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漢得 x 粵海集團(tuán)|打造數(shù)智化財務(wù)共享平臺,上線主體總數(shù)逾400家!
漢得作為粵海集團(tuán)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,持續(xù)深入研究如何更好地通過智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,以出色的交付質(zhì)量和效率,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺!
近日,盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺”(簡稱 CAP 平臺)成功上線!此次平臺的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團(tuán)隊與漢得信息數(shù)字平臺事業(yè)部核心交付團(tuán)隊的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可!
我們深知,讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可,離不開持續(xù)的探索與突破

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08-09

云端寶庫,芝麻開門——漢得&阿里云合作研討會

8月8日,來自阿里云的聯(lián)盟合作總經(jīng)理劉潔女士、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總架構(gòu)師周衛(wèi)天先生和中間件高級專家謝純良先生到訪漢得青浦總部,同漢得近二十名同事暢談漢得&阿里合作前景。漢得副總裁趙旭民先生、副總裁何登攀先生、智能制造事業(yè)部群副總經(jīng)理鄭翔天先生以及技術(shù)部門多位領(lǐng)導(dǎo)與專家參加了本次研討會,會議由何登攀副總裁主持。       窗外的秋雨下得很大,會議室里的討論氣氛也分外熱烈,雙方就彼此的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和之后的合作方向展開了坦率的對話。云計算公司如何與咨詢公司合作?      阿里云聯(lián)盟合作總經(jīng)理劉潔女士向漢得同事介紹了阿里云的概況:阿里

08-03

云端寶庫,芝麻開門——漢得&阿里云合作研討會

8月8日,來自阿里云的聯(lián)盟合作總經(jīng)理劉潔女士、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總架構(gòu)師周衛(wèi)天先生和中間件高級專家謝純良先生到訪漢得青浦總部,同漢得近二十名同事暢談漢得&阿里合作前景。漢得副總裁趙旭民先生、副總裁何登攀先生、智能制造事業(yè)部群副總經(jīng)理鄭翔天先生以及技術(shù)部門多位領(lǐng)導(dǎo)與專家參加了本次研討會,會議由何登攀副總裁主持。       窗外的秋雨下得很大,會議室里的討論氣氛也分外熱烈,雙方就彼此的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和之后的合作方向展開了坦率的對話。云計算公司如何與咨詢公司合作?      阿里云聯(lián)盟合作總經(jīng)理劉潔女士向漢得同事介紹了阿里云的概況:阿里云致力于以在線公共服務(wù)方式,提供安全、可靠的計算和數(shù)據(jù)處理能力,讓計算和人工智能成為普惠科技,打造云生態(tài),為企業(yè)提供一站式服務(wù)。      同時,劉女士也提出一個頗具思考性的問題,阿里云該如何與咨詢公司合作?阿里云起步于SaaS及創(chuàng)業(yè)生態(tài),推動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要有互聯(lián)網(wǎng)能力的咨詢公司,未來,阿里云期待與漢得實現(xiàn)聯(lián)合的業(yè)務(wù)計劃,將自身的底層能力與漢得咨詢及IT等能力融合,幫助客戶應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),立足企業(yè)的過去,尋求新的元素,如新中臺、全渠道,以客戶為中心,通過數(shù)字化運營實現(xiàn)應(yīng)用重構(gòu)及新業(yè)務(wù)中臺。互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)最佳實踐是怎樣的?       隨后,阿里云中間件高級專家謝純良先生提出了三點轉(zhuǎn)型條件:行業(yè)理解、明確目標(biāo)、成熟的平臺支撐。云是一個完整的體系,而非單個產(chǎn)品。云轉(zhuǎn)型要求應(yīng)用能力云化,以實現(xiàn)快速迭代、永遠(yuǎn)在線、彈性伸縮及自動化運維等優(yōu)點。阿里云以為客戶構(gòu)建有運化能力的應(yīng)用為目標(biāo),將企業(yè)的傳統(tǒng)應(yīng)用(數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用)實現(xiàn)快速上云。其中,四項自研技術(shù)成為阿里云實現(xiàn)架構(gòu)變革、拓展業(yè)務(wù)邊界的關(guān)鍵:應(yīng)用服務(wù)化,數(shù)據(jù)庫分布式,突破硬件設(shè)備天花板;數(shù)據(jù)化運營體系建立,建立服務(wù)治理和自動化運營基礎(chǔ);高可用架構(gòu)建立,沉淀多款產(chǎn)品實現(xiàn)高可用分布式架構(gòu);異地多活架構(gòu)建立,多個IDC機房同時工作。如何讓大數(shù)據(jù)引領(lǐng)創(chuàng)新?       關(guān)于大家都非常關(guān)心的阿里云工業(yè)大腦,阿里云城市大腦等議題,阿里云數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總架構(gòu)師周衛(wèi)天先生,也提綱挈領(lǐng)介紹了阿里云在人工智能、在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的研發(fā)布局以及項目成果。在這個領(lǐng)域,雙方有著廣闊的合作前景,阿里云的技術(shù)能力,與漢得在制造、能源、消費品、金融保險等領(lǐng)域多年積累業(yè)務(wù)理解,可以完整地進(jìn)行整合,共同服務(wù)企業(yè)客戶。中國企業(yè)如何在“精益制造、軌道交通、醫(yī)藥醫(yī)療、物流”等領(lǐng)域迎頭趕上,創(chuàng)新之路需要漢得和阿里云這樣的多年服務(wù)企業(yè)市場的生態(tài)核心伙伴共同探索與開創(chuàng)。      雙方就已經(jīng)實施的大數(shù)據(jù)案例進(jìn)行了經(jīng)驗分享,共識在于大數(shù)據(jù)的核心競爭力在如何為行業(yè)和客戶應(yīng)用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)管理能力。阿里大數(shù)據(jù)技術(shù)團(tuán)隊將與漢得隨后針對行業(yè)客戶開展深入交流,從行業(yè)分析,具體指標(biāo)項分析,數(shù)據(jù)應(yīng)用場景分析,通用模型搭建幾個環(huán)節(jié)開展具體工作。漢得如何看與阿里云的合作?       基于阿里云的分享,在座嘉賓紛紛提出了自己的思考與困惑,就阿里云的應(yīng)用場景和目標(biāo)客戶、傳統(tǒng)應(yīng)用里的功能如何遷移至阿里云、服務(wù)中臺共有內(nèi)容的構(gòu)建方法、如何將阿里云的技術(shù)架構(gòu)發(fā)展為客戶的私有云等問題展開了交流,云端的火花在碰撞,合作方向路徑越發(fā)清晰。      智能制造事業(yè)部群副總經(jīng)理鄭翔天先生簡要介紹了漢得綜合能力、混合云規(guī)劃及競爭力。漢得擁有大量企業(yè)客戶、企業(yè)解決方案能力、行業(yè)方案能力及PaaS的發(fā)展?jié)摿?。漢得為企業(yè)提供產(chǎn)品以解決特定業(yè)務(wù)場景及需求,同時提供服務(wù)幫助企業(yè)讓這些產(chǎn)品發(fā)揮出更大的價值。       其中,漢得在三個領(lǐng)域具有突出能力:面向智能+面向客戶、面向互聯(lián)網(wǎng)、面向定制化面向供應(yīng)商、面向供應(yīng)鏈、面向B2B       漢得大數(shù)據(jù)競爭力基礎(chǔ)來自大量的客戶實施經(jīng)驗積累,在公共事業(yè)、零售、電商、流通、智能制造與軌道交通、醫(yī)藥等行業(yè)都有大量的潛在需求。鄭翔天先生認(rèn)為漢得能夠與阿里云在云、IoT和大數(shù)據(jù)、規(guī)劃類方面展開合作,實現(xiàn)行業(yè)深化。       最后,何總就其他產(chǎn)品合作、聯(lián)合解決方案、云業(yè)務(wù)合作、市場營銷及推廣、雙方各自信息化服務(wù)需要對后續(xù)合作推進(jìn)探討做出總結(jié),強調(diào)了具體項目機會對接機制的重要性。漢得了解并尊重雙方的企業(yè)文化與運營機制,從高效率合作的角度,盡快配合資源,落實更明確的今后推進(jìn)實施的方向。       相信在不久的將來,漢得與阿里云的融合將創(chuàng)造更多的合作機遇與商機,推動企業(yè)更好更快地實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。打開云端寶庫的密碼也許不再是那一句芝麻開門,而是漢得與阿里云攜手共建的在云計算、大數(shù)據(jù)、新中臺、車聯(lián)網(wǎng)、AI等等眾多技術(shù)領(lǐng)域與眾多行業(yè)范圍內(nèi)具有更強市場競爭力的聯(lián)合解決方案!

