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漢得 x 粵海集團|打造數(shù)智化財務(wù)共享平臺,上線主體總數(shù)逾400家!
漢得作為粵海集團財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,持續(xù)深入研究如何更好地通過智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,以出色的交付質(zhì)量和效率,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺!
近日,盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺”(簡稱 CAP 平臺)成功上線!此次平臺的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團隊與漢得信息數(shù)字平臺事業(yè)部核心交付團隊的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可!
我們深知,讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可,離不開持續(xù)的探索與突破

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新聞中心

NEWS

06-17

線上研討會|HAND x RFgen:企業(yè)如何快速實現(xiàn)移動條碼解決方案?

您的企業(yè)是否也遇到了這些苦惱:公司本身業(yè)務(wù)并不復(fù)雜,只希望用條碼快速提高效率,卻需要實施一系列復(fù)雜系統(tǒng),投資大,回報周期長,難以下定決心…公司希望2個月就上線條碼系統(tǒng),但因為涉及較多ERP接口開發(fā)和調(diào)試,服務(wù)廠商說需要5個月以上才能完成…使用主流ERP廠商的WMS系統(tǒng),雖然后臺功能強大,但前端用戶操作流程過于復(fù)雜,界面也不友好,用戶經(jīng)常抱怨不好用…工廠或者倉庫的系統(tǒng)作業(yè)出現(xiàn)問題,總部系統(tǒng)支持團隊無法遠程實時排查,往往需要到現(xiàn)場后才能解決問題…想要一鍵解決這些難題?那么,你需要關(guān)注這場直播▼▼▼ 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊

07-27

線上研討會|HAND x RFgen:企業(yè)如何快速實現(xiàn)移動條碼解決方案?

您的企業(yè)是否也遇到了這些苦惱:公司本身業(yè)務(wù)并不復(fù)雜,只希望用條碼快速提高效率,卻需要實施一系列復(fù)雜系統(tǒng),投資大,回報周期長,難以下定決心…公司希望2個月就上線條碼系統(tǒng),但因為涉及較多ERP接口開發(fā)和調(diào)試,服務(wù)廠商說需要5個月以上才能完成…使用主流ERP廠商的WMS系統(tǒng),雖然后臺功能強大,但前端用戶操作流程過于復(fù)雜,界面也不友好,用戶經(jīng)常抱怨不好用…工廠或者倉庫的系統(tǒng)作業(yè)出現(xiàn)問題,總部系統(tǒng)支持團隊無法遠程實時排查,往往需要到現(xiàn)場后才能解決問題…想要一鍵解決這些難題?那么,你需要關(guān)注這場直播▼▼▼ 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊

06-11

道阻且長,行則將至|漢得發(fā)布2020年6月版應(yīng)用產(chǎn)品!

2020年6月,A股創(chuàng)業(yè)板上市公司上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(證券代碼:300170,以下簡稱漢得)發(fā)布新版應(yīng)用產(chǎn)品,正式推出智慧營銷、智能制造、智協(xié)供應(yīng)鏈、智享財務(wù)四大版塊業(yè)務(wù)解決方案,堅實漢得全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線。作為國內(nèi)ERP實施的領(lǐng)先企業(yè),漢得參與了中國企業(yè)信息化浪潮的上半場,成就客戶信息化累累碩果的同時,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和客戶關(guān)系。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型向企業(yè)核心業(yè)務(wù)的深入,以及企業(yè)對IT全面參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的期望提升,傳統(tǒng)ERP業(yè)務(wù)市場拐點已現(xiàn)。漢得提出未來應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)方向是:根植漢得的歷史積淀,為蓬勃發(fā)展的客戶提供可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)解決方案,其前景令人期待。漢得發(fā)布應(yīng)用產(chǎn)品2020-6版在

07-28

道阻且長,行則將至|漢得發(fā)布2020年6月版應(yīng)用產(chǎn)品!

