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漢得 x 粵海集團|打造數(shù)智化財務(wù)共享平臺,上線主體總數(shù)逾400家!
漢得作為粵海集團財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,持續(xù)深入研究如何更好地通過智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,以出色的交付質(zhì)量和效率,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺!
近日,盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺”(簡稱 CAP 平臺)成功上線!此次平臺的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團隊與漢得信息數(shù)字平臺事業(yè)部核心交付團隊的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認可!
我們深知,讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認可,離不開持續(xù)的探索與突破

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04-08

快訊 | 漢得入選阿里云“千里馬計劃”

3月29日,阿里云天池大賽“千里馬計劃”落下帷幕,漢得成為19家獲獎優(yōu)秀合作伙伴之一。去年12月,阿里云圍繞ET大腦的“千里馬計劃”正式啟動,旨在通過賽事形式公開招募全球AI領(lǐng)域的合作伙伴,并落地到更多產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過2個多月的激烈比賽,19家合作伙伴從全球457支參賽隊伍中脫穎而出,分獲各選題獎項,入選“千里馬計劃”。

07-30

快訊 | 漢得入選阿里云“千里馬計劃”

3月29日,阿里云天池大賽“千里馬計劃”落下帷幕,漢得成為19家獲獎優(yōu)秀合作伙伴之一。去年12月,阿里云圍繞ET大腦的“千里馬計劃”正式啟動,旨在通過賽事形式公開招募全球AI領(lǐng)域的合作伙伴,并落地到更多產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過2個多月的激烈比賽,19家合作伙伴從全球457支參賽隊伍中脫穎而出,分獲各選題獎項,入選“千里馬計劃”。

04-08

漢得信息登陸紐約 “世界第一屏”——新信息時代下的中國力量正大步向前

因地處繁華的商圈中心及高知名度,美國紐約曼哈頓時代廣場被稱為 “世界的十字路口”,納斯達克LED大屏可謂其著名地標(biāo)建筑之一,而這塊半圓柱型的巨幅廣告大屏同時也被譽為“世界第一屏”。2018年4月2日、3日,漢得帶著始終秉承的使命“連接企業(yè)管理與信息技術(shù)的橋梁,幫助企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”榮登大屏,除品牌亮相的目的外,更是表明了漢得將攜手更多中國企業(yè)走出去的決心。HELLO,WORLD!一新時代,打造代表工匠精神的民族品牌2016年,央視正式啟動“國家品牌培育計劃”,此計劃旨在努力尋找、發(fā)現(xiàn)和塑造一批“新的國家品牌集群”,代表中國在下一個30年,參與世界經(jīng)濟競爭,培育信得過的“工匠”品

07-31

漢得信息登陸紐約 “世界第一屏”——新信息時代下的中國力量正大步向前

因地處繁華的商圈中心及高知名度,美國紐約曼哈頓時代廣場被稱為 “世界的十字路口”,納斯達克LED大屏可謂其著名地標(biāo)建筑之一,而這塊半圓柱型的巨幅廣告大屏同時也被譽為“世界第一屏”。2018年4月2日、3日,漢得帶著始終秉承的使命“連接企業(yè)管理與信息技術(shù)的橋梁,幫助企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”榮登大屏,除品牌亮相的目的外,更是表明了漢得將攜手更多中國企業(yè)走出去的決心。HELLO,WORLD!一新時代,打造代表工匠精神的民族品牌2016年,央視正式啟動“國家品牌培育計劃”,此計劃旨在努力尋找、發(fā)現(xiàn)和塑造一批“新的國家品牌集群”,代表中國在下一個30年,參與世界經(jīng)濟競爭,培育信得過的“工匠”品牌,為國產(chǎn)代言,向國際發(fā)聲。在此背景下,漢得作為信息技術(shù)行業(yè)合作伙伴參與“中國品牌創(chuàng)新發(fā)展工程”旗下的對話類欄目,并登陸納斯達克大屏,也正是為了打造讓中國企業(yè)信得過的民族品牌。漢得起步于中國本土市場,以上海為總部,在北京、廣州、武漢、西安、成都等地均設(shè)置了分部或技術(shù)服務(wù)中心。多年來漢得的服務(wù)領(lǐng)域不斷輻射,服務(wù)范圍幾乎覆蓋企業(yè)管理信息化的全領(lǐng)域,為企業(yè)提供完整的規(guī)劃、咨詢、實施、定制開發(fā)、運維等全線服務(wù),形成了非常具有辨識度的服務(wù)能力。在新技術(shù)領(lǐng)域,漢得也始終站在IT技術(shù)革新與管理實踐創(chuàng)新的前沿,在諸如云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等熱點領(lǐng)域均積淀著豐富的技術(shù)儲備。在風(fēng)云變幻、潮起潮落的咨詢行業(yè),漢得始終追求的是和客戶共同成長,因此收獲了眾多企業(yè)的信任??蛻舻男刨嚍闈h得帶來了長期的合作關(guān)系,也是漢得過去20多年生存和保持持續(xù)快速發(fā)展的重要原因。漢得人一直有一個共同的愿景,希望漢得品牌有朝一日能夠在全球比肩一流的咨詢公司,成為國際頂尖的企業(yè)信息化/數(shù)字化服務(wù)商,成為優(yōu)秀企業(yè)在信息化/數(shù)字化方面高度信賴的、首選的合作伙伴。為了實現(xiàn)這個愿景,漢得仍將堅持在服務(wù)質(zhì)量、人才培育、研發(fā)創(chuàng)新等方面不斷完善和突破,同時也非常希望能夠成為中國在數(shù)字化領(lǐng)域增強國家競爭力的重要力量。二新空間,中國品牌的海外傳播漢得也非常重視海外市場的開拓,在美國/日本/新加坡均設(shè)有子公司,并建立了專注于海外業(yè)務(wù)的專業(yè)團隊,已經(jīng)有十多年的海外推廣實施經(jīng)驗,可以涵蓋企業(yè)分子公司基本運營、并購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)后的IT整合及后期的全球IT運維等全方面的服務(wù),為中國企業(yè)走向海外提供端到端的IT支持!截至2017年,漢得的足跡已覆蓋了全球六大洲(亞洲、歐洲、北美洲、南美洲、大洋洲、非洲)共65個國家或地區(qū)。漢得全球IT服務(wù)能力漢得是中國乃至亞洲規(guī)模較大的ORACLE/SAP實施服務(wù)商之一,已經(jīng)幫助眾多歐美企業(yè)落地中國的IT推廣建設(shè),并與包括騰訊/阿里巴巴/華為等本地的其他IT服務(wù)商建立了良好的合作伙伴關(guān)系,可以提供更多的增值服務(wù),幫助海外企業(yè)在中國開拓業(yè)務(wù)。三新發(fā)展,助力中國企業(yè)走出去隨著全球化布局的不斷深入,除了服務(wù)于海外企業(yè),近年來漢得更多的是通過強大的咨詢和實施能力,幫助更多的中國企業(yè)走出去,并在海外順利扎根。新信息時代,中國力量正一步步崛起,漢得在全球化的業(yè)務(wù)中,也逐漸積聚了超過想象的競爭力。諸如中國企業(yè)在海外并購后面臨的IT整合問題,漢得在這方面已有充分的成功實施經(jīng)驗,能從企業(yè)并購戰(zhàn)略、組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程、資源配置、IT戰(zhàn)略及政策、雙方IT水平差異性等多方面因素進行綜合考量,為企業(yè)提供與其戰(zhàn)略相匹配的IT整合的優(yōu)化方案,幫助企業(yè)又穩(wěn)又快地實現(xiàn)在海外的深入發(fā)展和縱深布局,做大做響中國民族品牌。時代廣場是紐約的標(biāo)志性地區(qū),此次登陸“世界的十字路口”,不僅展現(xiàn)了漢得深耕國際布局的氣魄和助力中國企業(yè)走出去的決心和實力,同時也昭示著漢得距離“希望有朝一日能夠在全球比肩一流的咨詢公司,成為國際頂尖的企業(yè)信息化服務(wù)商”的美好愿景更進一步!新信息時代的中國力量,不容小覷!

