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漢得 x 粵海集團|打造數(shù)智化財務共享平臺,上線主體總數(shù)逾400家!
漢得作為粵海集團財務數(shù)智化轉型服務商,持續(xù)深入研究如何更好地通過智能化技術,幫助企業(yè)提升財務管理工作的效率和質量,以出色的交付質量和效率,為企業(yè)的高質量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產業(yè)集團|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺!
近日,盛虹石化產業(yè)集團與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺”(簡稱 CAP 平臺)成功上線!此次平臺的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團隊與漢得信息數(shù)字平臺事業(yè)部核心交付團隊的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產品真正被應用被認可!
我們深知,讓信創(chuàng)產品真正被應用被認可,離不開持續(xù)的探索與突破

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09-26

漢得 x 環(huán)球晶圓|突破!H-ZERO PaaS 平臺邁出大陸市場,助力臺灣半導體行業(yè)數(shù)字化轉型!

近日,環(huán)球晶圓股份有限公司(簡稱“環(huán)球晶圓”)成功引入漢得 H-ZERO iPaaS 集成平臺-集星獺,實現(xiàn) SaaS 版的 SAP 系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的高效整合。

09-26

漢得 x 環(huán)球晶圓|突破!H-ZERO PaaS 平臺邁出大陸市場,助力臺灣半導體行業(yè)數(shù)字化轉型!

近日,環(huán)球晶圓股份有限公司(簡稱“環(huán)球晶圓”)成功引入漢得 H-ZERO iPaaS 集成平臺-集星獺,實現(xiàn) SaaS 版的 SAP 系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的高效整合。漢得 H-ZERO iPaaS 集成平臺-集星獺(以下簡稱“集星獺 iPaaS 平臺”),是一款高效且可靠的集成解決方案,提供一站式全域集成服務,助力企業(yè)實現(xiàn)不同系統(tǒng)、服務、應用和數(shù)據(jù)的無縫連接與整合。在 SAP 與其他系統(tǒng)的集成方面,平臺憑借豐富的實踐經驗和成功案例,成為企業(yè)優(yōu)選的集成方案。本次項目采用集星獺 iPaaS 平臺,實現(xiàn) SaaS 版 SAP 系統(tǒng)與十多個本地部署系統(tǒng)的無縫連接。項目由漢得臺灣分公司提供現(xiàn)場服務,Global 大客戶數(shù)字化平臺事業(yè)部提供遠程支持,共同完成了10余個系統(tǒng)、100多個接口的開發(fā)與集成。集星獺 iPaaS 平臺憑借其低代碼、配置化的快速集成能力,大幅減少傳統(tǒng)系統(tǒng)集成中的開發(fā)工作量,顯著加快項目的交付進程。全球第三大硅晶圓供應商環(huán)球晶圓環(huán)球晶圓總部位于臺灣新竹科學園區(qū),前身為中美矽晶制品股份有限公司的半導體事業(yè)部門。中美矽晶集團成立于1981年,專注于提供3吋至12吋的半導體硅晶圓材料,并生產高品質的太陽能晶圓及晶棒。如今,環(huán)球晶圓擁有超過7000名員工,業(yè)務覆蓋亞洲、歐洲和美國,具備卓越的生產靈活性和強大的研發(fā)能力。憑借其獨特的運營模式和市場優(yōu)勢,環(huán)球晶圓在半導體產業(yè)鏈中脫穎而出,現(xiàn)已躋身全球第三大硅晶圓供應商行列。攜手加速全球化布局漢得 x 環(huán)球晶圓環(huán)球晶圓在全球9個國家擁有18處運營生產基地,隨著業(yè)務的持續(xù)擴展,公司計劃通過并購進一步拓展至更多國家和地區(qū),加速全球化布局。然而,現(xiàn)有ERP系統(tǒng)已難以滿足日益復雜的運營需求,限制了業(yè)務發(fā)展。為提升運營效率并支持未來的全球化擴展,公司決定啟動 ERP 系統(tǒng)升級項目。經過深入評估業(yè)務規(guī)模增長、系統(tǒng)靈活性、數(shù)據(jù)安全性、全球部署便捷性,以及后續(xù)維護成本等因素后,環(huán)球晶圓最終選擇 SaaS 版 SAP 作為新一代 ERP 系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅提供強大的全球支持,還具備高效的云端服務能力,確保系統(tǒng)的敏捷性與擴展性,更好地支撐公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展。環(huán)球晶圓原先使用的 ERP 系統(tǒng)為本地化部署,與其他系統(tǒng)的集成主要通過 DB Link 方式實現(xiàn)。然而,隨著新 ERP 系統(tǒng)遷移至 SaaS 架構,原有的集成方式不再適用。為解決這一問題,決定引入一套專業(yè)的企業(yè)服務總線(ESB)平臺。該平臺需具備快速業(yè)務數(shù)據(jù)共享、規(guī)范開發(fā)流程、提升效率,以及統(tǒng)一監(jiān)控和管理接口調用的能力。同時,平臺還必須在實際應用中經過充分驗證,具備穩(wěn)定性、高性能、安全性、擴展性,確保各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交互的高效與安全。經過全面評估,項目組最終選擇漢得 H-ZERO iPaaS 集成平臺——集星獺。漢得 H-ZERO iPaaS 集成平臺集星獺漢得 H-ZERO PaaS 平臺的技術底座是一套包含豐富組件的多租戶、微服務、組裝式開發(fā)平臺,作為漢得所有事業(yè)部和子公司應用產品的技術底座,經過6年的發(fā)展,平臺在1000多個中大型客戶實戰(zhàn)項目中得到驗證,并積累了大量開箱即用的通用組件,其高效率和可靠性在實際應用中得到充分驗證?;?H-ZERO 技術底座的集星獺 iPaaS 平臺,包括接口透傳、服務編排和前置機三個集成模塊,能夠與 H-ZERO 技術底座及其系列產品無縫融合,充分利用技術底座的多種功能和特性。全棧數(shù)據(jù)集成功能借助集星獺 iPaaS 平臺的全棧數(shù)據(jù)集成功能,支持多種主流協(xié)議,實現(xiàn)本地系統(tǒng)與 SaaS 版 SAP 的快速連接。豐富適配器通過集星獺 iPaaS 平臺提供的豐富適配器,尤其是針對 SAP 的專用適配器,能夠穩(wěn)定高效地完成系統(tǒng)集成??梢暬删幣殴ぞ呃每梢暬删幣殴ぞ?,將復雜的業(yè)務流程圖形化展示,清晰呈現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉與處理過程。數(shù)據(jù)映射功能針對不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)格式差異,集星獺 iPaaS 平臺的數(shù)據(jù)映射功能,確保數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)間的準確傳輸。多維度服務治理通過多維度服務治理,平臺可對接口和數(shù)據(jù)進行細粒度監(jiān)控、統(tǒng)計與分析,實時掌握集成運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。漢得 H-ZERO iPaaS 集成平臺-集星獺集星獺 iPaaS 平臺提供一站式的全域集成解決方案,集成透傳、管理、映射、監(jiān)控和告警功能,覆蓋多系統(tǒng)、多云、多端、多協(xié)議和多設備的數(shù)據(jù)及頁面集成。平臺支持低代碼編排,通過拖拽配置實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成處理流程,內置豐富的集成組件及大量開箱即用的 SaaS 應用連接器。集星獺還支持多種適配器,無代碼輔助 SAP、EBS 發(fā)布 WebService,并支持集成打印機及各類設備協(xié)議。該平臺匯聚漢得多年 ToB 項目實施的系統(tǒng)集成經驗,能夠有效消除企業(yè)的信息孤島和數(shù)據(jù)孤立,打通多源多端的數(shù)據(jù)鏈條,并提供高效便捷的混合云對接方案。無縫對接 高效流轉構建企業(yè)服務總線平臺在漢得方案中,以 H-ZERO iPaaS 集成平臺-集星獺構建企業(yè)服務總線平臺,實現(xiàn) SAP 及本地部署系統(tǒng)的單據(jù)創(chuàng)建、查詢和批量數(shù)據(jù)交互。此外,我們通過設立本地中央主數(shù)據(jù)庫,實時同步各系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)。所有需要主數(shù)據(jù)的系統(tǒng)都可從該中央數(shù)據(jù)庫獲取,從而提升數(shù)據(jù)訪問效率并簡化數(shù)據(jù)管理與維護。通過使用漢得 H-ZERO iPaaS 集成平臺-集星獺,來構建統(tǒng)一的 ESB 企業(yè)服務總線平臺,環(huán)球晶圓將有效整合內部和外部的異構信息系統(tǒng)資源,實現(xiàn)數(shù)據(jù)、消息、服務和設備的無縫對接與高效流轉。同時,平臺的低代碼能力將快速實現(xiàn)配置化的系統(tǒng)集成,極大提升企業(yè)IT系統(tǒng)的靈活性與響應速度,為未來的系統(tǒng)改造與升級奠定堅實基礎。攜手漢得,成就強品牌夢想!

09-23

案例實踐|企業(yè)盈利難達標,財務如何做好“成本精細化管控”?

漢得智慧財務團隊是國內規(guī)模領先的財務數(shù)字化綜合團隊,擁有超過20年、2000余家企業(yè)財務數(shù)字化建設實踐經驗,以豐富經驗及專業(yè)服務能力,幫助企業(yè)構建先進的財務管理體系。

09-23

案例實踐|企業(yè)盈利難達標,財務如何做好“成本精細化管控”?