2020年6月,A股創(chuàng)業(yè)板上市公司上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(證券代碼:300170,以下簡稱漢得)發(fā)布新版應(yīng)用產(chǎn)品,正式推出智慧營銷、智能制造、智協(xié)供應(yīng)鏈、智享財務(wù)四大版塊業(yè)務(wù)解決方案,堅實漢得全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線。作為國內(nèi)ERP實施的領(lǐng)先企業(yè),漢得參與了中國企業(yè)信息化浪潮的上半場,成就客戶信息化累累碩果的同時,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和客戶關(guān)系。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型向企業(yè)核心業(yè)務(wù)的深入,以及企業(yè)對IT全面參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的期望提升,傳統(tǒng)ERP業(yè)務(wù)市場拐點已現(xiàn)。漢得提出未來應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)方向是:根植漢得的歷史積淀,為蓬勃發(fā)展的客戶提供可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)解決方案,其前景令人期待。漢得發(fā)布應(yīng)用產(chǎn)品2020-6版在發(fā)布會上,漢得首次分享了應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)的總體思路:守正出奇。正,即專注研發(fā)體系自身的規(guī)范化運行和對實施伙伴支持的規(guī)范化體系化。奇,即創(chuàng)新,應(yīng)用產(chǎn)品緊貼市場,不斷優(yōu)化完善。本次漢得發(fā)布的自主研發(fā)軟件產(chǎn)品,對以往公司開發(fā)的一大批產(chǎn)品和技術(shù)平臺進行深度集成,全面升級為智慧營銷、智能制造、智協(xié)供應(yīng)鏈、智享財務(wù)四大版塊。相比之前品類眾多、零散疏離的產(chǎn)品圖譜,本次發(fā)布的產(chǎn)品行業(yè)更聚焦,定位更精準(zhǔn),產(chǎn)品發(fā)展路線更為清晰和務(wù)實。01 智慧營銷 智慧營銷,長期深耕于服裝零售、酒水飲料食品零售等重點行業(yè),覆蓋客戶的“吸引-轉(zhuǎn)化-成交-運營”全生命周期管理。本次版本加強B2B自建商城、全渠道訂單管理、會員精細化管理等功能,同時提供基于門店導(dǎo)購助手、移動社交、小程序、企微等多個應(yīng)用的觸點,實現(xiàn)不同用戶、角色體驗便捷;利用微服務(wù)架構(gòu),實現(xiàn)組件的靈活配置,應(yīng)對營銷領(lǐng)域多終端、多場景特點,助力企業(yè)完成營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。02 智能制造 智能制造,漢得傳統(tǒng)強勢領(lǐng)域。漢得協(xié)同制造軟件(HCM)覆蓋計劃、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量全價值鏈。本次版本基于組件化的設(shè)計思路,將漢得20多年的制造業(yè)服務(wù)經(jīng)驗沉淀為服務(wù)組件和場景組件,通過API和業(yè)務(wù)卡片的組合構(gòu)建靈活而健壯的應(yīng)用,更好地應(yīng)對制造領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程長、場景要素多等特點。同時,本次迭代完成了一系列創(chuàng)新:利用圖形化的交互方式讓用戶優(yōu)雅地編制工藝路線;通過提供配置策略讓同一功能可以適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)方案;通過還原科學(xué)原理讓SPC穩(wěn)態(tài)分析更加平易近人。隨著產(chǎn)品的發(fā)展,交付方式也將發(fā)生改變,原來“需求-實施-驗收”的“悶包式”實施過程轉(zhuǎn)變?yōu)椤把菔?啟發(fā)-調(diào)整”的迭代式實施過程,大幅改善項目交付效果。