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漢得 x 粵海集團|打造數(shù)智化財務(wù)共享平臺,上線主體總數(shù)逾400家!
漢得作為粵海集團財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,持續(xù)深入研究如何更好地通過智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,以出色的交付質(zhì)量和效率,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺!
近日,盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺”(簡稱 CAP 平臺)成功上線!此次平臺的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團隊與漢得信息數(shù)字平臺事業(yè)部核心交付團隊的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認可!
我們深知,讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認可,離不開持續(xù)的探索與突破

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NEWS

01-13

產(chǎn)品獲獎|漢得應(yīng)邀出席DAMA中國數(shù)據(jù)管理峰會!

2023年1月7日至8日,2022DAMA中國數(shù)據(jù)管理峰會于上海成功舉辦。本次峰會以“數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題,重點聚焦行業(yè)最佳實踐與應(yīng)用,深入分析數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域國內(nèi)外政策、趨勢及標(biāo)準。 此外還邀請了海內(nèi)外著名行業(yè)大咖,共話數(shù)據(jù)治理。會上,“數(shù)據(jù)倉庫之父” Bill Inmon、國際數(shù)據(jù)管理權(quán)威專家Peter Aiken等世界級專家紛紛蒞臨會議并作出重要演講。上海漢得信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“漢得”)作為DAMA中國會員成員,應(yīng)邀參加本次峰會。

01-13

產(chǎn)品獲獎|漢得應(yīng)邀出席DAMA中國數(shù)據(jù)管理峰會!

漢得代表(左四)領(lǐng)獎2023年1月7日至8日,2022DAMA中國數(shù)據(jù)管理峰會于上海成功舉辦。本次峰會以“數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題,重點聚焦行業(yè)最佳實踐與應(yīng)用,深入分析數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域國內(nèi)外政策、趨勢及標(biāo)準。此外還邀請了海內(nèi)外著名行業(yè)大咖,共話數(shù)據(jù)治理。會上,“數(shù)據(jù)倉庫之父” Bill Inmon、國際數(shù)據(jù)管理權(quán)威專家Peter Aiken等世界級專家紛紛蒞臨會議并作出重要演講。上海漢得信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“漢得”)作為DAMA中國會員成員,應(yīng)邀參加本次峰會。DAMA(數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理協(xié)會)DAMA(數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理協(xié)會)多年致力于數(shù)據(jù)管理的研究、實踐及相關(guān)知識體系的建設(shè),在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域累積了極為深厚的知識沉淀和豐富經(jīng)驗,是目前全球范圍內(nèi)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域最有權(quán)威的非營利性機構(gòu)之一。本次大會設(shè)置了數(shù)據(jù)治理各類年度獎項,據(jù)悉,此次評選收到來自國內(nèi)各行各業(yè)的案例360余份,經(jīng)過2組10位專家的嚴肅、認真、公平公正的評審,層層遴選,共評比出9家單位獲得數(shù)據(jù)治理優(yōu)秀產(chǎn)品獎(政務(wù)及其他行業(yè))。其中,漢得數(shù)據(jù)中臺HDSP憑實力出圈,從數(shù)據(jù)治理能力、技術(shù)能力等方面獲評審高度肯定,名列前茅,最終獲評“數(shù)據(jù)治理優(yōu)秀產(chǎn)品”獎。DAMA中國主席汪廣盛(左一)為漢得頒發(fā)數(shù)據(jù)治理優(yōu)秀產(chǎn)品獎漢得數(shù)據(jù)治理中臺 HDSP 提供數(shù)據(jù)全生命周期管理一站式服務(wù),輔助整合企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),方便企業(yè)快速挖掘數(shù)據(jù)價值,對內(nèi)外提供數(shù)據(jù)應(yīng)用與服務(wù)能力,助力企業(yè)快速搭建自己的數(shù)據(jù)中臺,協(xié)助企業(yè)合力打造數(shù)據(jù)價值鏈生態(tài)閉環(huán),幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。本次獲獎代表漢得在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的專業(yè)性和權(quán)威性獲得充分認可。漢得數(shù)據(jù)中臺HDSP團隊將以本次DAMA獲獎為新的起點,在數(shù)據(jù)領(lǐng)域繼續(xù)深入探索鉆研,緊隨行業(yè)風(fēng)向,持續(xù)變革創(chuàng)新,努力助力企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)行業(yè)共同發(fā)展進步。

01-08

漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺HDSP V2.0強勢來襲,已獲評光合組織星標(biāo)方案!

2024新年伊始,漢得喜訊連連,經(jīng)過近一年的潛心打造,漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺HDSPV2.0正式發(fā)布。本次升級聚焦于產(chǎn)品的用戶體驗升級、數(shù)據(jù)AI智能和數(shù)據(jù)開發(fā)深度優(yōu)化,助力企業(yè)輕松解決數(shù)據(jù)存儲計算,全方位數(shù)據(jù)治理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)智能化運營,為企業(yè)構(gòu)筑起完整而創(chuàng)新的數(shù)據(jù)要素生態(tài)。同時,漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺HDSPV2.0產(chǎn)品解決方案榮獲光合組織星標(biāo)方案,漢得將繼續(xù)不斷創(chuàng)新,突破技術(shù)難題,凝聚產(chǎn)業(yè)力量、共筑繁榮生態(tài)。

01-08

漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺HDSP V2.0強勢來襲,已獲評光合組織星標(biāo)方案!

