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漢得 x 粵海集團(tuán)|打造數(shù)智化財(cái)務(wù)共享平臺(tái),上線主體總數(shù)逾400家!
漢得作為粵海集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,持續(xù)深入研究如何更好地通過智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,以出色的交付質(zhì)量和效率,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺(tái)!
近日,盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺(tái)”(簡稱 CAP 平臺(tái))成功上線!此次平臺(tái)的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團(tuán)隊(duì)與漢得信息數(shù)字平臺(tái)事業(yè)部核心交付團(tuán)隊(duì)的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可!
我們深知,讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可,離不開持續(xù)的探索與突破

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04-28

馳騁云端,駕馭未來|漢得NetSuite助力德國力魔實(shí)現(xiàn)完整信息化建設(shè)

如果發(fā)動(dòng)機(jī)被比喻成汽車心臟的話,那機(jī)油就是汽車的血液,能對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)起到潤滑、清潔、冷卻、密封、減磨、防銹、防蝕等作用。只有合格的潤滑油才可降低發(fā)動(dòng)機(jī)零件的磨損,延長使用壽命。漢得NetSuite團(tuán)隊(duì)有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠助力德國力魔中國區(qū)獨(dú)家總代理南京東沛為汽車提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)??蛻艚榻B南京東沛國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司為德國汽車潤滑油、汽車養(yǎng)護(hù)高端品牌——德國力魔(LIQUI MOLY) 在中國地區(qū)的獨(dú)家總代理。力魔不僅是TCR、MotoGP等世界級(jí)賽車和摩托車錦標(biāo)賽的官方潤滑油供應(yīng)商,還連續(xù)8年被德國四大權(quán)威汽車雜志評(píng)選為“Best Brand”,產(chǎn)品出口全球130多個(gè)國家并廣受好評(píng)。在中

07-31

馳騁云端,駕馭未來|漢得NetSuite助力德國力魔實(shí)現(xiàn)完整信息化建設(shè)

如果發(fā)動(dòng)機(jī)被比喻成汽車心臟的話,那機(jī)油就是汽車的血液,能對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)起到潤滑、清潔、冷卻、密封、減磨、防銹、防蝕等作用。只有合格的潤滑油才可降低發(fā)動(dòng)機(jī)零件的磨損,延長使用壽命。漢得NetSuite團(tuán)隊(duì)有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠助力德國力魔中國區(qū)獨(dú)家總代理南京東沛為汽車提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)。客戶介紹南京東沛國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司為德國汽車潤滑油、汽車養(yǎng)護(hù)高端品牌——德國力魔(LIQUI MOLY) 在中國地區(qū)的獨(dú)家總代理。力魔不僅是TCR、MotoGP等世界級(jí)賽車和摩托車錦標(biāo)賽的官方潤滑油供應(yīng)商,還連續(xù)8年被德國四大權(quán)威汽車雜志評(píng)選為“Best Brand”,產(chǎn)品出口全球130多個(gè)國家并廣受好評(píng)。在中國,力魔產(chǎn)品經(jīng)由分布在全國各省市的經(jīng)銷商進(jìn)行銷售,同時(shí)在天貓、京東、亞馬遜、蘇寧等多個(gè)電商平臺(tái)均有官方直營店鋪,滿足不同顧客的消費(fèi)需求。項(xiàng)目背景隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展及增長,全球化趨勢的加強(qiáng)和國際市場競爭的日益激烈,為避免技術(shù)落后導(dǎo)致在當(dāng)今蓬勃發(fā)展的市場中損失大量業(yè)務(wù),力魔需要一套系統(tǒng)能夠支撐其業(yè)務(wù)發(fā)展,其需信息化建設(shè)的地方主要體現(xiàn)在:1ERP系統(tǒng)亟待升級(jí)完善來支持供應(yīng)鏈管理;2需要更加科學(xué)的方式進(jìn)行客戶關(guān)系管理,為業(yè)務(wù)擴(kuò)展做準(zhǔn)備;3財(cái)務(wù)管理需要自動(dòng)、數(shù)字化的方式提高效率,從而方便各層人員高效地做出決策。項(xiàng)目內(nèi)容針對(duì)客戶業(yè)務(wù)特性,漢得NetSuite團(tuán)隊(duì)根據(jù)10年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),近2年的云項(xiàng)目交付積累,以及完整、可靠的云產(chǎn)品本地化交付模式和云產(chǎn)品實(shí)施方法快速地實(shí)施交付項(xiàng)目。主要體現(xiàn)在:1從先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理到訂單管理等功能,NetSuite ERP 為德國力魔提供了加快增長和推動(dòng)創(chuàng)新所需的工具,并可以幫助德國力魔擴(kuò)大規(guī)模,簡化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,使其得以繼續(xù)關(guān)注其核心工作,從而迅速、自信地對(duì)新的市場機(jī)會(huì)做出反應(yīng);2采用NetSuite CRM進(jìn)行客戶關(guān)系管理從而確保在整個(gè)客戶生命周期中提供無縫的信息流;3借助BI商業(yè)智能套件,讓客戶實(shí)現(xiàn)真正的增值洞察和實(shí)時(shí)可見性,從而可以發(fā)現(xiàn)問題、趨勢和商機(jī),即時(shí)下鉆查看底層事務(wù)數(shù)據(jù)并采取相應(yīng)措施;4采用靈活開放的SuiteCloud企業(yè)級(jí)云端業(yè)務(wù)開發(fā)平臺(tái)對(duì)部分業(yè)務(wù)管理的實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行開發(fā),有效地填補(bǔ)了標(biāo)準(zhǔn)功能的不足,滿足了客戶的需求;5通過電子商務(wù)平臺(tái)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程數(shù)字化,大量減少了人力、物力帶來的成本;另一方面突破了時(shí)間和空間的限制,使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行,從而大大提高了效率。項(xiàng)目歷程2017年10月初啟動(dòng)2017年10月中旬完成需求調(diào)研2017年11月上旬完成方案設(shè)計(jì)2017年12月上旬完成系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)2017年12月中旬完成UAT2018年1月初完成上線2018年1月現(xiàn)場運(yùn)維2018年2月-3月遠(yuǎn)程運(yùn)維項(xiàng)目難點(diǎn)1開發(fā)周期短,要在不足一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成貿(mào)易分銷行業(yè)特色的銷售政策的相關(guān)開發(fā)。漢得NetSuite團(tuán)隊(duì)?wèi){借高效率、高素質(zhì)的服務(wù)克服了這個(gè)困難。2培訓(xùn)用戶數(shù)多,漢得根據(jù)其多年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),通過有效的培訓(xùn)方法,讓終端用戶快速熟練使用Netsuite系統(tǒng)。項(xiàng)目成果漢得NetSuite團(tuán)隊(duì)?wèi){借科學(xué)的SaaS實(shí)施方法論及豐富的貿(mào)易行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在短短3個(gè)月時(shí)間內(nèi),完成了項(xiàng)目的全面上線,同時(shí)構(gòu)建貿(mào)易行業(yè)銷售政策的完整解決方案。憑借10年貿(mào)易、分銷、專業(yè)服務(wù)、輕型生產(chǎn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,并結(jié)合Oracle NetSuite產(chǎn)品,漢得NetSuite團(tuán)隊(duì)給客戶提供了優(yōu)質(zhì)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)咨詢、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和信息化建設(shè)的全面解決方案。德國力魔在企業(yè)信息化建設(shè)的幫助下,有效地提高了企業(yè)的整體競爭力,未來在中國市場必會(huì)有更廣闊的前景。

04-18

開啟新征程——維諦運(yùn)維管理信息化平臺(tái)項(xiàng)目正式啟動(dòng)

2018年3月23日,漢得微揚(yáng)攜手維諦技術(shù)(Vertiv)基于Microsoft Dynamics 365平臺(tái)打造維諦運(yùn)維管理信息化平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在維諦總部舉行。維諦技術(shù)、微軟(中國)和漢得三方代表一同出席,推進(jìn)深度合作,共啟新征程。 維諦技術(shù)(Vertiv)維諦技術(shù)(Vertiv)是美國白金基金下屬子公司,前身為艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司,在中國設(shè)有30個(gè)辦事處及29個(gè)用戶服務(wù)中心。維諦技術(shù)(Vertiv)擁有業(yè)界領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品線,網(wǎng)絡(luò)能源研發(fā)、產(chǎn)品、制造、市場及服務(wù)平臺(tái)。維諦服務(wù)開發(fā)部總監(jiān)許峰先生發(fā)言此次會(huì)議由本次項(xiàng)目總監(jiān),維諦服務(wù)開發(fā)部總監(jiān)——許峰博士主持,他首先介紹

