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漢得視野|走進(jìn)敏實(shí)集團(tuán)暨全球人力資源建設(shè)分享交流活動(dòng)順利召開!

2024年9月5日,以探討“全球人力資源建設(shè)分享”為主題的交流活動(dòng)在敏實(shí)集團(tuán)總部圓滿舉辦。本次活動(dòng)由漢得信息聯(lián)合敏實(shí)集團(tuán)主辦,邀請(qǐng)了多家知名頭部企業(yè)的HR管理者及人力資源精英參會(huì)。會(huì)議聚焦中國(guó)企業(yè)在全球化發(fā)展過程中,全球文化融合、全球人才招募、HR信息化建設(shè)、HR共享服務(wù)等多個(gè)前沿及熱點(diǎn)話題進(jìn)行交流和探討。


在本次活動(dòng)中,參會(huì)嘉賓還深入了解并學(xué)習(xí)了這家全球汽車零部件百強(qiáng)企業(yè)是如何通過構(gòu)建起一支遍布全球的精英團(tuán)隊(duì),以其獨(dú)特的企業(yè)文化、全人健康理念以及前沿的HR數(shù)字化建設(shè)路徑,引領(lǐng)中企出海新時(shí)尚。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),領(lǐng)贏全球

敏實(shí)集團(tuán)

敏實(shí)集團(tuán)是全球領(lǐng)先的汽車外飾件和車身結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商,在全球范圍內(nèi)擁有22,331名員工,4大產(chǎn)品線,77家工廠和辦事處,業(yè)務(wù)布局遍及3大洲14個(gè)國(guó)家。敏實(shí)集團(tuán)擁有多元化客戶結(jié)構(gòu),涵蓋全球逾70個(gè)汽車品牌。憑借全球范圍內(nèi)全面、多元的客戶基礎(chǔ),敏實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)投資布局汽車電動(dòng)化領(lǐng)域,已躍居全球最大的電池盒和車身結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商。

在追求商業(yè)成功的同時(shí),敏實(shí)集團(tuán)亦致力于為全人類打造可持續(xù)的社會(huì)和未來而努力。集團(tuán)提倡綠色創(chuàng)新,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不斷加大使用綠色能源。同時(shí),敏實(shí)集團(tuán)還致力于為客戶提供符合全球頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的高性能、優(yōu)品質(zhì)的汽車零部件,不斷推動(dòng)汽車行業(yè)的革新。

跨越山海,筑夢(mèng)全球

敏實(shí)集團(tuán)全球人力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

在當(dāng)今全球化浪潮的背景下,出海成為大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的選擇,然而中企出海絕非易事,企業(yè)在出海過程中往往會(huì)面臨文化差異、全球人才融合等問題。


面對(duì)全球化的挑戰(zhàn),敏實(shí)集團(tuán)勇敢邁出了海外拓展的步伐。從最初的陌生與艱難,到如今在全球各地?fù)碛蟹€(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)份額,這成功的背后無不凝聚著敏實(shí)集團(tuán)人力資源團(tuán)隊(duì)的智慧與汗水。


在活動(dòng)開始,敏實(shí)集團(tuán)全球人力資源副總裁徐海蘭就敏實(shí)集團(tuán)在出海過程中的發(fā)展歷程、面臨的挑戰(zhàn)以及戰(zhàn)略執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)行了分享,向參會(huì)人員揭示了敏實(shí)集團(tuán)人力資源在全球化層面的成功運(yùn)營(yíng)的密碼——在全球治理和全球融合基礎(chǔ)上,營(yíng)造全人奔赴的文化,成就員工全人健康,共創(chuàng)組織和人才的永續(xù)全球競(jìng)爭(zhēng)力。

▲敏實(shí)集團(tuán)全球人力資源

副總裁徐海蘭

敏實(shí)集團(tuán)企業(yè)文化與全人健康負(fù)責(zé)人曹柳介紹道,集團(tuán)將員工的健康與幸福被視為企業(yè)最寶貴的財(cái)富,并基于敏實(shí)集團(tuán)全球“全人奔赴 全人健康”的目標(biāo),集團(tuán)組織開展青年跨國(guó)文化交流、員工家庭日等活動(dòng),并組織展開全人健康系列產(chǎn)品與課程,全方位關(guān)愛員工,促進(jìn)全人職業(yè)發(fā)展與家庭平衡,促進(jìn)人才全球融合與全人健康。

▲ 敏實(shí)集團(tuán)企業(yè)文化與全人健康

負(fù)責(zé)人曹柳

在談及敏實(shí)集團(tuán)海外人力資源管理與全球招聘時(shí),敏實(shí)集團(tuán)全球招聘與選拔負(fù)責(zé)人沈進(jìn)清表示在面對(duì)語言障礙、文化差異、法律合規(guī)等重重困難時(shí),敏實(shí)集團(tuán)提出了“GLOCAL”(Global+Local)全球運(yùn)營(yíng)策略,旨在最大限度地利用全球資源促進(jìn)本地卓越,促進(jìn)敏實(shí)集團(tuán)領(lǐng)贏全球:一方面,加強(qiáng)國(guó)際化人才培訓(xùn)與賦能,提升國(guó)際人才的跨文化溝通能力與專業(yè)能力,確保集團(tuán)戰(zhàn)略在全球范圍內(nèi)的有效執(zhí)行與落地;另一方面,積極招募當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才,利用他們的語言優(yōu)勢(shì)和文化背景,快速融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),長(zhǎng)期承接本地業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。