03 智協(xié)供應(yīng)鏈智協(xié)供應(yīng)鏈,包括合同管理、資產(chǎn)管理、服務(wù)管理、倉儲管理、運輸管理。模塊化產(chǎn)品設(shè)計方便企業(yè)按需選用,加速構(gòu)建企業(yè)專屬特色中臺。合同管理借用人工智能引擎OCR及電子簽章服務(wù),貫通企業(yè)內(nèi)外部之間高效協(xié)作,大幅提升合同處理效率。同時,通過企業(yè)資質(zhì)查驗、風(fēng)險條款識別、合同進度預(yù)警等智能手段實現(xiàn)合同風(fēng)險的主動提示,降低企業(yè)風(fēng)險成本。資產(chǎn)管理與服務(wù)管理都是以資產(chǎn)為核心,以現(xiàn)場維修和服務(wù)人員的視角打造全面強大的移動端應(yīng)用,為現(xiàn)場作業(yè)提供保障和支撐,從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)與客戶現(xiàn)場資產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定運行。倉儲管理在滿足日常倉儲業(yè)務(wù)操作的功能基礎(chǔ)上,提供豐富的參數(shù)和策略配置機制,以滿足企業(yè)倉儲管理業(yè)務(wù)增長與變化的需求。運輸管理提供以運單為業(yè)務(wù)軸心的多場景物流管理,通過運輸路線智能算法,推薦多種最優(yōu)運輸路線,提高調(diào)度合理性并降低運輸成本,借助運輸過程的跟蹤與數(shù)據(jù)采集服務(wù),保障貨物全程可控可視地安全送達。04 智享財務(wù) 智享財務(wù),包括定位于銜接業(yè)務(wù)與財務(wù)的清分結(jié)算系統(tǒng)和定位于財務(wù)管控與運營的中后臺的財務(wù)套件。清分結(jié)算系統(tǒng)聚焦于廣義的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)。經(jīng)過抽象統(tǒng)一,將20多種業(yè)態(tài)、40多種業(yè)務(wù)類型,梳理成9種結(jié)算類型進行管理,全面支撐多業(yè)態(tài)業(yè)財轉(zhuǎn)換和清結(jié)算管理。同時支持大數(shù)據(jù)量的快速計算、轉(zhuǎn)換,日訂單處理可達千萬,為傳統(tǒng)ERP無法支撐的特定行業(yè)實現(xiàn)高效業(yè)財一體化。財務(wù)套件則聚焦于財務(wù)領(lǐng)域生態(tài)內(nèi)的渠道連接、通用類報賬場景的流程管控和新智能技術(shù)的應(yīng)用。通過和智能OCR識別引擎、發(fā)票稅務(wù)等主流線上服務(wù)商集成,打通前后端業(yè)務(wù)鏈,實現(xiàn)財務(wù)共享全流程的處理與管控。通過移動端 、PC端的多終端操作,完成全過程場景化的報賬流程,實現(xiàn)隨手報賬的用戶體驗;在報賬數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)字化和結(jié)構(gòu)化的基礎(chǔ)上,利用規(guī)則控制引擎實現(xiàn)報賬流程的全自動化。 本次發(fā)布會上漢得就“應(yīng)變、快速”的項目交付需求和“穩(wěn)定、長線”的產(chǎn)品迭代機制之間的差異彌合進行探討,并宣布了一系列舉措,力求增進協(xié)同,創(chuàng)造更好的財務(wù)結(jié)果。舉措包括:統(tǒng)一的技術(shù)基座,使開發(fā)聚焦業(yè)務(wù)功能,現(xiàn)場實施團隊無需為底層技術(shù)平臺分神;建立知識傳播體系,包括文檔平臺、實施方法和工具、在線DEMO、培訓(xùn)、顧問認(rèn)證等機制,賦能實施伙伴,提高項目毛利水平;一致化的產(chǎn)品運維體系,為客戶服務(wù)、實施伙伴支持建立規(guī)范流程,并建立通道,不斷從客戶反饋、實施伙伴反饋中找到產(chǎn)品優(yōu)化改進的機會;提供系統(tǒng)安裝、管理和優(yōu)化的指引,增強現(xiàn)場實施效率,降低人力成本。在日新月異、競爭激烈的軟件服務(wù)市場,轉(zhuǎn)型從來不是件容易的事。然,道阻且長,行則將至。期待成立24年的漢得,從無畏少年勇敢蛻變。更多應(yīng)用產(chǎn)品詳細內(nèi)容敬請關(guān)注即將推出的系列文章 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊

04-17

客戶感謝信|攜“手”同心,戰(zhàn)“疫”無國界!

全球新冠肺炎疫情形勢牽動人心,“地球村”每個成員的命運緊緊相連,疫情防控全球阻擊戰(zhàn)正進入無比嚴(yán)峻的階段。在最困難的時刻,漢得始終與全球客戶攜手同心,積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,保障項目不間斷運行,防疫物資千里馳援,緩解多國客戶燃眉之急。我們相信,危機中所凝聚的力量將更為珍貴,定能煥發(fā)出恒久的光芒將寒夜點亮!技術(shù)輸出保障全球1100+項目穩(wěn)定運行大年初二開始,漢得便啟動了各項緊急應(yīng)對工作,全球所有團隊?wèi)?yīng)聲而動。假期后的第一周,遍布中國、日本、美國、俄羅斯、泰國、新西蘭、印度等全球近1100個項目,以各種各樣的形式按時開工;第二周,計劃中95%的項目全部啟動。這是非常來之不易的結(jié)果,如果沒有客戶的理解與支持

07-28

客戶感謝信|攜“手”同心,戰(zhàn)“疫”無國界!

全球新冠肺炎疫情形勢牽動人心,“地球村”每個成員的命運緊緊相連,疫情防控全球阻擊戰(zhàn)正進入無比嚴(yán)峻的階段。在最困難的時刻,漢得始終與全球客戶攜手同心,積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,保障項目不間斷運行,防疫物資千里馳援,緩解多國客戶燃眉之急。我們相信,危機中所凝聚的力量將更為珍貴,定能煥發(fā)出恒久的光芒將寒夜點亮!技術(shù)輸出保障全球1100+項目穩(wěn)定運行大年初二開始,漢得便啟動了各項緊急應(yīng)對工作,全球所有團隊?wèi)?yīng)聲而動。假期后的第一周,遍布中國、日本、美國、俄羅斯、泰國、新西蘭、印度等全球近1100個項目,以各種各樣的形式按時開工;第二周,計劃中95%的項目全部啟動。這是非常來之不易的結(jié)果,如果沒有客戶的理解與支持,僅靠漢得自身是無法做到的。在這段彼此相攜的時間里,我們也陸續(xù)收到海外客戶們向漢得發(fā)來的關(guān)切慰問與由衷感謝——郵件、短信、微信、Skype,甚至還有客戶專門錄制的寄語視頻。不同的膚色、不同的語言,來自世界不同的角落,卻都秉持著同一種信念與感動。2、3月陸續(xù)收到的客戶寄語視頻集錦物資馳援防疫物資已抵達全球多國截至目前,漢得已向日本、意大利、荷蘭、西班牙、澳大利亞、馬來西亞、美國等多國的防疫物資集中配送中心、醫(yī)療機構(gòu)及客戶方捐贈醫(yī)用口罩等防疫物資,近期還將有更多物資陸續(xù)抵達全球。我們唯愿荷蘭的郁金香、日本的櫻花、韓國的木槿花、意大利的雛菊、伊朗的薔薇、法國的鳶尾……都能像武漢的櫻花一樣,如期開放。以下收錄了部分收到防疫物資后向漢得發(fā)來的「客戶感謝信」醫(yī)用口罩(5000只)抵達荷蘭防疫物資集中配送中心荷蘭布拉邦省荷蘭布拉邦省政府經(jīng)濟發(fā)展署外商投資部部長、漢得歐洲的老朋友 Eelko Brinkhoff 對漢得此舉給予了高度評價:“漢得的捐贈在這個特殊時期是慷慨義舉,鼓舞并且溫暖人心,此舉受到(布拉邦省的)歡迎!”荷蘭布拉邦省緊急物資配送組"Thank you for your email and donation.We gladly accept your donation and are willing to send a courier to get the specific goods.The medical staff in the hospitals will be grateful. "ALLFORONE"TV shows that the Covid-19-situation seems to get better in China.Here in Europa the situation ist still bad and infections are incresing daily.People are staying at home and have the advice to leave home only for going to the doctor or supermarket.We are all working from home and try to keep running the project remotely. It took some time to get your parcel through customs, but today I received it.Again, thank you very much, I really appreciate what yo did. You really send a lot of masks.I will try to find out who else is needing some of them.Stay safe and healthy."SEIDOR"After many days struggling with the Spanish customs, we finally managed to get hold of your face masks package.Considering the critical current situation of the sanitary personnel in our hospitals, our CEO decided to donate 500 masks to a hospital close to one of our offices, the Consorci Hospitalari de Vic.We, Seidor, and myself personally, would like to join them in showing our deepest gratitude to you for your donation. We will not forget this…I hope you and your family are healthy and the situation in China continues to improve."CHV"On behalf of the Consorci Hospitalari de Vic, I would like to thank you for your valuable help, which has contributed to improving our protective equipment.In these moments of serious difficulties, collaboration, solidarity and mutual aid are the most important means at our disposal and those which allow us to continue in the difficult task of caring for people's health."YANMAR"So many! Thank you very much. I really appreciate it. You are so kind!In the Netherlands, we have just started. We have not a complete lockdown yet, but the measures are getting stronger. We are not allowed to have events until 1st June, and have to limit our travelling to the supermarket and go outside for a walk. Some shops are still open though. And keep 1,5 m distance to each other and not gather in parks etc.. otherwise you can get a big fine. In other countries like Italy Spain or France, it is a complete lockdown. "YANMARAmerica"Thank you for your checking on us, I really appreciate it.Now, the corona cases in Georgia is about 200 but so many still in testing that it’s hard to know the real number of infections.If you can spare masks, we would greatly appreciate it. "YANMAREurope"Thank you so much for your kind help! We have received two shipments each one box and shared the mouth masks with the charity organisation in The Netherlands.There was a very nice message on one of the boxes. Thank you for that!We have heard Wuhan is open and people may travel again.We hope corona will not spread any further in China, it is the hope we have to come out of this situation the same way your country did."ICM.S"Just arrived, Thank you very much! Very very kind from you! They are very useful as we will be obliged to wear them for a long time! "日本H-BPI項目"マスクが本日屆きました!ありがとうございます!凄く性能の良さそうなマスクでとても助かります。日本でこれだけの數(shù)を揃えるのはとても難しいので。社內(nèi)で発癥者が出た時の備えとして使わせて頂くことになりました。H-BPIのリーダーから改めてお禮の連絡(luò)を劉さんをはじめ陳さんや李さんにもさせて頂こうと思っています。""口罩今天已經(jīng)順利!非常感謝!看起來就是功能品質(zhì)非常好的產(chǎn)品,幫了大忙。日本國內(nèi)目前這些數(shù)量的口罩是采購不到的。 公司決定這批口罩將用于公司內(nèi)部出現(xiàn)感染癥狀患者時的儲備。H-BPI項目的Leader也會向以貴公司諸位表達感謝。"戰(zhàn)“疫”無國界,駭浪中唯有同舟共濟,才可抵達希望的彼岸! 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊

04-10

喜報|漢得信息榮獲2020年人力資源管理杰出獎

遇見杰出雇主,創(chuàng)造美好體驗2020漢得信息校園招聘再獲佳績2020年人力資源管理杰出獎這既是前程無憂錦上添花的祝賀,也是漢得信息燕駿千金的果實。究竟為何漢得能屢創(chuàng)榮耀呢?現(xiàn)在,我們一起來看看吧!<<  滑動查看下一張圖片  >>為滿足客戶與員工的發(fā)展需要,漢得多年來一直在努力幫助新員工快速成長。漢得擁有20多年的培訓(xùn)經(jīng)驗,在業(yè)內(nèi)也被稱為“IT咨詢的黃埔軍?!?,從員工入職伊始我們便提供專業(yè)完備的培訓(xùn),將每一位新人培養(yǎng)成為合格的顧問。為滿足員工認(rèn)知迭代的迫切需要,助力員工持續(xù)成長,漢得還憑借著20多年的積累與幾代顧問的智慧,搭建起完整的知識管理系統(tǒng)(KM

