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漢得 x 粵海集團(tuán)|打造數(shù)智化財(cái)務(wù)共享平臺(tái),上線主體總數(shù)逾400家!
漢得作為粵海集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,持續(xù)深入研究如何更好地通過(guò)智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,以出色的交付質(zhì)量和效率,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺(tái)!
近日,盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺(tái)”(簡(jiǎn)稱 CAP 平臺(tái))成功上線!此次平臺(tái)的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團(tuán)隊(duì)與漢得信息數(shù)字平臺(tái)事業(yè)部核心交付團(tuán)隊(duì)的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可!
我們深知,讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可,離不開(kāi)持續(xù)的探索與突破

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NEWS

04-21

催收云|低成本快部署,消壞賬速回款!

甄盈致力于為企業(yè)業(yè)財(cái)融合提供多層次的解決方案,自主產(chǎn)品清結(jié)算業(yè)財(cái)融合中臺(tái),基于多年行業(yè)實(shí)踐積累,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,自主研發(fā)構(gòu)建,覆蓋業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成、高效靈活計(jì)費(fèi)、統(tǒng)一清分結(jié)算、資金勾稽核對(duì)、對(duì)賬催收、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)引擎、大數(shù)據(jù)分析處理等功能,結(jié)合產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)助企業(yè)進(jìn)行業(yè)財(cái)信息的一體化整合管理,提升企業(yè)績(jī)效和盈利能力。

04-21

催收云|低成本快部署,消壞賬速回款!

    領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)收賬款收不回,企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,資金周轉(zhuǎn)率降低,企業(yè)效益下降,壞賬日益增多...每天整理大量應(yīng)收數(shù)據(jù),按責(zé)任人拆分給銷售催款,拆分工作過(guò)苦不堪言,持續(xù)跟進(jìn)耗時(shí)耗力。財(cái)務(wù)     法務(wù)訴訟催款,催收過(guò)程缺少記錄,證據(jù)鏈條不完整,訴訟缺乏依據(jù)。跟進(jìn)的客戶太多,客戶信用情況不了解,催收工作進(jìn)展困難,催收記錄混亂,跟蹤困難。  銷售01催收痛點(diǎn)多催收覆蓋人群、企業(yè)復(fù)雜,催收模版多樣,催收類型多,難度大,對(duì)催收工作有更高要求。大催收壓力大,人員離職率高,催收工作交接難度大,案件的背景、前因后果只有經(jīng)手人清楚。散催收方案、催收計(jì)劃、催收人員、客戶資料、應(yīng)收賬款分散管理,催收不成體系。長(zhǎng)多數(shù)催收案件經(jīng)歷的周期長(zhǎng),時(shí)間久,沒(méi)有統(tǒng)一管理催收進(jìn)度,催收人也忘記催收進(jìn)展到哪一步。低傳統(tǒng)堆人力的催收方式,無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)容,工作效率低。難催收工作需要持續(xù)跟進(jìn),反復(fù)催收,多方溝通協(xié)作。02產(chǎn)品亮點(diǎn)亮點(diǎn)一:“靈”支持催收數(shù)據(jù)格式靈活定義,支持?jǐn)?shù)據(jù)批量上傳或系統(tǒng)自動(dòng)接入根據(jù)不同企業(yè)催收數(shù)據(jù)格式不同,靈活定義數(shù)據(jù)模板,同時(shí)支持批量導(dǎo)入和系統(tǒng)集成。支持催收規(guī)則定義靈活定義,支持多樣化的催收方式企業(yè)用戶可結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、客戶經(jīng)營(yíng)狀況,自由定義催收規(guī)則,同時(shí)兼具短信、郵件、電話、訴訟等多催收手段,全面滿足各個(gè)行業(yè)特異化需求。靈活的工作流管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、法務(wù)催收信息流多次、多向流轉(zhuǎn)亮點(diǎn)二:“全”企業(yè)內(nèi)部催收管理全流程閉環(huán)管控,業(yè)財(cái)法高效全面協(xié)同① 從催收事件發(fā)起、跟蹤、回款、訴訟、結(jié)案、催收事件關(guān)閉等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管控。② 支持文本、音視頻、圖片等多種存檔格式,實(shí)現(xiàn)催收過(guò)程、催收要件全覆蓋記錄和留存。③ 全鏈條工作流管理,連接財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、法務(wù),實(shí)現(xiàn)全面高效協(xié)同,全面提升應(yīng)收賬款回款效率。企業(yè)外部連接互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)服務(wù)催收云將不斷連接互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)服務(wù),比如啟信寶等,及時(shí)獲取催收對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)事件,提升風(fēng)控能力。比如短信催收、智能語(yǔ)音催收等工具,提升催收效率。全面擴(kuò)展,無(wú)縫銜接催收云作為甄盈清潔算融合中臺(tái)產(chǎn)品的重要組成部分,后續(xù)可以全面擴(kuò)展收款認(rèn)領(lǐng)、資金稽核、自動(dòng)對(duì)賬、智能清分、營(yíng)收結(jié)算、采付結(jié)算、會(huì)計(jì)引擎、融合分析等應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。亮點(diǎn)三:“快”低成本、快速部署、3天內(nèi)上線低成本年訂閱收費(fèi)模式,SaaS化系統(tǒng)部署,實(shí)現(xiàn)功能即開(kāi)即用,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化上線方法,3天內(nèi)即可投入上線使用。03產(chǎn)品價(jià)值    領(lǐng)導(dǎo)催收工作可視化,催收全流程管控,回款效率大幅提升,壞賬率明顯下降。催收模板可定義,催收數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)入,催收全過(guò)程跟進(jìn),很輕松!財(cái)務(wù)     法務(wù)催收過(guò)程全記錄,證據(jù)要件完整,訴訟有依據(jù)。催收事項(xiàng)很清晰,客戶信用有預(yù)警,業(yè)務(wù)再忙不會(huì)忘,輕松跟進(jìn)不混亂。       銷售關(guān)于甄盈上海甄盈業(yè)財(cái)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甄盈”),為上海漢得信息技術(shù)股份有限公司全資控股子公司。甄盈致力于為企業(yè)業(yè)財(cái)融合提供多層次的解決方案,自主產(chǎn)品清結(jié)算業(yè)財(cái)融合中臺(tái),基于多年行業(yè)實(shí)踐積累,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,自主研發(fā)構(gòu)建,覆蓋業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成、高效靈活計(jì)費(fèi)、統(tǒng)一清分結(jié)算、資金勾稽核對(duì)、對(duì)賬催收、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)引擎、大數(shù)據(jù)分析處理等功能,結(jié)合產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)助企業(yè)進(jìn)行業(yè)財(cái)信息的一體化整合管理,提升企業(yè)績(jī)效和盈利能力。

03-24

產(chǎn)品動(dòng)態(tài)|漢得班翎流程平臺(tái)正式發(fā)布!

漢得班翎流程平臺(tái)正式發(fā)布!

03-28

產(chǎn)品動(dòng)態(tài)|漢得班翎流程平臺(tái)正式發(fā)布!

創(chuàng)建流程分類定義繪制流程圖模擬啟動(dòng)流程了解更多相關(guān)內(nèi)容歡迎點(diǎn)擊下方聯(lián)系我們立即咨詢

03-04

品牌案例|從ERP到智能制造,志邦家居攜“手”引領(lǐng)數(shù)字變革!

“從10多年前的ERP應(yīng)用開(kāi)始,到現(xiàn)在數(shù)字化工廠建設(shè),志邦家居在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面在行業(yè)中一直是引領(lǐng)者和踐行者,而這一路也離不開(kāi)漢得信息的陪伴和支持。”

03-04

品牌案例|從ERP到智能制造,志邦家居攜“手”引領(lǐng)數(shù)字變革!

“從10多年前的ERP應(yīng)用開(kāi)始,到現(xiàn)在數(shù)字化工廠建設(shè),志邦家居在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面在行業(yè)中一直是引領(lǐng)者和踐行者,而這一路也離不開(kāi)漢得信息的陪伴和支持?!敝景罴揖?020年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.40億元,同比增長(zhǎng)29.65%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.04%;保持多年連續(xù)高速增長(zhǎng)的背后,是正確的戰(zhàn)略決策和部署,是對(duì)數(shù)字化的投入與堅(jiān)持。 從ERP到智能制造,志邦家居攜手漢得共同走了這么久。轉(zhuǎn)型變革從來(lái)不是件容易的事,為客戶帶來(lái)價(jià)值是我們持續(xù)的動(dòng)力。 數(shù)字化,放心交給我!志邦家居股份有限公司成立于1998年,專注于全屋定制家居的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。擁有國(guó)內(nèi)外多個(gè)大型生產(chǎn)制造基地,從“更懂生活”的品牌理念出發(fā),以定制設(shè)計(jì)和服務(wù)為優(yōu)勢(shì),為全球億萬(wàn)家庭提供從廚房到全屋的整體解決方案。2017年6月30日,志邦股份在上交所A股成功上市;7月即開(kāi)始后端智能制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)OMS、APS、MES、WMS等系統(tǒng)的全流程、多系統(tǒng)、一體化建設(shè),耗時(shí)2年多完成數(shù)字化變革,為后續(xù)全面智能化升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。志邦家居2020年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.40億元,同比增長(zhǎng)29.65%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.04%;保持多年連續(xù)高速增長(zhǎng)的背后,是正確的戰(zhàn)略決策和部署,是對(duì)數(shù)字化的投入與堅(jiān)持。這些年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,能否實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的訂單交付成為定制家居企業(yè)關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,在這樣的背景下,通過(guò)數(shù)字化手段重塑核心業(yè)務(wù)流程成為了整個(gè)行業(yè)的必然選擇。從10多年前的ERP應(yīng)用開(kāi)始,到現(xiàn)在數(shù)字化工廠建設(shè),志邦家居在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面在行業(yè)中一直是引領(lǐng)者和踐行者,而這一路也離不開(kāi)漢得信息的陪伴和支持。定制家居行業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的貫通相比其他制造企業(yè)情況更為復(fù)雜,因?yàn)樾枰獜拈T店體驗(yàn)、設(shè)計(jì)圖紙、訂單傳遞、開(kāi)單解料、優(yōu)化排產(chǎn)、生產(chǎn)跟蹤、自動(dòng)化加工到最后的集成發(fā)貨各個(gè)環(huán)節(jié)需要一體化考慮,一次性打通,其他環(huán)節(jié)做得再好,最后都可能造成效率的成倍損失。同時(shí)相比于其他制造企業(yè),定制家居行業(yè)的數(shù)字化還面臨整合大量不同專業(yè)領(lǐng)域軟件的問(wèn)題,面對(duì)的是真正的全流程、多系統(tǒng)、一體化集成能力的挑戰(zhàn),特別在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)貫通環(huán)節(jié),以及制造過(guò)程和設(shè)備貫通環(huán)節(jié)困難尤為突出。首先,由于個(gè)性化定制的廚衣柜在制造系統(tǒng)中沒(méi)有明確的制造BOM,必須根據(jù)每單的設(shè)計(jì)要求將圖紙快速拆解為尺寸各異的板件,再將板件快速轉(zhuǎn)換為具體的單件加工任務(wù),這對(duì)ERP、APS和MES的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),非常具有行業(yè)特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)漢得團(tuán)隊(duì)和相關(guān)專業(yè)軟件供應(yīng)商的通力配合,很好地解決了這個(gè)問(wèn)題。其次,工廠每天接受成百上千個(gè)訂單,面對(duì)10多萬(wàn)片花色多樣的板件,如何揉合不同訂單中的同類板件,合理組批分配至不同開(kāi)料機(jī)臺(tái),將直接決定工廠的交付能力。通過(guò)應(yīng)用漢得APS產(chǎn)品,設(shè)計(jì)組批優(yōu)化算法,結(jié)合一體化的漢得MOM平臺(tái)HCM,將生產(chǎn)組織工作化繁為簡(jiǎn),有效提升了工廠的生產(chǎn)效率。同時(shí),每天10多萬(wàn)板件在開(kāi)料完成后,如何以單件跟蹤的方式在7、8道工序間高效、準(zhǔn)確的流轉(zhuǎn),離不開(kāi)漢得HCM系統(tǒng)的支撐。如果采用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集方式,每天現(xiàn)場(chǎng)掃描動(dòng)作將浪費(fèi)幾百個(gè)小時(shí),這是無(wú)法想象的。通過(guò)HCM系統(tǒng)與專業(yè)加工設(shè)備的集成,實(shí)現(xiàn)了加工數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集,同時(shí)結(jié)合精益物流設(shè)計(jì),有效兼顧了效率與管控的平衡。經(jīng)過(guò)多年的努力,志邦家居基本在核心業(yè)務(wù)流程上實(shí)現(xiàn)了全面的數(shù)字化,有效實(shí)現(xiàn)了人員節(jié)省、降本增效以及縮短交付周期等目標(biāo),在同行業(yè)中也具備了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。以數(shù)字化制造平臺(tái)為基礎(chǔ),未來(lái)志邦家居將引入更多自動(dòng)化、人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景,推動(dòng)企業(yè)向智能化方向升級(jí),鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),幫助更多的消費(fèi)者創(chuàng)造更加美好生活。攜手漢得,成就強(qiáng)品牌夢(mèng)想!

