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漢得作為粵海集團財務數(shù)智化轉型服務商，持續(xù)深入研究如何更好地通過智能化技術，幫助企業(yè)提升財務管理工作的效率和質量，以出色的交付質量和效率，為企業(yè)的高質量發(fā)展提供更好的支撐和保障！

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漢得 x 盛虹石化產業(yè)集團｜攜手H-ZERO PaaS，共建協(xié)同敏態(tài)平臺！
近日，盛虹石化產業(yè)集團與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺”（簡稱 CAP 平臺）成功上線！此次平臺的成功上線，得益于盛虹石化數(shù)智化團隊與漢得信息數(shù)字平臺事業(yè)部核心交付團隊的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊｜讓信創(chuàng)產品真正被應用被認可！
我們深知，讓信創(chuàng)產品真正被應用被認可，離不開持續(xù)的探索與突破

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09-03

豬齒魚上線SaaS版本啦！

Choerodon豬齒魚企業(yè)級全場景云原生能效平臺，致力于提高企業(yè)研發(fā)效能，拉通需求-設計-開發(fā)-部署-測試-運營流程，提供一體化的企業(yè)研發(fā)管理解決方案，幫助企業(yè)落地敏捷和DevOps，助力企業(yè)數(shù)字化。豬齒魚SaaS版已于近日正式上線！

09-07

豬齒魚上線SaaS版本啦！

數(shù)字化轉型的路上，難免有很多磕磕絆絆：業(yè)務變化快，需求響應慢？協(xié)作流程繁，質量難把控？能力沉淀難，反復造輪子？容器云微服務架構融合難 ？.......Choerodon 豬齒魚來幫你~ 豬齒魚 SaaS 版發(fā)布Choerodon豬齒魚企業(yè)級全場景云原生能效平臺，致力于提高企業(yè)研發(fā)效能，拉通需求-設計-開發(fā)-部署-測試-運營流程，提供一體化的企業(yè)研發(fā)管理解決方案，幫助企業(yè)落地敏捷和DevOps，助力企業(yè)數(shù)字化。豬齒魚SaaS版已于近日正式上線！想體驗豬齒魚的您，可以正式向部署煩惱 say goodbye 啦~主要特性如下：查 看 解 決 方 案 和 試 用：  https://choerodon.com.cn/#/iam/register-organization #1  協(xié)作基于敏捷SCRUM和大規(guī)模敏捷SAFe理念，結合漢得20多年項目管理實踐，建立了高效協(xié)同的項目/研發(fā)管理模式，支持團隊的異地協(xié)同及項目間協(xié)同。通過史詩、特性、故事、任務的多層結構，有效管理團隊計劃；通過沖刺管理每一階段的任務，讓工作更聚焦；通過看板可視化團隊任務，讓工作更透明；通過甘特圖、協(xié)作圖表、績效、項目報告等圖表方式，輔助團隊更直觀、便捷地及時獲取項目情況，并進行風險預判。通過任務的聚焦與透明，促進團隊成員緊密協(xié)作，提高溝通效率、降低管理成本。Choerodon豬齒魚協(xié)作-甘特圖目前平臺有8000+個項目正在使用協(xié)作模塊進行項目管理，大大提高了內部研發(fā)團隊、外部交付團隊及營銷團隊的工作效率。#2 項目群大規(guī)模敏捷大規(guī)模敏捷SAFe為多團隊協(xié)作的場景提供了跨團隊高效協(xié)同的解決方案，通過豬齒魚項目群對多團隊業(yè)務需求整理、產品開發(fā)路線圖、產品間依賴關系、并行開發(fā)等進行統(tǒng)籌管理，幫助多團隊間提高協(xié)作性，降低團隊間的管理復雜性。Choerodon豬齒魚項目群-迭代日歷目前漢得平臺產品研發(fā)中心有30+團隊，以大規(guī)模敏捷項目群方式進行管理，有效支持了多條產品線每月穩(wěn)定發(fā)布產品新版本。#3  需求貫穿著產品的整個生命周期，包括項目內部及外部用戶的需求收集、需求審核、分析、拆解及開發(fā)進度的跟進。需求管理配合工作流，配置審核節(jié)點及流程，即可應用于工單管理；不僅僅是工單和需求，在產品迭代過程中的bug，也可通過需求收集渠道進行統(tǒng)一管理分類。目前漢得中臺研發(fā)20多條自研產品線均通過需求管理功能收集產品需求和bug，保證產品與市場需求并進。Choerodon豬齒魚需求-累計流量圖、統(tǒng)計圖、交付率#4  開發(fā)結合Gitlab、代碼管理，提供自動化可編排的持續(xù)交付流水線，規(guī)范開發(fā)流程，縮短應用服務開發(fā)周期，同時提高團隊效率，高效持續(xù)地向測試團隊或者用戶交付軟件新版本。目前平均每天的流水線觸發(fā)量為1700-2000條，平臺穩(wěn)定地支持各團隊的產品發(fā)布，并且能夠保證團隊流水線的高效執(zhí)行。Choerodon豬齒魚開發(fā)-流水線執(zhí)行時長圖#5  部署借助可視化、自動化的部署流水線實現(xiàn)多環(huán)境的容器化部署，打通持續(xù)集成與持續(xù)部署，并通過集成Kubernetes實現(xiàn)對環(huán)境資源的統(tǒng)一管理與監(jiān)控。目前已部署4000+應用實例，每天部署平臺中部署時長穩(wěn)定在30S左右完成應用實例部署，保證產品可以隨時部署。Choerodon豬齒魚開發(fā)-部署時長圖#6  容器云Choerodon豬齒魚全面融合各個容器云的集群，可以把各類容器云集群統(tǒng)一托管，幫助組織團隊進行穩(wěn)定部署。目前平臺中管理著100+個運行中的集群，以及800+個環(huán)境，幫助用戶在平臺中統(tǒng)一調配資源和管理環(huán)境。Choerodon豬齒魚容器-集群管理#7  測試貫穿項目管理、敏捷開發(fā)等DevOps全流程，提供敏捷化的持續(xù)測試工具，包括測試用例管理、測試計劃、API測試、性能測試、流量回歸測試、UI測試、測試分析等，提高團隊測試效率，保證軟件質量。豬齒魚產品作為豬齒魚SaaS平臺的用戶之一，產品的自動化測試用例已超過5000個，覆蓋率超過90%；豬齒魚600+個功能點已覆蓋了性能測試，以保障產品的穩(wěn)定與可靠。Choerodon豬齒魚測試-性能測試報告#8  文檔支持線上知識庫，團隊成員可協(xié)同編輯知識、分享知識、沉淀知識，同時，知識可以與任務直接綁定，方便工作過程中直接定位、快速查閱。此外，也支持通過平臺進行SVN文檔庫的快速配置，滿足SVN用戶的使用習慣需求。Choerodon豬齒魚文檔-知識庫
09-03

智造專欄·第八篇｜整車生產配送物流這么管！

整車行業(yè)作為規(guī)模大、產值高、影響廣泛的行業(yè)，在一些老牌發(fā)達國家中，整車行業(yè)產值占比可達國民生產總值的8%以上，并帶動整個市場經濟的發(fā)展。