03-29

金風(fēng)玉露一相逢,便勝卻人間無數(shù) | 客戶感謝信

還!有!6!天!大家期待已久的清明小長假就要來嘍,各位handers,是不是早就收好行囊,準(zhǔn)備趕赴下一場旅途啦!不過不要急,我們還為大家準(zhǔn)備了一些禮物,旅途中,不妨慢慢拆,細細品。別眨眼一起讀情書吧中車唐山機車航天信息青島農(nóng)村商業(yè)銀行廣東圓融新材料中車長春軌道客車愛帛時尚集團東阿阿膠萬科物業(yè)西北工業(yè)集團西安應(yīng)用光學(xué)研究所特變電工西安電氣科技有限公司陜西漢德車橋誠泰財產(chǎn)保險山西長治清華機械廠浙江農(nóng)信泰隆銀行共享裝備感謝信和表揚信的征集持續(xù)進行中,請將你收到或發(fā)送給漢得的任何方式的感謝 (電子版,紙質(zhì)版,紀(jì)念品等)發(fā)送至市場營銷管理中心郵箱:editor@vip.hand-china.com,讓更

07-30

金風(fēng)玉露一相逢,便勝卻人間無數(shù) | 客戶感謝信

還!有!6!天!大家期待已久的清明小長假就要來嘍,各位handers,是不是早就收好行囊,準(zhǔn)備趕赴下一場旅途啦!不過不要急,我們還為大家準(zhǔn)備了一些禮物,旅途中,不妨慢慢拆,細細品。別眨眼一起讀情書吧中車唐山機車航天信息青島農(nóng)村商業(yè)銀行廣東圓融新材料中車長春軌道客車愛帛時尚集團東阿阿膠萬科物業(yè)西北工業(yè)集團西安應(yīng)用光學(xué)研究所特變電工西安電氣科技有限公司陜西漢德車橋誠泰財產(chǎn)保險山西長治清華機械廠浙江農(nóng)信泰隆銀行共享裝備感謝信和表揚信的征集持續(xù)進行中,請將你收到或發(fā)送給漢得的任何方式的感謝 (電子版,紙質(zhì)版,紀(jì)念品等)發(fā)送至市場營銷管理中心郵箱:editor@vip.hand-china.com,讓更多人看到漢得人的努力所換來的不吝感謝。

03-29

專業(yè)IT加持,為企業(yè)海外并購保駕護航

海外并購在全球競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,海外并購已成為企業(yè)追求成長及維持競爭力常用的一項策略手段,甚至是決勝市場的關(guān)鍵。但是海外并購并不容易,案例研究發(fā)現(xiàn),超過七成的并購案件最后以失敗收場。尋求專業(yè)咨詢以穩(wěn)健態(tài)度規(guī)劃與執(zhí)行并購,是確保企業(yè)并購成功的重要因素,同時亦可降低并購不成功對股東權(quán)益造成的傷害。企業(yè)進行海外并購過程中的核心階段企業(yè)的并購?fù)鶗婕按罅康腎T整合,包括技術(shù)平臺的共享、系統(tǒng)的集成以及數(shù)據(jù)的交換等。而在并購交易后,如何實現(xiàn)整合和管控,提高運營效益都是企業(yè)進行海外并購時需要應(yīng)對的問題。IT系統(tǒng)的成功整合及后續(xù)專業(yè)有效的IT管理,不僅是企業(yè)運轉(zhuǎn)的前提,還能為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供IT支持,促進