隨著近兩年經濟下行,各行各業(yè)都有進入“經濟寒冬”的趨勢,為了生存,“卷”和“熬”成為很多企業(yè)不得不面臨的選擇,這意味著企業(yè)要在比同行更加努力、更加優(yōu)秀的同時,還能有更低的成本,才能有機會慢慢熬到“春暖花開”之日。所謂“卷”,很重要的一點就是不斷地控制成本。對于企業(yè)而言控制成本的抓手有很多,比如精益生產、提高人效等,而落實到財務上,主要就是做好管控。正因如此,近幾年越來越多的企業(yè)開始關注預算管控,過去沒做預算控制的,現(xiàn)在開始進行控制;以前粗放管理的,現(xiàn)在開始精細化管控;以前只考慮固定成本控制的,現(xiàn)在還開始考慮變動成本的控制。作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務商,漢得依托全新微服務架構自主研發(fā)漢得智慧財務套件(HFINs),能夠為客戶提供成熟穩(wěn)定的中央預算控制平臺,不僅能夠獨立部署、旁路接入企業(yè)內相關業(yè)務系統(tǒng),還可以實現(xiàn)靈活、多維度、多口徑、多版本、多場景的預算實時控制,讓預算不再“重編制、輕執(zhí)行”!目前漢得已幫助眾多企業(yè)成功實現(xiàn)成本高效管控,接下來通過兩個典型案例來看看他們的應用經驗與顯著成效。預算控制實現(xiàn)全成本、無死角某著名液晶面板制造企業(yè)過去,某著名液晶面板制造企業(yè)預算控制分散在各業(yè)務系統(tǒng)中,預算控制機制因系統(tǒng)邊界、能力差異而被迫存在切割及弱化等問題。為了緊隨企業(yè)經營目標建立預算管控策略,降低運營成本,該企業(yè)在2022年選擇攜手漢得建立中央預算控制平臺,打造統(tǒng)一的預算控制調度中心。雙方通過梳理成本發(fā)生的所有業(yè)務流程,建立起一整套事前、全成本預算控制模型,連接所有支出系統(tǒng),包括采購系統(tǒng)、報銷系統(tǒng)、營銷費用系統(tǒng)、PMS項目管理系統(tǒng)和實驗室領料系統(tǒng)等平臺。該模型能夠靈活針對銷售成本、日常費用、生產成本、維備耗、資產采購、改擴建項目、新建廠項目、研發(fā)項目、人力成本、信息化項目、投融資成本、材料成本、財務費用等不同的支出類型,設定不同的管控大類及管控模型,真正實現(xiàn)全成本、無死角的預算控制。▲ 某著名液晶面板制造企業(yè)中央預算控制平臺管理定位▲ 某著名液晶面板制造企業(yè)全成本預算控制大類實踐效果上線1年來,該企業(yè)由中央預算控制平臺實時自動檢測到的超預算異常近5萬條 ,提前規(guī)避超過1200萬的超預算風險;同時平臺可以向部門長、項目負責人、分管領導等各層級領導提供實時、完整的預算與實際分析報表,結束了過去財務手工統(tǒng)計,層層報送的人力消耗;在所有部門要配合公司利潤目標達成的管理背景下,交上了財務部的完美答卷。變動費用管控,賺多少花多少 某大型保險企業(yè)很多企業(yè)的變動費用通常是要和業(yè)績達成掛鉤。變動費用可能發(fā)生在采購流程里,也可能發(fā)生在報銷流程里;而業(yè)績達成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)一般又存在滯后性,因此如何更及時、合理地管控變動費用成為很多企業(yè)財務的難題。為解決這一難題,某大型保險企業(yè)選擇將業(yè)績數(shù)據(jù)與變動費用配比的模型,建立在中央預算控制平臺上,并通過系統(tǒng)接口同步業(yè)績數(shù)據(jù)至中央預算控制平臺。中央預算控制平臺就像企業(yè)預算的中央銀行,各業(yè)務系統(tǒng)提請流程就像在POS機上“刷卡”,能被實時檢測到余額夠不夠。借助中央預算控制平臺就能夠讓變動費用實時、自動計算出來,在方便營銷業(yè)務部開展業(yè)務的同時,也管好了公司的錢袋子。▲ 某大型保險企業(yè)變動費用自動計算過程實踐效果系統(tǒng)上線多年來,該保險公司變動費用從未發(fā)生超支,真正做到賺多少,花多少!攜手漢得 成就強品牌夢想WHY HAND漢得智慧財務團隊是國內規(guī)模領先的財務數(shù)字化綜合團隊,擁有超過20年、2000余家企業(yè)財務數(shù)字化建設實踐經驗,以豐富經驗及專業(yè)服務能力,幫助企業(yè)構建先進的財務管理體系。漢得智慧財務套件(HFINs)依托于先進技術和最新的管理理念,以開放式架構支持基于場景和業(yè)務需求的自由選裝和場景化配置,幫助企業(yè)構建數(shù)字化時代的財務管理體系、財務組織架構和財務運營模式,在業(yè)務高速發(fā)展和信息技術快速變革的過程中,實現(xiàn)業(yè)、財、稅的深度融合,實現(xiàn)5G時代的全財務域智能化管理。漢得作為數(shù)字化綜合服務商,始終秉承成為連接企業(yè)管理與數(shù)字化技術橋梁的使命,助力客戶實現(xiàn)全面數(shù)字化轉型,為客戶持續(xù)創(chuàng)新與價值創(chuàng)造保駕護航!

09-19

漢得 x 偉星新材|H-ZERO PaaS平臺助力多套應用系統(tǒng)落地建設!

近日,偉星新材與漢得對H-ZERO PaaS平臺應用情況進行了全面回顧,對使用效果進行客觀評價與總結,并對使用過程中遇到的問題與解決方案進行深入探討,為進一步優(yōu)化和充分發(fā)揮H-ZERO PaaS平臺的潛力奠定基礎。

09-19

漢得 x 偉星新材|H-ZERO PaaS平臺助力多套應用系統(tǒng)落地建設!

