮獲各大主機(jī)廠優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的稱號。漢得 x 南寧燎旺SAP ERP項目啟動車燈行業(yè)在智能制造及新能源汽車重塑產(chǎn)業(yè)格局的歷史機(jī)遇下，迎來了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的紅利，成為南寧燎旺發(fā)展新契機(jī)，南寧燎旺車燈順應(yīng)時勢，開啟高速發(fā)展的新局面。為了支撐企業(yè)未來不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)，基于整體發(fā)展戰(zhàn)略，南寧燎旺車燈決定采用信息化管理手段，優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，整合企業(yè)資源，提升企業(yè)的精細(xì)化管理能力和集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)力，做到由傳統(tǒng)制造型企業(yè)向智慧型工廠的轉(zhuǎn)變，從而全面增強(qiáng)燎旺在車燈行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。漢得的前身可追溯到1996年成立的“上海漢得計算機(jī)服務(wù)有限公司”，于1997年其前身已成為SAP在中國的認(rèn)證合作伙伴，經(jīng)過二十年的積累和沉淀，已成功為千家中外企業(yè)實施部署SAP系列產(chǎn)品?；诙嗄昀鄯e的汽配行業(yè)解決方案和提供的優(yōu)質(zhì)信息化服務(wù)，與南寧燎旺達(dá)成合作，為燎旺信息化提供保障。【漢得 x 南寧燎旺】攜手?jǐn)?shù)字化升級實現(xiàn)業(yè)財一體2023年2月南寧燎旺車燈SAP ERP實施項目正式啟動，于2月15日順利召開南寧燎旺車燈SAP ERP實施項目啟動會?；谇捌跍贤绊椖拷M實地調(diào)研，雙方將通過本次項目在集團(tuán)管控能力、實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、業(yè)務(wù)管理流程化、提升分析決策能力等方面進(jìn)行提升優(yōu)化。提出本次項目主要內(nèi)容：集團(tuán)管控標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提升集團(tuán)業(yè)務(wù)管控能力；業(yè)財一體規(guī)范各業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化，完成業(yè)務(wù)財務(wù)到管理財務(wù)的提升轉(zhuǎn)變；業(yè)務(wù)管理梳理業(yè)務(wù)運(yùn)營管理流程，通過流程業(yè)務(wù)操作流程，統(tǒng)一管理各地工廠業(yè)務(wù)流程；數(shù)據(jù)管理加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的管理，優(yōu)化數(shù)據(jù)分析流程，為管理者決策分析可靠的數(shù)據(jù)支持，SAP ERP將作為核心基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；多系統(tǒng)協(xié)同建立端到端的集成共享信息化平臺，實現(xiàn)與WMS、SRM、OA、MES等多系統(tǒng)協(xié)同，完善線上業(yè)務(wù)管理流程。燎旺車燈董事長陳煜與總經(jīng)理曠林昌出席啟動會，并表示漢得作為資深企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)商，燎旺希望借助其豐富的汽配行業(yè)SAP實施經(jīng)驗，提供出適合燎旺業(yè)務(wù)的方案；燎旺方面將充分配合漢得項目組工作，在內(nèi)部項目組及主數(shù)據(jù)梳理層面落實實施訴求，保障項目的順利進(jìn)行。漢得項目管理辦公室（PMO）負(fù)責(zé)人周小軍、漢得項目經(jīng)理出席啟動會，并表示在項目藍(lán)圖啟動階段，項目組實地看到了南寧燎旺車燈對于集團(tuán)信息化和智能制造轉(zhuǎn)型的堅定信心，在項目推進(jìn)過程中南寧燎旺提供了業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的骨干用戶資源，并在前期專門成立主數(shù)據(jù)管理小組，配合后續(xù)期初數(shù)據(jù)收集。相信在雙方全力合作下，本次SAP ERP實施項目能夠保質(zhì)保量完成上線工作，漢得SAP項目組也會全力協(xié)助南寧燎旺車燈實現(xiàn)更精準(zhǔn)、更規(guī)范、更高效的信息化管理。今后，漢得團(tuán)隊將與南寧燎旺車燈通力協(xié)作，實現(xiàn)上線目標(biāo)，為南寧燎旺車燈的信息化轉(zhuǎn)型打下堅實基礎(chǔ)。漢得作為企業(yè)數(shù)字化生態(tài)綜合服務(wù)商，將始終秉承成為連接企業(yè)管理與信息技術(shù)橋梁的使命，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)場景的深度融合，助力客戶實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。攜手漢得，成就強(qiáng)品牌夢想！

