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漢得 x 粵海集團(tuán)|打造數(shù)智化財(cái)務(wù)共享平臺,上線主體總數(shù)逾400家!
漢得作為粵海集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,持續(xù)深入研究如何更好地通過智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,以出色的交付質(zhì)量和效率,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺!
近日,盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺”(簡稱 CAP 平臺)成功上線!此次平臺的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團(tuán)隊(duì)與漢得信息數(shù)字平臺事業(yè)部核心交付團(tuán)隊(duì)的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可!
我們深知,讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可,離不開持續(xù)的探索與突破

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01-10

漢得信息 x 烽火通信|合并報(bào)表項(xiàng)目正式啟動,全面賦能集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

12月25日,2018年烽火通信&漢得信息合并報(bào)表項(xiàng)目啟動會在烽火集團(tuán)大廈正式召開?!?nbsp;烽火通信&漢得信息合并報(bào)表項(xiàng)目 」是為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理保駕護(hù)航的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略項(xiàng)目,通過合并報(bào)表項(xiàng)目的建設(shè),為財(cái)務(wù)管理“賦能”,加速推進(jìn)業(yè)財(cái)融合;通過合并報(bào)表系統(tǒng)建設(shè),從報(bào)表倒逼財(cái)務(wù)核算規(guī)范,核算規(guī)范倒逼業(yè)務(wù)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)真正“業(yè)務(wù)-核算-報(bào)表”一體化,同時(shí)系統(tǒng)自動數(shù)據(jù)采集、自動合并、自動出具報(bào)表,解放財(cái)務(wù)手工作業(yè)。烽火通信科技股份有限公司(簡稱“烽火通信”)是國際知名的信息通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與解決方案提供商。在全球50多個(gè)國家構(gòu)建了完備的銷售與服務(wù)體系,形成11個(gè)全球交付中心,產(chǎn)品與服務(wù)覆蓋90多個(gè)

07-28

漢得信息 x 烽火通信|合并報(bào)表項(xiàng)目正式啟動,全面賦能集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