在攜手共進的三年時間里,浙江偉星新型建材股份有限公司(以下簡稱“偉星新材”)通過運用漢得H-ZERO 企業(yè)級 PaaS平臺,已成功完成多套應用系統(tǒng)的落地建設。近日,偉星新材與漢得對H-ZERO PaaS平臺應用情況進行了全面回顧,對使用效果進行客觀評價與總結,并對使用過程中遇到的問題與解決方案進行深入探討,為進一步優(yōu)化和充分發(fā)揮H-ZERO PaaS平臺的潛力奠定基礎??蛻舯硎?,在使用H-ZERO PaaS平臺過程中,體會最深的是以下三點:專注業(yè)務功能H-ZERO PaaS平臺使客戶能夠專注于業(yè)務功能的開發(fā),無需在基礎技術平臺上投入過多資源,有效降低人力成本。統(tǒng)一性與一致性H-ZERO PaaS平臺提供統(tǒng)一的開發(fā)語言和編程風格,同時確保用戶操作體驗的一致性,提升整體開發(fā)效率和用戶滿意度。系統(tǒng)整合與技術支持H-ZERO PaaS平臺支持各模塊的無縫整合,為構建業(yè)務中臺提供強大的技術支持。回顧這三年的合作,大家普遍認同:一個穩(wěn)定且高效的基礎技術平臺,是任何中大型企業(yè)不可或缺的需求。安享自在時光偉星新材偉星新材成立于1999年,是中國民營企業(yè)500強偉星集團有限公司的控股子公司。公司專注于研發(fā)、生產和銷售高質量、高附加值的新型塑料管道產品,包括PP-R管材管件、PE管材管件、PVC管材管件、PB采暖管材管件等系列產品,同時積極拓展凈水設備和防水業(yè)務。作為國內PP-R管道的領先企業(yè),偉星新材于2010年成功上市(證券代碼:002372)。公司先后榮獲國家企業(yè)技術中心、國家知識產權示范企業(yè)、中國輕工業(yè)塑料行業(yè)十強企業(yè)、浙江省政府質量獎等多項榮譽,在行業(yè)內樹立了良好的信譽和口碑。01高度重視數(shù)字化建設偉星新材高度重視數(shù)字化建設,自公司成立以來,便引進全球最先進的管材和管件生產設備,并在自動化的基礎上,利用物聯(lián)網技術實現(xiàn)信息系統(tǒng)與設備的互聯(lián)互通,邁向智能制造。早在2015年,公司就斥巨資建立全過程質量一碼追溯平臺和生產管理智能物流系統(tǒng)。此后,又引入智慧營銷系統(tǒng)和CRM系統(tǒng),并與工商銀行聯(lián)合開發(fā)B2B銷售結算系統(tǒng),通過該系統(tǒng)高效完成與全國超過五千家渠道客戶的結算。數(shù)字化轉型使偉星新材在生產效率、庫存管理和銷售增長等方面取得顯著進步,業(yè)務部門對數(shù)字化轉型的價值高度認可。因此自2021年起,公司引入漢得H-ZERO 企業(yè)級 PaaS平臺,2022年進一步引入漢得甄云SRM系統(tǒng)與漢得甄一SSC系統(tǒng),并分別在2022年和2023年開展SAP ERP的一期和二期項目。02引入H-ZERO PaaS平臺在談到引入H-ZERO PaaS平臺的原因時,客戶表示,偉星新材在數(shù)字化建設中一直非常重視技術投入。然而,隨著數(shù)字化體系的逐漸復雜,他們發(fā)現(xiàn)由于缺乏一個強大而統(tǒng)一的技術平臺,導致了許多問題。最初,他們嘗試通過開源框架自行搭建平臺,但由于開源框架不夠成熟,使用一段時間后常常出現(xiàn)各種問題,迫使他們頻繁更換框架。這不僅無法從根本上解決問題,還浪費大量人力在技術維護上,導致應用系統(tǒng)的建設深度不足。此外,盡管公司已經部署多套系統(tǒng),但這些系統(tǒng)之間相互獨立,未能形成一個一體化的平臺。例如,MES和SCADA系統(tǒng)之間缺乏有效集成,雖然SCADA系統(tǒng)可以監(jiān)控進度,但MES系統(tǒng)仍需依賴手工報工。因此,他們希望找到一個商用且可持續(xù)迭代升級的統(tǒng)一技術平臺,來支持系統(tǒng)建設,并且要求該平臺具備開箱即用的功能,以便將更多人力投入到具體項目中。經過廣泛而深入的供應商評估,偉星新材最終選擇了漢得H-ZERO 企業(yè)級 PaaS平臺。漢得H-ZERO 企業(yè)級 PaaS平臺H-ZERO PaaS平臺,可滿足大型企業(yè)的嚴苛需求,具備高可擴展性、高可用性和高安全性,能夠應對超大型企業(yè)的復雜業(yè)務需求。平臺擁有豐富的組件庫和高效的開發(fā)插件,可大幅提升開發(fā)和運營效率。其靈活的集成能力和全球化支持,確保平臺能夠無縫對接各種業(yè)務系統(tǒng)。這些特性使得H-ZERO PaaS平臺,非常適用于幫助大型企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型和持續(xù)創(chuàng)新。自2021年引入H-ZERO PaaS平臺以來,偉星新材與漢得保持了緊密的合作關系。基于H-ZERO PaaS平臺、豬齒魚DevOps平臺、Teambition和靈雀云,偉星新材成功構建起自己的技術中臺,有效支持公司的業(yè)務發(fā)展。目前,偉星新材已在該平臺上自主開發(fā)了五個系統(tǒng):AMS系統(tǒng)(設備業(yè)務管理無紙化)、TMS系統(tǒng)(銷售接單、物流叫車、備貨發(fā)運)、MDM系統(tǒng)(各系統(tǒng)間的基礎數(shù)據(jù)交互)、HR輔助系統(tǒng)(人力資源管理輔助平臺)和OMS系統(tǒng)(全渠道訂單中臺)。通過自研AMS、TMS、MDM、HR和OMS這五套系統(tǒng),幫助企業(yè)順利實現(xiàn)業(yè)務流程的優(yōu)化、數(shù)據(jù)一致性、管理效率提升和客戶滿意度的提高。技術開發(fā)平臺在此過程中發(fā)揮了關鍵作用,不僅降低開發(fā)成本和時間,提高開發(fā)效率,還支持系統(tǒng)的集成、維護和擴展。技術開發(fā)平臺的引入使得企業(yè)能夠在滿足特定需求的同時,提升整體技術能力,推動企業(yè)的數(shù)字化轉型和業(yè)務持續(xù)增長。03漢得 x 偉星新材客戶表示,使用漢得H-ZERO 企業(yè)級 PaaS平臺后,在以下方面已取得顯著成效:快速響應業(yè)務需求平臺豐富的組件和插件使IT團隊能夠迅速響應和滿足業(yè)務需求,顯著縮短系統(tǒng)開發(fā)和迭代周期,提高工作效率。高效的系統(tǒng)集成平臺提供強大的系統(tǒng)集成功能,確保新舊系統(tǒng)的無縫整合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通和一致性,大幅減少手動數(shù)據(jù)遷移和整合的工作量。增強的系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性平臺提供穩(wěn)健的安全機制和高可靠性的系統(tǒng)架構,增強系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性,減少系統(tǒng)故障和停機時間。通過SAP的接口、TMS、AMS等項目也驗證了平臺的可靠性。提升團隊能力使用H-ZERO PaaS平臺后,開發(fā)團隊技能得到提升。組裝式開發(fā)方式和開放平臺的學習資料,讓開發(fā)人員能夠快速掌握新技術,專注于業(yè)務邏輯和創(chuàng)新,提升團隊的整體技術水平和創(chuàng)造力。未來,漢得將利用H-ZERO PaaS平臺的靈活性和擴展性,開發(fā)更多自定義系統(tǒng)和模塊,如財務管理系統(tǒng)、客戶關系管理模塊等,進一步完善企業(yè)的信息化數(shù)字化布局。探索智能制造、物聯(lián)網(IoT)等前沿技術的應用,開發(fā)智能化生產監(jiān)控系統(tǒng)和設備遠程診斷系統(tǒng),提升生產效率和設備利用率。隨著企業(yè)業(yè)務的全球化擴展,還將利用H-ZERO PaaS平臺支持多語言、多幣種、多地域的業(yè)務需求能力,確保信息系統(tǒng)能夠支撐企業(yè)的全球化運營。結合國際業(yè)務需求,開發(fā)符合不同國家和地區(qū)法律法規(guī)的定制化系統(tǒng)和模塊,助力企業(yè)順利開展國際業(yè)務。攜手漢得,成就強品牌夢想!

09-18

漢得 x 藍色光標|財務共享中心成功上線!

近日,藍色光標傳播集團攜手漢得建設的財務共享中心已正式上線!財務共享中心的建立,將幫助藍色光標實現(xiàn)財務核算標準化、財務管理專業(yè)化、財務流程自動化、財務稅務業(yè)務一體化,讓集團在復雜多變的市場環(huán)境中保持敏銳的洞察力和決策力,助力集團業(yè)務經營高速擴展。

09-18

漢得 x 藍色光標|財務共享中心成功上線!

近日,藍色光標傳播集團攜手漢得建設的財務共享中心已正式上線!財務共享中心的建立,將幫助藍色光標實現(xiàn)財務核算標準化、財務管理專業(yè)化、財務流程自動化、財務稅務業(yè)務一體化,讓集團在復雜多變的市場環(huán)境中保持敏銳的洞察力和決策力,助力集團業(yè)務經營高速擴展?!?nbsp;藍色光標傳播集團CEO潘飛、CFO陳劍虹、副董事長熊劍(從左往右)參加財務共享中心成立儀式智慧財務賦能智慧經營漢得 x 藍色光標藍色光標傳播集團(以下稱:藍色光標)是一家為企業(yè)智慧經營全面賦能的營銷科技公司。藍色光標及其旗下子公司的主營業(yè)務包括:全案推廣服務、全案廣告代理以及元宇宙營銷,服務內容涵蓋營銷傳播整個產業(yè)鏈,以及基于營銷科技的智慧經營服務,服務地域基本覆蓋全球主要市場。藍色光標于2010年在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市(股票代碼:300058),位列北京民營企業(yè)百強第14名,是《財富》中國500強企業(yè),中國民營企業(yè)500強第327位。目前藍色光標正處于業(yè)務快速發(fā)展階段,立足于數(shù)字廣告和營銷服務,不斷布局元宇宙營銷和“中企出?!睒I(yè)務,積極對新興業(yè)務進行探索和創(chuàng)新。在企業(yè)擴張過程中,標準化的共享服務能夠迅速為新收企業(yè)提供財務服務,并有利于集團對下屬單位形成財務影響力。為進一步提升集團財務管理水平,以支撐企業(yè)運營發(fā)展目標,并增強集團多元化、多業(yè)態(tài)的管理能力和核心競爭力,藍色光標選擇攜手漢得推進財務共享中心的建設。打造價值型財務財務共享中心五大能力作為藍色光標財務共享中心項目的供應商,漢得將幫助藍色光標進一步提升業(yè)財管理標準化程度、強化集團風險管控、促進降本增效、提高財務服務和支持業(yè)務水平,助力集團財務管理轉型變革,最終提升整體經營效益。本次項目基于漢得智慧財務套件HFINs,幫助藍色光標成功打造財務共享中心五大價值職能:集中的交易處理中心向全集團提供集中化的會計核算業(yè)務和交易處理服務;統(tǒng)一總賬關賬流程,準備和出具標準財務報表;識別各部門的業(yè)務需求并進行及時處理或反饋。統(tǒng)一的流程規(guī)范中心建立標準化、精簡高效的財務流程;建立統(tǒng)一的管理體系、系統(tǒng)平臺構建規(guī)范高效的專業(yè)服務平臺;持續(xù)推動端到端業(yè)務流程的標準化,從源頭提升流程規(guī)范。強大的風險監(jiān)控中心建立風險監(jiān)控管理體系,對業(yè)務流程過程進行風險監(jiān)控和合規(guī)管理,持續(xù)推動業(yè)務端流程和標準執(zhí)行的合規(guī)、標準。專業(yè)的數(shù)據(jù)價值中心財務基礎數(shù)據(jù)進行專業(yè)處理,利用共享中心不斷累積的數(shù)據(jù)信息,深化數(shù)據(jù)分析能力,有效支持決策,提升價值。先進的業(yè)務創(chuàng)新中心持續(xù)深化財務系統(tǒng)數(shù)字化建設,推動新技術工具、RPA、大數(shù)據(jù)等應用;拓展共享服務邊界,創(chuàng)新業(yè)務模式和范圍。財務共享中心的建立,將幫助藍色光標在復雜多變的市場環(huán)境中保持敏銳的洞察力和決策力,助力集團業(yè)務經營高速擴展!漢得智慧財務套件·財務共享平臺WHY HAND漢得智慧財務套件(HFINs)依托全新的微服務架構,以“科技、智能和自動化”為方向,集中體現(xiàn)新技術和人工智能在財務領域的實際應用,產品覆蓋企業(yè)財務管理的各個方面,并整合先進的技術和管理理念,幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的業(yè)、財、稅、檔一體化模式和財務共享服務,使得企業(yè)能夠在快速發(fā)展變化的市場環(huán)境中迅速做出響應,實現(xiàn)5G時代的財務數(shù)字化轉型。漢得智慧財務套件(HIFINs)主要具有以下能力與特征:共享服務通過統(tǒng)一的數(shù)字化應用平臺,支撐集團企業(yè)財務共享服務流程、組織職能轉型,提升財務運營效率。數(shù)據(jù)驅動利用大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析技術,從海量的財務數(shù)據(jù)中獲取智慧洞見,發(fā)現(xiàn)潛在的機遇與風險,支撐管理決策。自動化運營采用人工智能(AI)和其他技術手段實現(xiàn)財務流程自動化、財務共享服務無人化,提高財務整體運營效率和精準度。預測預警運用數(shù)據(jù)分析和人工智能技術,預測未來財務測算結果,及早預警潛在的問題,提高管理前瞻性。全面協(xié)作通過數(shù)字化平臺實現(xiàn)財務管理全過程的數(shù)據(jù)聯(lián)通和工作協(xié)同。漢得作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務商,始終致力于成為連接企業(yè)管理與數(shù)字化技術的橋梁,不斷提升交付質量和效率,努力為客戶帶來更好體驗。未來漢得也將繼續(xù)與客戶深入合作,助力更多企業(yè)實現(xiàn)財務數(shù)字化轉型,促進數(shù)字技術與財務業(yè)務場景的深度融合,賦能業(yè)務轉型升級、高質量發(fā)展,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與價值創(chuàng)造保駕護航!