08-09

華立科技信息一體化項目正式啟動

 8月4日,華立科技信息一體化項目啟動大會如期召開。漢得信息CEO黃益全、漢得信息智能制造事業(yè)部群副總經(jīng)理鄭翔天、華立科技董事長李軍、總裁郭峻峰、信息一體化項目組核心成員、西門子大中華高科技、能源事業(yè)部暨中國臺灣區(qū)總經(jīng)理陳敏智、制造運營管理服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理鄧曉巍等核心成員共70余人參加了啟動大會,會議由華立科技制造平臺總經(jīng)理兼智能制造項目建設(shè)委員會主任黎明主持。      黎明首先向大家介紹了本次啟動大會的議程安排:1、信息一體化項目介紹;2、項目團(tuán)隊成員任命;3、項目實施規(guī)劃;4、項目溝通計劃;5、項目風(fēng)險管控;6、領(lǐng)導(dǎo)致辭。   

08-03

華立科技信息一體化項目正式啟動

 8月4日,華立科技信息一體化項目啟動大會如期召開。漢得信息CEO黃益全、漢得信息智能制造事業(yè)部群副總經(jīng)理鄭翔天、華立科技董事長李軍、總裁郭峻峰、信息一體化項目組核心成員、西門子大中華高科技、能源事業(yè)部暨中國臺灣區(qū)總經(jīng)理陳敏智、制造運營管理服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理鄧曉巍等核心成員共70余人參加了啟動大會,會議由華立科技制造平臺總經(jīng)理兼智能制造項目建設(shè)委員會主任黎明主持。      黎明首先向大家介紹了本次啟動大會的議程安排:1、信息一體化項目介紹;2、項目團(tuán)隊成員任命;3、項目實施規(guī)劃;4、項目溝通計劃;5、項目風(fēng)險管控;6、領(lǐng)導(dǎo)致辭。       接著向大家介紹智能制造項目的背景:作為儀表行業(yè)唯一入選2015工信部首批智能制造專項項目,華立科技積極響應(yīng)《中國智能制造2025戰(zhàn)略》,為適應(yīng)未來市場小訂單多樣化的需求,公司推行創(chuàng)新驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)實業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的“互聯(lián)網(wǎng)思維+工匠精神”,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,不僅是簡單的“機器換人”、實現(xiàn)自動化,而是要解決制造體系的數(shù)字化、信息化,實現(xiàn)面向C2M的智能制造體系。       作為本期信息一體化項目甲方項目經(jīng)理,黎明還對公司信息化現(xiàn)狀以及本期項目建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了深入的闡述。李軍董事長對信息一體化項目團(tuán)隊成員進(jìn)行任命,并號召所有項目成員積極參與項目建設(shè),大力推進(jìn)項目的順利進(jìn)行。范崇恕作為本期信息一體化項目乙方總項目經(jīng)理,代表項目組對總項目、集成規(guī)劃及里程碑計劃、項目溝通計劃以及項目風(fēng)險管控進(jìn)行了介紹和分析。楊恒德作為本期MES的乙方項目經(jīng)理,分別從MES實施規(guī)劃、里程碑計劃、MES藍(lán)圖設(shè)計、關(guān)鍵痛點定位、項目難點透析以及MES項目期望達(dá)成目標(biāo)等幾個方面進(jìn)行深入剖析。鄭少渠作為本期項目甲方的監(jiān)理顧問,向大家介紹了監(jiān)理顧問的職責(zé)、監(jiān)理范圍及溝通機制。陳敏智代表西門子軟件團(tuán)隊對項目做了致辭:華立科技項目作為西門子在中國重點報備的項目,西門子有信心、也非常重視。最后預(yù)祝華立科技信息一體化項目成功。鄧曉巍代表西門子實施團(tuán)隊,對大會進(jìn)行了致辭。首先恭祝華立科技在中國制造2025的背景下開啟了數(shù)字化建設(shè)的項目,并表示愿與上海漢得攜手將有經(jīng)驗的技術(shù)團(tuán)隊加入華立項目,將華立打造成有代表性的項目。郭峻峰在講話中說道:首先感謝西門子的投入,對華立一路以來的支持;感謝漢得,對項目的付出;感謝華立科技的員工為智能制造的付出。并代表甲方對項目做了一下三點要求:① 目標(biāo)明確,全局優(yōu)先;② 溝通充分,求同存異;③ 節(jié)點把控,風(fēng)險把控。最后預(yù)祝項目在西門子及漢得的共同努力下,取得成功。黃益全代表漢得對項目建設(shè)作了重要指示:在制造業(yè)中,MES占比較大,目前為止,國內(nèi)還未就完善的智能制造定義達(dá)成共識,所以智能制造尚處于摸索階段。這意味著企業(yè)實施智能制造是在信息化道路上的全面探索,他期待漢得信息、西門子與華立公司三方團(tuán)隊具有挑戰(zhàn)精神,全力以赴實現(xiàn)智能制造的意義,把握制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機,以此大力提升企業(yè)競爭力。上海漢得與華立科技的項目非簡單合同,而是很有挑戰(zhàn)性的項目,非常榮幸參與到此項目,并表示漢得愿意與華立科技、西門子共同探索,全力以赴來做好本次項目。

08-09

【求助】剛進(jìn)公司一個月,感覺自己快撐不下去了……

#1 一個剛畢業(yè)的職場小白 2017/08/02 23:40如題。樓主剛畢業(yè)一個月,去了一家小公司當(dāng)會計,本來就是以為公司小事情能少一點才進(jìn)來的,結(jié)果每天照著單據(jù)對著EXCEL表上記賬都記得快哭死了。我上面那個財會就只知道和老板說單據(jù)還沒收齊我還沒記完賬,老板就每天盯著我不停催,說半年了都沒看到公司財務(wù)報表……半年沒看到財務(wù)報表是我的錯嗎!我才來公司一個月??! #2 匿名 2017/08/02 23:42來早了,占樓。#3 驕陽似火 2017/08/02 23:50是職場小白無誤了,不知道是什么造成了你小公司事情少的錯覺……財務(wù)這方面,大公司會請專業(yè)的團(tuán)隊實施部署專門的財務(wù)管理系統(tǒng),

