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漢得 x 粵海集團(tuán)|打造數(shù)智化財(cái)務(wù)共享平臺,上線主體總數(shù)逾400家!
漢得作為粵海集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,持續(xù)深入研究如何更好地通過智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,以出色的交付質(zhì)量和效率,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺!
近日,盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺”(簡稱 CAP 平臺)成功上線!此次平臺的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團(tuán)隊(duì)與漢得信息數(shù)字平臺事業(yè)部核心交付團(tuán)隊(duì)的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可!
我們深知,讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可,離不開持續(xù)的探索與突破

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08-09

云端寶庫,芝麻開門——漢得&阿里云合作研討會

8月8日,來自阿里云的聯(lián)盟合作總經(jīng)理劉潔女士、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總架構(gòu)師周衛(wèi)天先生和中間件高級專家謝純良先生到訪漢得青浦總部,同漢得近二十名同事暢談漢得&阿里合作前景。漢得副總裁趙旭民先生、副總裁何登攀先生、智能制造事業(yè)部群副總經(jīng)理鄭翔天先生以及技術(shù)部門多位領(lǐng)導(dǎo)與專家參加了本次研討會,會議由何登攀副總裁主持。       窗外的秋雨下得很大,會議室里的討論氣氛也分外熱烈,雙方就彼此的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和之后的合作方向展開了坦率的對話。云計(jì)算公司如何與咨詢公司合作?      阿里云聯(lián)盟合作總經(jīng)理劉潔女士向漢得同事介紹了阿里云的概況:阿里