2024新年伊始,漢得喜訊連連,經(jīng)過近一年的潛心打造,漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺HDSPV2.0正式發(fā)布。本次升級聚焦于產(chǎn)品的用戶體驗升級、數(shù)據(jù)AI智能和數(shù)據(jù)開發(fā)深度優(yōu)化,助力企業(yè)輕松解決數(shù)據(jù)存儲計算,全方位數(shù)據(jù)治理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)智能化運營,為企業(yè)構(gòu)筑起完整而創(chuàng)新的數(shù)據(jù)要素生態(tài)。同時,漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺HDSPV2.0產(chǎn)品解決方案榮獲光合組織星標(biāo)方案,漢得將繼續(xù)不斷創(chuàng)新,突破技術(shù)難題,凝聚產(chǎn)業(yè)力量、共筑繁榮生態(tài)。光合組織光合組織是國家先進計算產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的下屬機構(gòu)。國家先進計算產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心在2018年9月由國家發(fā)展改革委正式批復(fù)成立,旨在建立、健全國產(chǎn)計算技術(shù)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。最新 “劇透”搶先送達本次升級改版,產(chǎn)品研發(fā)團隊吸納了來自于100多個項目的實際需求,實現(xiàn)需求產(chǎn)品化,同時緊跟社會數(shù)字化動態(tài),全力打造漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺V2.0,打破行業(yè)“天花板”,為您帶來十四大產(chǎn)品升級亮點:全新UIUE,打破常規(guī)獨立子產(chǎn)品管理,打破僵化,靈活組合多種國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫底座適配,突破技術(shù)壟斷數(shù)據(jù)開發(fā)全新升級,加“數(shù)”前進,提升高可用多種實時開發(fā)模式,支持實時開發(fā)看板,實時數(shù)據(jù)盡掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化完善,構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)支柱數(shù)據(jù)服務(wù)支持多層嵌套,適應(yīng)更多復(fù)雜場景數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)化升級,把握數(shù)據(jù)價值生命線自動化數(shù)據(jù)資源盤點,讓數(shù)據(jù)資源理得清數(shù)據(jù)資產(chǎn)功能再升級,加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表 洞見智能BI平臺持續(xù)優(yōu)化,迭代升級數(shù)據(jù)智能填報,提高數(shù)據(jù)填報效率全新企業(yè)級分布式大數(shù)據(jù)平臺HDH,開啟數(shù)據(jù)驅(qū)動的無限可能AI智能助力數(shù)字化成功,打破人工與智能邊界01 全新UIUE,打破常規(guī)全新UIUE,打破常規(guī),漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺HDSP V2.0以顛覆性設(shè)計與卓越性能,全新的用戶體驗設(shè)計,降低用戶使用門檻,提升頁面美觀度,提升用戶數(shù)據(jù)管理效率。02 獨立子產(chǎn)品管理,打破僵化,靈活組合漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺HDSP V2.0以獨立子產(chǎn)品的管理模式,打破固有的產(chǎn)品模式,增強產(chǎn)品的靈活性,降低產(chǎn)品的耦合性,提升產(chǎn)品的獨立性,增強產(chǎn)品的普適性。03 多種國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫底座適配,突破技術(shù)壟斷積極響應(yīng)國家信創(chuàng)化注冊,產(chǎn)品底座支持適配mysql、oracle、達夢國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫,提供從數(shù)據(jù)底座到業(yè)務(wù)應(yīng)用全鏈路、全體系國產(chǎn)化解決方案,助力企業(yè)國產(chǎn)化改造。數(shù)據(jù)源管理支持按照微服務(wù)獨立配置連接池信息,通過合理配置連接池的緩存大小,可以減少連接池的創(chuàng)建和銷毀次數(shù),提高數(shù)據(jù)庫操作的效率。04 數(shù)據(jù)開發(fā)全新升級,加“數(shù)”前進,提升高可用漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺HDSP V2.0數(shù)據(jù)開發(fā)全新升級,新的開發(fā)模式、新的調(diào)度引擎,讓數(shù)據(jù)開發(fā)更便捷,調(diào)度更穩(wěn)定。支持任務(wù)獨立執(zhí)行和調(diào)度,支持任務(wù)依賴和任務(wù)流兩種模式。靈活調(diào)度配置,可視化告警配置,支持任務(wù)(流)的失敗、超時、延時告警,提供多種通知方式,支持站內(nèi)信、郵件等方式,提高消息的觸達率。新增補數(shù)據(jù)功能,支持按照日期范圍進行補數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的完整性、準確性、一致性。新增條件判斷節(jié)點、變量設(shè)置節(jié)點、計數(shù)器節(jié)點,任務(wù)流支持有向有環(huán)圖,實現(xiàn)循環(huán)或遍歷處理任務(wù)。05 多種實時開發(fā)模式,支持實時開發(fā)看板,實時數(shù)據(jù)盡掌握多種實時開發(fā)模型,支持可視化任務(wù)、SQL任務(wù)、JAR任務(wù)三種開發(fā)模式,滿足不同實時處理場景。新增實時開發(fā)看板,實時開發(fā)任務(wù)執(zhí)行情況全盤掌握,提升企業(yè)實時開發(fā)運維效率。提升實時開發(fā)任務(wù)提交效率,支持保留歷史提交日志,實時監(jiān)控任務(wù)情況。06 數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化完善,構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)支柱數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化完善,構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)支柱。表設(shè)計數(shù)據(jù)源類型再擴展,支持doris、starrocks等數(shù)據(jù)源,支持分區(qū)表以及高級配置功能,滿足各類表設(shè)計需求場景。同時支持導(dǎo)入導(dǎo)出,支持批量快速構(gòu)建數(shù)據(jù)表。新增參考數(shù)據(jù)管理,參考數(shù)據(jù)是增加數(shù)據(jù)可讀性、可維護性以及后續(xù)應(yīng)用的重要數(shù)據(jù)。參考數(shù)據(jù)是對數(shù)據(jù)的解釋,參考數(shù)據(jù)管理能夠幫助企業(yè)對企業(yè)內(nèi)的參考數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)提供參考數(shù)據(jù)依據(jù)。07 數(shù)據(jù)服務(wù)支持多層嵌套,適應(yīng)更多復(fù)雜場景數(shù)據(jù)服務(wù)支持多層嵌套,能夠適應(yīng)企業(yè)更多的復(fù)雜場景,支持處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),提高API的靈活性和可擴展性。同時,數(shù)據(jù)服務(wù)API支持數(shù)據(jù)過濾,允許用戶根據(jù)特定的條件對數(shù)據(jù)進行篩選,以獲取滿足其需求的數(shù)據(jù)子集。數(shù)據(jù)過濾能夠大大提高數(shù)據(jù)處理的效率和精度,使得用戶能夠快速定位到所需的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)服務(wù)運營可視化,服務(wù)動態(tài)全盤掌握。服務(wù)看板支持全局查看數(shù)據(jù)服務(wù)調(diào)用情況,便于數(shù)據(jù)服務(wù)的持續(xù)運維和管理。08 數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)化升級,緊握數(shù)據(jù)價值生命線數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)化升級,緊握數(shù)據(jù)價值生命線,數(shù)據(jù)稽核能力全面增強,適配trino、spark兩種稽核引擎,滿足不同數(shù)據(jù)量的稽核訴求。同時支持對數(shù)據(jù)模型進行稽核,數(shù)據(jù)稽核類型更加靈活。數(shù)據(jù)稽核觸達面更廣,支持郵件通知的方式將數(shù)據(jù)稽核明細信息直接發(fā)送給到具體用戶,實現(xiàn)數(shù)據(jù)稽核信息到人,確保用戶能及時了解數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。09 自動化數(shù)據(jù)資源盤點,讓數(shù)據(jù)資源理得清自動化數(shù)據(jù)資源盤點,讓數(shù)據(jù)資源理得清,加速資源盤點。