營銷專欄｜疫情后首個“3.15”，泛家居行業(yè)如何破局？

在數(shù)字化營銷領(lǐng)域，漢得擁有專業(yè)咨詢顧問600+人，同時擁有獨(dú)立的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊和集中交付團(tuán)隊。漢得已經(jīng)成功為超過200個品牌方伙伴提供數(shù)字化營銷服務(wù)。

營銷專欄｜疫情后首個“3.15”，泛家居行業(yè)如何破局？

疫情后首個“3.15”泛家居行業(yè)如何破局作者：周駿2020年年初，一場突如其來的動蕩讓各行各業(yè)開啟了持續(xù)近3年的“動蕩期”，覆巢之下，安有完卵。當(dāng)餐飲、旅游、電影等行業(yè)幾近停擺，泛家居行業(yè)作為民生的一部分，也面臨著空前的壓力。如今，隨著疫情防控政策放開以及地產(chǎn)政策持續(xù)松綁等多重利好釋放，泛家居行業(yè)似乎迎來了破冰逢春的時刻，但同時也面臨著挑戰(zhàn)。一方面，3年疫情的變動之下，消費(fèi)群體、消費(fèi)心理和消費(fèi)環(huán)境均發(fā)生較大變化。另一方面，家居行業(yè)是有“315定全年”之說，面對疫情放開之后的首個“3.15”，如何用好節(jié)日IP，如何提升企業(yè)經(jīng)營效率、提升品牌力、提升流量效率與轉(zhuǎn)化，成為擺在泛家居企業(yè)面前的新課題。漢得數(shù)字化營銷團(tuán)隊在泛家居行業(yè)深耕多年，伴隨行業(yè)眾多頭部客戶完成了營銷信息化轉(zhuǎn)型，對重體驗重服務(wù)的家居行業(yè)而言，無論如何營銷，最終還是要回歸到線下門店的體驗和成交中，因此泛家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型變革還是主要看門店經(jīng)營效率，結(jié)合經(jīng)典的門店經(jīng)營公式：門店營收=客流量*進(jìn)店率*成交率*客單值*連帶率*復(fù)購率我們看待疫情之后家居行業(yè)提升整體經(jīng)營效率的核心，還是需要回歸門店經(jīng)營內(nèi)核中，從品牌商、門店、消費(fèi)者三個視角解決三個核心問題?！疽髌咳绾翁嵘餍?？更多元的引流方式品牌引流實現(xiàn)品牌方在電商平臺、社交平臺、內(nèi)容平臺、媒體廣告等公域平臺上的投放埋點(diǎn)，打通全渠道流量統(tǒng)一歸口。門店引流門店可自行根據(jù)活動策劃配置上線拼團(tuán)、秒殺、特權(quán)卡、禮品卡等營銷工具，通過微信、小區(qū)業(yè)主社群、朋友圈、門店直播、線下小區(qū)/電梯廣告二維碼等途徑吸引消費(fèi)者參與和留資。渠道引流對設(shè)計師、異業(yè)、家裝公司等三方渠道檔案清晰管理，并共享品牌方營銷內(nèi)容素材，可讓合作伙伴分享裂變或一鍵報備客資信息，實現(xiàn)自動計算返傭且能線上提現(xiàn)。更快捷的智能路由流量識別實現(xiàn)對全域消費(fèi)者信息的快速識別和自動清洗，識別有效線索、重復(fù)線索、無效線索，并對線索自動分級。流量分配基于地理位置、經(jīng)銷商合作評級、門店評級等路由分發(fā)規(guī)則，將有效客資第一時間分發(fā)給最近門店；可支持導(dǎo)購搶單模式、也可基于門店導(dǎo)購能力評級規(guī)則自動派發(fā)，由導(dǎo)購邀約客戶逛店體驗進(jìn)行鎖客。更精準(zhǔn)的持續(xù)培育導(dǎo)購在企微可運(yùn)用自建標(biāo)簽和品牌方的運(yùn)營標(biāo)簽對人群進(jìn)行圈層劃分后針對性進(jìn)行朋友圈觸達(dá)，也可針對未到店或長時間未互動的客流進(jìn)行1V1的精準(zhǔn)溝通?！拘势咳绾翁嵘龑?dǎo)購工作效率和店長管理效率？【導(dǎo)購】如何高效跟單完成業(yè)績？如何加強(qiáng)能力提高成單轉(zhuǎn)化？【店長】如何刺激員工賣力工作？如何定位并解決門店經(jīng)營問題完成業(yè)績？一站式跟單助手從進(jìn)店、測量、交定、復(fù)尺、簽約等多個環(huán)節(jié)助力引導(dǎo)門店導(dǎo)購對客資進(jìn)行規(guī)范化管理，提供日程表并基于客戶評級、客戶階段等進(jìn)行智能化任務(wù)化的銷售跟進(jìn)指引，基于企微實現(xiàn)“一客一群”專屬跟進(jìn)。