09-07

智造專欄·第八篇｜整車生產配送物流這么管！

智造美好生活專欄 · 第八篇整車生產配送物流這么管！整車行業(yè)作為規(guī)模大、產值高、影響廣泛的行業(yè)，在一些老牌發(fā)達國家中，整車行業(yè)產值占比可達國民生產總值的8%以上，并帶動整個市場經濟的發(fā)展。因此，世界上各個主要經濟體均將整車行業(yè)作為支柱產業(yè)，整車行業(yè)也成為大國標配。1945年，著名的管理學者PeterF.Drucker將整車工業(yè)稱為“工業(yè)中的工業(yè)”，整車行車在整個制造業(yè)中的地位，可見一斑。從制造的角度看，整車的生產是個復雜的工藝過程。一般情況下，整車由1-2萬件樣式不同的零部件組成，零部件從各級供應商到配送中心再到整車廠，形成了一個巨大的物流網絡。其中傳統(tǒng)乘用車的物流網絡發(fā)展到今天，無論是計劃模式還是物流規(guī)模均已相當成熟。相比而言，尤其采用按單生產、按單裝配模式的商用車生產領域，其物流管理方法更具探討性。今天我們就先看看商用車生產物流配送的管理內容。01商用車廠內物流痛點分析整車裝配物料繁多，從TPL（第三方物流）倉庫到車間現(xiàn)場的物流中，涉及到幾萬種物料的需求分析，庫存管理，供應商管理，依靠人工處理，工作量大且易出錯，并且其中的信息流不順暢，易出現(xiàn)物流指令響應慢，物料呆滯的情況。如何將繁多的物料通過合理的方式，以合適的數(shù)量在準確的時間配送到生產現(xiàn)場是廠內配送物流的難點。在人工處理模式下，考慮到巨大的工作量、人員投入成本與實際改善成果不匹配，企業(yè)管理較為粗放，選擇采用長時段匯總配送與標準件車間需求提報配送的方式，這種管理方法造成各時段物流水平不均衡，線邊庫存增多，物料斷供風險大的結果。保障總裝車間物料供應，不出現(xiàn)因缺料造成的停線是TPL的重要職責。這就意味著廠內配送過程中動態(tài)的物料齊套檢查特別重要。另一方面，配送計劃制定后，快速確定取貨供應商與取貨位置對物流指令的快速執(zhí)行也有重要意義。人工作業(yè)模式下， TPL物流計劃員只能通過手工EXCEL導出、匯總需求并與實時、在途庫存對比，效率與效果均較差。02某商用車廠內物流總體流程不管是采用以JIT為指導思想的按需拉動配送方式，還是采用在JIT基礎上增加排序組合要求的JIS（Just In Sequence）配送方式，都對倉庫的管理、揀配的方式、配送的組織提出了較高的要求。針對以上的一些痛點，我們分析：對策一通過物流信息系統(tǒng)支持，對廠內配送的整個過程進行系統(tǒng)化管理，減少過程中的人工參與，規(guī)范基礎數(shù)據(jù)，實時化業(yè)務數(shù)據(jù)，減少溝通成本并提高信息及時性、指導性與可追溯性。對策二通過物流信息系統(tǒng)支持，嚴格按照生產計劃與物料配送策略制定配送計劃，優(yōu)化配送方式，提高配送實時性和JIT水平，降低車間線邊庫存，整體響應速度加快。對策三通過物流信息系統(tǒng)支持，MES系統(tǒng)與TPL信息管理系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)集成，在周度生產計劃、上線作業(yè)計劃等多個節(jié)點自動進行資源齊套檢查，及時拋出異常信息。廠內配送的基準來源于MES系統(tǒng)精準的作業(yè)執(zhí)行計劃，MES系統(tǒng)固化配送策略，結合作業(yè)執(zhí)行計劃與整車裝配訂單BOM，生成廠內配送需求計劃并實時推送至TPL信息管理系統(tǒng)（一般為WMS系統(tǒng)）。TPL根據(jù)庫存實時情況、供應商到貨情況進行需求物料的庫存分配、供應商分配，按照配送計劃中的需求時間，按時分發(fā)到物流配送執(zhí)行層，進行后續(xù)的分揀、配送至線邊工位等工作，并實時向整車廠MES系統(tǒng)反饋執(zhí)行進度。某商用車廠內配送總體流程圖02某商用車廠內物流配送策略從精益生產思想角度出發(fā)，以庫存、作業(yè)執(zhí)行計劃拉動物料需求以最大程度實現(xiàn)JIT，是實現(xiàn)精益物流的有效途徑。理想情況下，零庫存是企業(yè)JIT的極致追求。但在實際生產過程中，物料供應中斷的風險時刻存在，因此供應鏈上的每個核心環(huán)節(jié)都有安全庫存的概念和使用。具體到整車廠的廠內物流，在庫存拉動的情景中，體現(xiàn)在拉動配送的安全水平上；在作業(yè)執(zhí)行計劃拉動配送的情景中，體現(xiàn)在配送的提前期上；在整個物料從TPL倉庫配送到線邊工位情景中，則體現(xiàn)在TPL的庫存安全保障策略中。通過以上的說明，保障廠內物流的JIT模式主要通過以下五種方式：01  看板補貨（物料超市補貨）# 針對物料主要適用于標準件或中小尺寸的通用零部件。#  情景說明看板補貨是一種被動的現(xiàn)場補貨方式，而不是按需配送。它需要在生產現(xiàn)場定制看板，即定義在某個固定位置存放某種固定標準件，在消耗至某種程度后觸發(fā)某個固定數(shù)量的補貨需求。細分主要有廠內補貨看板和廠外補貨看板（主要是距離整車廠較近的供應商）。這種較為固定的補貨方式決定了其只使用于標準件、通用件，否則其他定制化零部件全部在現(xiàn)場定制看板，場地占用、庫存浪費很大。02  按序配送# 針對物料主要適用于生產過程中有裝配順序要求的中大件，比如發(fā)動機、變速箱等有嚴格裝配加工順序的物料。#  情景說明按序配送的零部件的配送順序與整車作業(yè)執(zhí)行計劃息息相關，其必須嚴格按照整車生產順序配送，否則會造成生產現(xiàn)場的物料混亂。按序配送的物料一般來講入廠時就要按序入廠，或者進入到配送中心之后按照車輛加工順序再排序。在引入TPL的情境下，我們認為排序工作由TPL完成。這種情況下MES系統(tǒng)給出的配送指令也要嚴格按序。03  時段匯總配送# 針對物料主要針對沒有嚴格配送順序要求的非標準件，比如水箱、線束、雨刮器等。#  情景說明相比于按序配送，時段匯總配送也是按需配送的一種，但其沒有按照生產順序配送的要求。04  SPS配送（成套精益物流配送）# 針對物料主要適用于相互之間有裝配關系且質量比較穩(wěn)定的中小非標準件，如成套鎖、車門把手等。#  情景說明SPS配送即把裝配一輛車所使用的部分零部件選取出來，裝入SPS料車，SPS料車在生產線上跟隨裝配車輛移動，工作人員直接在SPS料車上拿取物料，待物料全部使用后，SPS小車在相應位置撤出并進入下一循環(huán)。SPS配送體現(xiàn)了混流精益生產思想，其優(yōu)勢在于減少了裝配現(xiàn)場取料時間和取料錯誤。其適用于中小非標準件，原因是大件不便搬運，裝入SPS料車和從SPS料車中拿取比較困難，標準件用看板補貨方式節(jié)省揀配時間。05  緊急叫料主要作用是應對物流配送環(huán)節(jié)中的各種異常情況，生產現(xiàn)場通過MES現(xiàn)場工控機，進行緊急叫料，信息第一時間推送至TPL信息管理系統(tǒng)進行緊急配送。03漢得針對商用車生產配送物流制定模型通過系統(tǒng)實時可視生產訂單生產進度，產銷結合更緊密，配合異常預警體系的建立，使得生產計劃執(zhí)行情況、進度得到實時反饋和響應。系統(tǒng)建立物料PFEP模型物料PFEP即給每一個物料做計劃，整車行業(yè)中的物料繁多，配送方式也多種多樣，系統(tǒng)幫助實現(xiàn)物料JIT的第一步即是給每種物料分類，建立自己的配送策略。首先將物料定義為按序配送、時段匯總配送、SPS配送、看板補貨等配送大類中的一種，在每種類型中再明確詳細的配送屬性，比如配送批量、物流器具、分單方式（可定義按庫管員、按工位、按供應商等進行分單）、庫管員、安全庫存、標準包裝數(shù)、出單份數(shù)、打印份數(shù)、備料時間等配送屬性。某商用車物料PFEP數(shù)據(jù)按照作業(yè)執(zhí)行計劃獲取準確配送需求通過MES系統(tǒng)裝配需求計劃，分解裝配BOM并進行物料需求匯總，打通MES系統(tǒng)與TPL信息管理系統(tǒng)做物料現(xiàn)場庫存、在途庫存齊套檢查，保障生產物料供應。通過MES系統(tǒng)鎖定的作業(yè)執(zhí)行計劃，分解裝配BOM獲取物料需求明細，結合物料PFEP分解總裝廠各產線、各工位、各配送方式的物料需求明細數(shù)據(jù)，按序配送物料依據(jù)作業(yè)計劃的順序排序，按時段匯總物料則在作業(yè)計劃的順序下進行合并匯總，最后按照配送屬性中的配送批量拆解待配送清單，生成配送單據(jù)。實時獲取車輛上線時間，推算物料配送時間通過MES生產現(xiàn)場的車輛上線采集實時獲取整車上線時間，按照作業(yè)執(zhí)行計劃順序與產線節(jié)拍推算車輛到達每一工位時間，并在每一次車輛上線時實時更正系統(tǒng)推算時間。根據(jù)配送單據(jù)的配送產線、配送工位、備料時間計算每張配送單據(jù)的配送時間，指導TPL配送人員按時、按序配送。針對SPS單據(jù)，系統(tǒng)確定SPS料車上線順序和時間，并支持在料車裝載與上線前排序增加采集點，防呆防錯。某商用車配送計劃生成模式定制看板，現(xiàn)場掃碼叫料補貨 將生產現(xiàn)場設置的固定位置、固定物料、固定補貨數(shù)定義至MES系統(tǒng)，并定制二維碼張貼于補貨看板位置。生產現(xiàn)場通過車輛過站采集物料倒沖的方式消耗看板庫物料庫存，到達補貨安全線自動觸發(fā)叫料補貨，或生產現(xiàn)場使用手持PDA掃看板碼叫料補貨。配送信息現(xiàn)場大屏實時展示MES系統(tǒng)將待配送單據(jù)、配送時效達成率等信息通過大屏看板的方式在現(xiàn)場展示，起到實時傳遞配送需求及變更、分析統(tǒng)計執(zhí)行情況的作用。某商用車配送單執(zhí)行進度看板某商用車配送準時率看板通過建立不同的拉動模型，借助信息化手段，打通生產計劃（進度）和物料配送工作的信息通道，物流指令自動化，分揀配送自動化，協(xié)同配送、協(xié)同生產。龐大的物料配送體系在信息化的支撐下，變得靈活、智能。推薦閱讀?  歡 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ?
09-03