09-14

漢得視野|走進敏實集團暨全球人力資源建設分享交流活動順利召開!

2024年9月5日,以探討“全球人力資源建設分享”為主題的交流活動在敏實集團總部圓滿舉辦。本次活動由漢得信息聯(lián)合敏實集團主辦,邀請了多家知名頭部企業(yè)的HR管理者及人力資源精英參會。會議聚焦中國企業(yè)在全球化發(fā)展過程中,全球文化融合、全球人才招募、HR信息化建設、HR共享服務等多個前沿及熱點話題進行交流和探討。

09-14

漢得視野|走進敏實集團暨全球人力資源建設分享交流活動順利召開!

2024年9月5日,以探討“全球人力資源建設分享”為主題的交流活動在敏實集團總部圓滿舉辦。本次活動由漢得信息聯(lián)合敏實集團主辦,邀請了多家知名頭部企業(yè)的HR管理者及人力資源精英參會。會議聚焦中國企業(yè)在全球化發(fā)展過程中,全球文化融合、全球人才招募、HR信息化建設、HR共享服務等多個前沿及熱點話題進行交流和探討。在本次活動中,參會嘉賓還深入了解并學習了這家全球汽車零部件百強企業(yè)是如何通過構建起一支遍布全球的精英團隊,以其獨特的企業(yè)文化、全人健康理念以及前沿的HR數(shù)字化建設路徑,引領中企出海新時尚。創(chuàng)新驅動,領贏全球敏實集團敏實集團是全球領先的汽車外飾件和車身結構件供應商,在全球范圍內擁有22,331名員工,4大產品線,77家工廠和辦事處,業(yè)務布局遍及3大洲14個國家。敏實集團擁有多元化客戶結構,涵蓋全球逾70個汽車品牌。憑借全球范圍內全面、多元的客戶基礎,敏實集團重點投資布局汽車電動化領域,已躍居全球最大的電池盒和車身結構件供應商。在追求商業(yè)成功的同時,敏實集團亦致力于為全人類打造可持續(xù)的社會和未來而努力。集團提倡綠色創(chuàng)新,在企業(yè)運營中不斷加大使用綠色能源。同時,敏實集團還致力于為客戶提供符合全球頂級標準的高性能、優(yōu)品質的汽車零部件,不斷推動汽車行業(yè)的革新??缭缴胶?,筑夢全球敏實集團全球人力建設經驗分享在當今全球化浪潮的背景下,出海成為大多數(shù)中國企業(yè)的選擇,然而中企出海絕非易事,企業(yè)在出海過程中往往會面臨文化差異、全球人才融合等問題。面對全球化的挑戰(zhàn),敏實集團勇敢邁出了海外拓展的步伐。從最初的陌生與艱難,到如今在全球各地擁有穩(wěn)定的團隊和市場份額,這成功的背后無不凝聚著敏實集團人力資源團隊的智慧與汗水。在活動開始,敏實集團全球人力資源副總裁徐海蘭就敏實集團在出海過程中的發(fā)展歷程、面臨的挑戰(zhàn)以及戰(zhàn)略執(zhí)行和團隊協(xié)作進行了分享,向參會人員揭示了敏實集團人力資源在全球化層面的成功運營的密碼——在全球治理和全球融合基礎上,營造全人奔赴的文化,成就員工全人健康,共創(chuàng)組織和人才的永續(xù)全球競爭力?!魧嵓瘓F全球人力資源副總裁徐海蘭敏實集團企業(yè)文化與全人健康負責人曹柳介紹道,集團將員工的健康與幸福被視為企業(yè)最寶貴的財富,并基于敏實集團全球“全人奔赴 全人健康”的目標,集團組織開展青年跨國文化交流、員工家庭日等活動,并組織展開全人健康系列產品與課程,全方位關愛員工,促進全人職業(yè)發(fā)展與家庭平衡,促進人才全球融合與全人健康。▲ 敏實集團企業(yè)文化與全人健康負責人曹柳在談及敏實集團海外人力資源管理與全球招聘時,敏實集團全球招聘與選拔負責人沈進清表示在面對語言障礙、文化差異、法律合規(guī)等重重困難時,敏實集團提出了“GLOCAL”(Global+Local)全球運營策略,旨在最大限度地利用全球資源促進本地卓越,促進敏實集團領贏全球:一方面,加強國際化人才培訓與賦能,提升國際人才的跨文化溝通能力與專業(yè)能力,確保集團戰(zhàn)略在全球范圍內的有效執(zhí)行與落地;另一方面,積極招募當?shù)貎?yōu)秀人才,利用他們的語言優(yōu)勢和文化背景,快速融入當?shù)厥袌觯L期承接本地業(yè)務運營與可持續(xù)發(fā)展。▲ 敏實集團全球招聘與選拔負責人沈進清隨著海外業(yè)務的加速發(fā)展,傳統(tǒng)人力資源管理模式已難以滿足敏實集團全球化需求,為實現(xiàn)智慧驅動、高效運營,敏實集團決定大力推進全球人力資源數(shù)字化建設,以科技賦能人力資源建設。經過反復論證、多維度評估,敏實集團引入了先進的HR信息系統(tǒng),結合自研整合的方式,實現(xiàn)了員工選用育留全流程數(shù)字化管理,支持人事卓越運營。尤其是在全球人事薪酬方面,敏實集團選擇攜手漢得,通過人事薪酬分析,精準洞察企業(yè)現(xiàn)狀,優(yōu)化人才配置,提升管理效率。敏實集團HRIS實施交付負責人盧雷從本次合作的建設歷程及關鍵方案進行了分享,從雙方合作的全球人事薪酬項目入手,就企業(yè)在全球化過程面臨全球工號管理、全球外派管理、GDPR數(shù)據(jù)合規(guī)過程管理等典型業(yè)務問題進行分析,并介紹了雙方如何以數(shù)字化工具及平臺,促進敏實集團實現(xiàn)全球治理與全球融合?!?nbsp;敏實集團HRIS實施交付負責人盧雷共享服務,共創(chuàng)價值HRSSC建設交流活動現(xiàn)場,天合光能HR運營部數(shù)字化架構師王宏智,就HRSSC服務范疇及建設規(guī)劃進行了分享。作為天合光能的主要戰(zhàn)略之一,集團早年便開始了全球化布局,并積極加強全球化人才隊伍建設,引進了來自70多個國家和地區(qū)的國際化高層次管理和研發(fā)人才,并在全球范圍內建立了多個辦事處、分公司以及生產制造基地,業(yè)務遍布全球170多個國家和地區(qū)。因此在HRSSC服務范疇及建設規(guī)劃方面積累了大量經驗。王宏智基于IBM五級流程方法論、華為4A架構體系,并結合天合光能HRSSC業(yè)務變革與數(shù)字化建設為參會嘉賓進行了整體詳實的介紹,他表示通過定期的組織交流會議、分享最佳實踐、開展專業(yè)培訓,HRSSC能夠不斷促進全球團隊之間的溝通與協(xié)作,提升集團整體人力資源服務水平,通過集中化、標準化、專業(yè)化的服務模式,為全球分支機構提供高效、統(tǒng)一的人力資源服務?!?nbsp;天合光能HR運營部數(shù)字化架構師王宏智交流探討,經驗共享人力資源出海建設討論會在人力資源出海建設自由討論會環(huán)節(jié),敏實集團、天合光能、傳化集團、杰牌傳動、得力集團、春風動力、中通快運、公牛集團、上海外服等企業(yè)代表就相關議題進行了更為深入的討論?!?活動現(xiàn)場各企業(yè)負責人進行觀點分享漢得信息副總裁林俊濱對本次人力資源出海建設討論進行了總結發(fā)言,他表示:“我聽到敏實全球文化及價值觀建設分享后,非常有共鳴。我總結下來,就是從‘大驚小怪’到‘見怪不怪’,從‘各持己見’到‘包容共進’,以更多元的視角促進團隊的卓越成長的過程。我們漢得在海外也有多家子公司,這些子公司在籌建和運營過程中我們也遇到很多問題,比如他們可能不太理解,項目為什么要這么做?中國為什么會這么卷?中國的文化為什么是這樣的?那面對這么多問題,我們怎么樣去解決呢?我想我們應該要去融合,去全球深度融合,要像敏實一樣經常舉辦這種活動,來增進彼此雙方深度融合,凝心聚力,共筑夢想!”▲ 漢得信息副總裁林俊濱本次盛會不僅是一次知識的碰撞與交流的盛宴,更是一次全球人力資源管理領域合作的起點。未來,我們相信,在全球化的大潮中,越來越多的企業(yè)將攜手并進,共同探索人力資源管理的新路徑,共創(chuàng)更加輝煌的未來!