08-03

云端寶庫,芝麻開門——漢得&阿里云合作研討會

8月8日,來自阿里云的聯(lián)盟合作總經(jīng)理劉潔女士、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總架構(gòu)師周衛(wèi)天先生和中間件高級專家謝純良先生到訪漢得青浦總部,同漢得近二十名同事暢談漢得&阿里合作前景。漢得副總裁趙旭民先生、副總裁何登攀先生、智能制造事業(yè)部群副總經(jīng)理鄭翔天先生以及技術(shù)部門多位領(lǐng)導(dǎo)與專家參加了本次研討會,會議由何登攀副總裁主持。       窗外的秋雨下得很大,會議室里的討論氣氛也分外熱烈,雙方就彼此的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和之后的合作方向展開了坦率的對話。云計(jì)算公司如何與咨詢公司合作?      阿里云聯(lián)盟合作總經(jīng)理劉潔女士向漢得同事介紹了阿里云的概況:阿里云致力于以在線公共服務(wù)方式,提供安全、可靠的計(jì)算和數(shù)據(jù)處理能力,讓計(jì)算和人工智能成為普惠科技,打造云生態(tài),為企業(yè)提供一站式服務(wù)。      同時,劉女士也提出一個頗具思考性的問題,阿里云該如何與咨詢公司合作?阿里云起步于SaaS及創(chuàng)業(yè)生態(tài),推動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要有互聯(lián)網(wǎng)能力的咨詢公司,未來,阿里云期待與漢得實(shí)現(xiàn)聯(lián)合的業(yè)務(wù)計(jì)劃,將自身的底層能力與漢得咨詢及IT等能力融合,幫助客戶應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),立足企業(yè)的過去,尋求新的元素,如新中臺、全渠道,以客戶為中心,通過數(shù)字化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)應(yīng)用重構(gòu)及新業(yè)務(wù)中臺。互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)最佳實(shí)踐是怎樣的?       隨后,阿里云中間件高級專家謝純良先生提出了三點(diǎn)轉(zhuǎn)型條件:行業(yè)理解、明確目標(biāo)、成熟的平臺支撐。云是一個完整的體系,而非單個產(chǎn)品。云轉(zhuǎn)型要求應(yīng)用能力云化,以實(shí)現(xiàn)快速迭代、永遠(yuǎn)在線、彈性伸縮及自動化運(yùn)維等優(yōu)點(diǎn)。阿里云以為客戶構(gòu)建有運(yùn)化能力的應(yīng)用為目標(biāo),將企業(yè)的傳統(tǒng)應(yīng)用(數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用)實(shí)現(xiàn)快速上云。其中,四項(xiàng)自研技術(shù)成為阿里云實(shí)現(xiàn)架構(gòu)變革、拓展業(yè)務(wù)邊界的關(guān)鍵:應(yīng)用服務(wù)化,數(shù)據(jù)庫分布式,突破硬件設(shè)備天花板;數(shù)據(jù)化運(yùn)營體系建立,建立服務(wù)治理和自動化運(yùn)營基礎(chǔ);高可用架構(gòu)建立,沉淀多款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高可用分布式架構(gòu);異地多活架構(gòu)建立,多個IDC機(jī)房同時工作。如何讓大數(shù)據(jù)引領(lǐng)創(chuàng)新?       關(guān)于大家都非常關(guān)心的阿里云工業(yè)大腦,阿里云城市大腦等議題,阿里云數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總架構(gòu)師周衛(wèi)天先生,也提綱挈領(lǐng)介紹了阿里云在人工智能、在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的研發(fā)布局以及項(xiàng)目成果。在這個領(lǐng)域,雙方有著廣闊的合作前景,阿里云的技術(shù)能力,與漢得在制造、能源、消費(fèi)品、金融保險等領(lǐng)域多年積累業(yè)務(wù)理解,可以完整地進(jìn)行整合,共同服務(wù)企業(yè)客戶。中國企業(yè)如何在“精益制造、軌道交通、醫(yī)藥醫(yī)療、物流”等領(lǐng)域迎頭趕上,創(chuàng)新之路需要漢得和阿里云這樣的多年服務(wù)企業(yè)市場的生態(tài)核心伙伴共同探索與開創(chuàng)。      