漢得 x 圓通速遞｜建立財務共享服務中心，釋放財務約30%勞動力！

近年來，圓通速遞在信息化項目建設中的累計投入已超過20億元。目前，圓通正與漢得深度合作，并通過漢得自主研發(fā)的智享財務套件HFINs建立財務共享服務中心，實現(xiàn)業(yè)財一體化管控體系。雙方也將攜手共同致力于推動快遞物流行業(yè)向科技化、智能化快速發(fā)展。

漢得 x 圓通速遞｜建立財務共享服務中心，釋放財務約30%勞動力！

“信息化平臺的搭建和服務中心的成立，使我們的財務規(guī)范和財務管理水平得到了明顯的提升。另外，促進了業(yè)財融合，特別是對財務精細化核算做出了非常大的貢獻?！苯陙?，圓通速遞在信息化項目建設中的累計投入已超過20億元。目前，圓通正與漢得深度合作，并通過漢得自主研發(fā)的智享財務套件HFINs建立財務共享服務中心，實現(xiàn)業(yè)財一體化管控體系。雙方也將攜手共同致力于推動快遞物流行業(yè)向科技化、智能化快速發(fā)展。 數(shù)字化，放心交給我！圓通速遞創(chuàng)立于2000年，目前已發(fā)展成為一家集快遞、科技、航空、金融、商貿(mào)等為一體的綜合物流服務運營商和供應鏈集成商。圓通始終堅持“客戶要求，圓通使命”的宗旨，以人為本，以客戶體驗為中心，以“安全、快速、便捷、可靠”為追求，著力打造品質(zhì)圓通、科技圓通、綠色圓通、德善圓通，構(gòu)建圓通供應鏈網(wǎng)絡生態(tài)命運共同體。在科技創(chuàng)新領域，向科技要生產(chǎn)力，讓信息化引領圓通未來。圓通速遞全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并牽頭承建物流領域首個國家工程實驗室——物流信息互通共享技術及應用國家工程實驗室，推動快遞物流行業(yè)向科技化、智能化快速發(fā)展。近年來，圓通在信息化項目建設中的累計投入已超過20億元。漢得作為圓通財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目落地實施方，憑借漢得在行業(yè)內(nèi)多年積累的集團財務共享平臺信息化經(jīng)驗和最佳業(yè)務實踐，通過漢得自主研發(fā)的智享財務套件HFINs，幫助圓通建立了財務共享服務中心，覆蓋費用、應收、應付、資金、總賬報賬、主數(shù)據(jù)、影像檔案、共享運營等業(yè)務的平臺化、信息化、自動化管理，實現(xiàn)業(yè)財一體化的管控體系。信息化平臺的搭建和服務中心的成立，使圓通的財務規(guī)范和財務管理水平得到了明顯的提升，如會計科目體系的統(tǒng)一，業(yè)務流程的優(yōu)化和核算規(guī)則的統(tǒng)一等。財務效能方面，會計核算釋放了約30%的勞動力，單據(jù)流轉(zhuǎn)效率提升約20%，取得了明顯的效益。另外，促進了業(yè)財融合，特別是對財務精細化核算做出了非常大的貢獻。下一步，圓通將和漢得繼續(xù)保持深度合作，以智能化財務管理作為切入點和突破點，推動財務管理水平和價值提升。在財務組織方面考慮推進實現(xiàn)戰(zhàn)略財務、專業(yè)財務、共享財務、業(yè)務財務的職責劃分，滿足新模式下的轉(zhuǎn)型需求，更好地服務于業(yè)務端和管理支持。同時，通過新技術的應用，如智能機器人RPA，進一步釋放共享中心人力資源，提高降本增效的效果。通過逐漸完善數(shù)據(jù)中臺的建設，聯(lián)通管理駕駛艙，實現(xiàn)更準確、更快捷的管理決策支持。長遠來看，共享中心要逐步向深度服務和對外服務轉(zhuǎn)型，建議獨立的服務體系，為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤增長點。攜手漢得，成就強品牌夢想！

財務數(shù)字化直播專場｜探秘業(yè)財融合管理，提升企業(yè)績效！

財務數(shù)字化直播專場：探秘業(yè)財融合管理，提升企業(yè)績效！

財務數(shù)字化直播專場｜探秘業(yè)財融合管理，提升企業(yè)績效！

我們不擅長講概念，所以還是樸實一點，針對具體問題解決問題，請大家關注每一場的具體課題。本場課題關鍵詞：催收、結(jié)算、回款。歡迎掃碼預約漢得財務數(shù)字化聯(lián)合直播專場，6月2日周四下午13:30與您相約！企業(yè)共同的難題很多，希望我們和很多企業(yè)的實踐感觸能對大家有幫助，后續(xù)將持續(xù)推出各領域課題，希望大家關注，也希望有需求的朋友們隨時聯(lián)系我們！

連鎖經(jīng)營｜數(shù)字化解決方案發(fā)布，構(gòu)建業(yè)財融合核心能力！

數(shù)字化解決方案發(fā)布，構(gòu)建業(yè)財融合核心能力！

連鎖經(jīng)營｜數(shù)字化解決方案發(fā)布，構(gòu)建業(yè)財融合核心能力！

催收云｜低成本快部署，消壞賬速回款！

甄盈致力于為企業(yè)業(yè)財融合提供多層次的解決方案，自主產(chǎn)品清結(jié)算業(yè)財融合中臺，基于多年行業(yè)實踐積累，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術手段，自主研發(fā)構(gòu)建，覆蓋業(yè)務數(shù)據(jù)集成、高效靈活計費、統(tǒng)一清分結(jié)算、資金勾稽核對、對賬催收、財務會計引擎、大數(shù)據(jù)分析處理等功能，結(jié)合產(chǎn)品團隊豐富的實踐經(jīng)驗，能夠協(xié)助企業(yè)進行業(yè)財信息的一體化整合管理，提升企業(yè)績效和盈利能力。

催收云｜低成本快部署，消壞賬速回款！

    領導應收賬款收不回，企業(yè)資金運轉(zhuǎn)困難，資金周轉(zhuǎn)率降低，企業(yè)效益下降，壞賬日益增多...每天整理大量應收數(shù)據(jù)，按責任人拆分給銷售催款，拆分工作過苦不堪言，持續(xù)跟進耗時耗力。財務     法務訴訟催款，催收過程缺少記錄，證據(jù)鏈條不完整，訴訟缺乏依據(jù)。跟進的客戶太多，客戶信用情況不了解，催收工作進展困難，催收記錄混亂，跟蹤困難。  銷售01催收痛點多催收覆蓋人群、企業(yè)復雜，催收模版多樣，催收類型多，難度大，對催收工作有更高要求。大催收壓力大，人員離職率高，催收工作交接難度大，案件的背景、前因后果只有經(jīng)手人清楚。散催收方案、催收計劃、催收人員、客戶資料、應收賬款分散管理，催收不成體系。長多數(shù)催收案件經(jīng)歷的周期長，時間久，沒有統(tǒng)一管理催收進度，催收人也忘記催收進展到哪一步。低傳統(tǒng)堆人力的催收方式，無法實現(xiàn)快速擴容，工作效率低。難催收工作需要持續(xù)跟進，反復催收，多方溝通協(xié)作。02產(chǎn)品亮點亮點一：“靈”支持催收數(shù)據(jù)格式靈活定義，支持數(shù)據(jù)批量上傳或系統(tǒng)自動接入根據(jù)不同企業(yè)催收數(shù)據(jù)格式不同，靈活定義數(shù)據(jù)模板，同時支持批量導入和系統(tǒng)集成。支持催收規(guī)則定義靈活定義，支持多樣化的催收方式企業(yè)用戶可結(jié)合自身行業(yè)特點、業(yè)務現(xiàn)狀、客戶經(jīng)營狀況，自由定義催收規(guī)則，同時兼具短信、郵件、電話、訴訟等多催收手段，全面滿足各個行業(yè)特異化需求。靈活的工作流管理，實現(xiàn)財務、業(yè)務、法務催收信息流多次、多向流轉(zhuǎn)亮點二：“全”企業(yè)內(nèi)部催收管理全流程閉環(huán)管控，業(yè)財法高效全面協(xié)同① 從催收事件發(fā)起、跟蹤、回款、訴訟、結(jié)案、催收事件關閉等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全流程閉環(huán)管控。② 支持文本、音視頻、圖片等多種存檔格式，實現(xiàn)催收過程、催收要件全覆蓋記錄和留存。③ 全鏈條工作流管理，連接財務、業(yè)務、法務，實現(xiàn)全面高效協(xié)同，全面提升應收賬款回款效率。企業(yè)外部連接互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)服務催收云將不斷連接互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)服務，比如啟信寶等，及時獲取催收對象風險事件，提升風控能力。比如短信催收、智能語音催收等工具，提升催收效率。全面擴展，無縫銜接催收云作為甄盈清潔算融合中臺產(chǎn)品的重要組成部分，后續(xù)可以全面擴展收款認領、資金稽核、自動對賬、智能清分、營收結(jié)算、采付結(jié)算、會計引擎、融合分析等應用，實現(xiàn)無縫銜接。亮點三：“快”低成本、快速部署、3天內(nèi)上線低成本年訂閱收費模式，SaaS化系統(tǒng)部署，實現(xiàn)功能即開即用，通過標準化上線方法，3天內(nèi)即可投入上線使用。03產(chǎn)品價值    領導催收工作可視化，催收全流程管控，回款效率大幅提升，壞賬率明顯下降。催收模板可定義，催收數(shù)據(jù)一鍵導入，催收全過程跟進，很輕松！財務     法務催收過程全記錄，證據(jù)要件完整，訴訟有依據(jù)。催收事項很清晰，客戶信用有預警，業(yè)務再忙不會忘，輕松跟進不混亂。       銷售關于甄盈上海甄盈業(yè)財科技有限公司（以下簡稱“甄盈”），為上海漢得信息技術股份有限公司全資控股子公司。甄盈致力于為企業(yè)業(yè)財融合提供多層次的解決方案，自主產(chǎn)品清結(jié)算業(yè)財融合中臺，基于多年行業(yè)實踐積累，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術手段，自主研發(fā)構(gòu)建，覆蓋業(yè)務數(shù)據(jù)集成、高效靈活計費、統(tǒng)一清分結(jié)算、資金勾稽核對、對賬催收、財務會計引擎、大數(shù)據(jù)分析處理等功能，結(jié)合產(chǎn)品團隊豐富的實踐經(jīng)驗，能夠協(xié)助企業(yè)進行業(yè)財信息的一體化整合管理，提升企業(yè)績效和盈利能力。