08-03

【求助】剛進(jìn)公司一個月,感覺自己快撐不下去了……

#1 一個剛畢業(yè)的職場小白 2017/08/02 23:40如題。樓主剛畢業(yè)一個月,去了一家小公司當(dāng)會計,本來就是以為公司小事情能少一點才進(jìn)來的,結(jié)果每天照著單據(jù)對著EXCEL表上記賬都記得快哭死了。我上面那個財會就只知道和老板說單據(jù)還沒收齊我還沒記完賬,老板就每天盯著我不停催,說半年了都沒看到公司財務(wù)報表……半年沒看到財務(wù)報表是我的錯嗎!我才來公司一個月??! #2 匿名 2017/08/02 23:42來早了,占樓。#3 驕陽似火 2017/08/02 23:50是職場小白無誤了,不知道是什么造成了你小公司事情少的錯覺……財務(wù)這方面,大公司會請專業(yè)的團(tuán)隊實施部署專門的財務(wù)管理系統(tǒng),哪里需要像你這樣事事都純手工操作。我告訴你,你上面的財會一定比你還要忙的多,他得一個人吃透所有業(yè)務(wù)……建議趕緊撤,去大公司吧,至少有財務(wù)管理系統(tǒng)幫你啊。#4 一名會計的自我修養(yǎng) 2017/08/02 23:53樓上危言聳聽了不是,而且大公司有那么好進(jìn)?同是小公司的財會,我就活的很滋潤啊。樓主還是太年輕,安利你個東西,HFC,專門為中小公司設(shè)計的很精簡的財務(wù)記賬軟件,不需要花錢找人實施,自助部署使用就行。信我,用了你會哭著來感謝我的。#5 匿名 2017/08/02 23:55水軍?這貼沉了吧。#6 一個剛畢業(yè)的職場小白 2017/08/08 21:20臥槽4L我要跟你拜把子!我上星期抱著試試的心態(tài)跟老板說了,老板果斷同意,結(jié)果這玩意兒真的巨好用!除了記賬之外還有各種高大上的財務(wù)分析,老板還能直接通過運營監(jiān)控一眼就可以看到公司實時財務(wù)狀況,我今天準(zhǔn)時下班了,感動哭!從此我就是它的自來水軍,誰用誰知道!HFC漢得財務(wù)云ERP系統(tǒng)★★★★★HFC漢得財務(wù)云ERP系統(tǒng)是基于云平臺的輕量級財務(wù)管理系統(tǒng),服務(wù)于快速成長期的中小企業(yè)。解決中小企業(yè)不同崗位、不同層次人員的使用需求,幫助企業(yè)規(guī)范核算標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、減少人力成本浪費。HFC,中小企業(yè)的隨身財務(wù)助手。產(chǎn)品架構(gòu)及功能覆蓋我們能夠為中小企業(yè)提供全面的財務(wù)管理支持,如下圖所示,HFC系統(tǒng)能從財務(wù)管理、人力資源、OA協(xié)調(diào)、商旅報銷等方面提供信息化支持,讓中小企業(yè)不再是一本亂賬,快速實現(xiàn)財務(wù)管理信息化。目前財務(wù)管理功能已完全實現(xiàn):憑證處理:憑證錄入、憑證審批與過賬、憑證查詢、模板憑證生成、憑證導(dǎo)入、輔助核算管理。賬務(wù)查詢:試算表、總賬/明細(xì)賬、輔助核算查詢報表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。財務(wù)分析:整體經(jīng)營情況分析、月底趨勢分析、現(xiàn)金流量分析報表、銷售業(yè)績分析報表、同比預(yù)算比分析、賬齡報表。資產(chǎn)管理:固定資產(chǎn)分類、臺賬管理、折舊計算、報廢清理、憑證自動生成。與傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)做賬并無差別,卻比傳統(tǒng)方法簡單高效:1.簡捷:界面友好、菜單簡要,易操作,省去繁復(fù)的界面跳轉(zhuǎn)與流程往復(fù),報表直接查看和打印,所見即所得。2.輕便:云端部署,無需安裝;自助使用,簡單注冊即可擁有;模塊化,用戶根據(jù)需要選擇功能應(yīng)用。產(chǎn)品功能亮點“老板駕駛艙”實時監(jiān)控簡便快捷的憑證處理界面“圖表并茂”的財務(wù)分析多維度績效考核支持同時,人力資源、差旅報銷、運營監(jiān)控等功能還在持續(xù)開發(fā)中,力求提供專業(yè)的企業(yè)管理套件Saas服務(wù)。商機聯(lián)系:hongwei.guo @hand-china.comhail.xu@hand-china.com

08-09

【約稿】漢得BBS?讓分享引領(lǐng)創(chuàng)造!

引言這是一個創(chuàng)新引導(dǎo)前進(jìn)的時代 企業(yè)信息化領(lǐng)域日新月異,漢得以及我們的合作伙伴、客戶乃至我們的友商都在不斷前進(jìn);我們關(guān)注的內(nèi)容、討論的話題、經(jīng)歷的項目實踐也都不斷在刷新。是否可以搭建這樣一個平臺?在這里,我們可以分享最有參考價值的文章供大家拓寬視野,轉(zhuǎn)發(fā)帶有探索性觀點的文章供大家討論,展示一些創(chuàng)新性項目成果可以讓大家了解……——這不是漢得版BBS嗎?趁著這個“火熱”的季節(jié),我們嘗試推出“漢得視野”這個微信訂閱號,特別希望在冷清多年的BBS之后再打造一個管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)觀點討論熱烈、人氣滿滿的舞臺。 “漢得視野”訂閱號將分為三個欄目:【視野】如果你看到觀點鮮明、富有創(chuàng)新性和參

08-03

【約稿】漢得BBS?讓分享引領(lǐng)創(chuàng)造!

引言這是一個創(chuàng)新引導(dǎo)前進(jìn)的時代 企業(yè)信息化領(lǐng)域日新月異,漢得以及我們的合作伙伴、客戶乃至我們的友商都在不斷前進(jìn);我們關(guān)注的內(nèi)容、討論的話題、經(jīng)歷的項目實踐也都不斷在刷新。是否可以搭建這樣一個平臺?在這里,我們可以分享最有參考價值的文章供大家拓寬視野,轉(zhuǎn)發(fā)帶有探索性觀點的文章供大家討論,展示一些創(chuàng)新性項目成果可以讓大家了解……——這不是漢得版BBS嗎?趁著這個“火熱”的季節(jié),我們嘗試推出“漢得視野”這個微信訂閱號,特別希望在冷清多年的BBS之后再打造一個管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)觀點討論熱烈、人氣滿滿的舞臺。 “漢得視野”訂閱號將分為三個欄目:【視野】如果你看到觀點鮮明、富有創(chuàng)新性和參考價值的好文章,熱烈歡迎將其轉(zhuǎn)發(fā)給我們編輯部,我們將申請作者授權(quán),并將其分享在此欄目?!居^點】如果你有原創(chuàng)的信息技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等等企業(yè)信息化相關(guān)文章,我們熱情向您約稿,希望這些文章能夠充實這個欄目,讓它成為最前沿話題的討論陣地;【實踐】如果您所在的項目、您參與的合作伙伴活動等恰好是針對這些創(chuàng)新性議題內(nèi)容的,我們也十二萬分的熱情向您約稿,希望這些活動或案例能為這個欄目帶來最有價值的創(chuàng)新性落地實踐經(jīng)驗的分享。其實漢得歷來都有很多“觀點犀利”、“才情兼?zhèn)洹钡母呷?,一些同事或部門組織的公眾號如“價值穿越”、“愛記不記得的記憶碎片”也經(jīng)營得有聲有色,不時就有精品文章分享。我們希望搭一個公司級的舞臺,讓每一位愿意分享愿意接受點評探討的同事都能有更廣闊的演出空間,我們也將陸續(xù)引入留言、打賞等功能,讓更多的同事乃至客戶、合作伙伴等也參與進(jìn)來,一起打造一個“專業(yè)漢得、技術(shù)漢得、創(chuàng)新漢得”的宣傳窗口。有任何意見和建議,或者想說的話可以直接在公眾號后臺留言,或者發(fā)送郵件到editor@vip.hand-china.com,我們期待聽到您的聲音~     微      博: @漢得信息     網(wǎng)      址: http://225cw.yc-xinhu.com     市場合作: marketing@hand-china.com     投      稿: editor@vip.hand-china.com     商機垂詢: 400-168-4263