全面的學(xué)習(xí)平臺提供案例圖庫、話術(shù)庫、產(chǎn)品知識庫等銷售武器和學(xué)習(xí)工具，幫助經(jīng)銷商培訓(xùn)和提高導(dǎo)購銷售能力。直觀的員工激勵一方面結(jié)合指標(biāo)實現(xiàn)業(yè)績達(dá)成分析和競爭排名助力導(dǎo)購了解實時情況刺激工作熱情；一方面結(jié)合關(guān)鍵業(yè)務(wù)動作設(shè)置積分來提升獎勵兌換價值感，營造活動激勵氛圍，從各方面拉動導(dǎo)購參與任務(wù)積極性，提升全員營銷活躍度。經(jīng)營數(shù)據(jù)洞察從客戶、導(dǎo)購、業(yè)績多個維度分析數(shù)據(jù)，定位經(jīng)營問題，并能靈活調(diào)整導(dǎo)購的工作策略和計劃，實現(xiàn)PDCA閉環(huán)?！举x能篇】品牌方應(yīng)具備哪些方面的能力支持門店運(yùn)營？數(shù)據(jù)能力一方面結(jié)合全域的消費(fèi)者運(yùn)營提供精準(zhǔn)的消費(fèi)者標(biāo)簽和畫像，讓一線更清晰地認(rèn)知消費(fèi)者；一方面提供全面的分析能力助力業(yè)務(wù)跟進(jìn)和門店經(jīng)營。營銷能力多元化的營銷組件，支持一線靈活運(yùn)用吸引客流到店。內(nèi)容能力文字、圖像、短視頻等多樣化內(nèi)容形式的支持，并可預(yù)設(shè)大量模板減輕導(dǎo)購的內(nèi)容生成工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)力。觸達(dá)能力結(jié)合企微實現(xiàn)朋友圈和1V1精準(zhǔn)觸達(dá)，并能將維護(hù)好的成品內(nèi)容如短視頻一鍵轉(zhuǎn)發(fā)至抖音、視頻號、小紅書等內(nèi)容平臺。漢得數(shù)字化營銷圍繞泛家居行業(yè)提供全渠道全鏈路一站式解決方案，從“人-貨-場”三個視角出發(fā)，聚焦六大場景助力家居營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地?！綩2O效果】某家居企業(yè)直播引流案例疫情之下，針對門店客流斷崖式下降的情況，漢得數(shù)字化營銷助力某家居企業(yè)進(jìn)行直播引流到店，打通直播O2O模式，給企業(yè)帶來新增長。O2O抖音近20個城市推廣，留資客戶：4W+；客單值2W+：最高客單近40W；其中70%為換新需求，門店客流轉(zhuǎn)化率超過30%；時下規(guī)模以上的泛家居行業(yè)整體營收回歸平穩(wěn)，利潤增幅下降，行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重，如今疫情政策放開，對家居行業(yè)來說，將數(shù)字化作為生產(chǎn)力留住并撬動客戶的消費(fèi)能力，才能重構(gòu)家居企業(yè)新的增長力。漢得數(shù)字化營銷與您一起共同探索行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇！關(guān)于漢得數(shù)字化營銷在數(shù)字化營銷領(lǐng)域，漢得擁有專業(yè)咨詢顧問600+人，同時擁有獨(dú)立的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊和集中交付團(tuán)隊。漢得已經(jīng)成功為超過200個品牌方伙伴提供數(shù)字化營銷服務(wù)。漢得自主研發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)覆蓋當(dāng)前所有營銷能力領(lǐng)域，核心價值從渠道數(shù)字化、終端數(shù)字化、交易數(shù)字化到消費(fèi)者數(shù)字化實施經(jīng)驗，典型案例涉及食品飲料、白酒、時尚輕奢、家居建材、家電、消費(fèi)電子等眾多行業(yè)領(lǐng)域。數(shù)字化，放心交給我。