通過數(shù)據(jù)資源自動注冊,快速導(dǎo)出,實現(xiàn)資源全面盤點;經(jīng)線下盤點信息補全后,再將數(shù)據(jù)資源導(dǎo)入至平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源自動化盤點。新增數(shù)據(jù)探查,支持一鍵探查數(shù)據(jù)近況,幫助用戶深入了解數(shù)據(jù)成分、數(shù)據(jù)關(guān)系及數(shù)據(jù)格式。新增元數(shù)據(jù)變更管理,下游系統(tǒng)及時掌握上游系統(tǒng)元數(shù)據(jù)變更情況,并進行及時應(yīng)對變更,提前規(guī)避風(fēng)險。10 數(shù)據(jù)資產(chǎn)功能再升級,加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表數(shù)據(jù)資產(chǎn)功能再升級,數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化,優(yōu)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄快速構(gòu)建,加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表。11 洞見智能BI平臺持續(xù)優(yōu)化,迭代升級洞見智能BI平臺持續(xù)優(yōu)化,迭代升級,增強數(shù)據(jù)分析的交互能力,在數(shù)據(jù)過濾、數(shù)據(jù)鉆取等方面逐步強化,同時支持報表自動推送,支持通過郵件、企業(yè)微信查看最新報表。12 數(shù)據(jù)智能填報,提高數(shù)據(jù)填報效率 數(shù)據(jù)智能填報,支持數(shù)據(jù)填報按行維度分組,實現(xiàn)數(shù)據(jù)行、列的多維度權(quán)限管控。同時,提升了大數(shù)據(jù)量下的填報性能,提高數(shù)據(jù)填報效率。13 全新企業(yè)級分布式大數(shù)據(jù)平臺HDH,開啟數(shù)據(jù)驅(qū)動的無限可能HDH是一款企業(yè)級分布式大數(shù)據(jù)平臺,源于Hadoop,高于Hadoop,幫助企業(yè)更好地保障數(shù)據(jù)的安全性和隱私性,為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),協(xié)助企業(yè)更好地管理和運維數(shù)據(jù)集群,更好地滿足企業(yè)數(shù)據(jù)底座建設(shè)需求,使得企業(yè)可以以更低成本的方式持續(xù)使用大數(shù)據(jù)平臺。14 AI智能助力數(shù)字化成功,打破人工與智能邊界為您配備一個AI智能數(shù)據(jù)分析助理,您通過自然語言,多輪會話的方式,輕松獲取數(shù)據(jù)結(jié)果,自動為您總結(jié)與圖表相關(guān)的業(yè)務(wù)結(jié)論。同時提供移動端使用方式,提升工作效率。除了上述功能的提升,其他模塊也有不同程度的功能增強、性能提升和用戶體驗提升,更多精彩功能等您探索。未來漢得將繼續(xù)順勢而為,乘勢而上,積極響應(yīng)數(shù)字中國戰(zhàn)略,深度發(fā)揮企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)經(jīng)驗,持續(xù)為數(shù)據(jù)要素管理與數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域賦能,讓企業(yè)數(shù)據(jù)供得出、流的動、用得好,共同促進我國數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢,推動數(shù)據(jù)在不同場景中發(fā)揮出千姿百態(tài)的乘數(shù)效應(yīng)。 在下一個版本中,我們將繼續(xù)以數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)、加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)運營體系建設(shè)等為目標(biāo)進行持續(xù)迭代更新,敬請期待!H-ONE漢得融合數(shù)據(jù)平臺漢得H-ONE融合數(shù)據(jù)平臺,引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“大國重器”,助力企業(yè)輕松解決數(shù)據(jù)存儲計算,全方位數(shù)據(jù)治理,數(shù)字“黃金資產(chǎn)”-主數(shù)據(jù)的標(biāo)準化、規(guī)范化管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)智能化運營,為企業(yè)構(gòu)筑起完整而創(chuàng)新的數(shù)據(jù)要素生態(tài)。H-ONE不僅是一個體系化的數(shù)據(jù)平臺,更是企業(yè)數(shù)據(jù)要素價值的釋放者,為您開啟數(shù)據(jù)要素之旅,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面升級,激發(fā)創(chuàng)新能量,打造數(shù)字化成功的新篇章!H-ONE融合數(shù)據(jù)平臺包含四大一級平臺,包括基礎(chǔ)架構(gòu)Hadoop發(fā)行版HDH、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺HDSP、主數(shù)據(jù)管理平臺HMDP、數(shù)據(jù)運營平臺HDOP。八大二級平臺,數(shù)據(jù)開發(fā)平臺InsightStudio、流處理平臺InsightStreaming、機器學(xué)習(xí)平臺InsightML、數(shù)據(jù)填報平臺InsightFill、數(shù)據(jù)治理平臺InsightGovern、數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺InsightAsset、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺InsightService、洞見智數(shù)BI平臺InsightV。01漢得Hadoop發(fā)行版HDHHDH是漢得孵化的一款企業(yè)級分布式大數(shù)據(jù)平臺,源于Hadoop,高于Hadoop。結(jié)合十余年的技術(shù)沉淀和項目上的實踐經(jīng)驗,采用先進的技術(shù)架構(gòu),漢得成功孵化出了新一代企業(yè)級分布式大數(shù)據(jù)平臺HDH,幫助企業(yè)更好地保障數(shù)據(jù)的安全性和隱私性,為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),協(xié)助企業(yè)更好地管理和運維數(shù)據(jù)集群,更好地滿足企業(yè)數(shù)據(jù)底座建設(shè)需求,使得企業(yè)能夠以更低成本的方式持續(xù)使用大數(shù)據(jù)平臺。02漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺HDSP漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺HDSP,提供數(shù)據(jù)全生命周期管理一站式服務(wù),整合企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),方便企業(yè)快速挖掘數(shù)據(jù)價值,對內(nèi)外提供數(shù)據(jù)應(yīng)用與服務(wù)能力,助力企業(yè)快速搭建自己的數(shù)據(jù)中臺,協(xié)助企業(yè)合力打造數(shù)據(jù)價值鏈生態(tài)閉環(huán),幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。HDSP包含數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理等全套數(shù)據(jù)中臺建設(shè)組件,以及數(shù)據(jù)填報子產(chǎn)品InsightFill和洞見智數(shù)BI子產(chǎn)品InsightV洞見。03漢得主數(shù)據(jù)平臺HMDP漢得主數(shù)據(jù)平臺HMDP,是基于HZERO微服務(wù)架構(gòu)平臺,由多個應(yīng)用組件通力構(gòu)成,是一款面向企業(yè)靈活的、全面的、智能的綜合主數(shù)據(jù)管理平臺。為企業(yè)各類主數(shù)據(jù)標(biāo)準、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)全生命周期管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗、數(shù)據(jù)合并、數(shù)據(jù)關(guān)系、流程審核、數(shù)據(jù)集成等提供一體化平臺化支撐,確保企業(yè)主數(shù)據(jù)的及時性、完整性、有效性、準確性、一致性,持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和主數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。04漢得數(shù)據(jù)運營平臺HDOP漢得數(shù)據(jù)運營平臺HDOP,打破組織的壁壘,拉通跨域數(shù)據(jù),沉淀行業(yè)數(shù)據(jù)模型,提供端到端開箱即用應(yīng)用場景,通過數(shù)據(jù)循環(huán)實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同、產(chǎn)銷協(xié)同、業(yè)財協(xié)同、多組織協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

