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漢得作為粵海集團財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,持續(xù)深入研究如何更好地通過智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,以出色的交付質(zhì)量和效率,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺!
近日,盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺”(簡稱 CAP 平臺)成功上線!此次平臺的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團隊與漢得信息數(shù)字平臺事業(yè)部核心交付團隊的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認可!
我們深知,讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認可,離不開持續(xù)的探索與突破

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02-18

移動辦公So Easy,Hippius助力企業(yè)輕松搭建自有移動平臺

前言:現(xiàn)代社會,智能手機的出現(xiàn)讓辦公變得無處不在,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們再也不用為了重要文件的審批而固守辦公室,也無需隨時隨地帶著笨重的筆記本電腦。近期,受到疫情的影響,各地政府都出臺相關(guān)政策,推遲開工和開學(xué)時間,許多企業(yè)積極響應(yīng)政府號召,選擇假期延長和開啟遠程辦公模式。工作電腦沒帶怎么辦?家里未置辦電腦怎么辦?答案:移動辦公。移動辦公的訴求變得強烈,使用者從領(lǐng)導(dǎo)層擴展到了更大的范圍。僅僅是當(dāng)前特殊時期才有移動辦公的需求嗎?自然不是。隨著C端移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,移動應(yīng)用已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的主入口,用戶對移動端的依賴已成為剛性需求。在這樣的背景下,不僅僅是移動辦公,企業(yè)級應(yīng)用的交互觸點也正在向移動端轉(zhuǎn)移,未來企

07-28

移動辦公So Easy,Hippius助力企業(yè)輕松搭建自有移動平臺

前言:現(xiàn)代社會,智能手機的出現(xiàn)讓辦公變得無處不在,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們再也不用為了重要文件的審批而固守辦公室,也無需隨時隨地帶著笨重的筆記本電腦。近期,受到疫情的影響,各地政府都出臺相關(guān)政策,推遲開工和開學(xué)時間,許多企業(yè)積極響應(yīng)政府號召,選擇假期延長和開啟遠程辦公模式。工作電腦沒帶怎么辦?家里未置辦電腦怎么辦?答案:移動辦公。移動辦公的訴求變得強烈,使用者從領(lǐng)導(dǎo)層擴展到了更大的范圍。僅僅是當(dāng)前特殊時期才有移動辦公的需求嗎?自然不是。隨著C端移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,移動應(yīng)用已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的主入口,用戶對移動端的依賴已成為剛性需求。在這樣的背景下,不僅僅是移動辦公,企業(yè)級應(yīng)用的交互觸點也正在向移動端轉(zhuǎn)移,未來企業(yè)級移動應(yīng)用不僅僅只體現(xiàn)在某些特殊場景或是大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域,而是包括供應(yīng)鏈、制造、財務(wù)等傳統(tǒng)領(lǐng)域的全面覆蓋。漢得移動中臺 Hippius穩(wěn)定  開放  便捷  精致漢得移動中臺Hippius,能夠幫助企業(yè)更快更輕松的打造屬于自己的移動辦公平臺,構(gòu)建企業(yè)自有的移動應(yīng)用平臺。漢得移動中臺Hippius,以“穩(wěn)定、開放、便捷、精致”為理念,打造集產(chǎn)品選配、開發(fā)流水線、部署流水線、應(yīng)用市場化為一體的內(nèi)容平臺,沉淀、整合更多優(yōu)秀的移動端元素。HIPPIUS Console(工作臺)概述HIPPIUS Console(工作臺)整體功能架構(gòu)當(dāng)前版本Hippius平臺包括開發(fā)平臺、內(nèi)容中心、開發(fā)者控制臺三部分。開發(fā)平臺由UI組件庫Hippius UI、原生插件庫Hippius Native、移動通用服務(wù)庫 Hippius Service組成,對于移動端開發(fā)構(gòu)建進行全方位支持。內(nèi)容中心移動端通用應(yīng)用為內(nèi)容點,按照模板組件、模板套件、跨端應(yīng)用等多種組織形式,構(gòu)建業(yè)務(wù)移動端應(yīng)用市場,并且開發(fā)者可通過開放入口,上傳產(chǎn)品個性化,保證內(nèi)容的有序積累。開發(fā)者控制臺能夠通過控制臺,對移動應(yīng)用產(chǎn)品進行個性化選配,完成應(yīng)用的初始化,同時進行原生插件的預(yù)選、后端服務(wù)的選擇部署等,全過程流水線化操作;知識轉(zhuǎn)移方面,全程操作動態(tài)文檔索引,支持版本發(fā)布提醒、運維問題工單、開發(fā)者社區(qū)等。產(chǎn)品優(yōu)勢開發(fā)的價值框架穩(wěn)定、拓展性、通用性強;豐富的組件功能大大提高開發(fā)效率,Hippius Service基于漢得技術(shù)中臺HZERO,可以無縫集成HZERO所有通用能力??缙脚_優(yōu)勢,Hippius實現(xiàn)了對 Android 和 iOS 的適配,開發(fā)人員無需再做適配。內(nèi)容的價值全行業(yè)業(yè)務(wù)方案的移動端產(chǎn)品總集,豐富的移動應(yīng)用市場,為用戶提供所見即所得的需求支持。同時也可作為基礎(chǔ)產(chǎn)品,為客戶各種個性化場景提供基礎(chǔ)能力。規(guī)范化的價值從設(shè)計、開發(fā)、部署、迭代、測試等方面統(tǒng)一實現(xiàn)規(guī)范,問題可追溯、知識轉(zhuǎn)移平滑,操作體驗一致,系統(tǒng)整合便捷、運維管控成本小。企業(yè)移動端開發(fā)過程中的問題讓Hippius來一一解憂Q:項目開發(fā)環(huán)境是否能統(tǒng)一管理?漢得移動中臺Hippius(海馬匯)支持多層級管理,分為集群管理(組織層級權(quán)限)、項目實例管理(項目層級權(quán)限)、環(huán)境管理(應(yīng)用層級權(quán)限)。Q:通過代碼拷貝來復(fù)制功能,會帶來代碼混亂、冗余、功能缺失等一系列問題,怎么辦?漢得移動中臺Hippius(海馬匯)提供模板與模板組件。海馬匯標(biāo)準(zhǔn)功能提煉出的樣板(頁面版式與功能)并提供可自定義設(shè)置項。模板組件是模板的組成部分,一個模板可由多個模板組件組成。模板組件可自開發(fā)。Q:移動端開發(fā)中的一些通用功能,是否直接使用,減少企業(yè)重復(fù)開發(fā),提高開發(fā)資源利用率?漢得移動中臺Hippius(海馬匯)有固定的模板及模板組件,且提供相應(yīng)的配置項,企業(yè)無需重復(fù)研發(fā)。另外,根據(jù)選擇的模板不同,動態(tài)生成可配置的流程。Q:企業(yè)內(nèi)部自開發(fā)的模板組件,是否有路徑共享?自己創(chuàng)建的模板組件,支持在線、原生、離線與React Native開發(fā),可上傳應(yīng)用市場、共享。Q:部署方式怎樣,是否方便?漢得移動中臺Hippius(海馬匯)支持一鍵自動部署。Q:打包流程復(fù)雜嗎?是否需要遠程調(diào)用原生資源?調(diào)試階段打包頻繁嗎?漢得移動中臺Hippius(海馬匯)支持打包項配置,可配置打包需要的信息(區(qū)分Android與iOS填寫)。Q:若打包中斷,打包失敗,如何排查?漢得移動中臺Hippius(海馬匯)在打包過程中可實時查看日志,打包完成后,可下載配置文件。漢得移動中臺Hippius(海馬匯)團隊已為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)央企、著名快消品連鎖企業(yè)、著名外資休閑服飾企業(yè),天然氣能源企業(yè)、國內(nèi)大型通訊運營商、國有生物醫(yī)藥企業(yè)、國內(nèi)生鮮食品龍頭企業(yè)、物流運輸企業(yè)、大型新能源制造企業(yè)、大型紙業(yè)集團、能源開采設(shè)備制造企業(yè)、國網(wǎng)電力企業(yè)、信息化電子設(shè)備服務(wù)企業(yè)等多家客戶搭建移動應(yīng)用平臺,涵蓋移動辦公、業(yè)務(wù)辦理、電商、移動CRM等多個方面。Q:移動平臺怎么追蹤開發(fā)者的程序?結(jié)合用戶登陸設(shè)備信息,了解移動平臺的比重。對比子應(yīng)用使用頻率,分析用戶移動辦公喜好。記錄程序啟動與操作日志,快速定位并解決移動端多機型的兼容問題。歡迎進入我們的官方主頁,了解漢得移動中臺最新情況。我們將持續(xù)迭代優(yōu)化,敬請期待。海馬匯主頁:https://console.hips.hand-china.com/開發(fā)文檔參考:https://docs.hips.hand-china.com/zh/ 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊

02-18

如何制定財務(wù)共享業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃?

HAND在當(dāng)前新冠肺炎(NCP)疫情之下,大家不得不考慮一個現(xiàn)實的問題,那就是如何在疫情的影響下快速地維持財務(wù)共享中心業(yè)務(wù)的正常操作?那么,事先制定完備的業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃(Business Continuity Planning,縮寫為BCP),積極防范并且應(yīng)變處理災(zāi)難發(fā)生的一系列后果,將災(zāi)難的蔓延和損失控制在企業(yè)能夠承擔(dān)的范圍以內(nèi),在當(dāng)前的財務(wù)共享服務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計中是很重要的任務(wù),而國內(nèi)難能見到成熟的針對財務(wù)共享中心BCP的單獨設(shè)計案例。漢得在自建的財務(wù)共享中心的業(yè)務(wù)運營過程中,很好地闡釋了預(yù)先制定BCP以應(yīng)對災(zāi)變的風(fēng)險意識,這也得益于我們共享外包的客戶對于我們每年度BCP的監(jiān)督與探討??紤]財務(wù)共

07-28

如何制定財務(wù)共享業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃?