人工巡檢低效，專業(yè)監(jiān)控平臺昂貴， 你需要漢得輕量級自動化巡檢工具！

市場有沒有不花錢，不需額外硬件資源的巡檢工具？漢得自動化巡檢工具，自動化、性價比高，安裝部署上線僅需1天，工具大小只有10M。

人工巡檢低效，專業(yè)監(jiān)控平臺昂貴， 你需要漢得輕量級自動化巡檢工具！

企業(yè)痛點(diǎn)當(dāng)企業(yè)有多套應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫，需要做巡檢，如果依靠人工排查，工作量大，并且容易出錯。如果要實施監(jiān)控平臺，市場上監(jiān)控平臺都需額外專業(yè)的服務(wù)器資源，實施費(fèi)用高，周期長，需要專人維護(hù)。那么市場有沒有不花錢，不需額外硬件資源的巡檢工具？必須有！漢得擁有輕量級、不占用服務(wù)器資源、自動化、部署快、巡檢項全面、性價比高的巡檢工具漢得輕量級自動化巡檢工具輕量級？工具大小只有10M部署快？安裝部署上線僅需1天性價比高？無產(chǎn)品費(fèi)，只需安裝人天費(fèi)如何得到巡檢結(jié)果？自動發(fā)郵件在項目上效果如何？該工具融合漢得DBA老專家的20年+項目經(jīng)驗，需求也是來自客戶真實需要，在日常運(yùn)維工作中深受客戶好評。CDS漢得數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)中心漢得數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)中心擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊為客戶提供有力支持。專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊漢得數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)中心擁有 50+ 的專業(yè) DBA 技術(shù)團(tuán)隊，其中有 20+ 超過10年的資深專家，具備 EBS / EPM / CRM / PEOPLESOFT 等套件實施、運(yùn)維經(jīng)驗，精通 ORACLE DATABASE / MYSQL / SQLSERVER / 達(dá)夢 等流行數(shù)據(jù)庫?？蛻舫晒Π咐壳耙延?100+ 的客戶成功案例。強(qiáng)大的項目團(tuán)隊與保障除了專業(yè)的 DBA 團(tuán)隊外，漢得數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)中心擁有更多 EBS 技術(shù)顧問與業(yè)務(wù)顧問，能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行功能性測試，保證系統(tǒng)運(yùn)行，擁有完善的項目管理體制，更好地提供項目實施與交付。如您想了解更多內(nèi)容歡迎隨時聯(lián)系我們