07-31

開啟新征程——維諦運(yùn)維管理信息化平臺(tái)項(xiàng)目正式啟動(dòng)

2018年3月23日,漢得微揚(yáng)攜手維諦技術(shù)(Vertiv)基于Microsoft Dynamics 365平臺(tái)打造維諦運(yùn)維管理信息化平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在維諦總部舉行。維諦技術(shù)、微軟(中國)和漢得三方代表一同出席,推進(jìn)深度合作,共啟新征程。 維諦技術(shù)(Vertiv)維諦技術(shù)(Vertiv)是美國白金基金下屬子公司,前身為艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司,在中國設(shè)有30個(gè)辦事處及29個(gè)用戶服務(wù)中心。維諦技術(shù)(Vertiv)擁有業(yè)界領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品線,網(wǎng)絡(luò)能源研發(fā)、產(chǎn)品、制造、市場及服務(wù)平臺(tái)。維諦服務(wù)開發(fā)部總監(jiān)許峰先生發(fā)言此次會(huì)議由本次項(xiàng)目總監(jiān),維諦服務(wù)開發(fā)部總監(jiān)——許峰博士主持,他首先介紹了此次項(xiàng)目的背景、規(guī)劃:數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維服務(wù)是維諦技術(shù)(Vertiv)中國區(qū)服務(wù)的重要業(yè)務(wù)之一,作為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)及全生命周期服務(wù)供應(yīng)商,維諦技術(shù)(Vertiv)中國區(qū)已建立起一整套運(yùn)維管理體系,但針對(duì)更加精細(xì)化的管理需求,缺乏高效的管理平臺(tái)支撐。為此,維諦技術(shù)(Vertiv)中國區(qū)服務(wù)支持部門決定為數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維交付業(yè)務(wù)配套信息化管理平臺(tái)來滿足目前業(yè)務(wù)增長和市場競爭需求,集成人員、資產(chǎn)、移動(dòng)巡檢、維保、應(yīng)急、文檔等日常工作及事件、變更等關(guān)鍵流程管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)人、事及流程的有效管理。維諦大中華區(qū)技術(shù)服務(wù)副總裁丁麒鋼先生發(fā)言隨后,維諦大中華區(qū)技術(shù)服務(wù)副總裁丁麒鋼先生闡述了本次項(xiàng)目的目標(biāo)和未來發(fā)展方向,本次項(xiàng)目作為維諦運(yùn)維服務(wù)信息化平臺(tái)建設(shè)的第一步,要基于信息系統(tǒng)平臺(tái)支撐,實(shí)現(xiàn)設(shè)備生命周期管理,支撐員工工作績效的360視圖;同時(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)、精細(xì)化管理;未來還將以本系統(tǒng)作為運(yùn)維業(yè)務(wù)核心平臺(tái),打破企業(yè)內(nèi)部信息壁壘,對(duì)內(nèi)提高管理水平,對(duì)外提升業(yè)主滿意度。丁麒鋼先生表示,該平臺(tái)將為維諦運(yùn)維各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行安裝部署,實(shí)現(xiàn)所有運(yùn)維點(diǎn)運(yùn)行情況總部總體查看,統(tǒng)一管控;未來將有可能從國內(nèi)走向海外,支持大中華區(qū)甚至美國總部層面的大數(shù)據(jù)分析。漢得微揚(yáng)副總經(jīng)理王東先生發(fā)言接下來,漢得微揚(yáng)副總經(jīng)理王東先生向大家介紹了本次項(xiàng)目的實(shí)施方向,維諦運(yùn)維管理平臺(tái)項(xiàng)目是漢得微揚(yáng)戰(zhàn)略標(biāo)桿項(xiàng)目,漢得微揚(yáng)將秉承成熟的Quick-Hand實(shí)施方法論,貼合維諦運(yùn)維業(yè)務(wù)管理痛點(diǎn),從設(shè)備、人員等基礎(chǔ)信息的管理,到動(dòng)環(huán)系統(tǒng)的對(duì)接、再到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,基于漢得微揚(yáng)豐富的服務(wù)管理平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)、靈活的平臺(tái)化系統(tǒng)解決方案和成熟的Power BI統(tǒng)計(jì)分析工具,與維諦項(xiàng)目組緊密協(xié)作,共同努力,打造一個(gè)高效易用、靈活平臺(tái)化拓展的管理工具平臺(tái)和決策分析平臺(tái)。漢得項(xiàng)目總監(jiān)劉洋先生發(fā)言會(huì)上,漢得項(xiàng)目總監(jiān)劉洋先生匯報(bào)了本次項(xiàng)目整體計(jì)劃,介紹了項(xiàng)目組組織架構(gòu)及各角色職責(zé),并從計(jì)劃、溝通、問題管理、文檔管理、需求變更、風(fēng)險(xiǎn)管控以及知識(shí)轉(zhuǎn)移等方面宣灌了項(xiàng)目管理機(jī)制。項(xiàng)目愿景會(huì)議的最后,項(xiàng)目組雙方項(xiàng)目經(jīng)理——黃茲思(維諦),瞿瑞斌(漢得)表達(dá)了完成本次項(xiàng)目的動(dòng)力和決心,匯報(bào)了從3月初進(jìn)場截至目前的項(xiàng)目進(jìn)展情況,并表達(dá)了希望維諦項(xiàng)目早日成功部署上線,逐步推廣,公司蓬勃發(fā)展,日勝一日的美好祝愿!

04-10

漢得108將|“神算子”W:刨根問底探究竟,纖毫不差計(jì)利率

“高額尖峰智慮精,先明何處可屯兵。湖南秀氣生豪杰,神算人稱蔣敬名?!彼疂G神算子,排第五十三位,上應(yīng)地會(huì)星,精通書算善行兵,既能“積萬累千,纖毫不差”,也能“使槍弄棒,布陣排兵”,是掌管監(jiān)造諸事的十六員頭領(lǐng)之一。本期人物專訪帶你走近漢得“神算子”——資深財(cái)務(wù)顧問W。 W是漢得眾多資深SAP顧問中的一個(gè)典范,擁有十多年財(cái)務(wù)顧問經(jīng)驗(yàn)的他,仍然熟練掌握系統(tǒng)的各種“細(xì)枝末節(jié)”確是非常難能可貴的。在本期中,他與我們分享了這十幾年所經(jīng)歷的項(xiàng)目中,印象最為深刻的項(xiàng)目經(jīng)歷與感受,以及他對(duì)身處咨詢行業(yè)的年輕顧問保持學(xué)習(xí)習(xí)慣的希冀與勉勵(lì)。庖丁解牛、沉心靜氣,才是業(yè)務(wù)能力的根基2005年,有4年Oracle