08-03

漢得助您解開數(shù)據(jù)之謎——數(shù)據(jù)極客Tableau

引言漢得在超過20的企業(yè)信息化服務(wù)過程中,不斷與各行業(yè)客戶探索更好的數(shù)據(jù)利用之道,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨,充分提升大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對于我國各個行業(yè)都有非常重要的指導(dǎo)性作用。目前大多數(shù)企業(yè)用戶都在數(shù)據(jù)分析這塊投入大量人力和物力,花費巨大但卻收效甚微。此時,如何幫助客戶解開數(shù)據(jù)分析的迷霧顯得尤為重要,Tableau就是這樣的工具。由此,漢得與Tableau的合作應(yīng)運而生。 Tableau 簡介Tableau是一款實現(xiàn)用戶自助式數(shù)據(jù)探索,進(jìn)行可交互、可視化的分析和儀表盤應(yīng)用的輕量級BI工具,具有簡單、靈活、快速、精美的特點。目前,全球有超過50000+用戶公司、中國超過2000+用戶公司在使用Ta

08-03

漢得助您解開數(shù)據(jù)之謎——數(shù)據(jù)極客Tableau

引言漢得在超過20的企業(yè)信息化服務(wù)過程中,不斷與各行業(yè)客戶探索更好的數(shù)據(jù)利用之道,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨,充分提升大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對于我國各個行業(yè)都有非常重要的指導(dǎo)性作用。目前大多數(shù)企業(yè)用戶都在數(shù)據(jù)分析這塊投入大量人力和物力,花費巨大但卻收效甚微。此時,如何幫助客戶解開數(shù)據(jù)分析的迷霧顯得尤為重要,Tableau就是這樣的工具。由此,漢得與Tableau的合作應(yīng)運而生。 Tableau 簡介Tableau是一款實現(xiàn)用戶自助式數(shù)據(jù)探索,進(jìn)行可交互、可視化的分析和儀表盤應(yīng)用的輕量級BI工具,具有簡單、靈活、快速、精美的特點。目前,全球有超過50000+用戶公司、中國超過2000+用戶公司在使用Tableau產(chǎn)品。作為全球可視化分析技術(shù)的開創(chuàng)者,Tableau擁有以下核心技術(shù):VizQL-可視化查詢語言In-Memory Engine-內(nèi)存引擎提供極致的計算能力Live Query Engine-實時查詢引擎支持全球最大的數(shù)據(jù)庫Hybrid Data Architecture支持內(nèi)存和實施查詢引擎混合使用其他技術(shù)Tableau產(chǎn)品家族:Tableau顛覆了傳統(tǒng)BI:《Oracle Big Data Handbook》提出,大數(shù)據(jù)分析方法發(fā)生根本改變。Tableau在大數(shù)據(jù)分析中實現(xiàn)了全面支持各種大數(shù)據(jù)平臺、可視化分析無需代碼、混合數(shù)據(jù)框架、跨數(shù)據(jù)源混合數(shù)據(jù)和集成、極致的查詢性能、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)可視化界面,是對傳統(tǒng)BI的顛覆性革命產(chǎn)品。漢得與Tableau漢得擁有業(yè)界領(lǐng)先的合作伙伴生態(tài)圈。除傳統(tǒng)行業(yè)長期合作伙伴SAP/Oracle外,不斷推進(jìn)與包括Tableau在內(nèi)的眾多細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先軟件企業(yè)的合作。通過漢得實施的Tableau產(chǎn)品,漢得將結(jié)合自身“方法論+業(yè)務(wù)規(guī)劃+技術(shù)實踐+實施經(jīng)驗”的優(yōu)勢,以最短、平、快的企業(yè)BI需求實現(xiàn)方式,幫助企業(yè)盡早打開BI大門。一方面,漢得提供業(yè)務(wù)用戶自助報表分析的工具,減少項目上的報表開發(fā)和測試人天投入;降低項目實施的難度和風(fēng)險,將BI項目成果更好地展現(xiàn);另一方面,漢得給客戶提供更好的數(shù)據(jù)分析和探索的工具,提高用戶體驗和滿意度。Tableau+漢得數(shù)據(jù)管理平臺快速搭建企業(yè)BI系統(tǒng)框架到底能有多快?使用“Tableau+漢得數(shù)據(jù)管理平臺”模式,僅用半個月即可快速構(gòu)建企業(yè)BI系統(tǒng)。漢得可以通過Tableau為客戶提供以下內(nèi)容:數(shù)據(jù)字典管理:通過數(shù)據(jù)字典管理平臺,統(tǒng)一對業(yè)財相關(guān)系統(tǒng)的維度、維值進(jìn)行維護(hù)和分發(fā), 以統(tǒng)一業(yè)財相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(如維值代碼、說明、層級關(guān)系等),來統(tǒng)一業(yè)財相關(guān)各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)語言,便于各個業(yè)財相關(guān)系統(tǒng)之間信息交互;映射管理:通過統(tǒng)一的映射管理平臺,以公共的平臺共享公用的映射內(nèi)容,提高維護(hù)和系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交互時的工作效率;數(shù)據(jù)采集:通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)補錄平臺,使無系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù),有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)入口,保證手工補錄或調(diào)整數(shù)據(jù)提供各系統(tǒng)使用時的一致性、正確性,以提高工作效率;指標(biāo)管理:通過指標(biāo)定義及管理功能,為企業(yè)實現(xiàn)了對統(tǒng)一指標(biāo)的體系化建設(shè)及管理提供了一個良好的切入口。通過統(tǒng)一指標(biāo)口徑及公式,保證報表系統(tǒng)內(nèi)各指標(biāo)數(shù)據(jù)的一致以及準(zhǔn)確;數(shù)據(jù)調(diào)度管理:通過統(tǒng)一的調(diào)度服務(wù),將散落于各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)處理節(jié)點通過一個入口進(jìn)行調(diào)用。多系統(tǒng)多類型命令的無縫銜接運行,讓各個數(shù)據(jù)批處理流程更加平滑。還可以實現(xiàn)調(diào)度計劃的制定、管理以及執(zhí)行監(jiān)控,并提供警報提醒功能;接口管理:通過統(tǒng)一的接口定義,以統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)(如接口字段標(biāo)準(zhǔn),規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)),來統(tǒng)一業(yè)財相關(guān)系統(tǒng)的互聯(lián)互通,為未來新建系統(tǒng)建立相關(guān)的接口標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ);用戶管理: 通過用戶管理平臺,統(tǒng)一管理分析、業(yè)財數(shù)據(jù)管理平臺的用戶,通過配置所屬機構(gòu)、部門等信息,供報表系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性控制使用。Tableau效果展示圖系統(tǒng)展示:秉著人人都是數(shù)據(jù)分析師的方針,Tableau以極簡且美觀的界面風(fēng)格為用戶帶來最流暢的操作體驗,拖拽即可成形,且儀表盤中的各種圖表都具有完全的交互性,引導(dǎo)探索數(shù)據(jù)的未知和可知。報表效果:Tableau極大程度提高工作效率,降低學(xué)習(xí)成本。只需通過半小時的學(xué)習(xí),無需代碼,任何人都可以輕松制作出精美又實用的圖形報表。產(chǎn)品體驗下載:http://get.tableau.com/zh-cn/partner-trial.html?partner=53979