12月25日,2018年烽火通信&漢得信息合并報(bào)表項(xiàng)目啟動會在烽火集團(tuán)大廈正式召開?!?nbsp;烽火通信&漢得信息合并報(bào)表項(xiàng)目 」是為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理保駕護(hù)航的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略項(xiàng)目,通過合并報(bào)表項(xiàng)目的建設(shè),為財(cái)務(wù)管理“賦能”,加速推進(jìn)業(yè)財(cái)融合;通過合并報(bào)表系統(tǒng)建設(shè),從報(bào)表倒逼財(cái)務(wù)核算規(guī)范,核算規(guī)范倒逼業(yè)務(wù)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)真正“業(yè)務(wù)-核算-報(bào)表”一體化,同時(shí)系統(tǒng)自動數(shù)據(jù)采集、自動合并、自動出具報(bào)表,解放財(cái)務(wù)手工作業(yè)。烽火通信科技股份有限公司(簡稱“烽火通信”)是國際知名的信息通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與解決方案提供商。在全球50多個(gè)國家構(gòu)建了完備的銷售與服務(wù)體系,形成11個(gè)全球交付中心,產(chǎn)品與服務(wù)覆蓋90多個(gè)國家與地區(qū)。合并報(bào)表項(xiàng)目在集團(tuán)信息化項(xiàng)目中具有重要的意義,能否提供更及時(shí)、更準(zhǔn)確、更全面的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),為企業(yè)內(nèi)外部提供信息及決策支持,已成為集團(tuán)財(cái)務(wù)體系能力的重要體現(xiàn),更是檢驗(yàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)體系能力水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。本次項(xiàng)目啟動會上,烽火通信副總裁符宇航、財(cái)務(wù)運(yùn)營管理部總經(jīng)理?xiàng)钣隆⑦\(yùn)營管理部信息化中心總經(jīng)理孫建超、財(cái)務(wù)管理部副總經(jīng)理孫琳、業(yè)務(wù)方項(xiàng)目經(jīng)理肖婷婷,Oracle華東區(qū)銷售總監(jiān)蔡遠(yuǎn)華、Oracle湖北區(qū)客戶經(jīng)理潘磊,漢得信息高級副總裁張長征、漢得管理會計(jì)事業(yè)部合并報(bào)表團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理沈天云,漢得華東區(qū)銷售總監(jiān)李亞飛、漢得湖北區(qū)客戶總監(jiān)鄒毅及烽火通信合并項(xiàng)目組成員等20余人參加會議。會議主要內(nèi)容圍繞「 烽火通信科技合并報(bào)表項(xiàng)目 」整體介紹展開,由合并報(bào)表信息化漢得項(xiàng)目組對項(xiàng)目背景、項(xiàng)目實(shí)施范圍、項(xiàng)目實(shí)施方法、項(xiàng)目資源保障、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及制度保障等進(jìn)行講解,與會領(lǐng)導(dǎo)針對講解內(nèi)容分別作指示與發(fā)言?!鴿h得信息-沈天云總監(jiān)做項(xiàng)目簡述首先,漢得管理會計(jì)事業(yè)部合并報(bào)表團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理暨漢得方項(xiàng)目經(jīng)理沈天云先生,對烽火通信科技合并報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目簡述。他提到本項(xiàng)目以通過信息化手段解決烽火傳統(tǒng)手工線下合并痛點(diǎn)為背景,項(xiàng)目實(shí)施范圍廣;為促進(jìn)搭建及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)經(jīng)共享平臺以滿足烽火通信多元化的管理需求,本項(xiàng)目以通過合并報(bào)表系統(tǒng)為財(cái)務(wù)人員賦能、提升報(bào)表編制效率、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),采用漢得獨(dú)有的Quick-hand項(xiàng)目實(shí)施方法論,建立了完善的會議制度與溝通機(jī)制以防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目溝通效率。▲烽火通信-符宇航副總裁做指導(dǎo)性發(fā)言烽火通信副總裁符宇航女士提到,從烽火的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā),結(jié)合我們近期在進(jìn)行新的管理變革,我們希望在財(cái)務(wù)方面通過搭建及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)經(jīng)共享平臺,來打造快速響應(yīng)多維度管理需求的財(cái)經(jīng)體系以支撐我們整個(gè)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。從這個(gè)角度來說,合并報(bào)表項(xiàng)目是烽火整個(gè)財(cái)經(jīng)共享平臺非常重要的組成部分。一般來說合并報(bào)表項(xiàng)目要做成很容易,但要做好不容易,而且做得大家都愿意用、用得好更不容易。會上,符宇航副總裁提出了以下四點(diǎn)要求:建立堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目保障體系,確保項(xiàng)目成員的穩(wěn)定性,保證項(xiàng)目工作一脈相承;雙方確保工作時(shí)間,積極投入合并報(bào)表信息化建設(shè);鼓勵項(xiàng)目成員進(jìn)行溝通,往前走一步,及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展;重視知識轉(zhuǎn)移,保證系統(tǒng)上線后,大家都愿意用、用得好。<<  滑動查看下一張圖片  >>▲烽火通信-孫建超經(jīng)理、Oracle-蔡遠(yuǎn)華總監(jiān)、漢得信息-鄒毅總監(jiān)分別做指導(dǎo)性發(fā)言隨后,烽火通信運(yùn)營管理部信息化中心總經(jīng)理孫建超先生補(bǔ)充說明了兩點(diǎn)指導(dǎo)意見:一是提出了需更加明確具體化項(xiàng)目目標(biāo)的要求;二是強(qiáng)調(diào)了需注意項(xiàng)目后期的拓展性問題,指出需要提供完善的、系統(tǒng)性的計(jì)劃以促進(jìn)知識完整轉(zhuǎn)移。Oracle華東區(qū)銷售總監(jiān)蔡遠(yuǎn)華先生在會上強(qiáng)調(diào)了Oracle對口碑營銷以及客戶凝聚力的高度重視,并提到“管理項(xiàng)目,溝通為王”,承諾本次項(xiàng)目中Oracle不僅將全程參與,同時(shí)重視溝通,做到高效快速的支持響應(yīng)。漢得湖北區(qū)客戶總監(jiān)鄒毅先生進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了為促進(jìn)本次項(xiàng)目完滿完成,需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源的深入要求。他表示烽火通信目前的組織架構(gòu)涵蓋54家子公司,并還在不斷地發(fā)展擴(kuò)張,將來漢得也將繼續(xù)思考如何借助信息化手段,以共享為突破點(diǎn),進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營能力,真正實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。▲漢得信息-張長征副總裁做總結(jié)性發(fā)言漢得信息高級副總裁張長征先生提到財(cái)經(jīng)共享平臺的范圍非常廣,內(nèi)容也相當(dāng)豐富,包括基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)核算、管理會計(jì)領(lǐng)域內(nèi)法定合并報(bào)表項(xiàng)目等,未來還將有如預(yù)算、費(fèi)用管控等不斷擴(kuò)充融合進(jìn)來。他表示,漢得在IT實(shí)施咨詢領(lǐng)域里深耕細(xì)作二十多年,不僅能夠基于海波龍這樣強(qiáng)大的產(chǎn)品,為烽火交付出高質(zhì)量的項(xiàng)目,還具有極為專業(yè)的咨詢能力,希望漢得的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠與業(yè)務(wù)、信息部一起,站在財(cái)經(jīng)共享平臺這樣一個(gè)角度去看待本次項(xiàng)目。最后,張長征副總裁表示漢得希望未來能和烽火長期地走到一塊兒,不斷用自身的專業(yè)能力、正面能量和服務(wù)精神為烽火全面領(lǐng)域的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)出堅(jiān)實(shí)的力量。