07-31

漢得108將|“神算子”W:刨根問底探究竟,纖毫不差計(jì)利率

“高額尖峰智慮精,先明何處可屯兵。湖南秀氣生豪杰,神算人稱蔣敬名?!彼疂G神算子,排第五十三位,上應(yīng)地會(huì)星,精通書算善行兵,既能“積萬累千,纖毫不差”,也能“使槍弄棒,布陣排兵”,是掌管監(jiān)造諸事的十六員頭領(lǐng)之一。本期人物專訪帶你走近漢得“神算子”——資深財(cái)務(wù)顧問W。 W是漢得眾多資深SAP顧問中的一個(gè)典范,擁有十多年財(cái)務(wù)顧問經(jīng)驗(yàn)的他,仍然熟練掌握系統(tǒng)的各種“細(xì)枝末節(jié)”確是非常難能可貴的。在本期中,他與我們分享了這十幾年所經(jīng)歷的項(xiàng)目中,印象最為深刻的項(xiàng)目經(jīng)歷與感受,以及他對(duì)身處咨詢行業(yè)的年輕顧問保持學(xué)習(xí)習(xí)慣的希冀與勉勵(lì)。庖丁解牛、沉心靜氣,才是業(yè)務(wù)能力的根基2005年,有4年Oracle財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的W轉(zhuǎn)投SAP,雖然仍是從事財(cái)務(wù)行業(yè),但從一個(gè)大型系統(tǒng)到另一個(gè)大型系統(tǒng)的切換,使一向?qū)ψ约河兄咭蟮乃?,產(chǎn)生了前所未有的緊迫感。 在07年的某客戶“獲利分析項(xiàng)目”實(shí)施過程中,他通過對(duì)系統(tǒng)前臺(tái)的各種嘗試性操作,希望深入透徹地研究系統(tǒng)獲利分析功能后臺(tái)的各種邏輯關(guān)系,但是在鉆研中,系統(tǒng)的某張后臺(tái)表竟然意外消失了,這直接導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)都無法正常運(yùn)作。雖說是測試環(huán)境,并且是正常的配置操作,但是帶來的嚴(yán)重結(jié)果卻讓人始料未及,而那時(shí)正值關(guān)鍵用戶培訓(xùn)階段,也是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施較為關(guān)鍵的時(shí)期,這突如其來的壓力可想而知。面對(duì)這樣的狀況,W保持鎮(zhèn)定,沉著冷靜,憑經(jīng)驗(yàn)作出了判斷,他堅(jiān)信前后臺(tái)常規(guī)的操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)表消失也一定可以通過配置的方法將被刪除的數(shù)據(jù)表恢復(fù)。白天繼續(xù)工作,晚上便挑燈夜戰(zhàn),利用自己對(duì)系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,在系統(tǒng)中進(jìn)行著層層深入的理解與摸索?!澳菚r(shí)候我記得很清楚,連續(xù)一個(gè)禮拜,我都是凌晨兩三點(diǎn)睡,早上六七點(diǎn)起,每天除了和客戶討論需求外,其余時(shí)間全都在研究系統(tǒng)?!?nbsp;功夫不負(fù)有心人,W憑借著自己多年的經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì)系統(tǒng)細(xì)致鉆研的精神,還真找到了還原數(shù)據(jù)的方法,通過前后臺(tái)一系列配置,被刪除的數(shù)據(jù)表竟然安然無恙地回來了。 “在當(dāng)時(shí)那個(gè)過程中,我能明顯感覺到系統(tǒng)對(duì)我來說不再浮于表面,我對(duì)整個(gè)系統(tǒng)、對(duì)模塊中各數(shù)據(jù)表之間的邏輯關(guān)系、數(shù)據(jù)流向的脈絡(luò)都有了更本質(zhì)的認(rèn)識(shí)與理解,可以說是脫胎換骨了?!痹赪回憶這段項(xiàng)目經(jīng)歷時(shí),依舊能感受到他當(dāng)初的自信與堅(jiān)定,以及成功之后的那份無可比擬的成就感。數(shù)據(jù)百分百匹配 客戶百分百認(rèn)可在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,客戶需求趨于多樣化,時(shí)常會(huì)發(fā)生現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)難以滿足客戶訴求的情況,進(jìn)一步的設(shè)計(jì)開發(fā)無可避免。 “還記得那時(shí)候客戶向我們提了很多想法和要求,而且他們公司發(fā)展速度很快,行業(yè)特殊性也比較大,SAP標(biāo)準(zhǔn)的物料分類賬未必能滿足他們的需求。”肯定的眼神,緊攥的拳頭,W略帶激動(dòng)地聊起了8年前的“物料分類賬”開發(fā),話語間便能體會(huì)到當(dāng)時(shí)難以忘懷的緊張與興奮?!八跃C合各方面因素,我們就考慮說做個(gè)開發(fā)吧,結(jié)果令我們驚喜的是,八年前設(shè)計(jì)的那個(gè)系統(tǒng)與客戶要求百分百匹配,他們還一直用到了現(xiàn)在!”那是2010年12月底的深夜,上海的冬天是深入骨子里的冷。在沒有空調(diào)的辦公室里,只有W和技術(shù)兩個(gè)人還加著班,“那時(shí)候兩個(gè)人的思路都比較清楚,就想趕緊把事情做好,結(jié)果我們忙著忙著就忘了回去?!?nbsp;結(jié)束工作才發(fā)現(xiàn)已是凌晨兩三點(diǎn)鐘,天越來越冷,瑟瑟發(fā)抖的兩個(gè)人在空蕩蕩的辦公室里找不到任何可以取暖的衣物,最后只得抱著自己的雙肩包在椅子上熬了一宿。 “顧問都有個(gè)雙肩包嘛,我們只好抱著雙肩包睡,好歹心理上還能感覺保暖一點(diǎn)?!盬清楚的回憶起那夜的情景,還不自覺得模仿起來,覺得當(dāng)時(shí)的畫面無奈又好笑。 經(jīng)過了兩個(gè)多月的設(shè)計(jì)及三個(gè)月左右的開發(fā),花了大量的時(shí)間和精力的系統(tǒng)終于成功交付,結(jié)果更是令人驚喜萬分,“無論是從整個(gè)程序的速度,還是數(shù)據(jù)的可追溯性,整體都比預(yù)想得更好,特別是從最終數(shù)據(jù)的展現(xiàn)效果上看,數(shù)據(jù)的精確度與客戶按照歷史經(jīng)驗(yàn)測算出的毛利率簡直百分百匹配!” 面對(duì)需要進(jìn)一步開發(fā)的客戶需求,W毫不懈怠,悉心鉆研,在充分了解企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,與技術(shù)部門通力合作,為其提供了最精確到位且經(jīng)久耐用的開發(fā)設(shè)計(jì)?!斑@個(gè)數(shù)據(jù)就是實(shí)實(shí)在在的,對(duì)于得到的結(jié)果,客戶也是百分百認(rèn)可?!?nbsp;越努力,就越能接近成功——W始終在身體力行地詮釋這句話。刨根問底探究竟,協(xié)作互通系紐帶在數(shù)十年的項(xiàng)目歷練中,W不停汲取經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對(duì)“顧問”二字的理解也在不斷加深。 “那時(shí)候我剛轉(zhuǎn)投SAP,知道自己確實(shí)有很多東西都不會(huì),我就拼命地要求自己一定要多和后勤部門學(xué)習(xí)。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)顧問,你有義務(wù)從最前端開始,捋順整個(gè)過程,讓自己盡可能成為客戶與各個(gè)部門之間信息互通的紐帶。不然當(dāng)每個(gè)部門都各自為政,沒有人把它們串起來的時(shí)候,就很難達(dá)到項(xiàng)目整體價(jià)值最大化的最佳狀態(tài)?!?nbsp;盡管那時(shí)的W已有多年財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累,但他深知要成為一名好的財(cái)務(wù)顧問,不僅要做好財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)收口工作,還要通曉各個(gè)后臺(tái)部門的業(yè)務(wù),充分挖掘客戶的業(yè)務(wù)需求,才是咨詢行業(yè)的本質(zhì),這也正是優(yōu)秀顧問所帶來的提升項(xiàng)目整體實(shí)施效率的關(guān)鍵價(jià)值。 也正是在這樣高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的項(xiàng)目工作要求和對(duì)系統(tǒng)熟練掌握的能力提升中,作為資深顧問的W總能依據(jù)專業(yè)判斷為客戶提供最合適的項(xiàng)目方案,“因?yàn)槲铱梢哉f是已經(jīng)非常清楚整個(gè)系統(tǒng)最底層的部分了,我就可以跟客戶把‘根刨出來’去把問題講清楚,而不是講一些天馬行空,難以落地的方案?!痹谡劦叫袠I(yè)熱點(diǎn)話題時(shí),W聊到了倍受眾多企業(yè)追捧的、由稻盛和夫提出的“阿米巴經(jīng)營管理模式”。稻盛和夫強(qiáng)調(diào)“經(jīng)營應(yīng)該由全體員工共同參與”,盡可能將公司分割成許多小組織,讓各個(gè)小組織的工作成果一目了然,進(jìn)而促使全體員工積極參與經(jīng)營。 當(dāng)新興理念層出不窮,要如何把握客戶需求與實(shí)際操作之間的平衡,作為資深顧問的W有著自己的判斷與想法?!翱蛻籼岢鱿胍\(yùn)用“阿米巴”這類理念的時(shí)候,我就會(huì)先和客戶講明白,了解他要的模式到底是怎樣的,再看他到底適不適合這個(gè)模式?!?nbsp;熱點(diǎn)一出,許多企業(yè)趨之若騖,但是否真的能契合企業(yè)的訴求卻又未必。這就要求顧問能夠準(zhǔn)確了解客戶訴求,沉著冷靜地看待這類新興理念,發(fā)揮其敏銳的判斷力,才能為客戶制定出真正適合的解決方案。 “我還是很堅(jiān)持說,我們所做的事情的本質(zhì),是通過真正可落地的方案,為客戶實(shí)現(xiàn)利益最大化,這才是我們的根本所在?!边@十多年來,刨根問底,腳踏實(shí)地,都是W做項(xiàng)目一以貫之的準(zhǔn)則與信條,從未改變過。 回顧曾經(jīng)的種種,都是W如數(shù)家珍般的寶貴經(jīng)歷,在談起對(duì)年輕顧問的展望時(shí),他笑著調(diào)侃道:“時(shí)代在發(fā)展,理念也一直在變化,可能我和現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)產(chǎn)生代溝了吧?!?nbsp;“不過我還是會(huì)堅(jiān)持自己對(duì)咨詢顧問行業(yè)的理念,唯有底層邏輯都已經(jīng)摸清楚了,愿意去學(xué)習(xí)和鉆研,才有可能最大程度地利用標(biāo)準(zhǔn)功能去實(shí)現(xiàn)客戶的各類需求,我也很愿意把自己積累的一些經(jīng)驗(yàn)和年輕顧問們多聊一聊的,還是希望能夠幫助到他們的成長和發(fā)展?!?/p>