09-12

漢得 x 富特科技|H-ZERO iPaaS 集成平臺,助力 ESB 企業(yè)服務總線項目成功上線!

近日,浙江富特科技股份有限公司通過運用漢得 H-ZERO 集星獺 iPaaS 集成平臺,成功搭建并上線企業(yè)服務總線(ESB)平臺。在本次項目中,漢得數(shù)字化運營服務團隊(CDS)與產品研發(fā)團隊緊密合作,快速完成了10余個系統(tǒng)、120多個接口的開發(fā)與集成。此外,漢得還協(xié)助富特科技建立了完善的接口監(jiān)控與告警體系,及時發(fā)現(xiàn)和預警潛在問題,確保系統(tǒng)集成的穩(wěn)定性和可靠性。

09-12

漢得 x 富特科技|H-ZERO iPaaS 集成平臺,助力 ESB 企業(yè)服務總線項目成功上線!

近日,浙江富特科技股份有限公司通過運用漢得 H-ZERO 集星獺 iPaaS 集成平臺,成功搭建并上線企業(yè)服務總線(ESB)平臺。集星獺是一款高效可靠的集成解決方案產品,為企業(yè)提供一站式的全域集成服務,幫助實現(xiàn)不同系統(tǒng)、服務、應用和數(shù)據(jù)之間的無縫連接與整合。該平臺在短短兩周內,成功集成近百個接口,滿足 SAP 系統(tǒng)集成測試的關鍵節(jié)點要求。在本次項目中,漢得數(shù)字化運營服務團隊(CDS)與產品研發(fā)團隊緊密合作,快速完成了10余個系統(tǒng)、120多個接口的開發(fā)與集成。此外,漢得還協(xié)助富特科技建立了完善的接口監(jiān)控與告警體系,及時發(fā)現(xiàn)和預警潛在問題,確保系統(tǒng)集成的穩(wěn)定性和可靠性。集星獺平臺憑借其低代碼的快速集成能力,通過配置化方式大大提高了系統(tǒng)集成中的開發(fā)對接工作效率,確保 SAP、MES、SRM 等在建系統(tǒng)的準時上線。數(shù)字能源驅動美好生活富特科技浙江富特科技股份有限公司,是一家專注于新能源汽車核心零部件的國家級高新技術企業(yè),作為新能源汽車細分領域(OBC + DCDC)研發(fā)能力最強的團隊之一,已建成 CNAS 認證的車規(guī)級實驗室,車規(guī)級產品開發(fā)體系及車規(guī)級汽車電子制造工廠,是國內新能源汽車車載充電機及車載 DC/DC 轉換器的主要供應商。富特科技以“數(shù)字能源驅動美好生活”為使命,以“客戶導向,坦誠守信,開放進取,共創(chuàng)共贏”為核心價值觀,立足數(shù)字能源領域,致力于成為推動社會進步的卓越企業(yè)!漢得 x 富特科技項目背景多年來,富特科技在快速發(fā)展過程中引入了多種數(shù)字化系統(tǒng)以完善 IT 基礎設施。然而,隨著系統(tǒng)數(shù)量的增加,逐漸暴露出以下問題:1各獨立系統(tǒng)間的業(yè)務數(shù)據(jù),無法實現(xiàn)快速共享2現(xiàn)有和計劃上線的系統(tǒng)之間有285個接口,數(shù)據(jù)交換頻繁,但缺乏有效的控制和管理,導致重復開發(fā)問題3系統(tǒng)間的接口交互無法實現(xiàn)統(tǒng)一的實時監(jiān)控,缺乏及時預警,接口出現(xiàn)錯誤后響應滯后,問題排查困難4接口調用的安全認證和授權控制不夠細致,存在數(shù)據(jù)泄露的風險,可能引發(fā)信息安全事故為了解決上述問題,公司急需引進一套專業(yè)的企業(yè)服務總線(ESB)平臺,該平臺應具備以下能力:實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的快速共享;規(guī)范開發(fā)流程,提高開發(fā)效率;統(tǒng)一監(jiān)控和管理接口調用情況。此外,該平臺還必須經過大量實踐驗證,具有穩(wěn)定性、高性能、高效率、安全性、擴展性,以支持公司業(yè)務的快速發(fā)展,確保各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的高效、安全交互。經過廣泛而深入的供應商評估,富特科技最終選擇漢得 H-ZERO 集星獺 iPaaS 集成平臺。H-ZERO 技術底座是一套微服務開發(fā)平臺,作為漢得所有事業(yè)部和子公司應用產品的技術底座,經過6年的發(fā)展,平臺在1000多個中大型客戶實戰(zhàn)項目中得到驗證,并積累了大量開箱即用的通用組件,其高效率和可靠性在實際應用中得到充分驗證。基于漢得 H-ZERO 技術底座的集星獺 iPaaS 集成平臺,包括接口透傳、服務編排和前置機三個集成模塊,能夠與 H-ZERO 技術底座及其系列產品無縫融合,充分利用技術底座的多種功能和特性。集星獺 iPaaS 集成平臺集星獺提供一站式的全域集成解決方案,集成透傳、管理、映射、監(jiān)控和告警功能,覆蓋多系統(tǒng)、多云、多端、多協(xié)議和多設備的數(shù)據(jù)及頁面集成。平臺支持低代碼編排,通過拖拽配置實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成處理流程,內置豐富的集成組件及大量開箱即用的SaaS應用連接器。集星獺還支持多種適配器,無代碼輔助SAP、EBS發(fā)布WebService,并支持集成打印機及各類設備協(xié)議。其自主研發(fā)的技術架構符合信創(chuàng)標準,保障數(shù)據(jù)安全合規(guī),彈性擴展和服務治理確保系統(tǒng)的穩(wěn)健可靠。該平臺匯聚漢得多年ToB項目實施的系統(tǒng)集成經驗,能夠有效消除企業(yè)的信息孤島和數(shù)據(jù)孤立,打通多源多端的數(shù)據(jù)鏈條,并提供高效便捷的混合云對接方案。構建企業(yè)服務總線平臺無縫對接 高效流轉項目啟動后,漢得數(shù)字化運營服務團隊(CDS)通過詳細的調研和分析,對富特科技近20套系統(tǒng)之間的100多種交互數(shù)據(jù)流向進行梳理,識別出主數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、質檢數(shù)據(jù)、流程數(shù)據(jù)等主要數(shù)據(jù)類別,并明確了各類詳細數(shù)據(jù)的流轉方向。經過近兩個月的努力,團隊成功搭建公司級的系統(tǒng)集成平臺,制定統(tǒng)一的接口規(guī)范,通過新的接口管理模式,整合和封裝現(xiàn)有及即將引入的系統(tǒng)服務,實現(xiàn)系統(tǒng)間的高效通信和集成。全面調研從技術角度識別接口服務的調用關系,從業(yè)務角度明確各類數(shù)據(jù)的流轉方向,確保系統(tǒng)集成的全面性和準確性??焖俳桓秲H僅兩周內完成近百個接口的集成,滿足 SAP 系統(tǒng)集成測試的關鍵節(jié)點要求。培訓與賦能在項目各個階段,為企業(yè)用戶提供產品使用培訓和賦能,幫助他們更好地理解和應用新系統(tǒng)。強大團隊支持從項目啟動、實施及后期運維,漢得產研團隊提供全程支持,確??蛻粼陧椖客瓿珊竽軌驘o憂運行。本次項目以 SAP 系統(tǒng)為核心,通過 ESB 平臺統(tǒng)一管理接口集成,成功整合公司現(xiàn)有系統(tǒng)。當前,項目相關的各系統(tǒng)之間的接口交互已在 ESB 企業(yè)服務總線平臺上完成集成。對于尚未集成的接口,計劃逐步遷移至 ESB  平臺,以實現(xiàn)全面整合。通過構建統(tǒng)一的 ESB 企業(yè)服務總線平臺,公司有效整合了內部和外部的異構信息系統(tǒng)資源,實現(xiàn)數(shù)據(jù)、消息、服務和設備的無縫對接與高效流轉。同時,平臺的低代碼能力增強了團隊的自主開發(fā)能力,快速實現(xiàn)配置化的系統(tǒng)集成,極大提升企業(yè) IT 系統(tǒng)的靈活性與響應速度,為未來的系統(tǒng)改造與升級奠定堅實基礎。攜手漢得,成就強品牌夢想!