07-30

專業(yè)IT加持,為企業(yè)海外并購保駕護航

海外并購在全球競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,海外并購已成為企業(yè)追求成長及維持競爭力常用的一項策略手段,甚至是決勝市場的關(guān)鍵。但是海外并購并不容易,案例研究發(fā)現(xiàn),超過七成的并購案件最后以失敗收場。尋求專業(yè)咨詢以穩(wěn)健態(tài)度規(guī)劃與執(zhí)行并購,是確保企業(yè)并購成功的重要因素,同時亦可降低并購不成功對股東權(quán)益造成的傷害。企業(yè)進行海外并購過程中的核心階段企業(yè)的并購?fù)鶗婕按罅康腎T整合,包括技術(shù)平臺的共享、系統(tǒng)的集成以及數(shù)據(jù)的交換等。而在并購交易后,如何實現(xiàn)整合和管控,提高運營效益都是企業(yè)進行海外并購時需要應(yīng)對的問題。IT系統(tǒng)的成功整合及后續(xù)專業(yè)有效的IT管理,不僅是企業(yè)運轉(zhuǎn)的前提,還能為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供IT支持,促進和輔助企業(yè)將并購戰(zhàn)略融入IT整合策略,實現(xiàn)舊模式向新模式的快速轉(zhuǎn)變。海外并購過程的IT參與1并購前的IT盡職調(diào)查IT盡職調(diào)查的需求通常是公司預(yù)備達到兼并、收購、私有化或企業(yè)融資交易等商業(yè)目的而進行的IT調(diào)研,也使用于IT戰(zhàn)略規(guī)劃和IT預(yù)算編制過程中,或是準(zhǔn)備將關(guān)鍵性IT服務(wù)外包給第三方,或是決定IT重大投資之前的內(nèi)部檢討,但大部分還是涉及公司收購或合并的業(yè)務(wù)。而在企業(yè)進行海外并購前期,公司IT部門則可能會面臨并購策略不清、IT盡職調(diào)查經(jīng)驗不足、IT遷移時程有限及并購后IT整和困境等多方面盡職調(diào)查挑戰(zhàn):要克服這些挑戰(zhàn),在并購交易前對企業(yè)進行詳細專業(yè)的IT盡職調(diào)查已成為促進企業(yè)并購成功的重要環(huán)節(jié),而且使IT整合的策略選擇有據(jù)可依,可以有效地降低IT整合風(fēng)險和加快實現(xiàn)企業(yè)合并收益:評估任何“影響交易”的潛在IT風(fēng)險收集會影響交易價格或條款的IT信息及核查IT資產(chǎn)調(diào)研并購過程中所要解決的IT問題并開始制訂計劃2并購過程的IT分離及遷移把握三個主要目標(biāo):◆  確保系統(tǒng)遷移期間的運營業(yè)務(wù)不中斷;◆  合理化應(yīng)用系統(tǒng)、IT基礎(chǔ)設(shè)施和IT人力資源的綜合實體;◆  支持必要的業(yè)務(wù)調(diào)整以配合并購后的IT系統(tǒng)整合。并購前,要找出并購過程需要分離的IT系統(tǒng)并設(shè)置項目,再從各個項目中找出相依或時間沖突的任務(wù)和所有的項目制約條件,以制定出最合適的項目組合實施計劃及里程碑。1并購標(biāo)的是企業(yè)集團的子公司或一家大企業(yè)的一個部門在實務(wù)中采取簽署過渡服務(wù)協(xié)議(Transition Services Agreements,TSA)的方式,合理地訂定在實施并購中/后的一段時間內(nèi),如何續(xù)用賣方公司原有的IT資源及服務(wù)。2并購標(biāo)的使用較多的外部服務(wù)或云計算服務(wù)必須對此類IT合約的服務(wù)水平(Service Level Agreement,SLA)和服務(wù)目標(biāo)(Service Level Objective,SLO)進行審核;對提供IT服務(wù)的廠商資質(zhì)和能力要重新作一次評估。3需要特殊IT資質(zhì)或者認證的行業(yè)所屬的行業(yè)不同,對IT系統(tǒng)安全性的要求也不同。各行業(yè)組織對本行業(yè)的IT安全會推出一些標(biāo)準(zhǔn),如信用卡行業(yè)的PCISSC(Payment Card Industry Security Standards Council)就推出了一個信用卡交易安全保護的資質(zhì)認定 ——PCIDSS(Payment Card Industry Data Security Standards)。并購過程中的IT分離/遷移的最佳實踐3并購后的IT整合企業(yè)并購初期業(yè)務(wù)整合不穩(wěn)定、并購雙方多套IT系統(tǒng)難以統(tǒng)一、復(fù)雜的系統(tǒng)及數(shù)據(jù)整合及IT資源掌控沖突等因素,都是企業(yè)并購后IT整合可能面臨的挑戰(zhàn)。并購后IT整合的目標(biāo):◆ 支持并購目標(biāo)的實現(xiàn),促進并購中其他職能合并工作的完成;◆ 確保業(yè)務(wù)正常和不間斷運作;◆ 通過IT整合建立統(tǒng)一的流程與系統(tǒng),以更好地規(guī)范并購后的運營模式;◆ 通過IT整合來降低運營成本;◆ 在不影響現(xiàn)有運營與服務(wù)的前提下,有機地重組IT職能、IT運營及IT平臺合理分配并購雙方的IT資源,提高IT資源的投資回報率;◆ 重新規(guī)劃新公司的IT架構(gòu)體系,增加IT系統(tǒng)對新運營模式的支持程度,提高新公司的運營效益。并購戰(zhàn)略影響IT整合策略并購后的公司管理模式:一般分為四類:一體化(高集成度、高標(biāo)準(zhǔn)化)、合作化(高集成度、低標(biāo)準(zhǔn)化)、復(fù)制化(低集成度、高標(biāo)準(zhǔn)化)、多元化(低集成度、低標(biāo)準(zhǔn)化)。作為企業(yè)并購的重要環(huán)節(jié),IT整合策略的選擇與實施要與并購的整個過程緊密集成。在選定最終IT整合策略時,需要對企業(yè)并購戰(zhàn)略、組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程、資源配置、IT戰(zhàn)略及政策、雙方IT水平差異性等多方面的影響因素進行綜合考量,可采取短期與長期分段方式的IT整合策略,以緩和諸多因素對IT整合的約束。并購后IT整合策略的分類基于上述考量,漢得針對基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)、系統(tǒng)運行托管、終端用戶支持等維度,對不同IT情景進行全面嚴謹?shù)姆治黾霸u估,以選擇與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的IT整合的最優(yōu)方案:對全球企業(yè)眾多的并購案例研究發(fā)現(xiàn),在合并后實現(xiàn)的協(xié)同效益與IT整合關(guān)系密切的占比達到50%~60%:雙方公司完成并購整合后立即體現(xiàn)的IT成本節(jié)約企業(yè)海外并購離不開信息化的支持,漢得不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,豐富完善自身IT服務(wù)能力,為企業(yè)選擇與海外并購戰(zhàn)略相匹配的IT整合策略,積極管理IT整合過程,提供專業(yè)可落地的IT實施計劃,有效地促進企業(yè)并購的實現(xiàn),為并購交易后的企業(yè)管控保駕護航。海外并購咨詢請聯(lián)系:408-828-9686