02-11

權(quán)威認(rèn)證|漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP通過(guò)中國(guó)信通院大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力評(píng)測(cè)!

2021年11月,中國(guó)信通院第十三批大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力評(píng)測(cè)線上評(píng)審會(huì)圓滿結(jié)束,本次評(píng)審會(huì)上,漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP 順利通過(guò)中國(guó)信通院大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力評(píng)測(cè)。

02-11

權(quán)威認(rèn)證|漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP通過(guò)中國(guó)信通院大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力評(píng)測(cè)!

2021年11月,中國(guó)信通院第十三批大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力評(píng)測(cè)線上評(píng)審會(huì)圓滿結(jié)束,本次評(píng)審會(huì)上,漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP 順利通過(guò)中國(guó)信通院大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力評(píng)測(cè)。此次測(cè)評(píng)主要對(duì)漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP的數(shù)據(jù)源管理、元數(shù)據(jù)管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)模型管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)共享服務(wù)、兼容性、安全性等功能進(jìn)行了全面、專業(yè)且嚴(yán)格的評(píng)測(cè),最終漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP憑借著自身多年來(lái)持續(xù)的技術(shù)革新,以及數(shù)據(jù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),被授予中國(guó)信通院第十三批大數(shù)據(jù)產(chǎn)品評(píng)測(cè)證書。這充分肯定了漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP在大數(shù)據(jù)行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)能力,同時(shí)也標(biāo)志著漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP邁入了一個(gè)新的發(fā)展階段,HDSP平臺(tái)也將與其他大數(shù)據(jù)平臺(tái)攜手,共同推進(jìn)大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。中國(guó)信通院第十三批大數(shù)據(jù)產(chǎn)品評(píng)測(cè)證書此次大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力評(píng)測(cè)于2021年10月11日開(kāi)始進(jìn)行評(píng)測(cè),在為期近30天的評(píng)測(cè)過(guò)程中,評(píng)測(cè)專家組先后對(duì)數(shù)據(jù)源管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)模型管理等13項(xiàng)評(píng)測(cè)項(xiàng)目,54個(gè)功能點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格評(píng)測(cè),并進(jìn)入了最后的評(píng)審答辯環(huán)節(jié),最終專家組一致認(rèn)為,漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP 通過(guò)中國(guó)信通院大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力評(píng)測(cè),獲得中國(guó)信通院的權(quán)威認(rèn)證。此次還有阿里云計(jì)算有限公司、天翼云等14家平臺(tái)參與了評(píng)測(cè)。本次漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP被授予大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力評(píng)測(cè)證書,意味著漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP產(chǎn)品的專業(yè)度以及技術(shù)實(shí)力得到了充分的認(rèn)可與肯定。漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP將會(huì)繼續(xù)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域鉆研,持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,并結(jié)合客戶實(shí)際業(yè)務(wù)需求及管理訴求,力爭(zhēng)為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。未來(lái),漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP將與您攜手并進(jìn),助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),合力為您的企業(yè)打造數(shù)據(jù)價(jià)值鏈生態(tài)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)降本增效。關(guān)于中國(guó)信通院大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力評(píng)測(cè)中國(guó)信通院大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力評(píng)測(cè)工作于2014年由中國(guó)信通院牽頭發(fā)起,一直致力于推動(dòng)我國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)的不斷發(fā)展,為我國(guó)數(shù)字化體系建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)歷時(shí)7年的發(fā)展,中國(guó)信通院“大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力測(cè)評(píng)”已經(jīng)成為中國(guó)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域權(quán)威的第三方評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu),也逐漸成為廠商產(chǎn)品研發(fā)和用戶采購(gòu)選型的風(fēng)向標(biāo)。HDSP漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP,提供數(shù)據(jù)全生命周期管理一站式服務(wù),輔助整合企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),方便企業(yè)快速挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,對(duì)內(nèi)外提供數(shù)據(jù)應(yīng)用與服務(wù)能力,助力企業(yè)快速搭建自己的數(shù)據(jù)中臺(tái),協(xié)助企業(yè)合力打造數(shù)據(jù)價(jià)值鏈生態(tài)閉環(huán),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。▲ HDSP產(chǎn)品功能架構(gòu)組件化微服務(wù)架構(gòu)插拔式驅(qū)動(dòng)對(duì)異構(gòu)數(shù)據(jù)源實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化解耦低成本非技術(shù)人員1~2小時(shí)即可掌握完整的數(shù)據(jù)研發(fā)流程,可視化配置化的工作模式,屏蔽底層技術(shù)組件,節(jié)省巨大的學(xué)習(xí)成本高性能億萬(wàn)數(shù)據(jù)秒級(jí)響應(yīng)查詢引擎、計(jì)算引擎靈活選型支撐高并發(fā)場(chǎng)景靈活性基于技術(shù)中臺(tái)Hzero研發(fā),和技術(shù)中臺(tái)天然融合,同時(shí)兼具技術(shù)中臺(tái)屬性能快速響應(yīng)客戶需求,進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)源代碼可有償開(kāi)放,企業(yè)能更好掌控產(chǎn)品應(yīng)用性多種應(yīng)用能力,全面覆蓋各個(gè)行業(yè)支撐用戶個(gè)性化上層應(yīng)用,滿足用戶其他定制化應(yīng)用需求權(quán)威性HDSP產(chǎn)品通過(guò)中國(guó)信通院、中國(guó)軟件網(wǎng)等多方權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證榮獲多項(xiàng)產(chǎn)品獎(jiǎng)項(xiàng)信通院大數(shù)據(jù)委員會(huì)成員

02-08

重磅發(fā)布|漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP全新升級(jí)!

漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP全新升級(jí)重磅發(fā)布,本次全新升級(jí)的功能是基于“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI”的營(yíng)銷新技術(shù),幫助企業(yè)快速搭建智能輿情、商情實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)平臺(tái),更好地為企業(yè)提供定制化智能營(yíng)銷服務(wù)。

02-08

重磅發(fā)布|漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP全新升級(jí)!

新年到,鴻運(yùn)照,全新功能不遲到! 漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP全新升級(jí)重磅發(fā)布,本次全新升級(jí)的功能是基于“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI”的營(yíng)銷新技術(shù),幫助企業(yè)快速搭建智能輿情、商情實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)平臺(tái),更好地為企業(yè)提供定制化智能營(yíng)銷服務(wù)。關(guān)于輿情、商情分析的“捫心四問(wèn)”如何從海量的新聞媒體和社交媒體中第一時(shí)間獲取公司相關(guān)報(bào)道信息?如何得到及時(shí)的危機(jī)預(yù)警,減少公司在聲譽(yù)及運(yùn)營(yíng)上的損失?品牌如何追溯信息源頭和傳播路徑,從根源上有效應(yīng)制定公關(guān)策略?面對(duì)海量的客戶聲音,如何了解客戶的情緒導(dǎo)向及關(guān)注點(diǎn),進(jìn)而更好地滿足客戶需求?面對(duì)“捫心四問(wèn)”HDSP智能輿情、商情監(jiān)測(cè)平臺(tái)是如何做的呢?HDSP智能輿情監(jiān)測(cè)、商情檢測(cè)平臺(tái)HDSP智能輿情、商情監(jiān)測(cè)平臺(tái)將與企業(yè)品牌方共同建立完整的輿情信息的發(fā)現(xiàn)跟蹤、危機(jī)預(yù)警和信息匯報(bào)的體系。全方位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)輿情數(shù)據(jù),提供風(fēng)險(xiǎn)情景提示,一旦出現(xiàn)負(fù)面輿情,將第一時(shí)間觸發(fā)預(yù)警機(jī)制,提示用戶及時(shí)響應(yīng)。用戶接收輿情消息后,可以借助平臺(tái)進(jìn)行來(lái)源、情感、觀點(diǎn)等維度分析輿情數(shù)據(jù),對(duì)輿情消息進(jìn)行性質(zhì)判斷,從而預(yù)先確定應(yīng)對(duì)機(jī)制。全面分析負(fù)面輿情原因,多方溯源,對(duì)不實(shí)、惡意詆毀的信息進(jìn)行追責(zé),從而企業(yè)可以發(fā)布官方聲明,直面危機(jī),為企業(yè)發(fā)聲,并持續(xù)跟蹤負(fù)面輿情情況直至危機(jī)解除。圖 1 HDSP智能輿情、商情監(jiān)測(cè)平臺(tái)應(yīng)用流程網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)輿情在社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面發(fā)揮著巨大影響力。然而,網(wǎng)絡(luò)輿情在日益繁榮的同時(shí),負(fù)面輿情開(kāi)始逐步侵占我們的生活、工作,并呈現(xiàn)日益加深的趨勢(shì)。這些負(fù)面輿情若應(yīng)對(duì)不力,其造成的社會(huì)危害是難以彌補(bǔ)的。因此如何正確地應(yīng)對(duì)和引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿情,對(duì)于處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可避免的問(wèn)題。HDSP智能輿情、商情監(jiān)測(cè)平臺(tái)是基于漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP搭建的上層業(yè)務(wù)應(yīng)用,結(jié)合AI智能營(yíng)銷技術(shù),利用分析結(jié)果為企業(yè)提供定制化營(yíng)銷服務(wù)的智能整合營(yíng)銷。基于自研輿情監(jiān)測(cè)工具對(duì)輿情進(jìn)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控,為企業(yè)輿情狀況保駕護(hù)航。圖 2 輿情概況總覽全網(wǎng)數(shù)據(jù)一抓就有,網(wǎng)羅多方數(shù)據(jù)。多種分析視角,全面分析數(shù)據(jù),助力企業(yè)決策。圖 3 信息匯總雙熱門社交工具輿情分析,了解各個(gè)渠道用戶發(fā)聲情況。圖 4 微信輿情分析預(yù)警機(jī)制支持個(gè)性化,靈活自定義,負(fù)面輿情秒級(jí)觸達(dá)責(zé)任用戶,幫助企業(yè)及時(shí)止損。圖 5 預(yù)警機(jī)制配置界面多種輿情報(bào)告模板任由用戶隨意選擇,也可自定義輿情報(bào)告模板,輿情報(bào)告支持以多種方式自動(dòng)推送,還可深入挖掘分析相關(guān)輿情的發(fā)展動(dòng)態(tài)變化,便于企業(yè)掌握輿情發(fā)展的脈絡(luò),做出有效的預(yù)測(cè)。圖 6 輿情日?qǐng)?bào)以上是本次智能輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)全新升級(jí)的所有內(nèi)容,更多模塊新功能等您來(lái)體驗(yàn)。生命不息,奮斗不止,漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP堅(jiān)持以“數(shù)據(jù)改變生活,大數(shù)據(jù)技術(shù)普惠企業(yè)”為愿景,深入洞察企業(yè)的深度信息化需求和為企業(yè)提供具有前瞻性數(shù)據(jù)解決方案,協(xié)助企業(yè)合力打造數(shù)據(jù)價(jià)值鏈生態(tài)閉環(huán),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。HDSP漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)漢得數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)HDSP,提供數(shù)據(jù)全生命周期管理一站式服務(wù),輔助整合企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),方便企業(yè)快速挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,對(duì)內(nèi)外提供數(shù)據(jù)應(yīng)用與服務(wù)能力,助力企業(yè)快速搭建自己的數(shù)據(jù)中臺(tái),協(xié)助企業(yè)合力打造數(shù)據(jù)價(jià)值鏈生態(tài)閉環(huán),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效?!?HDSP產(chǎn)品功能架構(gòu)組件化微服務(wù)架構(gòu)插拔式驅(qū)動(dòng)對(duì)異構(gòu)數(shù)據(jù)源實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化解耦低成本非技術(shù)人員1~2小時(shí)即可掌握完整的數(shù)據(jù)研發(fā)流程,可視化配置化的工作模式,屏蔽底層技術(shù)組件,節(jié)省巨大的學(xué)習(xí)成本高性能億萬(wàn)數(shù)據(jù)秒級(jí)響應(yīng)查詢引擎、計(jì)算引擎靈活選型支撐高并發(fā)場(chǎng)景靈活性基于技術(shù)中臺(tái)Hzero研發(fā),和技術(shù)中臺(tái)天然融合,同時(shí)兼具技術(shù)中臺(tái)屬性能快速響應(yīng)客戶需求,進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)源代碼可有償開(kāi)放,企業(yè)能更好掌控產(chǎn)品應(yīng)用性多種應(yīng)用能力,全面覆蓋各個(gè)行業(yè)支撐用戶個(gè)性化上層應(yīng)用,滿足用戶其他定制化應(yīng)用需求權(quán)威性HDSP產(chǎn)品通過(guò)中國(guó)信通院、中國(guó)軟件網(wǎng)等多方權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證榮獲多項(xiàng)產(chǎn)品獎(jiǎng)項(xiàng)信通院大數(shù)據(jù)委員會(huì)成員

02-08

重磅發(fā)布|HMDP主數(shù)據(jù)平臺(tái)助力企業(yè)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值!