09-12

漢得榮膺首批CDAM認證,攜手企業(yè)邁入數(shù)據(jù)資源入表新時代!

在DAMA首批數(shù)據(jù)資產管理師認證中,漢得共計12位專家通過CDAM認證,獲得數(shù)據(jù)資產管理師資格,也進一步體現(xiàn)漢得對企業(yè)人才培養(yǎng)的重視和專業(yè)能力,以及對行業(yè)趨勢的敏銳洞察。 釋放數(shù)據(jù)潛力 漢得資源入表六步法

09-12

漢得榮膺首批CDAM認證,攜手企業(yè)邁入數(shù)據(jù)資源入表新時代!

人工智能和信息大爆炸時代,數(shù)字經濟正成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。而數(shù)據(jù),如今已成為第五大生產要素。我國也是全球數(shù)字經濟發(fā)展最快的國家之一。但,數(shù)據(jù)資產和普通資產相比,在確權、評估、評價和管理模式上有著很大的差異。根據(jù)工信部《加強和改進工業(yè)和信息化人才隊伍建設實施意見》(工信部人〔2022〕138號)和財政部《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理暫行規(guī)定》(2024年起施行),數(shù)據(jù)資產開始計入財務報表。在此背景下,數(shù)據(jù)資產管理師(Certified Data Asset Management Specialist,CDAM)這一職業(yè)應運而生。數(shù)據(jù)資產管理漢得榮膺首批CDAM認證DAMA(數(shù)據(jù)管理協(xié)會)作為全球數(shù)據(jù)管理領域的權威組織,為培養(yǎng)更多數(shù)據(jù)資產領域專業(yè)化人才,也為推動實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源入表和數(shù)據(jù)要素的內在價值,推出CDAM數(shù)據(jù)資產管理師認證。其頒發(fā)的CDAM證書,代表著數(shù)據(jù)管理領域的最高標準,不僅為證書的含金量提供專業(yè)支撐,同時更是企業(yè)數(shù)字化轉型所需的重要保障?!?漢得12位專家通過CDAM認證漢得作為數(shù)字化轉型的先行者,始終秉持著“專業(yè)人做專業(yè)事”不僅為提高自身專業(yè)能力,更要以更專業(yè)的能力、更超前的行業(yè)思維觀念,為更多企業(yè)提供數(shù)字化服務。在DAMA首批數(shù)據(jù)資產管理師認證中,漢得共計12位專家通過CDAM認證,獲得數(shù)據(jù)資產管理師資格,也進一步體現(xiàn)漢得對企業(yè)人才培養(yǎng)的重視和專業(yè)能力,以及對行業(yè)趨勢的敏銳洞察。釋放數(shù)據(jù)潛力漢得資源入表六步法自24年1月1日起,《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理暫行規(guī)定》的施行,企業(yè)對數(shù)據(jù)資產管理的需求日益增長。漢得作為資深企業(yè)數(shù)字化綜合服務商,多年來服務眾多領先企業(yè),對外推出“資源入表六步法”,幫助企業(yè)將自身的數(shù)據(jù)資產進行交易流通,同時實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值最大化,對提升企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化轉型,具有重要意義。漢得“資源入表六步法”涵蓋數(shù)據(jù)合規(guī)確權、數(shù)據(jù)確權登記、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資源入表、評估及交易、運營等關鍵環(huán)節(jié),為企業(yè)提供一站式服務。數(shù)據(jù)合規(guī)確權梳理數(shù)據(jù)資源管理全流程,確定范圍,制定合規(guī)措施,為數(shù)據(jù)資源入表奠定基礎;數(shù)據(jù)確權登記建立數(shù)據(jù)資產憑證管理制度,確保數(shù)據(jù)資產的安全流程,進一步防范風險;數(shù)據(jù)治理完善數(shù)據(jù)資源管理,提升數(shù)據(jù)質量,確保數(shù)據(jù)治理貫徹數(shù)據(jù)戰(zhàn)略;數(shù)據(jù)資源入表定義數(shù)據(jù)資產分類,厘清業(yè)務、財務、信息鏈,構建數(shù)據(jù)資產管理確認和入表基石;數(shù)據(jù)資產評估及交易建設數(shù)據(jù)資產價值評估模型,制定數(shù)據(jù)資產計量與定價方法,優(yōu)化資源配置;數(shù)據(jù)資產運營創(chuàng)新數(shù)據(jù)產品和商業(yè)模式,打造“共創(chuàng)共建共享”的生態(tài)體系?!?漢得資源入表六步法作為數(shù)字化服務的先行者,我們不僅追求自身專業(yè)能力的成長,更致力于以CDAM為依托,通過先進數(shù)據(jù)管理理念和豐富的實踐經驗,為企業(yè)提供從數(shù)據(jù)治理到資源入表的全方位服務,確保企業(yè)在數(shù)據(jù)資產化的道路上行穩(wěn)致遠。同時,希望未來能與更多企業(yè)攜手合作,助力實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產的最大化利用,共創(chuàng)更加智能、高效、可持續(xù)的未來!關于 DAMA國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DAMA International,以下簡稱“DAMA國際”)是一個全球性的非營利性專業(yè)組織,專注數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化。DAMA國際自1980年成立以來,一直致力于相關領域的研究、實踐及知識體系的建設,先后發(fā)行了《DAMA 數(shù)據(jù)管理字典》和《DAMA數(shù)據(jù)管理的知識體系》等,并擁有完整的認證體系。DAMA知識體系目前已被廣泛使用,已成為業(yè)界的標桿和權威。DAMA國際現(xiàn)有全球會員2萬人,世界上共有54個國家或地區(qū)成立有各自的DAMA協(xié)會。H-ONE漢得融合數(shù)據(jù)平臺漢得H-ONE融合數(shù)據(jù)平臺,引領企業(yè)數(shù)字化轉型的“大國重器”,助力企業(yè)輕松解決數(shù)據(jù)存儲計算,全方位數(shù)據(jù)治理,數(shù)字“黃金資產”-主數(shù)據(jù)的標準化、規(guī)范化管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產智能化運營,為企業(yè)構筑起完整而創(chuàng)新的數(shù)據(jù)要素生態(tài)。H-ONE不僅是一個體系化的數(shù)據(jù)平臺,更是企業(yè)數(shù)據(jù)要素價值的釋放者,為您開啟數(shù)據(jù)要素之旅,實現(xiàn)業(yè)務的全面升級,激發(fā)創(chuàng)新能量,打造數(shù)字化成功的新篇章!H-ONE融合數(shù)據(jù)平臺包含四大一級平臺,包括基礎架構Hadoop發(fā)行版HDH、數(shù)據(jù)服務平臺HDSP、主數(shù)據(jù)管理平臺HMDP、數(shù)據(jù)運營平臺HDOP。八大二級平臺,數(shù)據(jù)開發(fā)平臺InsightStudio、流處理平臺InsightStreaming、機器學習平臺InsightML、數(shù)據(jù)填報平臺InsightFill、數(shù)據(jù)治理平臺InsightGovern、數(shù)據(jù)資產平臺InsightAsset、數(shù)據(jù)服務平臺InsightService、洞見智數(shù)BI平臺InsightV?!?H-ONE融合數(shù)據(jù)平臺架構01漢得Hadoop發(fā)行版HDHHDH是漢得孵化的一款企業(yè)級分布式大數(shù)據(jù)平臺,源于Hadoop,高于Hadoop。結合十余年的技術沉淀和項目上的實踐經驗,采用先進的技術架構,漢得成功孵化出了新一代企業(yè)級分布式大數(shù)據(jù)平臺HDH,幫助企業(yè)更好地保障數(shù)據(jù)的安全性和隱私性,為企業(yè)提供更優(yōu)質的服務,協(xié)助企業(yè)更好地管理和運維數(shù)據(jù)集群,更好地滿足企業(yè)數(shù)據(jù)底座建設需求,使得企業(yè)能夠以更低成本的方式持續(xù)使用大數(shù)據(jù)平臺?!?HDH產品功能架構02漢得數(shù)據(jù)服務平臺HDSP漢得數(shù)據(jù)服務平臺HDSP,提供數(shù)據(jù)全生命周期管理一站式服務,整合企業(yè)內外部業(yè)務數(shù)據(jù)、半結構化與非結構化數(shù)據(jù),方便企業(yè)快速挖掘數(shù)據(jù)價值,對內外提供數(shù)據(jù)應用與服務能力,助力企業(yè)快速搭建自己的數(shù)據(jù)中臺,協(xié)助企業(yè)合力打造數(shù)據(jù)價值鏈生態(tài)閉環(huán),幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。HDSP包含數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產管理等全套數(shù)據(jù)中臺建設組件,以及數(shù)據(jù)填報子產品InsightFill和洞見智數(shù)BI子產品InsightV洞見?!?HDSP產品功能架構03漢得主數(shù)據(jù)平臺HMDP漢得主數(shù)據(jù)平臺HMDP,是基于H-ZERO微服務架構平臺,由多個應用組件通力構成,是一款面向企業(yè)靈活的、全面的、智能的綜合主數(shù)據(jù)管理平臺。為企業(yè)各類主數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)全生命周期管理、數(shù)據(jù)質量校驗、數(shù)據(jù)合并、數(shù)據(jù)關系、流程審核、數(shù)據(jù)集成等提供一體化平臺化支撐,確保企業(yè)主數(shù)據(jù)的及時性、完整性、有效性、準確性、一致性,持續(xù)提升數(shù)據(jù)質量和主數(shù)據(jù)應用能力?!?HMDP產品功能架構04漢得數(shù)據(jù)運營平臺HDOP漢得數(shù)據(jù)運營平臺HDOP,打破組織的壁壘,拉通跨域數(shù)據(jù),沉淀行業(yè)數(shù)據(jù)模型,提供端到端開箱即用應用場景,通過數(shù)據(jù)循環(huán)實現(xiàn)供應鏈協(xié)同、產銷協(xié)同、業(yè)財協(xié)同、多組織協(xié)同、產業(yè)鏈協(xié)同?!?HDOP產品功能架構攜手漢得,成就強品牌夢想!