HAND在當(dāng)前新冠肺炎(NCP)疫情之下,大家不得不考慮一個現(xiàn)實的問題,那就是如何在疫情的影響下快速地維持財務(wù)共享中心業(yè)務(wù)的正常操作?那么,事先制定完備的業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃(Business Continuity Planning,縮寫為BCP),積極防范并且應(yīng)變處理災(zāi)難發(fā)生的一系列后果,將災(zāi)難的蔓延和損失控制在企業(yè)能夠承擔(dān)的范圍以內(nèi),在當(dāng)前的財務(wù)共享服務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計中是很重要的任務(wù),而國內(nèi)難能見到成熟的針對財務(wù)共享中心BCP的單獨設(shè)計案例。漢得在自建的財務(wù)共享中心的業(yè)務(wù)運營過程中,很好地闡釋了預(yù)先制定BCP以應(yīng)對災(zāi)變的風(fēng)險意識,這也得益于我們共享外包的客戶對于我們每年度BCP的監(jiān)督與探討。考慮財務(wù)共享的BCP,其核心任務(wù)即如何通過考慮資源的協(xié)同等問題來完成共享中心的日常及結(jié)賬事項。以下從危險評估、應(yīng)對策略、業(yè)務(wù)恢復(fù)三個維度進行說明。一、危險評估就運營結(jié)果的現(xiàn)實考慮,BCP的目標(biāo)只有一個,那就是確定并減少危險可能帶來的損失,有效地保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性。共享中心BCP實施的危險評估,就是認識并分析各種潛在危險的結(jié)果。由此來判斷危險影響到的業(yè)務(wù)正常存續(xù)運行的關(guān)鍵要素,才能針對影響要素提出及時、有效的應(yīng)對策略。包括:業(yè)務(wù)作業(yè)要素:由于交通、物流或隔離,實體單據(jù)、憑證的流轉(zhuǎn)困難等。業(yè)務(wù)人員要素:疫病的隔離造成業(yè)務(wù)人員與經(jīng)營場所隔離、疏散等。顯然,對于共享中心的建設(shè)來說,一個完備的財務(wù)共享中心BCP必須盡可能多得考慮到所有可能的危險情況,只有處理災(zāi)難性事件的計劃而沒有處理應(yīng)用系統(tǒng)失誤的計劃,這樣的BCP是不完備的;反之亦然。針對財務(wù)共享業(yè)務(wù)所制定的BCP,應(yīng)該同時兼顧兩個方面:疫情過程中的應(yīng)對策略,如何在應(yīng)災(zāi)過程中形勢還不太明朗的情況下,最大程度地完成業(yè)務(wù)的基本運作;業(yè)務(wù)常態(tài)化與改進,如何在疫情得到有效控制后,組織人員恢復(fù)以前的業(yè)務(wù)并彌補接續(xù)過程中缺漏的業(yè)務(wù)作業(yè)。二、應(yīng)對策略對傳染性疫情的第一反應(yīng),應(yīng)是告知所有相關(guān)人員。本次新冠肺炎疫情大爆發(fā)的時候正值春節(jié)假期期間,及時的告知和恰當(dāng)?shù)姆雷o知識就非常重要,因為這可能會阻止危險的進一步擴大。發(fā)布通訊錄發(fā)布通訊錄,可以便于各位同事疫情期間迅速找到對口聯(lián)絡(luò)人,通訊錄分為內(nèi)部通訊錄和客戶通訊錄。內(nèi)部通訊錄信息除常規(guī)聯(lián)絡(luò)信息外,應(yīng)建立應(yīng)急小組角色,在特殊期間員工額外被賦予的角色,如:出勤記錄員、工作保障員、進度檢查員??蛻敉ㄓ嶄浶畔ㄒ韵滦畔?,主要用于共享中心各崗位成員聯(lián)絡(luò)客戶方財務(wù)主管,及時溝通共享業(yè)務(wù)處理時的具體問題以及共享處理進度。在此通訊錄考慮中,特別注意Backup成員,無論共享中心或是被服務(wù)的單位都需要設(shè)置。針對疫情的有效告知取決于對傳染疫情外部信息搜集和判斷的有效性,漢得采取每天全員郵件、移動APP提醒、企業(yè)門戶全員告知、信息部緊急遠程開發(fā)疫情期間員工出行計劃收集工具、利用微信、釘釘?shù)裙ぞ呤占咳战】禂?shù)據(jù)等。溝通機制建立在疫情期間,由于共享業(yè)務(wù)作業(yè)要素(交通管制、物流限制)以及業(yè)務(wù)人員要素(業(yè)務(wù)人員與經(jīng)營場所隔離、疏散等),如何保持積極有效的溝通使相關(guān)業(yè)務(wù)能夠順利開展,需要財務(wù)共享中心分析本次疫情對業(yè)務(wù)的影響,從對內(nèi)溝通和對外溝通兩個方面進行考慮。對內(nèi)溝通需要從出行計劃、工作分配、政策分享三個方面與與員工進行及時有效的溝通。員工需要及時與同事、部門領(lǐng)導(dǎo)分享近期出行計劃、目前所在地以及健康狀態(tài);部門領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)員工所處的地理位置、辦公環(huán)境以及相關(guān)業(yè)務(wù)性質(zhì)進行適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣峙?;對于國家、公司出臺的政策要及時共享、全員通達,計劃要靈活可調(diào)整。對外溝通需要從業(yè)務(wù)處理協(xié)商溝通、政策分享兩個方面與客戶進行及時有效的溝通。對于受到疫情影響,無法開展或者開展不順利的業(yè)務(wù),需要及時和客戶共享相關(guān)信息,針對處理時間以及完成程度進行協(xié)商;當(dāng)國家政策變更時,需要及時共享。對內(nèi)溝通與對外溝通可采取如下方式:定時會議:晨會、周會、月度會議等,但需要靈活考慮是否增加“報告員工安全信息內(nèi)容”,如本次疫情期間,被隔離員工每天報告體溫,以防止需要就醫(yī)被隔離后啟用崗位backup機制。不定時會議:應(yīng)對疫情期間可能出現(xiàn)的特殊情況,部門經(jīng)理以及業(yè)務(wù)組長可隨時召開會議。其他:業(yè)務(wù)處理過程中,業(yè)務(wù)小組員工出現(xiàn)工作疑惑,可以通過各有效途徑聯(lián)系負責(zé)人尋求答案。三、工作條件及人員保障工作條件保障網(wǎng)絡(luò)保障,本次疫情對于未來共享中心的組織和運營模式將會帶來長遠的影響,home office將會在以后變得可以預(yù)期。本次疫情期間,漢得采取了以下方式:● VPN:緊急申請啟用臨時VPN賬戶,保證員工遠程作業(yè),對于上海地區(qū)員工,由于部分客戶對于臺式機也做了相關(guān)限制,因此臨時申請將電腦取回家里工作。● 遠程辦公支持:遠程桌面平臺、企業(yè)云桌面、遠程項目協(xié)作平臺(漢得使用燕千云自有產(chǎn)品)或遠程會議平臺的使用。● 虛擬機:如果個人電腦直接VPN遠程連接到實體設(shè)備有網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險,可以考慮使用虛擬機、堡壘機作為作業(yè)中轉(zhuǎn)平臺。人員關(guān)懷及保障應(yīng)對疫情的首要任務(wù)是保證人員的安全,BCP的第一要素是人。由此,在充分的安全準(zhǔn)備下,才可以安排進行現(xiàn)場作業(yè)。具體隔離措施每個地區(qū)要求不一致,此處不做贅述。四、特殊應(yīng)急處理政策考慮國家、地方(包括社區(qū)、街道)、客戶及公司內(nèi)出臺應(yīng)對相關(guān)災(zāi)害的直接舉措以及相關(guān)的協(xié)同政策,如:納稅延期繳納等。稅務(wù)局出臺的疫情防控有關(guān)稅收政策公告隨著疫情對社會經(jīng)濟、對企業(yè)常態(tài)化經(jīng)營的影響,國家政府和各地區(qū)均會出臺相關(guān)措施、政策來保障企業(yè)運營實施。這期間,更應(yīng)該多關(guān)注對共享中心業(yè)務(wù)相關(guān)的國家或地區(qū)政策,如對客戶業(yè)務(wù)的處理有直接影響的需及時告知客戶并同客戶約定處理方法。五、業(yè)務(wù)恢復(fù)突發(fā)疫情總會過去,業(yè)務(wù)接續(xù)應(yīng)急機制只是暫時辦公機制,疫情過去,將恢復(fù)到正常作業(yè)狀態(tài)。業(yè)務(wù)正?;\作業(yè)務(wù)的恢復(fù)應(yīng)考慮三個部分的內(nèi)容:應(yīng)急時業(yè)務(wù)的全量交付、應(yīng)急時工作的事后檢查、業(yè)務(wù)恢復(fù)后的業(yè)務(wù)壓力。保證應(yīng)急時期的交付標(biāo)準(zhǔn)由于受到突發(fā)疫情影響,在疫情爆發(fā)期間,雖然采取相對充分的作業(yè)方式,但是出于現(xiàn)實困難的限制(專用網(wǎng)絡(luò)的限制、緊急程度的影響、現(xiàn)地辦公的困難等),少數(shù)業(yè)務(wù)可能沒辦法正常開展或者在開展時受到一些約束,如:線下的實體業(yè)務(wù),紙質(zhì)單據(jù)、憑證、水單等的流轉(zhuǎn)、影像掃描、歸檔裝訂等。對此,在業(yè)務(wù)恢復(fù)后的首要任務(wù)是充分完成受約束時期的妥協(xié)業(yè)務(wù)的查缺、補漏,并進行任務(wù)完善以達到常態(tài)化的交付標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急時工作的事后檢查在設(shè)計過渡策略時,需要考慮疫情期間處理業(yè)務(wù)的特殊流程,有針對性地進行質(zhì)量檢查。在疫情期間,財務(wù)共享中心受到影響最大的業(yè)務(wù)除了部分需要實體化操作的環(huán)節(jié),例如前期的單據(jù)接收、掃描存儲影像、會計憑證打印與裝訂、出納環(huán)節(jié)(需要根據(jù)原始紙質(zhì)單據(jù)進行審核),還有緊急付款、緊急入賬等特殊的客戶方要求搶險救急的共享業(yè)務(wù),可能會由于時效性與任務(wù)壓力造成質(zhì)量容差。財務(wù)共享中心環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)的缺失可能會導(dǎo)致整體出錯率的提升。為了確保處理的質(zhì)量,應(yīng)該由業(yè)務(wù)能力出眾的財務(wù)員工,有針對性地對疫情期間相關(guān)單據(jù)處理、月結(jié)流程、憑證調(diào)整等業(yè)務(wù)的處理結(jié)果進行內(nèi)部質(zhì)量檢查。業(yè)務(wù)恢復(fù)后的業(yè)務(wù)壓力在設(shè)計過渡策略時需要考慮疫情期間遺留業(yè)務(wù)的正常處理。疫情結(jié)束,會有大量業(yè)務(wù)堆積,正常業(yè)務(wù)單據(jù)也會照常寄送,如何確保接收的單據(jù)能夠及時有效處理,并確保不出現(xiàn)單據(jù)堆積、單據(jù)遺失等情況。這就需要在評估財務(wù)共享中心每人每天飽和工作量的基礎(chǔ)上,合理分配任務(wù),在達到工作量飽和的情況下,與客戶協(xié)商單據(jù)郵寄延遲寄送及采取新的處理方式,保證業(yè)務(wù)處理能夠平穩(wěn)過渡。業(yè)務(wù)可持續(xù)性優(yōu)化完善突發(fā)事件的應(yīng)急方案疫情結(jié)束后,組織一次應(yīng)急處理總結(jié)會議,業(yè)務(wù)組長總結(jié)反思應(yīng)急工作中出現(xiàn)的問題以及自身的不足,并提出相應(yīng)的解決辦法,完善共享中心BCP。分析并優(yōu)化現(xiàn)有財務(wù)共享流程目前國內(nèi)眾多財務(wù)共享中心,不論組織形式是從業(yè)務(wù)劃分還是從處理流程劃分,大多是采取現(xiàn)場辦公的方式,這次疫情讓我們看到了另外一種處理方式,即遠程辦公。同時可以從共享員工成本上來講,也可考慮共享靈活用工模式,從集中現(xiàn)場辦公模式向更高效的現(xiàn)場+遠程(包括人員:專職+臨時用工)模式進行轉(zhuǎn)變,使得現(xiàn)場+遠程辦公模式成為一個常態(tài)化的運轉(zhuǎn)模式,并適當(dāng)降低運營成本,提高整個流程運行效率,同時由于這次的被動嘗試,變更阻礙會比較小。采用先進技術(shù)與模式 提高整體應(yīng)對能力財務(wù)共享中心由于涉及到實體單據(jù)的審核與賬務(wù)處理,需要進行部分物理化操作。在此次疫情中,最具挑戰(zhàn)性的即這些物理化操作,使用先進技術(shù)來替代人手工進行物理化操作,無疑是財務(wù)共享中心提高突發(fā)事件風(fēng)險應(yīng)對能力優(yōu)化解決方案。財務(wù)共享中心可采取機器人代替人工進行流程處理,利用OCR技術(shù)代替人手工錄入將紙質(zhì)化的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),采用移動辦公端從源頭減少紙質(zhì)單據(jù)等,相信本次疫情期間國家也會大力縮短電子發(fā)票的推進周期,這也將對未來財務(wù)作業(yè)模式帶來巨大的變革與沖擊。本文由漢得SSC團隊根據(jù)漢得BCP政策以及本次疫情期間的措施整理 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊

02-08

漢得一諾合同助力高效辦公,讓您足不出戶簽合同

疫情當(dāng)下,各企業(yè)紛紛采取遠程辦公的模式。作為工作中必不可少的環(huán)節(jié),“簽約“成為了這個特殊時期讓企業(yè)苦惱的一件事情:出行不便,面對面簽合同困難;交通受阻,合同郵寄簽署速度慢;簽署量大,疫情防控責(zé)任書、疫情告知書等填寫收集困難。面對這些問題,漢得一諾智能合同作為成熟的行業(yè)經(jīng)驗積淀者,希望可以在疫情防控期間,幫助廣大企業(yè)客戶實現(xiàn)遠程高效的在線文件起草與簽署工作,共同守護員工健康。疫情防護,承諾書/告知函快速簽為了更好地防止疫情擴散,復(fù)工之際,各大復(fù)工企業(yè)均向員工發(fā)送《疫情告知函》,并與員工簽訂《疫情防控承諾書》,確保員工健康狀況,明確防疫責(zé)任到人,以便更好地管控和防止疫情的擴散。一諾智能合同支持線上

07-28

漢得一諾合同助力高效辦公,讓您足不出戶簽合同

疫情當(dāng)下,各企業(yè)紛紛采取遠程辦公的模式。作為工作中必不可少的環(huán)節(jié),“簽約“成為了這個特殊時期讓企業(yè)苦惱的一件事情:出行不便,面對面簽合同困難;交通受阻,合同郵寄簽署速度慢;簽署量大,疫情防控責(zé)任書、疫情告知書等填寫收集困難。面對這些問題,漢得一諾智能合同作為成熟的行業(yè)經(jīng)驗積淀者,希望可以在疫情防控期間,幫助廣大企業(yè)客戶實現(xiàn)遠程高效的在線文件起草與簽署工作,共同守護員工健康。疫情防護,承諾書/告知函快速簽為了更好地防止疫情擴散,復(fù)工之際,各大復(fù)工企業(yè)均向員工發(fā)送《疫情告知函》,并與員工簽訂《疫情防控承諾書》,確保員工健康狀況,明確防疫責(zé)任到人,以便更好地管控和防止疫情的擴散。一諾智能合同支持線上文件批量發(fā)送與簽署,無需冗余流程,無需物理印章,實現(xiàn)秒級簽署,為疫情防控提供最大的支持。對外高效,快速簽署商務(wù)合同對于企業(yè)員工來說,家門不能出,但是業(yè)務(wù)不能停。然而疫情當(dāng)前,不能見面,商業(yè)合同如何簽約?不如見字如面,線上電簽!一諾智能合同提供從合同擬制到合同線上簽署的完備流程,不僅能夠快速起草合同,也可通過短信鏈接的方式進行線上電子簽章。為企業(yè)的運作效率提供保障!合同擬制合同用印對內(nèi)協(xié)同,協(xié)助簽署HR合同想必不少企業(yè)在春節(jié)前已經(jīng)發(fā)放了一批offer,年后要對新員工如期辦理入職手續(xù),保證員工正常入職。一諾智能合同不僅支持公司間合約簽署,對于公司與個體間的合同簽約也可順利完成,還可最大限度保障履約安全:簽署前實名認證,確保員工真實身份;加密保護,薪酬等機密信息安全無漏;杜絕篡改,最大化避免勞務(wù)糾紛。及時反饋,避免單據(jù)簽署風(fēng)險為保障遠程辦公環(huán)境下,文件簽署過程的安全與可控,一諾智能合同同時提供合同審批、合同風(fēng)險條款在線提取、OCR文本差異對比、文本關(guān)鍵詞檢索、簽署進度實時查看等功能,用及時高效的反饋為企業(yè)保駕護航。風(fēng)險條款提取關(guān)鍵詞檢索OCR文本對比簽署進度查看其他功能漢得一諾智能合同,致力于為企業(yè)提供合同全生命周期管理流程:模板定義:支持域變量形式定義模板填空內(nèi)容,結(jié)構(gòu)化字段自動抓取填充。合同擬制:各類合同均可起草,包容性高。合同簽署:簽署歸檔智能化,支持電子簽章、掃描歸檔。合同變更:多種變更場景,讓合同變更記錄有跡可循。合同借閱:線下紙質(zhì)版、線上電子版合同均可借閱。結(jié)算履行:承接合同內(nèi)容,制定詳細的合同結(jié)算計劃。法務(wù)履行:律師律所登記,糾紛案件處理與反饋。報表管理:各模塊報表查詢與管理,數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計。漢得一諾智能合同,在疫情防控期間,愿盡綿薄之力,助力企業(yè)高效協(xié)同。相信困難不會阻擋大家的步伐,相信冰雪寒冬之后必會春暖花開。如何收費?疫情防護承諾函/告知函功能,免費贈送100份。2020年2月1日—2020年4月1日,一諾合同管理SaaS版基礎(chǔ)功能開發(fā)給新客戶免費試用,支持日常簽署工作,到期后如無需使用,一諾將提供數(shù)據(jù)導(dǎo)出服務(wù)。如何開通使用?暫不支持自助開通,請將您的個人信息、具體需求發(fā)送郵件至xiaoliang.zhang@hand-china.com 我們將在第一時間聯(lián)系您。___ 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊__

02-08

漢得醫(yī)療物資統(tǒng)配平臺正式發(fā)布!

漢得鼎醫(yī)正式發(fā)布醫(yī)療物資統(tǒng)配平臺_- WE ARE TOGETHER -科技向善,物資統(tǒng)配;眾志成城,抗擊疫情!連日來,湖北的新型冠狀病毒疫情牽動著全國人民的心,在積極捐贈防疫物資之外,漢得信息旗下鼎醫(yī)團隊發(fā)揮自身產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)特長,快速精準(zhǔn) “狙擊”疫情蔓延,緊急發(fā)布【醫(yī)療物資統(tǒng)配平臺】,疫情期間,完全免費提供給社會各界使用。此刻上線,不是最早,但還算及時,因為這場戰(zhàn)役比大家原先預(yù)計得要長!醫(yī)療物資統(tǒng)配平臺面向全國范圍內(nèi)的醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)院、衛(wèi)健局、衛(wèi)生站、衛(wèi)生室、公益組織、慈善組織、紅十字會、社區(qū)居委會,以及多區(qū)域公司內(nèi)部使用。平臺實現(xiàn)物資從需求申請、物資發(fā)放、收貨確認的全線上化管理

07-28

漢得醫(yī)療物資統(tǒng)配平臺正式發(fā)布!

