在國家大力倡導(dǎo)國產(chǎn)化替代的大背景下,各大公司積極踐行國家自主可控戰(zhàn)略,逐步推進(jìn)原有系統(tǒng)升級(jí)轉(zhuǎn)換,新系統(tǒng)上線后老系統(tǒng)仍需承擔(dān)歷史數(shù)據(jù)查詢需要,無法實(shí)現(xiàn)全面下線?;诖吮尘埃?span style="color: rgb(52, 141, 213); box-sizing: border-box;">漢得信息率先構(gòu)建統(tǒng)一備查平臺(tái)能力,為信創(chuàng)戰(zhàn)略按時(shí)按質(zhì)完成落地貢獻(xiàn)漢得力量。 基于歷史數(shù)據(jù)全生命周期管理 漢得統(tǒng)一備查平臺(tái) 漢得統(tǒng)一備查平臺(tái)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、AI、知識(shí)圖譜等新技術(shù),融合數(shù)據(jù)全生命周期管理的一站式歷史數(shù)據(jù)備查項(xiàng)目實(shí)踐方案,有效解決遺留老系統(tǒng)存在的運(yùn)維成本過高、維護(hù)支撐不足、設(shè)備老舊、安全性低等痛點(diǎn)問題; 產(chǎn)品全面支持各類國產(chǎn)化操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、服務(wù)器等軟硬件資源,助力企業(yè)以低成本、高效率完成老舊系統(tǒng)國產(chǎn)化遷移下線; 產(chǎn)品已具備可配置化數(shù)據(jù)遷移能力、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力、數(shù)據(jù)異構(gòu)轉(zhuǎn)換能力、數(shù)據(jù)稽核能力及通用應(yīng)用查詢能力,配合成熟的老舊系統(tǒng)遷移方法論,可無縫契合各類系統(tǒng)升級(jí)轉(zhuǎn)換場(chǎng)景或國產(chǎn)化替換企業(yè)針對(duì)遺留系統(tǒng)的處置需求,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)全面整合; 目前該產(chǎn)品已成功應(yīng)用于某電信運(yùn)營商的ERP系統(tǒng)、報(bào)賬系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、合同系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、人力系統(tǒng)等老系統(tǒng)的遷移備查。 某運(yùn)營商某省公司為響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于“自主可控”、“國產(chǎn)化替代”戰(zhàn)略要求,通過應(yīng)用漢得統(tǒng)一備查平臺(tái)成功實(shí)現(xiàn): 歷史數(shù)據(jù)一站式查詢 以場(chǎng)景為驅(qū)動(dòng),將原遺留系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行集中展示及查詢,將分散繁瑣的查詢動(dòng)作進(jìn)化為一站式查詢; 構(gòu)建全量業(yè)務(wù)分析模型 打造統(tǒng)一的數(shù)據(jù)查詢服務(wù)能力,構(gòu)建全量業(yè)務(wù)分析模型,快速響應(yīng)各類日常查詢分析及審計(jì)取數(shù)需求; 降本增效 釋放老舊設(shè)備資源,降低數(shù)據(jù)庫維護(hù)成本,實(shí)現(xiàn)降本增效; 推廣應(yīng)用 在此基礎(chǔ)上統(tǒng)一系統(tǒng)級(jí)解決方案,沉淀通用型技術(shù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)能力上臺(tái)并推廣至10多家兄弟單位應(yīng)用。 經(jīng)統(tǒng)計(jì),截止2023年3月,通過應(yīng)用該產(chǎn)品,已實(shí)現(xiàn)累計(jì)釋放各類硬件資源80余臺(tái),折合每年節(jié)省軟硬件維護(hù)成本1680余萬元。 在如今這個(gè)數(shù)據(jù)納入繼新生產(chǎn)要素的時(shí)代,對(duì)于諸多企業(yè)信息化歷史建設(shè)當(dāng)中的分業(yè)務(wù)、分部門進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)形成的數(shù)據(jù)分散、全業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)斷點(diǎn)、后續(xù)系統(tǒng)升級(jí)改造后遺留系統(tǒng)的處置問題等情況,漢得統(tǒng)一備查平臺(tái)具備的內(nèi)在能力及落地實(shí)踐,勢(shì)必將成為更多企業(yè)在解決上述問題時(shí)的稱手工具。 了解更多相關(guān)產(chǎn)品方案能力 歡迎點(diǎn)擊下方聯(lián)系我們 進(jìn)一步溝通交流
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)5G時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),形成戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和共享財(cái)務(wù)三層管理架構(gòu),支撐運(yùn)營數(shù)字化、管理智能化、業(yè)財(cái)融合化、服務(wù)共享化、系統(tǒng)平臺(tái)化的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
通過打通業(yè)財(cái)系統(tǒng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)資源的整合與共享、財(cái)務(wù)中臺(tái)能力的沉淀;通過建立統(tǒng)一結(jié)算平臺(tái),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)清分結(jié)算自動(dòng)化,支撐業(yè)務(wù)變化與拓展