雙方就已經(jīng)實(shí)施的大數(shù)據(jù)案例進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享,共識在于大數(shù)據(jù)的核心競爭力在如何為行業(yè)和客戶應(yīng)用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)管理能力。阿里大數(shù)據(jù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)將與漢得隨后針對行業(yè)客戶開展深入交流,從行業(yè)分析,具體指標(biāo)項(xiàng)分析,數(shù)據(jù)應(yīng)用場景分析,通用模型搭建幾個環(huán)節(jié)開展具體工作。漢得如何看與阿里云的合作?       基于阿里云的分享,在座嘉賓紛紛提出了自己的思考與困惑,就阿里云的應(yīng)用場景和目標(biāo)客戶、傳統(tǒng)應(yīng)用里的功能如何遷移至阿里云、服務(wù)中臺共有內(nèi)容的構(gòu)建方法、如何將阿里云的技術(shù)架構(gòu)發(fā)展為客戶的私有云等問題展開了交流,云端的火花在碰撞,合作方向路徑越發(fā)清晰。      智能制造事業(yè)部群副總經(jīng)理鄭翔天先生簡要介紹了漢得綜合能力、混合云規(guī)劃及競爭力。漢得擁有大量企業(yè)客戶、企業(yè)解決方案能力、行業(yè)方案能力及PaaS的發(fā)展?jié)摿?。漢得為企業(yè)提供產(chǎn)品以解決特定業(yè)務(wù)場景及需求,同時提供服務(wù)幫助企業(yè)讓這些產(chǎn)品發(fā)揮出更大的價值。       其中,漢得在三個領(lǐng)域具有突出能力:面向智能+面向客戶、面向互聯(lián)網(wǎng)、面向定制化面向供應(yīng)商、面向供應(yīng)鏈、面向B2B       漢得大數(shù)據(jù)競爭力基礎(chǔ)來自大量的客戶實(shí)施經(jīng)驗(yàn)積累,在公共事業(yè)、零售、電商、流通、智能制造與軌道交通、醫(yī)藥等行業(yè)都有大量的潛在需求。鄭翔天先生認(rèn)為漢得能夠與阿里云在云、IoT和大數(shù)據(jù)、規(guī)劃類方面展開合作,實(shí)現(xiàn)行業(yè)深化。       最后,何總就其他產(chǎn)品合作、聯(lián)合解決方案、云業(yè)務(wù)合作、市場營銷及推廣、雙方各自信息化服務(wù)需要對后續(xù)合作推進(jìn)探討做出總結(jié),強(qiáng)調(diào)了具體項(xiàng)目機(jī)會對接機(jī)制的重要性。漢得了解并尊重雙方的企業(yè)文化與運(yùn)營機(jī)制,從高效率合作的角度,盡快配合資源,落實(shí)更明確的今后推進(jìn)實(shí)施的方向。       相信在不久的將來,漢得與阿里云的融合將創(chuàng)造更多的合作機(jī)遇與商機(jī),推動企業(yè)更好更快地實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。打開云端寶庫的密碼也許不再是那一句芝麻開門,而是漢得與阿里云攜手共建的在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、新中臺、車聯(lián)網(wǎng)、AI等等眾多技術(shù)領(lǐng)域與眾多行業(yè)范圍內(nèi)具有更強(qiáng)市場競爭力的聯(lián)合解決方案!

08-03

IT&化工云端牽手——亞東集團(tuán)打造化工行業(yè)信息化典范

2017年8月3日,上海,亞東化工集團(tuán)牽手甲骨文ERP云解決方案和漢得信息,正式開始三方信息化合作,簽約儀式在上海甲骨文總部隆重舉行。亞東化工集團(tuán)是中國聚氨酯技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者,具有25年的發(fā)展歷史,近期的快速發(fā)展,對信息化管理平臺提出了更高的要求,希望運(yùn)用甲骨文先進(jìn)的管理軟件和模塊及其強(qiáng)大的擴(kuò)展性,支撐亞東集團(tuán)的快速成長與轉(zhuǎn)型。與此同時,亞東選擇上海漢得信息技術(shù)股份有限公司作為甲骨文ERP云產(chǎn)品的實(shí)施方,正是看中了漢得在生產(chǎn)、貿(mào)易領(lǐng)域極其豐富的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、以及實(shí)施團(tuán)隊(duì)資深的全球公司業(yè)務(wù)背景,和提供持續(xù)信息化戰(zhàn)略服務(wù)的能力。漢得作為甲骨文的白金合作伙伴,此次與甲骨文強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,致力于幫助亞東