漢得鼎醫(yī)正式發(fā)布醫(yī)療物資統(tǒng)配平臺_- WE ARE TOGETHER -科技向善,物資統(tǒng)配;眾志成城,抗擊疫情!連日來,湖北的新型冠狀病毒疫情牽動著全國人民的心,在積極捐贈防疫物資之外,漢得信息旗下鼎醫(yī)團隊發(fā)揮自身產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)特長,快速精準(zhǔn) “狙擊”疫情蔓延,緊急發(fā)布【醫(yī)療物資統(tǒng)配平臺】,疫情期間,完全免費提供給社會各界使用。此刻上線,不是最早,但還算及時,因為這場戰(zhàn)役比大家原先預(yù)計得要長!醫(yī)療物資統(tǒng)配平臺面向全國范圍內(nèi)的醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)院、衛(wèi)健局、衛(wèi)生站、衛(wèi)生室、公益組織、慈善組織、紅十字會、社區(qū)居委會,以及多區(qū)域公司內(nèi)部使用。平臺實現(xiàn)物資從需求申請、物資發(fā)放、收貨確認的全線上化管理,為物資管理機構(gòu)和物資需求方提供“快速、透明、免費、易用 ”的一體化使用體驗。平臺優(yōu)勢·快速·        —— 審核通過,1分鐘開通賬戶·透明·        —— 物資全流程追蹤,線上化管理·免費·        —— 零成本投入,掃碼即用·易用·        —— 簡單上手,輕松使用___使用場景 一醫(yī)療機構(gòu) & 需求單位痛點:醫(yī)療機構(gòu)(如醫(yī)聯(lián)體)下屬各需求單位繁多,各單位醫(yī)療物資需求種類龐大,機構(gòu)短時間內(nèi)難以全面統(tǒng)計已有物資使用情況及物資缺口情況。下屬單位也不清楚物資發(fā)放情況,形成信息壁壘。     某醫(yī)聯(lián)體 領(lǐng)導(dǎo)_我們整個醫(yī)聯(lián)體有30多個成員單位,這些單位的物資缺口情況如何?我們現(xiàn)有的物資夠不夠發(fā)?都已經(jīng)給哪些單位發(fā)放了,他們收到了嗎?誰能給我答案...成員單位 A哎,向上級單位反饋了好多次,缺口罩,缺隔離服,物資都快不夠明天的消耗了,也不知道他們收沒收到信息?_     成員單位 B_聽說隔壁單位剛收到了醫(yī)療物資,我們單位明明比他們的缺口更大,怎么還沒有收到醫(yī)療物資?...別擔(dān)心,漢得鼎醫(yī)【醫(yī)療物資統(tǒng)配平臺】幫你快速收集成員單位需求,醫(yī)療物資從申領(lǐng)、發(fā)放,直到接收,全流程線上追蹤。隨時查看各單位物資缺口情況、已有物資整體情況,全盤掌握,放心!各成員單位也可隨時查看物資發(fā)放情況,消除信息壁壘。_____使用場景 二衛(wèi)生站 & 衛(wèi)生室痛點:衛(wèi)生站收集下屬各衛(wèi)生室的醫(yī)療物資,需求繁雜,物資管控、發(fā)放費時費力,難以統(tǒng)計。     A村衛(wèi)生室_報告,我們村缺200個口罩,100瓶酒精,50套隔離服...H村衛(wèi)生室   報告,我們村要50套隔離服,防護面罩,酒精,還有..._ ...     正在發(fā)愁的  衛(wèi)生站領(lǐng)導(dǎo)_唉,這么多村子,每個村的物資需求各不相同,抗疫緊急,這要收集到什么時候,這可咋整?。縿e擔(dān)心,漢得鼎醫(yī)【醫(yī)療物資統(tǒng)配平臺】幫你高效收集各轄區(qū)物資需求,統(tǒng)一發(fā)放,全流程高效,透明。只需登錄平臺,下發(fā)二維碼,各衛(wèi)生站掃碼上報。一步解決,輕松搞定!_____使用場景 三社區(qū)居委會 & 居民痛點:社區(qū)居委會要在轄區(qū)內(nèi)發(fā)放物資,居委會人數(shù)有限,社區(qū)居民人口數(shù)量龐大,傳統(tǒng)方法“貼告示”既危險又麻煩。 社區(qū)居委會大爺_我們社區(qū)有2000戶人家,到底哪些人需要醫(yī)療物資呢?只能貼個告示了,大家都不出門,估計也沒人能看到  擔(dān)心的 社區(qū)居民小趙家里需要消毒,但酒精用光了,外面又買不到,聽說社區(qū)貼告示說可以領(lǐng)取,但是這么多人都去更容易造成感染,唉,太難了_ ...別擔(dān)心,漢得鼎醫(yī)【醫(yī)療物資統(tǒng)配平臺】幫你高效收集社區(qū)居民物資需求。居委會登錄平臺,下發(fā)二維碼,居民在家掃碼領(lǐng)物資,快速又安全。_____使用場景 四公益組織 & 援助對象痛點:某公益組織收到社會捐贈來的幾十萬件醫(yī)療物資,面對散播各地的援助對象,以及數(shù)量龐大的醫(yī)療物資,物資管理遇到挑戰(zhàn)。     某公益組織領(lǐng)導(dǎo)_今天來了一批漢得公司捐贈的50000個口罩,都哪些醫(yī)院需要?。吭撊绾伟l(fā)放才能讓捐贈過程透明,讓百姓放心呢?     發(fā)愁的 物資管理員這么多物資,統(tǒng)計起來太難了,一會這個醫(yī)院運一些,一會那個社區(qū)運一些,好難管理??!_ ...別擔(dān)心,漢得鼎醫(yī)【醫(yī)療物資統(tǒng)配平臺】幫你高效收集各地物資需求,實現(xiàn)醫(yī)療物資周期全記錄??焖?、高效、透明!__用戶反饋    某醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)_能第一時間看到各單位的需求申請,也能實時看到需求滿足度的統(tǒng)計,從而可以精準(zhǔn)掌控庫存情況、實時把控物資缺口,很不錯!    某機構(gòu)物資管理員_之前還擔(dān)心物資種類繁多,用起來麻煩,用后發(fā)現(xiàn),平臺中各類常用物資已經(jīng)都提前預(yù)置好了,開箱即用,真是太貼心了!    某衛(wèi)生室員工_現(xiàn)在申領(lǐng)物資真是太方便了,拿起手機掃個碼填一下就ok了,還能查到收發(fā)貨情況,真好!_立即預(yù)約我們會在12小時內(nèi)聯(lián)系您疫情期間免費快速開通賬戶同時會有在線客服指導(dǎo)使用如有任何疑問也可直接在下方公眾號留言____向所有一線抗疫勇士致敬!鼎醫(yī)信息 | 專注醫(yī)療行業(yè)信息化期待您的關(guān)注

02-06

限時免費|燕千云遠程辦公指南

這兩天燕小千陸續(xù)收到許多試用開通申請,還沒收到回復(fù)的請耐心等待,小伙伴們正在積極處理中。還沒申請開通的抓緊時間哦。為了方便大家更快速地使用起來,我們基于燕千云知識庫推出了《燕千云使用指南》。趕緊掃描下方的二維碼開啟遠程協(xié)作之旅吧~

07-28

限時免費|燕千云遠程辦公指南

這兩天燕小千陸續(xù)收到許多試用開通申請,還沒收到回復(fù)的請耐心等待,小伙伴們正在積極處理中。還沒申請開通的抓緊時間哦。為了方便大家更快速地使用起來,我們基于燕千云知識庫推出了《燕千云使用指南》。趕緊掃描下方的二維碼開啟遠程協(xié)作之旅吧~

02-06

Choerodon豬齒魚|敏捷研發(fā)團隊異地協(xié)同指南

受到新型冠狀病毒的影響,各地政府都出臺相關(guān)政策,推遲開工和開學(xué)時間,許多企業(yè)積極響應(yīng)政府號召,選擇假期延長和開啟遠程辦公模式。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,全國復(fù)工企業(yè)的工作模式中,17.8%選擇了在家辦公。對于敏捷研發(fā)團隊來說,遠程辦公工具支持的不僅是遠程會議,更重要的是如何貫穿迭代研發(fā)過程的各重要階段,在異地協(xié)同的模式下依然進行高效可控的管理。Choerodon豬齒魚作為開源全價值鏈敏捷協(xié)同平臺,支持產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、迭代開發(fā)、自動化測試、持續(xù)部署與發(fā)布、Devops運維全價值鏈的敏捷協(xié)同。Choerodon豬齒魚團隊為幫助企業(yè)順利進行敏捷異地協(xié)同,提供以下【敏捷研發(fā)團隊異地協(xié)同指南】,助力研發(fā)