07-28

喜報|漢得信息榮獲2020年人力資源管理杰出獎

遇見杰出雇主,創(chuàng)造美好體驗2020漢得信息校園招聘再獲佳績2020年人力資源管理杰出獎這既是前程無憂錦上添花的祝賀,也是漢得信息燕駿千金的果實。究竟為何漢得能屢創(chuàng)榮耀呢?現(xiàn)在,我們一起來看看吧!<<  滑動查看下一張圖片  >>為滿足客戶與員工的發(fā)展需要,漢得多年來一直在努力幫助新員工快速成長。漢得擁有20多年的培訓(xùn)經(jīng)驗,在業(yè)內(nèi)也被稱為“IT咨詢的黃埔軍?!?,從員工入職伊始我們便提供專業(yè)完備的培訓(xùn),將每一位新人培養(yǎng)成為合格的顧問。為滿足員工認(rèn)知迭代的迫切需要,助力員工持續(xù)成長,漢得還憑借著20多年的積累與幾代顧問的智慧,搭建起完整的知識管理系統(tǒng)(KMS)與視頻培訓(xùn)系統(tǒng)(INK)。我們希望每一位漢得人終身學(xué)習(xí),人生沒有極限,成長沒有終點。<<  滑動查看下一張圖片  >>為員工創(chuàng)造更好的工作體驗,除了幫助員工持續(xù)成長,我們更給予員工應(yīng)得的回報。面對員工的恪盡職守,酬勞是最好的嘉獎;給予員工的貼心關(guān)懷,福利是最溫暖的依靠。園區(qū)良好的工作環(huán)境讓人心曠神怡、工作效率加倍;食堂豐盛美味的菜品,治愈大家疲憊的身心;健身房里,各種健身工具應(yīng)有盡有,大家可以在這里盡情揮灑汗水、釋放工作壓力;高頻次團建與部門旅游,大家盡享歡樂與放松;除了規(guī)定的年假外,還提供額外福利年假,讓大家在辛勤工作的同時也能享受陪伴家人、朋友的時光;每年的生日,我們會提供生日祝福禮與員工一起慶祝每一次的成長;平時的工作和生活中,漢得也不會忘記你的辛勞,手選平臺會為員工提供內(nèi)賣,讓你以更優(yōu)惠的價格來裝扮平日的生活。<<  滑動查看下一張圖片  >>為了給用戶與員工創(chuàng)造更好的服務(wù)與工作體驗,我們堅守每一份承諾與擔(dān)當(dāng),珍視并相信團隊的力量,我們夙夜匪懈、重視細節(jié),我們專業(yè)從容、不卑不亢,我們快樂工作,我們享受生活。我們注重誠信:比錯誤更嚴(yán)重的是試圖去掩蓋它、在沒有監(jiān)督的時候我們也要保持行為端正、需要履行的諾言也包括對客戶的承諾、直面問題是一種擔(dān)當(dāng)。我們相信團隊:未來的美麗風(fēng)景需要一同去見證、優(yōu)秀的人也會珍視彼此的不同、寬容他人的錯誤與嚴(yán)格要求自己并不矛盾、相互扶持的同事才可以走得更遠。我們追求更好的體驗:良好體驗依賴于管理與技術(shù)能力的持續(xù)提升、為客戶持續(xù)提供價值并獲取信任、回報源于我們的真誠、缺乏總結(jié)的經(jīng)驗只是記憶。我們崇尚勤奮:雞湯喝過再多也比不上做好當(dāng)下的事情、效率的提高來自于每一個細節(jié)的改善、創(chuàng)新更需要實踐性的行動、勤奮是在艱難時刻也富有激情與熱情。我們心懷尊重:贏得尊重從專業(yè)的著裝與整潔的儀表開始、保持對工作的敬畏心與職業(yè)素養(yǎng)、謙卑是不卑不亢、認(rèn)同或許就從我們把桌子收好的那一刻開始。加入漢得,讓人生得心應(yīng)手! 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊

04-10

漢得 x 特步|特殊一步,全球啟動!