信創(chuàng)背景下企業(yè)老系統(tǒng)如何處理？漢得統(tǒng)一查備平臺正式發(fā)布！

在國家大力倡導(dǎo)國產(chǎn)化替代的大背景下，各大公司積極踐行國家自主可控戰(zhàn)略，逐步推進(jìn)原有系統(tǒng)升級轉(zhuǎn)換，新系統(tǒng)上線后老系統(tǒng)仍需承擔(dān)歷史數(shù)據(jù)查詢需要，無法實現(xiàn)全面下線?；诖吮尘埃瑵h得信息率先構(gòu)建統(tǒng)一備查平臺能力，為信創(chuàng)戰(zhàn)略按時按質(zhì)完成落地貢獻(xiàn)漢得力量。

信創(chuàng)背景下企業(yè)老系統(tǒng)如何處理？漢得統(tǒng)一查備平臺正式發(fā)布！

在國家大力倡導(dǎo)國產(chǎn)化替代的大背景下，各大公司積極踐行國家自主可控戰(zhàn)略，逐步推進(jìn)原有系統(tǒng)升級轉(zhuǎn)換，新系統(tǒng)上線后老系統(tǒng)仍需承擔(dān)歷史數(shù)據(jù)查詢需要，無法實現(xiàn)全面下線。基于此背景，漢得信息率先構(gòu)建統(tǒng)一備查平臺能力，為信創(chuàng)戰(zhàn)略按時按質(zhì)完成落地貢獻(xiàn)漢得力量。基于歷史數(shù)據(jù)全生命周期管理漢得統(tǒng)一備查平臺漢得統(tǒng)一備查平臺運(yùn)用大數(shù)據(jù)、AI、知識圖譜等新技術(shù)，融合數(shù)據(jù)全生命周期管理的一站式歷史數(shù)據(jù)備查項目實踐方案，有效解決遺留老系統(tǒng)存在的運(yùn)維成本過高、維護(hù)支撐不足、設(shè)備老舊、安全性低等痛點(diǎn)問題；產(chǎn)品全面支持各類國產(chǎn)化操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、服務(wù)器等軟硬件資源，助力企業(yè)以低成本、高效率完成老舊系統(tǒng)國產(chǎn)化遷移下線；產(chǎn)品已具備可配置化數(shù)據(jù)遷移能力、數(shù)據(jù)存儲能力、數(shù)據(jù)異構(gòu)轉(zhuǎn)換能力、數(shù)據(jù)稽核能力及通用應(yīng)用查詢能力，配合成熟的老舊系統(tǒng)遷移方法論，可無縫契合各類系統(tǒng)升級轉(zhuǎn)換場景或國產(chǎn)化替換企業(yè)針對遺留系統(tǒng)的處置需求，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)全面整合；目前該產(chǎn)品已成功應(yīng)用于某電信運(yùn)營商的ERP系統(tǒng)、報賬系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、合同系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、人力系統(tǒng)等老系統(tǒng)的遷移備查。落地實踐案例分享某運(yùn)營商某省公司為響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于“自主可控”、“國產(chǎn)化替代”戰(zhàn)略要求，通過應(yīng)用漢得統(tǒng)一備查平臺成功實現(xiàn)：歷史數(shù)據(jù)一站式查詢以場景為驅(qū)動，將原遺留系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行集中展示及查詢，將分散繁瑣的查詢動作進(jìn)化為一站式查詢；構(gòu)建全量業(yè)務(wù)分析模型打造統(tǒng)一的數(shù)據(jù)查詢服務(wù)能力，構(gòu)建全量業(yè)務(wù)分析模型，快速響應(yīng)各類日常查詢分析及審計取數(shù)需求；降本增效釋放老舊設(shè)備資源，降低數(shù)據(jù)庫維護(hù)成本，實現(xiàn)降本增效；推廣應(yīng)用在此基礎(chǔ)上統(tǒng)一系統(tǒng)級解決方案，沉淀通用型技術(shù)，實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)能力上臺并推廣至10多家兄弟單位應(yīng)用。經(jīng)統(tǒng)計，截止2023年3月，通過應(yīng)用該產(chǎn)品，已實現(xiàn)累計釋放各類硬件資源80余臺，折合每年節(jié)省軟硬件維護(hù)成本1680余萬元。在如今這個數(shù)據(jù)納入繼新生產(chǎn)要素的時代，對于諸多企業(yè)信息化歷史建設(shè)當(dāng)中的分業(yè)務(wù)、分部門進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)形成的數(shù)據(jù)分散、全業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)斷點(diǎn)、后續(xù)系統(tǒng)升級改造后遺留系統(tǒng)的處置問題等情況，漢得統(tǒng)一備查平臺具備的內(nèi)在能力及落地實踐，勢必將成為更多企業(yè)在解決上述問題時的稱手工具。了解更多相關(guān)產(chǎn)品方案能力歡迎點(diǎn)擊下方聯(lián)系我們進(jìn)一步溝通交流