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順勢應(yīng)時,向海而行,漢得助力出海新機遇|2023開篇

漢得作為耕植于中國的數(shù)字化綜合服務(wù)商,在緊跟國內(nèi)總部數(shù)字化建設(shè)思路的前提下,結(jié)合海外本地化特點,來幫助企業(yè)達成真正的管理輸出和數(shù)字化落地。這一能力優(yōu)勢也使得我們成為廣大中企出海數(shù)字化服務(wù)的更佳選擇。 2023年,我們順勢而為,依托著我們中企出海團隊的專業(yè)能力,積極開拓,陪伴更多的客戶走向海外,進而也實現(xiàn)我們中企出海業(yè)務(wù)的高質(zhì)量、高速發(fā)展。

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順勢應(yīng)時,向海而行,漢得助力出海新機遇|2023開篇

“這幾年因為疫情等各種原因,各行各業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn),都在想方設(shè)法求變,加速海外布局成為眾多優(yōu)秀企業(yè)謀求發(fā)展的必選項。無論從加強管控角度還是品牌輸出所帶來的強化協(xié)同的迫切訴求,數(shù)字化建設(shè)也逐步成為中企出海的必選項。我們在2007年成立了漢得日本公司,又陸續(xù)設(shè)立漢得新加坡、美國、歐洲、印尼等海外公司,一直在不斷壯大我們的海外團隊以及相應(yīng)的服務(wù)能力。漢得作為耕植于中國的數(shù)字化綜合服務(wù)商,在緊跟國內(nèi)總部數(shù)字化建設(shè)思路的前提下,結(jié)合海外本地化特點,來幫助企業(yè)達成真正的管理輸出和數(shù)字化落地。這一能力優(yōu)勢也使得我們成為廣大中企出海數(shù)字化服務(wù)的更佳選擇。2023年,我們順勢而為,依托著我們中企出海團隊的專業(yè)能力,積極開拓,陪伴更多的客戶走向海外,進而也實現(xiàn)我們中企出海業(yè)務(wù)的高質(zhì)量、高速發(fā)展?!薄獫h得信息CEO黃益全“漢得國際化業(yè)務(wù)開展近二十年,在21世紀的前十年我們主要是幫助歐美日本等大型外資企業(yè)在中國以及亞洲區(qū)域的IT系統(tǒng)推進。隨著中國經(jīng)濟的長足發(fā)展,在21世紀的第二個十年,我們更多幫助中國企業(yè)走向海外。漢得的海外布局也是跟隨著我們客戶的海外業(yè)務(wù)拓展而走向日本、東南亞、美國、歐洲等不同區(qū)域。在人員儲備上,漢得從2010年逐步建立具備國家化視野、熟練的語言溝通以及了解在全球背景下推進IT項目的團隊,同時海外各個區(qū)域建立熟悉當(dāng)?shù)胤▌?wù)法規(guī)本地專業(yè)團隊,海外與中國團隊深度合作,為客戶的全球IT系統(tǒng)建設(shè)推進提供高質(zhì)量與高效率的交付。在服務(wù)內(nèi)容上,我們建立面向全球性企業(yè)的ERP系統(tǒng)實施與推廣能力,同時在IT規(guī)劃、合規(guī)、數(shù)據(jù)保護與治理、財務(wù)多準則等全球性企業(yè)關(guān)心話題上,我們也構(gòu)建專業(yè)的解決方案。在技術(shù)能力上,我們繼續(xù)跟進大型應(yīng)用產(chǎn)品廠商的技術(shù)迭代,同時也建立漢得自主的企業(yè)級技術(shù)服務(wù)PaaS平臺,更好支撐全球性企業(yè)IT應(yīng)用持續(xù)拓展與深化的需求。在產(chǎn)品能力上,我們以大型ERP應(yīng)用軟件為基礎(chǔ),在細分場景上,我們也推出漢得自主的解決方案與產(chǎn)品,滿足企業(yè)在海外機構(gòu)業(yè)務(wù)性質(zhì)差異/ 發(fā)展階段差異所帶來的IT需求差異。中企出海,選擇漢得!這是我們持續(xù)努力的目標(biāo),漢得一定會成為中國企業(yè)走向海外值得完全信賴的合作伙伴?!薄獫h得信息高級副總裁國際事業(yè)部負責(zé)人唐健過去三年里,中國市場經(jīng)歷了出口份額提升、外需擴張、外需回落等,2022年以來,中國在對外出口方面增速明顯放緩下降,其中對歐美出口增速顯著下降,對美國出口金額同比下降7.6%,亞洲出口占比達47%成為我國出口支柱,預(yù)期2022年四季度出口總量承壓,結(jié)構(gòu)化特征更加顯著;在政策層面上,多省發(fā)力,多策并舉,從各省組團出國搶單,到物流、電商、金融等多維度幫扶出海企業(yè)提質(zhì)保穩(wěn);在行業(yè)層面上,受歐洲能源危機與行業(yè)比較優(yōu)勢影響,上游資源像稀土、氧化鋁等出口金額增速較大,分別約為71.2%、611.4%,汽車出口金額同比增加140.3%,中國制造出口逐步邁向高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展階段;而過往電商平臺、跨境物流、社交媒體等行業(yè)的成功出海有望為企業(yè)出海帶來流量紅利,推動中國企業(yè)從“供應(yīng)鏈出?!鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤捌放瞥龊!?,企業(yè)出海范式的轉(zhuǎn)變將會誕生很多具備投資價值的公司和長期機會。隨著市場的不斷發(fā)展和擴張,在全球市場范圍內(nèi),新興市場相比較于發(fā)達國家而言,對中國出海品牌的整體印象和口碑更好。在過去的四年里,中國品牌國際影響力也逐步上升,穩(wěn)步擴大,出海的品類也逐漸呈現(xiàn)多樣化趨勢。中國出海產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的趨勢也逐漸出現(xiàn)品類日益豐富化、本地化運營模式、更多藍海市場機遇等,影響力和規(guī)模也將在世界范圍內(nèi)帶來進一步的擴充。趨勢一:品類日益豐富化趨勢二:本地化運營模式趨勢三:更多藍海市場機遇趨勢四:更強勁的技術(shù)驅(qū)動力趨勢五:一站式服務(wù)與專精化作為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)信息化與數(shù)字化專業(yè)服務(wù)提供商,漢得不斷提升和利用自身優(yōu)勢,為中企出海保駕護航。長期服務(wù)中國企業(yè)在過去20多年中國企業(yè)信息化進程中,漢得服務(wù)支持各行業(yè)千余家優(yōu)秀中企,共同見證和創(chuàng)造了中國經(jīng)濟的飛躍發(fā)展、并攜手迎接國際化轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn);豐富的國際化經(jīng)驗同時,漢得在全球范圍內(nèi)服務(wù)100多家全球500強跨國企業(yè),從中積累了豐富的全球化企業(yè)海外系統(tǒng)方案與服務(wù)經(jīng)驗;海內(nèi)外團隊一體化經(jīng)過多年積累,漢得在美國、歐洲、東南亞、日本、中國臺灣等地區(qū)建立了專業(yè)的本地化服務(wù)團隊,與國內(nèi)團隊構(gòu)建一體化協(xié)同交付體系,在全球范圍高效服務(wù)出海中企客戶;全面的服務(wù)與產(chǎn)品從戰(zhàn)略咨詢到實施運維,從國際化套裝軟件到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的自研產(chǎn)品,從大型本地部署系統(tǒng)到云原生應(yīng)用,漢得全面的服務(wù)能力為各行業(yè)出海企業(yè)在不同階段、不同場景下,提供更優(yōu)的解決方案。經(jīng)過不斷打磨、迭代、優(yōu)化, 漢得已經(jīng)形成體系化的出海服務(wù)能力組合,以滿足中企出海的多樣化需求。既服務(wù)中企總部建設(shè)全球化業(yè)務(wù)平臺體系的目標(biāo),同時支持其具體海外業(yè)務(wù)從開拓到穩(wěn)定發(fā)展的全周期需求。在近年中企出海的趨勢中,我們感受到了越來越多的本地化需求。一方面,隨著出海的深?,企業(yè)在面對不斷升級的本地化挑戰(zhàn):更復(fù)雜的合規(guī)要求、更重要的本地化團隊、更深?開展的本地?態(tài)協(xié)同;另一方面,越來越多的企業(yè)也主動針對本地市場,通過本地化創(chuàng)新,來不斷推出具備競爭力的產(chǎn)品與服務(wù)。隨著出海企業(yè)應(yīng)對日益深入的本地化需求和不斷變化的市場需求,漢得將不斷提升和建設(shè)本地化專業(yè)團隊能力與規(guī)模,也將打造中企出海系列主題資訊專欄,幫助更多企業(yè)了解中企出海相關(guān)疑惑。從開篇啟航,以下為2023年上半年的出海資訊規(guī)劃,更多內(nèi)容和解決方案,敬請期待。下半年的資訊內(nèi)容將根據(jù)上半年大家的反饋與關(guān)注熱度進行調(diào)整以及發(fā)布。————如何獲取中企出海服務(wù)白皮書想了解更多中企出海服務(wù)關(guān)注漢得信息公眾號并回復(fù)關(guān)鍵詞“中企出?!奔纯深I(lǐng)取中企出海服務(wù)白皮書

