文 / 柴曉燕 漢得能效中臺中心Scrum敏捷過程中在迭代開始前需要進行迭代規(guī)劃會,那對于SAFe大規(guī)模敏捷在PI開始之前要經(jīng)歷什么呢?PI能提供一個更大、更具有戰(zhàn)略意義的PDCA時間盒,所以PI也是有規(guī)劃會的。下文將為您介紹PI規(guī)劃會的歷程。01 什么是PI規(guī)劃會?項目群增量(PI)提供了一個比SPRINT更大的PDCA環(huán),為整個ART的計劃、集成、演示、檢視和調(diào)整提供了節(jié)奏。PI規(guī)劃會就是一個非常重要的、有節(jié)奏的同步點,它有著標(biāo)準(zhǔn)化的流程??梢哉f,沒有什么比PI計劃更強有力的活動了,PI計劃是PI的基石,確定了ART的節(jié)奏。當(dāng)100多人為了一個共同的目標(biāo)一起工作,僅僅
中國的企業(yè)信息化經(jīng)過多年發(fā)展已進入“后現(xiàn)代ERP”發(fā)展階段,同時伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)信息化的滲透,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢頭愈發(fā)猛烈,企業(yè)的競爭環(huán)境也發(fā)生了巨大變化,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為眾多企業(yè)管理者關(guān)注的熱點。究其數(shù)字化的本質(zhì),應(yīng)該就是以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ),并以數(shù)據(jù)為核心來組織我們的流程和產(chǎn)品架構(gòu),以進一步提升企業(yè)綜合競爭力和大規(guī)模精益創(chuàng)新的能力?;诖耍絹碓蕉嗟钠髽I(yè)在信息化建設(shè)中開始重視IT治理和數(shù)據(jù)治理等基礎(chǔ)治理業(yè)務(wù),嘗試通過構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)據(jù)治理平臺,支撐和促進企業(yè)的升級與快速轉(zhuǎn)型。自主可控、信息安全關(guān)乎國家未來和發(fā)展大局,漢得持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力,堅持走自主產(chǎn)品路線,以實際行
5月11日,漢得信息與大華股份在杭舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式,雙方將在構(gòu)建軟硬一體和系統(tǒng)融合生態(tài)方面展開全方位合作。漢得信息CEO黃益全、副總裁徐凱升、制造事業(yè)部副總經(jīng)理徐朝陽、銷售總監(jiān)俞潔佳,大華股份董事長兼總裁傅利泉、流程與IT中心總裁宋柯、研發(fā)中心副總裁李廣義、國內(nèi)營銷中心副總裁史東等雙方領(lǐng)導(dǎo)出席本次簽約儀式。工業(yè)智能一體化作為智能制造的發(fā)展方向,需要集合各行各業(yè)優(yōu)勢資源,大華股份作為全球領(lǐng)先的以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運營服務(wù)商,已經(jīng)成功布局機器人、機器視覺、RFID等多元化業(yè)務(wù),在工業(yè)物聯(lián)領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢。漢得信息作為中國規(guī)模較大、服務(wù)范圍較廣、客戶數(shù)量較多的IT咨詢服務(wù)公
2020年初,新冠疫情在中國全面爆發(fā),隨后開始在全球蔓延。疫情期間,大部分行業(yè)都受到了不同程度的影響,營業(yè)收入同比降幅較大。然而,依然有少數(shù)行業(yè)在疫情下迎來了行業(yè)風(fēng)口,比如醫(yī)藥行業(yè)。疫情的到來,使得醫(yī)藥的需求迅速攀升,即使疫情結(jié)束,醫(yī)藥行業(yè)的需求也不會迅速下降,人們對生命健康的重視只會促進醫(yī)藥持續(xù)穩(wěn)定地增長。那么,中國的制藥行業(yè)現(xiàn)狀如何?從需求角度來看,中國是僅次于美國的第二大醫(yī)藥市場,然而人均醫(yī)療支出僅占發(fā)達國家的十分之一,仍有較大的增長空間。國民經(jīng)濟保持中高速增長,居民可支配收入增加和消費結(jié)構(gòu)升級,健康中國建設(shè)穩(wěn)步推進,醫(yī)保體系進一步健全,老齡化的加深等一系列國情將持續(xù)推動醫(yī)藥需求穩(wěn)步增長