08-03

攜手漢得——甲骨文PaaS技術(shù)研討會

近日,從西太平洋連續(xù)吹來了4個臺風(fēng),“奧鹿”、“玫瑰”、“洛克”、“??ā苯吁喽?,卻依然也未讓41°的上海高溫有絲毫下降,但比天更熱的是老鐵的情誼!7月25日,在甲骨文渠道高級經(jīng)理王鷗的帶領(lǐng)下,甲骨文云平臺渠道售前團(tuán)隊來到了上海漢得信息技術(shù)股份有限公司,與漢得技術(shù)中心總監(jiān)曹良峰、云銷售部門總監(jiān)李修然及其中間件部門、云銷售部門共計二十余名員工進(jìn)行了一場PaaS技術(shù)研討會。會議開場篇會議開始前,漢得技術(shù)中心總監(jiān)曹良峰向大家介紹了一下漢得目前中間件部門的發(fā)展?fàn)顩r以及期望接下來能和Oracle在PaaS領(lǐng)域做一些深入的探討和協(xié)作,并在后續(xù)的中間件項目中結(jié)合Oracle PaaS共同開拓一些新的合作點

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攜手漢得——甲骨文PaaS技術(shù)研討會

近日,從西太平洋連續(xù)吹來了4個臺風(fēng),“奧鹿”、“玫瑰”、“洛克”、“??ā苯吁喽?,卻依然也未讓41°的上海高溫有絲毫下降,但比天更熱的是老鐵的情誼!7月25日,在甲骨文渠道高級經(jīng)理王鷗的帶領(lǐng)下,甲骨文云平臺渠道售前團(tuán)隊來到了上海漢得信息技術(shù)股份有限公司,與漢得技術(shù)中心總監(jiān)曹良峰、云銷售部門總監(jiān)李修然及其中間件部門、云銷售部門共計二十余名員工進(jìn)行了一場PaaS技術(shù)研討會。會議開場篇會議開始前,漢得技術(shù)中心總監(jiān)曹良峰向大家介紹了一下漢得目前中間件部門的發(fā)展?fàn)顩r以及期望接下來能和Oracle在PaaS領(lǐng)域做一些深入的探討和協(xié)作,并在后續(xù)的中間件項目中結(jié)合Oracle PaaS共同開拓一些新的合作點。接著渠道高級經(jīng)理王鷗介紹了一下本次交流的Agenda安排、推薦的雙方合作模式及與SaaS項目的切入點。最后云平臺售前總監(jiān)劉震介紹了Oracle完整的云解決方案,同時也概要介紹了AppDev、Integration、Security、Digital Experience四大領(lǐng)域的相關(guān)PaaS產(chǎn)品,并從技術(shù)的角度對Oracle PaaS做了詳細(xì)的介紹及前景展望。會議征文篇隨后,資深咨詢顧問胡平向大家介紹了甲骨文全面云戰(zhàn)略及平臺產(chǎn)品,并針對AppDev和Security領(lǐng)域的各個云服務(wù)逐一做了詳細(xì)介紹,包括Java云、開發(fā)者云、容器云、應(yīng)用容器云、應(yīng)用構(gòu)建云、身份管理云和CASB等,期間也詳細(xì)介紹了不同產(chǎn)品的適用場景及其技術(shù)解決方案。隨后,高級咨詢顧問洪俊針對Integration和Digital Experience領(lǐng)域的各個云服務(wù)逐一做了詳細(xì)介紹,包括集成云、SOA云、流程云、API云、物流網(wǎng)云、移動云、用戶體驗和內(nèi)容管理云、門戶云等,同時也分別列舉了各產(chǎn)品的一些成功案例,與漢得的技術(shù)人員做了充分的溝通與討論?,F(xiàn)場大家踴躍發(fā)言,各抒己見,從客戶需求的角度,根據(jù)不同PaaS云服務(wù)的特點和適用場景,共同探討深入?yún)f(xié)作的模式及對應(yīng)的技術(shù)解決方案。會議總結(jié)篇本次PaaS技術(shù)研討會共歷時兩天,內(nèi)容全面涵蓋甲骨文PaaS平臺中的包括集成、安全、數(shù)字體驗等方面的十余種云服務(wù),幫助漢得進(jìn)一步地深入了解甲骨文PaaS云平臺。迄今為止,漢得與甲骨文深度合作已有二十余年,是甲骨文在中國規(guī)模最大的白金合作伙伴之一,合作領(lǐng)域方面由應(yīng)用軟件的咨詢實施服務(wù)也延展到包括技術(shù)服務(wù)在內(nèi)的更廣闊領(lǐng)域。在現(xiàn)今的云時代,漢得也與甲骨文攜手,深度探索云計算帶來的在技術(shù)、管理乃至服務(wù)方式方面的全面革新。在云平臺PaaS領(lǐng)域,漢得也積極地進(jìn)行著一些嘗試,將本地的一些應(yīng)用和解決方案遷移到甲骨文的PaaS云平臺上測試,包括信息移動社交協(xié)同應(yīng)用、SRM系統(tǒng)、服務(wù)治理監(jiān)控解決方案、SaaS擴展集成實現(xiàn)方案等。同時也在陽光麥田成功實施了甲骨文的PaaS4SaaS云服務(wù)解決方案,通過JCS-SX和DBCS Schema來擴展甲骨文ERP Cloud的功能并與第三方SaaS應(yīng)用進(jìn)行數(shù)據(jù)雙向同步,在業(yè)務(wù)及功能層面極大地擴充了甲骨文ERP Cloud。后續(xù)將還會有一系列的項目需要進(jìn)行一些更深入的合作,甲骨文與漢得將會繼續(xù)挖掘一些PaaS的結(jié)合點,協(xié)作共贏,一起為更多的企業(yè)帶來蘊含時代發(fā)展價值的更好的服務(wù)。

08-03

誰持彩練當(dāng)空舞,合作共創(chuàng)云飛揚——漢得受邀華為中國行上海站

2017年8月3日,全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案提供商華為,在上海寶華萬豪酒店隆重舉辦“如果未來可以預(yù)見 ——華為云中國行”上海站活動。作為華為重要的生態(tài)伙伴之一,漢得信息受邀參加本次活動,與各行業(yè)專家共同探討“云技術(shù)如何驅(qū)動行業(yè)變革和商業(yè)演進(jìn)”這一熱點話題。圓桌論壇漢得信息副總裁趙旭民先生在大會圓桌論壇上就“預(yù)見·云上共繁榮”進(jìn)行了深度探討。五位嘉賓基于自己多年的行業(yè)經(jīng)驗與前瞻能力,圍繞云服務(wù)展開了熱烈探討。其中,趙旭民提到了企業(yè)信息化的趨勢,應(yīng)由企業(yè)邊界內(nèi)向企業(yè)邊界外過渡。新型模式推動服務(wù)轉(zhuǎn)型,要求企業(yè)利用現(xiàn)有資源拓展新業(yè)務(wù)。此外,趙總還指明應(yīng)用模式已由甲乙雙方交易向群體式交