07-28

Choerodon豬齒魚|敏捷研發(fā)團隊異地協(xié)同指南

受到新型冠狀病毒的影響,各地政府都出臺相關(guān)政策,推遲開工和開學(xué)時間,許多企業(yè)積極響應(yīng)政府號召,選擇假期延長和開啟遠程辦公模式。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,全國復(fù)工企業(yè)的工作模式中,17.8%選擇了在家辦公。對于敏捷研發(fā)團隊來說,遠程辦公工具支持的不僅是遠程會議,更重要的是如何貫穿迭代研發(fā)過程的各重要階段,在異地協(xié)同的模式下依然進行高效可控的管理。Choerodon豬齒魚作為開源全價值鏈敏捷協(xié)同平臺,支持產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、迭代開發(fā)、自動化測試、持續(xù)部署與發(fā)布、Devops運維全價值鏈的敏捷協(xié)同。Choerodon豬齒魚團隊為幫助企業(yè)順利進行敏捷異地協(xié)同,提供以下【敏捷研發(fā)團隊異地協(xié)同指南】,助力研發(fā)團隊擁有更高效的遠程辦公體驗。在敏捷開發(fā)實踐中,整理需求和規(guī)劃沖刺是開發(fā)中的重要階段,明確需求和沖刺管理的目標(biāo)后,我們將提供Sprint 計劃會議、每日站會、評審會議、回顧會議四項敏捷會議貫穿整個開發(fā)過程,需要開發(fā)團隊的每個成員參與其中,達到團隊的開發(fā)目標(biāo)。01Sprint 計劃會議Sprint 計劃會議的目的,是要為該項 Sprint 工作做計劃。在每個 Sprint 進入開發(fā)之前,團隊將會召開 Sprint 計劃會議。Sprint 計劃會議要解決以下兩個問題:決定 Sprint 中需要完成哪些工作?決定這些工作如何完成?問題一決定 Sprint 中需要完成哪些工作?開發(fā)團隊需預(yù)計該項 Sprint 中要開發(fā)的功能。產(chǎn)品負責(zé)人在會議之前,需在 Choerodon 敏捷管理中制定需求和沖刺的規(guī)劃,并且排列好 Backlog 的優(yōu)先級,為計劃會議做準(zhǔn)備。根據(jù) Choerodon 敏捷管理計劃沖刺中的待辦列表,產(chǎn)品負責(zé)人會從優(yōu)先級最高的功能,依次為開發(fā)團隊進行講解。然后,團隊成員針對待辦列表中的待開發(fā)功能提出問題,團隊就該問題展開討論,直到該功能相關(guān)問題全部解決,再進入下一功能的討論。在開發(fā)團隊預(yù)測完該項 Sprint 中可交付的產(chǎn)品待辦列表項后,開發(fā)團隊將制定一項 Sprint 目標(biāo)。Sprint 目標(biāo)是在該項 Sprint 中通過實現(xiàn)產(chǎn)品待辦列表要達到的目的,它也為開發(fā)團隊提供指引,使團隊明確開發(fā)的工作量有多少。問題二決定這些工作如何完成?設(shè)定完成 Sprint 目標(biāo)并挑選出該項 Sprint 要完成的產(chǎn)品待辦列表項后,開發(fā)團隊需決定如何在 Sprint 中完成這些工作。如果 Backlog 中的待開發(fā)功能在此迭代中已經(jīng)飽和,或有阻礙需進行重新計劃的,產(chǎn)品負責(zé)人會將它從迭代計劃拖動至待辦事項列表進行重新規(guī)劃。如果團隊認為工作量過大或太小,可與產(chǎn)品負責(zé)人重新協(xié)商產(chǎn)品待辦列表項。開發(fā)團隊也可邀請其他人員參加會議,以獲得技術(shù)或領(lǐng)域知識方面的建議。隨后,團隊成員需對 Sprint 中的列表故事進行拆分,將每個故事拆分成一個個任務(wù),并估算每個故事點。一旦迭代開始,這些迭代任務(wù)將不會發(fā)生較大變化。通過 Sprint 計劃會議,開發(fā)團隊和產(chǎn)品負責(zé)人可確認共同的迭代目標(biāo)和價值。開發(fā)團隊必須在工作中時刻謹記 Sprint 目標(biāo)。如果所需的工作與預(yù)期不同,開發(fā)團隊需與產(chǎn)品負責(zé)人協(xié)商調(diào)整 Sprint 待辦列表范圍。02每日站會每日站會是以 15 分鐘為限的事件,會議上每個開發(fā)團隊成員都需要說明:從昨天的站立會到現(xiàn)在,我完成了什么?從現(xiàn)在到明天的站立會,我計劃完成什么?有什么阻礙了我的任務(wù)進度?Choerodon 敏捷管理中的迭代計劃看板可用于進行開發(fā)迭代任務(wù)可視化管理,每個任務(wù)下的子任務(wù)、經(jīng)辦人、任務(wù)狀態(tài)、任務(wù)類型都在看板中顯示,每一個開發(fā)人員都可以看到團隊開發(fā)的流程進度。開發(fā)團隊用每日站會來評估完成 Sprint 目標(biāo)的進度,并評估完成 Sprint 待辦列表的進度趨勢。每天,開發(fā)團隊?wèi)?yīng)知道如何以自組織的形式協(xié)同工作,以達成 Sprint 目標(biāo),并在 Sprint 結(jié)束時完成該迭代的工作量。可邊交流邊拖動看板上的卡片(或者在站會開始前就已根據(jù)自身情況完成卡片拖動),團隊成員可以對大家的各種任務(wù)狀態(tài)和受阻問題進行了解。每日站會可以增強交流溝通,省略其他會議。確定開發(fā)過程中需移除的障礙,強調(diào)和提倡快速決策,提高每個成員對項目的認知程度。這是進行檢視和調(diào)整的關(guān)鍵會議。03Sprint 評審會議 Sprint 評審會議在 Sprint 結(jié)束時舉行,用以檢視所交付的產(chǎn)品增量,并按需調(diào)整產(chǎn)品待辦事項列表。在評審會開始之前,開發(fā)團隊會檢查 Choerodon 敏捷管理活躍沖刺看板中的故事完成情況,根據(jù)完成任務(wù)后的測試情況,拖動卡片到看板已完成的列,整理未完成的任務(wù)。團隊成員整理好看板中已完成和未完成的任務(wù)時,我們就可以完成 Sprint。這項迭代中未完成的遺留問題,我們可移動到待辦事項中進行重新計劃,對于已完成的任務(wù),則會在評審會中進行演示驗收。在 Sprint 評審會議中,開發(fā)團隊和相關(guān)干系人討論 Sprint 中完成的工作。然后,根據(jù)完成情況和 Sprint 期間產(chǎn)品待辦列表的變化,與參會人員討論接下來可能要做的事情來優(yōu)化價值。這是一個非正式會議,而非進度匯報會議,會議中進行迭代功能演示,目的是獲取反饋并促進開發(fā)進度。Sprint 評審會議包含以下內(nèi)容:產(chǎn)品負責(zé)人邀請開發(fā)團隊以及相關(guān)干系人參加會議產(chǎn)品負責(zé)人說明哪些工作“已完成”,哪些工作“沒完成”開發(fā)團隊討論在 Sprint 中哪些工作進展順利、遇到什么問題、問題是如何解決的開發(fā)團隊演示完成的工作并解答關(guān)于所交付增量的問題產(chǎn)品負責(zé)人描述當(dāng)前產(chǎn)品待辦列表的完成情況,并根據(jù)進度推測可能的完成日期(如有需要的話)參會的所有人就下一步的工作進行探討,Sprint 評審會議將能為下一次的 Sprint 計劃會議提供有價值的信息。評審市場或者潛在的產(chǎn)品對現(xiàn)在開發(fā)產(chǎn)品的影響為下個產(chǎn)品版本的發(fā)布評審時間表Sprint 評審會議的結(jié)果是一份修訂的產(chǎn)品待辦列表,下個 Sprint 的產(chǎn)品待辦列表項可以它為參考,如果遇到新的產(chǎn)品需求,也可全局調(diào)整產(chǎn)品待辦列表。04Sprint 回顧會議 Sprint 回顧會議是團隊檢視與調(diào)整,以及進行工作問題和改進點的反饋。Sprint 回顧會議發(fā)生在Sprint 評審會議結(jié)束之后,下個 Sprint 的計劃會議之前。Sprint 回顧會議的目的是:對前一個 Sprint 周期中的人、關(guān)系、過程和工具進行回顧找出做得好的和潛在需要改進的主要方面,并進行排序制定改進開發(fā)團隊工作方式的計劃在進行敏捷回顧會議時,開發(fā)團隊可以使用 Choerodon 豬齒魚中知識庫進行會議記錄。團隊成員共同討論找尋這些問題出現(xiàn)的根本原因,提出大家認同的解決方案,確定到責(zé)任人,統(tǒng)一在下一個 Sprint 中改進,并在下一個回顧會議上評審改進問題的結(jié)果。05總結(jié)Choerodon豬齒魚作為全價值鏈敏捷協(xié)同平臺,不僅僅只有敏捷管理功能幫助企業(yè)進行遠程辦公,更多關(guān)于豬齒魚平臺協(xié)同工作的詳細內(nèi)容,可閱讀 Choerodon豬齒魚官網(wǎng)沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來,不懼挑戰(zhàn),奮勇向前,Choerodon豬齒魚與您一起共抗疫情。關(guān)于 Choerodon豬齒魚Choerodon豬齒魚作為全價值鏈敏捷協(xié)同平臺,是基于Kubernetes的容器編排和管理能力,整合DevOps工具鏈、微服務(wù)和移動應(yīng)用框架,來幫助企業(yè)實現(xiàn)敏捷化的應(yīng)用交付和自動化的運營管理的開源平臺,同時提供IoT、支付、數(shù)據(jù)、智能洞察、企業(yè)應(yīng)用市場等業(yè)務(wù)組件,致力幫助企業(yè)聚焦于業(yè)務(wù),加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!獨g迎通過我們的 GitHub 和 豬齒魚社區(qū) 進行反饋與貢獻,幫助 Choerodon 豬齒魚不斷成長,我們將持續(xù)迭代優(yōu)化,敬請期待。大家也可以通過以下社區(qū)途徑了解豬齒魚的最新動態(tài)、產(chǎn)品特性,以及參與社區(qū)貢獻:官網(wǎng):http://choerodon.io論壇:http://forum.choerodon.ioGithub:https://github.com/choerodon碼云:https://gitee.com/choerodon歡迎加入 Choerodon 豬齒魚社區(qū)共同為企業(yè)數(shù)字化服務(wù)打造開放的生態(tài)平臺 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊

02-02

限時免費|如何在遠程辦公的情況下保障工作效率?

假期即將結(jié)束,為了有效阻止疫情的蔓延,許多公司都將開啟遠程辦公模式。那如何在遠程的情況下保障工作效率,成了大家最關(guān)心的問題。漢得燕千云作為服務(wù)運營協(xié)作平臺,緊急上線了多套模版,以便幫助不同的客戶、團隊快速開啟工作。如何利用燕千云進行遠程辦公呢?下面我們一起來看看來自燕千云的解決方案?!√峁?4小時不間斷支持的智能客服 用戶:遠程辦公遇到問題,聯(lián)系誰來解決?職能部門:總是被問重復(fù)的問題,大大影響了辦公效率。燕千云智能客服,從知識庫中智能檢索。幫助IT、HR、行政、后勤、運營等團隊解決用戶問題,解放勞動力。同時,燕千云提供在線客服的即時通訊方式,告別電話和郵件,解決遠程通訊不便的麻煩?!§`活高效的

07-28

限時免費|如何在遠程辦公的情況下保障工作效率?