助中國芯崛起｜漢得 x 芯恩：由0到1構建企業(yè)級信息化系統(tǒng)！

“中國芯企業(yè)”芯恩公司攜手漢得半導體事業(yè)部，構建企業(yè)級信息化系統(tǒng)。雙方利用行業(yè)積淀，有效地在流程信息化管理、生產與成本管理等等領域推進完成體系建設。信息化的力量逐步在企業(yè)治理中發(fā)揮成效。

09-07

助中國芯崛起｜漢得 x 芯恩：由0到1構建企業(yè)級信息化系統(tǒng)！

“中國芯企業(yè)”芯恩公司攜手漢得半導體事業(yè)部，構建企業(yè)級信息化系統(tǒng)。雙方利用行業(yè)積淀，有效地在流程信息化管理、生產與成本管理等等領域推進完成體系建設。信息化的力量逐步在企業(yè)治理中發(fā)揮成效。01中國之芯，新的力量集成電路產業(yè)是國民經濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎性、先導性產業(yè)，其產業(yè)鏈包括核心產業(yè)鏈、支撐產業(yè)鏈以及需求產業(yè)鏈：中國大陸的集成電路產業(yè)起步較晚，盡管近年來快速發(fā)展，但依然面臨嚴峻的供需缺口。被譽為“中國半導體之父”的行業(yè)領軍人物、中芯國際創(chuàng)始人張汝京博士，再建中國芯企業(yè)——芯恩（青島）集成電路有限公司。芯恩坐落在青島西海岸，建設包含有８寸晶圓制造廠、12寸晶圓制造廠、CP測試廠、光罩廠在內的產業(yè)集群，是中國首個協(xié)同式集成電路制造（Commune IDM）項目；將在汽車電子、智能家電、智能制造及通訊等領域的核心技術上實現(xiàn)突破，打造從芯片研發(fā)、設計、制造，到應用的集成電路全產業(yè)鏈。砥礪前行，精益求精，創(chuàng)時代精品，助中國芯崛起芯恩（青島）集成電路有限公司02攜手共進，務實落地自建廠伊始，芯恩與漢得半導體事業(yè)部即開啟了順暢的溝通通道。從劃分業(yè)務領域的需求梳理，到逐漸厘定先期的管理重點；從信息化載體的橫向分析，到最終明確系統(tǒng)的部署方向。雙方經過多輪溝通研討，相互取得價值認同，進而夯實后續(xù)落地的根基。2019年２月，芯恩與漢得半導體事業(yè)部正式攜手，利用雙方的行業(yè)積淀，務實推進公司由0到1的企業(yè)級信息化建設：使用思愛普的ERP架構作為基礎搭建起核心的企業(yè)管理信息化平臺，并與CIM、BPM等外圍系統(tǒng)協(xié)同，實現(xiàn)業(yè)務流程的整合與管控。漢得半導體事業(yè)部顧問在項目中體現(xiàn)的豐富行業(yè)經驗，踏實工作作風，得到芯恩一致的認可與肯定?？蛻舾兄x信“項目實施過程中，貴司項目組認真負責，攻堅克難，注重實干；與我司密切配合，形成工作合力，為我司的信息化建設提供堅實支撐；顧問團隊專業(yè)的表現(xiàn)、敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹?shù)姆治?、細心的輔導，得到我們一致的認可與肯定；展現(xiàn)了貴司半導體事業(yè)部的行業(yè)咨詢交付能力，也體現(xiàn)了貴司作為中國企業(yè)的責任感。”助力流程管理，筑端到端體系由0到1的企業(yè)級信息化，首要的思考是如何搭建“分系統(tǒng)定位，合行業(yè)特性，講務實成效”的流程體系，使得新建廠高效且有效地推進流程信息化。項目依托芯恩與漢得半導體事業(yè)部的行業(yè)沉淀，結合內控管理、崗位權責、流程引擎，端到端的流程體系得以快速筑成。業(yè)務與財務一體化管理、流程管控的快速落地，助力流程信息化的力量在企業(yè)治理中發(fā)揮出作用。助力物料管理，筑出入庫通路新建廠未及完工，往往先面臨的管理重點在物料與庫存，包括但不限于物料的分類與特性管理、實物的出庫與入庫管理等等。項目應用“有效期管理、批次管理、先進先出管理、貨架管理、條碼管理等”方式方法，實現(xiàn)物料可追溯，庫存預警，防滯防呆，庫存的邏輯分區(qū)明確，出入庫線下線上聯(lián)動，從而避免錯放亂放，減少錯率。助力成本管理，筑一體化平臺流片的工藝復雜性使得動輒幾十億元甚至幾百億元的投入才能建成一條完整的生產線。新建廠在新產線投產后會在短期內面臨較高的折舊負擔，且部分新工藝平臺帶來的銷售收入增長具有一定的滯后性：成本管理，尤其在爬坡期，不止于成本核算，并重于成本管控，還需有高可執(zhí)行性。擬合復雜的生產業(yè)務場景與企業(yè)成本管控的需要，項目搭建起一體化生產與成本管理（結算、分析）平臺。實現(xiàn)生產管理端與企業(yè)管理端細至STEP的數(shù)據(jù)交互用于核算；拆解20余項成本維度,構建從“科目->設備組->設備->制程->產品”的分層分析體系?；跀?shù)據(jù)呈現(xiàn)的企業(yè)內部價值鏈，劃分成本責任，工廠的成本控制可以具備有力的抓手。信息化的發(fā)端，有幸攜手，砥礪前行，精益求精。結合芯恩的企業(yè)數(shù)字化賦能需求，漢得半導體事業(yè)部還將與芯恩繼續(xù)在新的業(yè)務領域不斷交流探索，持續(xù)深入合作。03行業(yè)助力，專業(yè)力量漢得自2013年組建半導體事業(yè)部，提供面向行業(yè)的整體解決方案，以流程管理的價值導向，服務范圍從IT規(guī)劃、IT實現(xiàn)到呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值效益。事業(yè)部具備多產品的交付能力，包括企業(yè)資源計劃、客戶關系管理、供應商關系管理、立體倉儲管理、費用控制管理、全面預算與合并、商務智能分析報表等；團隊擁有豐富的行業(yè)項目落地經驗，在全產業(yè)鏈均有實施案例，能夠為半導體企業(yè)提供更全面、更高性價比的咨詢與專業(yè)服務。架構規(guī)劃從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)布局行業(yè)性的信息化建設架構流程梳理以流程體系的方法論構建端到端的管理體系系統(tǒng)實現(xiàn)以全局的視角與集成的思路落地行業(yè)解決方案數(shù)據(jù)挖掘以管理驅動數(shù)據(jù)挖掘呈現(xiàn)效益化的數(shù)據(jù)價值源自中國，助力中國芯漢得半導體事業(yè)部重視行業(yè)客戶的每一次合作，矢志以“成功交付”一直守護行業(yè)客戶的信任！推薦閱讀?  歡 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ?
08-27