03-29

對話 | ?漢得總經(jīng)理黃益全做客CCTV《超越》欄目

3月29日,漢得總經(jīng)理黃益全先生受邀做客CCTV《超越》欄目,和著名主持人李思思進行了深入對話。訪談中,黃益全先生表示企業(yè)數(shù)字化建設(shè)是大勢所趨,并介紹了漢得在幫助企業(yè)融入數(shù)字化世界方面的專業(yè)能力,闡述了自己對于IT行業(yè)不斷涌現(xiàn)的熱點話題的看法,最后還提到了漢得的發(fā)展歷程——由過去國際軟件在中國的實施商實現(xiàn)了向更高層面的生態(tài)服務(wù)商的跨越,以及未來發(fā)展的愿景。《超越》欄目以證券資訊頻道為依托,集合阿丘、路一鳴等名嘴傾情主持,旨在從眾多中國企業(yè)家中篩選出成功創(chuàng)業(yè)者或者在塑造企業(yè)品牌上有經(jīng)驗的人士,通過這些人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及品牌建設(shè)之道,指導(dǎo)和推動更多中國企業(yè)走向品牌發(fā)展之路。企業(yè)信息化建設(shè)是大勢所趨近

07-30

對話 | ?漢得總經(jīng)理黃益全做客CCTV《超越》欄目

3月29日,漢得總經(jīng)理黃益全先生受邀做客CCTV《超越》欄目,和著名主持人李思思進行了深入對話。訪談中,黃益全先生表示企業(yè)數(shù)字化建設(shè)是大勢所趨,并介紹了漢得在幫助企業(yè)融入數(shù)字化世界方面的專業(yè)能力,闡述了自己對于IT行業(yè)不斷涌現(xiàn)的熱點話題的看法,最后還提到了漢得的發(fā)展歷程——由過去國際軟件在中國的實施商實現(xiàn)了向更高層面的生態(tài)服務(wù)商的跨越,以及未來發(fā)展的愿景?!冻健窓谀恳宰C券資訊頻道為依托,集合阿丘、路一鳴等名嘴傾情主持,旨在從眾多中國企業(yè)家中篩選出成功創(chuàng)業(yè)者或者在塑造企業(yè)品牌上有經(jīng)驗的人士,通過這些人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及品牌建設(shè)之道,指導(dǎo)和推動更多中國企業(yè)走向品牌發(fā)展之路。企業(yè)信息化建設(shè)是大勢所趨近年來隨著IT技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及中國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域超乎預(yù)料的快速推進,中國企業(yè)目前在信息化上的訴求,已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。黃益全先生認為,如今,很多企業(yè)尤其是各行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),信息化建設(shè)已從“痛點驅(qū)動”升級為“愿景驅(qū)動”,而信息化是助推企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展愿景的重要因素。同時,越來越多的企業(yè)希望能夠融入到互聯(lián)網(wǎng)中消費很多互聯(lián)網(wǎng)化的服務(wù)資源,也希望能夠借助互聯(lián)網(wǎng)及新的IT技術(shù),打造更強的競爭力,企業(yè)信息化呈現(xiàn)了非常多的中國特色。這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也對漢得提出了更高的要求。近年來,漢得在組織架構(gòu)、運營機制上進行了非常多的變革、優(yōu)化和創(chuàng)新。在技術(shù)上,漢得會率先在前沿領(lǐng)域投入力量學(xué)習(xí)、研究和實踐,保持在前沿領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)的引導(dǎo)能力;在服務(wù)能力上,漢得幾乎已經(jīng)覆蓋了企業(yè)管理的所有領(lǐng)域。而且,漢得也在解決很多發(fā)達國家還沒有完全碰到的問題,可以說,漢得不再是模仿者和追隨者,在不少領(lǐng)域,漢得一定程度上成為了先行者。例如,漢得利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造了一個企業(yè)商旅平臺——匯聯(lián)易,該平臺整合了眾多互聯(lián)網(wǎng)化的商旅服務(wù)(如網(wǎng)約車、機票、火車票、餐飲、酒店等),極大的改變了傳統(tǒng)的商旅管理及報銷處理方式,提高了管理效率,有效降低了成本,受到眾多企業(yè)的青睞。22年飛躍之路漢得從1996年3個人白手起家創(chuàng)立,在眾多競爭對手中突圍而出,到一路發(fā)展至今天的規(guī)模,離不開“信賴”二字。過去取得重大成就,最為關(guān)鍵的,是漢得取得了兩大群體的信賴——客戶和員工。漢得不鼓勵計較單個項目得失,而鼓勵著眼長遠的合作,秉承的是有點類似“吃虧是?!钡臇|方商業(yè)文化。漢得將自己定位為企業(yè)的“合作伙伴”,從2009年至今,漢得每年有大部分的營業(yè)收入是來自于老客戶,客戶的信賴帶來的長期合作關(guān)系,是漢得過去20多年生存和保持持續(xù)快速發(fā)展的重要原因。行業(yè)權(quán)威Gartner公司對中國市場做了充分調(diào)查,對漢得的主要評語是“這是一家有著獨特文化的IT咨詢企業(yè)”。漢得不強調(diào)雇傭關(guān)系,拒絕排資論輩,更注重與員工共同成長。黃益全先生提到,漢得一直大力建設(shè)自己的學(xué)院,耐心等待員工的成長,給予員工濃厚的歸屬感,是同行業(yè)里有一定影響力的大規(guī)模培養(yǎng)專業(yè)顧問的公司。 行業(yè)熱點層出不窮近年來數(shù)字化浪潮席卷全球,新的技術(shù)和概念層出不窮,并且催生了企業(yè)業(yè)務(wù)模式、管理形態(tài)等的進一步變化。當(dāng)被問及針對行業(yè)熱點話題的看法時,黃益全先生表示,IT行業(yè)的發(fā)展確實尤為迅猛,不斷會有新概念新技術(shù)涌現(xiàn),給企業(yè)帶來想象的同時也帶來了很大的挑戰(zhàn)。在他看來,高科技的落腳點還是在于助力企業(yè)真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的改善。對此,黃益全先生也提出了一些建議:? 所有高科技的應(yīng)用都有前提,打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵。? 從局部入手改善。智能制造、電商平臺等等這些新技術(shù)的概念很大,對于一個企業(yè)而言,推翻重來顯然代價太過沉重。? 抱著試錯的態(tài)度理解高科技。對于新的東西,企業(yè)想必是愿意去探索的。而黃益全先生認為,探索的潛臺詞其實是“愿意去試錯”,在試錯中積淀經(jīng)驗。新技術(shù)還在不斷發(fā)酵,漢得始終緊跟潮流,關(guān)注概念的實際運用,致力于幫助企業(yè)更快融入互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)世界。例如在智能制造行業(yè),在消費需求不斷進化的市場驅(qū)動下,企業(yè)個性化定制需求愈加強烈,漢得制造方案創(chuàng)新團隊能夠為企業(yè)提供技術(shù)支持,建立定制化服務(wù)平臺,選擇最優(yōu)的解決方案,改變企業(yè)運轉(zhuǎn)模式,為企業(yè)開拓更多的渠道以滿足消費者的需求,同時也能讓消費者獲得更佳的用戶體驗,真正感受到IT帶來的高效與便利。漢得未來發(fā)展愿景通過20多年的努力,漢得業(yè)務(wù)領(lǐng)域已擴展至全面的企業(yè)信息化應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)、咨詢實施與技術(shù)服務(wù)。漢得已由最初的ERP實施商,歷經(jīng)解決方案提供商階段,發(fā)展為企業(yè)數(shù)字化生態(tài)綜合服務(wù)商。展望未來,黃益全先生也闡釋了漢得人一直以來的共同愿景,“希望漢得品牌有朝一日能夠在全球比肩一流的咨詢公司,成為企業(yè)在數(shù)字化領(lǐng)域的首選入口,并且作為中國本土品牌能夠真正實現(xiàn)超越!”肩負這樣的目標(biāo)和使命,漢得會始終要求自己站在IT技術(shù)革新與管理實踐創(chuàng)新的前沿,與全球IT生態(tài)圈的合作伙伴們共同推動包括云、大數(shù)據(jù)、智能制造等新業(yè)務(wù)的開展,與軟硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、行業(yè)服務(wù)商等形成更大的數(shù)字化生態(tài)合作圈,幫助企業(yè)更快融入數(shù)字化世界!