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誰持彩練當(dāng)空舞,合作共創(chuàng)云飛揚——漢得受邀華為中國行上海站

2017年8月3日,全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案提供商華為,在上海寶華萬豪酒店隆重舉辦“如果未來可以預(yù)見 ——華為云中國行”上海站活動。作為華為重要的生態(tài)伙伴之一,漢得信息受邀參加本次活動,與各行業(yè)專家共同探討“云技術(shù)如何驅(qū)動行業(yè)變革和商業(yè)演進(jìn)”這一熱點話題。圓桌論壇漢得信息副總裁趙旭民先生在大會圓桌論壇上就“預(yù)見·云上共繁榮”進(jìn)行了深度探討。五位嘉賓基于自己多年的行業(yè)經(jīng)驗與前瞻能力,圍繞云服務(wù)展開了熱烈探討。其中,趙旭民提到了企業(yè)信息化的趨勢,應(yīng)由企業(yè)邊界內(nèi)向企業(yè)邊界外過渡。新型模式推動服務(wù)轉(zhuǎn)型,要求企業(yè)利用現(xiàn)有資源拓展新業(yè)務(wù)。此外,趙總還指明應(yīng)用模式已由甲乙雙方交易向群體式交易轉(zhuǎn)變,其對服務(wù)過程與服務(wù)商有更高要求。而在多年為客戶提供信息化服務(wù)的過程中,除在傳統(tǒng)IT領(lǐng)域漢得不斷精益求精,研發(fā)多個自主產(chǎn)品外,漢得也充分與全球IT生態(tài)圈的合作伙伴們共同推動包括云、大數(shù)據(jù)、智能制造等新業(yè)務(wù)的開展,不斷探索從傳統(tǒng)制造向智能制造的發(fā)展,為客戶實現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息化數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。分論壇在下午的“預(yù)見·生態(tài)分論壇”上,漢得云技術(shù)中心技術(shù)總監(jiān)趙楊先生發(fā)表題為《擁抱華為云,助力企業(yè)應(yīng)用新模式轉(zhuǎn)型》的演講。云時代為漢得與華為帶來了更多合作機遇,雙方強強合作,優(yōu)勢互補,深度理解客戶業(yè)務(wù)需求,集成華為產(chǎn)品及漢得的解決方案,聯(lián)合創(chuàng)新提供端到端一站式解決方案。趙楊從云服務(wù)合作、解決方案合作及云平臺建設(shè)角度剖析了未來合作發(fā)展方向。深析企業(yè)信息化發(fā)展中的關(guān)鍵訴求,闡明云計算已是大勢所趨,從應(yīng)用系統(tǒng)本身和企業(yè)整體環(huán)境兩個場景上云說起,展示企業(yè)應(yīng)用上云的路線圖,推出云模式下的融合資源管理(HCMP),以多種路線實現(xiàn)應(yīng)用上云。 最終選擇“一站式”運維,從實施到運維一站式過渡。展臺漢得SRM也在此次活動上亮相,漢得SRM同時支持SaaS部署與本地部署,從企業(yè)的采購整體采購管理閉環(huán)、尋源途徑、協(xié)作效率、互聯(lián)網(wǎng)采購四個方向出發(fā),其具有供應(yīng)商管理、供應(yīng)商績效、在線尋源、采購協(xié)同、移動應(yīng)用、合同管理及企業(yè)購等多種功能,為企業(yè)提供采購管理一站式解決方案,實現(xiàn)降本增效。授牌儀式隨著全球信息化的推進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新愈加頻繁,同時驅(qū)動行業(yè)變革與商業(yè)演進(jìn),機遇與挑戰(zhàn)并肩而來。Cloud 2.0時代,漢得已準(zhǔn)備好依云而唱、伴云而舞,與云生態(tài)伙伴攜手未來,實現(xiàn)共贏。

08-03

IT&化工云端牽手——亞東集團(tuán)打造化工行業(yè)信息化典范

2017年8月3日,上海,亞東化工集團(tuán)牽手甲骨文ERP云解決方案和漢得信息,正式開始三方信息化合作,簽約儀式在上海甲骨文總部隆重舉行。亞東化工集團(tuán)是中國聚氨酯技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者,具有25年的發(fā)展歷史,近期的快速發(fā)展,對信息化管理平臺提出了更高的要求,希望運用甲骨文先進(jìn)的管理軟件和模塊及其強大的擴展性,支撐亞東集團(tuán)的快速成長與轉(zhuǎn)型。與此同時,亞東選擇上海漢得信息技術(shù)股份有限公司作為甲骨文ERP云產(chǎn)品的實施方,正是看中了漢得在生產(chǎn)、貿(mào)易領(lǐng)域極其豐富的ERP實施經(jīng)驗、以及實施團(tuán)隊資深的全球公司業(yè)務(wù)背景,和提供持續(xù)信息化戰(zhàn)略服務(wù)的能力。漢得作為甲骨文的白金合作伙伴,此次與甲骨文強強聯(lián)手,致力于幫助亞東