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漢得 x Oracle EBS|紫光云ERP成功上線,助力企業(yè)提升核算效能又一例證!

2022年12月,漢得信息紫光云ERP實施項目順利完成驗收匯報,匯報當(dāng)天,用戶完成驗收報告簽署,同時向項目組發(fā)來感謝信。紫光云ERP實施項目畫上完美的句點。

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漢得 x Oracle EBS|紫光云ERP成功上線,助力企業(yè)提升核算效能又一例證!

紫光云公司以獨特的場景化方案助力百行百業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新,致力于成為中國領(lǐng)先的政企客戶云服務(wù)提供商。2018年,紫光云技術(shù)有限公司成立,作為紫光集團唯一云計算業(yè)務(wù)主體,擁有廣泛的政企市場實踐和覆蓋全國的云資源交付能力,為政企客戶提供全棧、全域、全場景的云計算解決方案。2022年12月,漢得信息紫光云ERP實施項目順利完成驗收匯報,匯報當(dāng)天,用戶完成驗收報告簽署,同時向項目組發(fā)來感謝信。紫光云ERP實施項目畫上完美的句點。致:上海漢得公司紫光云項目EBS實施團隊首先感謝貴公司對紫光云ERP系統(tǒng)項目建設(shè)的支持。貴公司項目團隊在紫光云ERP項目實施中,嚴格管控項目總體計劃及執(zhí)行過程,進行精細的項目需求調(diào)研、設(shè)計項目方案,制定了詳細的工作計劃,并投入專業(yè)的顧問開展項目。項目啟動以來,漢得團隊展示了過硬的專業(yè)能力與優(yōu)秀的協(xié)調(diào)溝通能力,表現(xiàn)出難能可貴的責(zé)任意識和奉獻精神,與紫光云IT 部門、財務(wù)部門及各業(yè)務(wù)部門并肩作戰(zhàn),克服重重困難,最終項目成功上線,獲得領(lǐng)導(dǎo)及各部門的認可。漢得 x 紫光云紫光云ERP實施項目于2022年10月8日上線,項目組在用戶的支持和配合下,對紫光云的應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)、項目、總賬、采購庫存模塊相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入的調(diào)研分析,清理近 30000 條動態(tài)數(shù)據(jù),梳理30+個業(yè)務(wù)流程,規(guī)劃近40個接口,輸出10余張財務(wù)報表,制定符合紫光云業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的ERP實施方案并成功上線。本次項目的難點在于,Oracle EBS作為后端財務(wù)系統(tǒng),需要與包括采購管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、辦公協(xié)同系統(tǒng)等等系統(tǒng)在內(nèi)的6個業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成集成,并同時上線,對項目組的專業(yè)能力和項目進度的把控能力有極高的要求。在疫情封控的艱難時期,項目組與紫光云客戶共同面對,克服重重困難,保質(zhì)保量完成了前期調(diào)研、方案設(shè)計、功能設(shè)計及開發(fā)、用戶測試等等關(guān)鍵節(jié)點,最終實現(xiàn)項目的順利上線,并完成2次月結(jié)。項目價值企業(yè)發(fā)展的全面支撐成功搭建一套穩(wěn)健且靈活的財務(wù)核算及管理體系,支持多幣種,多準則,多層面的全球集團合并體系,同時支持多公司的快速復(fù)制,支持新業(yè)務(wù)擴張的財務(wù)靈活適應(yīng)。核算效能的快速提升實現(xiàn)多系統(tǒng)的集成,統(tǒng)一核算規(guī)則,提升憑證的自動化率,同時提高核算的準確性,核算顆粒度也更精細,縮短關(guān)賬周期,形成財務(wù)對公司的全局核算框架和全景視角管控。數(shù)據(jù)運營的全面提升提升財務(wù)報表自動化的比例以及報表的準確性,為各經(jīng)營指標(biāo)的多維度的數(shù)據(jù)模擬分析提供更完整更準確的數(shù)據(jù)支撐,為用戶實現(xiàn)客戶、產(chǎn)品等盈利分析,形成管報體系奠定基礎(chǔ)。加快業(yè)財銜接的步伐實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)與采購管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、辦公協(xié)同系統(tǒng)、運營平臺、人力資源管理系統(tǒng)、報銷系統(tǒng)的集成,在業(yè)財關(guān)鍵的流程節(jié)點上,提高流程效率,提升對賬效率,加速數(shù)據(jù)流動。加強專項管理重新梳理公司間業(yè)務(wù),庫存管理等相關(guān)專項管理職能,為拉通業(yè)財流程,提高作業(yè)效率,實現(xiàn)業(yè)財聯(lián)動,提供扎實的依據(jù)。經(jīng)過本次項目,紫光云IT部門及各關(guān)鍵用戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對項目成果很滿意,對漢得信息也更加信任,為未來的深入合作奠定堅實的基礎(chǔ)。漢得將在2023年繼續(xù)攜手紫光云,完成ERP系統(tǒng)的運維及進一步優(yōu)化工作,為ERP系統(tǒng)的平穩(wěn)運行及進一步的業(yè)財連通保駕護航。攜手漢得,成就強品牌夢想!

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繼智能審核數(shù)字員工后,漢得推出智能收單機器人!

繼智能審核數(shù)字化員工后,漢得推出企業(yè)機器人員工——智能收單機器人。 1分鐘完成收單、掃描、OCR識別、智能審核、增值稅抵扣聯(lián)獨立投遞及分類歸檔6項工作,釋放企業(yè)收單崗、掃描崗、審核崗及檔案整理崗這4個崗位的精力。

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繼智能審核數(shù)字員工后,漢得推出智能收單機器人!