03-17

上海漢得&昆明船舶成功簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

2018年3月15日,在昆船工業(yè)園區(qū)401大樓3樓大會議室,昆明船舶設(shè)備集團有限公司與上海漢得信息技術(shù)股份有限公司正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。昆船公司總經(jīng)理王洪波、漢得公司總裁黃益全以及雙方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都出席了此次簽約儀式,并針對雙方今后的合作進行了深入的交流和探討。漢得總裁黃益全先生致辭昆船公司總經(jīng)理王洪波先生致辭雙方代表簽約昆船公司隸屬于世界500強的中國船舶重工集團有限公司,是軍民融合的高新技術(shù)企業(yè)集團,在2017年成為國家工信部第一批智能制造系統(tǒng)解決商推薦名錄企業(yè)之一,在煙草機械、物流設(shè)備、航空機場相關(guān)設(shè)備等領(lǐng)域有很強的技術(shù)優(yōu)勢和市場地位。而漢得擁有眾多具備豐富的企業(yè)信息化咨詢和系統(tǒng)實施經(jīng)驗

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上海漢得&昆明船舶成功簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

2018年3月15日,在昆船工業(yè)園區(qū)401大樓3樓大會議室,昆明船舶設(shè)備集團有限公司與上海漢得信息技術(shù)股份有限公司正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。昆船公司總經(jīng)理王洪波、漢得公司總裁黃益全以及雙方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都出席了此次簽約儀式,并針對雙方今后的合作進行了深入的交流和探討。漢得總裁黃益全先生致辭昆船公司總經(jīng)理王洪波先生致辭雙方代表簽約昆船公司隸屬于世界500強的中國船舶重工集團有限公司,是軍民融合的高新技術(shù)企業(yè)集團,在2017年成為國家工信部第一批智能制造系統(tǒng)解決商推薦名錄企業(yè)之一,在煙草機械、物流設(shè)備、航空機場相關(guān)設(shè)備等領(lǐng)域有很強的技術(shù)優(yōu)勢和市場地位。而漢得擁有眾多具備豐富的企業(yè)信息化咨詢和系統(tǒng)實施經(jīng)驗的顧問隊伍,多個顧問團隊同時涉足企業(yè)集團管控、供應(yīng)鏈優(yōu)化、精益制造、智能決策分析等多個信息化領(lǐng)域,為數(shù)千家中國企業(yè)及跨國公司成功實施了管理信息系統(tǒng)。此次合作,雙方必將發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢,加強技術(shù)和產(chǎn)品互補,針對企業(yè)痛點,向市場客戶提供多種專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。今后,雙方也將本著優(yōu)勢互補、互利互惠、共同發(fā)展的原則,在前期合作的基礎(chǔ)上,圍繞業(yè)務(wù)開拓在技術(shù)、軟件、項目、金融等方面進行更深層次的合作,向著長期、穩(wěn)定、互惠的合作關(guān)系共同努力,共同促進雙方高質(zhì)量發(fā)展。