當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)信息化的需求已從簡(jiǎn)單的記錄與查看,升級(jí)為數(shù)據(jù)拉通共享與鏈路分析。 主數(shù)據(jù)作為企業(yè)中最具高價(jià)值、高共享特征的黃金基礎(chǔ)數(shù)據(jù),其管理規(guī)范與共享在企業(yè)中顯得極為重要。

02-08

重磅發(fā)布|HMDP主數(shù)據(jù)平臺(tái)助力企業(yè)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值!

當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)信息化的需求已從簡(jiǎn)單的記錄與查看,升級(jí)為數(shù)據(jù)拉通共享與鏈路分析。主數(shù)據(jù)作為企業(yè)中最具高價(jià)值、高共享特征的黃金基礎(chǔ)數(shù)據(jù),其管理規(guī)范與共享在企業(yè)中顯得極為重要。企業(yè)該如何規(guī)范黃金數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)拉通共享呢?企業(yè)面臨的現(xiàn)狀與痛點(diǎn) 數(shù)據(jù)維護(hù)無(wú)統(tǒng)一維護(hù)源頭,無(wú)統(tǒng)一維護(hù)規(guī)范,信息系統(tǒng)支撐缺乏,影響業(yè)務(wù)開(kāi)展效率。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分散在價(jià)值鏈的多個(gè)階段,不能滿足業(yè)務(wù)需求,不能跨組織傳播。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,沒(méi)有明確的數(shù)據(jù)范圍、含義、要求。 數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,存在不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不完整的問(wèn)題。 決策支持未形成數(shù)據(jù)閉環(huán),無(wú)法提供及時(shí)、準(zhǔn)確的分析見(jiàn)解,決策可信度較低。 技術(shù)框架技術(shù)架構(gòu)落后,難以滿足業(yè)務(wù)需求和擴(kuò)展需要。HMDP漢得主數(shù)據(jù)平臺(tái)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值漢得主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(HMDP)是基于HZERO微服務(wù)架構(gòu)平臺(tái),由多個(gè)應(yīng)用組件通力構(gòu)成,是一款面向企業(yè)靈活的、全面的、智能的綜合主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。為企業(yè)各類主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)全生命周期管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)、數(shù)據(jù)合并、數(shù)據(jù)關(guān)系、流程審核、數(shù)據(jù)集成等提供一體化平臺(tái)化支撐,確保企業(yè)主數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、有效性、準(zhǔn)確性、一致性,持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和主數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。產(chǎn)品預(yù)置多套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型與主流SAP系統(tǒng)集成接口,既可以與企業(yè)已建系統(tǒng)高度融合,同時(shí)具備極強(qiáng)的通用性,可廣泛適用于各行企業(yè)。主數(shù)據(jù)管理價(jià)值蟄伏深耕  迭代演進(jìn)2016年漢得主數(shù)據(jù)產(chǎn)品 HMDM 第一版 (HAP) 正式發(fā)布,歷經(jīng)5年的主數(shù)據(jù)交付項(xiàng)目不斷打磨、迭代、優(yōu)化,如今“脫胎換骨”升級(jí)為微服務(wù)版本的 HMDP(HZERO) 漢得主數(shù)據(jù)平臺(tái)。HMDP-產(chǎn)品演進(jìn)歷程五大優(yōu)勢(shì)解決企業(yè)難題01功能優(yōu)勢(shì)預(yù)置行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模型優(yōu)勢(shì)融入了多個(gè)行業(yè)常見(jiàn)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模型,為企業(yè)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提供參考依據(jù),可直接使用。靈活而全面的主數(shù)據(jù)建模支持全面支持產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)商、人員、組織等企業(yè)各類型主數(shù)據(jù)管理,可根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)靈活配置主數(shù)據(jù)模型,主數(shù)據(jù)類型不設(shè)限。貫穿始終的主數(shù)據(jù)生命周期管理提供可視化主數(shù)據(jù)的生命周期管理,直觀展示數(shù)據(jù)來(lái)龍去脈。記錄各階段主數(shù)據(jù)版本變化,方便歷史追溯,保證主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的權(quán)威性和可靠性。細(xì)粒度化的主數(shù)據(jù)安全訪問(wèn)內(nèi)置基于角色的組織訪問(wèn)權(quán)限、功能權(quán)限、數(shù)據(jù)管理權(quán)限設(shè)定,針對(duì)數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限顆粒度細(xì)化至增、改、查、組織擴(kuò)充,保證主數(shù)據(jù)安全。開(kāi)放的API與預(yù)置接口內(nèi)置開(kāi)放的API,支持靈活的接口服務(wù)注冊(cè)、接口映射、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,支持多種接口類型(接收、分發(fā)、查詢、拉?。o(wú)需額外開(kāi)發(fā)按需配置即可使用。同時(shí)預(yù)置SAP集成接口,可快速實(shí)現(xiàn)與SAP系統(tǒng)間主數(shù)據(jù)集成。02架構(gòu)升級(jí)微服務(wù)架構(gòu)每項(xiàng)服務(wù)都是獨(dú)立而靈活的,可以提高服務(wù)的重用性。開(kāi)箱即用的通用服務(wù)組件如權(quán)限認(rèn)證服務(wù),數(shù)據(jù)一致性服務(wù)、數(shù)據(jù)清洗服務(wù)等。滿足高并發(fā)、大數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)于高并發(fā)應(yīng)用的功能,可基于領(lǐng)域拆分微服務(wù),并針對(duì)微服務(wù)獨(dú)立、靈活擴(kuò)展服務(wù)器資源支持SaaS多租戶應(yīng)用搭建平臺(tái)按照多租戶應(yīng)用模式設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),支持企業(yè)搭建自己的主數(shù)據(jù)SaaS平臺(tái)產(chǎn)品功能概覽HMDP-產(chǎn)品功能平臺(tái)組件使用 HZERO 公共組件,滿足多元化主數(shù)據(jù)應(yīng)用需求基礎(chǔ)功能支持自定義主數(shù)據(jù)模型、編碼規(guī)則以及主數(shù)據(jù)全生命周期管理,如:模型搭建:可視化搭建多層級(jí)結(jié)構(gòu),維護(hù)模型的分類、編碼、頁(yè)面樣式權(quán)限管理:基于角色分配多維度權(quán)限,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及維護(hù)權(quán)限屏蔽質(zhì)量規(guī)則:基于字段級(jí)的校驗(yàn)規(guī)則,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)維護(hù)前后的質(zhì)量把控主數(shù)據(jù)維護(hù):新增、變更、失效、恢復(fù)、版本記錄、工作流驅(qū)動(dòng)審核四種類型接口:采用0開(kāi)發(fā)自定義接口,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向傳輸高級(jí)功能圍繞主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)治理提供多維度數(shù)據(jù)質(zhì)量管控能力,如:數(shù)據(jù)門戶:預(yù)置多種報(bào)表卡片,自定義設(shè)置門戶內(nèi)容與排版數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)合并:對(duì)多數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行自動(dòng)合并,對(duì)相似數(shù)據(jù)進(jìn)行手動(dòng)合并數(shù)據(jù)分析:支持?jǐn)?shù)據(jù)鏈路分析、版本對(duì)比分析、數(shù)據(jù)活動(dòng)日志流程管理:采用自研工作流,靈活定義流程圖預(yù)置模型:基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)置各行表數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)模型,實(shí)現(xiàn)快速交付數(shù)據(jù)治理:數(shù)據(jù)加工采集,提升初始化數(shù)據(jù)質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)控:定期執(zhí)行存量數(shù)據(jù)檢查,輸出數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告安全管理:自定義前后端加密方式,保障數(shù)據(jù)安全

12-28

智享財(cái)務(wù),開(kāi)啟數(shù)字化財(cái)務(wù)世界新大門!

在2021漢得用戶大會(huì)智享財(cái)務(wù)專場(chǎng),我們邀請(qǐng)客戶、專業(yè)學(xué)者和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的眾多專家,從智能財(cái)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)、落地、新技術(shù)應(yīng)用及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等多個(gè)視角,分享各自對(duì)智能財(cái)務(wù)的獨(dú)到見(jiàn)解,以饗共勉。

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智享財(cái)務(wù),開(kāi)啟數(shù)字化財(cái)務(wù)世界新大門!