04-10

漢得108將 | “美髯公”老G:我要當(dāng)SAP圈子里的“老網(wǎng)紅”

 美髯公 “這馬兵都頭姓朱名仝,身長八尺四五,有一部虎須髯,長一尺五寸,面如重棗,目若朗星,似關(guān)云長模樣。” 梁山大聚義時(shí),排第十二位,上應(yīng)天滿星,擔(dān)任馬軍八驃騎兼先鋒使。征方臘后授保定府都統(tǒng)制,最終官至太平軍節(jié)度使。我們今天的主人公,胡子雖沒有朱仝長,重情重義卻是一點(diǎn)不輸?shù)摹?nbsp;遠(yuǎn)遠(yuǎn)地,便看到一個(gè)高大的身影步步生風(fēng)地走來,西裝筆挺,待到近前,果然看到一綹繁茂的胡須蓄滿了整個(gè)下巴,在方正的臉上尤為扎眼。嘴巴張合的時(shí)候,擺動(dòng)的小胡子瞬時(shí)削弱了面部的冷凝嚴(yán)肅,只教人覺得親切可靠幽默。 “深情的東北漢子”、“15年IT人”、“要當(dāng)SAP圈子里的‘老網(wǎng)紅’”...

07-31

漢得108將 | “美髯公”老G:我要當(dāng)SAP圈子里的“老網(wǎng)紅”

 美髯公 “這馬兵都頭姓朱名仝,身長八尺四五,有一部虎須髯,長一尺五寸,面如重棗,目若朗星,似關(guān)云長模樣?!?梁山大聚義時(shí),排第十二位,上應(yīng)天滿星,擔(dān)任馬軍八驃騎兼先鋒使。征方臘后授保定府都統(tǒng)制,最終官至太平軍節(jié)度使。我們今天的主人公,胡子雖沒有朱仝長,重情重義卻是一點(diǎn)不輸?shù)摹?nbsp;遠(yuǎn)遠(yuǎn)地,便看到一個(gè)高大的身影步步生風(fēng)地走來,西裝筆挺,待到近前,果然看到一綹繁茂的胡須蓄滿了整個(gè)下巴,在方正的臉上尤為扎眼。嘴巴張合的時(shí)候,擺動(dòng)的小胡子瞬時(shí)削弱了面部的冷凝嚴(yán)肅,只教人覺得親切可靠幽默。 “深情的東北漢子”、“15年IT人”、“要當(dāng)SAP圈子里的‘老網(wǎng)紅’”......這些都是貼在今天的主人公——漢得美髯公身上的標(biāo)簽。說實(shí)話,實(shí)在有些無法想象,一個(gè)漢子,一個(gè)乍看有些粗獷不羈的漢子,竟能夠在畢業(yè)后在一個(gè)公司一呆就是15年,并且十幾年如一日地扎根在一個(gè)部門。    人都是追求新鮮感的,據(jù)領(lǐng)英(Linkdin)發(fā)布的《2016中國人才趨勢報(bào)告》顯示,在中國,只有13%的職場人士從事本行業(yè)超過20年,全球平均水平是17%。而在眾多行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)的跳槽率是最高的。 弱水三千,真能只取一瓢飲,一條道兒走到頭?在美髯公老G講述的關(guān)于他顧問生涯的二三事中,或許我們可以窺探一二?!袄螱與SAP的不解之緣 老G進(jìn)漢得其實(shí)是帶著巧合的。 研究生畢業(yè)前一年,老G陰差陽錯(cuò)到一個(gè)企業(yè)里做甲方,接觸到了SAP,03年就順理成章地進(jìn)漢得成了一名顧問。所謂初生牛犢,年少氣盛、倔脾氣自然少不了,看準(zhǔn)一條道,就會(huì)執(zhí)著到底。不同于一般毛頭小子的橫沖直撞,當(dāng)時(shí)的老G不僅有雄心,也有規(guī)劃。倚靠著SAP這塊天然的穩(wěn)健的平臺(tái),他給自己定了階段性的目標(biāo)——依靠技術(shù)能力盡快讓自己成長起來,把SAP這塊業(yè)務(wù)做好;之后的一段時(shí)間,和團(tuán)隊(duì)一起將SAP業(yè)務(wù)發(fā)展到和Oracle在公司內(nèi)并駕齊驅(qū)的地位。 計(jì)劃總是激動(dòng)人心的,成長的過程也不會(huì)毫無荊棘。 “漢得所有人立刻收拾包,全部撤離項(xiàng)目進(jìn)程......”老G清楚地記得,07年負(fù)責(zé)的一個(gè)家電客戶,對(duì)方的項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)非常強(qiáng)勢的人,說翻臉就翻臉!那天早上的內(nèi)部會(huì)議上,漢得在做方案交流的時(shí)候,甲方的這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)橐粋€(gè)技術(shù)方案和大家討論,可能是表達(dá)的失誤,也或許是理解的偏差,大家沒能在第一時(shí)間明白他的意思,搞清他的訴求。 “走吧,我們不跟你做了!”不允許,也不給大家絲毫商量的余地,對(duì)方的項(xiàng)目經(jīng)理簡單利落地甩出了這句話,言簡意賅地震暈了在場的所有人。驚愕、難以置信,也混雜著絲絲尷尬難堪,“這種情況下,我們能做的事情真的就是拎著包回到宿舍,很多顧問其實(shí)都已經(jīng)崩潰了!”,老G描述著當(dāng)時(shí)的窘境。作為一個(gè)已有三年經(jīng)驗(yàn)的顧問,一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)摩拳擦掌準(zhǔn)備大展身手的青年,如果說當(dāng)時(shí)沒有想過撂挑子、任性地一走了之,是絕對(duì)不可能的?!暗荒埽f讓你走你就走了,那就代表著這個(gè)項(xiàng)目、這個(gè)團(tuán)隊(duì),甚至是漢得失敗了......”當(dāng)天中午,老G硬著頭皮跟著帶自己的老師,去跟對(duì)方項(xiàng)目經(jīng)理交涉溝通。起初還帶著一絲不解和抵觸,但在后來的交談中,老G發(fā)現(xiàn),對(duì)方其實(shí)也是一個(gè)非常獨(dú)特的人。作為甲方項(xiàng)目經(jīng)理,他也有訴求,也希望一個(gè)項(xiàng)目最終能真正地達(dá)成最初的目的。 說到底,還是自身的修為不到家,專業(yè)能力不達(dá)標(biāo),才會(huì)在客戶提出問題時(shí)一頭霧水,客戶不滿也沒什么奇怪的?!叭绻粋€(gè)問題暴露出來,顧問不能快速準(zhǔn)確地定位說到底是哪里出了問題,也不能快速地響應(yīng)和解決,那客戶憑什么相信你,憑什么把項(xiàng)目放心交給你?!”老G認(rèn)為,這是作為一個(gè)顧問的基本要求,多年來的項(xiàng)目經(jīng)歷也充分證實(shí)了這一點(diǎn)。而去年跟老同事的的一次閑聊,也讓老G對(duì)此感觸更為深刻。 老同事跟老G訴著苦水,“現(xiàn)在跟客戶交流,我都不知道該咋說,這三五年我都沒有真正地到一線里邊去跟客戶坦誠地交流他們的需求是什么,痛點(diǎn)在哪里,我現(xiàn)在都不知道該怎么去做了?!崩贤逻@樣的苦惱,或許是一些轉(zhuǎn)做管理層的人或多或少都會(huì)有的感覺。 “不是你拍不到好新聞,而是你離現(xiàn)場太遠(yuǎn)了?!闭缧侣劷绲慕鹂朴衤砂?,顧問工作同樣如此。老G覺得,“顧問始終要能真正地在一段時(shí)間內(nèi)去一線接觸到項(xiàng)目,接觸到客戶?!彼v話的時(shí)候目光灼灼,眼里含著殷切的希冀,仿若對(duì)面坐著的是一個(gè)年輕顧問,“跟客戶保持在同一個(gè)頻道,有共同的語言,這樣的話,我們才能第一時(shí)間理解并響應(yīng)客戶的訴求,才不至于說被這個(gè)職業(yè)所淘汰!”“既然選擇了,便只顧風(fēng)雨兼程 從進(jìn)公司至今,十幾年的時(shí)間,足夠老G成長為一個(gè)有實(shí)力的“老網(wǎng)紅”,也足夠老G實(shí)現(xiàn)當(dāng)年的雄心——SAP一步步從當(dāng)初只有幾個(gè)人的小部門慢慢變成了如今幾千人的團(tuán)隊(duì),真正做到了和Oracle并駕齊驅(qū)。而且自08年以來,SAP業(yè)務(wù)的利潤增長始終是整個(gè)公司最為穩(wěn)定的一塊。 當(dāng)然,作為漢得SAP的鎮(zhèn)宅之寶,漢得如雷貫耳的“老網(wǎng)紅”,老G的追求絕不止于此,SAP系統(tǒng)如此龐大繁雜,SAP這塊大天地里也總會(huì)不斷出現(xiàn)新的東西,新的挑戰(zhàn),即便畢業(yè)以來一直在同一家公司,又一直在一個(gè)部門,然后一直做到現(xiàn)在這樣,老G始終激情不減。 “哪怕你做領(lǐng)導(dǎo),要是沒兩把刷子,還真不能服眾?!敝v到最后,老G提到,他目前正在翻譯機(jī)械工業(yè)出版社關(guān)于SAP S/4 HANA Could的一本專著,其實(shí)也算陰差陽錯(cuò)吧,起初老G只是試著從出版社聯(lián)系看看,沒想到對(duì)方真的回復(fù)了郵件,甚至直接替他買了版權(quán),然后簽了合同,一氣呵成地讓人不可思議。 小型企業(yè)、大中型企業(yè)應(yīng)用SAP的模型;SAP S/4 HANA的核心流程介紹;如何定制和部署系統(tǒng)等等;大量的專業(yè)術(shù)語,龐雜的應(yīng)用體系,翻譯過程中他確實(shí)遇到不小的瓶頸,“再深再難,只要肯學(xué),用心做就一定能做好。”大掌一揮,帶著豪情和些許憧憬,“新產(chǎn)品學(xué)習(xí)可能也能真正的幫到我的團(tuán)隊(duì),讓他們知道說,咱們雖然還沒做過這個(gè)產(chǎn)品的項(xiàng)目,但我們已經(jīng)在學(xué)習(xí)了,在研究了,最起碼能預(yù)先知道這里面到底是什么內(nèi)容和價(jià)值?!?nbsp;現(xiàn)在翻譯已經(jīng)完成得差不多了,可幾乎沒有人知曉,他偷偷搞了這么個(gè)大動(dòng)作。低調(diào),謙遜,踏實(shí),只有問起的時(shí)候才會(huì)簡單提及,再想深入的時(shí)候也只是輕描淡寫,一語帶過。沒有華麗的裝飾,只是一種簡單的態(tài)度:即使力有不及,既然選擇了,便只顧風(fēng)雨兼程。無疑,漢得見證也成就了老G的成長。在他看來,四個(gè)詞足以概括漢得。“簡單,務(wù)實(shí),有情義,可商量?!边@是老G眼中的漢得,同樣也是大家眼中的老G。志趣相投,惺惺相惜。訪談的最后,不可避免地提到了吃瓜群眾們好奇的胡子,他語帶調(diào)侃,“留了好幾年啦,要說有什么原因的話,就是丑人多作怪嘍!哈哈,說不定以后就不留了。”我想,對(duì)于這樣一個(gè)把自黑當(dāng)作樂子的漢子來說,能把蓄須明志,激勵(lì)自己說成丑人多作怪,那把自己多年的專一執(zhí)著熱愛歸咎為懶也是能夠理解的!