繼智能審核數(shù)字化員工后,漢得推出企業(yè)機器人員工——智能收單機器人。1分鐘完成收單、掃描、OCR識別、智能審核、增值稅抵扣聯(lián)獨立投遞及分類歸檔6項工作,釋放企業(yè)收單崗、掃描崗、審核崗及檔案整理崗這4個崗位的精力。漢得智能收單機器人7*24h自助投遞? 7*24小時機器人值守,報銷人隨時投遞單據(jù),一投即收,系統(tǒng)收單狀態(tài)更新; ? 可按核算組織分類存放報銷單;? 支持增值專票抵扣聯(lián)進行獨立投遞。300dpi雙面掃描?雙面掃描儀,一投即采,實時上傳報銷單電子影像;? 影像文件清晰度300dpi,與傳統(tǒng)掃描儀200dpi相比更清晰,更適合作為電子檔案件。超級OCR識別可內(nèi)嵌多渠道OCR超級識別能力,能夠?qū)Πl(fā)票、附件進行智能識別,為企業(yè)存儲更小顆粒度交易數(shù)據(jù);為后續(xù)智能審核、消費行為分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)??蓛?nèi)嵌智能審核數(shù)字化員工 ? 內(nèi)嵌智能審核數(shù)字化員工,投遞時立即進行缺漏件、單據(jù)規(guī)范性、發(fā)票合規(guī)性檢查,對于問題件立即進行退單;  ? 智能審核能夠降低整體流程退單率、減少人工審核項、釋放財務(wù)精力。增值稅抵扣聯(lián)獨立投遞增值稅抵扣聯(lián)可獨立投遞,較傳統(tǒng)混合投遞審核后再分離的方式比,減少分離整理工作量。原地封箱、分類歸檔 ? 漢得在業(yè)內(nèi)率先提出分類歸檔理念并在多家大型企業(yè)中實踐應(yīng)用,創(chuàng)新使用收單機完成機器自動分類歸檔; ? 可打印正面索引表,粘貼于歸檔箱上,滿足國家四部委對電子檔案歸檔的法規(guī)要求。使用漢得智能收單機,預(yù)計可為企業(yè)節(jié)省30%的報銷紙張,助力企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型!預(yù)計企業(yè)審核速度提升2倍以上,有效釋放企業(yè)人力,進一步提升企業(yè)管理效率!智能收單機器人出廠前已完成所有調(diào)試工作,收貨現(xiàn)場開箱激活即用!出廠完成調(diào)試 ? 機器人生產(chǎn)環(huán)節(jié)完成軟件安裝和系統(tǒng)調(diào)試; ? 機器人入庫前完成軟硬件測試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào); ? 機器人出廠前完成整機驗收、系統(tǒng)測試。收貨開箱即用 ? 現(xiàn)場整機拆封,無硬件安裝工作量; ? 接通電源,按流程激活設(shè)備即可開始作業(yè),無現(xiàn)場調(diào)試工作量。降本增效思路妙1個機器人釋放4個崗位精力,降本增效思路妙!讓流程更便捷,想用戶所想1分鐘完成報銷投遞、掃描、智能審核及歸檔,太便捷!購買后使用簡單開箱即用,激活只要4步,夠簡單!質(zhì)保省心1年質(zhì)保,包換包修,更省心!歡迎聯(lián)系我們了解更多功能

12-29

智造專欄·“安全”主題季終篇|漢得APS算法演進

本季文章從自主可控、過程透明、產(chǎn)品合規(guī)三個角度,對“安全”進行了全方位的解讀,無論哪個角度,最終的目標(biāo)都是幫助企業(yè)真正的實現(xiàn)完全的自主可控,進而保證企業(yè)的發(fā)展安全。然而自主可控之路任重而道遠,漢得智能制造愿意攜手客戶共同求索。

12-29

智造專欄·“安全”主題季終篇|漢得APS算法演進

不知不覺中,2022年已經(jīng)接近尾聲。這一年,“信創(chuàng)”是整個信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)最大的熱點詞匯。信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展是目前的一項國家戰(zhàn)略,也是當(dāng)今形勢下國家經(jīng)濟發(fā)展的新動能。信創(chuàng)的本質(zhì)是為了解決發(fā)展安全的問題。隨著中國的發(fā)展,很多技術(shù)因為一些原因越來越受制于人,尤其是上游核心技術(shù)。為了解決這個問題,我國明確“數(shù)字中國”建設(shè)戰(zhàn)略,搶占數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈制高點。于是,國家提出“2+8”安全可控體系,2020-2022年是國家安全可控體系推廣最重要的3年,中國IT產(chǎn)業(yè)從基礎(chǔ)硬件-基礎(chǔ)軟件-行業(yè)應(yīng)用軟件迎來了國產(chǎn)替代潮。這些都是為了實現(xiàn)信創(chuàng)發(fā)展的目標(biāo):自主可控!而這也正是漢得智造美好生活“安全”主題季最核心的主旨。本季文章從自主可控、過程透明、產(chǎn)品合規(guī)三個角度,對“安全”進行了全方位的解讀,無論哪個角度,最終的目標(biāo)都是幫助企業(yè)真正的實現(xiàn)完全的自主可控,進而保證企業(yè)的發(fā)展安全。然而自主可控之路任重而道遠,漢得智能制造愿意攜手客戶共同求索。智造專欄“安全”主題季終篇漢得APS算法演進作者 / 顧金津作為本季的收尾,本文通過詳細介紹漢得高級計劃排程系統(tǒng)對于算法的應(yīng)用和迭代過程,為大家展示漢得智能制造自主軟件發(fā)展歷程的一個剪影。漢得高級計劃排程系統(tǒng)(HCMp)誕生于2005,同漢得制造執(zhí)行管理系統(tǒng)(HCMe)共同組成漢得協(xié)同制造產(chǎn)品(HCM),搭建在公司的自研PaaS平臺HZERO上。伴隨著客戶和公司的發(fā)展,我們堅持對專業(yè)方案和系統(tǒng)組件的持續(xù)沉淀和迭代,目前扎根與細分行業(yè)如白色家電、機械設(shè)備、整車/汽配、定制家居和動力電池等行業(yè),并著力于:以按單生產(chǎn)為核心組織方式,裝配為基本加工形態(tài)的生產(chǎn)計劃;以共享件為主、覆蓋中短期采購物料的采購送貨計劃。得益于漢得在ERP、MES、SRM等企業(yè)管理軟件上的實施經(jīng)驗,漢得APS在計劃協(xié)同、執(zhí)行協(xié)同方面有著行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的方案和系統(tǒng)解決能力,可以結(jié)合用戶的需求進行深度的系統(tǒng)定制,并支持客戶的長期自主發(fā)展。我們的客戶中,有在APS產(chǎn)品上合作十年以上的客戶,APS產(chǎn)品伴隨客戶業(yè)務(wù)的拓展、再構(gòu),從單廠的總成計劃、部品拉動計劃、供應(yīng)商采購計劃、多工廠計劃協(xié)同、一直到支持大規(guī)模定制化模式下的供應(yīng)商JIT拉動。APS分為AP(高級計劃)和AS(高級排程),AP(高級計劃)在中觀層面,通過合理分配供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)資源來滿足客戶的需求,AS(高級排程)通過排程和調(diào)度來解決內(nèi)部資源的協(xié)調(diào)問題,盡可能地保證生產(chǎn)的高效穩(wěn)定。如果說AP(高級計劃)解決的是生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少,什么時候要,需求什么物料和資源的問題的話,那么AS(高級排產(chǎn))則是解決什么時候生產(chǎn),用哪個資源生產(chǎn)、生產(chǎn)的順序的問題。AS(高級排產(chǎn))和AP(高級計劃)面對著共同的問題,即解決目標(biāo)、約束和動態(tài)環(huán)境的問題:核心目標(biāo)的沖突滿足交期與生產(chǎn)成本、產(chǎn)量最大化目標(biāo)客戶需求多樣性和生產(chǎn)效率復(fù)雜約束的現(xiàn)場不同產(chǎn)品對生產(chǎn)能力的不同需求有限資源(設(shè)備、物料、工裝、人員)的約束物料切換與模具切換的時間約束環(huán)境的動態(tài)變化訂單變更、緊急插單工藝變更設(shè)備故障上游供應(yīng)延遲、供應(yīng)商供應(yīng)延遲頻繁變化的環(huán)境下,要求快速、有效地進行模擬和評估;復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景下,可行的方案可能數(shù)量巨大,如何在這些方案中迅速甄別、收斂出相對優(yōu)秀的方案是用戶需求的。這就需要依靠科學(xué)計算,結(jié)合理論、模型和算法來實現(xiàn)對計劃、排產(chǎn)的優(yōu)化?!癆PS算法的發(fā)展已發(fā)展到第四代,第一代是基于約束理論的有限產(chǎn)能算法。第二代是基于規(guī)則的算法、線性規(guī)劃、啟發(fā)式規(guī)則算法、專家系統(tǒng)。第三代是遺傳算法、模擬退火算法、蟻群/粒子群算法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。第四代是AI算法+動態(tài)調(diào)整算法MAS多智能代理系統(tǒng),以MAS多Agent協(xié)商進行動態(tài)調(diào)整?!睗h得APS產(chǎn)品在十多年的發(fā)展、演進過程中,也一直不斷地對使用的算法技術(shù)進行演進,目前算法已經(jīng)演進入第三代。但是,漢得APS產(chǎn)品一直踐行算法只是排程計算方法,符合用戶需求的算法必須經(jīng)過同客戶共同的研磨。我們強調(diào):算法選擇必須經(jīng)過詳細調(diào)研,必須經(jīng)過理論驗證;算法建模模型盡量簡化,降低用戶學(xué)習(xí)和后續(xù)維護成品;算法驗證使用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)驗證算法的可行性。漢得APS產(chǎn)品在算法演進過程中,使用過且仍在使用的算法包括:第一代:基于約束理論的優(yōu)先產(chǎn)能的算法。早期客戶的生產(chǎn)計劃一般通過無限產(chǎn)能運算的MRP管理,產(chǎn)出的生產(chǎn)計劃不會考慮產(chǎn)能的約束,往往需要計劃員在excel內(nèi)重新進行排期后,方具備可執(zhí)行性。漢得APS產(chǎn)品內(nèi)通過對資源(產(chǎn)線)、生產(chǎn)能力(物料-產(chǎn)線生產(chǎn)能力)、非生產(chǎn)能力(切換時間)進行仿真建模后,通過約束理論的優(yōu)先產(chǎn)能算法,計算出計劃的產(chǎn)能需求,并識別出產(chǎn)能瓶頸、交期緩沖、原材料需求等約束,呈現(xiàn)于可視化界面,從而契合了TOC約束理論,實現(xiàn)了計劃的有限產(chǎn)能約束。第二代:基于規(guī)則的算法。用戶在排產(chǎn)時,往往是面對了一堆訂單,一堆可排產(chǎn)資源(產(chǎn)線)的復(fù)雜場景,排產(chǎn)插單的時候,除了交期的要素外,需要考慮成本和質(zhì)量,通過生產(chǎn)能力的優(yōu)先級模型,我們定義出在結(jié)合成本、質(zhì)量的綜合考慮下的對應(yīng)排產(chǎn)優(yōu)先順序,并將結(jié)合為客戶定制的選線算法,實現(xiàn)不同場景下的計劃初排選擇問題:N:訂單滿足交期前提下,追求最早時間完成訂單生產(chǎn),追求均衡化生產(chǎn);Z:訂單滿足交期前提下,減少計劃占用的資源,在盡量少的資源下完成訂單的生產(chǎn)。N型更適合旺季,Z型適合淡季。該算法適合訂單的插單、計劃的重排等。按照優(yōu)先級進行資源選擇后,再根據(jù)約束條件,判斷是否可行(是否滿足訂單交期,是否影響其他訂單交期)后決定是否取解。基于規(guī)則的算法,漢得APS在仿真計劃的底座上,實現(xiàn)了計劃的快速插單、重排,解決了AS核心問題中的環(huán)境動態(tài)變化下的計劃可行性方案的快速收斂,大大提升了計劃工作的效率。第三代:基于遺傳(GA)的算法。遺傳(GA)算法是目前在APS算法領(lǐng)域最活躍的算法,是基于生物遺傳和進化機制,結(jié)合自適應(yīng)的概率優(yōu)化算法,可以尋找局部最優(yōu)解。目前漢得APS產(chǎn)品已經(jīng)可以基于GA算法實現(xiàn)單目標(biāo)(即算法的適應(yīng)度目標(biāo))的最優(yōu)解,在插單或者重排時,在滿足訂單交期、資源約束、上下游訂單時間約束的前提下,實現(xiàn)以下場景的排產(chǎn)快速模擬:產(chǎn)量最大化;切換頻次最小化;切換時間最小化;生產(chǎn)成本最優(yōu)。GA算法的引入為用戶帶來的體驗主要包括三個方面:排產(chǎn)結(jié)果更符合用戶預(yù)期,GA算法相較于基于規(guī)則的算法發(fā)生了質(zhì)的改變,通過分組、模擬、淘汰、進化最終確定了符合預(yù)期目標(biāo)的結(jié)果,從效率上看快,從結(jié)果上看更優(yōu);學(xué)習(xí)維護成本下降,從用戶感知上,避開了復(fù)雜的邏輯設(shè)計,僅需要設(shè)計簡單的排產(chǎn)目標(biāo)(適應(yīng)度)評估模型即可;排產(chǎn)結(jié)果更具動態(tài)性,每次插單都全局調(diào)整,在排產(chǎn)的資源和順序進行調(diào)整后,獲取一個更佳方案。目前,漢得APS產(chǎn)品已經(jīng)開始研究在多目標(biāo)場景下,使用算法如遺傳算法(GA)、粒子群算法(PSO)獲取更佳的目標(biāo)組合,如在保證產(chǎn)量最大的幾個算法解下,再考慮切換頻次最少的算法解,貼合用戶的需求,通過算法實現(xiàn)計劃排產(chǎn)的快速模擬、局部最優(yōu)化模擬。