04智能新時(shí)代、科技贏未來(lái),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及技術(shù)的進(jìn)步,給傳統(tǒng)的商業(yè)模式帶來(lái)巨大沖擊,也給各行業(yè)、各企業(yè)和日常生活帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。最近幾年,我們深刻感受到,財(cái)務(wù)領(lǐng)域正站在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,智能財(cái)務(wù)以前所未有的速度進(jìn)入了我們所有財(cái)務(wù)人的視野,同時(shí)也讓財(cái)務(wù)人展開(kāi)了對(duì)數(shù)字化智能化時(shí)代財(cái)務(wù)管理的深入思考和探索。如何搭建智能財(cái)務(wù)的理論框架?如何建設(shè)智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)?如何實(shí)現(xiàn)智能財(cái)務(wù)的場(chǎng)景化落地?既是大家關(guān)注的焦點(diǎn),也是企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。在2021漢得用戶大會(huì)智享財(cái)務(wù)專場(chǎng),我們邀請(qǐng)客戶、專業(yè)學(xué)者和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的眾多專家,從智能財(cái)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)、落地、新技術(shù)應(yīng)用及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等多個(gè)視角,分享各自對(duì)智能財(cái)務(wù)的獨(dú)到見(jiàn)解,以饗共勉。智享財(cái)務(wù),開(kāi)啟數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)世界新大門胡剛漢得信息智享財(cái)務(wù)研發(fā)部總經(jīng)理智能化技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)形態(tài),給傳統(tǒng)的商業(yè)模式也帶來(lái)了巨大的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和新零售的發(fā)展方興未艾,商業(yè)模式創(chuàng)新層出不窮。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè),開(kāi)始借助于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線下與線上相融合;對(duì)于新興行業(yè),平臺(tái)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。其本質(zhì)都是借助于互聯(lián)網(wǎng)這一媒介,實(shí)現(xiàn)資源的整合和信息的整合。在資源端,通過(guò)直連消費(fèi)者和供應(yīng)商,拉通供應(yīng)鏈,提供端到端的消費(fèi)體驗(yàn)。在信息端,通過(guò)平臺(tái)的搭建,實(shí)現(xiàn)供需信息的收集和交換,并將收集的信息建立數(shù)據(jù)畫像后通過(guò)大數(shù)據(jù)算法進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷和撮合交易,并實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。新的商業(yè)模式突破了時(shí)空邊界,拓寬了市場(chǎng)規(guī)模,并通過(guò)信息的高速傳遞解決了市場(chǎng)信息不對(duì)稱的問(wèn)題,促進(jìn)了交易的達(dá)成,同時(shí),也帶來(lái)了海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和快速變化的業(yè)務(wù)規(guī)則,給企業(yè)財(cái)務(wù)模式和信息系統(tǒng)建設(shè)提出了新的要求。伴隨著商業(yè)模式的變遷,企業(yè)財(cái)務(wù)信息化產(chǎn)品(不包括會(huì)計(jì)電算化和ERP)也經(jīng)歷了四個(gè)階段的迭代和進(jìn)化。第一個(gè)階段,財(cái)務(wù)產(chǎn)品以報(bào)銷系統(tǒng)為代表,主要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程從線下到線上的轉(zhuǎn)換,通過(guò)流程線上化實(shí)現(xiàn)效率的提升,并通過(guò)預(yù)算控制和支出政策控制實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的節(jié)約。第二個(gè)階段,以費(fèi)控和共享服務(wù)為代表,主要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化作業(yè),通過(guò)共享服務(wù)模式的搭建,解決財(cái)務(wù)內(nèi)部分工的問(wèn)題和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本上升的問(wèn)題。第三個(gè)階段,以智能報(bào)賬加共享服務(wù)為代表,第一次引入智能財(cái)務(wù)的概念。為了應(yīng)對(duì)新的商業(yè)模式帶來(lái)的挑戰(zhàn),以業(yè)務(wù)前后端打通、內(nèi)部外生態(tài)建立、業(yè)務(wù)財(cái)稅全面融合和智能化技術(shù)應(yīng)用為聚焦,通過(guò)智能化、自動(dòng)化技術(shù)解放生產(chǎn)力,讓財(cái)務(wù)跟上業(yè)務(wù)高速變化的節(jié)奏,提升業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的處理效率和處理能力。第四個(gè)階段,以數(shù)字化共享服務(wù)為代表,以數(shù)據(jù)為核心,圍繞管理會(huì)計(jì),通過(guò)數(shù)字處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)海量業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的沉淀、處理和分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利能力分析、投資能力分析、籌資能力分析、現(xiàn)金流分析、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析等能力,賦能企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在未來(lái),企業(yè)的發(fā)展面臨兩大挑戰(zhàn),一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新,二是管理變革。業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要企業(yè)自身對(duì)所處的行業(yè)、賽道重新認(rèn)識(shí)并做出前瞻性預(yù)判,完成自己的戰(zhàn)略定位。管理變革需要在新戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,利用新科技,尤其是數(shù)字科技手段完成管理模式、運(yùn)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型,不斷降本增效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在此背景下,漢得提出GMC企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化戰(zhàn)略,以集團(tuán)管控為主線、以數(shù)字化為核心、以智能技術(shù)應(yīng)用為手段,全面提升財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的價(jià)值。GMC聚焦于企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,支撐業(yè)務(wù)的靈活快速發(fā)展,并為管理決策提供財(cái)務(wù)支持。其次,GMC聚焦于企業(yè)管理價(jià)值創(chuàng)造能力,統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、制度和流程,加強(qiáng)業(yè)財(cái)稅一體化,提升對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)監(jiān)控,加強(qiáng)業(yè)財(cái)信息的實(shí)效性、真實(shí)性和透明性。再次,GMC聚焦于企業(yè)的技術(shù)價(jià)值創(chuàng)造能力,幫助企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)處理、智能行動(dòng)和智能決策的財(cái)務(wù)系統(tǒng),支撐前端業(yè)務(wù)快速發(fā)展,幫助戰(zhàn)略決策準(zhǔn)確、高效,以業(yè)財(cái)融合平臺(tái)、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)和管理會(huì)計(jì)平臺(tái)三擎驅(qū)動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。在GMC戰(zhàn)略的指引下,漢得財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)并推出全新的智慧財(cái)務(wù)產(chǎn)品-智享財(cái)務(wù)套件,涵蓋基礎(chǔ)服務(wù)層、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)層、共享財(cái)務(wù)層和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)層,從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng),覆蓋企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的各個(gè)方面,構(gòu)建下一代智能財(cái)務(wù)產(chǎn)品。在基礎(chǔ)服務(wù)層,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域通用能力的總結(jié)抽離,構(gòu)建工具化的組件和引擎,包括數(shù)據(jù)集成引擎、預(yù)算控制引擎、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)引擎、會(huì)計(jì)引擎、核銷引擎、對(duì)賬引擎、發(fā)票組件、OCR組件、影像組件、主數(shù)據(jù)服務(wù)等,支持模塊化組裝、場(chǎng)景化適配,以應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展變化和海量的數(shù)據(jù)處理。在業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)層,緊密連接業(yè)務(wù)前端和財(cái)務(wù)后端,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的直連接入和高效處理,支撐企業(yè)的收入核算、成本核算、費(fèi)用報(bào)銷、應(yīng)付報(bào)賬、資產(chǎn)報(bào)賬、薪酬稅務(wù)及月結(jié)關(guān)賬處理,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅的高效融合。在共享財(cái)務(wù)層,通過(guò)智能共享作業(yè)平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)幫助企業(yè)搭建新一代共享服務(wù)中心,涵蓋共享組織管理、作業(yè)管理、智能審核、績(jī)效管理、信用管理,并集成資金服務(wù)、電子檔案服務(wù)和稅務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的數(shù)字化升級(jí)。在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)層面,引入預(yù)算管理、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、超級(jí)過(guò)賬引擎和智能財(cái)務(wù)駕駛艙,一方面服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制,另一方面打破企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)壁壘,讓數(shù)據(jù)在各層有效流動(dòng)、沉淀和分析,并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中、透明管理。同時(shí),在信息化生態(tài)上,智享財(cái)務(wù)套件聚合內(nèi)外、互通有無(wú),引入了消費(fèi)服務(wù)商(商旅、出行、餐飲)、AI服務(wù)商、發(fā)票服務(wù)商、集采服務(wù)商、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)服務(wù)商,打通從消費(fèi)端到業(yè)務(wù)端再到財(cái)務(wù)端的完整鏈條,并通過(guò)能力的聚合為企業(yè)提供更好的財(cái)務(wù)信息化體驗(yàn)。搭建智能財(cái)務(wù)信息化的架構(gòu),并將財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作自動(dòng)化、智能化和平臺(tái)化,構(gòu)建未來(lái)財(cái)務(wù)智能生態(tài)平臺(tái)是所有智能時(shí)代財(cái)務(wù)人所追求的目標(biāo)和理想。但這是一場(chǎng)持久戰(zhàn),非一朝之功,非一已之力,非一家之能,這個(gè)過(guò)程中既需要不停探索,勇于創(chuàng)新,又需要眾多參與者攜手合作,共同推動(dòng),包括先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念、管理方法的分享,智能財(cái)務(wù)前沿技術(shù)的試點(diǎn)應(yīng)用,財(cái)務(wù)數(shù)字化場(chǎng)景實(shí)施落地,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)合作推行,讓我們攜手同心,以智享財(cái)務(wù)重塑數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建生態(tài)交付,延伸服務(wù)價(jià)值曾子均漢得信息智享財(cái)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理漢得智慧財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成立于2007年,是“費(fèi)控”概念首創(chuàng)者,也是最早專注于財(cái)務(wù)管控信息化實(shí)施交付的服務(wù)商。在這14年間,我們專注于“費(fèi)控”、“業(yè)財(cái)融合”、“財(cái)務(wù)共享”和“資金管理”領(lǐng)域的實(shí)施和交付,已服務(wù)海內(nèi)外超過(guò)500家企業(yè)客戶,系統(tǒng)用戶總量超過(guò)100萬(wàn)人,客戶忠誠(chéng)度達(dá)到98%,在全國(guó)設(shè)有5家分支機(jī)構(gòu),并擁有超過(guò)500人的交付團(tuán)隊(duì)。智能技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)各行各業(yè)的數(shù)字化浪潮,在數(shù)字化浪潮下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理模式都在發(fā)生變化。一方面,在社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)下,經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的周期越來(lái)越短,企業(yè)經(jīng)營(yíng)變得越來(lái)越復(fù)雜和充滿不確定性。另一方面,隨著線上與線下融合的思想在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中被廣泛采用,數(shù)據(jù)產(chǎn)生和處理的速度日益加快,傳統(tǒng)的以事后處理為核心的財(cái)務(wù)管理模式以無(wú)法快速響應(yīng)前端業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)思維和技術(shù)已無(wú)法滿足企業(yè)的需求,企業(yè)需要不斷引入新的思維和技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。眾所周知,企業(yè)財(cái)務(wù)信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工程,新的財(cái)務(wù)理念、新的財(cái)務(wù)技術(shù)、新的財(cái)務(wù)產(chǎn)品從引入到實(shí)際應(yīng)用需要科學(xué)的實(shí)施方法論支撐,伴隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息化實(shí)施方法和實(shí)施思路已無(wú)法滿足企業(yè)需求,數(shù)字化已經(jīng)成為財(cái)務(wù)信息化實(shí)施方法論進(jìn)化的內(nèi)在動(dòng)因。在14年的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化服務(wù)歷程中,漢得財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)積累豐富經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施案例,并結(jié)合當(dāng)前的財(cái)務(wù)數(shù)字化趨勢(shì)和技術(shù),構(gòu)建全新的集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化實(shí)施方法論,從平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)景架構(gòu)、組織能力三個(gè)方面幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。在平臺(tái)建設(shè)上,我們認(rèn)為在集團(tuán)層面構(gòu)建一套統(tǒng)一、高柔性、可進(jìn)化的大財(cái)務(wù)域信息化平臺(tái)是推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心基礎(chǔ)。通過(guò)統(tǒng)一的平臺(tái),對(duì)外記錄所有交易過(guò)程,對(duì)內(nèi)打通所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),并通過(guò)新一代信息化技術(shù)的引入,實(shí)現(xiàn)從記賬、算賬、報(bào)賬、核算、分析的全過(guò)程數(shù)字化處理。高柔性指的是平臺(tái)需要有微服務(wù)的架構(gòu),支持模型化和組件化,能夠基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景通過(guò)配置化的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展變化的業(yè)務(wù)支持,彈性伸縮、按需選用??蛇M(jìn)化是指平臺(tái)能夠持續(xù)的迭代升級(jí),使得平臺(tái)的應(yīng)用生態(tài)不斷進(jìn)化成長(zhǎng),并持續(xù)享受技術(shù)進(jìn)步的福利。