品牌案例｜漢得 x 攜程集團，成為千萬量級訂單破局者！

為提高工作效率、實現(xiàn)精準化和自動化核算，攜程與漢得在2019年開啟實施天平業(yè)財核算項目，項目進展順利，效果良好，合理地解決了諸多問題。

品牌案例｜漢得 x 攜程集團，成為千萬量級訂單破局者！

“漢得擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，專業(yè)的服務能力，其成熟的清結(jié)算產(chǎn)品可以很好地滿足企業(yè)業(yè)財管理的預期?！睌y程作為國內(nèi)快速發(fā)展的綜合性旅游服務頭部企業(yè)，既重視自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，強化技術打造，同時不斷追求業(yè)務創(chuàng)新，探索新的運營模式。 如何高效準確地完成千萬量級的訂單精細化核算？財務核算如何及時應對業(yè)務的拓展和快速創(chuàng)新？如何能減輕業(yè)務方的涉財壓力，不再讓業(yè)務研發(fā)去理解更多的財務專業(yè)核算要求？這些都是企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上不可避免的解決課題。 數(shù)字化，放心交給我！攜程集團是全球領先的一站式旅行平臺，公司旗下的平臺可面向全球用戶提供一套完整的旅行產(chǎn)品、 服務及差異化的旅行內(nèi)容。攜程可以提供超過120萬種全球住宿服務，480多家國際航空公司，以及超過31萬項目的地內(nèi)活動，并與超過3萬家其他合作伙伴一起滿足客戶不斷變化的需求，其提供的多樣化產(chǎn)品及服務組合涵蓋經(jīng)濟、高端、定制化、精品等選擇，吸引了攜程國內(nèi)以及全球日益增長的用戶群體。攜程業(yè)務范圍涵蓋廣、基礎大、種類多、增長快，給核算工作和企業(yè)的數(shù)字化賦能帶來了新的挑戰(zhàn)，改善業(yè)財核算效率也就成為了企業(yè)運行中重大事項。為提高工作效率、實現(xiàn)精準化和自動化核算，攜程與漢得在2019年開啟實施天平業(yè)財核算項目，項目進展順利，效果良好，合理地解決了諸多問題。漢得擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，專業(yè)的服務能力，其成熟的清結(jié)算產(chǎn)品可以很好地滿足企業(yè)業(yè)財管理的預期。在天平項目中，攜程成功完成了核心業(yè)務板塊業(yè)財一體化整合管理，有效推進了業(yè)財數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化、線上化處理流程，為數(shù)據(jù)分析和公司各項戰(zhàn)略發(fā)展提供了參考意義。攜程作為國內(nèi)快速發(fā)展的綜合性旅游服務頭部企業(yè)，既重視自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，強化技術打造，同時不斷追求業(yè)務創(chuàng)新，探索新的運營模式。漢得作為數(shù)字化生態(tài)綜合服務商，將始終秉承為連接企業(yè)管理與信息技術橋梁得使命，助力攜程實現(xiàn)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以信息化手段提高運營效率、效益與競爭能力，實現(xiàn)更多價值。

優(yōu)易聯(lián)智能自動化服務平臺，成功落地企業(yè)財務智能審核！

漢得旗下子公司甄自信息的優(yōu)易聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)機器人流程自動化的重要手段，但傳統(tǒng)的RPA產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足企業(yè)財務報賬單據(jù)審核、以及頻繁的人機交互等場景。 因此，甄自信息擴充優(yōu)易聯(lián)自動化產(chǎn)品體系，在原有優(yōu)易聯(lián)RPA工具的基礎上，研發(fā)優(yōu)易聯(lián)智能自動化服務平臺和優(yōu)易聯(lián)客戶端智能助手。

優(yōu)易聯(lián)智能自動化服務平臺，成功落地企業(yè)財務智能審核！

漢得旗下子公司甄自信息的優(yōu)易聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)機器人流程自動化的重要手段，但傳統(tǒng)的RPA產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足企業(yè)財務報賬單據(jù)審核、以及頻繁的人機交互等場景。因此，甄自信息擴充優(yōu)易聯(lián)自動化產(chǎn)品體系，在原有優(yōu)易聯(lián)RPA工具的基礎上，研發(fā)優(yōu)易聯(lián)智能自動化服務平臺和優(yōu)易聯(lián)客戶端智能助手。優(yōu)易聯(lián)智能自動化服務平臺除了包含傳統(tǒng)RPA工具（RPA管理端、設計器、客戶端）外，還包括集成的智能后臺引擎（AI Engine）、業(yè)務數(shù)據(jù)管理（BDM）和流程服務管理（PSM）。智能后臺引擎集成OCR、NLP等智能數(shù)據(jù)識別和處理引擎，用于識別原始業(yè)務信息中的pdf掃描件、圖表、圖片、word文檔等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；業(yè)務數(shù)據(jù)管理包括原始數(shù)據(jù)管理、業(yè)務數(shù)據(jù)模型、業(yè)務規(guī)則模型，以及智慧展示平臺；流程服務管理包括業(yè)務場景管理、業(yè)務流程管理及流程優(yōu)化挖掘管理。下文以財務智能審核為例，介紹優(yōu)易聯(lián)智能自動化服務平臺解決方案。01審核痛點手工審核漏審、錯審完全依靠手工審核大量的數(shù)據(jù)表格、圖表、文字、呈批件、影像等支撐性文件，易出錯，存在漏審、錯審的風險；審核速度慢、效率低依靠手工依次打開、審閱大量各類型的文檔，并執(zhí)行計算、比較和分析等審核規(guī)則，處理速度慢、效率低下；審核規(guī)范、內(nèi)容難統(tǒng)一尤其大型集團性企業(yè)，手工審核使得業(yè)務內(nèi)容無法做到集中、規(guī)范、統(tǒng)一和完整，業(yè)務管理水平難提升；風險難以控制、易擴散業(yè)務處理高度依賴手工操作來完成，準確性、完整性和一致性等風險難以得到有效控制，且風險易擴散；低價值工作影響團隊能力成長長期從事低價值的工作勞動，大量員工無法從事更有價值的財務分析、財務管理等工作，影響團隊能力成長。02審核類型企業(yè)財務類的報賬核算單據(jù)需要人工審閱的信息類型和形態(tài)主要包括：HTML類型文檔申請單、呈批件、查詢單、調(diào)查單等PDF類型圖表業(yè)務訂單、憑證粘貼單、行程單、結(jié)算單等Excel類型數(shù)據(jù)表和Word文檔臺賬、電子郵件、合同等圖片類型文件發(fā)票、購物小票、簽到表、酒水訂單等03解決方案企業(yè)財務報賬核算單據(jù)審核工作一直是財務自動化需求的重要領域，亟需通過新興的信息處理技術，來豐富各類報賬單據(jù)的輔助審核手段，從而實現(xiàn)全自動自主審核。基于優(yōu)易聯(lián)智能自動化服務平臺落地企業(yè)財務智能審核需求場景的實施內(nèi)容包括：（一）建立審核基礎信息庫利用業(yè)務數(shù)據(jù)管理模塊（BDM），通過配置的方式建立財務審核基礎信息庫。信息覆蓋財務審核所有單據(jù)相關的全部系統(tǒng)內(nèi)、外的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化信息，包括基于業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)定義信息庫和基于系統(tǒng)內(nèi)外影像或支撐性文件等的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)定義信息庫。信息庫內(nèi)容包括信息名稱、信息類型、信息大小、信息來源、信息描述、信息約束和信息取值等。如基于發(fā)票定義信息庫（如下圖）：（二）建立審核規(guī)則庫利用業(yè)務數(shù)據(jù)管理模塊（BDM），以審核基礎信息庫的信息為元素，通過配置的方式逐條建立審核規(guī)則庫，規(guī)則來自于業(yè)務規(guī)則的建模。例如，基礎信息庫中包含2個金額信息，分別是發(fā)票含稅金額信息（信息1），來自于發(fā)票票面；報賬系統(tǒng)中報賬單信息表中的報賬金額信息（信息2），業(yè)務審核規(guī)則是稽核上述兩個金額的一致性?；谏鲜鰧徍诉壿嬙趯徍艘?guī)則庫中建模一個審核規(guī)則（規(guī)則1）：報賬金額和發(fā)票金額的一致性審核。該審核規(guī)則參照審核基礎信息庫中的發(fā)票含稅金額信息（信息1）和報賬金額信息（信息2），進行一致性校驗（如下圖）：（三）原始信息獲取基于平臺的RPA工具或API接口的方式從業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)/外抓取各種類型的原始信息，獲取的原始信息包括系統(tǒng)內(nèi)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和系統(tǒng)內(nèi)外的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；（四）信息識別與整理信息識別手段主要包括三類，HTML和Excel等文件類型的信息識別通過RPA直接自動化讀取，Word文件類型的信息識別通過NLP引擎抽取，PDF和圖片類型的表單和圖片通過OCR引擎識別。其中，使用OCR引擎識別信息的實施過程包括：基于通用引擎（通用文本識別引擎和通用表單識別引擎）進行業(yè)務模板開發(fā)，基于業(yè)務模板進行樣本訓練和最后調(diào)整優(yōu)化后的引擎發(fā)布。使用NLP引擎抽取Word版合同中的關鍵信息的實施內(nèi)容包括：預置文檔模板、自定義文檔模板和文檔抽取過程（如下圖）：（五）規(guī)則引擎運行基于已經(jīng)整理好的業(yè)務單據(jù)信息，逐條運行配置好的、相關聯(lián)的審核規(guī)則，生成審核結(jié)果。審核規(guī)則包括：準確性規(guī)則、完整性規(guī)則、存在性規(guī)則、有效性規(guī)則和合理性規(guī)則。（六）審核結(jié)果使用審核結(jié)果的使用方式包括如下5種：審核結(jié)果反寫業(yè)務系統(tǒng)直接根據(jù)審核結(jié)果操作業(yè)務系統(tǒng)，進行單據(jù)審核，包括審批通過，駁回、轉(zhuǎn)人工等處理操作；平臺查詢展示智能服務平臺集中統(tǒng)計審核單據(jù)和審核結(jié)果，支持檢索、影像查看、報文查看；通過瀏覽器插件人機交互式展示通過瀏覽器插件的形式在原有業(yè)務系統(tǒng)浮動顯示審核結(jié)果，紅色代表審核有誤、黃色為預警、綠色為審核無誤（如下圖）：大屏展示大屏統(tǒng)計審核效率，并支持根據(jù)用戶需求定義審核指標和統(tǒng)計報表；結(jié)果推送將審核結(jié)果統(tǒng)計在線下表格，通過OA、郵件、API等方式推送給接口人或目標系統(tǒng)。通過優(yōu)易聯(lián)智能自動化服務平臺落地企業(yè)財務智能審核場景需求，配置化工作替代大量的定制化開發(fā)，周期短，使用便捷，實現(xiàn)單據(jù)全自動審核。在已經(jīng)實施的用戶案例中，優(yōu)易聯(lián)智能自動化服務平臺的財務審核單據(jù)數(shù)量超過1萬單/月，審核準確率超過95%，單據(jù)審核通過率超過80%，幫助用戶節(jié)約了大量人天，從而獲得用戶一致好評。