08-03

IT&化工云端牽手——亞東集團(tuán)打造化工行業(yè)信息化典范

2017年8月3日,上海,亞東化工集團(tuán)牽手甲骨文ERP云解決方案和漢得信息,正式開始三方信息化合作,簽約儀式在上海甲骨文總部隆重舉行。亞東化工集團(tuán)是中國聚氨酯技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者,具有25年的發(fā)展歷史,近期的快速發(fā)展,對信息化管理平臺提出了更高的要求,希望運用甲骨文先進(jìn)的管理軟件和模塊及其強大的擴展性,支撐亞東集團(tuán)的快速成長與轉(zhuǎn)型。與此同時,亞東選擇上海漢得信息技術(shù)股份有限公司作為甲骨文ERP云產(chǎn)品的實施方,正是看中了漢得在生產(chǎn)、貿(mào)易領(lǐng)域極其豐富的ERP實施經(jīng)驗、以及實施團(tuán)隊資深的全球公司業(yè)務(wù)背景,和提供持續(xù)信息化戰(zhàn)略服務(wù)的能力。漢得作為甲骨文的白金合作伙伴,此次與甲骨文強強聯(lián)手,致力于幫助亞東集團(tuán)改善現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、實現(xiàn)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化管理及財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、打造業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)閉環(huán),提供公司經(jīng)營決策的多維分析數(shù)據(jù),以達(dá)到對市場行情變化的快速捕捉、靈敏反應(yīng),提高企業(yè)的核心競爭力,同時為亞東的國際化策略提供強大助力。甲骨文ERP云服務(wù)具備四大優(yōu)勢,成為企業(yè)實施現(xiàn)代化管理的最佳選擇:實施速度更快、綜合成本更低、拓展更靈活、更快使用新技術(shù)。Oracle ERP云能夠幫助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)、采用、項目組合管理和供應(yīng)鏈管理,在帶給企業(yè)具有價值的洞察之外,其對數(shù)據(jù)安全性的保護(hù)、對財務(wù)支出和流程的精簡與控制更是為企業(yè)完成項目財務(wù)目標(biāo)、提升盈利能力、走上穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展道路而保駕護(hù)航。項目背景亞東化工集團(tuán)總部位于石家莊,在多地設(shè)有銷售和生產(chǎn)廠,是位居全國第二的聚醚多元醇的生產(chǎn)、研發(fā)和經(jīng)營的企業(yè)。在公司發(fā)展的25年歷程中,曾先后經(jīng)歷了三輪升級改造,目前聚醚產(chǎn)能已達(dá)20萬噸。如今亞東集團(tuán)已經(jīng)是中國聚氨酯技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者, 從硬泡聚醚、軟泡聚醚、高回彈聚醚,到CASE、組合料和煤礦安全產(chǎn)品,亞東集團(tuán)的產(chǎn)品應(yīng)用遍布家電,建筑,能源,冷鏈,汽車等行業(yè)。上海埡東化學(xué)有限公司總經(jīng)理金熠先生介紹到,“如今,IT技術(shù)正在不斷加強和傳統(tǒng)制造業(yè)的結(jié)合,化工行業(yè)也不例外。亞東集團(tuán)同時服務(wù)中國和國際市場兩個前沿陣地。為了有效規(guī)劃業(yè)務(wù)流程,形成系統(tǒng)的管理架構(gòu),亞東集團(tuán)是率先使用甲骨文ERP云系統(tǒng)的化工企業(yè),以實現(xiàn)高效的財務(wù)、供應(yīng)鏈及生產(chǎn)管理,并為其轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式、整合流程、提升綜合競爭力打下堅實基礎(chǔ)。企業(yè)近期的快速發(fā)展也為現(xiàn)代化管理提出了新的挑戰(zhàn):如何高效計劃和安排生產(chǎn),如何滿足客戶日益增長的物流效率要求,如何利用核算數(shù)據(jù)支持銷售及企業(yè)運營決策,如何協(xié)調(diào)好本地銷售,外地銷售,國內(nèi)國外銷售與總部之間的數(shù)據(jù)流,一個又一個的挑戰(zhàn)擺在公司管理層面前,直到甲骨文的ERP云系統(tǒng)項目團(tuán)隊與漢得云項目實施團(tuán)隊走進(jìn)亞東。”高層戰(zhàn)略“我們與甲骨文以及漢得公司的交流非常深入和坦率。”亞東集團(tuán)總經(jīng)理武亞東先生說, “亞東集團(tuán)較早地引入了鐵路運輸、海運等運輸模式,通過降低物流成本的方式,以更好地與客戶進(jìn)行利益分享。同時,現(xiàn)代管理需要真正實現(xiàn)訂單、銷售、物流全環(huán)節(jié)的機械化和信息化,來提升管理過程的透明程度和協(xié)調(diào)性,這要感謝甲骨文和漢得帶來的專業(yè)經(jīng)驗。”甲骨文公司ERP/EPM/SCM華東華西區(qū)總經(jīng)理表示“云時代下,ERP云的實施和更新是一場新的技術(shù)革命和管理革命。憑藉甲骨文ERP云解決方案的產(chǎn)品優(yōu)勢,甲骨文非常榮幸助力亞東集團(tuán)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理,為亞東集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展注入新鮮活力并提供技術(shù)支持。”漢得信息云營銷中心總經(jīng)理李修然先生表示:“感謝亞東集團(tuán)對漢得的信任。漢得將秉承踏實肯干的工作作風(fēng),從項目調(diào)研到方案上線都會保證項目的有效推進(jìn),協(xié)助亞東集團(tuán)實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,以降低生產(chǎn)成本,為亞東集團(tuán)管理的全面優(yōu)化及未來走向國際化打好基礎(chǔ)。”采用世界知名的甲骨文EPR系統(tǒng)是亞東集團(tuán)從一家傳統(tǒng)中國民營企業(yè)到國際化創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型的堅實的一步,漢得的實施團(tuán)隊將為其保駕護(hù)航,一起步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的殿堂。我們在云端牽手!亞東集團(tuán)河北亞東化工集團(tuán)為全球20多個國家或地區(qū)的客戶服務(wù),是中國聚氨酯技術(shù)和工業(yè)的領(lǐng)跑者,主要產(chǎn)品線有硬泡聚醚、軟泡聚醚、高回彈聚醚、組合料和煤礦安全產(chǎn)品。亞東集團(tuán)為保障能源輸送以及建筑物的節(jié)能效率提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案;為冰箱及家用電器行業(yè)、鞋材、汽車座椅、家具家居行業(yè)提供創(chuàng)新型應(yīng)用,并為物流行業(yè)提供從包裝、冷藏車、集裝箱到冷鏈倉儲完整的產(chǎn)品系列和解決方案。亞東集團(tuán)目前擁有300多名員工,在中國河北設(shè)有20萬噸聚醚生產(chǎn)基地,正在新建的115,000平米聚醚工廠將在2018年投入使用。甲骨文甲骨文云基于跨越美洲、歐洲和亞洲的數(shù)據(jù)中心,為ERP、HCM和CX提供全面的SaaS應(yīng)用套件,以及同類最佳的數(shù)據(jù)庫平臺即服務(wù)(PaaS)和基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)。如需更多有關(guān)甲骨文公司(NYSE:ORCL)的信息,請訪問網(wǎng)址oracle.com漢得信息上海漢得信息技術(shù)股份有限公司,其前身可以追溯到1996年成立的“上海漢得計算機服務(wù)有限公司”,是中國成立較早的本地化的ERP咨詢實施公司之一。2011年2月1日,在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市(證券代碼:300170),成為A股首家以ERP咨詢實施為主業(yè)的上市公司。通過20多年的努力,漢得業(yè)務(wù)領(lǐng)域已擴展至全面的企業(yè)信息化應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)、咨詢實施與技術(shù)服務(wù)。漢得的使命是成為連接企業(yè)管理與信息技術(shù)的橋梁,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以信息化手段幫助客戶提高組織的運營效率、效益與競爭能力,實現(xiàn)客戶價值。

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云災(zāi)備上線!漢得聯(lián)手AWS再造行業(yè)經(jīng)典案例

在全面云化已成行業(yè)熱議的今天,越來越多的企業(yè)開始考慮將自己的SAP系統(tǒng)整體遷移至AWS云。此次由SAP系統(tǒng)高級服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)的云災(zāi)備項目,突破了原有建設(shè)災(zāi)備環(huán)境的思維方式,是國內(nèi)少有的將SAP系統(tǒng)和非SAP系統(tǒng)的災(zāi)備節(jié)點部署在AWS云上的成功案例,一上線就收獲好評無數(shù)。我們也希望此次案例可以作為行業(yè)標(biāo)桿,為之后的云災(zāi)備部署提供更多借鑒。1傳統(tǒng)災(zāi)備系統(tǒng)困境隨著信息時代的到來,傳統(tǒng)災(zāi)備系統(tǒng)的弊端在對比下逐漸顯現(xiàn)出來:雙子星大樓曾被公認(rèn)為是世界排名前列的安全之所,無數(shù)企業(yè)將自己的數(shù)據(jù)災(zāi)備系統(tǒng)安放在此,但美國911慘劇的發(fā)生,讓這些數(shù)據(jù)隨之毀于一旦;同樣,在中國,中國臺灣汐止東帝士大樓發(fā)生大火,受災(zāi)企業(yè)