在場(chǎng)景架構(gòu)上,我們認(rèn)為在業(yè)務(wù)前端、財(cái)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)管理后臺(tái)構(gòu)建全場(chǎng)景的架構(gòu)是推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。在業(yè)務(wù)前端拉通從商旅到報(bào)賬、從申請(qǐng)到報(bào)銷、從采付到付款、從銷售到收款等各個(gè)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅高度融合的報(bào)賬模式。在財(cái)務(wù)中臺(tái),引入預(yù)算管控、政策標(biāo)準(zhǔn)、合同管理、合規(guī)管理、費(fèi)用控制、資金控制、投資控制等,并通過(guò)共享作業(yè)模式實(shí)現(xiàn)對(duì)前端業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)賦能。在數(shù)據(jù)后臺(tái),承接財(cái)務(wù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完成最終的資金收付、稅務(wù)處理和賬務(wù)處理,并將數(shù)據(jù)沉淀下來(lái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析和可視化呈現(xiàn)。在組織能力上,漢得智慧財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建高效并充滿活力的實(shí)施交付體系。以智能財(cái)務(wù)研究院作為整個(gè)交付組織的上層建筑,下設(shè)應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)中心和智能財(cái)務(wù)實(shí)驗(yàn)室,將智能財(cái)務(wù)研究院的研究成果轉(zhuǎn)換為智慧財(cái)務(wù)產(chǎn)品和最佳應(yīng)用場(chǎng)景。再下一層,通過(guò)產(chǎn)研協(xié)同機(jī)制實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、工具、技術(shù)同實(shí)際落地的知行合一,并通過(guò)集中交付中心、客戶成功中心和后援中心來(lái)支撐整個(gè)交付體系。通過(guò)以上三個(gè)方面最終構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化的完整藍(lán)圖。未來(lái)讓我們一起共創(chuàng)、共贏,讓財(cái)務(wù)充滿智慧。數(shù)字化新技術(shù)引領(lǐng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析熊禹漢得信息管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,以及日益復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境,再加上近兩年的新冠疫情沖擊,當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)與商業(yè)正面臨巨大的不確定性,我們深處于VUCA時(shí)代,經(jīng)歷百年未有之大變局。如何制定正確的戰(zhàn)略,彈性的計(jì)劃,以確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展?是企業(yè)當(dāng)前所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)需要思考未來(lái)的財(cái)務(wù)管控應(yīng)如何演進(jìn)?如何使計(jì)劃變得有彈性,進(jìn)而適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化?如何實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的銜接,穿透業(yè)務(wù)流程,挖掘合理利潤(rùn),控制不合理成本?如何細(xì)化預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度預(yù)算之間的緊密關(guān)系,從多個(gè)維度視角上支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)?……等問(wèn)題。另一方面,RPA、OCR、財(cái)務(wù)云、電子發(fā)票、新一代ERP等新技術(shù)的應(yīng)用極大地提高了財(cái)務(wù)單據(jù)處理、發(fā)票校驗(yàn)、入賬、審核等事務(wù)性工作的效率,財(cái)務(wù)職能的重心開(kāi)始往報(bào)告與分析、業(yè)務(wù)決策支持轉(zhuǎn)移,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)角色的轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),外部的不確定性推動(dòng)財(cái)務(wù)管控日益精細(xì)化、彈性化,并借助于新技術(shù)引入實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與管理決策支持。業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展日益依賴深刻的財(cái)務(wù)洞察,基于數(shù)據(jù)技術(shù)的,更加智能和深刻的財(cái)務(wù)洞察(數(shù)據(jù)分析)能力,已日益成為財(cái)務(wù)管控升級(jí)和財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的共同能力基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)洞察的核心在于績(jī)效、增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)的洞察。在績(jī)效洞察上,主要關(guān)注基于戰(zhàn)略解碼的績(jī)效目標(biāo)測(cè)算與設(shè)定,績(jī)效導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,績(jī)效分析與評(píng)價(jià)和合并報(bào)表,具體的落地實(shí)現(xiàn)則要依靠全面預(yù)算管理體系和合并報(bào)表體系。在增長(zhǎng)洞察方面,主要關(guān)注經(jīng)營(yíng)分析,差異/結(jié)構(gòu)/趨勢(shì)分析和經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),則需要構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的經(jīng)營(yíng)分析體系。在風(fēng)險(xiǎn)洞察上,主要聚焦于風(fēng)險(xiǎn)地圖,風(fēng)險(xiǎn)模型和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,需要構(gòu)建基于數(shù)據(jù)分析的風(fēng)險(xiǎn)模型和預(yù)警體系。而隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜度不斷提升,企業(yè)在業(yè)財(cái)協(xié)同、數(shù)據(jù)、技術(shù)等方面挑戰(zhàn)日益增強(qiáng)。財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)分析的如何分工?財(cái)務(wù)分析的邊界在何處?業(yè)財(cái)分析的口徑如何統(tǒng)一?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺少業(yè)務(wù)信息,顆粒度不夠;業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)維度豐富但嚴(yán)謹(jǐn)性不如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);如何拉通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的納入帶來(lái)了計(jì)算數(shù)據(jù)量的膨脹,如何應(yīng)對(duì)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析涉及復(fù)雜的計(jì)算模型,高性能計(jì)算如何解決?為了應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn),需要引入數(shù)據(jù)智能技術(shù)來(lái)幫助財(cái)務(wù)人員攻堅(jiān)克難:包括更智能的算法,更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理技術(shù),更完善的數(shù)據(jù)治理體系,更先進(jìn)的軟件和更友好的數(shù)據(jù)交互與分發(fā)。基于更智能的算法,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的有效分析和預(yù)測(cè)?;诖髷?shù)據(jù)技術(shù)的高性能計(jì)算可以應(yīng)對(duì)海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、復(fù)雜的業(yè)務(wù)規(guī)則,從而更加精準(zhǔn)的出具業(yè)績(jī)的分析報(bào)告?;贒AMA框架的數(shù)據(jù)治理體系,從元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)集成、內(nèi)容管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和商務(wù)智能十個(gè)角度來(lái)構(gòu)建企業(yè)的綜合性數(shù)據(jù)治理能力?;贑loud的快速進(jìn)化的軟件工具實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的集中式應(yīng)用模式(Centralized)走向分布連接(Connected)的應(yīng)用模式。并基于SaaS平臺(tái)的軟件功能,加速迭代,日漸完善,幫助財(cái)務(wù)洞察的信息化落地于實(shí)現(xiàn)。基于自然語(yǔ)言處理與機(jī)器學(xué)習(xí)的智能數(shù)據(jù)交互,搭建企業(yè)績(jī)效數(shù)字助理,幫助財(cái)務(wù)人員更加便捷地與數(shù)據(jù)交互,同時(shí),基于角色與模型規(guī)則的智能數(shù)據(jù)推送,實(shí)現(xiàn)從“人找數(shù)”到“數(shù)找人”的便捷數(shù)據(jù)消費(fèi)??傮w而言,財(cái)務(wù)洞察和數(shù)據(jù)分析的最終目的都是通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)賦能業(yè)務(wù)、賦能管理,打通底層數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,并將數(shù)據(jù)融入具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,多樣化的展現(xiàn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。優(yōu)易聯(lián)幫助企業(yè)落地RPA+AI技術(shù)隋朋舉甄自信息總經(jīng)理RPA技術(shù)作為近年最流行的智能化技術(shù),已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要落地工具之一,尤其在集團(tuán)性企業(yè)財(cái)務(wù)信息化方案中,RPA技術(shù)更是扮演了重要的角色。企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展帶來(lái)了多樣化的業(yè)務(wù)規(guī)則、復(fù)雜的系統(tǒng)關(guān)系和冗長(zhǎng)的處理流程,企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員依然面臨著繁重的人工信息處理工作。為了解決以上問(wèn)題,降低財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本,所有的信息技術(shù)服務(wù)上都在努力做著兩件事,客戶標(biāo)準(zhǔn)化的需求以及個(gè)性化需求的平衡與滿足。而以O(shè)CR、NLP、ML/DL、大數(shù)據(jù)和流程挖掘?yàn)榇淼腁I技術(shù)發(fā)展為RPA帶來(lái)的新的可能性,使得RPA從單純的自動(dòng)化工具發(fā)展為綜合的智能化解決方案,RPA的價(jià)值也從單純的降本增效,發(fā)展到助力企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型與革命的重要手段。通過(guò)最新的RPA技術(shù),可以替代手工報(bào)表編制,替代數(shù)據(jù)稽核,替代跨系統(tǒng)的操作并替代重復(fù)性系統(tǒng)操作,幫助企業(yè)搭建快速變現(xiàn)的流程處理中心,覆蓋更廣泛場(chǎng)景的機(jī)器人和更智能的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制。RPA能力和價(jià)值也讓國(guó)外內(nèi)的RPA市場(chǎng)一直保持快速的增長(zhǎng),并不斷提升人們對(duì)未來(lái)的預(yù)期。但不同于傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)建設(shè),RPA的落地應(yīng)用需要企業(yè)深刻理解RPA的特征,以持續(xù)性發(fā)展計(jì)劃來(lái)保障RPA的不斷收益。主要有三點(diǎn),首先,RPA不是臨時(shí)解決方案,需要支持持續(xù)性改進(jìn);其次,財(cái)務(wù)部門可以是RPA技術(shù)落地的組織者,通過(guò)財(cái)務(wù)時(shí)點(diǎn)帶動(dòng)整體應(yīng)用;第三,從企業(yè)自身實(shí)際需求出發(fā)是RPA實(shí)施效果的最大保障。與此同時(shí),企業(yè)落地應(yīng)用RPA需要建立完整的RPA運(yùn)營(yíng)管理體系,從實(shí)施RPA產(chǎn)品到提供自動(dòng)化服務(wù),多層級(jí)聯(lián)動(dòng)保證RPA可持續(xù)發(fā)展。一是標(biāo)準(zhǔn)化中心,二是自動(dòng)化中心。標(biāo)準(zhǔn)化中心以業(yè)務(wù)流程引擎為驅(qū)動(dòng),通過(guò)場(chǎng)景規(guī)劃、需求分析、資源評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)制定和服務(wù)考核來(lái)搭建完善的RPA服務(wù)管理體系,需要最終用戶、業(yè)務(wù)方案架構(gòu)師和RPA服務(wù)專家的密切參與和協(xié)作。自動(dòng)化中心整合機(jī)器人管理和技術(shù)支持,涵蓋程序開(kāi)發(fā)、資源配置、版本管理、運(yùn)行監(jiān)控、報(bào)表分析、技術(shù)研究和平臺(tái)維護(hù),以保障PRA的高效、平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)易聯(lián)是漢得在2016年推出的完全自主研發(fā)的機(jī)器人流程自動(dòng)化產(chǎn)品,并自主進(jìn)行交付實(shí)施。優(yōu)易聯(lián)RPA產(chǎn)品具有先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)、前瞻性的產(chǎn)品體系,包含機(jī)器人設(shè)計(jì)器、機(jī)器人管理平臺(tái)、智能自動(dòng)化服務(wù)管理平臺(tái)等模塊,可以有效滿足企業(yè)級(jí)的機(jī)器人自動(dòng)化、智能化需求。優(yōu)易聯(lián)以智能自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ),集成機(jī)器人流程自動(dòng)化能力、集成各類AI智能信息處理能力,集成大屏等智慧展示能力,支持企業(yè)通過(guò)定制化開(kāi)發(fā)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)展示、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化和信息識(shí)別智能化。并在智能自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上,通過(guò)定制化開(kāi)發(fā)機(jī)器人流程、擴(kuò)展數(shù)據(jù)模型,以及通過(guò)API接口集成各業(yè)務(wù)系統(tǒng),整體上實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)特殊業(yè)務(wù)場(chǎng)景的自動(dòng)化需求。在過(guò)去5年的產(chǎn)品研發(fā)和交付過(guò)程中,漢得優(yōu)易聯(lián)產(chǎn)品以幫助眾多集團(tuán)企業(yè)客戶落地RPA服務(wù)體系和財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用。同時(shí),漢得優(yōu)易聯(lián)擁有完善的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、交付團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)和交付運(yùn)維團(tuán)隊(duì),能夠提供全鏈路的RPA集成方案能力和交付能力,助力企業(yè)財(cái)務(wù)智能化升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。營(yíng)收管理如何打造“業(yè)財(cái)融合”新體系陳浩甄盈業(yè)財(cái)產(chǎn)品中心總經(jīng)理上海甄盈業(yè)財(cái)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甄盈”),成立于2021年,為上海漢得信息技術(shù)股份有限公司全資控股子公司。甄盈致力于為企業(yè)收入領(lǐng)域業(yè)財(cái)融合提供多層次的解決之道,旗下收入清分結(jié)算系統(tǒng),基于多年行業(yè)實(shí)踐積累,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,自主研發(fā)構(gòu)建,覆蓋業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成、高效靈活計(jì)費(fèi)、統(tǒng)一清分結(jié)算、資金勾稽核對(duì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)引擎、大數(shù)據(jù)分析處理等功能,結(jié)合產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)助企業(yè)進(jìn)行業(yè)財(cái)信息的一體化整合管理,提升企業(yè)綜合統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)能力。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展,促使企業(yè)服務(wù)客戶的方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,主要表現(xiàn)在“多樣化”、“平臺(tái)化”和“生態(tài)化”三個(gè)特征。在多樣化方面,企業(yè)衍生更多樣化服務(wù)模式和創(chuàng)收業(yè)務(wù),以增強(qiáng)差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在平臺(tái)化方面,企業(yè)從作為產(chǎn)品和服務(wù)提供方的雙邊交易模式向“搭臺(tái)子,賦能產(chǎn)業(yè)”的多邊平臺(tái)模式轉(zhuǎn)變。