智造專欄·第七篇｜讓每片玻璃都帶有中國智造標簽！

2015年，Y集團提出工業(yè)4.0落地戰(zhàn)略。漢得秉承成為連接企業(yè)管理與信息技術橋梁的使命，通過經驗與實踐相結合的推進方式，完成Y集團國內30+工廠智能制造的建設之旅。

08-27

智造專欄·第七篇｜讓每片玻璃都帶有中國智造標簽！

智造美好生活專欄 · 第七篇讓每片玻璃都帶有中國智造標簽“技術領先，智能生產”，在國內汽車銷量增速放緩的大背景下，中國某汽車玻璃制造集團（以下簡稱：Y集團），通過技術創(chuàng)新驅動，逆勢上揚，打造民族企業(yè)經營的典范。Y集團作為專注于汽車安全玻璃的大型跨國集團，自創(chuàng)立以來，矢志為中國人做一片屬于自己的高質量玻璃，堅持走獨立自主、應用研發(fā)的戰(zhàn)略路線。經過三十余年的發(fā)展，Y集團已在國內16個省市以及美國、俄羅斯、德國等11個國家和地區(qū)建立現(xiàn)代化生產基地，并在中美德設立6個設計中心。產品得到全球知名汽車制造企業(yè)的認證和選用。攜手Y集團完成國內30+工廠智能制造建設之旅2015年，Y集團提出工業(yè)4.0落地戰(zhàn)略。漢得秉承成為連接企業(yè)管理與信息技術橋梁的使命，通過經驗與實踐相結合的推進方式，完成Y集團國內30+工廠智能制造的建設之旅。攜手Y集團，以知識引領發(fā)展，以創(chuàng)新驅動未來。通過智能制造，為客戶提供一片有“靈魂”的玻璃，也幫助其信息技術與生產自動化全面融合。一階段、二階段成功實現(xiàn)汽車夾層玻璃和鋼化玻璃的數(shù)字制造，提高生產制造過程的協(xié)同性，提升產品質量，優(yōu)化生產工藝，確保產品準時交付，為全集團全球全面工業(yè)4.0的落地奠定堅實基礎。01汽車玻璃產供銷一體化協(xié)同制造基于汽車玻璃行業(yè)的制造特點：多品種小批量與規(guī)模生產共存特色，要求在保證生產加工柔性的前提下實現(xiàn)產供銷的協(xié)同。 產供銷協(xié)同從市場的需求接收與能力評審開始，通過推演新訂單交期及各工序產能負荷平衡，快速對客戶需求做出響應。在智能制造系統(tǒng)中搭建月度、周度、日度三級計劃體系，實現(xiàn)生產現(xiàn)場的生產指令系統(tǒng)化、平臺化、規(guī)則化管理，系統(tǒng)指令覆蓋所有試制、加工、代加工、返修等業(yè)務場景。 推拉結合計劃模式排產時應用推拉結合的計劃模式，以烘彎和鋼化計劃為核心，建立基于瓶頸工序推拉結合計劃模式，實現(xiàn)上下游工序生產協(xié)同。同時，系統(tǒng)考慮訂單齊套交付要求，自動識別混裝數(shù)據(jù)、同柜、同箱信息，實現(xiàn)同柜、同箱同步交付，保證生產的柔性化。建立排產均衡規(guī)則綜合考慮批量線和柔性線，保障生產計劃的穩(wěn)定性及可執(zhí)行性。其中在烘彎工序，建立烘彎爐生產線組與烘彎小車生產線對照關系，搭建24爐同時生產24種產品型號的柔性化產線模型，通過排產均衡規(guī)則形成F集團自適應的汽車玻璃計劃排產模型。一體化排產平臺將”綜合成品率”優(yōu)化精度到“工序成品率”，以此為指導進行訂單系統(tǒng)拉動和實時獲取任務的補片需求。通過一體化排產平臺，在任務生成時（每個工序）進行物料和工裝的齊套檢查，提高生產準備效率，保障生產計劃的有效性。產銷情況實時可視通過系統(tǒng)實時可視生產訂單生產進度，產銷結合更緊密，配合異常預警體系的建立，使得生產計劃執(zhí)行情況、進度得到實時反饋和響應。02汽車玻璃的生產自制，物料自流通過系統(tǒng)的有效運用，讓Y集團制造車間的管理方式往信息化、標準化、智能化的方向升級，MOM作為智能工廠的信息樞紐，將數(shù)據(jù)與流程互聯(lián)互通，逐步實現(xiàn)生產自制，物料自流的生產模式。自動物流體系從原料接收開始，系統(tǒng)按照規(guī)格、型號進行倉位推薦排序，結合“定置定位”及“先進先出”規(guī)則建立材料倉的自動物流體系；自動推薦選片在切片工序，系統(tǒng)會根據(jù)計劃需求及原片切割利用率進行算法推演，指導使用原片，取代以往的人工計算，進行自動推薦選片，同時會校驗現(xiàn)場原材料規(guī)格、顏色、厚度等信息是否與計劃一致，防呆防錯保證生產質量；設備互聯(lián)自動采集預處理工序與切片工序聯(lián)動，系統(tǒng)根據(jù)預處理生產任務聯(lián)動切片任務生產，同時會指導預處理獲取切片原料的位置與數(shù)量。通過設備互聯(lián)自動采集生產數(shù)量，有效減少在制品庫存。同時加深前后工序的聯(lián)動生產，以按單生產原型保證生產的小批量多品種的生產模式，使生產的每一片玻璃有自己的“產品標簽”，為達到生產自制建立基礎；生產任務自動流轉烘彎工序同時生產24種產品，系統(tǒng)通過“產品標簽”識別指導員工進行選料，通過看板實時獲取每一爐所需玻璃位置信息，讓每一片玻璃按照系統(tǒng)的指導到達所需生產的位置，以系統(tǒng)建議與指導幫助產品按照自己的“產品標簽”自動流轉。同時結合設備互聯(lián)自動采集出爐入爐信息，實現(xiàn)生產任務的自動流轉及實時進度反饋；打破原有信息壁壘合片工序與外界隔絕，系統(tǒng)按照生產任務指導外界調配員按照看板提示選料，打破原有的信息壁壘，快速高效配送玻璃指導生產；標簽信息融合包裝工序通過待包裝標簽自動獲取生產信息，有效將“產品標簽”與包裝標簽信息融合，在線獲取客戶打印標簽，指導發(fā)貨人員生產裝箱清單，同時可實時獲取裝箱物料存放位置信息，通過看板指導在成千上萬片玻璃中找到裝箱對象；實時獲取成品發(fā)運情況裝箱完畢后成品按照系統(tǒng)指引進入裝箱貨柜，同時發(fā)運車輛通過MOM與GPS定位系統(tǒng)集成，實時獲取成品發(fā)運情況，保證每一片玻璃按時按需到達客戶現(xiàn)場。03汽車玻璃生產質量的大數(shù)據(jù)分析無論從九點球面數(shù)據(jù)分析還是烘彎參數(shù)的精確統(tǒng)計下達，一直是Y集團追求突破的，每一片玻璃的爐溫參數(shù)、模具參數(shù)、膜片拉力參數(shù)、切割參數(shù)都決定了每一片玻璃的生產質量。智能制造系統(tǒng)為Y集團提供大數(shù)據(jù)感知、分析平臺，通過設備互聯(lián)自動讀取（檢測參數(shù)與工藝參數(shù)），同時進行產品型號、訂單的自動匹配，讓每一片下線玻璃的工藝數(shù)據(jù)進入全球玻璃生產的知識指導庫。工藝大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)種類多樣的數(shù)據(jù)歸集，烘彎參數(shù)數(shù)據(jù)規(guī)則的聚類、工藝模型的搭建分析、數(shù)據(jù)規(guī)律的可視化分析、承接規(guī)則分析、回歸分析等模型，形成Y集團自己特色的生產工藝優(yōu)化方式，并且為全球新材料、新工藝的改進提供分析依據(jù)，進一步幫助Y集團全球建立數(shù)據(jù)驅動的自適應管理運營體系。Y集團是“工業(yè)4.0”的積極探索者和實踐者。產供銷一體計劃的落地、現(xiàn)場生產過程的控制、自動物流的高效協(xié)同、工藝數(shù)據(jù)的采集優(yōu)化，逐步建立起Y集團的全球生產標準，讓Y集團在全球的業(yè)務擴展更有底氣，讓每一片玻璃都帶有中國智造的標簽。推薦閱讀?  歡 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ?
08-27