03-17

強強聯(lián)手,云端遨游 | 阿里云攜手漢得推動SAP上云創(chuàng)新日(杭州站)

繼1月12日深圳站活動圓滿舉行之后,3月16日,漢得與阿里云聯(lián)合舉辦的SAP上云聯(lián)合創(chuàng)新日活動(杭州站)也于阿里巴巴杭州總部——阿里云創(chuàng)新空間拉開帷幕,來自各行各業(yè)的客戶和多位業(yè)內(nèi)大咖齊聚一堂,共同探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地之路,開啟云端創(chuàng)新體驗新篇章!本次大會以“轉(zhuǎn)型云端 創(chuàng)新未來”為主題,漢得高級副總裁黃耿先生、阿里云全球技術(shù)合作事業(yè)部總監(jiān)孫峣先生、阿里云高級解決方案架構(gòu)師張澤坤先生、漢得SAP技術(shù)服務(wù)總監(jiān)饒峰先生、SAP資深業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)Frost Yuan先生、綠城集團運維負責(zé)人余龍先生等嘉賓到場參與了此次大會,圍繞SAP云化戰(zhàn)略及未來藍圖等方面發(fā)表了主題演講和客戶案例分享。首先,孫峣先生向

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強強聯(lián)手,云端遨游 | 阿里云攜手漢得推動SAP上云創(chuàng)新日(杭州站)

繼1月12日深圳站活動圓滿舉行之后,3月16日,漢得與阿里云聯(lián)合舉辦的SAP上云聯(lián)合創(chuàng)新日活動(杭州站)也于阿里巴巴杭州總部——阿里云創(chuàng)新空間拉開帷幕,來自各行各業(yè)的客戶和多位業(yè)內(nèi)大咖齊聚一堂,共同探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地之路,開啟云端創(chuàng)新體驗新篇章!本次大會以“轉(zhuǎn)型云端 創(chuàng)新未來”為主題,漢得高級副總裁黃耿先生、阿里云全球技術(shù)合作事業(yè)部總監(jiān)孫峣先生、阿里云高級解決方案架構(gòu)師張澤坤先生、漢得SAP技術(shù)服務(wù)總監(jiān)饒峰先生、SAP資深業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)Frost Yuan先生、綠城集團運維負責(zé)人余龍先生等嘉賓到場參與了此次大會,圍繞SAP云化戰(zhàn)略及未來藍圖等方面發(fā)表了主題演講和客戶案例分享。首先,孫峣先生向各位嘉賓致歡迎辭,介紹了本次會議議程安排,同時闡述了高可靠、強性能的云計算不斷增速發(fā)展,并以其巨大的優(yōu)勢像水、電一樣,在不同的公共領(lǐng)域中改變著世界。而漢得作為阿里云可靠的合作伙伴,將共同致力于在合作創(chuàng)新、互利雙贏的過程中,為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)信息化服務(wù)。孫峣先生致歡迎辭開宗明義,F(xiàn)rost Yuan先生首先提到了云ERP的重要性,Cloud ERP 已成為改變企業(yè)格局的重要因素。各種規(guī)模的領(lǐng)先企業(yè)已將關(guān)注點轉(zhuǎn)移到基于云的 ERP,因為他們需要可配置、持續(xù)更新且快速實施的靈活敏捷的 ERP 系統(tǒng)。他還著重介紹了SAP在S/4 HANA這一旗艦產(chǎn)品上清晰的定位,即“智能的云端ERP”,能憑借其出色的用戶體驗、數(shù)字化助手、預(yù)測分析、自動化等技術(shù)帶來巨大的商業(yè)價值。Frost Yuan先生做《SAP云端ERP戰(zhàn)略》演講漢得高級副總裁黃耿先生在講話中首先明確了一點,漢得自成立20多年來,主要專注和致力于為企業(yè)信息化服務(wù),并表示漢得發(fā)展到如今的規(guī)模,離不開SAP、阿里云等合作伙伴的支持。而在新技術(shù)的浪潮不斷席卷市場的背景下,漢得順勢而上,在IT產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路線上緊跟革新潮流,并轉(zhuǎn)型四海戰(zhàn)略,以能夠融合更多的新技術(shù)、新工具,為企業(yè)提供更符合潮流的數(shù)字化服務(wù)。黃耿先生做《漢得SAP上云及創(chuàng)新業(yè)務(wù)》演講漢得與阿里云的合作,絕非只是簡單的上云,除在IaaS、PaaS、SaaS等方面的合作,雙方還在探索在更廣的層面為企業(yè)提供更全面的服務(wù)。目前,漢得正在由業(yè)務(wù)驅(qū)動向技術(shù)驅(qū)動的方向轉(zhuǎn)變,在工業(yè)ET和人工智能等新領(lǐng)域,基于阿里云,漢得能夠更充分的幫助企業(yè)更好的應(yīng)用和消費新技術(shù)。并且,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和中臺化深化改造上,漢得還在不斷深化在阿里云上的運用:工業(yè)互聯(lián)五層架構(gòu)接下來,張澤坤先生首先向大家介紹了阿里云持續(xù)高速增長的業(yè)績,以及不斷優(yōu)化提升的云計算產(chǎn)品服務(wù)能力——在去年上半年,阿里云就已占據(jù)中國公有云市場近一半的市場份額,擁有遍布全球的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心,并且在同年成為了國內(nèi)首家同時擁有HANA和NetWeaver認證的公有云平臺。 此外,阿里云與SAP戰(zhàn)略合作以來,共同致力于助力企業(yè)云化轉(zhuǎn)型,打造面向不同行業(yè)與各類企業(yè)的產(chǎn)品及解決方案,深入挖掘數(shù)據(jù)價值,并在阿里云上推出了一系列高效優(yōu)質(zhì)的SAP上云服務(wù)方案,為客戶提供快速部署、分鐘級交付、安全穩(wěn)定的解決方案,進一步優(yōu)化提升企業(yè)基礎(chǔ)資源利用率,實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用共享化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的企業(yè)智能轉(zhuǎn)型。張澤坤先生做《阿里云SAP上云方案》演講“在場的客戶中SAP上云已超過5年的有多少?”“目前正計劃上云,但還心存顧慮的企業(yè)有多少?”漢得SAP技術(shù)服務(wù)總監(jiān)饒峰先生在開講前,接連拋出幾大問題,直擊客戶關(guān)注點,闡釋了漢得在企業(yè)上云的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)臉蛄鹤饔谩p埛逑壬冀K站在客戶角度,從客戶關(guān)心的方方面面著手,通過上云前漢得提供的規(guī)劃和搬遷服務(wù),以及上云后,幫助客戶進行業(yè)務(wù)和流程的調(diào)整和優(yōu)化,全面打通客戶對企業(yè)上云的顧慮,并為客戶分析了SAP應(yīng)用上云所能帶來的效益,包括快速部署、彈性資源、降低成本、安全可靠、易于運維等。演講的最后,饒峰先生提到大多數(shù)安全問題都來自企業(yè)內(nèi)部,而非外部攻擊,并表達了希望客戶能夠盡快擺脫這種安全誤區(qū)的期待!饒峰先生做《探索SAP上云最佳實踐》演講最后,余龍先生與大家分享了綠城集團在阿里云上部署實施的SAP-HR項目經(jīng)驗。綠城集團是混合所有制企業(yè)的典型,但基于集團內(nèi)部人力資源管理痛點,嚴重影響了本體部門的工作質(zhì)量與效率,企業(yè)SAP上云已成當(dāng)務(wù)之急。 綠城集團作為全國首例云上SAP建設(shè)企業(yè),攜手阿里云針對企業(yè)管理痛點,制定了SAP-HR項目戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)了員工、管理者、人力資源三類用戶的便捷與智能作業(yè),切實地提升了綠城集團的工作效率和組織效益。之后的分組討論環(huán)節(jié),現(xiàn)場嘉賓們圍繞SAP系統(tǒng)上云相關(guān)的諸多問題進行了熱烈的交流討論。對于客戶提出的SAP上云疑慮及具體實施問題,現(xiàn)場的專家們都一一給出了專業(yè)且詳細的解決方案。分組討論環(huán)節(jié)阿里園區(qū)參觀2018年是數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地之年,風(fēng)云變幻的技術(shù)和市場環(huán)境倒逼著企業(yè)迅速做出應(yīng)對,緊跟浪潮,而憑借阿里云在業(yè)界優(yōu)秀的云服務(wù)能力和漢得多年來沉淀的豐厚的云遷移和部署的實施經(jīng)驗,必能助力企業(yè)在推進云部署的路上,快速開啟云端創(chuàng)新新篇章!