04-08

快訊 | 漢得入選阿里云“千里馬計(jì)劃”

3月29日,阿里云天池大賽“千里馬計(jì)劃”落下帷幕,漢得成為19家獲獎(jiǎng)優(yōu)秀合作伙伴之一。去年12月,阿里云圍繞ET大腦的“千里馬計(jì)劃”正式啟動(dòng),旨在通過賽事形式公開招募全球AI領(lǐng)域的合作伙伴,并落地到更多產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過2個(gè)多月的激烈比賽,19家合作伙伴從全球457支參賽隊(duì)伍中脫穎而出,分獲各選題獎(jiǎng)項(xiàng),入選“千里馬計(jì)劃”。

07-30

快訊 | 漢得入選阿里云“千里馬計(jì)劃”

3月29日,阿里云天池大賽“千里馬計(jì)劃”落下帷幕,漢得成為19家獲獎(jiǎng)優(yōu)秀合作伙伴之一。去年12月,阿里云圍繞ET大腦的“千里馬計(jì)劃”正式啟動(dòng),旨在通過賽事形式公開招募全球AI領(lǐng)域的合作伙伴,并落地到更多產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過2個(gè)多月的激烈比賽,19家合作伙伴從全球457支參賽隊(duì)伍中脫穎而出,分獲各選題獎(jiǎng)項(xiàng),入選“千里馬計(jì)劃”。

04-08

漢得信息登陸紐約 “世界第一屏”——新信息時(shí)代下的中國力量正大步向前

因地處繁華的商圈中心及高知名度,美國紐約曼哈頓時(shí)代廣場被稱為 “世界的十字路口”,納斯達(dá)克LED大屏可謂其著名地標(biāo)建筑之一,而這塊半圓柱型的巨幅廣告大屏同時(shí)也被譽(yù)為“世界第一屏”。2018年4月2日、3日,漢得帶著始終秉承的使命“連接企業(yè)管理與信息技術(shù)的橋梁,幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”榮登大屏,除品牌亮相的目的外,更是表明了漢得將攜手更多中國企業(yè)走出去的決心。HELLO,WORLD!一新時(shí)代,打造代表工匠精神的民族品牌2016年,央視正式啟動(dòng)“國家品牌培育計(jì)劃”,此計(jì)劃旨在努力尋找、發(fā)現(xiàn)和塑造一批“新的國家品牌集群”,代表中國在下一個(gè)30年,參與世界經(jīng)濟(jì)競爭,培育信得過的“工匠”品