如何快速落地電子發(fā)票報銷入賬歸檔方案？

國家稅務總局局長王軍在第50屆SGATAR（亞洲稅務行政及研究組織）年會上發(fā)言指出，中國政府高度重視數(shù)字化發(fā)展，于2021年3月正式出臺《關于進一步深化稅收征管改革的意見》（以下簡稱《意見》），描繪了數(shù)字化背景下智慧稅務建設的宏偉藍圖，提出建設“金稅四期”的設想，開啟了依托“金四”推進稅收征管數(shù)字化之路。

如何快速落地電子發(fā)票報銷入賬歸檔方案？

國家稅務總局局長王軍在第50屆SGATAR（亞洲稅務行政及研究組織）年會上發(fā)言指出，中國政府高度重視數(shù)字化發(fā)展，于2021年3月正式出臺《關于進一步深化稅收征管改革的意見》（以下簡稱《意見》），描繪了數(shù)字化背景下智慧稅務建設的宏偉藍圖，提出建設“金稅四期”的設想，開啟了依托“金四”推進稅收征管數(shù)字化之路。在《意見》中明確了以“深化稅收征管制度改革，著力建設以服務納稅人、繳費人為中心，以發(fā)票電子化改革為突破口，以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動力的具有高集成功能、高安全性能、高應用效能的智慧稅務”為指導思想。全面推進稅收征管數(shù)字化升級和智能化改造，穩(wěn)步實施發(fā)票電子化改革。我國電子發(fā)票發(fā)展史2013年我國的電子發(fā)票試點在北京率先開展，2013年6月27日北京市國家稅務局發(fā)布公告，決定在北京市開展電子發(fā)票應用試點，當日試點企業(yè)開具了第一張電子發(fā)票，我國的電子發(fā)票試點就此啟動。2015年經(jīng)過前期試點，國家稅務總局宣布在全國范圍內(nèi)啟用增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版，并在此基礎上，組織開發(fā)了增值稅電子發(fā)票系統(tǒng)，用以開具增值稅電子普通發(fā)票，并在全國范圍內(nèi)推行。2019年國家稅務總局建設全國統(tǒng)一的電子發(fā)票公共服務平臺，為納稅人提供電子發(fā)票開具等基本公共服務。2020年國家稅務總局發(fā)布《國家稅務總局關于增值稅發(fā)票綜合服務平臺等事項的公告》，將增值稅發(fā)票選擇確認平臺升級為增值稅發(fā)票綜合服務平臺，同時明確了納稅人通過增值稅電子發(fā)票公共服務平臺開具的增值稅電子普通發(fā)票為OFD格式。同年9月，寧波、石家莊和杭州三地先后開展新辦納稅人專票電子化試點，并于2021年1月擴展到在全國范圍內(nèi)新設立登記的納稅人。2021年11月30日，上海市、廣東省、內(nèi)蒙古自治區(qū)三地稅務局分別發(fā)布了《關于開展全面數(shù)字化的電子發(fā)票試點工作的公告》（下文簡稱《公告》），決定自2021年12月1日起在該三地部分地區(qū)的部分納稅人中開展全電發(fā)票試點工作，通過全國統(tǒng)一的電子發(fā)票服務平臺24小時在線免費為納稅人提供全電發(fā)票的開具、交付、查驗等服務，試點范圍包括存量企業(yè)，我國電子發(fā)票試點進入“全面數(shù)字化”和“一票式”集成階段。全電發(fā)票是落實稅收征管數(shù)字化升級和智能化改造的重要抓手。使用全電發(fā)票能進一步強化發(fā)票記錄交易信息的本質(zhì)，實現(xiàn)經(jīng)濟交易信息“一票式”集成，有利于降低征納成本。01什么是全電發(fā)票全電發(fā)票的法律效力、基本用途與現(xiàn)有紙質(zhì)發(fā)票相同。其中，帶有“增值稅專用發(fā)票”字樣的全電發(fā)票，其法律效力、基本用途與現(xiàn)有增值稅專用發(fā)票相同；帶有“普通發(fā)票”字樣的全電發(fā)票，其法律效力、基本用途與現(xiàn)有普通發(fā)票相同。 廣東省全電發(fā)票由國家稅務總局廣東省稅務局監(jiān)制。全電發(fā)票無聯(lián)次，基本內(nèi)容包括：動態(tài)二維碼、發(fā)票號碼、開票日期、購買方信息、銷售方信息、項目名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、單價、金額、稅率/征收率、稅額、合計、價稅合計（大寫、小寫）、備注、開票人。全電發(fā)票的發(fā)票號碼為20位，其中：第1-2位代表公歷年度后兩位，第3-4位代表廣東省行政區(qū)劃代碼，第5位代表全電發(fā)票開具渠道等信息，第6-20位代表順序編碼。 全電發(fā)票樣式注：以國家稅務總局廣東省稅務局公告2021年第3號《公告》為例 02全電發(fā)票的優(yōu)勢開業(yè)開票“無縫銜接”“去介質(zhì)” 納稅人不再需要預先領取專用稅控設備“賦碼制” 取消特定發(fā)票號段申領，系統(tǒng)自動分配“授信制” 自動為納稅人賦予開具金額總額度發(fā)票開具更便捷發(fā)票開具渠道更多元全國統(tǒng)一電子發(fā)票服務平臺“去版式”  滿足個性業(yè)務需求發(fā)票數(shù)據(jù)應用更廣泛“一戶式”“一人式”發(fā)票數(shù)據(jù)歸集加強各稅費數(shù)據(jù)聯(lián)動“一表集成”式稅費申報預填服務奠定數(shù)據(jù)基礎入賬歸檔一體化電子發(fā)票國家標準逐步完善推進企業(yè)財會管理信息化建設發(fā)布電子發(fā)票數(shù)據(jù)規(guī)范和接口標準提升高信息化水平企業(yè)進一步實現(xiàn)發(fā)票報銷、入賬、歸檔一體化操作03企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一：試點納稅人可以通過電子發(fā)票服務平臺稅務數(shù)字賬戶自動交付全電發(fā)票，也可以通過電子郵件、二維碼等方式自行交付全電發(fā)票（《公告》第七條、第八條）。上海市、廣東省、呼和浩特市部分企業(yè)作為受票方將開始收到全電發(fā)票，報銷人應如何使用全電發(fā)票進行報賬？員工收到全電發(fā)票后，可使用票智匯小程序通過二維碼掃描、拍照、郵件導入等多種方式采集全電發(fā)票。采集完成，系統(tǒng)自動進行查重、驗真、合規(guī)檢查，檢查通過歸集至個人票夾，用戶可在費控或ERP系統(tǒng)中選擇已采集的發(fā)票進行報賬。未來電子發(fā)票服務平臺接口開放后，票智匯可提供更多自動化的發(fā)票采集、查驗、用途勾選、發(fā)票認證方案。微信發(fā)票導入圖示挑戰(zhàn)二：稅務機關對試點納稅人開票實行開具金額總額度管理，試點納稅人可通過電子發(fā)票服務平臺標記發(fā)票入賬標識（《公告》第六條、第十條）。在信息管稅的背景下，企業(yè)如何解決電子發(fā)票重復報銷入賬，進項發(fā)票、業(yè)務單據(jù)、記賬憑證對應錯誤的問題？以開票額度來管控企業(yè)發(fā)票開具為全新的理念，且更為科學。既達到管控開票額度，防止虛開，又解決原先由于發(fā)票版面額度以及核定張數(shù)的限制導致發(fā)票量不夠，無法及時開出發(fā)票的問題。同時，取消版面額度限制后，進項稅發(fā)票可以與采購記賬憑證一一對應，解決原先發(fā)票號碼在ERP系統(tǒng)中登記不全，月末難以編制調(diào)節(jié)表的實務操作困難。票智匯發(fā)票平臺，為企業(yè)創(chuàng)建專屬發(fā)票池，員工可以通過小程序拍照、掃描、拉取微信支付寶發(fā)票等多種方式快速歸集進項發(fā)票。報賬系統(tǒng)、采購系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)可直接關聯(lián)發(fā)票創(chuàng)建單據(jù)，同時回寫使用標識。票智匯提供發(fā)票采集、驗真、使用、入賬實時報表，財務及稅務人員可以及時查看進項發(fā)票使用情況。在全電發(fā)票模式下，電子發(fā)票的入賬標識可以同時起到與企業(yè)所得稅前成本扣除、防止重復報銷入賬等多種功能，真正以票控稅、信息管稅，助力企業(yè)提升內(nèi)控水平。挑戰(zhàn)三：納稅人以全電發(fā)票報銷入賬歸檔的，按照財政和檔案部門的相關規(guī)定執(zhí)行（《公告》第十條）。稅務局將發(fā)布電子發(fā)票數(shù)據(jù)規(guī)范和接口標準，開放電子發(fā)票服務平臺接口方案，鼓勵規(guī)模較大、信息化程度較高的企業(yè)改造ERP等財務軟件，直接對接實現(xiàn)發(fā)票報銷、入賬、歸檔一體化操作。票智匯發(fā)票平臺，可快速嵌入客戶現(xiàn)有費控系統(tǒng)中，快速落地發(fā)票采集、查驗、合規(guī)校驗到報銷、入賬、歸檔全流程發(fā)票解決方案。票智匯支持OCR識別、查重驗真、原始文件驗證、稅務黑名單、發(fā)票合規(guī)提醒等功能，滿足電子發(fā)票報銷、入賬、歸檔財務會計檔案四性要求，同時通過智能報銷、智能審核、影像智能簽收提升業(yè)財稅合規(guī)性，協(xié)助企業(yè)清晰掌握所有以發(fā)票為基礎的費用支出的過程和數(shù)據(jù)。04票智匯全流程解決方案票智匯—貫穿企業(yè)支出全流程的發(fā)票綜合解決方案①  發(fā)票采集與合規(guī)檢查自動驗真查重：OFD電子專票、增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、增值稅電子發(fā)票、增值稅卷式發(fā)票等自動驗真查重警示連號，從源頭杜絕虛假發(fā)票、重復發(fā)票的報銷。② 報銷自動化通過導入發(fā)票，系統(tǒng)自動完成發(fā)票信息的采集、驗真、查重，并根據(jù)報銷規(guī)則完成報銷單的自動填寫，從而實現(xiàn)自動化的報銷。協(xié)助員工更準確的錄入發(fā)票信息、費用類型，減輕財務人員審核糾正的工作量；采集全部業(yè)務數(shù)據(jù)，為財務數(shù)據(jù)分析、管理決策提供更全面的數(shù)據(jù)支撐。③ 支持全電發(fā)票智能審核OCR+NLP+智能審核規(guī)則引擎協(xié)助財務進行單據(jù)的預審，財務人員只需要關注重點標記的單據(jù)。既節(jié)省了工作量，又提高了審核的準確率。④ 原始憑證智能影像比對財務收到員工粘貼單后，通過掃描儀或收單柜，系統(tǒng)可自動比對系統(tǒng)影像與簽收實物是否一致，無需財務人工核對，極大節(jié)省財務工作量。⑤ 發(fā)票風險監(jiān)控財務人員可通過票智匯進項發(fā)票池功能實現(xiàn)，對全公司發(fā)票進行實時全局監(jiān)控、分析，并對即將逾期發(fā)票進行自動提醒，催促員工盡快完成報賬。⑥ 電子檔案歸檔單據(jù)流程結(jié)束后，系統(tǒng)自動將單據(jù)信息、發(fā)票原始文件及電子會計憑證推送至檔案系統(tǒng)，完成檔案資料的自動采集。檔案管理系統(tǒng)自動成冊、歸檔，支持電子會計檔案的索引查詢、檔案借閱。票智匯已積累大量保險、銀行、證券、基金、教育、互聯(lián)網(wǎng)案例，兼容復雜業(yè)務場景，不僅僅是提供發(fā)票的簡單采集，還能夠提供發(fā)票預警、合規(guī)校驗、智能審核、影像比對、掃描儀/高拍儀采集等核心功能，同時具備強大的可擴展性和靈活性，簡單配置即可滿足多樣化需求。票智匯產(chǎn)品介紹參考文獻國家稅務總局辦公廳《深化亞太稅收合作 共繪數(shù)字發(fā)展藍圖——王軍局長在第50屆SGATAR年會上的發(fā)言》中辦、國辦印發(fā)《關于進一步深化稅收征管改革的意見》國家稅務總局廣東省稅務局《關于開展全面數(shù)字化的電子發(fā)票試點工作的公告》