08-03

IT&化工云端牽手——亞東集團(tuán)打造化工行業(yè)信息化典范

2017年8月3日,上海,亞東化工集團(tuán)牽手甲骨文ERP云解決方案和漢得信息,正式開始三方信息化合作,簽約儀式在上海甲骨文總部隆重舉行。亞東化工集團(tuán)是中國聚氨酯技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者,具有25年的發(fā)展歷史,近期的快速發(fā)展,對信息化管理平臺提出了更高的要求,希望運(yùn)用甲骨文先進(jìn)的管理軟件和模塊及其強(qiáng)大的擴(kuò)展性,支撐亞東集團(tuán)的快速成長與轉(zhuǎn)型。與此同時,亞東選擇上海漢得信息技術(shù)股份有限公司作為甲骨文ERP云產(chǎn)品的實(shí)施方,正是看中了漢得在生產(chǎn)、貿(mào)易領(lǐng)域極其豐富的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、以及實(shí)施團(tuán)隊(duì)資深的全球公司業(yè)務(wù)背景,和提供持續(xù)信息化戰(zhàn)略服務(wù)的能力。漢得作為甲骨文的白金合作伙伴,此次與甲骨文強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,致力于幫助亞東集團(tuán)改善現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化管理及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、打造業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)閉環(huán),提供公司經(jīng)營決策的多維分析數(shù)據(jù),以達(dá)到對市場行情變化的快速捕捉、靈敏反應(yīng),提高企業(yè)的核心競爭力,同時為亞東的國際化策略提供強(qiáng)大助力。甲骨文ERP云服務(wù)具備四大優(yōu)勢,成為企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代化管理的最佳選擇:實(shí)施速度更快、綜合成本更低、拓展更靈活、更快使用新技術(shù)。Oracle ERP云能夠幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)、采用、項(xiàng)目組合管理和供應(yīng)鏈管理,在帶給企業(yè)具有價值的洞察之外,其對數(shù)據(jù)安全性的保護(hù)、對財(cái)務(wù)支出和流程的精簡與控制更是為企業(yè)完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)、提升盈利能力、走上穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展道路而保駕護(hù)航。項(xiàng)目背景亞東化工集團(tuán)總部位于石家莊,在多地設(shè)有銷售和生產(chǎn)廠,是位居全國第二的聚醚多元醇的生產(chǎn)、研發(fā)和經(jīng)營的企業(yè)。在公司發(fā)展的25年歷程中,曾先后經(jīng)歷了三輪升級改造,目前聚醚產(chǎn)能已達(dá)20萬噸。如今亞東集團(tuán)已經(jīng)是中國聚氨酯技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者, 從硬泡聚醚、軟泡聚醚、高回彈聚醚,到CASE、組合料和煤礦安全產(chǎn)品,亞東集團(tuán)的產(chǎn)品應(yīng)用遍布家電,建筑,能源,冷鏈,汽車等行業(yè)。上海埡東化學(xué)有限公司總經(jīng)理金熠先生介紹到,“如今,IT技術(shù)正在不斷加強(qiáng)和傳統(tǒng)制造業(yè)的結(jié)合,化工行業(yè)也不例外。亞東集團(tuán)同時服務(wù)中國和國際市場兩個前沿陣地。為了有效規(guī)劃業(yè)務(wù)流程,形成系統(tǒng)的管理架構(gòu),亞東集團(tuán)是率先使用甲骨文ERP云系統(tǒng)的化工企業(yè),以實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈及生產(chǎn)管理,并為其轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式、整合流程、提升綜合競爭力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)近期的快速發(fā)展也為現(xiàn)代化管理提出了新的挑戰(zhàn):如何高效計(jì)劃和安排生產(chǎn),如何滿足客戶日益增長的物流效率要求,如何利用核算數(shù)據(jù)支持銷售及企業(yè)運(yùn)營決策,如何協(xié)調(diào)好本地銷售,外地銷售,國內(nèi)國外銷售與總部之間的數(shù)據(jù)流,一個又一個的挑戰(zhàn)擺在公司管理層面前,直到甲骨文的ERP云系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與漢得云項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)走進(jìn)亞東?!备邔討?zhàn)略“我們與甲骨文以及漢得公司的交流非常深入和坦率。”亞東集團(tuán)總經(jīng)理武亞東先生說, “亞東集團(tuán)較早地引入了鐵路運(yùn)輸、海運(yùn)等運(yùn)輸模式,通過降低物流成本的方式,以更好地與客戶進(jìn)行利益分享。同時,現(xiàn)代管理需要真正實(shí)現(xiàn)訂單、銷售、物流全環(huán)節(jié)的機(jī)械化和信息化,來提升管理過程的透明程度和協(xié)調(diào)性,這要感謝甲骨文和漢得帶來的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。”甲骨文公司ERP/EPM/SCM華東華西區(qū)總經(jīng)理表示“云時代下,ERP云的實(shí)施和更新是一場新的技術(shù)革命和管理革命。憑藉甲骨文ERP云解決方案的產(chǎn)品優(yōu)勢,甲骨文非常榮幸助力亞東集團(tuán)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,為亞東集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展注入新鮮活力并提供技術(shù)支持?!睗h得信息云營銷中心總經(jīng)理李修然先生表示:“感謝亞東集團(tuán)對漢得的信任。漢得將秉承踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),從項(xiàng)目調(diào)研到方案上線都會保證項(xiàng)目的有效推進(jìn),協(xié)助亞東集團(tuán)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,以降低生產(chǎn)成本,為亞東集團(tuán)管理的全面優(yōu)化及未來走向國際化打好基礎(chǔ)?!辈捎檬澜缰募坠俏腅PR系統(tǒng)是亞東集團(tuán)從一家傳統(tǒng)中國民營企業(yè)到國際化創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)的一步,漢得的實(shí)施團(tuán)隊(duì)將為其保駕護(hù)航,一起步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的殿堂。我們在云端牽手!亞東集團(tuán)河北亞東化工集團(tuán)為全球20多個國家或地區(qū)的客戶服務(wù),是中國聚氨酯技術(shù)和工業(yè)的領(lǐng)跑者,主要產(chǎn)品線有硬泡聚醚、軟泡聚醚、高回彈聚醚、組合料和煤礦安全產(chǎn)品。亞東集團(tuán)為保障能源輸送以及建筑物的節(jié)能效率提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案;為冰箱及家用電器行業(yè)、鞋材、汽車座椅、家具家居行業(yè)提供創(chuàng)新型應(yīng)用,并為物流行業(yè)提供從包裝、冷藏車、集裝箱到冷鏈倉儲完整的產(chǎn)品系列和解決方案。亞東集團(tuán)目前擁有300多名員工,在中國河北設(shè)有20萬噸聚醚生產(chǎn)基地,正在新建的115,000平米聚醚工廠將在2018年投入使用。甲骨文甲骨文云基于跨越美洲、歐洲和亞洲的數(shù)據(jù)中心,為ERP、HCM和CX提供全面的SaaS應(yīng)用套件,以及同類最佳的數(shù)據(jù)庫平臺即服務(wù)(PaaS)和基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)。如需更多有關(guān)甲骨文公司(NYSE:ORCL)的信息,請?jiān)L問網(wǎng)址oracle.com漢得信息上海漢得信息技術(shù)股份有限公司,其前身可以追溯到1996年成立的“上海漢得計(jì)算機(jī)服務(wù)有限公司”,是中國成立較早的本地化的ERP咨詢實(shí)施公司之一。2011年2月1日,在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市(證券代碼:300170),成為A股首家以ERP咨詢實(shí)施為主業(yè)的上市公司。通過20多年的努力,漢得業(yè)務(wù)領(lǐng)域已擴(kuò)展至全面的企業(yè)信息化應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)、咨詢實(shí)施與技術(shù)服務(wù)。漢得的使命是成為連接企業(yè)管理與信息技術(shù)的橋梁,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以信息化手段幫助客戶提高組織的運(yùn)營效率、效益與競爭能力,實(shí)現(xiàn)客戶價值。