2020年4月3日,北京時間下午13:00,特步集團下屬XGS全球集團ERP項目啟動大會正式召開,中國、美洲、歐洲、亞太同步參與。隨著特步品牌邁向全球化,急需建立一套支持多地區(qū)、多品牌、多業(yè)態(tài)的全球統(tǒng)一信息化系統(tǒng),更好地支撐特步集團國際化發(fā)展戰(zhàn)略;同時通過集中運營,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享,進一步發(fā)揮集團基于全球的產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管控和渠道整合的優(yōu)勢,將助力特步集團整體業(yè)務(wù)更上一層樓。特步(中國)有限公司,是中國領(lǐng)先的體育用品企業(yè)之一,主要從事運動鞋、服裝及配飾的設(shè)計、開發(fā)、制造和銷售。企業(yè)始創(chuàng)于1987年,2001年創(chuàng)立特步品牌,2008年6月3日正式在港交所掛牌上市(01368.hk)。作為一家民

07-28

漢得 x 特步|特殊一步,全球啟動!

2020年4月3日,北京時間下午13:00,特步集團下屬XGS全球集團ERP項目啟動大會正式召開,中國、美洲、歐洲、亞太同步參與。隨著特步品牌邁向全球化,急需建立一套支持多地區(qū)、多品牌、多業(yè)態(tài)的全球統(tǒng)一信息化系統(tǒng),更好地支撐特步集團國際化發(fā)展戰(zhàn)略;同時通過集中運營,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享,進一步發(fā)揮集團基于全球的產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管控和渠道整合的優(yōu)勢,將助力特步集團整體業(yè)務(wù)更上一層樓。特步(中國)有限公司,是中國領(lǐng)先的體育用品企業(yè)之一,主要從事運動鞋、服裝及配飾的設(shè)計、開發(fā)、制造和銷售。企業(yè)始創(chuàng)于1987年,2001年創(chuàng)立特步品牌,2008年6月3日正式在港交所掛牌上市(01368.hk)。作為一家民族體育用品企業(yè),特步一直以中國跑步運動領(lǐng)導(dǎo)者為使命,致力于國民體育運動水平的提升,并走出了一條以消費者為導(dǎo)向、差異化經(jīng)營的道路,邁入了多品牌、國際化發(fā)展的新紀(jì)元。特步XGS全球化項目本期項目是特步“一帶一路”項目的延續(xù),也是特步邁向全球的關(guān)鍵起步。該項目在行業(yè)內(nèi)極具代表性,從地域上要橫跨全球三大洲;從文化上要適應(yīng)四種不同文化;從業(yè)務(wù)上,要融合海外和中國的業(yè)務(wù)特色,未來服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解決方案的使用將極其深入。重要的是,特步集團與漢得信息將共同組建全球交付夢之隊,確保未來建立一個支持多地區(qū)、多品牌、多業(yè)務(wù)模型運營的統(tǒng)一信息化平臺,更好地支撐特步集團國際化發(fā)展戰(zhàn)略。 全球化布局關(guān)鍵一環(huán)客戶基于全球化實施和長遠支持考慮,在特殊時期破釜沉舟,決定與漢得攜手,共同推進全球化布局。項目組用了不到一周的時間順利交接,在未來將與客戶共同完成全球化布局中的關(guān)鍵一環(huán),其業(yè)務(wù)涉及中國、亞太、美國、歐洲等全球各大區(qū)域。抽絲剝繭全流程打通無論是對舊AFS系統(tǒng)的開發(fā)、新FMS系統(tǒng)的實施變化,還是梳理與外圍系統(tǒng)的將近300個接口,都是顧問面臨的各種挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計,已知的原系統(tǒng)相關(guān)接口與開發(fā),大大小小加起來多達1000余項。顧問組需要對所有的接口與開發(fā)抽絲剝繭,逐個判定是否可以繼續(xù)使用,以及如何對其優(yōu)化,以便與未來的業(yè)務(wù)更加契合。全球無時差持續(xù)服務(wù)時差問題是所有Global項目需要共同面對的,項目團隊將面臨來自全球四大區(qū)域的協(xié)同合作,漢得中國顧問團隊、美國顧問團隊以及XGS的全球團隊將全力配合,做好全球各地區(qū)間的無時差持續(xù)服務(wù)。同時,項目團隊也面臨著來自全球不同文化間的差異碰撞,這也為項目實施帶來了挑戰(zhàn)。相信在漢得與特步的共同努力下,特步XGS全球化項目將成為特步集團全球化戰(zhàn)略的起步與根基,漢得也將持續(xù)在全球時尚零售信息化領(lǐng)域保持行業(yè)領(lǐng)先地位,助力特步在多品牌、國際化發(fā)展之路上不斷深化。 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊

03-27

直播回顧|貝恩總裁韓微文:企業(yè)應(yīng)即刻采取行動,攻防結(jié)合共克時艱!