智享財務，開啟數(shù)字化財務世界新大門！

在2021漢得用戶大會智享財務專場，我們邀請客戶、專業(yè)學者和財務團隊的眾多專家，從智能財務產(chǎn)品研發(fā)、落地、新技術應用及未來發(fā)展趨勢等多個視角，分享各自對智能財務的獨到見解，以饗共勉。

智享財務，開啟數(shù)字化財務世界新大門！

04智能新時代、科技贏未來，經(jīng)濟的發(fā)展、競爭的加劇以及技術的進步，給傳統(tǒng)的商業(yè)模式帶來巨大沖擊，也給各行業(yè)、各企業(yè)和日常生活帶來了深遠的影響。最近幾年，我們深刻感受到，財務領域正站在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革轉(zhuǎn)折點上，智能財務以前所未有的速度進入了我們所有財務人的視野，同時也讓財務人展開了對數(shù)字化智能化時代財務管理的深入思考和探索。如何搭建智能財務的理論框架？如何建設智能財務系統(tǒng)？如何實現(xiàn)智能財務的場景化落地？既是大家關注的焦點，也是企業(yè)迫切需要解決的問題。在2021漢得用戶大會智享財務專場，我們邀請客戶、專業(yè)學者和財務團隊的眾多專家，從智能財務產(chǎn)品研發(fā)、落地、新技術應用及未來發(fā)展趨勢等多個視角，分享各自對智能財務的獨到見解，以饗共勉。智享財務，開啟數(shù)字化時代財務世界新大門胡剛漢得信息智享財務研發(fā)部總經(jīng)理智能化技術和新經(jīng)濟帶來新的商業(yè)模式和業(yè)務形態(tài)，給傳統(tǒng)的商業(yè)模式也帶來了巨大的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和新零售的發(fā)展方興未艾，商業(yè)模式創(chuàng)新層出不窮。對于傳統(tǒng)行業(yè)，開始借助于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)線下與線上相融合；對于新興行業(yè)，平臺經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。其本質(zhì)都是借助于互聯(lián)網(wǎng)這一媒介，實現(xiàn)資源的整合和信息的整合。在資源端，通過直連消費者和供應商，拉通供應鏈，提供端到端的消費體驗。在信息端，通過平臺的搭建，實現(xiàn)供需信息的收集和交換，并將收集的信息建立數(shù)據(jù)畫像后通過大數(shù)據(jù)算法進行精準營銷和撮合交易，并實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。新的商業(yè)模式突破了時空邊界，拓寬了市場規(guī)模，并通過信息的高速傳遞解決了市場信息不對稱的問題，促進了交易的達成，同時，也帶來了海量的業(yè)務數(shù)據(jù)和快速變化的業(yè)務規(guī)則，給企業(yè)財務模式和信息系統(tǒng)建設提出了新的要求。伴隨著商業(yè)模式的變遷，企業(yè)財務信息化產(chǎn)品（不包括會計電算化和ERP）也經(jīng)歷了四個階段的迭代和進化。第一個階段，財務產(chǎn)品以報銷系統(tǒng)為代表，主要實現(xiàn)業(yè)務流程從線下到線上的轉(zhuǎn)換，通過流程線上化實現(xiàn)效率的提升，并通過預算控制和支出政策控制實現(xiàn)企業(yè)成本的節(jié)約。第二個階段，以費控和共享服務為代表，主要實現(xiàn)財務核算的集中化、標準化和流程化作業(yè)，通過共享服務模式的搭建，解決財務內(nèi)部分工的問題和企業(yè)規(guī)模擴大后財務運營成本上升的問題。第三個階段，以智能報賬加共享服務為代表，第一次引入智能財務的概念。為了應對新的商業(yè)模式帶來的挑戰(zhàn)，以業(yè)務前后端打通、內(nèi)部外生態(tài)建立、業(yè)務財稅全面融合和智能化技術應用為聚焦，通過智能化、自動化技術解放生產(chǎn)力，讓財務跟上業(yè)務高速變化的節(jié)奏，提升業(yè)財數(shù)據(jù)的處理效率和處理能力。第四個階段，以數(shù)字化共享服務為代表，以數(shù)據(jù)為核心，圍繞管理會計，通過數(shù)字處理技術實現(xiàn)海量業(yè)財數(shù)據(jù)的沉淀、處理和分析，實現(xiàn)企業(yè)盈利能力分析、投資能力分析、籌資能力分析、現(xiàn)金流分析、合規(guī)風險分析等能力，賦能企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。在未來，企業(yè)的發(fā)展面臨兩大挑戰(zhàn)，一是業(yè)務創(chuàng)新，二是管理變革。業(yè)務創(chuàng)新需要企業(yè)自身對所處的行業(yè)、賽道重新認識并做出前瞻性預判，完成自己的戰(zhàn)略定位。管理變革需要在新戰(zhàn)略的指導下，利用新科技，尤其是數(shù)字科技手段完成管理模式、運營方式的轉(zhuǎn)型，不斷降本增效，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。在此背景下，漢得提出GMC企業(yè)財務數(shù)字化戰(zhàn)略，以集團管控為主線、以數(shù)字化為核心、以智能技術應用為手段，全面提升財務對企業(yè)經(jīng)營管理的價值。GMC聚焦于企業(yè)業(yè)務價值創(chuàng)造能力，幫助企業(yè)實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，支撐業(yè)務的靈活快速發(fā)展，并為管理決策提供財務支持。其次，GMC聚焦于企業(yè)管理價值創(chuàng)造能力，統(tǒng)一財務核算標準、制度和流程，加強業(yè)財稅一體化，提升對業(yè)務發(fā)展的合規(guī)監(jiān)控，加強業(yè)財信息的實效性、真實性和透明性。再次，GMC聚焦于企業(yè)的技術價值創(chuàng)造能力，幫助企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)處理、智能行動和智能決策的財務系統(tǒng)，支撐前端業(yè)務快速發(fā)展，幫助戰(zhàn)略決策準確、高效，以業(yè)財融合平臺、財務共享平臺和管理會計平臺三擎驅(qū)動企業(yè)的財務價值創(chuàng)造能力。在GMC戰(zhàn)略的指引下，漢得財務團隊研發(fā)并推出全新的智慧財務產(chǎn)品-智享財務套件，涵蓋基礎服務層、業(yè)務財務層、共享財務層和戰(zhàn)略財務層，從戰(zhàn)略到運營，覆蓋企業(yè)財務管理領域的各個方面，構(gòu)建下一代智能財務產(chǎn)品。在基礎服務層，通過對財務領域通用能力的總結(jié)抽離，構(gòu)建工具化的組件和引擎，包括數(shù)據(jù)集成引擎、預算控制引擎、風險合規(guī)引擎、會計引擎、核銷引擎、對賬引擎、發(fā)票組件、OCR組件、影像組件、主數(shù)據(jù)服務等，支持模塊化組裝、場景化適配，以應對業(yè)務的高速發(fā)展變化和海量的數(shù)據(jù)處理。在業(yè)財財務層，緊密連接業(yè)務前端和財務后端，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的直連接入和高效處理，支撐企業(yè)的收入核算、成本核算、費用報銷、應付報賬、資產(chǎn)報賬、薪酬稅務及月結(jié)關賬處理，實現(xiàn)業(yè)財稅的高效融合。在共享財務層，通過智能共享作業(yè)平臺和運營平臺幫助企業(yè)搭建新一代共享服務中心，涵蓋共享組織管理、作業(yè)管理、智能審核、績效管理、信用管理，并集成資金服務、電子檔案服務和稅務服務，實現(xiàn)企業(yè)財務運營模式的數(shù)字化升級。在戰(zhàn)略財務層面，引入預算管理、合規(guī)風險管理、超級過賬引擎和智能財務駕駛艙，一方面服務企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和合規(guī)風險控制，另一方面打破企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)壁壘，讓數(shù)據(jù)在各層有效流動、沉淀和分析，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中、透明管理。同時，在信息化生態(tài)上，智享財務套件聚合內(nèi)外、互通有無，引入了消費服務商（商旅、出行、餐飲）、AI服務商、發(fā)票服務商、集采服務商、云服務和大數(shù)據(jù)服務商，打通從消費端到業(yè)務端再到財務端的完整鏈條，并通過能力的聚合為企業(yè)提供更好的財務信息化體驗。搭建智能財務信息化的架構(gòu)，并將財務管理運營工作自動化、智能化和平臺化，構(gòu)建未來財務智能生態(tài)平臺是所有智能時代財務人所追求的目標和理想。但這是一場持久戰(zhàn)，非一朝之功，非一已之力，非一家之能，這個過程中既需要不停探索，勇于創(chuàng)新，又需要眾多參與者攜手合作，共同推動，包括先進財務管理理念、管理方法的分享，智能財務前沿技術的試點應用，財務數(shù)字化場景實施落地，財務信息化建設合作推行，讓我們攜手同心，以智享財務重塑數(shù)字化時代財務核心競爭力。構(gòu)建生態(tài)交付，延伸服務價值曾子均漢得信息智享財務事業(yè)部總經(jīng)理漢得智慧財務團隊成立于2007年，是“費控”概念首創(chuàng)者，也是最早專注于財務管控信息化實施交付的服務商。