12-29

打破門店銷售時空限制,實現(xiàn)7*24全時交易!

近日,由World Retail Elite、雅各布專欄共同主辦的《WRE營銷創(chuàng)新與科技峰會2022》在上海成功舉辦,漢得信息受邀參與本次活動,并在現(xiàn)場與眾多品牌商、數(shù)字化廠商做了深入溝通與交流。 漢得數(shù)字化營銷事業(yè)部副總經(jīng)理李石出席了本次會議,并作了《私域云店,為線下新增長賦能》的主題分享,受到在場參會嘉賓的廣泛關(guān)注。

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打破門店銷售時空限制,實現(xiàn)7*24全時交易!

近日,由World Retail Elite、雅各布專欄共同主辦的《WRE營銷創(chuàng)新與科技峰會2022》在上海成功舉辦,漢得信息受邀參與本次活動,并在現(xiàn)場與眾多品牌商、數(shù)字化廠商做了深入溝通與交流。漢得數(shù)字化營銷事業(yè)部副總經(jīng)理李石出席了本次會議,并作了《私域云店,為線下新增長賦能》的主題分享,受到在場參會嘉賓的廣泛關(guān)注。以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場主題分享整理私域云店為線下新增長賦能漢得數(shù)字化營銷事業(yè)部副總經(jīng)理 - 李石不知不覺,今年的“雙十一”是我們經(jīng)歷過的第14個“雙十一”了,與往年的“雙十一”相比,今年顯著的差異點是眾多以線下實體門店為主要銷售渠道的零售企業(yè)紛紛加入“雙十一”大促。在今年央視財經(jīng)頻道的《中國電商年度發(fā)展報告》中,“即時零售”的概念被多次提及,它指的是消費者可以像『點外賣』一樣,完成所有品類消費品的購物過程。節(jié)目里談?wù)摿藥讉€案例,值得大家品味。一位北京社區(qū)超市老板告訴記者:“今年“雙十一”期間店里外賣增長量超過200%,線上和線下銷售能明顯感覺到客群差別巨大,一些線下賣不動的商品,線上卻成了銷售爆款?!?nbsp;數(shù)碼3C、商超便利、甚至是夫妻雜貨店等多以線下門店為銷售渠道的零售業(yè)態(tài),在今年“雙十一”期間有平均超過100%的業(yè)績增長。報道中提及無印良品與美團的合作,品牌方將包括家居日用品、廚具、寢具、辦公用品在內(nèi)的4000多款單品,上架美團O2O平臺,希望達成下單后最快30分鐘送達消費者。在入駐美團平臺后,無印良品日均訂單量持續(xù)走高,線上訂單量比原來高幾十倍。同樣的,一些美妝類品牌與美團平臺合作,上線即時零售之后的第一周,門店交易額也有幾倍的增長。上文中提到的案例和數(shù)據(jù)充分說明,品牌商已經(jīng)逐漸意識到了『即時零售』的優(yōu)越性。筆者認為,隨著5G、云計算、圍繞地理位置數(shù)據(jù)服務(wù)能力LBS、物流配送能力的建設(shè)和發(fā)展,這十幾年來人們經(jīng)歷過的零售形態(tài),從傳統(tǒng)線下零售,到線上電商銷售,到O2O,再到『即時零售』,正在不斷進化,加之近3年的疫情影響,消費者已經(jīng)不滿足于線上電商這單一的便利,而是在享受便利的同時,也不失去線下購物的個性化體驗。從品牌商角度來說,追求線下門店的高質(zhì)量增長,追求私域運營效率,為用戶提供更好的購物體驗,正在成為消費者新消費習(xí)慣下的新零售解決方案。正是基于這種變化,漢得在今年推出“私域云店”的新零售模式數(shù)字化解決方案。同樣是線上交易渠道,私域云店和傳統(tǒng)電商有什么區(qū)別?筆者認為兩者之間與其說是區(qū)別不如說是互補關(guān)系。首先云店模式和傳統(tǒng)電商渠道,在運營主體上是不同的來源,一般來說品牌商都有獨立的線上銷售業(yè)務(wù)部門和線下渠道部門,所以同時擁有電商和云店并不矛盾,更重要的是,同時擁有從線上品牌曝光率上來說是1+1=2的邏輯。第二點,云店是線下門店銷售的線上延伸,所以它的作用更多應(yīng)對線下銷售場景,而針對線下銷售,傳統(tǒng)電商渠道不能夠順利滿足。第三點,對于擁有多家門店的品牌商來說,尤其是在多個城市擁有多家門店的品牌商,云店可以分別實現(xiàn)單一門店的個性化需求,實現(xiàn)『千店千面』。第四點,云店的運營主體和傳統(tǒng)電商不同,他們源于企業(yè)內(nèi)不同的運營部門,所以從組織架構(gòu)角度來說,云店解決更多的是線下門店銷售場景下的營銷管理和分潤問題,甚至可能是品牌商與經(jīng)銷商之間的分潤場景。第五點,云店運營是非常依賴導(dǎo)購參與的,不同的門店有不同的導(dǎo)購營銷邏輯,這是傳統(tǒng)電商數(shù)字化能力無法提供的。第六點,門店私域運營用戶數(shù)據(jù),在擁有云店之后,門店的客戶數(shù)據(jù)也會存在明確的儲存場地和管理目標(biāo)。一句話總結(jié)私域云店數(shù)字化產(chǎn)品的核心價值,就是它打破了門店銷售的時空限制,實現(xiàn)門店7*24全時交易。具體來說,我們把云店的數(shù)字化運營模式總結(jié)為3大核心價值。打破時空限制云店是offline到online的業(yè)態(tài)模式,能夠幫助線下門店在經(jīng)營上充分利用電商業(yè)態(tài)的優(yōu)勢。既可以提供消費者快速下單的線上便利性,又能保留線下購物體驗的個性化。云店上線之后,門店理論上不存在銷售空檔期了,即便是消費者線下進店后離店,云店也能提升離店后與客戶的觸點范圍和接觸機會。構(gòu)建多樣化營銷場景通過適配線下門店業(yè)態(tài),云店可以提供個性化和強轉(zhuǎn)化的豐富營銷場景和工具,來提升私域轉(zhuǎn)化率。比如從獲客到留存,再到推薦復(fù)購,利用太陽碼,直播,預(yù)售,簽到等活動形式充分復(fù)用企業(yè)現(xiàn)有的營銷工具和能力體系。深化數(shù)字化能力通過云店,可以提升企業(yè)銷售到履約再到資產(chǎn)沉淀這一企業(yè)核心鏈路的數(shù)字化水平。如銷售網(wǎng)絡(luò)和鏈路的數(shù)字化即持續(xù)分析和優(yōu)化,如門店視覺素材的分發(fā)體系,如訂單履約能力的建立和不斷優(yōu)化,如會員的持續(xù)互動和優(yōu)化等。綜上所述,我們整理了漢得私域云店產(chǎn)品整體能力總結(jié)。①前端觸點:借助企微和小程序,鏈接消費者和導(dǎo)購,實現(xiàn)7*24全時交易②運營中臺:搭建商品、訂單、庫存、售后、營銷、內(nèi)容、用戶等能力中心支持企業(yè)中臺運營 ③基礎(chǔ)服務(wù):統(tǒng)一管理規(guī)范和拓展,比如權(quán)限、審計、接口管理等。④系統(tǒng)集成:做到功能開箱即用,能比較迅速打通外圍系統(tǒng)集成,形成企業(yè)經(jīng)營的統(tǒng)一閉環(huán)。今年以來,漢得已完成2個私域云店的項目案例:案例1來自一個輕奢定位的時尚品牌,該品牌的核心訴求是希望打破線下門店交易時間與空間限制,賦能導(dǎo)購,發(fā)揮導(dǎo)購經(jīng)營價值;尤其是在疫情期間,線下門店的銷售情況不理想,品牌希望借助云店系統(tǒng)來解決問題。借助云店工具及門店特有的對消費者專屬服務(wù)的經(jīng)營優(yōu)勢,該品牌可以將企業(yè)多種身份的運營角色都拉到線上云店,讓他們參與到線下私域流量運營中,再結(jié)合云店中預(yù)置的各種營銷活動的組件,來實現(xiàn)用戶裂變和離店復(fù)購。首先,云店提供門店導(dǎo)購線上連接用戶的工具,比如導(dǎo)購分享、門店直播、店內(nèi)掃碼加會員、服務(wù)號推送等,實現(xiàn)導(dǎo)購分享、推薦、消費者線上逛店瀏覽,最終在線上實現(xiàn)交易。其次,云店提供包括促銷、優(yōu)惠券、團購、預(yù)售等活動組件的預(yù)置,能幫品牌方快速的實現(xiàn)活動的實施發(fā)布,同時配合門店現(xiàn)有的線下活動,為門店提供豐富的營銷玩法,促進消費者的轉(zhuǎn)化。最后,云店可以做到導(dǎo)購業(yè)績清晰追蹤,滿足門店/區(qū)域/總部不同層級的管理訴求,適配線下的業(yè)績體系,激發(fā)導(dǎo)購運營激情。案例2來自于一個運動時尚品牌,相較于案例1品牌,案例2在云店前端的功能是大同小異的,但因為該運動品牌上線的門店更多一些,所以在管理中臺上進行優(yōu)化,其核心的關(guān)注點是在云店系統(tǒng)與原有的私域電商系統(tǒng)可共用同一管理中臺,由此可見,云店產(chǎn)品無論是作為獨立產(chǎn)品運作,還是作為品牌已有電商系統(tǒng)的一個新插件,都是可行的,并且裝入成本可控。本案例的另一個特點是,品牌商完成了多場景下支付方案的構(gòu)造。關(guān)于漢得數(shù)字化營銷在數(shù)字化營銷領(lǐng)域,漢得擁有專業(yè)咨詢顧問600+人,同時擁有獨立的產(chǎn)品研發(fā)團隊和集中交付團隊。漢得已經(jīng)成功為超過200個品牌方伙伴提供數(shù)字化營銷服務(wù)。漢得自主研發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)覆蓋當(dāng)前所有營銷能力領(lǐng)域,核心價值從渠道數(shù)字化到消費者數(shù)字化實施經(jīng)驗,典型案例涉及食品飲料、白酒、時尚輕奢、家居建材、家電、消費電子等眾多行業(yè)領(lǐng)域。數(shù)字化,放心交給我。