Choerodon 豬齒魚 VS Jira

Choerodon 豬齒魚提供敏捷協(xié)作、DevOps 全鏈路、自動化測試三款適用于項目管理、開發(fā)管理、測試管理的解決方案，提供可插拔的方式，滿足不同研發(fā)團隊的項目管理需求。

08-27

Choerodon 豬齒魚 VS Jira

Atlassian 宣布將在2024年2月2日完全停止銷售支持服務器產品線，全面發(fā)展云端業(yè)務，終止銷售的產品有：Jira Software Server、Jira Core Server、Jira Service Desk Service 等，這意味著 Jira 服務器產品將不再為使用者提供支持和錯誤修復。對于中國的 Jira 服務器使用者來說，如果選擇上云，服務器在國外，將面臨訪問速度變慢及數(shù)據(jù)安全的風險。最終的選擇只有兩種：提早續(xù)訂 Server 版本，繼續(xù)使用至2024年，但會面臨無支持的狀態(tài)；提前選擇替換工具。Choerodon豬齒魚 與 JiraChoerodon豬齒魚 與 Jira 在很多方面很相似，都可以作為項目與事務跟蹤的工具，廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域，同樣適用于中小型團隊和大型企業(yè)。Jira 主要采用Scrum或看板模型進行項目管理，Choerodon 豬齒魚不僅包含 Scrum、Kanban 的敏捷框架，還覆蓋故事地圖、SAFe 等敏捷框架進行敏捷協(xié)作管理，并支持持續(xù)交付、容器環(huán)境、微服務、DevOps、知識庫、多組織等能力來幫助研發(fā)組織完成軟件端到端的生命周期管理。除了完整的研發(fā)管理閉環(huán)，Choerodon 豬齒魚還提供敏捷協(xié)作、DevOps 全鏈路、自動化測試三款適用于項目管理、開發(fā)管理、測試管理的解決方案，提供可插拔的方式，滿足不同研發(fā)團隊的項目管理需求。敏捷協(xié)作：深度貫徹敏捷研發(fā)理念，提供對需求管理、敏捷迭代、知識庫各個維度的協(xié)同管理，促進團隊成員溝通交流，降低項目管理成本，提高溝通協(xié)作效率。DevOps全鏈路：結合Gitlab、SonarQube 進行代碼管理，提供自動化可編排的持續(xù)交付流水線，規(guī)范開發(fā)流程，并借助可視化、自動化的部署流水線實現(xiàn)多環(huán)境的容器化部署，打通持續(xù)集成與持續(xù)部署，并通過集成 Kubernetes 實現(xiàn)對環(huán)境資源的統(tǒng)一管理與監(jiān)控，提高團隊持續(xù)交付效率。自動化測試：貫穿項目管理、敏捷開發(fā)等DevOps全流程，提供敏捷化的持續(xù)測試工具，包括功能測試、API測試、性能測試、流量重放、UI測試，提高團隊測試效率，保證質量。對比分析#1團隊管理 對比項 Choerodon豬齒魚 Jira自定義項目角色  √√ 多組織管理架構  √×  支持LDAP集成  √√#2項目管理 對比項 Choerodon豬齒魚 Jira Scrum和看板  √√ 故事地圖  √×  問題關聯(lián)測試用例  √插件問題關聯(lián)分支  √插件版本對比 √×  績效 √× 敏捷報告 √√項目報告 √× 自定義工作流 √√路線圖 √√多項目類型支持 √√需求管理支持 √× 文檔管理 √ 付費版存儲空間有限#3規(guī)?；艚?nbsp;對比項 Choerodon豬齒魚 JiraART √單獨購買第三方插件PI路線圖  √PI目標 √WSJF √項目群公告板 √迭代日歷 √子項目工作量 √#4自動化測試 對比項 Choerodon豬齒魚 Jira接口測試 √× 性能測試 √× 流量重放 √× UI測試 √× 自動化測試報告 √× #5DevOps管理對比項 Choerodon豬齒魚 Jira測試支管理√單獨購買第三方插件開發(fā)管理√部署管理√運維管理√#6部署方式及客戶服務對比項 Choerodon豬齒魚 Jira部署方式支持公有云、專有云、本地部署等方式僅提供公有云、Data Centet版本客戶服務支持線上、線下同步支持，提供敏捷、DevOps、微服務、容器等咨詢服務及培訓服務國內服務由代理商提供
08-20

智造專欄·第五篇｜不銹鋼管的未來工廠建設實踐

人類的發(fā)展史，一定意義上是一部世界材料發(fā)展史，尤其是進入到近現(xiàn)代以來，伴隨著工業(yè)革命的發(fā)展，人類文明的發(fā)展已經到了一個全新的高度。在現(xiàn)代高速有序的社會發(fā)展中，離不開全球工業(yè)裝備的發(fā)展。