在這14年間，我們專注于“費控”、“業(yè)財融合”、“財務共享”和“資金管理”領域的實施和交付，已服務海內(nèi)外超過500家企業(yè)客戶，系統(tǒng)用戶總量超過100萬人，客戶忠誠度達到98%，在全國設有5家分支機構(gòu)，并擁有超過500人的交付團隊。智能技術的發(fā)展帶來各行各業(yè)的數(shù)字化浪潮，在數(shù)字化浪潮下，企業(yè)的經(jīng)營和管理模式都在發(fā)生變化。一方面，在社會發(fā)展和技術進步的推動下，經(jīng)濟波動的周期越來越短，企業(yè)經(jīng)營變得越來越復雜和充滿不確定性。另一方面，隨著線上與線下融合的思想在企業(yè)運營中被廣泛采用，數(shù)據(jù)產(chǎn)生和處理的速度日益加快，傳統(tǒng)的以事后處理為核心的財務管理模式以無法快速響應前端業(yè)務的發(fā)展變化，傳統(tǒng)的財務思維和技術已無法滿足企業(yè)的需求，企業(yè)需要不斷引入新的思維和技術來應對這些挑戰(zhàn)。眾所周知，企業(yè)財務信息化是一項長期且復雜的工程，新的財務理念、新的財務技術、新的財務產(chǎn)品從引入到實際應用需要科學的實施方法論支撐，伴隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷推進，傳統(tǒng)的財務信息化實施方法和實施思路已無法滿足企業(yè)需求，數(shù)字化已經(jīng)成為財務信息化實施方法論進化的內(nèi)在動因。在14年的企業(yè)財務信息化服務歷程中，漢得財務團隊積累豐富經(jīng)驗和實施案例，并結(jié)合當前的財務數(shù)字化趨勢和技術，構(gòu)建全新的集團財務數(shù)字化實施方法論，從平臺建設、場景架構(gòu)、組織能力三個方面幫助企業(yè)實現(xiàn)財務領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。在平臺建設上，我們認為在集團層面構(gòu)建一套統(tǒng)一、高柔性、可進化的大財務域信息化平臺是推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心基礎。通過統(tǒng)一的平臺，對外記錄所有交易過程，對內(nèi)打通所有業(yè)務環(huán)節(jié)，并通過新一代信息化技術的引入，實現(xiàn)從記賬、算賬、報賬、核算、分析的全過程數(shù)字化處理。高柔性指的是平臺需要有微服務的架構(gòu)，支持模型化和組件化，能夠基于業(yè)務場景通過配置化的方式來實現(xiàn)快速發(fā)展變化的業(yè)務支持，彈性伸縮、按需選用?？蛇M化是指平臺能夠持續(xù)的迭代升級，使得平臺的應用生態(tài)不斷進化成長，并持續(xù)享受技術進步的福利。在場景架構(gòu)上，我們認為在業(yè)務前端、財務中臺和數(shù)據(jù)管理后臺構(gòu)建全場景的架構(gòu)是推進財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵路徑。在業(yè)務前端拉通從商旅到報賬、從申請到報銷、從采付到付款、從銷售到收款等各個業(yè)務流程，實現(xiàn)業(yè)財稅高度融合的報賬模式。在財務中臺，引入預算管控、政策標準、合同管理、合規(guī)管理、費用控制、資金控制、投資控制等，并通過共享作業(yè)模式實現(xiàn)對前端業(yè)務的財務賦能。在數(shù)據(jù)后臺，承接財務中臺的業(yè)務數(shù)據(jù)完成最終的資金收付、稅務處理和賬務處理，并將數(shù)據(jù)沉淀下來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析和可視化呈現(xiàn)。在組織能力上，漢得智慧財務團隊構(gòu)建高效并充滿活力的實施交付體系。以智能財務研究院作為整個交付組織的上層建筑，下設應用產(chǎn)品研發(fā)中心和智能財務實驗室，將智能財務研究院的研究成果轉(zhuǎn)換為智慧財務產(chǎn)品和最佳應用場景。再下一層，通過產(chǎn)研協(xié)同機制實現(xiàn)產(chǎn)品、工具、技術同實際落地的知行合一，并通過集中交付中心、客戶成功中心和后援中心來支撐整個交付體系。通過以上三個方面最終構(gòu)建企業(yè)集團財務數(shù)字化的完整藍圖。未來讓我們一起共創(chuàng)、共贏，讓財務充滿智慧。數(shù)字化新技術引領財務數(shù)據(jù)分析熊禹漢得信息管理會計與大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，以及日益復雜的國際環(huán)境，再加上近兩年的新冠疫情沖擊，當前的世界經(jīng)濟與商業(yè)正面臨巨大的不確定性，我們深處于VUCA時代，經(jīng)歷百年未有之大變局。如何制定正確的戰(zhàn)略，彈性的計劃，以確保業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展？是企業(yè)當前所面臨的關鍵問題。企業(yè)需要思考未來的財務管控應如何演進？如何使計劃變得有彈性，進而適應外部環(huán)境的不斷變化？如何實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃與集團發(fā)展戰(zhàn)略的銜接，穿透業(yè)務流程，挖掘合理利潤，控制不合理成本？如何細化預算管理，實現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營計劃與年度預算之間的緊密關系，從多個維度視角上支撐經(jīng)營目標的制定和經(jīng)營計劃的實現(xiàn)？……等問題。另一方面，RPA、OCR、財務云、電子發(fā)票、新一代ERP等新技術的應用極大地提高了財務單據(jù)處理、發(fā)票校驗、入賬、審核等事務性工作的效率，財務職能的重心開始往報告與分析、業(yè)務決策支持轉(zhuǎn)移，推動企業(yè)財務角色的轉(zhuǎn)型。與此同時，外部的不確定性推動財務管控日益精細化、彈性化，并借助于新技術引入實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)分析與管理決策支持。業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展日益依賴深刻的財務洞察，基于數(shù)據(jù)技術的，更加智能和深刻的財務洞察（數(shù)據(jù)分析）能力，已日益成為財務管控升級和財務職能轉(zhuǎn)型的共同能力基礎。財務洞察的核心在于績效、增長和風險的洞察。在績效洞察上，主要關注基于戰(zhàn)略解碼的績效目標測算與設定，績效導向的經(jīng)營計劃，績效分析與評價和合并報表，具體的落地實現(xiàn)則要依靠全面預算管理體系和合并報表體系。在增長洞察方面，主要關注經(jīng)營分析，差異/結(jié)構(gòu)/趨勢分析和經(jīng)營預測，則需要構(gòu)建業(yè)財一體的經(jīng)營分析體系。在風險洞察上，主要聚焦于風險地圖，風險模型和風險預警，需要構(gòu)建基于數(shù)據(jù)分析的風險模型和預警體系。而隨著企業(yè)業(yè)務和經(jīng)營的復雜度不斷提升，企業(yè)在業(yè)財協(xié)同、數(shù)據(jù)、技術等方面挑戰(zhàn)日益增強。財務分析與業(yè)務分析的如何分工？財務分析的邊界在何處？業(yè)財分析的口徑如何統(tǒng)一？財務數(shù)據(jù)缺少業(yè)務信息，顆粒度不夠；業(yè)務數(shù)據(jù)維度豐富但嚴謹性不如財務數(shù)據(jù)；如何拉通業(yè)務與財務數(shù)據(jù)？業(yè)務數(shù)據(jù)的納入帶來了計算數(shù)據(jù)量的膨脹，如何應對？財務數(shù)據(jù)分析涉及復雜的計算模型，高性能計算如何解決？為了應對這些問題和挑戰(zhàn)，需要引入數(shù)據(jù)智能技術來幫助財務人員攻堅克難：包括更智能的算法，更強大的數(shù)據(jù)處理技術，更完善的數(shù)據(jù)治理體系，更先進的軟件和更友好的數(shù)據(jù)交互與分發(fā)?；诟悄艿乃惴?，可以實現(xiàn)財務對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的有效分析和預測?；诖髷?shù)據(jù)技術的高性能計算可以應對海量的業(yè)務數(shù)據(jù)、復雜的業(yè)務規(guī)則，從而更加精準的出具業(yè)績的分析報告?；贒AMA框架的數(shù)據(jù)治理體系，從元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)建模與設計、數(shù)據(jù)存儲與操作、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)集成、內(nèi)容管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)倉庫和商務智能十個角度來構(gòu)建企業(yè)的綜合性數(shù)據(jù)治理能力?；贑loud的快速進化的軟件工具實現(xiàn)從傳統(tǒng)的集中式應用模式(Centralized)走向分布連接(Connected)的應用模式。并基于SaaS平臺的軟件功能，加速迭代，日漸完善，幫助財務洞察的信息化落地于實現(xiàn)。基于自然語言處理與機器學習的智能數(shù)據(jù)交互，搭建企業(yè)績效數(shù)字助理，幫助財務人員更加便捷地與數(shù)據(jù)交互，同時，基于角色與模型規(guī)則的智能數(shù)據(jù)推送，實現(xiàn)從“人找數(shù)”到“數(shù)找人”的便捷數(shù)據(jù)消費?？