12-29

數(shù)智賦能 預(yù)見未來 | 消費品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙龍成功舉辦!

近日,漢得信息攜手亞馬遜云科技與冠閔信息共同舉辦以“數(shù)智賦能,預(yù)見未來”為主題的消費品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙龍分享會。活動集合30多位華東地區(qū)消費品企業(yè)CIO/CMO參會,圍繞具體業(yè)務(wù)進行溝通交流,共同探討創(chuàng)新思路、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全新路徑。

12-29

數(shù)智賦能 預(yù)見未來 | 消費品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙龍成功舉辦!

近日,漢得信息攜手亞馬遜云科技與冠閔信息共同舉辦以“數(shù)智賦能,預(yù)見未來”為主題的消費品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙龍分享會?;顒蛹?0多位華東地區(qū)消費品企業(yè)CIO/CMO參會,圍繞具體業(yè)務(wù)進行溝通交流,共同探討創(chuàng)新思路、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全新路徑。漢得數(shù)字化營銷事業(yè)部副總經(jīng)理萬清、劉思源,出席本次會議,并分別發(fā)表了精彩演講。消費品企業(yè)新形勢下的控費提效與運營創(chuàng)新漢得數(shù)字化營銷事業(yè)部副總經(jīng)理 - 萬清近些年消費品行業(yè)市場進入消費升級與存量博弈時代,一方面,品質(zhì)需求帶動產(chǎn)品消費升級,另一方面,三年的疫情加速消費者線上化,消費渠道呈現(xiàn)多元化,碎片化,場景化趨勢。市場從增量轉(zhuǎn)存量,控費提效成共識。在存量博弈時代,消費品企業(yè)一路向C,如何通過運營創(chuàng)新,在市場中從存量尋找增量。新時代背景下有諸多問題需要消費品企業(yè)去面對,主要分為兩大問題,渠道側(cè)的問題和消費者側(cè)的問題。渠道側(cè)的問題主要集中于:傳統(tǒng)渠道很難被數(shù)字化,渠道價值待激活,營銷費用處于黑盒子狀態(tài)等。消費者側(cè)的問題主要集中于:流量成本越來越高,促銷邊際效應(yīng)逐步遞減,單純的品牌商主導(dǎo)的F2C私域玩法越來越難見成效等。面對這兩大問題,漢得數(shù)字化營銷事業(yè)部副總經(jīng)理萬清提出,渠道的演變方向會跟隨C端一起演化,渠道數(shù)字化未來的融合趨勢是F2B2b2c全鏈路在線和bc一體化融合,各類渠道趨向于低成本高效率及好體驗的方向進化。新形勢下,消費品企業(yè)應(yīng)該發(fā)力渠道端的運營創(chuàng)新,做到bc一體化融合,并且對營銷費用要精細化管控,做到營銷費用的數(shù)字化直投??煜沸袠I(yè)bc一體化融合主要有3種成熟模式:S2b2C模式、F2B2b2C模式和b2C模式。營銷費用的數(shù)字化直投玩法已被實踐較為成熟的主要有7種:線上直投類、電子協(xié)議類、碼營銷類、平臺直連類、政策直投類、AI&大數(shù)據(jù)類、會員積分運營類。針對消費品企業(yè)進行數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型所需具備的能力,萬清以“五力模型”進行概括:第一,場景力。數(shù)字化一定要結(jié)合具體的營銷業(yè)務(wù)場景,圍繞消費場景和業(yè)務(wù)痛點挖掘潛在價值;第二,系統(tǒng)力。數(shù)字化營銷對系統(tǒng)的要求是全域融合和工具支持以及連接賦能,需要改變傳統(tǒng)信息化煙囪式的信息系統(tǒng)建設(shè),結(jié)合企業(yè)當(dāng)前信息化的實際情況,匹配可落地的系統(tǒng)化解決方案;第三,運營力。在打分趨同戰(zhàn)術(shù)容易被復(fù)制的年代,更加比拼的是數(shù)字化營銷的運營能力,企業(yè)需要重點關(guān)注不同類型的客戶和消費者,其數(shù)字化營銷的運營策略,做好內(nèi)功;第四,組織力。數(shù)字化需要跨部門、跨區(qū)域協(xié)同,涉及銷售、市場、IT、電商等多部門分工協(xié)作,組織力起到串聯(lián)和運營保障作用;第五,容錯力。營銷業(yè)務(wù)的數(shù)字化,需要不斷嘗試和摸索,企業(yè)需要耐心給團隊試錯和成長空間。私域云店為線下新增長賦能漢得數(shù)字化營銷事業(yè)部副總經(jīng)理 - 劉思源近年來,同城配送正成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭相發(fā)力的重點,京東收購了德邦,菜鳥網(wǎng)絡(luò)即將申請上市,順豐的同城配送業(yè)務(wù)也已占據(jù)總營收的25%-30%,通過這些現(xiàn)象能夠看到一個趨勢,即互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對同城電商未來前景的看好。同時也觀察到,像數(shù)碼3C、商超便利、夫妻雜貨店等多以線下門店為銷售渠道的零售業(yè)態(tài),在今年“雙十一”大促期間有平均超過100%的業(yè)績增長,主要通過美團或餓了么的外賣配送體系來實現(xiàn)其訂單的履行。通過以上案例和數(shù)據(jù),能夠發(fā)現(xiàn)消費者購物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,消費者越來越青睞“即時零售”的消費方式,即通過像點外賣的方式來完成所有品類消費品的購物過程。這正是所有品牌商都在關(guān)注的消費者消費方式的未來轉(zhuǎn)化方向,基于這種變化,漢得推出“私域云店”的新零售模式數(shù)字化解決方案。漢得數(shù)字化營銷事業(yè)部副總經(jīng)理劉思源指出,云店本質(zhì)上來說,就是一個針對消費者的購物體驗非常友好的線上門店小程序,它能夠有效打破門店銷售的時空限制,實現(xiàn)門店7*24h全時交易。私域云店有三大核心價值,第一打破時空限制,做到空間延伸(全域營銷、離店交易習(xí)慣培育、O2O場景能力豐富)和時間延伸(7*24小時全時交易、全周期服務(wù)、活動周期延長);第二構(gòu)建多樣營銷場景,為門店導(dǎo)購提供各種工具來提升轉(zhuǎn)化率;第三深化品牌商的數(shù)字化能力,包括銷售管理賦能、終端運營賦能、訂單履約賦能和信息資產(chǎn)賦能。劉思源對漢得私域云店整體解決方案進行總結(jié),主要有4點。①前端觸點:借助企微和小程序,鏈接消費者和導(dǎo)購,實現(xiàn)7*24全時交易。②運營中臺:搭建商品、訂單、庫存、售后、營銷、內(nèi)容、用戶等能力中心支持企業(yè)中臺運營。③基礎(chǔ)服務(wù):統(tǒng)一管理規(guī)范和拓展,比如權(quán)限、審計、接口管理等。④系統(tǒng)集成:做到功能開箱即用,能比較迅速打通外圍系統(tǒng)集成,形成企業(yè)經(jīng)營的統(tǒng)一閉環(huán)。今年以來,漢得已完成2個私域云店的項目案例。案例1是美國某時尚輕奢品牌,其核心訴求是希望打破線下門店交易時間與空間限制,賦能導(dǎo)購,發(fā)揮導(dǎo)購經(jīng)營價值。在該案例中,首先漢得私域云店提供門店導(dǎo)購線上連接用戶的工具,比如導(dǎo)購分享、門店直播、店內(nèi)掃碼加會員、服務(wù)號推送等,實現(xiàn)導(dǎo)購分享、推薦、消費者線上逛店瀏覽,最終在線上實現(xiàn)交易。其次云店提供了包括促銷、優(yōu)惠券、團購、預(yù)售等活動組件的預(yù)置,幫助品牌商快速實現(xiàn)活動的實施發(fā)布,為門店提供豐富的營銷玩法,促進消費者的轉(zhuǎn)化。最后,云店可以做到導(dǎo)購業(yè)績清晰追蹤,滿足門店/區(qū)域/總部不同層級的管理訴求,適配線下業(yè)績體系,激發(fā)導(dǎo)購運營激情。案例2是某國際運動時尚品牌,漢得幫助該品牌構(gòu)建整個電商中臺以及前端各個觸點,包括官方商城小程序,APP,WEB端以及云店小程序。相較于案例1品牌,案例2在云店前端的功能大同小異,但因該運動品牌上線的門店數(shù)量更多,所以在管理中臺上進行優(yōu)化,其核心關(guān)注點在云店系統(tǒng)與原有私域電商系統(tǒng)需共用同一管理中臺。漢得通過整個B端運營設(shè)計能力和技術(shù)能力的積累,幫助該品牌實現(xiàn)高效運營體系的建設(shè),目前該品牌全國400家門店已全部上線云店體系,運營團隊僅有8人。關(guān)于漢得數(shù)字化營銷在數(shù)字化營銷領(lǐng)域,漢得擁有專業(yè)咨詢顧問600+人,同時擁有獨立的產(chǎn)品研發(fā)團隊和集中交付團隊。漢得已經(jīng)成功為超過200個品牌方伙伴提供數(shù)字化營銷服務(wù)。漢得自主研發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)覆蓋當(dāng)前所有營銷能力領(lǐng)域,核心價值從渠道數(shù)字化到消費者數(shù)字化實施經(jīng)驗,典型案例涉及食品飲料、白酒、時尚輕奢、家居建材、家電、消費電子等眾多行業(yè)領(lǐng)域。數(shù)字化,放心交給我。

12-23

僅用四個月,漢得重新升級成為SAP金牌合作伙伴!

2022年8月初,漢得加入SAP生態(tài)合作伙伴,9月即獲得 SAP ERP領(lǐng)域 Expert 專家級合作伙伴資質(zhì)、Partner COE 授權(quán)。

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僅用四個月,漢得重新升級成為SAP金牌合作伙伴!

2022年8月初,漢得加入SAP生態(tài)合作伙伴,9月即獲得 SAP ERP領(lǐng)域 Expert 專家級合作伙伴資質(zhì)、Partner COE 授權(quán)。另外,漢得也已獲得SAP十項云產(chǎn)品的代售認證,以及“SAP全球合作伙伴認證計劃”兩項權(quán)威認證:“SAP商務(wù)套件解決方案運維”認證與“SAP S/4解決方案運維”認證。今年12月,漢得作為SAP實施顧問規(guī)模和成功項目案例數(shù)量在國內(nèi)實施服務(wù)公司中的領(lǐng)先者,通過認證顧問、認證項目經(jīng)理、成功落地案例的積累,僅用四個月即重新升級成為SAP金牌合作伙伴!漢得作為中國早一批實施SAP管理軟件的中國本土服務(wù)公司,其前身早在1999年就已經(jīng)開始為美國跨國工業(yè)公司實施SAP項目,這也是漢得首次與上海SAP公司咨詢部顧問合作并成功實施完成的項目。自此,在20多年的業(yè)務(wù)發(fā)展和不斷實踐中,漢得成功為千家中外企業(yè)實施部署SAP系列產(chǎn)品,客戶覆蓋大型設(shè)備制造、機械制造、快速消費品、食品零售、服裝鞋帽、高科技、家用電器、化工、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、公共事業(yè)、整車及汽車配件等諸多行業(yè)。面對日益復(fù)雜的市場需求,漢得總結(jié)出適合多產(chǎn)品線同步部署的協(xié)同交付能力,為眾多企業(yè)提供專業(yè)的綜合性信息化服務(wù),擁有不容忽視的核心競爭力。點擊下方圖片了解相關(guān)案例點擊下方圖片了解相關(guān)案例走進云時代,SAP軟件服務(wù)場景全面云服務(wù)化,漢得繼續(xù)秉持SAP全產(chǎn)品服務(wù)伙伴戰(zhàn)略,目前已經(jīng)在 S/4HANA、SF、CX 等 SaaS 產(chǎn)品和 BTP PaaS 平臺應(yīng)用產(chǎn)品具備服務(wù)能力,并成為 BTP、S/4HANA 的 Expert 級別、HCM 的 Essential 級別咨詢服務(wù)伙伴,并持續(xù)投入 BTP 應(yīng)用產(chǎn)品上架,為客戶提供更好的云服務(wù)體驗。在售后服務(wù)認證方面,漢得也已通過 “SAP全球運營合作伙伴認證計劃(Outsourcing Partner Certification, 簡稱:OPC)” 兩項重要認證:“SAP商務(wù)套件解決方案運維” 認證和“SAP S/4解決方案運維”認證。漢得面向全球企業(yè)全力構(gòu)建專業(yè)的IT系統(tǒng)運營中心,采用數(shù)字運營理念,區(qū)域化組織運作,自主研發(fā)運維平臺,搭建完善的運維體系,向客戶提供基礎(chǔ)設(shè)施層、系統(tǒng)層和應(yīng)用層等一站式系統(tǒng)運營及托管服務(wù)。作為中國市場上頗具規(guī)模的數(shù)字化綜合服務(wù)商,漢得目前已具備全面的企業(yè)數(shù)字化服務(wù)能力,擁有大量的客戶伙伴、解決方案、技術(shù)能力與實踐經(jīng)驗,并仍以自有的人員培養(yǎng)體系,持續(xù)培養(yǎng)并為行業(yè)輸送大量優(yōu)秀的SAP咨詢顧問。點擊下方圖片了解詳情當(dāng)前隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識得到進一步深化,但礙于諸多原因仍難以抉擇或進展緩慢。SAP秉持“在中國,為中國”,致力于成為云時代“新型中國企業(yè)”賦能者,幫助客戶整合企業(yè)資源,規(guī)范生產(chǎn)流程,提升運營效益。漢得將與SAP緊密攜手,共同積極推動并增強企業(yè)加快升級轉(zhuǎn)型的信心與決心,解除企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的后顧之憂,幫助企業(yè)抓住發(fā)展機遇,為客戶提供更好體驗!攜手漢得,成就強品牌夢想!

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