08-20

智造專欄·第五篇｜不銹鋼管的未來工廠建設實踐

智造美好生活專欄 · 第五篇不銹鋼管的未來工廠建設實踐人類的發(fā)展史，一定意義上是一部世界材料發(fā)展史，尤其是進入到近現(xiàn)代以來，伴隨著工業(yè)革命的發(fā)展，人類文明的發(fā)展已經到了一個全新的高度。在現(xiàn)代高速有序的社會發(fā)展中，離不開全球工業(yè)裝備的發(fā)展。浙江某股份有限公司（以下簡稱：L公司），貫穿工業(yè)裝備產業(yè)鏈，為全球工業(yè)提供高性能材料，L公司專業(yè)致力于工業(yè)用不銹鋼及特種合金管材、棒材、線材、雙金屬復合管材等管道系列產品研發(fā)和生產。不論是日常家庭生產中的必不可少的電力、天然氣，還是汽車出行中的的汽油、柴油等能源管道，再到中國高鐵動力系統(tǒng)中的剎車油路管，又或是船舶制造的管道領域等，都有大量的L公司產品的身影。L公司是世界級主流不銹鋼管供應商，公司的產品已經出口到中東、南北美、歐洲、東南亞等全球80多個國家和地區(qū)。漢得作為中國領先的企業(yè)數(shù)字化轉型服務商，在金屬加工制造領域具有豐富的行業(yè)經驗。同時漢得團隊也在積極探索、深化應用。本次攜手L公司建設未來工廠，漢得秉承成為連接企業(yè)管理與信息技術橋梁的使命，通過經驗與實際相結合的推進方式，完成了一階段的探索之旅。一階段的成功實施，實現(xiàn)無縫鋼管和焊接鋼管的數(shù)字制造，提高生產制造過程的協(xié)同性，提高產品質量，確保產品交付；同時鞏固了L公司的行業(yè)地位，為不銹鋼管行業(yè)的數(shù)字化轉型起到樣板示范作用，同時為全面搭建智慧工廠奠定堅實的基礎。不銹鋼管協(xié)同化、高標準生產HIGH STANDARD基于不銹鋼管行業(yè)的制造特點和生產多道次流轉特色，在保證生產加工柔性的前提下實現(xiàn)多工序的協(xié)同制造。搭建一站式工藝平臺對于無縫鋼管，在MOM中搭建一站式工藝平臺，承接客戶需求信息與標準信息，制定原料要求、加工要求，以道次化加工為背景搭建圖形化的工藝路線，同時通過系統(tǒng)智能計算推薦的方式，提高工藝的完整性和準確性。在生產過程中，通過結構化的過程數(shù)據(jù)采集、靈活的節(jié)點報工、全面的進度管理，打通無縫管不同道次、不同鋼種、不同規(guī)格、不同客戶要求的數(shù)據(jù)壁壘。在降低開卡難度、提高開卡效率、規(guī)范生產流程、跟蹤生產進度等方面提升顯著。機組生產+單支成型對于焊接鋼管，基于焊接管的工藝特點和管控要點，采用“單件碼+批條碼”相結合的流轉方案，適應“機組生產+單支成型”的制管工藝，融合焊接、拍片、檢驗等核心工序的管控標準，將信息化與數(shù)字化和焊接管的全生產周期高度融合。實現(xiàn)WPS的在線編制審批，焊接要求、拍片要求、熱處理要求等核心工序要求線上查看；通過結構化的過程檢驗標準數(shù)據(jù)，搭建連接客戶與生產工位的橋梁，輔助以多樣化的數(shù)據(jù)錄入方式，減少人工判斷，打通部門信息壁壘，降低錯誤率。確保每件產品“品字標”搭建適應行業(yè)特色的過程質量控制體系，通過數(shù)據(jù)化的不良分類，流程化的處置體系，嚴格化的流轉控制，完整性的追溯體系確保交付成品質量的合規(guī)性。同時通過系統(tǒng)化的不良品處置平臺、不良品監(jiān)控平臺，形成從質量策劃、質量控制、質量追蹤到質量改進的閉環(huán)管理，有效提升產品的品質競爭力，確保每一件產品的“品字標”。端到端數(shù)據(jù)集成在企業(yè)內部建立統(tǒng)一的信息化標準模型，逐漸形成IoT-制造中臺-ERP-BI多層級的生產系統(tǒng)架構，同時打通與OA、質量、工藝等數(shù)據(jù)的對接，端到端數(shù)據(jù)集成為生產及各部門提供有效的數(shù)據(jù)支撐，也從根本上解決人員密集且工序復雜、孤島作業(yè)導致效率低下、數(shù)據(jù)依靠員工的手工統(tǒng)計和部門領導的事后加工，問題暴露滯后、處理延遲等痛點。提高生產在制品管理能力MANAGEMENT基于不銹鋼管制造過程在制品數(shù)量多，在制品質量難以控制的難題，通過系統(tǒng)化的在制品管理工具，實現(xiàn)企業(yè)對在制品管理的能力更上一層。由于冷軋、冷拔、熱處理等制造的工序的設備特點和不銹鋼管的規(guī)格、材質多樣化的產品特點，產品的制造從第一道工序開始到最后一道工序完成，通常需要數(shù)天甚至數(shù)周才能完成。數(shù)量眾多的中間品，分布于車間的各個工序之間。在工序管理的角度分析，各工序已經完成了多少、各規(guī)格的還有多少待加工，還需要花多長時間完成？在訂單交付的角度分析，訂單多少已經入庫，未入庫的分布在哪個工序進度，當前是否有工序可以加工當前訂單的在制品，預計什么時間可以全部入庫？以上信息的不透明，造成現(xiàn)場在制品數(shù)量過多，財務統(tǒng)計困難。針對上述難點，MOM的應用大大提高現(xiàn)場在制品管理能力，將每道工序、工位的運行情況、產能產量、標準工時等信息進行實時收集和系統(tǒng)整理，實時監(jiān)控在制品數(shù)量和實際位置，準確記錄生產中每道工序工位的完成、返修、不合格品情況，實時生成在制品分析報表和看板，反饋給生產管理人員和現(xiàn)場員工，通過系統(tǒng)實時透明準確的數(shù)據(jù)，助力生產管理人員進一步提高在制品的管理水平和工作效率。建設可追溯、可持續(xù)的產品檔案TRACE由于高性能不銹鋼管行業(yè)應用分復雜性和重要性，這就對產品的質量要求以及質量的追溯要求達到了一個新的高度，MOM在可追溯性讓客戶可以更加充分信任產品的相關信息。通過建立原材料條碼->過程流轉卡/單件碼->成品合格證/管號的縱向信息流載體，MOM系統(tǒng)覆蓋從原材料爐號、廠商、成分等原料信息到生產工藝路線、生產人員、生產設備情況、焊絲等輔料使用情況、生產檢驗記錄等生產過程信息，再到成品入庫、保存、發(fā)貨等成品數(shù)據(jù)信息的全面追溯數(shù)據(jù)體系。通過從現(xiàn)場實時采集并共享信息，跟蹤產品從物料投產到成品出庫的整個流程，貫穿批號、爐號、牌號、爐批號、要求標準、原料信息、加工記錄、過程數(shù)據(jù)、入庫記錄、發(fā)貨信息等，實現(xiàn)一槍一碼，精準追溯。MOM系統(tǒng)的運用，讓L公司制造車間的管理方式往信息化、標準化、精益化的方向升級，MOM作為數(shù)字工廠的信息樞紐，將實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)、生產制造系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，助力L公司打造行業(yè)領先的“未來工廠”。推薦閱讀?  歡 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ?
08-06

讓數(shù)字化營銷業(yè)務破繭重生！

在數(shù)字化營銷和私域流量高效轉化領域，漢得經過多年實踐，正是這個領域的先行者與實踐者。在過去3年間，漢得攜手多個知名品牌，在活動引流、品牌觸點搭建、交易轉化鏈路實現(xiàn)、會員精準營銷等領域不斷積累豐富的實踐經驗。