 直播自世界衛(wèi)生組織宣布新冠疫情已具有大流行特征以來,疫情蔓延190多個國家,已經(jīng)從地區(qū)性問題變?yōu)槿蛐詥栴}。這無疑已成為本年初最大的黑天鵝事件,國際人員交流與經(jīng)貿(mào)往來嚴(yán)重受阻,世界經(jīng)濟衰退風(fēng)險急劇上升,包括消費品與零售在內(nèi)的各行各業(yè)都面臨著極大的挑戰(zhàn)。3月20日,漢得信息特邀貝恩大中華區(qū)總裁韓微文先生,在本次直播中就此次疫情可能會對中國經(jīng)濟造成的影響進行全面分析,并向企業(yè)給出在目前看來最務(wù)實的建議。在共同攜手抵抗疫情的同時,我們希望能夠盡已所能為您和您所在的企業(yè)給予最大的幫助。 首次線上直播  上百條評論互動 千余次實時播放量  深

07-28

直播回顧|貝恩總裁韓微文:企業(yè)應(yīng)即刻采取行動,攻防結(jié)合共克時艱!

 直播自世界衛(wèi)生組織宣布新冠疫情已具有大流行特征以來,疫情蔓延190多個國家,已經(jīng)從地區(qū)性問題變?yōu)槿蛐詥栴}。這無疑已成為本年初最大的黑天鵝事件,國際人員交流與經(jīng)貿(mào)往來嚴(yán)重受阻,世界經(jīng)濟衰退風(fēng)險急劇上升,包括消費品與零售在內(nèi)的各行各業(yè)都面臨著極大的挑戰(zhàn)。3月20日,漢得信息特邀貝恩大中華區(qū)總裁韓微文先生,在本次直播中就此次疫情可能會對中國經(jīng)濟造成的影響進行全面分析,并向企業(yè)給出在目前看來最務(wù)實的建議。在共同攜手抵抗疫情的同時,我們希望能夠盡已所能為您和您所在的企業(yè)給予最大的幫助。 首次線上直播  上百條評論互動 千余次實時播放量  深度干貨|行業(yè)調(diào)研|數(shù)據(jù)解讀  企業(yè)行動計劃|線上疑難解答▼點擊觀看直播精彩回顧▼ 直播金句 在中國看到曙光的時候,全球才剛剛進入黑夜,所有人都在密切關(guān)注全球范圍內(nèi)疫情的發(fā)展,因為對于全球經(jīng)濟震蕩帶來的深遠影響,沒有任何一個國家可以置身事外。對中國經(jīng)濟而言,尤其以03年的SARS非典來進行比較,中國的經(jīng)濟體量與結(jié)構(gòu)相比03年已不可同日而語,尤其受到疫情影響最大的第三產(chǎn)業(yè),也在中國經(jīng)濟中占比超過一半。但所幸中國通過高度數(shù)字化在經(jīng)濟當(dāng)中的滲透,一定程度上減少了疫情對經(jīng)濟的沖擊,尤其在國內(nèi)疫情受到控制的前提下,經(jīng)濟回升的信號也初步得到體現(xiàn)。而在全球范圍內(nèi),我們關(guān)注到消費者與投資者的信心都產(chǎn)生了大幅下挫。事實上原在黑天鵝事件之前,全世界各地企業(yè)與學(xué)者已在準(zhǔn)備經(jīng)濟衰退的到來,而這次新冠疫情也將成為引發(fā)全球經(jīng)濟衰退至關(guān)重要的導(dǎo)火索,中國經(jīng)濟也不可避免地將受到較為深遠的影響。疫情之下,消費品行業(yè)從需求端到供給端的各個維度都明顯受到了不同程度的影響,企業(yè)關(guān)注點也隨之發(fā)生變化。在需求端,消費品類的差異導(dǎo)致消費者行為各有不同;從渠道銷售角度,消費品企業(yè)考慮的是整個渠道的重組,特別是傳統(tǒng)渠道受到疫情沖擊非常之大。反之零售電商則得到了一定的爆發(fā)性增長,更多關(guān)注的是如何做到渠道2.0的升級;在市場營銷方面,企業(yè)更關(guān)注線上/數(shù)字化營銷,側(cè)重疫情相關(guān)的營銷主題等。但事實上對很多企業(yè)來講,由于癱瘓的物流系統(tǒng)和部分省份的封鎖,企業(yè)面臨著生產(chǎn)端和供應(yīng)鏈出現(xiàn)的一系列挑戰(zhàn),同時渠道的通路問題也由此顯現(xiàn),例如一些中小型經(jīng)銷商供貨商出現(xiàn)的現(xiàn)金流問題,但也為市場通路的整合及轉(zhuǎn)型提供了一系列的機遇。在過去一個月里,我們對37家不同體量、不同品類的消費品公司進行的調(diào)研訪談中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為在未來一到兩年疫情影響會降至最低或趨于平穩(wěn);最大的關(guān)注點是消費者行為變化帶來的行業(yè)趨勢;為了應(yīng)對未來,企業(yè)的重點是重新設(shè)計市場通路,其次進行人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本削減。為了更好地應(yīng)對疫情帶來的沖擊,我們建議企業(yè)停止等待觀望,應(yīng)該在以下六個方面即刻采取行動,在戰(zhàn)“疫”中取得戰(zhàn)略先機。保護員工和客戶企業(yè)需要將員工和客戶的健康安全放在第一位,包括生理健康與心理建設(shè)。懂得保護員工與客戶,將在疫情過后、經(jīng)濟復(fù)蘇時,成為幫助企業(yè)很快走出困境、實現(xiàn)發(fā)展的重要一環(huán)。