09-12

深耕汽車生態(tài)行業(yè)|五家汽車行業(yè)客戶攜手漢得,啟動智能財務項目!

2024年三季度,五家汽車行業(yè)客戶伙伴選擇攜手漢得,先后啟動智能財務項目,加速企業(yè)財務智能化進程。今年,漢得智能財務新簽及續(xù)簽汽車行業(yè)客戶已累計超過14家!

09-12

深耕汽車生態(tài)行業(yè)|五家汽車行業(yè)客戶攜手漢得,啟動智能財務項目!

2024年三季度,五家汽車行業(yè)客戶伙伴選擇攜手漢得,先后啟動智能財務項目,加速企業(yè)財務智能化進程。今年,漢得智能財務新簽及續(xù)簽汽車行業(yè)客戶已累計超過14家!漢得智慧財務事業(yè)部,致力于提供一流的財務數(shù)字化解決方案,支持汽車行業(yè)客戶實現(xiàn)數(shù)字技術與財務業(yè)務場景的深度融合,賦能企業(yè)高質量發(fā)展。福建某知名汽車制造企業(yè)財務一體化項目作為國內知名的汽車制造企業(yè),歷經多年的生產經營,該企業(yè)一直以來都在積極探索企業(yè)的數(shù)字化建設,以提升企業(yè)的運營效率和管理水平,追求企業(yè)高質量發(fā)展,因此也對財務數(shù)字化系統(tǒng)不斷提出更高的要求。本次財務一體化項目,將基于漢得自主研發(fā)的智慧財務套件HFINs,深入連接公司各業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)聯(lián)動、自動記賬及財務交易分析。項目將通過預算精細化管理,幫助該企業(yè)提高內控管理水平,構建財務共享作業(yè)模式,實現(xiàn)核算標準化、財務集中作業(yè),同時建立電子化檔案系統(tǒng),進一步推動流程無紙化建設。廣東某汽車零部件企業(yè)財務共享項目廣東某汽車零部件企業(yè),致力于引領汽車鋁合金成型、塑料表面處理、材料研發(fā)及智能化集成技術產品的研發(fā)、開發(fā)與制造技術,是中國汽車零部件制造50強企業(yè)。該企業(yè)選擇啟動財務共享建設項目,不僅是對國家數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的積極響應,更是為了構建一個數(shù)字化、智能化的財務管理體系,為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎。本次財務共享項目基于漢得自主研發(fā)的智慧財務套件HFINs,覆蓋費用報銷、中央預算控制、財務共享作業(yè)、財務共享運營、合并報表、超級總賬、資金管理等多個板塊。項目將幫助該企業(yè)提升核算體系的規(guī)范化、業(yè)務流程的標準化,增強總部的管控能力,支持財務的轉型,并提高財務運營效率,最終實現(xiàn)數(shù)字國企建設的數(shù)字化轉型目標。西安某獨立發(fā)動機制造商中央預算控制建設項目西安某獨立發(fā)動機制造商,憑借其生產產品的卓越品質,受到了全球各細分市場客戶的廣泛認可和稱贊。處于發(fā)動機制造行業(yè)快速發(fā)展階段的該企業(yè),對財務數(shù)字化系統(tǒng)也不斷提出更高的要求。本次中央預算控制平臺建設項目,將基于漢得智慧財務套件HFINs,通過對費用報銷流程、Oracle采購流程、領料流程、總賬等涉及到的各類費用,進行中央預算檢查,同時向各級管理者提供實時、準確的預算執(zhí)行分析報表,幫助該企業(yè)強化預算控制的及時性、強制性,讓預算不再“重編制、輕執(zhí)行”,嚴格控制成本,助力利潤目標的達成。某全球汽車零部件公司智能審核及電子檔案項目 寧波某汽車零部件公司約于20年前在深圳證券交易所上市,是一家專業(yè)從事中高檔乘用車零部件的設計、開發(fā)、生產、銷售及售后服務的跨國集團公司。全球總部位于中國,并在北美、歐洲、南亞均擁有分支機構,在全球擁有超過60家生產基地及3家區(qū)域研發(fā)中心,員工逾15,000人。該企業(yè)在2023年成功實施費控及財務共享項目后,管理成效顯著。本次項目將繼續(xù)基于漢得智慧財務套件HFINs,進一步建設智能審核及電子會計檔案,有效減少退單率,提升財務審核的工作效率,有力推進無紙化流程及在線審計的發(fā)展。某國民汽車品牌海外公司海外財務共享項目該海外公司是?某國民汽車品牌旗下子公司,負責乘用車海外出口業(yè)務。?集團致力于為全球消費者提供高品質汽車產品和服務體驗,業(yè)務遍布全球80多個國家和地區(qū)。該集團注重開拓國內、國際兩個市場,堅定實施“走出去”戰(zhàn)略,是我國最早將整車、CKD散件、發(fā)動機,以及整車制造技術和裝備出口至國外的汽車企業(yè)。漢得憑借成熟的全球化服務能力,為用戶提供體系化的出海服務能力組合,更高效全方位地助力企業(yè)“走出去”。本次漢得將幫助該海外公司,建設海外財務共享服務中心,實現(xiàn)以下目標:降低海外財務共享運營成本通過海外業(yè)務集中化的財務處理和資源共享,減少重復勞動和冗余的流程,降低海外財務運營成本。提高財務處理效率借助標準化、自動化的財務流程和系統(tǒng),結合海外財務共享業(yè)務特點,提升財務處理的速度和準確性,提高整體效率。提升財務管理水平實現(xiàn)海外業(yè)財稅數(shù)據(jù)的集中管理和實時監(jiān)控,加強財務管控能力,為海外業(yè)務的經營決策提供更準確的信息支持。加強境外風險管理建立統(tǒng)一的涉外業(yè)務標準和規(guī)范,減少跨境合規(guī)風險,提高境外財務報表的質量和透明度。支持全球化戰(zhàn)略為該集團海外擴張?zhí)峁└咝У呢攧罩С?,適應不同國家和地區(qū)的財務法規(guī)和稅收政策。攜手漢得 成就強品牌夢想WHY HAND憑借在行業(yè)內多年積累的豐富財務數(shù)字化經驗、專業(yè)服務能力與先進的產品方案,漢得幫助眾多汽車行業(yè)企業(yè)構建先進的財務管理體系,并保持長期緊密的合作關系。漢得智慧財務團隊是國內規(guī)模領先的財務數(shù)字化綜合團隊,擁有超過20年、2000余家企業(yè)財務數(shù)字化建設實踐經驗。漢得智慧財務套件(HFINs)依托依托全新微服務架構,以“科技、智能和自動化”為方向,產品覆蓋企業(yè)財務管理的各個方面,并整合先進的技術和管理理念,幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的業(yè)、財、稅、檔一體化模式和財務共享服務,使得企業(yè)能夠在快速發(fā)展變化的市場環(huán)境中迅速做出響應,實現(xiàn)5G時代的財務數(shù)字化轉型。漢得作為數(shù)字化生態(tài)綜合服務商,始終秉承成為鏈接企業(yè)管理與信息技術橋梁的使命,助力客戶實現(xiàn)全面數(shù)字化轉型,為客戶持續(xù)創(chuàng)新與價值創(chuàng)造保駕護航。

09-05

漢得 x 三一集團|H-ZERO平臺換代升級啟動,更穩(wěn)更快更安全!

近日,三一集團有限公司(以下簡稱“三一”)成功啟動H-ZERO技術平臺的升級項目。此次升級將把已部署的60多套應用系統(tǒng)從H-ZERO技術平臺的1.6版本更新至最新的1.11版本,從而使這些系統(tǒng)運行在更穩(wěn)定、更快速、更安全的平臺上。

09-05

漢得 x 三一集團|H-ZERO平臺換代升級啟動,更穩(wěn)更快更安全!