07-31

漢得信息登陸紐約 “世界第一屏”——新信息時(shí)代下的中國力量正大步向前

因地處繁華的商圈中心及高知名度,美國紐約曼哈頓時(shí)代廣場被稱為 “世界的十字路口”,納斯達(dá)克LED大屏可謂其著名地標(biāo)建筑之一,而這塊半圓柱型的巨幅廣告大屏同時(shí)也被譽(yù)為“世界第一屏”。2018年4月2日、3日,漢得帶著始終秉承的使命“連接企業(yè)管理與信息技術(shù)的橋梁,幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”榮登大屏,除品牌亮相的目的外,更是表明了漢得將攜手更多中國企業(yè)走出去的決心。HELLO,WORLD!一新時(shí)代,打造代表工匠精神的民族品牌2016年,央視正式啟動(dòng)“國家品牌培育計(jì)劃”,此計(jì)劃旨在努力尋找、發(fā)現(xiàn)和塑造一批“新的國家品牌集群”,代表中國在下一個(gè)30年,參與世界經(jīng)濟(jì)競爭,培育信得過的“工匠”品牌,為國產(chǎn)代言,向國際發(fā)聲。在此背景下,漢得作為信息技術(shù)行業(yè)合作伙伴參與“中國品牌創(chuàng)新發(fā)展工程”旗下的對(duì)話類欄目,并登陸納斯達(dá)克大屏,也正是為了打造讓中國企業(yè)信得過的民族品牌。漢得起步于中國本土市場,以上海為總部,在北京、廣州、武漢、西安、成都等地均設(shè)置了分部或技術(shù)服務(wù)中心。多年來漢得的服務(wù)領(lǐng)域不斷輻射,服務(wù)范圍幾乎覆蓋企業(yè)管理信息化的全領(lǐng)域,為企業(yè)提供完整的規(guī)劃、咨詢、實(shí)施、定制開發(fā)、運(yùn)維等全線服務(wù),形成了非常具有辨識(shí)度的服務(wù)能力。在新技術(shù)領(lǐng)域,漢得也始終站在IT技術(shù)革新與管理實(shí)踐創(chuàng)新的前沿,在諸如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等熱點(diǎn)領(lǐng)域均積淀著豐富的技術(shù)儲(chǔ)備。在風(fēng)云變幻、潮起潮落的咨詢行業(yè),漢得始終追求的是和客戶共同成長,因此收獲了眾多企業(yè)的信任??蛻舻男刨嚍闈h得帶來了長期的合作關(guān)系,也是漢得過去20多年生存和保持持續(xù)快速發(fā)展的重要原因。漢得人一直有一個(gè)共同的愿景,希望漢得品牌有朝一日能夠在全球比肩一流的咨詢公司,成為國際頂尖的企業(yè)信息化/數(shù)字化服務(wù)商,成為優(yōu)秀企業(yè)在信息化/數(shù)字化方面高度信賴的、首選的合作伙伴。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景,漢得仍將堅(jiān)持在服務(wù)質(zhì)量、人才培育、研發(fā)創(chuàng)新等方面不斷完善和突破,同時(shí)也非常希望能夠成為中國在數(shù)字化領(lǐng)域增強(qiáng)國家競爭力的重要力量。二新空間,中國品牌的海外傳播漢得也非常重視海外市場的開拓,在美國/日本/新加坡均設(shè)有子公司,并建立了專注于海外業(yè)務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),已經(jīng)有十多年的海外推廣實(shí)施經(jīng)驗(yàn),可以涵蓋企業(yè)分子公司基本運(yùn)營、并購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)后的IT整合及后期的全球IT運(yùn)維等全方面的服務(wù),為中國企業(yè)走向海外提供端到端的IT支持!截至2017年,漢得的足跡已覆蓋了全球六大洲(亞洲、歐洲、北美洲、南美洲、大洋洲、非洲)共65個(gè)國家或地區(qū)。漢得全球IT服務(wù)能力漢得是中國乃至亞洲規(guī)模較大的ORACLE/SAP實(shí)施服務(wù)商之一,已經(jīng)幫助眾多歐美企業(yè)落地中國的IT推廣建設(shè),并與包括騰訊/阿里巴巴/華為等本地的其他IT服務(wù)商建立了良好的合作伙伴關(guān)系,可以提供更多的增值服務(wù),幫助海外企業(yè)在中國開拓業(yè)務(wù)。三新發(fā)展,助力中國企業(yè)走出去隨著全球化布局的不斷深入,除了服務(wù)于海外企業(yè),近年來漢得更多的是通過強(qiáng)大的咨詢和實(shí)施能力,幫助更多的中國企業(yè)走出去,并在海外順利扎根。新信息時(shí)代,中國力量正一步步崛起,漢得在全球化的業(yè)務(wù)中,也逐漸積聚了超過想象的競爭力。諸如中國企業(yè)在海外并購后面臨的IT整合問題,漢得在這方面已有充分的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能從企業(yè)并購戰(zhàn)略、組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程、資源配置、IT戰(zhàn)略及政策、雙方IT水平差異性等多方面因素進(jìn)行綜合考量,為企業(yè)提供與其戰(zhàn)略相匹配的IT整合的優(yōu)化方案,幫助企業(yè)又穩(wěn)又快地實(shí)現(xiàn)在海外的深入發(fā)展和縱深布局,做大做響中國民族品牌。時(shí)代廣場是紐約的標(biāo)志性地區(qū),此次登陸“世界的十字路口”,不僅展現(xiàn)了漢得深耕國際布局的氣魄和助力中國企業(yè)走出去的決心和實(shí)力,同時(shí)也昭示著漢得距離“希望有朝一日能夠在全球比肩一流的咨詢公司,成為國際頂尖的企業(yè)信息化服務(wù)商”的美好愿景更進(jìn)一步!新信息時(shí)代的中國力量,不容小覷!

03-29

金風(fēng)玉露一相逢,便勝卻人間無數(shù) | 客戶感謝信

還!有!6!天!大家期待已久的清明小長假就要來嘍,各位handers,是不是早就收好行囊,準(zhǔn)備趕赴下一場旅途啦!不過不要急,我們還為大家準(zhǔn)備了一些禮物,旅途中,不妨慢慢拆,細(xì)細(xì)品。別眨眼一起讀情書吧中車唐山機(jī)車航天信息青島農(nóng)村商業(yè)銀行廣東圓融新材料中車長春軌道客車愛帛時(shí)尚集團(tuán)東阿阿膠萬科物業(yè)西北工業(yè)集團(tuán)西安應(yīng)用光學(xué)研究所特變電工西安電氣科技有限公司陜西漢德車橋誠泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)山西長治清華機(jī)械廠浙江農(nóng)信泰隆銀行共享裝備感謝信和表揚(yáng)信的征集持續(xù)進(jìn)行中,請(qǐng)將你收到或發(fā)送給漢得的任何方式的感謝 (電子版,紙質(zhì)版,紀(jì)念品等)發(fā)送至市場營銷管理中心郵箱:editor@vip.hand-china.com,讓更

07-30

金風(fēng)玉露一相逢,便勝卻人間無數(shù) | 客戶感謝信

還!有!6!天!大家期待已久的清明小長假就要來嘍,各位handers,是不是早就收好行囊,準(zhǔn)備趕赴下一場旅途啦!不過不要急,我們還為大家準(zhǔn)備了一些禮物,旅途中,不妨慢慢拆,細(xì)細(xì)品。別眨眼一起讀情書吧中車唐山機(jī)車航天信息青島農(nóng)村商業(yè)銀行廣東圓融新材料中車長春軌道客車愛帛時(shí)尚集團(tuán)東阿阿膠萬科物業(yè)西北工業(yè)集團(tuán)西安應(yīng)用光學(xué)研究所特變電工西安電氣科技有限公司陜西漢德車橋誠泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)山西長治清華機(jī)械廠浙江農(nóng)信泰隆銀行共享裝備感謝信和表揚(yáng)信的征集持續(xù)進(jìn)行中,請(qǐng)將你收到或發(fā)送給漢得的任何方式的感謝 (電子版,紙質(zhì)版,紀(jì)念品等)發(fā)送至市場營銷管理中心郵箱:editor@vip.hand-china.com,讓更多人看到漢得人的努力所換來的不吝感謝。

03-29

對(duì)話 | ?漢得總經(jīng)理黃益全做客CCTV《超越》欄目

3月29日,漢得總經(jīng)理黃益全先生受邀做客CCTV《超越》欄目,和著名主持人李思思進(jìn)行了深入對(duì)話。訪談中,黃益全先生表示企業(yè)數(shù)字化建設(shè)是大勢所趨,并介紹了漢得在幫助企業(yè)融入數(shù)字化世界方面的專業(yè)能力,闡述了自己對(duì)于IT行業(yè)不斷涌現(xiàn)的熱點(diǎn)話題的看法,最后還提到了漢得的發(fā)展歷程——由過去國際軟件在中國的實(shí)施商實(shí)現(xiàn)了向更高層面的生態(tài)服務(wù)商的跨越,以及未來發(fā)展的愿景?!冻健窓谀恳宰C券資訊頻道為依托,集合阿丘、路一鳴等名嘴傾情主持,旨在從眾多中國企業(yè)家中篩選出成功創(chuàng)業(yè)者或者在塑造企業(yè)品牌上有經(jīng)驗(yàn)的人士,通過這些人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及品牌建設(shè)之道,指導(dǎo)和推動(dòng)更多中國企業(yè)走向品牌發(fā)展之路。企業(yè)信息化建設(shè)是大勢所趨近