AI應(yīng)用持續(xù)落地，AIGC時代，漢得將攜手伙伴們加速進(jìn)化！

目前漢得已攜手眾多品牌企業(yè)，將AI應(yīng)用持續(xù)落地，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。相信AIGC的加速發(fā)展，將讓我們擁有更廣闊的落地潛力，使得應(yīng)用場景不斷拓展，為不同行業(yè)帶來更多變革！

AI應(yīng)用持續(xù)落地，AIGC時代，漢得將攜手伙伴們加速進(jìn)化！

漢得西安研發(fā)及集中交付總部項目順利簽約！

3月8日，漢得信息與西咸新區(qū)在上海青浦園區(qū)簽署合作協(xié)議，漢得信息西安研發(fā)及集中交付總部簽約落地西咸新區(qū)灃東新城，為秦創(chuàng)原總窗口總部經(jīng)濟(jì)和科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)注入新動力。

漢得西安研發(fā)及集中交付總部項目順利簽約！

3月8日，漢得信息與西咸新區(qū)在上海青浦園區(qū)簽署合作協(xié)議，漢得信息西安研發(fā)及集中交付總部簽約落地西咸新區(qū)灃東新城，為秦創(chuàng)原總窗口總部經(jīng)濟(jì)和科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)注入新動力。西咸新區(qū)黨工委書記楊仁華、漢得信息董事長陳迪清，西咸新區(qū)管委會副主任陳輝、漢得信息CEO黃益全出席并見證簽約。灃東新城黨委副書記、管委會副主任楊濱，漢得信息副總裁吳鵬代表雙方簽約。根據(jù)合作協(xié)議，漢得信息西安研發(fā)及集中交付總部項目主要從事數(shù)字化信息管理、產(chǎn)品研發(fā)、架構(gòu)設(shè)計、應(yīng)用實施、全球客戶運(yùn)營維護(hù)等業(yè)務(wù)，建成后將成為漢得信息全球第二大研發(fā)總部，落戶后研發(fā)人員將達(dá)到1000人。漢得入駐西咸新區(qū)為秦創(chuàng)原建設(shè)蓄力賦能西咸新區(qū)黨工委書記楊仁華表示，西咸新區(qū)作為首個以創(chuàng)新城市發(fā)展方式為主題的國家級新區(qū)，在西咸一體化和秦創(chuàng)原建設(shè)等機(jī)遇賦能下，高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入了“黃金期”，秦創(chuàng)原總窗口品牌影響力越來越大，持續(xù)吸引大項目、好項目云集。漢得信息在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)等領(lǐng)域深耕細(xì)作，不斷取得創(chuàng)新碩果，本次入駐西咸新區(qū)正是適逢其時，相信在雙方共同努力下將會實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)版圖再擴(kuò)容、技術(shù)實力新提升，為秦創(chuàng)原建設(shè)蓄力賦能。新區(qū)也將做好政策、人才、環(huán)境等全要素保障，讓企業(yè)在發(fā)展中發(fā)光，促進(jìn)高水平合作共贏。漢得信息董事長陳迪清表示，漢得信息作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商，此次將西安研發(fā)及集中交付總部項目落戶西咸新區(qū)，未來將為漢得拓展產(chǎn)業(yè)版圖、優(yōu)化客戶服務(wù)提供有力支撐。