近日,三一集團有限公司(以下簡稱“三一”)成功啟動H-ZERO技術平臺的升級項目。此次升級將把已部署的60多套應用系統(tǒng)從H-ZERO技術平臺的1.6版本更新至最新的1.11版本,從而使這些系統(tǒng)運行在更穩(wěn)定、更快速、更安全的平臺上。漢得H-ZERO技術平臺H-ZERO技術平臺是漢得長期的重點發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)研發(fā)與迭代,保證平臺始終處于技術前沿,能夠快速響應市場需求和技術變化。同時,漢得擁有完善的服務體系和豐富的實踐經驗,通過與客戶的緊密合作,保障客戶的技術底座不斷更新,與時俱進。 漢得H-ZERO技術平臺可滿足大型企業(yè)的嚴苛需求,具備高可擴展性、高可用性和高安全性,能夠應對超大型企業(yè)的復雜業(yè)務需求。平臺擁有豐富的組件庫和高效的開發(fā)插件,可大幅提升開發(fā)和運營效率。其靈活的集成能力和全球化支持,確保平臺能夠無縫對接各種業(yè)務系統(tǒng)。這些特性使得漢得H-ZERO技術平臺,非常適用于幫助大型企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型和持續(xù)創(chuàng)新。自2021年引入漢得H-ZERO技術平臺作為公司技術中臺以來,三一集團與漢得保持了持續(xù)緊密的合作。雙方的研發(fā)和技術團隊共同努力,成功建立基于漢得研發(fā)經驗的三一流水線式研發(fā)協(xié)同體系。此外,依托漢得技術學院,三一還構建了完善的培訓、支持、考核和管理服務體系。這些平臺和體系有效支持著三一的業(yè)務發(fā)展,目前已在該平臺上構建了60多個系統(tǒng)。與傳統(tǒng)交付模式相比,基于技術平臺的交付方式,顯著提升開發(fā)效率,縮短開發(fā)周期。需求響應效率提高四倍,從需求提出到項目啟動的交付時間,從原來的兩個月縮短至15天,并行項目的數(shù)量從10個增加到50個,需求完成率從30%提升至100%,顯著增強了三一的規(guī)模化交付能力,有力推動其數(shù)字化轉型,助力三一實現(xiàn)行業(yè)領先的目標!品質改變世界三一集團三一集團有限公司始創(chuàng)于1989年。自成立以來,秉持“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻”的企業(yè)愿景,打造了業(yè)內知名的“三一”品牌。三一的使命,是“品質改變世界”,即以極高品質的產品和服務改變中國產品的世界形象。是中國首家“破千億”的工程機械企業(yè),獲得全球工程機械三強(日本經濟新聞)、新中國成立70周年70品牌(CCTV)、福布斯全球企業(yè)500強、福布斯最佳雇主、財富最受贊賞的中國公司”等榮譽。01堅定的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略工程機械行業(yè)是一個受基建投資和宏觀經濟環(huán)境影響較大的周期性行業(yè),同時也是一個競爭非常激烈的領域。三一通過數(shù)字化轉型打破行業(yè)周期帶來的限制,保持了持續(xù)的競爭優(yōu)勢。通過智能制造改造,三一能夠在行業(yè)低迷期不裁員,專注于優(yōu)化物流成本和效率;而在行業(yè)旺季,則通過提高機器的生產能力來應對需求增長,且無需招募大量新員工。2018年,三一正式確立數(shù)字化和國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)經營全流程的數(shù)字化轉型,包括采購、研發(fā)、生產、銷售、設備數(shù)據(jù)收集和反饋服務。公司重點推行“流程四化”和“八大軟件”策略?!傲鞒趟幕本劢箯母拍畹疆a品、線索到回款、訂單到交付、問題到解決四大主線,核心將業(yè)務流程分析重構,實現(xiàn)標準化、在線化、自動化和智能化。同時,通過工業(yè)軟件將標準流程固化,實現(xiàn)流程活動和節(jié)點的在線化管控,大幅提升公司的核心業(yè)務流程標準化率和在線化率?!鞍舜筌浖眲t是整合供應鏈、采購、營銷、研發(fā)、制造和物流等八個方向的應用軟件,形成智慧供應鏈、數(shù)字化營銷、數(shù)字化研發(fā)和智能制造四大業(yè)務板塊的系統(tǒng)能力,同時不斷深化自身的軟件能力建設。三一集團對IT的要求是“對標一線互聯(lián)網公司,產品化對外輸出引領”,以提升自身在數(shù)字化領域的競爭力和市場影響力。02強大的底座平臺支撐三一集團較早開始信息化建設,已部署了幾乎所有必要的系統(tǒng),實現(xiàn)全流程線上化。然而,由于系統(tǒng)眾多、開發(fā)平臺不統(tǒng)一、技術不一致,以及涉及多種開發(fā)語言,管理變得復雜,整體運維成本高,協(xié)調困難,導致對業(yè)務響應效率不高,規(guī)?;桓赌芰﹄y以提升。因此,公司需要一個統(tǒng)一的技術平臺體系來有效管理。這一技術平臺體系必須經過大量實踐驗證,具備穩(wěn)定性、高性能、高效率、高安全性和高擴展能力,且自主可控。它需能夠實現(xiàn)界面、數(shù)據(jù)、權限的統(tǒng)一,構建平臺業(yè)務服務能力地圖,以實現(xiàn)“一切皆服務”的IT戰(zhàn)略目標,支撐三一的長期發(fā)展。在選型過程中,三一考察了眾多廠商的技術平臺產品。經過廣泛深入的供應商評估,三一最終看中了漢得深厚的B端經驗,以及根植于大企業(yè)市場所建立的適合大型企業(yè)的能力,選擇在這片土壤里長出來的“漢得H-ZERO技術平臺體系”來構建其技術中臺。漢得H-ZERO作為漢得各事業(yè)部和子公司應用產品的技術底座,經過多年發(fā)展,在1000多個中大型客戶的實戰(zhàn)項目中得到驗證,并積累了大量開箱即用的通用組件,其高效和可靠性在實際應用中得到充分證明。此外,漢得在自主產品研發(fā)轉型、業(yè)務應用產品積累方面的經驗,有助于三一建立自己的獨立研發(fā)體系。自2020年起,三一開始構建自主可控的統(tǒng)一技術中臺。該中臺由三部分組成:1基于云原生的容器云(基于騰訊云產品)2微服務開發(fā)和治理平臺(基于漢得H-ZERO技術平臺產品)3DevOps平臺(基于漢得DevOps管理平臺豬齒魚)在技術中臺構建完成后,三一集團啟動了業(yè)務應用的重構工作,截至目前已完成60多個業(yè)務應用的重構。接下來,三一將繼續(xù)推進8i系列軟件的開發(fā),涵蓋供應鏈、采購、營銷、研發(fā)、制造、物流等八個領域。這些領域的軟件將被深入整合,構建統(tǒng)一的制造業(yè)務平臺,從而進一步提升整體業(yè)務的協(xié)調性和效率。漢得 x 三一重工攜手共筑高質量發(fā)展標準化、流程化、服務化能力三一通過構建統(tǒng)一的技術中臺體系,完善業(yè)務流程、工具使用規(guī)范和開發(fā)運維規(guī)范,實現(xiàn)標準化、流程化和服務化的能力積累。這一體系大幅降低了項目和研發(fā)成本,顯著提升交付和研發(fā)效率。同時,解決平臺不統(tǒng)一、規(guī)范不一致、標準不統(tǒng)一,以及項目各自為戰(zhàn)等問題,改善需求響應緩慢、調整困難、重復投入、項目成本居高不下、項目質量難以控制和投訴多等問題,成功應對公司業(yè)務快速發(fā)展的挑戰(zhàn)。“流水線”式的軟件研發(fā)模式新的統(tǒng)一技術中臺采用“流水線”式的軟件研發(fā)模式,將項目管理、軟件設計、編碼、構建、部署、測試和投產等軟件開發(fā)過程整合到技術中臺中。該平臺支持5000人同時在線使用,支持500多條流水線同時運行。新業(yè)務系統(tǒng)環(huán)境的申請時間從3天縮短至0.8天,業(yè)務需求響應周期從平均一個月縮短至一周,并通過成熟穩(wěn)定的代碼質量,將服務可用性提升到99.95%。在過去四年中,漢得與三一集團在技術平臺方面,取得的合作成效顯著??蛻舴答侊@示,基于漢得H-ZERO構建的企業(yè)級統(tǒng)一技術中臺,幫助三一整體開發(fā)效率提高30%,同時顯著降低成本。漢得在自主產品研發(fā)轉型、業(yè)務應用產品積累方面的經驗,助力三一成功構建自己的獨立研發(fā)體系,有效支持不斷變化的業(yè)務需求。漢得H-ZERO平臺以其成熟、穩(wěn)定、持續(xù)迭代的特性,展示出高效和易用性,適合構建復雜業(yè)務場景的應用。實踐證明,該平臺完全滿足三一獨立開發(fā)8i數(shù)字化應用的需求,成為推動三一集團高質量發(fā)展的新引擎。攜手漢得,成就強品牌夢想!

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