2020年4月22日,寧波欣達集團下屬子公司欣達電梯配件廠數(shù)字化車間MES項目正式啟動,漢得與欣達三度攜手,助力欣達實現(xiàn)智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型。漢得信息作為寧波欣達集團信息化長期合作伙伴,從2016年首次攜手欣達電配廠、欣達螺桿壓縮機公司通過構(gòu)建以“SAP”為核心的業(yè)財一體化系統(tǒng);到2018年再度攜手宏大電梯、欣達螺桿壓縮機公司構(gòu)建以“SAP+HCMs”業(yè)務(wù)主線系統(tǒng)打造集團下首個智能制造項目;今年三度攜手合作構(gòu)建以“HCMs”為核心的智能制造數(shù)字化車間項目,全面推進欣達集團財務(wù)管控體系建設(shè),配合“2025寧波智能制造”城市戰(zhàn)略,提高企業(yè)在智能制造領(lǐng)域的成果。<< 滑動查看下
2019年 維田科技SAP Cloud ERP項目啟動會2019年8月28日,維田科技SAP S/4HANA Cloud ERP項目正式啟動。啟動會上,維田科技李董事長表示,作為中國臺灣工業(yè)計算機的領(lǐng)導(dǎo)品牌,未來將繼續(xù)不斷追求進步,與漢得一起全力以赴,通過SAP Cloud為維田科技打造標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一化的信息系統(tǒng),實現(xiàn)維田科技的國際化管理,打造更智慧、更高效的信息化管理平臺。2020年1月1日,維田科技(中國臺灣),維準(zhǔn)科技(深圳)和 APLEX USA 3家公司同時成功上線;2020年2月,準(zhǔn)時完成第一次月結(jié);2020年3月,順利驗收結(jié)項!SAP高層、漢得新加坡總經(jīng)理與維田科
文 / 柴曉燕 漢得能效中臺中心大規(guī)模敏捷之旅為解決與多個團隊合作時的效率低下等問題,通常有人建議引入大規(guī)模敏捷框架。此類框架最著名的示例就是規(guī)?;艚菘蚣埽⊿AFe)。在計劃增量級別,SAFe提出了Scrum作為創(chuàng)建產(chǎn)品增量的方法之一。因此,改編版的Scrum通常是SAFe的一部分。在《Choerodon豬齒魚|大規(guī)模敏捷框架SAFe》中您可以了解到什么是大規(guī)模敏捷框架SAFe。本文將為你介紹如何用SAFe開啟大規(guī)模敏捷之旅,主要內(nèi)容包括: 設(shè)置ART節(jié)奏 組建ART中的敏捷團隊 組織敏捷團隊 準(zhǔn)備項目群待辦
2020年4月9日,怡亞通與漢得信息在深圳怡亞通基地隆重召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目簽約儀式,怡亞通數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略全面啟動。漢得信息作為怡亞通數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目落地實施方,第一階段將通過構(gòu)建“業(yè)務(wù)中臺與SAP聯(lián)動”的業(yè)財一體化系統(tǒng),全面推進怡亞通財務(wù)管控體系建設(shè),配合戰(zhàn)略合理管控業(yè)務(wù),提高財務(wù)合規(guī)與效率。怡亞通集團董事長周國輝先生、CIO豐偉先生、COO 趙海生先生、副總裁李特立先生、集團財務(wù)總監(jiān)莫京先生、中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)程敬女士,以及漢得信息CEO黃益全先生、互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理楊躍先生、華南區(qū)總經(jīng)理黃志強先生等參加會議。根據(jù)怡亞通戰(zhàn)略發(fā)展及頂層規(guī)劃,怡亞通與漢得信息將基于整合、共享的思想,針對怡亞通
全球新冠肺炎疫情形勢牽動人心,“地球村”每個成員的命運緊緊相連,疫情防控全球阻擊戰(zhàn)正進入無比嚴峻的階段。在最困難的時刻,漢得始終與全球客戶攜手同心,積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,保障項目不間斷運行,防疫物資千里馳援,緩解多國客戶燃眉之急。我們相信,危機中所凝聚的力量將更為珍貴,定能煥發(fā)出恒久的光芒將寒夜點亮!技術(shù)輸出保障全球1100+項目穩(wěn)定運行大年初二開始,漢得便啟動了各項緊急應(yīng)對工作,全球所有團隊?wèi)?yīng)聲而動。假期后的第一周,遍布中國、日本、美國、俄羅斯、泰國、新西蘭、印度等全球近1100個項目,以各種各樣的形式按時開工;第二周,計劃中95%的項目全部啟動。這是非常來之不易的結(jié)果,如果沒有客戶的理解與支持