08-06

讓數(shù)字化營銷業(yè)務破繭重生！

在當下這個特殊時期，中國市場的數(shù)字化基礎設施的潛力和市場需求的爆發(fā)力吸引了全球的關注。充滿活力，蓬勃發(fā)展的電商產業(yè)，已經成為中國消費領域的重要推動力。伴隨線上業(yè)務體量占比的不斷擴大，構建品牌私域流量，抓緊品牌自有用戶，通過自有陣地充分完成與消費者的鏈接，也成為各品牌關注的核心競爭力。在數(shù)字化營銷和私域流量高效轉化領域，漢得經過多年實踐，正是這個領域的先行者與實踐者。在過去3年間，漢得攜手多個知名品牌，在活動引流、品牌觸點搭建、交易轉化鏈路實現(xiàn)、會員精準營銷等領域不斷積累豐富的實踐經驗。漢得數(shù)字化營銷中國本土電商中臺之路2020年7月，漢得信息攜手某知名運動品牌，共同開啟搭建中國本土電商中臺之路。近年來，隨著該品牌在中國市場的業(yè)務快速發(fā)展，數(shù)字化業(yè)務的發(fā)展成為了品牌核心戰(zhàn)略之一。伴隨線上業(yè)務流量的不斷增長和業(yè)務模式的不斷創(chuàng)新，該品牌所使用的的舊系統(tǒng)由于各類原因，無法滿足業(yè)務需求，主要體現(xiàn)在：系統(tǒng)設計落后系統(tǒng)設計的落后，讓眾多業(yè)務創(chuàng)新的落地周期無法實現(xiàn)，部分需求經過冗長的開發(fā)周期后，最終實現(xiàn)效果也偏離預期性能瓶頸無法突破性能瓶頸的出現(xiàn)，無法支持業(yè)務量的迅速增長，海量場景無法實現(xiàn)開發(fā)模式滯后現(xiàn)有開發(fā)模式下，團隊間協(xié)作不高效，項目交付周期長，導致運營團隊的業(yè)務需求無法得到快速響應“AAchilles' Heel上述痛點在業(yè)務飛速增長的場景下，成為了潛在的“阿喀琉斯之踵”?；跐h得在電商領域的實踐經營，本次合作伊始，我們就清晰地知道，我們需要讓客戶的電商中臺破繭重生：底層技術框架革新基于HZero框架和O2產品，為客戶提供底層技術框架革新，全面實現(xiàn)電商中臺重構，全方位提升系統(tǒng)性能指標，達到現(xiàn)有業(yè)務峰值的10倍，滿足未來3-5年的戰(zhàn)略需求支撐新業(yè)務場景快速迭代通過敏捷的開發(fā)流程和電商中臺規(guī)劃，支撐新業(yè)務場景3周內快速迭代，應對不斷變化的需求市場全面提升運營能力通過業(yè)務流程的梳理，搭建運營能力框架，不斷提升運營自動化水平，實現(xiàn)運營能力的全面提升漢得數(shù)字化營銷讓電商中臺破繭重生經過10個月的奮戰(zhàn)，項目成功上線。歷經風雨，方見彩虹。十個月共計完成了超過300個用戶故事的開發(fā)，超過30個微服務中心的設計和實現(xiàn)，構筑完整、個性化的消費體驗，搭建高效豐富的營銷運營體系。核心成果一幫助Global客戶成功構建既能夠滿足自身業(yè)務模式，又滿足Global整體標準的電商中臺，為日益增長的業(yè)務奠定高效基礎，增強品牌本土化的建設決心。通過本次電商中臺的實現(xiàn)，為消費者提供完整、高效、豐富的購物體驗，為運營團隊提供豐富的促銷類型、營銷活動和精準投放能力。同時，基于電商中臺，充分整合全域營銷能力，為品牌和消費者的鏈接不斷加深夯實基礎。系統(tǒng)整體能力介紹核心成果二全方位的技術升級，帶動電商業(yè)務中臺系統(tǒng)能力的全面提升。基于企業(yè)級HZero框架和漢得O2產品，采用主流技術棧和中間件，適配電商業(yè)務場景，漢得團隊與客戶富有經驗的IT團隊溝通設計了最符合品牌業(yè)務的架構。針對每一處核心功能都對系統(tǒng)設計進行充分論證，對于代碼實現(xiàn)進行高質量的工程質量管控。先進的架構，扎實的細節(jié)設計，高質量的業(yè)務實現(xiàn)，最終讓我們所有C端接口響應時間不超過500ms，所有接口壓測tps超過當前業(yè)務峰值10倍以上。漢得O2部署架構示意核心成果三構建起適配需求的敏捷迭代體系、方法論和團隊，并且搭建起快速迭代的pipeline，快速應對市場需求變化。一方面，在項目上線后，我們戒驕戒躁，保證迭代速率和質量。項目上線一個月，團隊完成了主流程對自有渠道矩陣的支持；三周內，團隊完成了新營銷場景的開發(fā)、測試和上線。另一方面，不斷適配敏捷框架。團隊通過高質量的需求溝通、敏捷計劃會議、敏捷回顧會、站會溝通等形式，不斷提升團隊戰(zhàn)斗力，加深團隊對業(yè)務場景和需求的理解，提升團隊驅動力，形成可持續(xù)的戰(zhàn)斗團隊。<<  滑動查看下一張圖片  >>伴隨著項目階段性的順利上線和不斷迭代，漢得也獲得了品牌方的認可與信賴。在今年，漢得和客戶還將共同完成多個戰(zhàn)略目標，確?？蛻舻慕洜I戰(zhàn)略的達成。未來，漢得也將跟客戶攜手共進，面對靈活多變的市場需求，我們將不斷創(chuàng)新。一方面將漢得在企業(yè)級平臺的最佳實踐與客戶不斷融合，一方面適配客戶的新業(yè)務場景，利用可持續(xù)視角，充分發(fā)揮技術的業(yè)務價值，與客戶一起，為商業(yè)成功，共同努力！推薦閱讀?  歡 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ?
08-06

漢得行狼監(jiān)控運維平臺OneKeeper 1.0.0正式發(fā)布

2021年7月10日，漢得行狼監(jiān)控運維平臺OneKeeper迎來了官方第一個正式版本1.0.0的發(fā)布。

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漢得行狼監(jiān)控運維平臺OneKeeper 1.0.0正式發(fā)布

產品介紹2021年7月10日，漢得行狼監(jiān)控運維平臺OneKeeper迎來了官方第一個正式版本1.0.0的發(fā)布。OneKeeper是什么？漢得監(jiān)控運維平臺OneKeeper是一個企業(yè)級的一站式監(jiān)控運維平臺，傾全力為企業(yè)的業(yè)務連續(xù)性保駕護航。我們的愿景是：Make a Better One for All，做更好的服務護航者。OneKeeper能做什么？OneKeeper功能架構如圖所示OneKeeper能夠為我們的企業(yè)應用實現(xiàn)全棧、全鏈路、一體化、高效的監(jiān)控、展示及告警分析：硬件基礎設施資源的健康狀況、性能指標監(jiān)控及告警應用服務、各類中間件的運行態(tài)資源監(jiān)控、性能監(jiān)控、業(yè)務監(jiān)控及異常告警分布式服務的全鏈路追蹤及性能分析前端站點的用戶行為分析及性能分析各類日志的高效聚合、管理、檢索、分析及告警CMDB以資源為中心的IT資產臺賬管理OneKeeper能為企業(yè)帶來什么價值？我們認為OneKeeper的核心價值是：為企業(yè)的業(yè)務連續(xù)性提供持續(xù)、便捷、高效的保駕護航能力。統(tǒng)一運維入口：統(tǒng)一管理不同層次的監(jiān)控、日志、調用鏈，便于關聯(lián)分析、避免用戶頻繁切換入口降低運維難度：統(tǒng)一工具、統(tǒng)一技術棧、統(tǒng)一運維人員，簡單快捷，平緩學習曲線，降低運維難度提升運維效率：簡化配置，標準化開箱即用模板，在線批量接入，引導接入，提高運維效率，同時降低接入成本終極目標-高效保障業(yè)務連續(xù)性：靈活高效的告警，及時預測問題、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題產品功能介紹 OneKeeper 1.0.0發(fā)布的功能特性主機快速線上接入線上批量、快速接入主機，并統(tǒng)一管理監(jiān)控代理監(jiān)控代理集中管控統(tǒng)一、在線、可視化管理監(jiān)控代理接入，一鍵更新配置、一鍵啟停/升級，在線調試代理運行日志，方便錯誤排查監(jiān)控多維度展示分析平臺內置了一整套開箱即用的標準化展示面板，包括但不限于操作系統(tǒng)、MySQL、Oracle、Redis、Kafka、Nginx、Jenkins、MongoDB、Kubernetes等。概覽視圖可以查看不同監(jiān)控目標之間的對比指標；明細視圖可以查看特定監(jiān)控目標的詳情指標；同時，支持用戶自定義面板覆蓋標準的展示面板，支持全屏、投屏展示靈活高效的告警規(guī)則定義支持提前預定義好各種內置告警表達式，依據(jù)模板快速創(chuàng)建；同時，平臺已經內置好了一系列開箱即用的告警表達式，供用戶快速選用前端站點用戶行為分析及性能分析支持基本的用戶行為數(shù)據(jù)PV、UV，頁面性能、JS錯誤以及API請求等數(shù)據(jù)的采集與分析支持定位站點用戶頁面加載性能問題支持定位頁面JS錯誤，上傳SourceMap后可直接定位源碼支持查看頁面API訪問詳情，可定位錯誤次數(shù)、緩慢次數(shù)，可同時打通前后端調用鏈應用性能分析及調用鏈路追蹤識別各個維度性能指標，例如，最慢端點、最慢SQL、響應百分比、SLA等等追蹤調用鏈路信息，識別各環(huán)節(jié)耗時、執(zhí)行情況以及錯誤信息，方便錯誤排查應用日志檢索及分析支持日志全文檢索、模式匹配、權限控制、可視化查詢構造器支持查看索引基本信息、設置權限標簽、啟用禁用、清除、歸檔與恢復等日常管理工作以資源為中心的IT資產臺賬管理組織、應用、資產等均視為資源，統(tǒng)一建模，統(tǒng)一納管，以資源支撐上層業(yè)務靈活的模型定義，支持各種類型的屬性字段（文本、數(shù)字、Boolean、值集、LOV等等），支持各種約束規(guī)則與校驗（必輸、可更新、長度、掩碼、正則表達式、唯一性等等），支持自定義查詢字段等等可視化的模型拓撲結構展示統(tǒng)一標準化的資產維護，同時支持實例數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)的操作變更審計產品優(yōu)化計劃進一步提升視覺及交互體驗，同時簡化部署配置，降低部署難度支持DBA運維工具包，在限制性網絡場景下快速接入數(shù)據(jù)庫、Weblogic、EBS的能力，同時支持自定義擴展客戶端采集能力支持前端站點的多維度分析，從設備、地域等多維度分析整體頁面性能、API耗時、JS錯誤等指標數(shù)據(jù)；同時提供更多的站點運營指標分析，例如，頁面跳出率、退出率、平均停留時間等等支持輕量級日志組件Loki聯(lián)系我們如果您想了解OneKeeper更詳細的功能介紹和產品信息，請查閱我們的產品文檔。https://open.hand-china.com/document-center/doc/product/10070/10345如果您有疑問，可以通過開放平臺進行工單反饋，問題分類請選擇【產品/漢得監(jiān)控運維平臺】https://open.hand-china.com/相關產品咨詢或更多信息了解，歡迎聯(lián)系我們。郵箱：openhand@vip.hand-china.com電話：021-67002300推薦閱讀?  歡 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ?
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漢得開源組件庫Choerodon UI 發(fā)布1.4.2：穩(wěn)定支持企業(yè)級產品