建立疫情“作戰(zhàn)”團隊許多企業(yè)為快速應(yīng)對疫情,第一時間聯(lián)動不同部門人手,建立起資深專職“作戰(zhàn)”團隊,來確定主要工作條線的優(yōu)先級并展開行動,主動出擊打破常規(guī),積極把控工作進度節(jié)奏。保證“新常態(tài)”下的業(yè)務(wù)穩(wěn)定針對業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)需制定緊急運營計劃;尤其要確保的是實體商品供應(yīng)鏈在動蕩環(huán)境下的盡可能穩(wěn)定,為客戶需求及時提供服務(wù)。建立宏觀情景分析,并細化為應(yīng)急預(yù)案構(gòu)建不同的宏觀經(jīng)濟情景分析,并以此為基礎(chǔ)模擬直觀的應(yīng)急預(yù)案,合理分配資源,應(yīng)對當(dāng)前和未來增長,線上業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)發(fā)展,及時完善與調(diào)整。制定緊急成本削減計劃,保留現(xiàn)金成本要砍但不能砍到骨子里,盡可能考慮到不同極端情況下的應(yīng)對措施,如采取“手剎式”避險措施、制定激進的“敲碎玻璃”自救成本措施、構(gòu)建未來精益化成本架構(gòu)計劃等,以提升自動化水平,提高靈活性,改善抗沖擊力。注意“攻防結(jié)合”抓住機遇亦能主動出擊——明確如何超越競爭對手,在危機期間和之后進一步奪取市場份額;為“反彈”和復(fù)蘇做準(zhǔn)備;針對客戶行為/行業(yè)的“結(jié)構(gòu)性”變化制定計劃,為實現(xiàn)彎道超車做足準(zhǔn)備。Q&AQ1:國際范圍內(nèi)新冠疫情的發(fā)展,對于中國經(jīng)濟可能會造成怎樣的影響?我們的企業(yè)應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備? 現(xiàn)在任何一個國家的經(jīng)濟都是跟全球聯(lián)動的,中國也一樣,所以首當(dāng)其沖會影響到我們出口導(dǎo)向的經(jīng)濟。事實上在中美貿(mào)易戰(zhàn)時,很多出口導(dǎo)向的企業(yè)已經(jīng)在想辦法解決全球供應(yīng)鏈和全球客戶布局。對中國來說,哪怕是服務(wù)內(nèi)需的企業(yè)也會產(chǎn)生很大影響,一些外資企業(yè)對中國的投資或全球投資的信心,因全球經(jīng)濟衰退都會相應(yīng)減少。但利好消息是中國本身的消費體量非常大,再加上新基建這類能夠刺激經(jīng)濟的政策頒布,能看到很多朝陽產(chǎn)業(yè)或者在逐步上升的相關(guān)行業(yè),我們也鼓勵企業(yè)及時尋找這些朝陽產(chǎn)業(yè),來計劃長遠的發(fā)展。Q2:說到消費者行為轉(zhuǎn)變,這些轉(zhuǎn)變是短期現(xiàn)象還是會帶來長期影響呢? 剛才提到不同的消費品類可能會變化較大,因為有一些消費品類是社交型的,像剛才提到的餐飲旅游。一些行業(yè)處于中期,我們相信能回歸到疫情前的經(jīng)營情況。但比如全渠道的零售、或是線上的教育、娛樂,甚至是辦公都可能在很長一段時間內(nèi),我們的消費行為會持續(xù)下去,所以對很多企業(yè)來講,應(yīng)該需要積極地布局這方面的戰(zhàn)略。Q3:目前的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)到底是保留員工,還是精簡瘦身? 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況,這個答案并不是唯一的。像貝恩咨詢公司這種以人為資產(chǎn)的企業(yè),在我們的現(xiàn)金流還是非常好的情況下,我們戰(zhàn)略定位是把員工放在第一位的。我們不但不會去做“瘦身”,還要在這種情況下對市場進行“主動出擊”,去吸引更優(yōu)秀人才。但如果企業(yè)已經(jīng)碰到生存這種極端情況,很難去考慮保留員工的問題。因此我們覺得只要是生存良好的企業(yè),還是應(yīng)該把員工放在第一位。不管是企業(yè)股東、高管,還是員工,都能做到在疫情期間一起共克時艱?!陨细嗑蕟柎鸹颖M在直播回顧視頻中為您解答更多國內(nèi)外企業(yè)數(shù)字化實踐分享歡迎持續(xù)關(guān)注漢得信息獲取詳細內(nèi)容 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊

03-19

明日直播|漢得信息 x 貝恩咨詢:新冠病毒困得住中國經(jīng)濟嗎?

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07-28

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03-12

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03-04

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