12-18

漢得 x 橙家|構(gòu)建企業(yè)信息化脊柱,賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)

廣東橙家科技有限公司創(chuàng)立于2015年,是2億新中產(chǎn)信賴的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌,致力于為業(yè)主提供高質(zhì)價(jià)比、健康環(huán)保的整體家裝服務(wù),涵蓋硬裝,軟裝,整裝,智能家居和生活零售在內(nèi)的五大板塊。目前橙家門店已覆蓋全國核心城市,正通過線上線下無縫鏈接的新零售方式,打造前所未有的“快好省”裝修體驗(yàn),為千家萬戶裝點(diǎn)美好生活。成功案例|漢得 x 橙家“Oracle ERP項(xiàng)目是橙家在2017年上線的最重要的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,為橙家的規(guī)范化集團(tuán)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為橙家的信息架構(gòu)提供了脊柱作用。在本次Oracle ERP的實(shí)施中,我們同時(shí)上線了數(shù)據(jù)總線,并對上下游業(yè)務(wù)系統(tǒng)也進(jìn)行了迭代升級(工程管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等)

08-10

漢得 x 橙家|構(gòu)建企業(yè)信息化脊柱,賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)

廣東橙家科技有限公司創(chuàng)立于2015年,是2億新中產(chǎn)信賴的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌,致力于為業(yè)主提供高質(zhì)價(jià)比、健康環(huán)保的整體家裝服務(wù),涵蓋硬裝,軟裝,整裝,智能家居和生活零售在內(nèi)的五大板塊。目前橙家門店已覆蓋全國核心城市,正通過線上線下無縫鏈接的新零售方式,打造前所未有的“快好省”裝修體驗(yàn),為千家萬戶裝點(diǎn)美好生活。成功案例|漢得 x 橙家“Oracle ERP項(xiàng)目是橙家在2017年上線的最重要的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,為橙家的規(guī)范化集團(tuán)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為橙家的信息架構(gòu)提供了脊柱作用。在本次Oracle ERP的實(shí)施中,我們同時(shí)上線了數(shù)據(jù)總線,并對上下游業(yè)務(wù)系統(tǒng)也進(jìn)行了迭代升級(工程管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等),實(shí)現(xiàn)了前端后端價(jià)值鏈的基本打通,為橙家實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理,規(guī)范固化流程、提升業(yè)務(wù)效率提供了強(qiáng)有力的后端支持?!?nbsp;  橙家科技 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中心 總監(jiān)”項(xiàng)目難度1.新行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)具有產(chǎn)品持續(xù)迭代、業(yè)務(wù)變更頻繁、探索性發(fā)展的行業(yè)特點(diǎn),對項(xiàng)目組提出很大的挑戰(zhàn)。2.外圍系統(tǒng)多、數(shù)據(jù)規(guī)范性差與多達(dá)六個(gè)外圍系統(tǒng)對接基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不統(tǒng)一,規(guī)范性差管理混亂。漢得團(tuán)隊(duì)針對上述互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)存在的外圍系統(tǒng)復(fù)雜、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理混亂,各系統(tǒng)間缺少集成等問題,并充分考慮橙家的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及全面信息化需求,提出了以 Fusion ERP + CMS + ESB  為核心模塊,以實(shí)現(xiàn)合同管理全面應(yīng)用、企業(yè)接口統(tǒng)一管理、全模塊數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集成及管理為目標(biāo)的整體解決方案。項(xiàng)目成果◆ CMS裝修合同管理實(shí)現(xiàn)預(yù)算、進(jìn)度、成本、結(jié)算一體化,提升各業(yè)務(wù)部門的協(xié)同效率;◆ ESB系統(tǒng)接口管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、處理數(shù)據(jù)分發(fā)、接口管理統(tǒng)一化,大幅度簡化接口運(yùn)維工作;◆ Fusion ERP系統(tǒng)全模塊管理集成外圍系統(tǒng)基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),構(gòu)建全面的終端財(cái)務(wù)平臺,增強(qiáng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化管控。本次項(xiàng)目的成功實(shí)施是漢得助力橙家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化加速轉(zhuǎn)型的重要舉措,通過信息技術(shù)的深度賦能與落地,為橙家未來的創(chuàng)新發(fā)展提供有力的支持與升級。漢得作為數(shù)字化生態(tài)綜合服務(wù)商,將始終秉承成為連接企業(yè)管理與信息技術(shù)的橋梁的使命,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以信息化手段幫助客戶提高組織的運(yùn)營效率、效益與競爭能力,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。