▲ 敏實(shí)集團(tuán)全球招聘與選拔

負(fù)責(zé)人沈進(jìn)清

隨著海外業(yè)務(wù)的加速發(fā)展,傳統(tǒng)人力資源管理模式已難以滿足敏實(shí)集團(tuán)全球化需求,為實(shí)現(xiàn)智慧驅(qū)動(dòng)、高效運(yùn)營(yíng),敏實(shí)集團(tuán)決定大力推進(jìn)全球人力資源數(shù)字化建設(shè),以科技賦能人力資源建設(shè)。


經(jīng)過反復(fù)論證、多維度評(píng)估,敏實(shí)集團(tuán)引入了先進(jìn)的HR信息系統(tǒng),結(jié)合自研整合的方式,實(shí)現(xiàn)了員工選用育留全流程數(shù)字化管理,支持人事卓越運(yùn)營(yíng)。尤其是在全球人事薪酬方面,敏實(shí)集團(tuán)選擇攜手漢得,通過人事薪酬分析,精準(zhǔn)洞察企業(yè)現(xiàn)狀,優(yōu)化人才配置,提升管理效率。


敏實(shí)集團(tuán)HRIS實(shí)施交付負(fù)責(zé)人盧雷從本次合作的建設(shè)歷程及關(guān)鍵方案進(jìn)行了分享,從雙方合作的全球人事薪酬項(xiàng)目入手,就企業(yè)在全球化過程面臨全球工號(hào)管理、全球外派管理、GDPR數(shù)據(jù)合規(guī)過程管理等典型業(yè)務(wù)問題進(jìn)行分析,并介紹了雙方如何以數(shù)字化工具及平臺(tái),促進(jìn)敏實(shí)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球治理與全球融合。

▲ 敏實(shí)集團(tuán)HRIS實(shí)施交付

負(fù)責(zé)人盧雷

共享服務(wù),共創(chuàng)價(jià)值

HRSSC建設(shè)交流

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),天合光能HR運(yùn)營(yíng)部數(shù)字化架構(gòu)師王宏智,就HRSSC服務(wù)范疇及建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行了分享。


作為天合光能的主要戰(zhàn)略之一,集團(tuán)早年便開始了全球化布局,并積極加強(qiáng)全球化人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)了來自70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際化高層次管理和研發(fā)人才,并在全球范圍內(nèi)建立了多個(gè)辦事處、分公司以及生產(chǎn)制造基地,業(yè)務(wù)遍布全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。因此在HRSSC服務(wù)范疇及建設(shè)規(guī)劃方面積累了大量經(jīng)驗(yàn)。


王宏智基于IBM五級(jí)流程方法論、華為4A架構(gòu)體系,并結(jié)合天合光能HRSSC業(yè)務(wù)變革與數(shù)字化建設(shè)為參會(huì)嘉賓進(jìn)行了整體詳實(shí)的介紹,他表示通過定期的組織交流會(huì)議、分享最佳實(shí)踐、開展專業(yè)培訓(xùn),HRSSC能夠不斷促進(jìn)全球團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作,提升集團(tuán)整體人力資源服務(wù)水平,通過集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的服務(wù)模式,為全球分支機(jī)構(gòu)提供高效、統(tǒng)一的人力資源服務(wù)。

▲ 天合光能HR運(yùn)營(yíng)部

數(shù)字化架構(gòu)師王宏智

交流探討,經(jīng)驗(yàn)共享

人力資源出海建設(shè)討論會(huì)

在人力資源出海建設(shè)自由討論會(huì)環(huán)節(jié),敏實(shí)集團(tuán)、天合光能、傳化集團(tuán)、杰牌傳動(dòng)、得力集團(tuán)、春風(fēng)動(dòng)力、中通快運(yùn)、公牛集團(tuán)、上海外服等企業(yè)代表就相關(guān)議題進(jìn)行了更為深入的討論。

▲ 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行觀點(diǎn)分享

漢得信息副總裁林俊濱對(duì)本次人力資源出海建設(shè)討論進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,他表示:“我聽到敏實(shí)全球文化及價(jià)值觀建設(shè)分享后,非常有共鳴。我總結(jié)下來,就是從‘大驚小怪’到‘見怪不怪’,從‘各持己見’到‘包容共進(jìn)’,以更多元的視角促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的卓越成長(zhǎng)的過程。


我們漢得在海外也有多家子公司,這些子公司在籌建和運(yùn)營(yíng)過程中我們也遇到很多問題,比如他們可能不太理解,項(xiàng)目為什么要這么做?中國(guó)為什么會(huì)這么卷?中國(guó)的文化為什么是這樣的?那面對(duì)這么多問題,我們?cè)趺礃尤ソ鉀Q呢?我想我們應(yīng)該要去融合,去全球深度融合,要像敏實(shí)一樣經(jīng)常舉辦這種活動(dòng),來增進(jìn)彼此雙方深度融合,凝心聚力,共筑夢(mèng)想!

▲ 漢得信息副總裁林俊濱

本次盛會(huì)不僅是一次知識(shí)的碰撞與交流的盛宴,更是一次全球人力資源管理領(lǐng)域合作的起點(diǎn)。未來,我們相信,在全球化的大潮中,越來越多的企業(yè)將攜手并進(jìn),共同探索人力資源管理的新路徑,共創(chuàng)更加輝煌的未來!



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