2021年07月21日，漢得開源組件庫 Choerodon UI 發(fā)布 1.4.2，本次更新主要優(yōu)化動態(tài)篩選條樣式交互，多組件性能優(yōu)化等；DataSet等組件也都進行了不同程度的新增、修改和優(yōu)化，歡迎各位更新體驗。

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漢得開源組件庫Choerodon UI 發(fā)布1.4.2：穩(wěn)定支持企業(yè)級產品

產品簡介漢得開源組件庫Choerodon UI（縮寫 C7N UI），擁有開箱即用的高質量 React 組件， 適用于 React 框架項目，符合低代碼理念，專為中后臺企業(yè)項目提高開發(fā)效率而生。2021年07月21日，漢得開源組件庫 Choerodon UI 發(fā)布 1.4.2，本次更新主要優(yōu)化動態(tài)篩選條樣式交互，多組件性能優(yōu)化等；DataSet等組件也都進行了不同程度的新增、修改和優(yōu)化，歡迎各位更新體驗?！?nbsp;發(fā)布版本：1.4.2· 發(fā)布時間：2021年07月21日· 更新范圍：DataSet、Table、Tooltip、Form、PerformanceTable、Lov 等 Pro 組件。Choerodon UI組件庫 1.4.2 版本 特性介紹2021年7月28日，Choerodon UI組件庫發(fā)布了 1.4.2 版本，主要特性有以下內容■優(yōu)化動態(tài)篩選條樣式交互，多組件性能優(yōu)化，Pro Table 性能顯著提升;■ DataSet新增 combineSort 屬性支持組合列排序傳參；新增 selectionStrategy 屬性和相關方法支持樹形選擇記錄規(guī)則；擴展 dataToJSON 屬性，F(xiàn)ield 新增 json 類型;優(yōu)化 addField 方法將自動創(chuàng)建已有 Record 對應的 Field；dataToJSON 屬性的 all 值將校驗所有記錄?！鯰ooltip 新增單例模式■PerformanceTable 修復滾動條及點擊事件問題；新增查詢條 queryBar，工具欄 toolbar?！鯢orm 修復嵌套表單的 dataSet 屬性不起作用的問題新增configure:新增tableVirtualCell, formatter,  timeZone 屬性。 <pro>DataSet:新增selectionStrategy 屬性, selectionStrategy,treeSelected值,treeSelect, treeUnSelect 方法。 <pro>Lov: 新增 showCheckedStrategy 屬性。 <pro>DatePicker: 新增 timeZone 屬性。 <pro>Tooltip: 新增單例模式, 添加 show 和 hide 靜態(tài)方法。 <pro>DataSet: dataToJSON 新增 dirty-field, dirty-field-self 類型。<pro>DataSet.Field: 新增 json 類型。 <pro>DataSet: 新增 combineSort 屬性支持組合列排序傳參。 <pro>Select: selectAllButton 新增鉤子類型用于支持自定義按鈕。 <pro>PerformanceTable: 新增 queryBar, toolbar 屬性，用于支持查詢條及工具欄。 <pro>Table: 新增 showHeader 屬性。優(yōu)化<pro>Modal: 支持穿越同域 iframe。 <pro>DataSet: dataToJSON 屬性的 all 值將校驗所有記錄。 <pro>DataSet: 優(yōu)化 addField 方法將自動創(chuàng)建已有 Record 對應的 Field。 <pro>Radio：優(yōu)化 label 內容溢出提示。 <pro>Table：優(yōu)化性能。 <pro>Table：優(yōu)化動態(tài)搜索條樣式交互。<pro>NumberField：step 兼容移動端事件。 Progress：優(yōu)化動畫性能。 <pro>Table.Column：優(yōu)化貨幣類型的列默認靠右對齊。 <pro>Output：優(yōu)化數(shù)字貨幣顯示, 優(yōu)化空值顯示。<pro>DataSet.Record: 在沒有 field 的情況下， addField 方法會對該 field 已有值進行處理。 <pro>NumberField: 移除 suffix，prefix 屬性支持。修復<pro>Table: 修正 maxHeight 和 minHeight 的計算邏輯。 <pro>Pagination: 修復最大分頁沒有設置時，分頁選項有超過默認最大100分頁無法選擇的問題。 <pro>IconPicker: 修復當點擊分頁按鈕并按鈕成禁用狀態(tài)時，彈窗無法關閉的問題。 <pro>Table: 修復在孔雀藍主題下，當Column的editor為function的時候，進入編輯態(tài)點擊退出后會導致下次進入編輯態(tài)組件寬度不正確的問題 <pro>Table: 修復行內編輯時無法取消編輯的問題。 <pro>PerformanceTable: 修復滾動條事件。 <pro>PerformanceTable: 修復表格內點擊無效問題。 <pro>Form: 修復嵌套表單的 dataSet 屬性不起作用的問題。 <pro>Select: 修復自定義彈窗可能無法關閉的問題。 <pro>TextField: 修復禁用狀態(tài)下無法顯示渲染器渲染的值。<pro>Table: 修復雙擊調整列寬名字中帶有.的列寬時報錯。了解更多大家可以通過以下社區(qū)途徑了解C7N UI的最新動態(tài)、產品特性，以及參與社區(qū)貢獻： 【論壇】https://openforum.hand-china.com/【Choerodon UI組件庫官網】https://open-hand.github.io/choerodon-ui【GitHub】https://github.com/open-hand/choerodon-ui【Gitee】https://gitee.com/open-hand/choerodon-ui若有需求使用主題包，可聯(lián)系漢得前端基礎研發(fā)團隊：wen.dai@hand-china.com。 【C7N UI引導教程】https://open-hand.gitee.io/choerodon-ui/zh/tutorials/introduction 【C7N UI官方主題介紹】https://open-hand.gitee.io/choerodon-ui/zh/docs/other/ued-theme（請復制至瀏覽器中打開） 歡迎加入Choerodon豬齒魚社區(qū)，共同為企業(yè)數(shù)字化服務打造一個開放的生態(tài)平臺。推薦閱讀
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