信達地產(chǎn)股份有限公司是中國信達旗下房地產(chǎn)上市公司，由信達投資有限公司控股。公司直屬包括具有一級開發(fā)資質(zhì)在內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)、投資企業(yè)十余家，開發(fā)項目主要分布在國內(nèi)20多個大中型城市，并在當?shù)鼐哂幸欢ǖ氖袌鲇绊懥?，初步形成了全國化布局?/p>

信達地產(chǎn)以房地產(chǎn)開發(fā)為核心，以商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理、物業(yè)服務、房地產(chǎn)專業(yè)服務為支持，堅持房地產(chǎn)主業(yè)與資本運營協(xié)調(diào)發(fā)展和良性互動的發(fā)展模式。

公司以“解決問題、提升價值、利益共享”為導向，不斷拓寬不動產(chǎn)業(yè)務來源，匯集市場資源，整合行業(yè)力量，打造專業(yè)化、差異化、特色化的發(fā)展模式，形成地產(chǎn)開發(fā)、協(xié)同并購、管理服務三大業(yè)務互補共進的發(fā)展格局，成為專業(yè)特色的不動產(chǎn)資源整合商。

2021年，漢得信息與信達地產(chǎn)公司結成友好合作關系啟動業(yè)財一體化項目，雙方結合地產(chǎn)業(yè)務需求，優(yōu)化系統(tǒng)集成的總體架構，鋪建適合企業(yè)經(jīng)營多元化的信息發(fā)展之路，并于10月完成試點上線，圓滿達成了財務核心管理平臺的構建目標，為未來實現(xiàn)全面共享奠定堅實基礎。

同期，信達地產(chǎn)公司完成了營銷業(yè)務管理系統(tǒng)建設及成本招采系統(tǒng)優(yōu)化升級；至此，初步實現(xiàn)成本、營銷、財務系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)互通，邁出了公司業(yè)務與財務數(shù)據(jù)統(tǒng)一策略的關鍵首步。

2022年，本著全面實現(xiàn)公司業(yè)財一體化的整體工作目標，信達地產(chǎn)與漢得信息再度合作，同步開展營銷業(yè)務管理系統(tǒng)、成本招采系統(tǒng)及財務核心管理平臺的全面應用推廣工作。

項目啟動之際，雙方公司高層對項目均提出了期望和要求，希望項目組整體達成一致的目標，緊密溝通，認真負責完成項目任務。在時間緊任務重的情況下克服困難，確保精力集中重點突出，保障核心業(yè)務保質(zhì)保量切換，高效推進項目進程。

為提升二期項目的優(yōu)化體驗和數(shù)字化核心價值，漢得項目組聚焦信達地產(chǎn)多業(yè)態(tài)經(jīng)營特性，堅持四項建設原則主線：

組織內(nèi)部杰出顧問制定完善的全面應用推廣計劃，形成一套行業(yè)信息化推廣的專業(yè)方案，為全面應用推廣提供強有力的支撐。

在項目的整個實施周期，信達地產(chǎn)信息技術部支部黨員及積極分子全員參與，成立突擊隊小組，充分發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用；根據(jù)項目實際情況統(tǒng)籌指定協(xié)同項目計劃，標準清晰、責任到人，以始為終明確各項工作目標，建立垂直覆蓋、橫向拉通、三位一體的項目組織架構；

公司領導作為突擊隊員親自參與項目部署和調(diào)度過程中，激勵各級人員砥礪奮進的精氣神，促進突擊隊成員團結協(xié)作，共同研討攻堅目標、時間節(jié)點、開發(fā)任務等，以飽滿的熱情和充分的凝聚力奔赴信息化作戰(zhàn)一線；

各級推廣單位成本、營銷、財務條線相關隊員積極參與差異需求反饋及專項討論，提升數(shù)據(jù)清理的質(zhì)量完成業(yè)務方案的宣貫工作和系統(tǒng)功能的操作培訓，確保整個推廣工作推動順暢和關鍵上線任務。

黨員突擊隊的實踐活動在項目過程中至關重要，在活動中同時也不斷涌現(xiàn)出不畏困難，奮力拼搏的集體和個人，彰顯了黨員特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能吃苦的精神風貌，為重點項目9月30日成功上線做出了突出貢獻，起到巨大的推動作用。

二期全面推廣項目進一步深化了一期業(yè)財一體化的主要任務：統(tǒng)一主數(shù)據(jù)管理、收入及支出條線業(yè)財資拉通、全成本視角成本核算提升目標。

與此同時，技術方面項目組集成地產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)及集團已建設系統(tǒng)，保證信息架構靈活，構建信達地產(chǎn)財務生態(tài)圈，為后續(xù)業(yè)務拓展打下良好基礎。

未來，在信達地產(chǎn)公司共享及全面信息化應用的發(fā)展道路上，必然會對財務的標準化核算、數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性集成、業(yè)財流程的高效化流轉(zhuǎn)有更嚴更高的要求，前期建設的關鍵成果將會發(fā)揮決定性影響，也會為企業(yè)實現(xiàn)降本增效、提升整體價值創(chuàng)造能力、貫徹落實信息化建設時代關鍵要務的戰(zhàn)略步驟，樹立前沿性的標桿作用。