傮w而言，財務洞察和數(shù)據(jù)分析的最終目的都是通過數(shù)據(jù)來賦能業(yè)務、賦能管理，打通底層數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并將數(shù)據(jù)融入具體的業(yè)務場景中，多樣化的展現(xiàn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值。優(yōu)易聯(lián)幫助企業(yè)落地RPA+AI技術隋朋舉甄自信息總經(jīng)理RPA技術作為近年最流行的智能化技術，已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要落地工具之一，尤其在集團性企業(yè)財務信息化方案中，RPA技術更是扮演了重要的角色。企業(yè)業(yè)務的高速發(fā)展帶來了多樣化的業(yè)務規(guī)則、復雜的系統(tǒng)關系和冗長的處理流程，企業(yè)財務從業(yè)人員依然面臨著繁重的人工信息處理工作。為了解決以上問題，降低財務運營成本，所有的信息技術服務上都在努力做著兩件事，客戶標準化的需求以及個性化需求的平衡與滿足。而以OCR、NLP、ML/DL、大數(shù)據(jù)和流程挖掘為代表的AI技術發(fā)展為RPA帶來的新的可能性，使得RPA從單純的自動化工具發(fā)展為綜合的智能化解決方案，RPA的價值也從單純的降本增效，發(fā)展到助力企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型與革命的重要手段。通過最新的RPA技術，可以替代手工報表編制，替代數(shù)據(jù)稽核，替代跨系統(tǒng)的操作并替代重復性系統(tǒng)操作，幫助企業(yè)搭建快速變現(xiàn)的流程處理中心，覆蓋更廣泛場景的機器人和更智能的風險管理與控制。RPA能力和價值也讓國外內(nèi)的RPA市場一直保持快速的增長，并不斷提升人們對未來的預期。但不同于傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)建設，RPA的落地應用需要企業(yè)深刻理解RPA的特征，以持續(xù)性發(fā)展計劃來保障RPA的不斷收益。主要有三點，首先，RPA不是臨時解決方案，需要支持持續(xù)性改進；其次，財務部門可以是RPA技術落地的組織者，通過財務時點帶動整體應用；第三，從企業(yè)自身實際需求出發(fā)是RPA實施效果的最大保障。與此同時，企業(yè)落地應用RPA需要建立完整的RPA運營管理體系，從實施RPA產(chǎn)品到提供自動化服務，多層級聯(lián)動保證RPA可持續(xù)發(fā)展。一是標準化中心，二是自動化中心。標準化中心以業(yè)務流程引擎為驅(qū)動，通過場景規(guī)劃、需求分析、資源評估、標準制定和服務考核來搭建完善的RPA服務管理體系，需要最終用戶、業(yè)務方案架構(gòu)師和RPA服務專家的密切參與和協(xié)作。自動化中心整合機器人管理和技術支持，涵蓋程序開發(fā)、資源配置、版本管理、運行監(jiān)控、報表分析、技術研究和平臺維護，以保障PRA的高效、平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。優(yōu)易聯(lián)是漢得在2016年推出的完全自主研發(fā)的機器人流程自動化產(chǎn)品，并自主進行交付實施。優(yōu)易聯(lián)RPA產(chǎn)品具有先進的技術架構(gòu)、前瞻性的產(chǎn)品體系，包含機器人設計器、機器人管理平臺、智能自動化服務管理平臺等模塊，可以有效滿足企業(yè)級的機器人自動化、智能化需求。優(yōu)易聯(lián)以智能自動化服務平臺為基礎，集成機器人流程自動化能力、集成各類AI智能信息處理能力，集成大屏等智慧展示能力，支持企業(yè)通過定制化開發(fā)的方式來實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)存儲展示、業(yè)務流程自動化和信息識別智能化。并在智能自動化服務平臺基礎上，通過定制化開發(fā)機器人流程、擴展數(shù)據(jù)模型，以及通過API接口集成各業(yè)務系統(tǒng)，整體上實現(xiàn)企業(yè)對特殊業(yè)務場景的自動化需求。在過去5年的產(chǎn)品研發(fā)和交付過程中，漢得優(yōu)易聯(lián)產(chǎn)品以幫助眾多集團企業(yè)客戶落地RPA服務體系和財務智能化應用。同時，漢得優(yōu)易聯(lián)擁有完善的產(chǎn)品團隊、交付團隊、銷售團隊和交付運維團隊，能夠提供全鏈路的RPA集成方案能力和交付能力，助力企業(yè)財務智能化升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。營收管理如何打造“業(yè)財融合”新體系陳浩甄盈業(yè)財產(chǎn)品中心總經(jīng)理上海甄盈業(yè)財科技有限公司（以下簡稱“甄盈”），成立于2021年，為上海漢得信息技術股份有限公司全資控股子公司。甄盈致力于為企業(yè)收入領域業(yè)財融合提供多層次的解決之道，旗下收入清分結(jié)算系統(tǒng)，基于多年行業(yè)實踐積累，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術手段，自主研發(fā)構(gòu)建，覆蓋業(yè)務數(shù)據(jù)集成、高效靈活計費、統(tǒng)一清分結(jié)算、資金勾稽核對、財務會計引擎、大數(shù)據(jù)分析處理等功能，結(jié)合產(chǎn)品團隊豐富的實踐經(jīng)驗，能夠協(xié)助企業(yè)進行業(yè)財信息的一體化整合管理，提升企業(yè)綜合統(tǒng)籌運營能力?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟和數(shù)字技術的高速發(fā)展，促使企業(yè)服務客戶的方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在“多樣化”、“平臺化”和“生態(tài)化”三個特征。在多樣化方面，企業(yè)衍生更多樣化服務模式和創(chuàng)收業(yè)務，以增強差異化市場競爭力。在平臺化方面，企業(yè)從作為產(chǎn)品和服務提供方的雙邊交易模式向“搭臺子，賦能產(chǎn)業(yè)”的多邊平臺模式轉(zhuǎn)變。在生態(tài)化方面，企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈相關生態(tài)資源“抱團”為客戶提供服務。而以上共同導致了交易中每個參與方的收入及相關成本在計算、分賬、對賬、結(jié)算、核算、分析等方面都面臨更大的挑戰(zhàn)。漢得收入清結(jié)算團隊，多年來深耕在線旅游、零售、電商、餐飲、金融、物流、租賃等行業(yè)，總結(jié)了新商業(yè)模式下企業(yè)收入清結(jié)算的如下特點：業(yè)務系統(tǒng)煙囪式構(gòu)建，數(shù)據(jù)不協(xié)同；業(yè)務單量大，日常千萬級數(shù)據(jù)；業(yè)務變化快，涉及領域跨度大；業(yè)務財務斷裂，效率不高；結(jié)算對象多，模式多，規(guī)則多；模型規(guī)則復雜多變，難度高。進而衍生出以下痛點：分賬難度增大，應收應付確認清楚復雜度大幅提高；多渠道資金流水與訂單收款信息核對、認領難度增大；財務入賬規(guī)則不清晰、把賬記對難度大；業(yè)務系統(tǒng)、財務系統(tǒng)難以集成打通；對業(yè)務線經(jīng)營情況、盈利情況分析不到位；財務工作量大，清分、對賬、記賬、結(jié)算、跟隨業(yè)務變化；業(yè)務過程中風險、合規(guī)方面財務難以控制；財務賦能業(yè)務無能為力。針對這些問題，依托于清結(jié)算產(chǎn)品，我們提出了以下應對思路：自動化清分管理；高效資金稽核管理；靈活的會計引擎管理；全面、集中的經(jīng)營財務管理；全場景業(yè)務接入，全鏈路業(yè)財數(shù)據(jù)沉淀。以清結(jié)算平臺作為業(yè)財融合的橋梁和抓手，從交易管理、清分結(jié)算管理和核算管理三個層面提升企業(yè)收入管理能力，并為企業(yè)提供以下價值：價值一，自動化清分結(jié)算，解決交易合作方算錢&分錢的問題；價值二，基于可配置的自動化對賬規(guī)則實現(xiàn)交易對賬自動高效；價值三，多方協(xié)同系統(tǒng)化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全流程線上流轉(zhuǎn)，催收流程透明化，助力企業(yè)快速回款。價值四，業(yè)財聯(lián)動，高效精準，銜接斷鏈環(huán)節(jié)，打通業(yè)財融合，取代結(jié)果導向，強化過程管理。價值五，業(yè)務賦能，更便捷、更高效、更安全?；诨ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特點及多年來實施經(jīng)驗的總結(jié)分析，清結(jié)算產(chǎn)品也日漸打磨成熟，聚焦渠道連通、業(yè)財互聯(lián)和企業(yè)間協(xié)同，并通過大數(shù)據(jù)處理技術提供日均千萬級的數(shù)據(jù)處理能力。同時，支持業(yè)財數(shù)據(jù)積累、沉淀，統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務調(diào)度接口，整合異構(gòu)數(shù)據(jù)源，支持多維度業(yè)財數(shù)據(jù)分析，提升企業(yè)對數(shù)據(jù)的利用能力，賦能戰(zhàn)略管理決策。