07-30

對(duì)話 | ?漢得總經(jīng)理黃益全做客CCTV《超越》欄目

3月29日,漢得總經(jīng)理黃益全先生受邀做客CCTV《超越》欄目,和著名主持人李思思進(jìn)行了深入對(duì)話。訪談中,黃益全先生表示企業(yè)數(shù)字化建設(shè)是大勢所趨,并介紹了漢得在幫助企業(yè)融入數(shù)字化世界方面的專業(yè)能力,闡述了自己對(duì)于IT行業(yè)不斷涌現(xiàn)的熱點(diǎn)話題的看法,最后還提到了漢得的發(fā)展歷程——由過去國際軟件在中國的實(shí)施商實(shí)現(xiàn)了向更高層面的生態(tài)服務(wù)商的跨越,以及未來發(fā)展的愿景?!冻健窓谀恳宰C券資訊頻道為依托,集合阿丘、路一鳴等名嘴傾情主持,旨在從眾多中國企業(yè)家中篩選出成功創(chuàng)業(yè)者或者在塑造企業(yè)品牌上有經(jīng)驗(yàn)的人士,通過這些人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及品牌建設(shè)之道,指導(dǎo)和推動(dòng)更多中國企業(yè)走向品牌發(fā)展之路。企業(yè)信息化建設(shè)是大勢所趨近年來隨著IT技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及中國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域超乎預(yù)料的快速推進(jìn),中國企業(yè)目前在信息化上的訴求,已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。黃益全先生認(rèn)為,如今,很多企業(yè)尤其是各行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),信息化建設(shè)已從“痛點(diǎn)驅(qū)動(dòng)”升級(jí)為“愿景驅(qū)動(dòng)”,而信息化是助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展愿景的重要因素。同時(shí),越來越多的企業(yè)希望能夠融入到互聯(lián)網(wǎng)中消費(fèi)很多互聯(lián)網(wǎng)化的服務(wù)資源,也希望能夠借助互聯(lián)網(wǎng)及新的IT技術(shù),打造更強(qiáng)的競爭力,企業(yè)信息化呈現(xiàn)了非常多的中國特色。這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也對(duì)漢得提出了更高的要求。近年來,漢得在組織架構(gòu)、運(yùn)營機(jī)制上進(jìn)行了非常多的變革、優(yōu)化和創(chuàng)新。在技術(shù)上,漢得會(huì)率先在前沿領(lǐng)域投入力量學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐,保持在前沿領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)的引導(dǎo)能力;在服務(wù)能力上,漢得幾乎已經(jīng)覆蓋了企業(yè)管理的所有領(lǐng)域。而且,漢得也在解決很多發(fā)達(dá)國家還沒有完全碰到的問題,可以說,漢得不再是模仿者和追隨者,在不少領(lǐng)域,漢得一定程度上成為了先行者。例如,漢得利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造了一個(gè)企業(yè)商旅平臺(tái)——匯聯(lián)易,該平臺(tái)整合了眾多互聯(lián)網(wǎng)化的商旅服務(wù)(如網(wǎng)約車、機(jī)票、火車票、餐飲、酒店等),極大的改變了傳統(tǒng)的商旅管理及報(bào)銷處理方式,提高了管理效率,有效降低了成本,受到眾多企業(yè)的青睞。22年飛躍之路漢得從1996年3個(gè)人白手起家創(chuàng)立,在眾多競爭對(duì)手中突圍而出,到一路發(fā)展至今天的規(guī)模,離不開“信賴”二字。過去取得重大成就,最為關(guān)鍵的,是漢得取得了兩大群體的信賴——客戶和員工。漢得不鼓勵(lì)計(jì)較單個(gè)項(xiàng)目得失,而鼓勵(lì)著眼長遠(yuǎn)的合作,秉承的是有點(diǎn)類似“吃虧是福”的東方商業(yè)文化。漢得將自己定位為企業(yè)的“合作伙伴”,從2009年至今,漢得每年有大部分的營業(yè)收入是來自于老客戶,客戶的信賴帶來的長期合作關(guān)系,是漢得過去20多年生存和保持持續(xù)快速發(fā)展的重要原因。行業(yè)權(quán)威Gartner公司對(duì)中國市場做了充分調(diào)查,對(duì)漢得的主要評(píng)語是“這是一家有著獨(dú)特文化的IT咨詢企業(yè)”。漢得不強(qiáng)調(diào)雇傭關(guān)系,拒絕排資論輩,更注重與員工共同成長。黃益全先生提到,漢得一直大力建設(shè)自己的學(xué)院,耐心等待員工的成長,給予員工濃厚的歸屬感,是同行業(yè)里有一定影響力的大規(guī)模培養(yǎng)專業(yè)顧問的公司。 行業(yè)熱點(diǎn)層出不窮近年來數(shù)字化浪潮席卷全球,新的技術(shù)和概念層出不窮,并且催生了企業(yè)業(yè)務(wù)模式、管理形態(tài)等的進(jìn)一步變化。當(dāng)被問及針對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)話題的看法時(shí),黃益全先生表示,IT行業(yè)的發(fā)展確實(shí)尤為迅猛,不斷會(huì)有新概念新技術(shù)涌現(xiàn),給企業(yè)帶來想象的同時(shí)也帶來了很大的挑戰(zhàn)。在他看來,高科技的落腳點(diǎn)還是在于助力企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的改善。對(duì)此,黃益全先生也提出了一些建議:? 所有高科技的應(yīng)用都有前提,打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵。? 從局部入手改善。智能制造、電商平臺(tái)等等這些新技術(shù)的概念很大,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,推翻重來顯然代價(jià)太過沉重。? 抱著試錯(cuò)的態(tài)度理解高科技。對(duì)于新的東西,企業(yè)想必是愿意去探索的。而黃益全先生認(rèn)為,探索的潛臺(tái)詞其實(shí)是“愿意去試錯(cuò)”,在試錯(cuò)中積淀經(jīng)驗(yàn)。新技術(shù)還在不斷發(fā)酵,漢得始終緊跟潮流,關(guān)注概念的實(shí)際運(yùn)用,致力于幫助企業(yè)更快融入互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)世界。例如在智能制造行業(yè),在消費(fèi)需求不斷進(jìn)化的市場驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)個(gè)性化定制需求愈加強(qiáng)烈,漢得制造方案創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供技術(shù)支持,建立定制化服務(wù)平臺(tái),選擇最優(yōu)的解決方案,改變企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,為企業(yè)開拓更多的渠道以滿足消費(fèi)者的需求,同時(shí)也能讓消費(fèi)者獲得更佳的用戶體驗(yàn),真正感受到IT帶來的高效與便利。漢得未來發(fā)展愿景通過20多年的努力,漢得業(yè)務(wù)領(lǐng)域已擴(kuò)展至全面的企業(yè)信息化應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)、咨詢實(shí)施與技術(shù)服務(wù)。漢得已由最初的ERP實(shí)施商,歷經(jīng)解決方案提供商階段,發(fā)展為企業(yè)數(shù)字化生態(tài)綜合服務(wù)商。展望未來,黃益全先生也闡釋了漢得人一直以來的共同愿景,“希望漢得品牌有朝一日能夠在全球比肩一流的咨詢公司,成為企業(yè)在數(shù)字化領(lǐng)域的首選入口,并且作為中國本土品牌能夠真正實(shí)現(xiàn)超越!”肩負(fù)這樣的目標(biāo)和使命,漢得會(huì)始終要求自己站在IT技術(shù)革新與管理實(shí)踐創(chuàng)新的前沿,與全球IT生態(tài)圈的合作伙伴們共同推動(dòng)包括云、大數(shù)據(jù)、智能制造等新業(yè)務(wù)的開展,與軟硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、行業(yè)服務(wù)商等形成更大的數(shù)字化生態(tài)合作圈,幫助企業(yè)更快融入數(shù)字化世界!