07-19

據(jù)說,漢得微揚(yáng)又做了一個地產(chǎn)大項(xiàng)目!

前言自上世紀(jì)90年代到現(xiàn)在,中國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)火了三十多年,房地產(chǎn)公司如雨后春筍般出現(xiàn),發(fā)展至今,其中不乏躋身世界500強(qiáng)的佼佼者。但是,中國房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)處理模式卻一直停滯不前,大部分企業(yè)仍采用線下手工方式或老舊的系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈,企業(yè)如何規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提升自身業(yè)務(wù)處理能力及效率,并精準(zhǔn)定位客戶需求,制定契合實(shí)際的營銷策略就顯得尤為重要。本期,我們以國內(nèi)某知名地產(chǎn)商為例,為您介紹該企業(yè)如何憑借微揚(yáng)房地產(chǎn)解決方案,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的智能化、精準(zhǔn)化、高效化轉(zhuǎn)變。 1項(xiàng)目背景本次項(xiàng)目的客戶為國內(nèi)某知名房地產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)范圍廣,業(yè)務(wù)模塊多,并且不同業(yè)務(wù)單

08-03

據(jù)說,漢得微揚(yáng)又做了一個地產(chǎn)大項(xiàng)目!

前言自上世紀(jì)90年代到現(xiàn)在,中國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)火了三十多年,房地產(chǎn)公司如雨后春筍般出現(xiàn),發(fā)展至今,其中不乏躋身世界500強(qiáng)的佼佼者。但是,中國房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)處理模式卻一直停滯不前,大部分企業(yè)仍采用線下手工方式或老舊的系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈,企業(yè)如何規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提升自身業(yè)務(wù)處理能力及效率,并精準(zhǔn)定位客戶需求,制定契合實(shí)際的營銷策略就顯得尤為重要。本期,我們以國內(nèi)某知名地產(chǎn)商為例,為您介紹該企業(yè)如何憑借微揚(yáng)房地產(chǎn)解決方案,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的智能化、精準(zhǔn)化、高效化轉(zhuǎn)變。 1項(xiàng)目背景本次項(xiàng)目的客戶為國內(nèi)某知名房地產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)范圍廣,業(yè)務(wù)模塊多,并且不同業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)類型差異很大,導(dǎo)致不同的業(yè)務(wù)單元各自為政,信息化程度不一,再加上企業(yè)的客戶資源和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散在各個部門中,無法進(jìn)行集中式的管理和統(tǒng)計(jì)分析,不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,企業(yè)迫切地需要通過CRM系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理,實(shí)現(xiàn)資源與信息的整合,為企業(yè)的不斷壯大提供保障。漢得微揚(yáng)CRM團(tuán)隊(duì)?wèi){借豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的項(xiàng)目實(shí)施能力,在本次的項(xiàng)目實(shí)施商篩選中,脫穎而出,并為客戶提供了Microsoft Dynamics CRM地產(chǎn)行業(yè)云解決方案,獲得了客戶方極大的認(rèn)可。2項(xiàng)目歷程項(xiàng)目實(shí)施之初,企業(yè)存在的兩大問題亟待我們解決:一是地產(chǎn)部門正在使用的CRM系統(tǒng)功能簡單,市場營銷與銷售管理模塊獨(dú)立,相互無法關(guān)聯(lián)與打通;二是由于系統(tǒng)中客戶數(shù)據(jù)孤立,不能在不同部門間進(jìn)行共享,無法對客戶價值進(jìn)行充分挖掘。針對以上情況,我們首先對市場活動管理進(jìn)行了重新的方案規(guī)劃與系統(tǒng)設(shè)計(jì),整合多方平臺,讓市場管理全部在線上進(jìn)行,從而極大地提升了客戶的體驗(yàn)和業(yè)務(wù)處理的效率。并且,根據(jù)客戶對活動的反饋,可以將有購買意向的客戶直接轉(zhuǎn)化為商機(jī),打通了市場活動與銷售過程的斷層,讓二者相互聯(lián)通,大大提升了轉(zhuǎn)化率。此外,在整個CRM地產(chǎn)云方案中,我們?nèi)谌肓薓icrosoft Power BI,對活動的方方面面進(jìn)行了細(xì)致而深入的數(shù)據(jù)分析,使得數(shù)據(jù)呈現(xiàn)更直觀、更形象、更高端,使得數(shù)據(jù)分析更智能,擺脫了舊有報表枯燥無味,難以解讀的缺點(diǎn)。在客戶管理方面,如何保證客戶信息在同一部門內(nèi)相互保密,又保證客戶在不同部門間相互共享?這一看似矛盾的問題,我們通過“客戶云”的集中式管理,完美解決。隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn),系統(tǒng)所面對的業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)模塊也越來越多,因此,如何將這些“龐雜”的業(yè)務(wù)過程進(jìn)行完美的整合,不僅考驗(yàn)著微揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的抗壓能力,更考驗(yàn)創(chuàng)造能力。經(jīng)過微揚(yáng)顧問們的分工合作與不懈努力,我們將繁雜的問題各個擊破,再次展現(xiàn)了微揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的高度專業(yè)性與出色的交付能力。3項(xiàng)目總結(jié)截至目前為止,項(xiàng)目大部分的模塊均已經(jīng)上線,獲得了客戶的一致好評,微揚(yáng)也將繼續(xù)保持高水準(zhǔn)的交付能力,為客戶創(chuàng)造更高的價值。

06-14

厲害了Word漢得微揚(yáng)!完成海外微軟Azure遷移僅需2天!

云計(jì)算的市場已經(jīng)火熱朝天,越來越多的客戶愿意選擇將本地的數(shù)據(jù)中心遷移到各種云平臺,不但可以降低成本還能使數(shù)據(jù)更加安全可靠。今天我們?yōu)榇蠹曳窒淼腗icrosoft Azure云遷移的一個案例,是由漢得控股子公司漢得微揚(yáng)、漢得美國子公司、漢得云技術(shù)中心通力合作完成的漢得首個海外微軟Azure云遷移項(xiàng)目。項(xiàng)目背景本次項(xiàng)目的客戶為某知名跨國企業(yè),該跨國企業(yè)之前通過其澳洲合作伙伴訂閱了微軟新加坡的Azure的虛擬機(jī)和相關(guān)服務(wù),但因一些原因需要替換現(xiàn)有伙伴提供的服務(wù),此跨國企業(yè)決定尋找新的合作伙伴并遷移當(dāng)前的Azure訂閱及數(shù)據(jù)。漢得美國的銷售同事了解到漢得微揚(yáng)對Azure的交付能力,與漢得Global事

08-03

厲害了Word漢得微揚(yáng)!完成海外微軟Azure遷移僅需2天!