在生態(tài)化方面,企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)生態(tài)資源“抱團(tuán)”為客戶提供服務(wù)。而以上共同導(dǎo)致了交易中每個(gè)參與方的收入及相關(guān)成本在計(jì)算、分賬、對(duì)賬、結(jié)算、核算、分析等方面都面臨更大的挑戰(zhàn)。漢得收入清結(jié)算團(tuán)隊(duì),多年來(lái)深耕在線旅游、零售、電商、餐飲、金融、物流、租賃等行業(yè),總結(jié)了新商業(yè)模式下企業(yè)收入清結(jié)算的如下特點(diǎn):業(yè)務(wù)系統(tǒng)煙囪式構(gòu)建,數(shù)據(jù)不協(xié)同;業(yè)務(wù)單量大,日常千萬(wàn)級(jí)數(shù)據(jù);業(yè)務(wù)變化快,涉及領(lǐng)域跨度大;業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)斷裂,效率不高;結(jié)算對(duì)象多,模式多,規(guī)則多;模型規(guī)則復(fù)雜多變,難度高。進(jìn)而衍生出以下痛點(diǎn):分賬難度增大,應(yīng)收應(yīng)付確認(rèn)清楚復(fù)雜度大幅提高;多渠道資金流水與訂單收款信息核對(duì)、認(rèn)領(lǐng)難度增大;財(cái)務(wù)入賬規(guī)則不清晰、把賬記對(duì)難度大;業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)難以集成打通;對(duì)業(yè)務(wù)線經(jīng)營(yíng)情況、盈利情況分析不到位;財(cái)務(wù)工作量大,清分、對(duì)賬、記賬、結(jié)算、跟隨業(yè)務(wù)變化;業(yè)務(wù)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)方面財(cái)務(wù)難以控制;財(cái)務(wù)賦能業(yè)務(wù)無(wú)能為力。針對(duì)這些問(wèn)題,依托于清結(jié)算產(chǎn)品,我們提出了以下應(yīng)對(duì)思路:自動(dòng)化清分管理;高效資金稽核管理;靈活的會(huì)計(jì)引擎管理;全面、集中的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理;全場(chǎng)景業(yè)務(wù)接入,全鏈路業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)沉淀。以清結(jié)算平臺(tái)作為業(yè)財(cái)融合的橋梁和抓手,從交易管理、清分結(jié)算管理和核算管理三個(gè)層面提升企業(yè)收入管理能力,并為企業(yè)提供以下價(jià)值:價(jià)值一,自動(dòng)化清分結(jié)算,解決交易合作方算錢&分錢的問(wèn)題;價(jià)值二,基于可配置的自動(dòng)化對(duì)賬規(guī)則實(shí)現(xiàn)交易對(duì)賬自動(dòng)高效;價(jià)值三,多方協(xié)同系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全流程線上流轉(zhuǎn),催收流程透明化,助力企業(yè)快速回款。價(jià)值四,業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng),高效精準(zhǔn),銜接斷鏈環(huán)節(jié),打通業(yè)財(cái)融合,取代結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化過(guò)程管理。價(jià)值五,業(yè)務(wù)賦能,更便捷、更高效、更安全。基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及多年來(lái)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)分析,清結(jié)算產(chǎn)品也日漸打磨成熟,聚焦渠道連通、業(yè)財(cái)互聯(lián)和企業(yè)間協(xié)同,并通過(guò)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)提供日均千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)處理能力。同時(shí),支持業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)積累、沉淀,統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)調(diào)度接口,整合異構(gòu)數(shù)據(jù)源,支持多維度業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)分析,提升企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的利用能力,賦能戰(zhàn)略管理決策。并基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展變化的特征,引入通用數(shù)據(jù)處理引擎和工具化組件,靈活配置,高效易用,滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要?;?0年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累,提供場(chǎng)景化行業(yè)解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可把查實(shí)的快速部署。在技術(shù)層面,清分結(jié)算平臺(tái)依托前后端分離架構(gòu),按照業(yè)務(wù)維度劃分為多個(gè)獨(dú)立的微服務(wù),微服務(wù)獨(dú)立運(yùn)行。微服務(wù)之間通過(guò) Restful API 通訊格式進(jìn)行調(diào)用。同時(shí),運(yùn)用JAVA開(kāi)源技術(shù)體系,靈活、可拓展、易于移植、可應(yīng)對(duì)高并發(fā)高可用等應(yīng)用場(chǎng)景,并且可以與主流的ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫數(shù)據(jù)集成交互。內(nèi)置三大引擎(接口引擎、規(guī)則引擎和會(huì)計(jì)引擎)和四條主線(收入線、成本線、資金線和對(duì)賬線),支持Saas云服務(wù)模式,為企業(yè)提供高效、合規(guī)、透明的收入清結(jié)算體驗(yàn)。數(shù)字化時(shí)代的智能財(cái)務(wù)建設(shè)與趨勢(shì)楊寅教授上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院在新技術(shù)發(fā)展的浪潮中,數(shù)字化一直是個(gè)熱點(diǎn)話題,在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域中亦是如此。每個(gè)人都知道什么是數(shù)字化,但如果要回答我們財(cái)務(wù)領(lǐng)域到底需要什么樣的數(shù)字化,對(duì)于大多數(shù)人,是很難解釋清楚的。中國(guó)的財(cái)務(wù)數(shù)字化大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一個(gè)階段,開(kāi)始于上個(gè)世紀(jì)八九十年代,最典型的特點(diǎn)是如何借助于信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)處理,解決的是數(shù)據(jù)系統(tǒng)化的問(wèn)題。第二個(gè)階段,從二十世紀(jì)開(kāi)始,財(cái)務(wù)數(shù)字化的主要形式為流程驅(qū)動(dòng),即業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)的基本邏輯。很多企業(yè)開(kāi)始建設(shè)共享服務(wù)中心,來(lái)實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)核算流程的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一。第三個(gè)階段,開(kāi)始于2015年后,財(cái)務(wù)數(shù)字化主要包含兩個(gè)焦點(diǎn),一是數(shù)據(jù),二是數(shù)字技術(shù)。數(shù)據(jù)層面偏向于底層,包括數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄以及數(shù)據(jù)指標(biāo)搭建一些列內(nèi)容;數(shù)字技術(shù)層面偏向于頂層應(yīng)用,如通過(guò)深度學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)現(xiàn)基于績(jī)效的資源分配,現(xiàn)金流預(yù)測(cè),收入預(yù)測(cè)等等。中國(guó)的財(cái)務(wù)信息發(fā)展開(kāi)始于上世紀(jì)七八十年代,一開(kāi)始叫電算化。到上世紀(jì)末,99年左右,ERP開(kāi)始進(jìn)入中國(guó),進(jìn)入財(cái)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的信息化,從2016年開(kāi)始,我們宣布中國(guó)進(jìn)入了局部的會(huì)計(jì)數(shù)字化發(fā)展階段,最典型的特點(diǎn)是我們從16年開(kāi)始,將人工智能技術(shù)引入到會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、金融等各領(lǐng)域。所以說(shuō),從16年到18年,中國(guó)財(cái)務(wù)接觸最多的就是RPA,但這個(gè)實(shí)質(zhì)上是自動(dòng)化,而不能稱之為智能化和數(shù)字化。從2019年開(kāi)始,中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門才真正有了數(shù)字化和智能化的應(yīng)用場(chǎng)景,同時(shí),國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院也開(kāi)始了中國(guó)智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐的評(píng)選。另外,還有一個(gè)問(wèn)題,就是偽數(shù)字化,雖然企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和落地,但不能做偽數(shù)字化。前面我們談到數(shù)字化的三項(xiàng)典型技術(shù),深度學(xué)習(xí)和智能決策,數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)與管理中臺(tái),數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理與應(yīng)用。如果一家企業(yè)在財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型,這三項(xiàng)技術(shù)并沒(méi)有很好的體現(xiàn),那么企業(yè)的數(shù)字化可能就是偽數(shù)字化。包括我們現(xiàn)在給上海市國(guó)資委好多國(guó)資企業(yè)評(píng)估數(shù)字化的時(shí)候,我們都通過(guò)幾個(gè)維度,第一個(gè)底層的數(shù)字治理的維度,第二個(gè)就是頂層的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的維度。還有一個(gè)財(cái)務(wù)人員最為擔(dān)心的問(wèn)題就是財(cái)務(wù)數(shù)字化場(chǎng)景的落地實(shí)現(xiàn)。我們除了完成企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃后,還有一個(gè)核心問(wèn)題,就是如何借助于數(shù)字技術(shù)為我們的財(cái)務(wù)服務(wù)。比如預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制到預(yù)算分析,這些財(cái)務(wù)事項(xiàng),哪些可以用數(shù)字技術(shù),哪些不能用數(shù)字技術(shù),能用怎么辦,不能用怎么辦,這些問(wèn)題都是在未來(lái)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。在財(cái)務(wù)組織架構(gòu)和人員體系層面,眾多企業(yè)建立了共享服務(wù)中心,財(cái)務(wù)的組織和人員也發(fā)生了很大的變化。那么在數(shù)字化和智能化的大背景下,財(cái)務(wù)的組織和人員又該如何轉(zhuǎn)變?在共享服務(wù)時(shí)代,依據(jù)職能分工,我們將財(cái)務(wù)劃分為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù),而進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代后,帶來(lái)了業(yè)財(cái)理念和邊界的變革,以及管理工具和手段的變革,又引入了人人財(cái)務(wù)和智能財(cái)務(wù)的概念,業(yè)務(wù)人員將成為“財(cái)務(wù)人員”的一部分,機(jī)器人也將成為“財(cái)務(wù)人員”的一部分。在智能化的環(huán)境下,我們更多的是要解決業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的問(wèn)題,支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時(shí),還需要借助大量的智能化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的職責(zé)。另外一個(gè)值得思考的問(wèn)題是財(cái)務(wù)的未來(lái)的決策是滿意決策還是最優(yōu)決策。在當(dāng)前,大部分企業(yè)的決策還是以滿意決策為主,要么財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)滿意,要么企業(yè)大領(lǐng)導(dǎo)滿意,而在數(shù)字化時(shí)代,我們能否做到最優(yōu)決策,尤其是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù),在這個(gè)完全擁抱技術(shù)的時(shí)代,是可以展望的。我們業(yè)務(wù)人員可以自主地通過(guò)信息系統(tǒng)獲取大量的決策信息來(lái)支撐最優(yōu)決策的實(shí)現(xiàn),這就是人人財(cái)務(wù)的場(chǎng)景和目標(biāo)。談到智能財(cái)務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)智能化后引入了大量的機(jī)器人,有的企業(yè)100多個(gè),多的行業(yè)如保險(xiǎn)有1000多個(gè)。這樣就需要財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)中有專門的人去管理這些機(jī)器人,現(xiàn)在年輕的財(cái)務(wù)人員都愿意做這個(gè)工作,而不愿意做傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作。這也引出來(lái)另外一個(gè)問(wèn)題,數(shù)字化背景下,財(cái)務(wù)人員體系如何變革。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)都知道,財(cái)務(wù)的本職工作是笨重的,是后臺(tái)的,財(cái)務(wù)的流程,財(cái)務(wù)的系統(tǒng)和財(cái)務(wù)的人員都在后臺(tái)。我們的前臺(tái)是什么?企業(yè)的業(yè)務(wù)高速發(fā)展變化,一個(gè)非常慢,一個(gè)非???,在這樣的背景是無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的賦能。所以很多企業(yè)在財(cái)務(wù)的組織架構(gòu)中增加了一位具有中臺(tái)思維的財(cái)務(wù)人員,既可以懂財(cái)務(wù)后臺(tái),又能幫助前端業(yè)務(wù)發(fā)展。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從三個(gè)方面著手:第一,實(shí)現(xiàn)賬證表的數(shù)字化,基于標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)事項(xiàng),基于各種不同的數(shù)字技術(shù),實(shí)現(xiàn)我們的智能前端、智能初審復(fù)審、智能記賬、智能付款、智能對(duì)賬,這個(gè)全過(guò)程要在這個(gè)階段實(shí)現(xiàn)。第二,通過(guò)管理會(huì)計(jì)的數(shù)字化以及業(yè)財(cái)融合來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支持、規(guī)范和指導(dǎo)。第三,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造。通過(guò)財(cái)務(wù)賦能管理,經(jīng)營(yíng)分析、對(duì)標(biāo)管理等等我們可能看似跟財(cái)務(wù)沒(méi)關(guān)系的事項(xiàng),但是可以使用我們財(cái)務(wù)人員思維給業(yè)務(wù)人員提供相關(guān)的一些數(shù)據(jù)結(jié)果。并且我們現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)到底都是財(cái)務(wù)在做自己的數(shù)字化,還是跟隨著企業(yè)一起在做數(shù)字,這個(gè)問(wèn)題就直接決定了這三層到底是否能夠全部實(shí)現(xiàn)。所以針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們一般都會(huì)建議三步走的戰(zhàn)略。第一步就是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;第二步我們叫智能化,更多的是解決我們管理會(huì)計(jì)的問(wèn)題,管理會(huì)計(jì)不是流程,更多的是場(chǎng)景的問(wèn)題,所以說(shuō)我們第二步更多會(huì)考慮整個(gè)智能財(cái)務(wù)的發(fā)展;第三步是數(shù)字財(cái)務(wù),它有兩個(gè)維度,可視化和數(shù)字化,如何通過(guò)大量的不同的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù),借助于我們的數(shù)字技術(shù),搭建我們各種不同的財(cái)務(wù)主體模型,幫助你來(lái)做決策。最后,我們財(cái)務(wù)人員可能不需要完全擁抱技術(shù),但是一定要擁抱未來(lái)。在數(shù)字化背景之下,財(cái)務(wù)人員的工作模式是非常重要的,財(cái)務(wù)不可能一成不變的,希望我們財(cái)務(wù)人通過(guò)自身的智慧,通過(guò)財(cái)務(wù)人員的思維,來(lái)幫助我們的企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲取先機(jī)和優(yōu)勢(shì),做好未來(lái)財(cái)務(wù)真正的價(jià)值。未來(lái)已來(lái),值得期待!浩瀚蒼穹,孕育了我們的歷史與文明,我們對(duì)未來(lái)的探知永遠(yuǎn)是狹隘的,就像歷史上的諸多“真理”,在今天都證明是錯(cuò)誤的。但正是這種不畏挫折、不畏艱難的探知精神,推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。財(cái)務(wù)數(shù)字化的浪潮正在奔涌向前,在滾滾波濤中,愿我們同諸位一起,攜手同心,在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上乘風(fēng)破浪,共創(chuàng)輝煌!

