數(shù)據(jù)，對于企業(yè)的重要性，在過去數(shù)年被不斷認可。國家政策的發(fā)布，是對數(shù)據(jù)價值的正式確定，必定將引起商業(yè)模式的種種變化。不重視數(shù)據(jù)管理的企業(yè)，很可能在未來數(shù)年無法跟上趨勢。

在過去幾年，企業(yè)做了多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)了大量的應(yīng)用系統(tǒng)。應(yīng)用系統(tǒng)越來越豐富，對于業(yè)務(wù)場景的支撐就會越好，然而卻帶來另外的問題，數(shù)據(jù)孤島變多，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)未拉通，數(shù)據(jù)整合的難度很高，數(shù)據(jù)價值未真正釋放。

有不少已經(jīng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上走了許多年的優(yōu)秀企業(yè)，CIO還常被決策層或用戶詬病，“推了那么多系統(tǒng)，想了解點業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，還是那么難”。如何釋放數(shù)據(jù)要素的潛能，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要重視和解決的關(guān)鍵問題之一。

漢得作為數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化能力的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，對數(shù)據(jù)管理的價值及難度，深有體會，企業(yè)的數(shù)據(jù)越來越復(fù)雜，單從管理的角度，希望數(shù)據(jù)是一體化的、簡單化的。在服務(wù)眾多優(yōu)秀企業(yè)的過程中，漢得提煉最佳實踐，逐步形成H-One（HDSP）數(shù)據(jù)中臺。

漢得數(shù)據(jù)中臺H-One（HDSP）提供“一個數(shù)據(jù)底座”，幫助企業(yè)搭建“一套數(shù)據(jù)，一套資產(chǎn)”，全面拉通數(shù)據(jù)，沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，釋放數(shù)據(jù)要素價值。

聚焦企業(yè)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化的七大場景問題：

H-One（HDSP）結(jié)合“通”“存”“用”“治”的產(chǎn)品設(shè)計理念，以“一個平臺、四個體系”為指導(dǎo)思想，提供數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)運營為一體的數(shù)據(jù)全生命周期管理一站式服務(wù)，構(gòu)建完整的“數(shù)據(jù)沉淀->數(shù)據(jù)閉環(huán)->數(shù)據(jù)循環(huán)”體系，為企業(yè)提供針對性的解決方案，幫助企業(yè)構(gòu)筑“數(shù)據(jù)要素大腦”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)，促進數(shù)據(jù)從資源到資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。

H-One（HDSP）多年來持續(xù)深耕數(shù)據(jù)領(lǐng)域，為推動數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化，構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)要素市場持續(xù)發(fā)力，堅持走在行業(yè)前沿，一直深受社會各界的認可，在數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)耀@“數(shù)據(jù)中臺年度明星產(chǎn)品獎”、“數(shù)據(jù)治理優(yōu)秀產(chǎn)品獎”等殊榮，入選信通院“數(shù)據(jù)治理產(chǎn)業(yè)圖譜1.0”。

▲數(shù)據(jù)中臺榮譽墻（部分）

漢得也積極踐行社會責(zé)任，貢獻漢得力量。加入信通院“大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進委員會”和DAMA“中國數(shù)據(jù)管理推進計劃”，參與數(shù)據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、推廣、實踐，參編信通院“數(shù)據(jù)中臺實踐指南1.0版本”。

▲社會責(zé)任墻（部分）