云計(jì)算的市場已經(jīng)火熱朝天,越來越多的客戶愿意選擇將本地的數(shù)據(jù)中心遷移到各種云平臺,不但可以降低成本還能使數(shù)據(jù)更加安全可靠。今天我們?yōu)榇蠹曳窒淼腗icrosoft Azure云遷移的一個案例,是由漢得控股子公司漢得微揚(yáng)、漢得美國子公司、漢得云技術(shù)中心通力合作完成的漢得首個海外微軟Azure云遷移項(xiàng)目。項(xiàng)目背景本次項(xiàng)目的客戶為某知名跨國企業(yè),該跨國企業(yè)之前通過其澳洲合作伙伴訂閱了微軟新加坡的Azure的虛擬機(jī)和相關(guān)服務(wù),但因一些原因需要替換現(xiàn)有伙伴提供的服務(wù),此跨國企業(yè)決定尋找新的合作伙伴并遷移當(dāng)前的Azure訂閱及數(shù)據(jù)。漢得美國的銷售同事了解到漢得微揚(yáng)對Azure的交付能力,與漢得Global事業(yè)部、漢得云技術(shù)中心和漢得微揚(yáng)組成預(yù)銷售小組,完成了客戶調(diào)研、需求確定、方案設(shè)計(jì)、講標(biāo)、已有客戶Reference 和背書等一系列售前工作,最終獲得客戶認(rèn)可。項(xiàng)目歷程在任何數(shù)據(jù)中心的遷移過程中,Server停機(jī)等待難以避免。為了將停機(jī)時間縮短至最少,漢得微揚(yáng)Azure技術(shù)專家在項(xiàng)目kickoff 前做了大量的模擬測試,獲取各種時間參數(shù)。比如相等數(shù)據(jù)容量的Azure虛擬機(jī)從新加坡測試訂閱遷移至中國香港測試訂閱所需要的備份時間;上傳數(shù)據(jù)傳輸時間;新訂閱創(chuàng)建及上線時間等等。 由于客戶Azure虛擬機(jī)里的主要應(yīng)用是SharePoint,為此漢得專家做足功課,詳細(xì)了解SharePoint架構(gòu)及服務(wù)相關(guān)的知識,從而制定遷移之后SharePoint在新訂閱下可能出現(xiàn)的問題的解題方向。 如果不算前期的準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目組僅僅用了2天時間,便完成了從暫停客戶的Azure訂閱、遷移所有數(shù)據(jù)、搭建新訂閱、完成所有網(wǎng)絡(luò)及安全配置,這樣的跨訂閱、跨區(qū)域的Azure遷移是非常復(fù)雜和具有挑戰(zhàn)性的,項(xiàng)目組在過程中所表現(xiàn)出來的專業(yè)性讓人驚嘆!全面的公有云解決方案數(shù)據(jù)中心的遷移對于所有IT從業(yè)人員來說都是個想想都頭疼的浩大工程,但如果基于云的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行遷移則相對容易得多,尤其是Azure提供的遷移工具,如磁盤復(fù)制(Storage Explore, AZCopy),Site Recovery等,非常易上手且性能穩(wěn)定,使數(shù)據(jù)遷移變得更加便捷與穩(wěn)定。特別感謝本次項(xiàng)目人數(shù)不多,卻匯聚了各方的精英人士:微揚(yáng)技術(shù)的專家、漢得美國的銷售經(jīng)理、漢得總部云技術(shù)中心的專家、客戶方美國的項(xiàng)目經(jīng)理、澳洲的原合作伙伴、馬來的IT同事等。感謝他們?yōu)檫@次項(xiàng)目成功實(shí)施所付出的一切努力和幫助,期待下一次的合作!漢得微揚(yáng)是一個專業(yè)化精細(xì)化的團(tuán)隊(duì),雖然不夠龐大,卻足夠出色!

05-24

陸家嘴智能商業(yè)系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目開啟新篇章

陸家嘴智能商業(yè)系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目啟動會2017年5月18日下午,上海陸家嘴智能商業(yè)系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目啟動會在上海陸家嘴商業(yè)經(jīng)營管理有限公司隆重舉行,本次系統(tǒng)實(shí)施主要是服務(wù)于上海、天津兩地的陸家嘴中心項(xiàng)目(L+MALL)。歷時一年多的準(zhǔn)備工作,最終IBM公司、漢得信息技術(shù)股份有限公司、北京富基融通科技有限公司成為項(xiàng)目實(shí)施合作伙伴,分別負(fù)責(zé)陸家嘴智能商業(yè)平臺系統(tǒng)及購物中心系統(tǒng)的整體開發(fā)實(shí)施和維護(hù)。IBM 全球企業(yè)咨詢服務(wù)部是什么?認(rèn)知時代的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型IBMGlobal Business Services? (GBS) 是一個由業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略和技術(shù)顧問組成的團(tuán)隊(duì),幫助客戶展望未來認(rèn)知轉(zhuǎn)型,同時獲得行業(yè)最成熟的人才模型