12-09

漢得 x 德邦快遞|供應(yīng)商結(jié)算平臺(tái)項(xiàng)目正式啟動(dòng)!

2021年12月1日,A股上市公司、國(guó)內(nèi)大件快遞業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者德邦快遞(以下簡(jiǎn)稱“德邦”)攜手漢得信息全資控股子公司——上海甄盈業(yè)財(cái)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甄盈”)成功召開(kāi)『供應(yīng)商結(jié)算平臺(tái)項(xiàng)目』啟動(dòng)會(huì)。

12-09

漢得 x 德邦快遞|供應(yīng)商結(jié)算平臺(tái)項(xiàng)目正式啟動(dòng)!

2021年12月1日,A股上市公司、國(guó)內(nèi)大件快遞業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者德邦快遞(以下簡(jiǎn)稱“德邦”)攜手漢得信息全資控股子公司——上海甄盈業(yè)財(cái)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甄盈”)成功召開(kāi)『供應(yīng)商結(jié)算平臺(tái)項(xiàng)目』啟動(dòng)會(huì)。德邦快遞項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳任杰、項(xiàng)目經(jīng)理肖年賀,甄盈項(xiàng)目總監(jiān)吳凱、質(zhì)量總監(jiān)楊躍、項(xiàng)目經(jīng)理蔣旗高及雙方項(xiàng)目組成員出席了此次會(huì)議。會(huì)上,雙方就建設(shè)符合德邦的供應(yīng)商結(jié)算統(tǒng)一平臺(tái)達(dá)成共識(shí),并宣貫了項(xiàng)目實(shí)施的總體目標(biāo),聚焦于項(xiàng)目實(shí)施范圍、實(shí)施計(jì)劃與資源保障等內(nèi)容。德邦快遞,于1996年成立,2018年在上海證券交易所掛牌上市。市場(chǎng)日新月異變化,德邦快遞作為“大件快遞的領(lǐng)導(dǎo)者”與無(wú)數(shù)商業(yè)伙伴并肩作戰(zhàn),共同成長(zhǎng)?,F(xiàn)已成為一家聯(lián)動(dòng)快遞、物流、跨境、倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈的綜合性物流供應(yīng)商。多年來(lái)在『大件快遞發(fā)德邦』的定位下,在大小件快遞與物流領(lǐng)域中積淀下來(lái)的專業(yè)能力——大件行家、加強(qiáng)包裝、送貨上樓、親手交付、官方直營(yíng),傾注于攬件、包轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、交付等每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),以臻于細(xì)節(jié)的用心,兌現(xiàn)為客戶創(chuàng)造可感知的高品質(zhì)服務(wù)的承諾,陪伴客戶為創(chuàng)造美好生活不斷奮斗。隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,結(jié)算規(guī)??焖僭黾?、結(jié)算場(chǎng)景越發(fā)復(fù)雜,對(duì)傳統(tǒng)結(jié)算模式提出了新的挑戰(zhàn)。作為一家科技創(chuàng)新的企業(yè),德邦近幾年積極引進(jìn)數(shù)字化管理方式,此次與甄盈在供應(yīng)商結(jié)算方面的合作,正是基于甄盈團(tuán)隊(duì)在清結(jié)算領(lǐng)域的深厚經(jīng)驗(yàn)、成功的實(shí)戰(zhàn)案例。本次項(xiàng)目旨在完成:規(guī)范入口  統(tǒng)一管理規(guī)范德邦供應(yīng)商結(jié)算數(shù)據(jù)信息入口,將供應(yīng)商結(jié)算數(shù)據(jù)從FSSC報(bào)賬系統(tǒng)切割分離。數(shù)據(jù)聚合  統(tǒng)一分析業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接線上化,統(tǒng)一集成各業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)算信息,為決策分析提供必要支持,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。流程融合  統(tǒng)一管控統(tǒng)一供應(yīng)商結(jié)算流程,規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作,業(yè)財(cái)集成。供應(yīng)商結(jié)算平臺(tái)該平臺(tái)建成后,預(yù)計(jì)將供應(yīng)商結(jié)算付款管理的系統(tǒng)自動(dòng)化程度提升至90%左右,有效加速供應(yīng)商端的結(jié)算效率,提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力,平臺(tái)沉淀的有效數(shù)據(jù),將對(duì)其戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃起到有力支撐。上海甄盈業(yè)財(cái)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甄盈”),總部位于上海市,為上海漢得信息技術(shù)股份有限公司全資控股子公司。  甄盈致力于為企業(yè)業(yè)財(cái)融合提供多層次的解決之道,旗下產(chǎn)品收入清分結(jié)算系統(tǒng),基于多年行業(yè)實(shí)踐積累,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,自主研發(fā)構(gòu)建,覆蓋業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成、高效靈活計(jì)費(fèi)、統(tǒng)一清分結(jié)算、資金勾稽核對(duì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)引擎、大數(shù)據(jù)分析處理等功能,結(jié)合產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)助企業(yè)進(jìn)行業(yè)財(cái)信息的一體化整合管理,提升企業(yè)績(jī)效和盈利能力。甄盈業(yè)財(cái)

12-03

漢得應(yīng)用產(chǎn)品套件 2021-11 版正式發(fā)布!

2021年11月26日,漢得應(yīng)用產(chǎn)品套件2021-11版如期而至。

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漢得應(yīng)用產(chǎn)品套件 2021-11 版正式發(fā)布!