并基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展變化的特征，引入通用數(shù)據(jù)處理引擎和工具化組件，靈活配置，高效易用，滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展變化的需要?；?0年行業(yè)經(jīng)驗的積累，提供場景化行業(yè)解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)可把查實的快速部署。在技術層面，清分結(jié)算平臺依托前后端分離架構(gòu)，按照業(yè)務維度劃分為多個獨立的微服務，微服務獨立運行。微服務之間通過 Restful API 通訊格式進行調(diào)用。同時，運用JAVA開源技術體系，靈活、可拓展、易于移植、可應對高并發(fā)高可用等應用場景，并且可以與主流的ERP系統(tǒng)實現(xiàn)無縫數(shù)據(jù)集成交互。內(nèi)置三大引擎（接口引擎、規(guī)則引擎和會計引擎）和四條主線（收入線、成本線、資金線和對賬線），支持Saas云服務模式，為企業(yè)提供高效、合規(guī)、透明的收入清結(jié)算體驗。數(shù)字化時代的智能財務建設與趨勢楊寅教授上海國家會計學院在新技術發(fā)展的浪潮中，數(shù)字化一直是個熱點話題，在企業(yè)財務領域中亦是如此。每個人都知道什么是數(shù)字化，但如果要回答我們財務領域到底需要什么樣的數(shù)字化，對于大多數(shù)人，是很難解釋清楚的。中國的財務數(shù)字化大致經(jīng)歷了三個階段：第一個階段，開始于上個世紀八九十年代，最典型的特點是如何借助于信息系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)的財務處理，解決的是數(shù)據(jù)系統(tǒng)化的問題。第二個階段，從二十世紀開始，財務數(shù)字化的主要形式為流程驅(qū)動，即業(yè)務驅(qū)動財務的基本邏輯。很多企業(yè)開始建設共享服務中心，來實現(xiàn)各類業(yè)務核算流程的標準和統(tǒng)一。第三個階段，開始于2015年后，財務數(shù)字化主要包含兩個焦點，一是數(shù)據(jù)，二是數(shù)字技術。數(shù)據(jù)層面偏向于底層，包括數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄以及數(shù)據(jù)指標搭建一些列內(nèi)容；數(shù)字技術層面偏向于頂層應用，如通過深度學習技術實現(xiàn)基于績效的資源分配，現(xiàn)金流預測，收入預測等等。中國的財務信息發(fā)展開始于上世紀七八十年代，一開始叫電算化。到上世紀末，99年左右，ERP開始進入中國，進入財務領域，實現(xiàn)會計的信息化，從2016年開始，我們宣布中國進入了局部的會計數(shù)字化發(fā)展階段，最典型的特點是我們從16年開始，將人工智能技術引入到會計、審計、稅務、金融等各領域。所以說，從16年到18年，中國財務接觸最多的就是RPA，但這個實質(zhì)上是自動化，而不能稱之為智能化和數(shù)字化。從2019年開始，中國企業(yè)的財務部門才真正有了數(shù)字化和智能化的應用場景，同時，國家會計學院也開始了中國智能財務最佳實踐的評選。另外，還有一個問題，就是偽數(shù)字化，雖然企業(yè)都在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和落地，但不能做偽數(shù)字化。前面我們談到數(shù)字化的三項典型技術，深度學習和智能決策，數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務中臺與管理中臺，數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理與應用。如果一家企業(yè)在財務的轉(zhuǎn)型，這三項技術并沒有很好的體現(xiàn)，那么企業(yè)的數(shù)字化可能就是偽數(shù)字化。包括我們現(xiàn)在給上海市國資委好多國資企業(yè)評估數(shù)字化的時候，我們都通過幾個維度，第一個底層的數(shù)字治理的維度，第二個就是頂層的數(shù)字技術應用的維度。還有一個財務人員最為擔心的問題就是財務數(shù)字化場景的落地實現(xiàn)。我們除了完成企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃后，還有一個核心問題，就是如何借助于數(shù)字技術為我們的財務服務。比如預算編制、預算執(zhí)行、預算控制到預算分析，這些財務事項，哪些可以用數(shù)字技術，哪些不能用數(shù)字技術，能用怎么辦，不能用怎么辦，這些問題都是在未來財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要認真思考的問題。在財務組織架構(gòu)和人員體系層面，眾多企業(yè)建立了共享服務中心，財務的組織和人員也發(fā)生了很大的變化。那么在數(shù)字化和智能化的大背景下，財務的組織和人員又該如何轉(zhuǎn)變？在共享服務時代，依據(jù)職能分工，我們將財務劃分為業(yè)務財務、共享財務和戰(zhàn)略財務，而進入數(shù)字化時代后，帶來了業(yè)財理念和邊界的變革，以及管理工具和手段的變革，又引入了人人財務和智能財務的概念，業(yè)務人員將成為“財務人員”的一部分，機器人也將成為“財務人員”的一部分。在智能化的環(huán)境下，我們更多的是要解決業(yè)務財務的問題，支撐業(yè)務的發(fā)展，同時，還需要借助大量的智能化技術來實現(xiàn)管理會計的職責。另外一個值得思考的問題是財務的未來的決策是滿意決策還是最優(yōu)決策。在當前，大部分企業(yè)的決策還是以滿意決策為主，要么財務領導滿意，要么企業(yè)大領導滿意，而在數(shù)字化時代，我們能否做到最優(yōu)決策，尤其是戰(zhàn)略財務和業(yè)務財務，在這個完全擁抱技術的時代，是可以展望的。我們業(yè)務人員可以自主地通過信息系統(tǒng)獲取大量的決策信息來支撐最優(yōu)決策的實現(xiàn)，這就是人人財務的場景和目標。談到智能財務。企業(yè)財務智能化后引入了大量的機器人，有的企業(yè)100多個，多的行業(yè)如保險有1000多個。這樣就需要財務團隊中有專門的人去管理這些機器人，現(xiàn)在年輕的財務人員都愿意做這個工作，而不愿意做傳統(tǒng)的財務工作。這也引出來另外一個問題，數(shù)字化背景下，財務人員體系如何變革。傳統(tǒng)的財務都知道，財務的本職工作是笨重的，是后臺的，財務的流程，財務的系統(tǒng)和財務的人員都在后臺。我們的前臺是什么？企業(yè)的業(yè)務高速發(fā)展變化，一個非常慢，一個非?？?，在這樣的背景是無法實現(xiàn)財務對業(yè)務的賦能。所以很多企業(yè)在財務的組織架構(gòu)中增加了一位具有中臺思維的財務人員，既可以懂財務后臺，又能幫助前端業(yè)務發(fā)展。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從三個方面著手：第一，實現(xiàn)賬證表的數(shù)字化，基于標準業(yè)務事項，基于各種不同的數(shù)字技術，實現(xiàn)我們的智能前端、智能初審復審、智能記賬、智能付款、智能對賬，這個全過程要在這個階段實現(xiàn)。第二，通過管理會計的數(shù)字化以及業(yè)財融合來實現(xiàn)財務對業(yè)務的支持、規(guī)范和指導。第三，實現(xiàn)財務的價值創(chuàng)造。通過財務賦能管理，經(jīng)營分析、對標管理等等我們可能看似跟財務沒關系的事項，但是可以使用我們財務人員思維給業(yè)務人員提供相關的一些數(shù)據(jù)結(jié)果。并且我們現(xiàn)在中國企業(yè)到底都是財務在做自己的數(shù)字化，還是跟隨著企業(yè)一起在做數(shù)字，這個問題就直接決定了這三層到底是否能夠全部實現(xiàn)。所以針對企業(yè)當前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們一般都會建議三步走的戰(zhàn)略。第一步就是財務共享服務中心建設，實現(xiàn)規(guī)范化和標準化；第二步我們叫智能化，更多的是解決我們管理會計的問題，管理會計不是流程，更多的是場景的問題，所以說我們第二步更多會考慮整個智能財務的發(fā)展；第三步是數(shù)字財務，它有兩個維度，可視化和數(shù)字化，如何通過大量的不同的業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)，借助于我們的數(shù)字技術，搭建我們各種不同的財務主體模型，幫助你來做決策。最后，我們財務人員可能不需要完全擁抱技術，但是一定要擁抱未來。在數(shù)字化背景之下，財務人員的工作模式是非常重要的，財務不可能一成不變的，希望我們財務人通過自身的智慧，通過財務人員的思維，來幫助我們的企業(yè)未來在市場的競爭當中獲取先機和優(yōu)勢，做好未來財務真正的價值。未來已來，值得期待！浩瀚蒼穹，孕育了我們的歷史與文明，我們對未來的探知永遠是狹隘的，就像歷史上的諸多“真理”，在今天都證明是錯誤的。但正是這種不畏挫折、不畏艱難的探知精神，推動了整個社會的發(fā)展和進步。財務數(shù)字化的浪潮正在奔涌向前，在滾滾波濤中，愿我們同諸位一起，攜手同心，在財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上乘風破浪，共創(chuàng)輝煌！