08-03

陸家嘴智能商業(yè)系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目開啟新篇章

陸家嘴智能商業(yè)系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目啟動會2017年5月18日下午,上海陸家嘴智能商業(yè)系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目啟動會在上海陸家嘴商業(yè)經(jīng)營管理有限公司隆重舉行,本次系統(tǒng)實(shí)施主要是服務(wù)于上海、天津兩地的陸家嘴中心項(xiàng)目(L+MALL)。歷時一年多的準(zhǔn)備工作,最終IBM公司、漢得信息技術(shù)股份有限公司、北京富基融通科技有限公司成為項(xiàng)目實(shí)施合作伙伴,分別負(fù)責(zé)陸家嘴智能商業(yè)平臺系統(tǒng)及購物中心系統(tǒng)的整體開發(fā)實(shí)施和維護(hù)。IBM 全球企業(yè)咨詢服務(wù)部是什么?認(rèn)知時代的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型IBMGlobal Business Services? (GBS) 是一個由業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略和技術(shù)顧問組成的團(tuán)隊(duì),幫助客戶展望未來認(rèn)知轉(zhuǎn)型,同時獲得行業(yè)最成熟的人才模型的支持。GBS借助全球覆蓋、專注于成果的方法以及深厚的行業(yè)專業(yè)知識,助力客戶以數(shù)字方式重塑業(yè)務(wù),并在認(rèn)知時代獲得競爭優(yōu)勢。富基融通(以下簡稱eFuture)是中國快速增長的消費(fèi)品及零售行業(yè)軟件和解決方案提供商、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的推動者。目前,eFuture已向中國超過1000家活躍零售商和50,000家實(shí)體店提供產(chǎn)品與服務(wù),客戶覆蓋中國零售連鎖百強(qiáng)45%的企業(yè),憑借業(yè)內(nèi)強(qiáng)大的品牌影響力和與客戶緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系,eFuture在中國零售和消費(fèi)品解決方案市場的占有率始終維持第一位置(根據(jù)IDC近五年出版的報告)。陸家嘴商業(yè)  秉持銳意進(jìn)取,持續(xù)創(chuàng)新的精神。在行業(yè)驅(qū)動轉(zhuǎn)型與業(yè)態(tài)驅(qū)動轉(zhuǎn)型的大背景下,積極應(yīng)對行業(yè)變化,運(yùn)用新型技術(shù)如移動、社交、云和大數(shù)據(jù)等,打造創(chuàng)新場景提升客戶消費(fèi)體驗(yàn),深化商業(yè)智能管理。陸家嘴天津、上海商場將于明年開業(yè),陸家嘴商業(yè)在新案的籌建過程中,已著眼于未來商業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展趨勢,并與IBM、漢得信息、富基融通三家合作方積極協(xié)同、共同努力,貫徹陸家嘴“適應(yīng)新常態(tài)、梳理新目標(biāo)、拓展新領(lǐng)域、謀求新發(fā)展”的要求,在商業(yè)零售領(lǐng)域,打造具有陸家嘴特色的商業(yè)業(yè)務(wù)模式和團(tuán)隊(duì)經(jīng)營能力,提升核心競爭力。原文轉(zhuǎn)載自公眾號:上海陸家嘴中心

03-31

【客戶案例】SAP系統(tǒng)遷移AWS案例——遠(yuǎn)景能源

“遠(yuǎn)景能源SAP系統(tǒng)遷移AWS項(xiàng)目”實(shí)施過程2016年6月遠(yuǎn)景能源和漢得信息簽署《遠(yuǎn)景能源ERP&BW生產(chǎn)系統(tǒng)AWS遷移采購合同》,開始進(jìn)行遠(yuǎn)景能源SAP ERP 和SAP BI的開發(fā)及測試系統(tǒng)遷移亞馬遜公有云平臺。7月實(shí)施完成。整個系統(tǒng)測試效果良好,并為生產(chǎn)系統(tǒng)遷移做好準(zhǔn)備。8月,簽署合同進(jìn)行SAP ERP 和SAP BI的生產(chǎn)系統(tǒng)遷移。9月完成生產(chǎn)系統(tǒng)整體遷移。SAP 在AWS上的系統(tǒng)架構(gòu)項(xiàng)目優(yōu)勢此項(xiàng)目是國內(nèi)較早一批SAP整體遷移AWS云的實(shí)施案例之一,在全面云化成為企業(yè)熱議話題的今天,遠(yuǎn)景能源SAP系統(tǒng)整體遷移AWS云無疑成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿案例。漢得的優(yōu)勢漢得作為AWS的標(biāo)準(zhǔn)級技術(shù)合作