假期即將結(jié)束,為了有效阻止疫情的蔓延,許多公司都將開啟遠程辦公模式。那如何在遠程的情況下保障工作效率,成了大家最關(guān)心的問題。漢得燕千云作為服務(wù)運營協(xié)作平臺,緊急上線了多套模版,以便幫助不同的客戶、團隊快速開啟工作。如何利用燕千云進行遠程辦公呢?下面我們一起來看看來自燕千云的解決方案。 提供24小時不間斷支持的智能客服 用戶:遠程辦公遇到問題,聯(lián)系誰來解決?職能部門:總是被問重復(fù)的問題,大大影響了辦公效率。燕千云智能客服,從知識庫中智能檢索。幫助IT、HR、行政、后勤、運營等團隊解決用戶問題,解放勞動力。同時,燕千云提供在線客服的即時通訊方式,告別電話和郵件,解決遠程通訊不便的麻煩?!§`活高效的任務(wù)管理 異地辦公如何安排任務(wù)?完成狀態(tài)如何跟進?遇到問題如何溝通協(xié)作?燕千云提供任務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)模版,可以幫您快速創(chuàng)建任務(wù)單并指派給相應(yīng)的負責(zé)人或團隊。如果有個性化的字段或流程需求,也可以進行靈活調(diào)整。基于任務(wù)單進行交流溝通、狀態(tài)記錄、轉(zhuǎn)派、附件提交等操作。論壇式回復(fù),批量回復(fù)多人。過程全記錄,通過郵件及微信消息進行提醒。待辦事項、待認領(lǐng)、待處理任務(wù)一目了然。對于即將超時的任務(wù),自動通過郵件及微信消息提醒,保證任務(wù)按時完成。 全方位多視角的項目管理 項目成員散落各地,進度同步困難。如何保證項目正常開展,按時交付?只需三步,燕千云就能幫您解決這個問題。創(chuàng)建項目邀請項目團隊成員下發(fā)任務(wù)及計劃項目概覽,一覽項目各個階段的完成進度,對延誤的任務(wù)高亮預(yù)警。項目進度滾動呈現(xiàn)。工作分解結(jié)構(gòu),靈活定義階段,對項目進行工作分解,定義任務(wù)之間前后置關(guān)系,并分別分配責(zé)任人及計劃。同時支持思維導(dǎo)圖及甘特圖,從多個視角掌握項目進度。甘特圖模式思維導(dǎo)圖模式工作進度反饋,基于工作任務(wù)進行交流討論,更新任務(wù)狀態(tài),上傳關(guān)鍵文檔、材料?!《鄻忧覐姶蟮闹R管理 文檔及資料的協(xié)作與共享是團隊異地辦公最大的困擾,燕千云提供企業(yè)級知識庫,幫助企業(yè)快速打造團隊的知識空間,真正實現(xiàn)企業(yè)知識的實時共享與協(xié)作。豐富的知識類型結(jié)構(gòu)化知識提供多種模版,包括會議紀(jì)要、周報、月報、記事本、幫助手冊等,用戶也可以自定義自己的知識模版文本知識用戶可進行自由創(chuàng)作,支持Markdown文檔型知識可上傳多種Office格式的文檔、pdf文件、視頻文件,并支持在線查看安全分享與協(xié)作知識分享,一鍵生成鏈接,通過訪問密碼和水印保障知識產(chǎn)權(quán)。協(xié)作邀請,邀請其他成員共同管理或編輯知識,靈活控制被邀請對象的權(quán)限。個性化的知識門戶為團隊/項目/案例創(chuàng)建單獨的知識空間,獨立定制的域名和權(quán)限控制。提供一覽無余的閱讀體驗?!】沙掷m(xù)跟進的信息收集 也許你也正在收集員工的身體狀況信息,無論用的什么方式,對于企業(yè)級的信息收集工具,燕千云或許是更好的選擇。只需要一個表單即可完成收集任務(wù),還可以基于收集的信息進行跟進和反饋,最后一鍵輕松導(dǎo)出。最后,我們相信眼前的困難一定難不倒大家,即便身處異地也能高效地完成工作。燕千云也愿意陪您在協(xié)同辦公的路上一起探索。武漢加油,中國加油!如何收費?2020年2月1日至2020年5月1日,燕千云免費開放全部功能給新客戶使用?;顒咏Y(jié)束后如無需訂閱使用,燕千云將無償提供數(shù)據(jù)導(dǎo)出服務(wù)。如何開通使用?暫不支持自助開通,請掃描下方二維碼填寫您的信息,我們將在第一時間聯(lián)系您?;蛑苯訁⒖家韵聵永l(fā)送郵件到 yqcloud@vip.hand-china.com姓名:張三手機:17602188888郵箱:san.zhang@yqcloud.com公司:上海漢得信息技術(shù)股份有限公司職位:項目經(jīng)理需求:項目進度管理,任務(wù)跟進。項目文檔管理備注:如有疑問,可以訪問我們的官網(wǎng) www.cloopm.com.cn 尋求幫助。也可以點擊下方 閱讀原文 智能客服燕小千將會為您在線解答。

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產(chǎn)品快訊|漢得技術(shù)中臺 HZERO 發(fā)布 1.2.0.RELEASE 版本

漢得技術(shù)中臺 HZERO,作為企業(yè)級技術(shù)中臺,其應(yīng)用微服務(wù)、容器、DevOps等為代表的云原生技術(shù),結(jié)合漢得多年的項目實施經(jīng)驗積累和行業(yè)專業(yè)經(jīng)驗沉淀,封裝了大量的技術(shù)開發(fā)包、技術(shù)應(yīng)用組件、技術(shù)場景實現(xiàn)能力,并支持SaaS模式應(yīng)用。主要包含技術(shù)中臺 HZERO 、移動中臺 Hippius 、數(shù)據(jù)中臺 HDSP 以及物聯(lián)中臺 Hi-IoT 等,目標(biāo)是搭建一套一體化的可支持各業(yè)務(wù)應(yīng)用、平臺快速搭建、能力復(fù)用以及可融合的中臺基礎(chǔ)體系。產(chǎn)品快訊2020年01月05日,HZERO 發(fā)布 1.2.0.RELEASE 版本,本次更新新增三個服務(wù)及多個服務(wù)組件,并對部分現(xiàn)有功能進行優(yōu)化,修復(fù)已知問題缺陷,歡迎各

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產(chǎn)品快訊|漢得技術(shù)中臺 HZERO 發(fā)布 1.2.0.RELEASE 版本