03-14

金融商業(yè)解決方案邀請函 | 用AI為金融行業(yè)賦能,用新CRM為金融行業(yè)重塑業(yè)務(wù)系統(tǒng)

 您是否對金融科技感興趣,想獲悉最新AI技術(shù)前沿?您是否想要打造投資者前臺系統(tǒng),包含手機端APP和PC端,實現(xiàn)產(chǎn)品推薦、用戶注冊、風(fēng)險評測自動化?您是否想要打造理財師中后臺系統(tǒng),實現(xiàn)客戶管理、產(chǎn)品管理、交易管理、信息雙錄、績效考核智能化?您是否想要借助IT的力量對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一全面智能分析,提高業(yè)務(wù)決策力和商業(yè)洞察力? 對于這些問題,漢得微揚以技術(shù)為驅(qū)動,基于微軟Dynamics CRM為金融客戶打造了一款智能財富管理平臺——微揚小福,以幫助企業(yè)打通投資者前端系統(tǒng)、理財師業(yè)務(wù)系統(tǒng)、后臺數(shù)據(jù)接口,構(gòu)建一站式財富管理系統(tǒng),推動企業(yè)高速發(fā)展。4月2日,漢得微揚將舉辦微揚小福金融行業(yè)

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金融商業(yè)解決方案邀請函 | 用AI為金融行業(yè)賦能,用新CRM為金融行業(yè)重塑業(yè)務(wù)系統(tǒng)

 您是否對金融科技感興趣,想獲悉最新AI技術(shù)前沿?您是否想要打造投資者前臺系統(tǒng),包含手機端APP和PC端,實現(xiàn)產(chǎn)品推薦、用戶注冊、風(fēng)險評測自動化?您是否想要打造理財師中后臺系統(tǒng),實現(xiàn)客戶管理、產(chǎn)品管理、交易管理、信息雙錄、績效考核智能化?您是否想要借助IT的力量對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一全面智能分析,提高業(yè)務(wù)決策力和商業(yè)洞察力? 對于這些問題,漢得微揚以技術(shù)為驅(qū)動,基于微軟Dynamics CRM為金融客戶打造了一款智能財富管理平臺——微揚小福,以幫助企業(yè)打通投資者前端系統(tǒng)、理財師業(yè)務(wù)系統(tǒng)、后臺數(shù)據(jù)接口,構(gòu)建一站式財富管理系統(tǒng),推動企業(yè)高速發(fā)展。4月2日,漢得微揚將舉辦微揚小福金融行業(yè)沙龍,我們誠邀您參加本次沙龍,與行業(yè)同仁一起探討交流,為金融行業(yè)的智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造更多可能性!活動信息【活動時間】2018年4月2日(星期一)下午【活動地點】上海市泛合金融咖啡俱樂部(虹口區(qū)東大名路 588 號)1樓金融沙龍廳【活動議程】【活動咨詢】漢得微揚市場部高級經(jīng)理  王興發(fā)聯(lián)系方式:13810781763郵箱:xingfa.wang@hand-china.com活動報名   長按下方二維碼,免費報名。