08-03

【客戶案例】SAP系統(tǒng)遷移AWS案例——遠(yuǎn)景能源

“遠(yuǎn)景能源SAP系統(tǒng)遷移AWS項(xiàng)目”實(shí)施過程2016年6月遠(yuǎn)景能源和漢得信息簽署《遠(yuǎn)景能源ERP&BW生產(chǎn)系統(tǒng)AWS遷移采購合同》,開始進(jìn)行遠(yuǎn)景能源SAP ERP 和SAP BI的開發(fā)及測試系統(tǒng)遷移亞馬遜公有云平臺。7月實(shí)施完成。整個系統(tǒng)測試效果良好,并為生產(chǎn)系統(tǒng)遷移做好準(zhǔn)備。8月,簽署合同進(jìn)行SAP ERP 和SAP BI的生產(chǎn)系統(tǒng)遷移。9月完成生產(chǎn)系統(tǒng)整體遷移。SAP 在AWS上的系統(tǒng)架構(gòu)項(xiàng)目優(yōu)勢此項(xiàng)目是國內(nèi)較早一批SAP整體遷移AWS云的實(shí)施案例之一,在全面云化成為企業(yè)熱議話題的今天,遠(yuǎn)景能源SAP系統(tǒng)整體遷移AWS云無疑成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿案例。漢得的優(yōu)勢漢得作為AWS的標(biāo)準(zhǔn)級技術(shù)合作伙伴,有多名AWS認(rèn)證顧問,漢得SAP技術(shù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的系統(tǒng)遷移經(jīng)驗(yàn)以及AWS實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。AWS的優(yōu)勢近10年來,Amazon Web Services(AWS)一直是世界上服務(wù)和應(yīng)用廣泛的云服務(wù)平臺。通過位于美國、澳大利亞、巴西、中國、德國等 16 個不同區(qū)域的42個可用區(qū),AWS向客戶提供90多項(xiàng)功能全面的服務(wù),包括計(jì)算、存儲、數(shù)據(jù)庫、分析、移動、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、企業(yè)應(yīng)用等。AWS的服務(wù)獲得了全球上百萬客戶的青睞,通過AWS的服務(wù),客戶能夠有效地強(qiáng)化自身基礎(chǔ)設(shè)施,提高敏捷度并降低成本。SAP和AWS合作的優(yōu)勢AWS和SAP合作提供將一系列企業(yè)應(yīng)用遷移和部署在AWS云上的服務(wù),客戶可以將全套經(jīng)過專門認(rèn)證的SAP企業(yè)應(yīng)用部署在AWS云上并無縫運(yùn)營,在幾分鐘內(nèi)即可為新的 SAP 項(xiàng)目和系統(tǒng) (含 SAP HANA) 快速配置好計(jì)算、存儲和聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,而傳統(tǒng) IT 基礎(chǔ)設(shè)施則需要數(shù)周或數(shù)月的時間。使用AWS平臺安裝SAP可提供簡單、靈活、可擴(kuò)展、高可用、高效和安全的部署。遠(yuǎn)景能源SAP系統(tǒng)AWS遷移上線半年后的效果擺脫了原有機(jī)房的束縛,實(shí)現(xiàn)了IT基礎(chǔ)架構(gòu)的靈活擴(kuò)展,利用原有設(shè)備實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)景能源SAP系統(tǒng)的災(zāi)備環(huán)境,整體降低了IT的TCO,將原有的IT固定資產(chǎn)投入轉(zhuǎn)化為費(fèi)用,體現(xiàn)云化的真正價值。并且,性能上也有顯著提高,通過采用AWS高性能存儲,運(yùn)算明顯改善;通過AWS的高可用技術(shù),穩(wěn)定性大幅提升。此項(xiàng)目最終幫助遠(yuǎn)景能源實(shí)現(xiàn)了全面云化,截止2016年11月,遠(yuǎn)景能源最終實(shí)現(xiàn)所有SAP系統(tǒng)全面云化。關(guān)于遠(yuǎn)景遠(yuǎn)景能源以“為人類的可持續(xù)未來解決挑戰(zhàn)”為使命,致力引領(lǐng)全球智慧能源革命。遠(yuǎn)景能源在丹麥、美國、德國等國家設(shè)立了全球技術(shù)創(chuàng)新中心,業(yè)務(wù)包括智能硬件、軟件和管理平臺。遠(yuǎn)景智能風(fēng)機(jī)和海上風(fēng)電技術(shù)處于全球領(lǐng)先水平。遠(yuǎn)景智慧風(fēng)場管理平臺Wind OS、阿波羅光伏云平臺管理著包括北美最大獨(dú)立新能源運(yùn)營商Pattern能源、北美最大的電力公司杜克能源、全球領(lǐng)先的新能源開發(fā)商中廣核、全球領(lǐng)先的太陽能整體解決方案提供商天合光能等在內(nèi)的超過6000萬千瓦的全球新能源資產(chǎn),覆蓋風(fēng)電、光伏、充電網(wǎng)絡(luò)、能效等領(lǐng)域。

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