2021年11月26日,漢得應(yīng)用產(chǎn)品套件2021-11版如期而至。漢得信息在為眾多行業(yè)頭部客戶提供以ERP為核心系統(tǒng)的數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建和服務(wù)的過(guò)程中,已積累非常豐富的企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),在響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的大背景下,孵化出數(shù)量龐大的自主產(chǎn)品,涵蓋大中型企業(yè)業(yè)務(wù)的眾多領(lǐng)域。各個(gè)領(lǐng)域的自主產(chǎn)品蓬勃發(fā)展,也促進(jìn)漢得信息業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,自主產(chǎn)品領(lǐng)域迸發(fā)出千帆競(jìng)發(fā),百舸爭(zhēng)流的勃勃生機(jī)。2020年,漢得信息成立公司級(jí)的研發(fā)中心,對(duì)自主產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)投入與引導(dǎo)性發(fā)展,進(jìn)一步明確自主產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)力的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹腔蹱I(yíng)銷、智能制造、智協(xié)供應(yīng)鏈和智享財(cái)務(wù),圍繞這四大領(lǐng)域形成規(guī)?;漠a(chǎn)品研發(fā)能力。2021年,公司對(duì)整體業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,從面向客戶的角度將漢得信息的核心能力定義數(shù)智產(chǎn)銷C2M、集團(tuán)管控GMC、泛ERP和ITO業(yè)務(wù)。自主產(chǎn)品將聚焦C2M和GMC這兩個(gè)主航道,為客戶提供數(shù)字化解決方案和軟件產(chǎn)品。回顧漢得信息自主產(chǎn)品的發(fā)展,在企業(yè)差旅服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、業(yè)財(cái)法一體化的合同管理領(lǐng)域、圍繞核心制造商的1+N供應(yīng)鏈協(xié)作管理服務(wù)、企業(yè)IT運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)等眾多領(lǐng)域孵化出的商業(yè)產(chǎn)品,都成為了各自領(lǐng)域的佼佼者,而在C2M和GMC兩個(gè)主航道航行的自主產(chǎn)品,發(fā)展方向更堅(jiān)定,資源優(yōu)勢(shì)更突出,伴隨著公司也將初步試點(diǎn)成功的交付模式變革,勢(shì)必迎來(lái)更大的發(fā)展規(guī)模與更好的發(fā)展質(zhì)量。漢得智慧營(yíng)銷、智協(xié)供應(yīng)鏈、智能制造三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,圍繞C2M核心理念進(jìn)行連結(jié)和整合,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下,通過(guò)加速企業(yè)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的數(shù)字化能力構(gòu)建,以期達(dá)到真正實(shí)現(xiàn)“用戶驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)”的C2M新模式。智享財(cái)務(wù)板塊,獨(dú)立扛起GMC集團(tuán)管控的大旗,通過(guò)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)全領(lǐng)域的深入研究和系統(tǒng)發(fā)展,為企業(yè)提供強(qiáng)有力的管理抓手。奮楫者先,篤行者遠(yuǎn),方向堅(jiān)定,志在遠(yuǎn)方。本次產(chǎn)品發(fā)布,將圍繞C2M和GMC兩大主題進(jìn)行,下面讓我們具體看一看各板塊的發(fā)布內(nèi)容。  集團(tuán)管控 GMC   智享財(cái)務(wù) 技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)時(shí)代變革,各種技術(shù)在生產(chǎn)和生活領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、商業(yè)模式和管理模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。財(cái)務(wù)領(lǐng)域是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)之一,在2021-11版,智享財(cái)務(wù)聚焦于產(chǎn)品性能優(yōu)化、模塊化組件引入、場(chǎng)景化應(yīng)用研發(fā)和用戶體驗(yàn)提升,對(duì)“清分結(jié)算產(chǎn)品”、“智慧財(cái)務(wù)套件”和“匯稅通平臺(tái)”三大產(chǎn)品進(jìn)行全新升級(jí)。一方面繼續(xù)賦能企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革,支撐企業(yè)高速發(fā)展;另一方面幫助交付團(tuán)隊(duì)減少交付難度,降低交付成本,實(shí)現(xiàn)快速交付,以智享財(cái)務(wù)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)能力。清分結(jié)算產(chǎn)品在2021-11版,“清分結(jié)算產(chǎn)品”為了應(yīng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展變化,結(jié)合當(dāng)前的最佳實(shí)踐模型和信息化趨勢(shì),將分散在各模塊的通用能力抽離出來(lái),重構(gòu)為模塊化通用組件并進(jìn)行統(tǒng)一管理,涵蓋SQL組件、映射組件和公式組件,支持產(chǎn)品內(nèi)部能力分發(fā)和產(chǎn)品間靈活調(diào)用,服務(wù)于已有的接口引擎、規(guī)則引擎、會(huì)計(jì)引擎和未來(lái)的其他引擎,減少重復(fù)性開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的通用能力復(fù)用和對(duì)外賦能。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速發(fā)展帶來(lái)海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),為了應(yīng)對(duì)日益迫切的大數(shù)據(jù)處理需求,在2021-11版,“清分結(jié)算產(chǎn)品”通過(guò)代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化,Tidb適配和分庫(kù)分表的適配,構(gòu)建了海量數(shù)據(jù)的處理能力,數(shù)據(jù)接入、存儲(chǔ)能力達(dá)到750萬(wàn)條每小時(shí),數(shù)據(jù)打包、推送能力到達(dá)100萬(wàn)條每小時(shí),界面響應(yīng)時(shí)間縮短到3秒內(nèi),綜合日數(shù)據(jù)處理量達(dá)到千萬(wàn)級(jí),極大地提高了各類業(yè)務(wù)的清分結(jié)算效率。智慧財(cái)務(wù)套件在2021-11版,“智慧財(cái)務(wù)套件”已完成產(chǎn)品各模塊性能優(yōu)化,匯稅通集成和UED重構(gòu),并推出了全新的動(dòng)態(tài)字段和預(yù)提攤銷工作臺(tái)。在性能優(yōu)化部分,產(chǎn)品從代碼重構(gòu)、SQL優(yōu)化、數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化多維度入手,全面提升各模塊的數(shù)據(jù)查詢性能,業(yè)務(wù)并發(fā)性能和事務(wù)處理性能。優(yōu)化后,各報(bào)賬模塊數(shù)據(jù)平均查詢時(shí)間小于3s;50W數(shù)據(jù)200并發(fā)場(chǎng)景下,響應(yīng)時(shí)間小于5s;100萬(wàn)數(shù)據(jù),500并發(fā),平均事務(wù)處理能力達(dá)到200 TPS,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能的全面提升。同時(shí),新版本引入動(dòng)態(tài)字段,通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)表擴(kuò)展、動(dòng)態(tài)字段定義、頁(yè)面模板定義、頁(yè)面方案定義和動(dòng)態(tài)頁(yè)面渲染一整套機(jī)制,實(shí)現(xiàn)頁(yè)面的模型化、配置化,支持插件式組裝和場(chǎng)景化配置。一方面可以快速匹配客戶業(yè)務(wù)發(fā)展變化,滿足多維度數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和查詢需求并降低企業(yè)運(yùn)維成本;另一方面,可以幫助交付團(tuán)隊(duì)減少項(xiàng)目二次化開(kāi)發(fā),降低顧問(wèn)要求,降低交付難度,實(shí)現(xiàn)快速交付。2021-11版繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品間的同構(gòu)和能力共用,完成匯稅通集成和發(fā)票稅務(wù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)集成、發(fā)票池對(duì)接、發(fā)票勾選認(rèn)證處理,支持新的OFD、PDF發(fā)票解析,擴(kuò)展OCR識(shí)別的發(fā)票類型,增加發(fā)票微信卡包支持,并實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出和視同銷售處理。通過(guò)高效的同構(gòu)與集成,為企業(yè)提供全面、一體化的發(fā)票稅務(wù)產(chǎn)品解決方案。同時(shí),在新版本中還搭建了預(yù)提攤銷工作臺(tái),從記賬、算賬、報(bào)賬、核算四個(gè)維度,實(shí)現(xiàn)預(yù)提攤銷的全流程自動(dòng)化處理。引入數(shù)據(jù)處理引擎,支持自定義預(yù)提攤銷取數(shù)來(lái)源和生成規(guī)則,靈活滿足不同企業(yè)的預(yù)提攤銷場(chǎng)景。引入自動(dòng)化處理機(jī)制,支持預(yù)提攤銷報(bào)賬單自動(dòng)生成,支持累提累沖、按單預(yù)提、按單沖銷及手工預(yù)提、手工沖銷等多種業(yè)務(wù)模型。并連接會(huì)計(jì)引擎,自動(dòng)生成預(yù)提攤銷各類憑證,構(gòu)建業(yè)財(cái)融合新模式。 匯稅通平臺(tái)在2021-11版,“匯稅通”產(chǎn)品進(jìn)一步豐富產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景,在進(jìn)項(xiàng)發(fā)票部分,支持多樣化發(fā)票采集,涵蓋支付寶小程序、微信小程序、批量識(shí)別查詢、PDF文件識(shí)別、接口導(dǎo)入,并支持更多的發(fā)票種類。在銷項(xiàng)發(fā)票部分,支持多場(chǎng)景的發(fā)票開(kāi)具,新增預(yù)約掃碼自助開(kāi)票、待開(kāi)票勾選平臺(tái)、成品油發(fā)票開(kāi)具、電專票開(kāi)具支持等。同時(shí),通過(guò)靈活接口提供客戶自主選配服務(wù),包括數(shù)據(jù)獲取接口、發(fā)票票據(jù)導(dǎo)入接口、退稅相關(guān)接口等。同時(shí),在2021-11版,匯稅通產(chǎn)品完成進(jìn)項(xiàng)發(fā)票、銷項(xiàng)發(fā)票功能的OP部署,實(shí)現(xiàn)同智慧財(cái)務(wù)產(chǎn)品的對(duì)接集成,并完成產(chǎn)品的UED重構(gòu),構(gòu)架全新的用戶界面和交互模式。同時(shí),開(kāi)發(fā)客戶對(duì)賬功能和賬單推送機(jī)制,進(jìn)一步完善產(chǎn)品的功能版圖,提升產(chǎn)品交互效率和使用體驗(yàn),幫助企業(yè)打造高效、便捷、易用的一體化發(fā)票稅務(wù)管理平臺(tái)。  數(shù)智產(chǎn)銷 C2M  智慧營(yíng)銷最近一年,“私域”、“全域”、“DTC模式”逐漸成為營(yíng)銷領(lǐng)域的熱門關(guān)鍵詞,反映出在后疫情時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)和方向——即越來(lái)越多的企業(yè)將數(shù)字化戰(zhàn)略落腳于流量私域化、運(yùn)營(yíng)自主化以及渠道多樣化?;诖?,智慧營(yíng)銷2021-11版本本次發(fā)布兩款新產(chǎn)品:私域用戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、渠道數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)。由此形成以全渠道電商管理平臺(tái)、私域用戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、渠道數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)為核心的智慧營(yíng)銷產(chǎn)品矩陣。希望通過(guò)三個(gè)平臺(tái)的全面組合,能夠發(fā)揮1+1>2的商業(yè)價(jià)值,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做賦能支持。全渠道電商管理平臺(tái)新版本對(duì)產(chǎn)品底層技術(shù)架構(gòu)做了大量?jī)?yōu)化,包括B/C分離技術(shù)改造、用戶隱私數(shù)據(jù)保護(hù)改造等,以提升系統(tǒng)的安全性、擴(kuò)展性和高并發(fā)。同時(shí)在渠道對(duì)接方面,增加跟主流電商平臺(tái)天貓和京東的對(duì)接。此外商品、價(jià)格、促銷、庫(kù)存等模塊也進(jìn)行一系列調(diào)優(yōu),以提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率,強(qiáng)化產(chǎn)品的可配置性。私域用戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)本次核心發(fā)布兩個(gè)平臺(tái):消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)(CDP)和會(huì)員管理平臺(tái)(Loyalty)。消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)(CDP)通過(guò)整合不同渠道和平臺(tái)的消費(fèi)者數(shù)據(jù),識(shí)別其中的相同消費(fèi)者,為企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的消費(fèi)者數(shù)據(jù)視圖,并建立消費(fèi)者的360畫像及標(biāo)簽體系。會(huì)員管理平臺(tái)(Loyalty)以會(huì)員的積分、等級(jí)、權(quán)益和促銷為核心管理點(diǎn),為企業(yè)建立會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系。渠道數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)本次發(fā)布核心由兩大板塊構(gòu)成:渠道客戶協(xié)同(DMS)和營(yíng)銷活動(dòng)費(fèi)用管理(TPM)。渠道客戶協(xié)同(DMS)幫助企業(yè)在線鏈接渠道商、代理商及小微客戶,實(shí)現(xiàn)渠道銷售、促銷、服務(wù)的協(xié)同。營(yíng)銷活動(dòng)費(fèi)用管理(TPM)幫助企業(yè)建立從預(yù)算-方案-活動(dòng)-結(jié)案的營(yíng)銷活動(dòng)費(fèi)用全流程管控場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)渠道費(fèi)用業(yè)財(cái)一體化建設(shè)。  數(shù)智產(chǎn)銷 C2M  智協(xié)供應(yīng)鏈2021-11版本產(chǎn)品發(fā)布包含倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件(WMS)、運(yùn)輸管理軟件(TMS)、資產(chǎn)管理軟件(ALM)三款產(chǎn)品,新版本是在原有基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),不僅升級(jí)了新的技術(shù)平臺(tái),也通過(guò)進(jìn)行壓力測(cè)試和性能測(cè)試進(jìn)一步對(duì)系統(tǒng)性能進(jìn)行調(diào)優(yōu),確保系統(tǒng)可穩(wěn)定高效運(yùn)行。在企業(yè)C2M(用戶驅(qū)動(dòng)生產(chǎn))業(yè)務(wù)鏈中,WMS和TMS產(chǎn)品主要面向企業(yè)內(nèi)外部物流供應(yīng)鏈的管理支持,通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)及內(nèi)外部物流運(yùn)輸?shù)穆?lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)用戶與企業(yè)間信息及貨品的快速連接。而ALM產(chǎn)品則是聚焦在企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)設(shè)備的管理及運(yùn)維,以保障C2M中“M”的高效響應(yīng)和運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)內(nèi)外物流供應(yīng)鏈支撐WMS產(chǎn)品在上一版的基礎(chǔ)上重點(diǎn)進(jìn)行HZERO技術(shù)平臺(tái)1.7版本的升級(jí)適配,以及進(jìn)行My SQL和ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)的適配改造,確保產(chǎn)品對(duì)不同數(shù)據(jù)庫(kù)的良好支持。TMS產(chǎn)品本次發(fā)版主要以內(nèi)部功能優(yōu)化及完善、專業(yè)化工具服務(wù)打造和行業(yè)化方案沉淀為主進(jìn)行拓展,通過(guò)將流程引擎進(jìn)行微服務(wù)組件化拆分,使流程引擎可作為公共服務(wù)進(jìn)行共享。為更好地支撐SaaS化運(yùn)作,完成多租戶改造和對(duì)多種子租戶架構(gòu)的支持。此外,重點(diǎn)打造的兩款物流供應(yīng)鏈的獨(dú)立服務(wù):聚合跟蹤及智能3D裝箱,兩款服務(wù)既可獨(dú)立提供給客戶也可與TMS及其他產(chǎn)品結(jié)合運(yùn)作。聚合跟蹤可為客戶提供一站式便捷查詢快遞、貨車、輪船、航班、集裝箱等物流當(dāng)前位置信息及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間,快速跟蹤貨品到貨時(shí)間,不需分散多平臺(tái)重復(fù)查詢。3D裝箱工具集成智能算法,可為客戶提供更高裝載率的裝箱方案,提升集裝箱利用率,為客戶降本增效。企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)資源保駕護(hù)航ALM產(chǎn)品不僅可為企業(yè)提升生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、建筑資產(chǎn)等進(jìn)行完整清晰的臺(tái)賬管理,更重要是可以提升企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的檢修、故障維修及預(yù)防保養(yǎng)的閉環(huán)管理,讓企業(yè)從設(shè)備被動(dòng)維修到主動(dòng)保養(yǎng)維護(hù)和維修知識(shí)的沉淀,以提升設(shè)備資產(chǎn)的使用效率。本次產(chǎn)品主要從提升交付效率和場(chǎng)景覆蓋拓展兩個(gè)方向進(jìn)行優(yōu)化完善。包括功能界面動(dòng)態(tài)字段的定義及應(yīng)用,提供更靈活的功能界面自定義調(diào)整,使用配置來(lái)減少界面需二次開(kāi)發(fā)。通過(guò)預(yù)置與SAP ERP的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間快速集成,適配HZERO自研工作流及消息通知服務(wù),滿足業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)提醒及業(yè)務(wù)流審批靈活可配的需求。為進(jìn)一步覆蓋專業(yè)化的設(shè)備維修場(chǎng)景,補(bǔ)充點(diǎn)巡檢管理、設(shè)備定檢管理及委外維修業(yè)務(wù)的功能,拓展適用范圍。  數(shù)智產(chǎn)銷 C2M  智能制造HCMe聚焦于幫助交付更好地提升效率這一階段目標(biāo)。此次版本一方面在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的主流程外增加更多場(chǎng)景支持,另一方面結(jié)合上一版本的使用情況對(duì)已有的產(chǎn)品特性持續(xù)進(jìn)行迭代。在場(chǎng)景覆蓋方面,增加人員管理、抽樣規(guī)則、尋址和IIOT等新的組件。人員管理部分,支持人員班組技能管理,實(shí)現(xiàn)技能權(quán)限的驗(yàn)證,以及上下崗實(shí)際工時(shí)記錄;抽樣規(guī)則部分,支持國(guó)標(biāo)2828計(jì)數(shù)和6378計(jì)量型抽樣方案,同時(shí)也支持用戶結(jié)合自身業(yè)務(wù)定制抽樣方案;尋址部分支持通過(guò)策略定義支持用戶在最小路徑的前提下實(shí)現(xiàn)定址定位,先進(jìn)先出等業(yè)務(wù)管控要求;與此同時(shí)新增IIOT模塊,實(shí)現(xiàn)邊緣網(wǎng)管的集中管理,提供數(shù)據(jù)監(jiān)控和觸發(fā)的自動(dòng)化機(jī)制,支持和外部應(yīng)用系統(tǒng)的接口交互,結(jié)合設(shè)備聯(lián)網(wǎng)組件更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)IT和OT業(yè)務(wù)融合。此外,還新增了在制品隊(duì)列管理、SPC異常點(diǎn)管理、順序補(bǔ)貨等新的場(chǎng)景。增加新的場(chǎng)景的同時(shí),產(chǎn)品也在持續(xù)優(yōu)化迭代既有特性。重構(gòu)生產(chǎn)指令和執(zhí)行作業(yè)功能的信息組織結(jié)構(gòu)和交互邏輯,讓用戶操作更加聚焦,信息更加易讀;通過(guò)提供移動(dòng)退回、指令下達(dá)執(zhí)行、作業(yè)下達(dá)驗(yàn)證、實(shí)物消耗和預(yù)留等批量操作的API,讓產(chǎn)品在大批量作業(yè)場(chǎng)景下獲得更快的響應(yīng)效率;繼續(xù)拆分執(zhí)行和計(jì)劃兩個(gè)產(chǎn)品共用的產(chǎn)品服務(wù),實(shí)現(xiàn)HCM產(chǎn)品架構(gòu)的合理性。場(chǎng)景的擴(kuò)展會(huì)要求產(chǎn)品提供更多的技術(shù)特性來(lái)支持。面對(duì)對(duì)象結(jié)構(gòu)靈活多變、讀多寫少的操作場(chǎng)景,Mongo的對(duì)象模型更加符合真實(shí)對(duì)象,這個(gè)特性比關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)有更好的表現(xiàn);Redis在數(shù)據(jù)高頻交互場(chǎng)景下往往更加適用;面對(duì)結(jié)構(gòu)雖然龐雜但卻整體讀取的策略類數(shù)據(jù),在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)中使用Json類型數(shù)據(jù)會(huì)起到四兩撥千金的效果。從常規(guī)的根據(jù)共享原則拆分公用的微服務(wù),到根據(jù)領(lǐng)域劃分拆分不同領(lǐng)域的微服務(wù),再到根據(jù)業(yè)務(wù)交互的特性差異來(lái)劃分需要不同資源的微服務(wù),在此過(guò)程中即考慮了高內(nèi)聚低耦合、單一職責(zé)的原則,也考慮了用戶在應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),最終形成現(xiàn)在13個(gè)微服務(wù)。服務(wù)拆分不是目的,希望通過(guò)系統(tǒng)架構(gòu)的合理化讓產(chǎn)品始終保持健康和可持續(xù)發(fā)展的能力。計(jì)劃作為HCM的核心領(lǐng)域,圍繞“訂單同步”的產(chǎn)品價(jià)值,HCMp為制造企業(yè)提供從需求到采購(gòu)端到端訂單拉通的提升服務(wù)。此次版本在前一版本生產(chǎn)計(jì)劃閉環(huán)的基礎(chǔ)上,將“訂單”的含義擴(kuò)展為產(chǎn)供銷一體化的業(yè)務(wù)對(duì)象,囊括“需求訂單”、“制造訂單”、“生產(chǎn)指令”、“采購(gòu)訂單”以及“送貨訂單”。一方面橫向延觸至備料送貨計(jì)劃的深化應(yīng)用,幫助制造企業(yè)打造更健壯、更透明、更敏捷的全鏈路計(jì)劃體系。另一方面,以精益為靈魂、“拉動(dòng)”為指導(dǎo)思想,縱向貫穿級(jí)聯(lián)樹(shù),使所有變更都能一鍵穿透,敏捷響應(yīng),真正發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一指揮、統(tǒng)合綜效的強(qiáng)大中樞作用。同時(shí),針對(duì)“同步”的含義也有了更深的理解,不僅僅業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間需要同步,組織中的人與信息化工具之間也需要更密切、更高頻的交互協(xié)作,使得系統(tǒng)數(shù)據(jù)與人的認(rèn)知一致且時(shí)刻同頻,保障業(yè)務(wù)與組織的共同發(fā)展與互相促進(jìn)。在這個(gè)版本,從操作便利、視角全面以及信息直觀等角度,全方位升級(jí)計(jì)劃工作臺(tái)。讓產(chǎn)品懂計(jì)劃,更懂計(jì)劃員。HCM制造協(xié)同產(chǎn)品堅(jiān)持“價(jià)值第一,體驗(yàn)優(yōu)先”產(chǎn)品理念,堅(jiān)持為客戶帶來(lái)“難且正確”的深度價(jià)值,堅(jiān)持做智能制造的變革踐行者!

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