智享財務｜智能化工具服務，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)財稅全流程閉環(huán)管理！

漢得應用產(chǎn)品中心對智享財務產(chǎn)品進行全新升級，在產(chǎn)品間同構(gòu)和統(tǒng)一的基礎上，通過工具和服務的創(chuàng)新，全面更新了“清分結(jié)算”、“智慧財務套件”和“匯稅通”三大財務子領域產(chǎn)品。為企業(yè)在清分結(jié)算、全模塊報賬及財務共享、稅務管理三個領域提供全新的解決方案。

智享財務｜智能化工具服務，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)財稅全流程閉環(huán)管理！

02伴隨著互聯(lián)網(wǎng)新技術的普遍應用，企業(yè)財務在工作方式、工作環(huán)境、所處角色、價值體現(xiàn)等方面正在發(fā)生系統(tǒng)性的全面轉(zhuǎn)變。不論是企業(yè)內(nèi)部，還是信息化服務廠商，都在探索財務創(chuàng)新的新路徑和新方向。企業(yè)財務管理的變革需要新的理念和方法，財務部門為了更好發(fā)揮自身的服務作用，也需要成為真正的業(yè)務合作伙伴。由此，新時代的財務管理應融合理念創(chuàng)新+精細化管理+智能化的財務工具。特別是要依靠科技的力量，充分利用各種智能財務工具和服務，重新定義企業(yè)財務管理和財務運營，推動企業(yè)財務不斷發(fā)展。漢得智享財務 2021-6 版在此背景下，漢得應用產(chǎn)品中心對智享財務產(chǎn)品進行全新升級，在產(chǎn)品間同構(gòu)和統(tǒng)一的基礎上，通過工具和服務的創(chuàng)新，全面更新了“清分結(jié)算”、“智慧財務套件”和“匯稅通”三大財務子領域產(chǎn)品。為企業(yè)在清分結(jié)算、全模塊報賬及財務共享、稅務管理三個領域提供全新的解決方案。智享財務漢得清分結(jié)算產(chǎn)品漢得清分結(jié)算產(chǎn)品結(jié)合目前先進的企業(yè)清結(jié)算實踐模型和信息化趨勢，從業(yè)務協(xié)同、業(yè)務拓展的角度出發(fā)，通過打造高擴展、工具化的產(chǎn)品以快速響應企業(yè)業(yè)務的變更，幫助企業(yè)不斷適應新的市場需求，發(fā)展新興業(yè)務。在2021-6版本，產(chǎn)品對會計引擎服務、往來核銷工具和結(jié)算對賬平臺進行全面升級。通過配置的簡化、接口的提供，將會計引擎變成可被外部產(chǎn)品調(diào)用的獨立服務組件，并引入會計的要素和核算的規(guī)則，在保持工具化的同時，在場景化應用層面進行有效增強。針對往來核銷工具，為了解決項目間差異，減少重復性開發(fā)，產(chǎn)品層面進行配置的簡化和數(shù)據(jù)的解耦，構(gòu)建高性能的往來核銷工具服務。對賬平臺則完善自動對賬功能，支持跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對，大大減少企業(yè)財務的人工成本投入。針對規(guī)則引擎和資金流水處理，產(chǎn)品也進行全新升級。通過對規(guī)則引擎調(diào)優(yōu)和組件的新增來滿足不同維度數(shù)據(jù)的分攤業(yè)務，通過新增數(shù)據(jù)防重、數(shù)據(jù)回滾機制，增加產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。在資金流水管理方面，產(chǎn)品在原來支持資金稽核的基礎上，新增收入流水認領功能，同時，完善資金稽核、認領、不明款處理流程。為了有效應對現(xiàn)代服務業(yè)客戶結(jié)算業(yè)務復雜，數(shù)據(jù)量大的難點，新版本的產(chǎn)品引入了海量數(shù)據(jù)處理的技術和機制，如緩存技術、NoSQL數(shù)據(jù)庫、分庫分表技術等，進一步提升產(chǎn)品的數(shù)據(jù)處理性能，滿足用戶日均百萬、千萬級的數(shù)據(jù)處理需求。智享財務漢得智慧財務套件在業(yè)財融合和共享服務領域，漢得智慧財務套件在全模塊報賬和共享服務的基礎上構(gòu)建全新的影像檔案服務，信用績效服務，質(zhì)檢管理應用和智能報表應用，并集成了接口引擎和會計引擎，實現(xiàn)前端“清分結(jié)算”的打通，同時預置“匯稅通”產(chǎn)品發(fā)票通道，實現(xiàn)財務域全流程閉環(huán)管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。共享服務推進帶來企業(yè)財務組織和業(yè)務組織地理上的分離，支撐財務核算作業(yè)原始憑證獲取、傳遞、存儲、歸檔成了企業(yè)亟待解決的問題，同時，隨著發(fā)票電子化的不斷推進，電子發(fā)票的采集、歸檔也迫切需要一個平臺進行管理。在此背景下，漢得智慧財務套件產(chǎn)品在2021-6版開發(fā)了全新的電子影像檔案服務，內(nèi)置了多渠道檔案采集、自動化影像處理、高效檔案流轉(zhuǎn)和全生命周期檔案管理功能，使得線上電子流和線下實物流聯(lián)動流轉(zhuǎn)，企業(yè)人、財、物全流程一體化管理。共享服務的建設除了高效的共享作業(yè)平臺外還需要智能化的運營管理工具，在2021-6版產(chǎn)品中，產(chǎn)品新增了質(zhì)檢管理應用、績效管理平臺、信用管理平臺和智能報表工具，推動企業(yè)完成共享服務中心全流程的建設，大大提升共享服務的效能和收益。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和社會審美水平的不斷提高，產(chǎn)品的用戶體驗已日益成為企業(yè)用戶關注的要素，傳統(tǒng)的只重功能忽視體驗的軟件系統(tǒng)已無法滿足企業(yè)用戶的需求。于是，產(chǎn)品進行了全新的UED設計，實現(xiàn)全新的視覺呈現(xiàn)，統(tǒng)一的風格樣式，場景化的頁面配置和友好化的用戶操作模式，帶來效率和體驗的全面提升。智享財務 漢得匯稅通 伴隨著金稅三期改革的不斷推進和發(fā)票電子化的全面鋪開，我們對“匯稅通”產(chǎn)品也同步進行了全新的升級。通過引入稅務服務商作為戰(zhàn)略合作伙伴，在實現(xiàn)進項發(fā)票通道和應用的基礎上，打通銷項發(fā)票通過，并開發(fā)全新的銷項開票應用，包括開票申請、開票規(guī)則、發(fā)票開具、紅字申請、發(fā)票紅沖、發(fā)票作廢、發(fā)票打印、電票下載等功能。覆蓋銷項開票的全部功能，通過一個平臺，一站式解決客戶的全部開票需求，構(gòu)建企業(yè)稅務管理信息化的新平臺。推薦閱讀