03-14

日豐攜手漢得,開啟云端資產(chǎn)管理新時代

日豐2018年3月13日,日豐EAM實施項目啟動會在日豐集團成功舉辦。日豐企業(yè)集團在佛山、天津、湖北、陜西、重慶等多個大型現(xiàn)代化生產(chǎn)基地的全部資產(chǎn)將開始在漢得自主研發(fā)的云平臺中進行管理。漢得日豐集團日豐,中國馳名商標(biāo),日豐管、日豐地暖、日豐衛(wèi)浴是日豐集團旗下三大品牌,經(jīng)多年發(fā)展,日豐已成為管道、地暖、衛(wèi)浴全球領(lǐng)先品牌。日豐是中國新型塑料管道研發(fā)生產(chǎn)與推廣應(yīng)用的先行者,中國給水管道升級、變革的重要推動者,是中國塑料加工工業(yè)協(xié)會塑料管道專業(yè)委員會副理事長單位,國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),同時也是管道與衛(wèi)浴全面發(fā)展的代表者。漢得資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)化解決方案在本次EAM實施項目中,日豐采用了漢得

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日豐攜手漢得,開啟云端資產(chǎn)管理新時代

日豐2018年3月13日,日豐EAM實施項目啟動會在日豐集團成功舉辦。日豐企業(yè)集團在佛山、天津、湖北、陜西、重慶等多個大型現(xiàn)代化生產(chǎn)基地的全部資產(chǎn)將開始在漢得自主研發(fā)的云平臺中進行管理。漢得日豐集團日豐,中國馳名商標(biāo),日豐管、日豐地暖、日豐衛(wèi)浴是日豐集團旗下三大品牌,經(jīng)多年發(fā)展,日豐已成為管道、地暖、衛(wèi)浴全球領(lǐng)先品牌。日豐是中國新型塑料管道研發(fā)生產(chǎn)與推廣應(yīng)用的先行者,中國給水管道升級、變革的重要推動者,是中國塑料加工工業(yè)協(xié)會塑料管道專業(yè)委員會副理事長單位,國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),同時也是管道與衛(wèi)浴全面發(fā)展的代表者。漢得資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)化解決方案在本次EAM實施項目中,日豐采用了漢得自主研發(fā)的資產(chǎn)云平臺。資產(chǎn)云平臺是漢得專業(yè)的資產(chǎn)管理咨詢及IT服務(wù)團隊,通過十多年在眾多行業(yè)的資產(chǎn)(設(shè)備)管理業(yè)務(wù)實踐,沉淀下來的一套資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)化解決方案(HAND ALM - Asset Lifecycle Management)。借助ALM平臺在云端提供完整的項目管理,合同管理、資產(chǎn)跟蹤、維修維護功能,以及移動現(xiàn)場作業(yè)APP,日豐集團將實現(xiàn)“資產(chǎn)從最初的投資計劃,到項目建設(shè)和采購過程,再到交付驗收,一直到使用和運維,最后完成報廢和處置”的貫穿資產(chǎn)全生命周期的資產(chǎn)履歷。圖-漢得資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)化解決方案EAM項目介紹在啟動會上,日豐集團財務(wù)中心經(jīng)理何蓮首先就EAM項目實施背景和目標(biāo)向與會人員做了詳細介紹。她強調(diào),在資產(chǎn)管理領(lǐng)域通過引入成熟、領(lǐng)先的EAM系統(tǒng),將有助于理清資產(chǎn)現(xiàn)狀,規(guī)范流程,并在安全性、可靠性、效率與成本效益上起到非常重要的作用,從而滿足集團管理全面提升的高標(biāo)準(zhǔn)要求。實施EAM系統(tǒng)的必要性隨后,日豐集團副總裁歐偉基、日豐集團副總裁陳喜紅、流程和IT部總監(jiān)尹浪陸續(xù)進行致辭,一致認可實施EAM系統(tǒng)的必要性和緊迫性。他們明確指出,EAM實施項目是日豐集團“管理提升和創(chuàng)新的一個節(jié)點”,各相關(guān)部門、各生產(chǎn)基地、各實施團隊及關(guān)鍵用戶要和漢得顧問一起配合,多溝通,多學(xué)習(xí),認真負責(zé)地參與到項目實施中去,充分理解、學(xué)習(xí)第三方的經(jīng)驗和標(biāo)桿流程,提升日豐集團資產(chǎn)管理的實施效率和效果。會議的最后,漢得信息資產(chǎn)及服務(wù)管理創(chuàng)新中心總經(jīng)理吳若童、副總經(jīng)理毛彥霖先后向日豐集團各級領(lǐng)導(dǎo)對EAM項目實施的支持表示衷心的感謝。他們重點介紹了本項目SaaS實施方法論的關(guān)鍵點,以及其與傳統(tǒng)實施方法論的差異。他們堅信在日豐集團目前資產(chǎn)規(guī)模巨大、涉及部門眾多、用戶數(shù)量龐大的情況下,采用SaaS模式,做到“持續(xù)改進,重點分明”,可以快速實現(xiàn)資產(chǎn)全流程的在線化管理,盡早構(gòu)建起日豐集團資產(chǎn)全生命周期的閉環(huán)管理。本次日豐集團EAM實施項目啟動會,日豐集團與漢得雙方展開了廣泛而深入的對話,彼此交換了意見,并達成重要共識。雙方有足夠的理由相信,借助HAND ALM,無論是日豐集團的廠房、設(shè)施設(shè)備、模具、IT資產(chǎn)、車輛、計量儀器,還是其他形態(tài)的資產(chǎn),都能被有效地管理,通過資產(chǎn)云平臺開箱即用的成熟應(yīng)用,幫助日豐集團EAM系統(tǒng)快速部署上線,及早收獲資產(chǎn)管理的效益提升!

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