希望西咸新區(qū)一如既往支持漢得信息的發(fā)展，從平臺、人才、政策和市場拓展等方面持續(xù)助力。漢得信息也將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，吸引更多創(chuàng)新要素、產(chǎn)業(yè)資源向新區(qū)聚集，以創(chuàng)新碩果為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展作出“漢得貢獻(xiàn)”。漢得信息西安研發(fā)及集中交付總部漢得信息西安研發(fā)及集中交付總部，位于灃東華僑城文旅融合示范區(qū)內(nèi)，位于西咸新區(qū)大軸線復(fù)興大道南起點(diǎn)，地鐵5號線復(fù)興大道南站（已通車）上蓋，辦公面積約1.2萬平米，預(yù)計今年年內(nèi)可完成首批員工入駐；項目周邊緊鄰昆明池、鎬京遺址、詩經(jīng)里小鎮(zhèn)、OACT西安館、西安歡樂谷、灃河生態(tài)濕地公園、OCT1314摩天輪等，自然人居環(huán)境優(yōu)越，交通便利。關(guān)于西咸新區(qū)第七個國家級新區(qū)，位于西安與咸陽主城區(qū)之間轄區(qū)面積882km，建設(shè)面積272km2，由五大組團(tuán)：灃東新城、灃西新城、秦漢新城、空港新城、涇河新城共同構(gòu)成。秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺，是陜西省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展總平臺和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展總源頭，西咸新區(qū)為秦創(chuàng)原總窗口、總平臺和主承載地；西咸新區(qū)引進(jìn)隆基、三一、同力、創(chuàng)維、法士特、陜汽等748個產(chǎn)業(yè)項目，現(xiàn)有世界500強(qiáng)67家，中國500強(qiáng)87家。關(guān)于灃東新城灃東新城是西咸新區(qū)核心組團(tuán)，總規(guī)劃面積159.36平方公里，西接灃河，東連西安三環(huán)，北接西安經(jīng)開區(qū)，南臨西安高新區(qū)，地理位置優(yōu)越，發(fā)展空間廣闊，“新長安大軸線”縱貫而過，是西安國際化大都市的新中心，目前已吸引聞泰科技、寒武紀(jì)、軟通動力、華大基因等優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。灃東新城自然環(huán)境優(yōu)美，歷史文化厚重，地處關(guān)中渭河沖積平原，北臨渭河、南靠秦嶺，灃河貫穿全城，新河、太平河等多條河流水系在區(qū)內(nèi)縱橫交匯，山水田園生態(tài)獨(dú)樹一幟。攜手漢得，成就強(qiáng)品牌夢想！

中企出海專欄｜與行業(yè)強(qiáng)者，一起探索墨西哥本地財稅獨(dú)特性！

很多出海企業(yè)在墨西哥工廠的建設(shè)中，如何打造本地數(shù)字化工廠、實現(xiàn)高效供應(yīng)鏈都會遇到國內(nèi)不曾遇到的各類困難，漢得服務(wù)出海企業(yè)的過程中，總結(jié)出企業(yè)均會遇到和關(guān)心的難點(diǎn)。