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云災(zāi)備上線!漢得聯(lián)手AWS再造行業(yè)經(jīng)典案例

在全面云化已成行業(yè)熱議的今天,越來越多的企業(yè)開始考慮將自己的SAP系統(tǒng)整體遷移至AWS云。此次由SAP系統(tǒng)高級服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)的云災(zāi)備項目,突破了原有建設(shè)災(zāi)備環(huán)境的思維方式,是國內(nèi)少有的將SAP系統(tǒng)和非SAP系統(tǒng)的災(zāi)備節(jié)點部署在AWS云上的成功案例,一上線就收獲好評無數(shù)。我們也希望此次案例可以作為行業(yè)標(biāo)桿,為之后的云災(zāi)備部署提供更多借鑒。1傳統(tǒng)災(zāi)備系統(tǒng)困境隨著信息時代的到來,傳統(tǒng)災(zāi)備系統(tǒng)的弊端在對比下逐漸顯現(xiàn)出來:雙子星大樓曾被公認(rèn)為是世界排名前列的安全之所,無數(shù)企業(yè)將自己的數(shù)據(jù)災(zāi)備系統(tǒng)安放在此,但美國911慘劇的發(fā)生,讓這些數(shù)據(jù)隨之毀于一旦;同樣,在中國,中國臺灣汐止東帝士大樓發(fā)生大火,受災(zāi)企業(yè)的資料也全部付之一炬。事實證明,傳統(tǒng)災(zāi)備系統(tǒng)無法很好地抵御天災(zāi)人禍;而云災(zāi)備服務(wù)獨有的高性能、高可靠性、高擴展性、易維護(hù)性、低責(zé)任風(fēng)險以及高性價比等服務(wù)特色,使它得以在新時代中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。 2云災(zāi)備項目背景國內(nèi)某公司的機房位于沿海城市,每年都會因臺風(fēng)登陸而面臨停電的風(fēng)險。如果停電,也意味著數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)無法對外提供服務(wù),公司管理層為此而憂心忡忡。為保證國內(nèi)其他城市以及海外用戶的使用,就需要對系統(tǒng)進(jìn)行迅速轉(zhuǎn)移并對外提供服務(wù),因此很有必要對系統(tǒng)做Disaster Recovery。在這種情況下,可以避免公司其他地方工廠停工,使其繼續(xù)正常生產(chǎn)作業(yè)。漢得作為AWS的標(biāo)準(zhǔn)級技術(shù)合作伙伴,有多名AWS認(rèn)證顧問,其SAP技術(shù)團(tuán)隊也擁有豐富的系統(tǒng)遷移經(jīng)驗及AWS實施經(jīng)驗。于是,該公司與漢得開始尋求合作,云災(zāi)備項目正式啟動。 3云災(zāi)備項目實施過程2017年3月,SAP系統(tǒng)高級服務(wù)團(tuán)隊的項目人員開始入場,對該公司云災(zāi)備項目的客戶需求進(jìn)行了解; 2017年3月和4月,主要對云災(zāi)備系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行討論、研究和測試,對項目過程中可能遇到的問題進(jìn)行分析測試;系統(tǒng)架構(gòu)圖1:系統(tǒng)架構(gòu)圖2:2017年5月,搭建云災(zāi)備測試系統(tǒng),部署了SAP ERP、CMP EKP和SAP DMS測試系統(tǒng)的災(zāi)備,主要用來測試網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)架構(gòu)合理性、技術(shù)驗證和系統(tǒng)接口驗證;2017年6月,搭建云災(zāi)備生產(chǎn)系統(tǒng),并在6月中旬進(jìn)行測試演練,演練的主要目的有:1) 檢驗云災(zāi)備系統(tǒng)的可用性系統(tǒng)可以順利切換到AWS云災(zāi)備系統(tǒng),在云災(zāi)備系統(tǒng)中業(yè)務(wù)操作可以正常完成;系統(tǒng)可以成功切換回機房的系統(tǒng)平臺;2) 驗證系統(tǒng)切換的方法步驟和切換時間按照系統(tǒng)切換操作手冊,能夠順利完成:從主系統(tǒng)到云災(zāi)備系統(tǒng),從云災(zāi)備系統(tǒng)到主系統(tǒng)的切換,并且要求每個系統(tǒng)完成單向切換的時間不超過2小時;3) 檢驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性根據(jù)設(shè)計好的測試場景和測試數(shù)據(jù),驗證系統(tǒng)切換后數(shù)據(jù)保持不變。2017年7月中旬,進(jìn)行實戰(zhàn)演練,模擬真實切換情況,演練目的:對網(wǎng)絡(luò)帶寬和系統(tǒng)進(jìn)行壓力測試,國內(nèi)各個城市和國外用戶都會在云災(zāi)備系統(tǒng)進(jìn)行真實的業(yè)務(wù)操作。此次實戰(zhàn)演練獲得了圓滿成功,該公司總部也對此進(jìn)行了高度表揚。4項目成果1)實現(xiàn)了云災(zāi)備系統(tǒng)靈活多變的處理,根據(jù)切換后對硬件資源的需要快速響應(yīng);2)AWS可以為客戶以后的系統(tǒng)規(guī)劃、遷移、備份或者其他需要提供相關(guān)服務(wù);3)達(dá)到了預(yù)期的RPO和RTO目標(biāo),并比原定計劃花費了更少的時間,大幅提升切換效率;4)大幅節(jié)約了成本,從原有計劃每年300萬左右,降低至每年20萬之內(nèi)。SAP系統(tǒng)高級服務(wù)團(tuán)隊的優(yōu)勢SAP系統(tǒng)高級服務(wù)團(tuán)隊以SAP傳統(tǒng)技術(shù)為核心,一直緊握SAP前沿技術(shù),為企業(yè)量身打造SAP系統(tǒng)解決方案。目前在團(tuán)隊中有國內(nèi)十分資深的實施和技術(shù)專家,具備基于各種平臺的SAP系統(tǒng)實施、遷移、歸檔和系統(tǒng)升級S/4 HANA的能力,在國內(nèi)已有大量實施案例。AWS的優(yōu)勢近10年來,Amazon Web Services(AWS)一直是世界上服務(wù)和應(yīng)用廣泛的云服務(wù)平臺。通過位于美國、澳大利亞、巴西、中國、德國等16個不同區(qū)域的42個可用區(qū),AWS向客戶提供90多項功能全面的服務(wù),包括計算、存儲、數(shù)據(jù)庫、分析、移動、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、企業(yè)應(yīng)用等。AWS的服務(wù)獲得了全球上百萬客戶的青睞,通過AWS的服務(wù),客戶能夠有效地強化自身基礎(chǔ)設(shè)施,提高敏捷度并降低成本。SAP和AWS合作的優(yōu)勢AWS和SAP合作提供將一系列企業(yè)應(yīng)用遷移和部署在AWS云上的服務(wù),客戶可以將全套經(jīng)過專門認(rèn)證的SAP企業(yè)應(yīng)用部署在AWS云上并無縫運營,在幾分鐘內(nèi)即可為新的 SAP 項目和系統(tǒng) (含 SAP HANA) 快速配置好計算、存儲和聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,而傳統(tǒng) IT 基礎(chǔ)設(shè)施則需要數(shù)周或數(shù)月的時間。使用AWS平臺安裝SAP可提供簡單、靈活、可擴展、高可用、高效和安全的部署。

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