03-17

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,云端遨游 | 阿里云攜手漢得推動(dòng)SAP上云創(chuàng)新日(杭州站)

繼1月12日深圳站活動(dòng)圓滿舉行之后,3月16日,漢得與阿里云聯(lián)合舉辦的SAP上云聯(lián)合創(chuàng)新日活動(dòng)(杭州站)也于阿里巴巴杭州總部——阿里云創(chuàng)新空間拉開帷幕,來自各行各業(yè)的客戶和多位業(yè)內(nèi)大咖齊聚一堂,共同探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地之路,開啟云端創(chuàng)新體驗(yàn)新篇章!本次大會(huì)以“轉(zhuǎn)型云端 創(chuàng)新未來”為主題,漢得高級(jí)副總裁黃耿先生、阿里云全球技術(shù)合作事業(yè)部總監(jiān)孫峣先生、阿里云高級(jí)解決方案架構(gòu)師張澤坤先生、漢得SAP技術(shù)服務(wù)總監(jiān)饒峰先生、SAP資深業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)Frost Yuan先生、綠城集團(tuán)運(yùn)維負(fù)責(zé)人余龍先生等嘉賓到場參與了此次大會(huì),圍繞SAP云化戰(zhàn)略及未來藍(lán)圖等方面發(fā)表了主題演講和客戶案例分享。首先,孫峣先生向

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強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,云端遨游 | 阿里云攜手漢得推動(dòng)SAP上云創(chuàng)新日(杭州站)

繼1月12日深圳站活動(dòng)圓滿舉行之后,3月16日,漢得與阿里云聯(lián)合舉辦的SAP上云聯(lián)合創(chuàng)新日活動(dòng)(杭州站)也于阿里巴巴杭州總部——阿里云創(chuàng)新空間拉開帷幕,來自各行各業(yè)的客戶和多位業(yè)內(nèi)大咖齊聚一堂,共同探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地之路,開啟云端創(chuàng)新體驗(yàn)新篇章!本次大會(huì)以“轉(zhuǎn)型云端 創(chuàng)新未來”為主題,漢得高級(jí)副總裁黃耿先生、阿里云全球技術(shù)合作事業(yè)部總監(jiān)孫峣先生、阿里云高級(jí)解決方案架構(gòu)師張澤坤先生、漢得SAP技術(shù)服務(wù)總監(jiān)饒峰先生、SAP資深業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)Frost Yuan先生、綠城集團(tuán)運(yùn)維負(fù)責(zé)人余龍先生等嘉賓到場參與了此次大會(huì),圍繞SAP云化戰(zhàn)略及未來藍(lán)圖等方面發(fā)表了主題演講和客戶案例分享。首先,孫峣先生向各位嘉賓致歡迎辭,介紹了本次會(huì)議議程安排,同時(shí)闡述了高可靠、強(qiáng)性能的云計(jì)算不斷增速發(fā)展,并以其巨大的優(yōu)勢像水、電一樣,在不同的公共領(lǐng)域中改變著世界。而漢得作為阿里云可靠的合作伙伴,將共同致力于在合作創(chuàng)新、互利雙贏的過程中,為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)信息化服務(wù)。孫峣先生致歡迎辭開宗明義,F(xiàn)rost Yuan先生首先提到了云ERP的重要性,Cloud ERP 已成為改變企業(yè)格局的重要因素。各種規(guī)模的領(lǐng)先企業(yè)已將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到基于云的 ERP,因?yàn)樗麄冃枰膳渲?、持續(xù)更新且快速實(shí)施的靈活敏捷的 ERP 系統(tǒng)。他還著重介紹了SAP在S/4 HANA這一旗艦產(chǎn)品上清晰的定位,即“智能的云端ERP”,能憑借其出色的用戶體驗(yàn)、數(shù)字化助手、預(yù)測分析、自動(dòng)化等技術(shù)帶來巨大的商業(yè)價(jià)值。Frost Yuan先生做《SAP云端ERP戰(zhàn)略》演講漢得高級(jí)副總裁黃耿先生在講話中首先明確了一點(diǎn),漢得自成立20多年來,主要專注和致力于為企業(yè)信息化服務(wù),并表示漢得發(fā)展到如今的規(guī)模,離不開SAP、阿里云等合作伙伴的支持。而在新技術(shù)的浪潮不斷席卷市場的背景下,漢得順勢而上,在IT產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路線上緊跟革新潮流,并轉(zhuǎn)型四海戰(zhàn)略,以能夠融合更多的新技術(shù)、新工具,為企業(yè)提供更符合潮流的數(shù)字化服務(wù)。黃耿先生做《漢得SAP上云及創(chuàng)新業(yè)務(wù)》演講漢得與阿里云的合作,絕非只是簡單的上云,除在IaaS、PaaS、SaaS等方面的合作,雙方還在探索在更廣的層面為企業(yè)提供更全面的服務(wù)。目前,漢得正在由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變,在工業(yè)ET和人工智能等新領(lǐng)域,基于阿里云,漢得能夠更充分的幫助企業(yè)更好的應(yīng)用和消費(fèi)新技術(shù)。并且,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和中臺(tái)化深化改造上,漢得還在不斷深化在阿里云上的運(yùn)用:工業(yè)互聯(lián)五層架構(gòu)接下來,張澤坤先生首先向大家介紹了阿里云持續(xù)高速增長的業(yè)績,以及不斷優(yōu)化提升的云計(jì)算產(chǎn)品服務(wù)能力——在去年上半年,阿里云就已占據(jù)中國公有云市場近一半的市場份額,擁有遍布全球的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心,并且在同年成為了國內(nèi)首家同時(shí)擁有HANA和NetWeaver認(rèn)證的公有云平臺(tái)。 此外,阿里云與SAP戰(zhàn)略合作以來,共同致力于助力企業(yè)云化轉(zhuǎn)型,打造面向不同行業(yè)與各類企業(yè)的產(chǎn)品及解決方案,深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,并在阿里云上推出了一系列高效優(yōu)質(zhì)的SAP上云服務(wù)方案,為客戶提供快速部署、分鐘級(jí)交付、安全穩(wěn)定的解決方案,進(jìn)一步優(yōu)化提升企業(yè)基礎(chǔ)資源利用率,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用共享化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的企業(yè)智能轉(zhuǎn)型。張澤坤先生做《阿里云SAP上云方案》演講“在場的客戶中SAP上云已超過5年的有多少?”“目前正計(jì)劃上云,但還心存顧慮的企業(yè)有多少?”漢得SAP技術(shù)服務(wù)總監(jiān)饒峰先生在開講前,接連拋出幾大問題,直擊客戶關(guān)注點(diǎn),闡釋了漢得在企業(yè)上云的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)臉蛄鹤饔?。饒峰先生始終站在客戶角度,從客戶關(guān)心的方方面面著手,通過上云前漢得提供的規(guī)劃和搬遷服務(wù),以及上云后,幫助客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)和流程的調(diào)整和優(yōu)化,全面打通客戶對(duì)企業(yè)上云的顧慮,并為客戶分析了SAP應(yīng)用上云所能帶來的效益,包括快速部署、彈性資源、降低成本、安全可靠、易于運(yùn)維等。演講的最后,饒峰先生提到大多數(shù)安全問題都來自企業(yè)內(nèi)部,而非外部攻擊,并表達(dá)了希望客戶能夠盡快擺脫這種安全誤區(qū)的期待!饒峰先生做《探索SAP上云最佳實(shí)踐》演講最后,余龍先生與大家分享了綠城集團(tuán)在阿里云上部署實(shí)施的SAP-HR項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。綠城集團(tuán)是混合所有制企業(yè)的典型,但基于集團(tuán)內(nèi)部人力資源管理痛點(diǎn),嚴(yán)重影響了本體部門的工作質(zhì)量與效率,企業(yè)SAP上云已成當(dāng)務(wù)之急。 綠城集團(tuán)作為全國首例云上SAP建設(shè)企業(yè),攜手阿里云針對(duì)企業(yè)管理痛點(diǎn),制定了SAP-HR項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了員工、管理者、人力資源三類用戶的便捷與智能作業(yè),切實(shí)地提升了綠城集團(tuán)的工作效率和組織效益。之后的分組討論環(huán)節(jié),現(xiàn)場嘉賓們圍繞SAP系統(tǒng)上云相關(guān)的諸多問題進(jìn)行了熱烈的交流討論。對(duì)于客戶提出的SAP上云疑慮及具體實(shí)施問題,現(xiàn)場的專家們都一一給出了專業(yè)且詳細(xì)的解決方案。分組討論環(huán)節(jié)阿里園區(qū)參觀2018年是數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地之年,風(fēng)云變幻的技術(shù)和市場環(huán)境倒逼著企業(yè)迅速做出應(yīng)對(duì),緊跟浪潮,而憑借阿里云在業(yè)界優(yōu)秀的云服務(wù)能力和漢得多年來沉淀的豐厚的云遷移和部署的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),必能助力企業(yè)在推進(jìn)云部署的路上,快速開啟云端創(chuàng)新新篇章!

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