漢得技術(shù)中臺 HZERO,作為企業(yè)級技術(shù)中臺,其應(yīng)用微服務(wù)、容器、DevOps等為代表的云原生技術(shù),結(jié)合漢得多年的項目實施經(jīng)驗積累和行業(yè)專業(yè)經(jīng)驗沉淀,封裝了大量的技術(shù)開發(fā)包、技術(shù)應(yīng)用組件、技術(shù)場景實現(xiàn)能力,并支持SaaS模式應(yīng)用。主要包含技術(shù)中臺 HZERO 、移動中臺 Hippius 、數(shù)據(jù)中臺 HDSP 以及物聯(lián)中臺 Hi-IoT 等,目標(biāo)是搭建一套一體化的可支持各業(yè)務(wù)應(yīng)用、平臺快速搭建、能力復(fù)用以及可融合的中臺基礎(chǔ)體系。產(chǎn)品快訊2020年01月05日,HZERO 發(fā)布 1.2.0.RELEASE 版本,本次更新新增三個服務(wù)及多個服務(wù)組件,并對部分現(xiàn)有功能進行優(yōu)化,修復(fù)已知問題缺陷,歡迎各位更新體驗。發(fā)布版本:1.2.0.RELEASE發(fā)布時間:2020年01月05日新增服務(wù) 1 hzero-search檢索服務(wù)客制化管理ES搜索功能,對ES中的索引創(chuàng)建更新、數(shù)據(jù)自定義查詢、源數(shù)據(jù)接口同步、同步日志記錄等功能進行可視化的管理,使搜索變的配置性強,查詢變的更加簡單。索引配置查詢配置增量同步接口定義同步日志<<  滑動查看下一張圖片  >> 2 hzero-iotIoT 服務(wù)IoT服務(wù)提供對網(wǎng)關(guān)和設(shè)備的管理,并通過對數(shù)據(jù)點的管理和解析,實現(xiàn)對設(shè)備異常、故障、預(yù)警的監(jiān)控,維護設(shè)備的正常運行。云賬號配置網(wǎng)關(guān)管理項目管理設(shè)備管理告警管理 <<  滑動查看下一張圖片  >> 3 hzero-dpm數(shù)據(jù)模型服務(wù)數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)治理最基礎(chǔ)也是最核心內(nèi)容,在數(shù)據(jù)模型之上可以支撐各種數(shù)據(jù)應(yīng)用的底層,提供業(yè)務(wù)視角對數(shù)據(jù)進行全新的認識、處理乃至分析。模型地圖目錄管理模型管理屬性管理分類管理版本管理模型采集視圖模板<<  滑動查看下一張圖片  >>新增組件組件消息服務(wù)三方支持組件消息服務(wù)短信支持組件文件服務(wù)存儲支持組件組件優(yōu)化 1 核心基礎(chǔ)組件hzero-starter-core修復(fù)文件存儲桶名自定義異常修復(fù)CustomUserDetails序列化失敗問題修復(fù)帶 context-path 前綴的服務(wù),接口始終報Jwt異常問題hzero-starter-export異步導(dǎo)出頁面(租戶級)增加展示字段導(dǎo)出賬戶修復(fù)導(dǎo)出組件分頁功能異常單Sheet頁導(dǎo)出,多個行數(shù)據(jù)局填充不全的問題導(dǎo)出支持自定義文件名稱hzero-starter-mybatis-mapperselectOptional 新增動態(tài)多語言支持AuditDomain 新增未知字段映射和讀取新增全局雪花ID主鍵支持新增PostgreSQL支持 2 三方登錄組件hzero-starter-social-parent修復(fù)微信三方登錄報錯問題部分代碼優(yōu)化 3 服務(wù)客戶端組件hzero-boot-platform增加密碼加密解密客戶端 EncryptClient固定值集按照編碼和value獲取meaning的方法hzero-boot-oauth登錄始終開啟驗證碼配置統(tǒng)一hzero-boot-api-customize修復(fù)API客制化拼接租戶ID無法編譯問題 4 平臺服務(wù)插件platform-hr新增員工組織關(guān)系緩存員工定義入職時間無法保存問題跨部門選擇父級崗位后導(dǎo)致員工定義選不到崗位platform-mdm新增匯率定義生成交叉匯率功能新增匯率類型定義多語言 5 網(wǎng)關(guān)鑒權(quán)組件hzero-gateway-helper鑒權(quán)范圍可配置當(dāng)前角色或所有角色鑒權(quán)范圍限制租戶增加簽名類型的API驗證工具完善完善數(shù)據(jù)導(dǎo)出工具和數(shù)據(jù)安裝工具,數(shù)據(jù)支持按服務(wù)模塊化導(dǎo)出,支持按需選擇服務(wù)安裝。<<  滑動查看下一張圖片  >>新增功能 1 系統(tǒng)管理新增平臺級API管理功能,管理所有API,可將API分配給租戶,租戶客戶化時才能選擇到API新增平臺級租戶菜單管理功能,用于管理所有擁有客戶化菜單的租戶新增缺失權(quán)限管理功能,記錄系統(tǒng)中PERMISSION_MISMATCH、PERMISSION_NOT_PASS 的權(quán)限,便于快速處理和排查這類權(quán)限問題新增系統(tǒng)工具功能,可在系統(tǒng)工具下刷新數(shù)據(jù)緩存、刷新權(quán)限、獲取密碼公鑰等 2 開發(fā)管理值集視圖新增租戶級接口 3 組織管理新增企業(yè)通訊錄功能,相當(dāng)于組織架構(gòu)功能升級版 4 登錄認證登錄頁面基于HTML重新實現(xiàn),提升登錄頁面加載速度用戶token失效自動跳轉(zhuǎn)到令牌失效頁面,提示令牌已失效用戶單處登錄控制時,自動跳轉(zhuǎn)到踢下線頁面,提示賬號在別處登錄用戶密碼相關(guān),前后端密碼規(guī)則一致性校驗 5 平臺治理網(wǎng)關(guān)限流支持更靈活的維度控制,新增角色維度、URL維度可控制到請求參數(shù)、支持多維度組合。新增開發(fā)者模式,使用開發(fā)者模式時,將經(jīng)過網(wǎng)關(guān)的請求路由到請求源地址新增API訪問控制功能,可根據(jù)pattern埋點監(jiān)控api訪問情況,并根據(jù)api訪問情況以黑白名單的方式限制api訪問 6 發(fā)票服務(wù)新增發(fā)票接口配置功能 7 接口平臺新加服務(wù)維度與接口維度HTTP連接配置新加SOAP/REST風(fēng)格參數(shù)識別功能 8 報表平臺新增標(biāo)簽?zāi)0骞芾砉δ?,可定義標(biāo)簽屬性、標(biāo)簽參數(shù)、模板內(nèi)容、打印配置與權(quán)限分配標(biāo)簽支持文本、圖片、條形碼、二維碼四種參數(shù)類型,支持獲取標(biāo)簽預(yù)覽數(shù)據(jù),獲取標(biāo)簽PDF文件,支持對接打印機新增簡單表格csv導(dǎo)出支持新增條形碼、二維碼生成接口數(shù)據(jù)集新增URL類型新增個人報表請求功能,主要用來查看異步標(biāo)識報表的查詢請求,可導(dǎo)出查詢結(jié)果新增租戶級復(fù)制報表功能 9 通用導(dǎo)入導(dǎo)入模板添加自定義模板功能新增導(dǎo)入數(shù)據(jù)定制化返回消息功能 10 文件管理新增微軟存儲類型支持新增單文件復(fù)制功能新增pdf文件水印功能新增大文件斷點續(xù)傳功能 11 消息管理釘釘配置管理功能釘釘消息發(fā)送功能釘釘消息關(guān)聯(lián)發(fā)送功能消息模板復(fù)制功能,租戶可復(fù)制平臺預(yù)定義數(shù)據(jù)保存為自定義數(shù)據(jù)消息發(fā)送配置復(fù)制功能,租戶可復(fù)制平臺級消息配置預(yù)定義數(shù)據(jù)保存為自定義數(shù)據(jù)消息賬戶配置復(fù)制功能,租戶可復(fù)制平臺級消息配置預(yù)定義數(shù)據(jù)保存為自定義數(shù)據(jù)消息接受配置復(fù)制功能,租戶可將平臺預(yù)定義數(shù)據(jù)保存為自定義數(shù)據(jù) 12 支付管理新增微信小程序支付 13 即時通訊新增知識類別和知識內(nèi)容維護功能新增問題檢索客服功能,支持按照提示類別檢索問題,支持輸入問題進行檢索,支持對檢索的問題和答案進行評價。點擊連接人工客服即可分配一個存在該問題所屬知識類別標(biāo)簽的在線的客服人員功能優(yōu)化 1 系統(tǒng)管理優(yōu)化首頁菜單查詢緩慢的問題子賬戶導(dǎo)入支持分配多個角色用戶密碼相關(guān)使用RSA加密傳輸菜單增加窗口(window)類型單據(jù)權(quán)限來源匹配字段新增子查詢支持新增自動切換租戶組件權(quán)限集多語言支持工作臺配置支持批量勾選維護卡片編碼規(guī)則新增自定義層級 2 開發(fā)管理表單配置新增“是否可更新”和“值約束”字段值集和值集視圖緩存結(jié)構(gòu)優(yōu)化 3 登錄認證支持https跳轉(zhuǎn)找回密碼等使用RSA加密傳輸用戶密碼過期強制跳轉(zhuǎn)到修改密碼頁面修改密碼 4 平臺治理合并服務(wù)管理與路由管理頁面,服務(wù)、路由、服務(wù)版本的管理均在服務(wù)管理頁面操作編輯路由時,新增提示信息,幫助理解編輯服務(wù)名稱支持多語言 5 消息管理消息緩存優(yōu)化租戶級消息配置等自定義數(shù)據(jù)刪除功能系統(tǒng)公告發(fā)布可指定范圍公告鈴鐺消息清除 6 接口平臺優(yōu)化服務(wù)導(dǎo)入為異步導(dǎo)入,導(dǎo)入歷史可通過導(dǎo)入批次號查詢 7 報表平臺報表定義新增異步標(biāo)識字段(一般用于大量數(shù)據(jù)報表) 8 調(diào)度平臺告警郵箱支持多個,使用逗號分隔 9 文件管理文件授權(quán)URL支持自定義時長存儲服務(wù)插件化,使用的對象存儲需要添加相應(yīng)依賴優(yōu)化各存儲插件,避免內(nèi)存泄漏的風(fēng)險自定義桶名不可用的問題 10 消息管理完善校驗同一消息模板在同一消息類型下只能關(guān)聯(lián)一個消息服務(wù)郵箱賬戶配置添加緩存釘釘、短信、微信賬戶添加緩存站內(nèi)通知公告支持多語言消息公告性能優(yōu)化防范XSS攻擊平臺級接受配置接口添加租戶id參數(shù),可查詢不同租戶的接受配置列表查詢最新消息列表如果沒有指定消息類型,默認查詢站內(nèi)消息 11 即時通訊優(yōu)化客服群組功能,為客服群組下的用戶添加知識類別標(biāo)簽優(yōu)化客服消息中心功能,支持會話轉(zhuǎn)交,支持將聊天記錄標(biāo)記為知識庫知識,支持在聊天過程中上傳圖片和附件優(yōu)化即時通訊功能,支持在聊天過程中上傳圖片和附件 12 工作流新增多人加簽支持已審批流程不允許撤銷被加簽的人不允許加簽郵件審批添加附件支持 13 審計監(jiān)控數(shù)據(jù)審計和操作審計整合缺陷修復(fù) 1 系統(tǒng)管理導(dǎo)入用戶部分失敗問題角色合并下,檢查權(quán)限返回多個編碼問題角色根據(jù)編碼查詢報錯的問題子賬戶管理權(quán)限導(dǎo)入無法導(dǎo)入權(quán)限代碼來源是值集視圖類型得權(quán)限的問題外部鏈接無法分配給角色的問題工作臺配置支持批量分配卡片,支持過濾已分配的卡片 2 開發(fā)管理彈性域sql數(shù)據(jù)庫兼容多語言緩存刷新問題數(shù)據(jù)源測試連接異常消息不友好數(shù)據(jù)源編輯獲取詳情時報錯問題 3 登錄認證修復(fù)SAML單點登錄登錄頁面始終啟用圖形驗證碼配置不生效的問題Cas單點登錄無法查到用戶的問題登錄支持國際冠碼 4 報表平臺報表參數(shù)不能正確排序的問題租戶級報表查詢傳編碼時的異常報表模板查詢租戶級的問題部分HTML報表IE瀏覽器下載打開亂碼的問題更新報表模板默認狀態(tài)設(shè)置的問題 5 文件管理附件復(fù)制未指定附件ID,導(dǎo)致文件復(fù)制異常問題 6 消息管理系統(tǒng)通知為部門時部門下的員工收不到消息租戶級查看平臺公告報錯用戶查看站內(nèi)公告,不可查看平臺公告發(fā)布系統(tǒng)公告給組織無效消息模板參數(shù)解析未處理標(biāo)題短信批量發(fā)送報錯 7 支付管理微信APP支付簽名錯誤前端組件 1 hzero-front新增Token失效引導(dǎo)頁面新增 支持窗口化菜單新增消息鈴鐺添加消息/公告Tab,添加全部已讀和清除按鈕新增菜單布局側(cè)邊展開布局新增 散點圖/折線圖/餅圖 報表卡片新增Header組件添加返回事件回調(diào)函數(shù)新增密碼加密公共函數(shù),詳情請查看工具函數(shù)優(yōu)化Lov支持時間/日期/數(shù)字/值集類型的查詢條件優(yōu)化按鈕權(quán)限組件支持c7n按鈕優(yōu)化捕獲異常但不顯示全局異常記錄頁面修復(fù)c7n表格選擇圖標(biāo)偏移修復(fù)c7n input禁用狀態(tài)下的樣式失效問題修復(fù)IE瀏覽器無法下載文件修復(fù)c7n表格高度差異修復(fù)TLEditor顯示緩存問題 2 hzero-front-runtime新增支持密碼加密依賴jsencrypt修復(fù)全局異常錯誤頁面修復(fù)path-to-regexp版本不兼容修復(fù)補充缺失的文件配置修復(fù)edge瀏覽器下數(shù)字顯示為鏈接形式 3 hzero-front-cli新增支持hzero1.2.0.版本優(yōu)化更新創(chuàng)建時項目時/更新依賴時的配置推薦閱讀 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊

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客戶感謝信|漢得歐俊之小確幸

人生最理想的狀態(tài)有前程可奔赴,有歲月可回首2019是漢得歐俊獲得“小確幸”的一年?。阂环夥馓N含真情實感的信件確:為不同的客戶帶來確實的價值幸:得到客戶的認可而帶來的幸福感以下收錄了部分“小確幸”<<    滑動查看更多圖片    >>延鋒汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司自漢得團隊入駐延鋒近6個月的時間內(nèi),十分感謝漢得團隊幫助延鋒PLM&LIMS系統(tǒng)順利在中國區(qū)部署和上線!漢得無論是PLM支持還是LIMS的支持,在業(yè)務(wù)部門的口碑都比較高!在此,特別感謝項目組所有成員對項目的辛勤努力與付出! 海信(山東)冰箱有限公司&

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客戶感謝信|漢得歐俊之小確幸

人生最理想的狀態(tài)有前程可奔赴,有歲月可回首2019是漢得歐俊獲得“小確幸”的一年?。阂环夥馓N含真情實感的信件確:為不同的客戶帶來確實的價值幸:得到客戶的認可而帶來的幸福感以下收錄了部分“小確幸”<<    滑動查看更多圖片    >>延鋒汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司自漢得團隊入駐延鋒近6個月的時間內(nèi),十分感謝漢得團隊幫助延鋒PLM&LIMS系統(tǒng)順利在中國區(qū)部署和上線!漢得無論是PLM支持還是LIMS的支持,在業(yè)務(wù)部門的口碑都比較高!在此,特別感謝項目組所有成員對項目的辛勤努力與付出! 海信(山東)冰箱有限公司  自3月份啟動項目至今,海信冷柜PLM改造項目已進行了4個月,漢得方投入到海信項目的人員,無論是工作態(tài)度還是工作方法,都得到了冷柜公司及集團信息技術(shù)管理一致認可,希望在未來的測試及上線過程中,繼續(xù)發(fā)揚敢于負責(zé)、積極主動的作風(fēng),共同將項目打造成標(biāo)桿,夯實海信與漢得的合作關(guān)系。海爾集團首先感謝貴公司對<EPGPLM系統(tǒng)升級項目>的鼎力支持,新系統(tǒng)正式切換后整體運行狀態(tài)趨于穩(wěn)定,系統(tǒng)性能提升明顯,用戶反饋良好。新系統(tǒng)能如期、順利地上線,離不開項目各位成員的辛勤努力和持續(xù)付出。特別是元旦假期項目上線,項目組放棄休息,通宵加班升級系統(tǒng),確保兩套系統(tǒng)按計劃平穩(wěn)上線。浙江吉利汽車有限公司這一路風(fēng)雨兼程,一路相伴,一路成長,貴我雙方都為PLM系統(tǒng)的建設(shè)投入了滿腔熱情并收獲累累果實。在此期間漢得為吉利PLM建設(shè)不斷地輸送PLM各領(lǐng)域、各層次的人才,隊伍從最初的4人擴充到現(xiàn)有19人,為項目提供了堅實穩(wěn)固的資源保障。在這一年內(nèi),漢得團隊突破技術(shù)壁壘,超過10次放棄節(jié)假日休息,為系統(tǒng)整合做出了巨大的貢獻,在此感謝所有支持的漢得同事。富奧威泰克汽車底盤系統(tǒng)有限公司首先讓我們向貴公司表以衷心的感謝,至今,在漢得團隊與我們內(nèi)部項目組的共同努力下,我公司的PLM系統(tǒng)建設(shè)取得了良好的成效。對于項目的實施質(zhì)量和實施進度,我們都給予充分的肯定。在項目整個實施過程中,也遇到很多難題,雙方項目組成員加班加點商量解決方案以及策略,保證了項目按時交付。國電南京自動化股份有限公司我司該項目時間緊、任務(wù)重、風(fēng)險高,貴公司兩位同事做多套預(yù)案、克服困難加班加點,并放棄五一假休息時間,最終如期配合我公司實現(xiàn)PLM系統(tǒng)平臺切換。截止目前PLM系統(tǒng)運行平穩(wěn),進一步為我公司的科研及工程設(shè)計工作提供了保障,特發(fā)表揚信致貴公司。玉柴聯(lián)合動力股份有限公司我司啟動PLM系統(tǒng)升級項目,該項目是公司技術(shù)中心部門的年度計劃任務(wù),涉及到新產(chǎn)品研發(fā),公司領(lǐng)導(dǎo)都比較重視。由于實施計劃比較短,增加了實施任務(wù)難度,并且項目升級前的舊系統(tǒng)諸多資料缺少,更增加了實施的難度。貴司工程師克服困難并放棄2019年元旦假期休息時間,當(dāng)天徹夜工作實現(xiàn)系統(tǒng)上線,對此表示由衷的感謝。威勝集團尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),首先對漢得PLM實施團隊長期以來對威勝PLM系統(tǒng)建設(shè)的鼎力支持表示深深的感謝。威勝內(nèi)部致力于打造信息化生態(tài)圈互聯(lián)互通的開放式創(chuàng)新運營模式,在此過程中,兩方團隊合作模式不斷契合。感謝漢得PLM實施團隊的努力和辛苦付出,希望在后期的系統(tǒng)實施和運維過程中雙方協(xié)作共贏,同時也祝漢得信息的事業(yè)蒸蒸日上。青島宏達賽耐爾科技股份有限公司2019年3月5日,宏達賽耐爾PLM項目啟動。漢得團隊在藍圖規(guī)劃階段,對公司研發(fā)工藝主要業(yè)務(wù)進行了深入的系統(tǒng)調(diào)研。調(diào)研后,極大減輕了工藝部門現(xiàn)有的重復(fù)工作。在藍圖方案確認后,從5月份到9月份期間,漢得團隊加班加點完成系統(tǒng)的配置實施和開發(fā)工作。貴司團隊認真負責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神,獲得了我司業(yè)務(wù)部門和項目組的高度認可。再次感謝漢得PLM團隊的努力!天普新能源科技有限公司從去年的8月份以來,為PLM各功能模塊落地,需要對系統(tǒng)進行大量的開發(fā),漢得團隊的小伙伴們和我們一起根據(jù)業(yè)務(wù)部門的管理需求進行設(shè)計,對系統(tǒng)進行了緊張而高效的開發(fā),放棄了周末的休息時間和我們奮戰(zhàn)。在此非常感謝漢得團隊的小伙伴們。青島雙瑞海洋環(huán)境股份有限公司在即將過去的2019年,我司與貴司合作實施了PLM一期、SRM一期、MES優(yōu)化、ERP優(yōu)化等信息化項目。目前各項目均已按既定計劃上線運行,經(jīng)過評審均已通過項目驗收。我司不僅要部署PLM、SRM,還要對MES、SAP進行優(yōu)化。同時需要打通各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸,多項目并行實施和復(fù)雜的系統(tǒng)接口,帶來了重大的挑戰(zhàn)和壓力。而在這期間,漢得團隊以專業(yè)表現(xiàn)和敬業(yè)態(tài)度,積極協(xié)同各領(lǐng)域顧問與我方團隊合作,使得各項目均達到了預(yù)期目標(biāo)。在此,希望今后會有更加緊密而深入的合作并不斷取得新的成功。華立科技股份有限公司  華立PLM項目經(jīng)華立和漢得雙方聯(lián)合實施團隊的共同努力,克服了種種困難,為項目的最終成功實施打下了堅實的基礎(chǔ)。在項目實施過程中,貴司顧問以扎實的專業(yè)能力,敬業(yè)的工作態(tài)度,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度認可,給我們留下了深刻的印象。在此,對于給予項目大力支持和付出的辛勤勞動的顧問們表示由衷的感謝!濰柴(重慶)汽車有限公司在這六個月的項目實施過程里,貴公司項目團隊克服了重重困難,精心組織,仔細策劃,按計劃完成了WPM建設(shè)工作。從驕陽似火的7月到寒風(fēng)凜冽的12月,按計劃保質(zhì)保量地完成了階段性工作。漢得團隊的優(yōu)良工作作風(fēng),急客戶所急、想用戶所想的精神值得我們學(xué)習(xí)。在此,我們表示衷心的感謝!濰柴動力股份有限公司  回首十余載的合作歲月,濰柴集團與漢得信息已經(jīng)攜手風(fēng)雨多年,相互見證了各自的發(fā)展壯大。2019年,濰柴動力與漢得合作的項目比較多,漢得派駐的是一支年輕有為的隊伍,正因為年輕,他們有著充沛的精力和勇于拼搏的精神,充分發(fā)揚濰柴“一天當(dāng)兩天半的精神”和“不爭第一就是在混”的精神,為濰柴動力信息化的工作注入了新鮮的力量。謹代表濰柴企業(yè)管理與信息化部對漢得信息表示感謝,期待未來長久愉快的合作!青特集團青特集團有限公司的TC優(yōu)化項目自2019.3.18正式啟動后,歷經(jīng)一個多月的時間,在2019.5.10上線,進入項目推廣階段。漢得項目組同時在壓力面前,無所畏懼,和我司各部門關(guān)鍵用戶齊心協(xié)力,緊密合作,努力克服各類不利因素,恪盡職守地解決各類實施過程中遇到的難題。最后,衷心感謝漢得團隊在整個項目的付出。2019年,漢得歐俊收獲了滿滿的“小確幸”2020年,漢得將與您一起攜手共進致力于讓每位客戶都有“Better Experience” 點擊訂閱 「 漢得季刊 」即時獲取行業(yè)干貨及最新資訊

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