中企出海專欄｜與行業(yè)強(qiáng)者，一起探索墨西哥本地財稅獨(dú)特性！

根據(jù)《日經(jīng)亞洲》報道，截至2022年，墨西哥共吸引了1289家中國企業(yè)投資。由于墨西哥對外開放程度較高，本身法律制度建設(shè)和投融資體制完善、海陸空物流發(fā)達(dá)、商業(yè)機(jī)構(gòu)繁榮，更是拉丁美洲和美國與世界其他地區(qū)貿(mào)易的連接平臺，因此一直受到來自中國企業(yè)的投資青睞。中國與墨西哥建交50年以來，中國已赫然成為了墨西哥第二大貿(mào)易伙伴、第二大進(jìn)口來源國和第三大出口目的地國。拉美是21世紀(jì)海上絲綢之路的自然延伸和“一帶一路”倡議的重要參與方，中國企業(yè)投資墨西哥將有助于提升中國與拉美在“一帶一路”倡議框架下的整體合作水平。隨著“一帶一路”從大寫意到工筆畫的轉(zhuǎn)變，企業(yè)“走出去”更加注重經(jīng)濟(jì)效益。出海企業(yè)在走出去的同時，建立海外擴(kuò)展，集團(tuán)化數(shù)字轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，其中數(shù)智化打造、高效供應(yīng)鏈、資金管理等都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要指標(biāo)。在疫情期間，實業(yè)發(fā)展很難，堅持去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)都在做謹(jǐn)慎選型。很多出海企業(yè)在墨西哥工廠的建設(shè)中，如何打造本地數(shù)字化工廠、實現(xiàn)高效供應(yīng)鏈都會遇到國內(nèi)不曾遇到的各類困難，漢得服務(wù)出海企業(yè)的過程中，總結(jié)出企業(yè)均會遇到和關(guān)心的難點(diǎn)，大致歸類為：供應(yīng)鏈出海，系統(tǒng)架構(gòu)如何匹配？如何做到集團(tuán)化管控？如何滿足本地稅務(wù)的規(guī)則？如何幫助企業(yè)合理適用墨西哥出口制造加工和服務(wù)政策（IMMEX）？漢得墨西哥本地化服務(wù)能力助力出海企業(yè)揚(yáng)帆起航首先我們需要了解墨西哥本地化的財稅特點(diǎn)：拉丁美洲的稅則，從DIOT報表要求、報稅格式和流程標(biāo)準(zhǔn)需要符合當(dāng)?shù)氐囊螅揖哂卸鄻有?；財?wù)核算、披露、合規(guī)等都要符合當(dāng)?shù)氐囊?，包括審計文件也要符合映射；電子發(fā)票需要與PAC對接驗證，進(jìn)項稅可抵扣的規(guī)則復(fù)雜；墨西哥出口制造加工和服務(wù)政策（IMMEX）。了解本地化的政策與特點(diǎn)，對于企業(yè)實施和開拓有著重要的意義，漢得信息墨西哥本地化服務(wù)能力將助力出海企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)上揚(yáng)帆起航。輔助企業(yè)選型適用的ERP平臺，滿足企業(yè)快速上線的訴求；Global交付能力，幫助企業(yè)在財稅合規(guī)上適應(yīng)本地化；融合企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)，搭建Tier 2模型，實現(xiàn)集團(tuán)化管控；啟用多賬簿管理，同時兼顧核算體系和申報體系的管理；進(jìn)行保稅材料實物管理，包括工廠現(xiàn)場、庫齡報表，海關(guān)系統(tǒng)報表等。將要在墨西哥進(jìn)行投資的企業(yè)客戶，除了需要看準(zhǔn)入場時機(jī)外，在布局墨西哥市場過程中，中國出海企業(yè)也需要關(guān)注兩方面：一是前期調(diào)研，做好本地化。對于墨西哥投資項目，出海企業(yè)要冷靜布局，對墨西哥市場的基礎(chǔ)情況、人文背景和市場消費(fèi)習(xí)慣等方面進(jìn)行深入了解，從多維度實施本地化運(yùn)營；二是依法合規(guī)。墨西哥法律健全復(fù)雜，對于將要投資墨西哥的企業(yè)來說，了解墨西哥的各項稅收制度規(guī)定、法規(guī)制度是非常必要的。線上直播拓展墨西哥 創(chuàng)造新商機(jī)為了更好地了解出海墨西哥看看為什么許多中國公司選擇墨西哥并從案例上了解墨西哥的實施和挑戰(zhàn)分析墨西哥當(dāng)?shù)豂T合規(guī)性3月21日周二10:00-11:30我們將進(jìn)行線上直播漢得中企出海服務(wù)全球行峰會拓展墨西哥，創(chuàng)造新商機(jī)歡迎掃碼預(yù)約本次直播歡迎掃碼約次直播如何獲取中企出海服務(wù)白皮書想了解更多中企出海服務(wù)關(guān)注漢得信息公眾號并回復(fù)關(guān)鍵詞“中企出海”即可領(lǐng)取中企出海服務(wù)白皮書