11-30

漢得 x 微軟|鞋服時(shí)尚行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之廈門行

2018年11月27日,漢得攜手微軟于廈門共同舉辦了主題為“時(shí)尚行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重塑人貨場”的研討會。當(dāng)前中國的時(shí)尚行業(yè)正處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,線下門店面臨著前所未有的沖擊,線上紅利流量也逐漸見頂,多種業(yè)務(wù)模式并存。時(shí)尚行業(yè)的革命性變化對技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的變革提出了要求,體現(xiàn)在業(yè)態(tài)演變、數(shù)據(jù)應(yīng)用、場景重塑、營銷鏈路、供應(yīng)鏈融合等多個(gè)方面。本次會議內(nèi)容涵蓋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必不可少的ERP、CRM、Power BI、云平臺Azure四大方面,內(nèi)容相當(dāng)豐富。微軟ERP及云計(jì)算專家,漢得微揚(yáng)CRM高級經(jīng)理顧問與項(xiàng)目經(jīng)理均發(fā)表了主題演講,與現(xiàn)場嘉賓共同進(jìn)行了深入的交流探討?;顒佑谙挛?點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開場,微軟

07-29

漢得 x 微軟|鞋服時(shí)尚行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之廈門行

2018年11月27日,漢得攜手微軟于廈門共同舉辦了主題為“時(shí)尚行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重塑人貨場”的研討會。當(dāng)前中國的時(shí)尚行業(yè)正處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,線下門店面臨著前所未有的沖擊,線上紅利流量也逐漸見頂,多種業(yè)務(wù)模式并存。時(shí)尚行業(yè)的革命性變化對技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的變革提出了要求,體現(xiàn)在業(yè)態(tài)演變、數(shù)據(jù)應(yīng)用、場景重塑、營銷鏈路、供應(yīng)鏈融合等多個(gè)方面。本次會議內(nèi)容涵蓋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必不可少的ERP、CRM、Power BI、云平臺Azure四大方面,內(nèi)容相當(dāng)豐富。微軟ERP及云計(jì)算專家,漢得微揚(yáng)CRM高級經(jīng)理顧問與項(xiàng)目經(jīng)理均發(fā)表了主題演講,與現(xiàn)場嘉賓共同進(jìn)行了深入的交流探討?;顒佑谙挛?點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開場,微軟大中華區(qū)云計(jì)算總監(jiān)Austin Wang進(jìn)行了開場致辭。他提到,微軟目前已經(jīng)超越蘋果成為全球第一大市值公司,這與微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉的正確領(lǐng)導(dǎo)有莫大關(guān)系,同時(shí)也得益于Office 365和云計(jì)算Azure的蓬勃發(fā)展,后續(xù)Austin也將會分享Azure相關(guān)的解決方案及案例。時(shí)尚行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路以及數(shù)字化解決方案漢得子公司-漢得微揚(yáng)的副總經(jīng)理Charlie發(fā)表了時(shí)尚行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路以及數(shù)字化解決方案演講。數(shù)字化時(shí)代,時(shí)尚行業(yè)面臨著消費(fèi)者千人千面、數(shù)字科技貫穿消費(fèi)旅程、線上線下加速融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營升級等挑戰(zhàn),行業(yè)外部的技術(shù)發(fā)展、內(nèi)部的IT需求發(fā)展,成為數(shù)字化的基礎(chǔ)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)即:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化+數(shù)字化業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)品牌平臺化。對于零售企業(yè),普遍存在著線上流量成本很高,轉(zhuǎn)化率低;客戶的會員、權(quán)益、服務(wù)、營銷策略等無法形成全渠道拉通;線下門店缺乏數(shù)據(jù)支撐和賦能等問題。針對這些問題,漢得微揚(yáng)結(jié)合以往實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及最新技術(shù),總結(jié)出面向零售時(shí)尚行業(yè)的CRM解決方案,提出了全渠道數(shù)字化客戶管理運(yùn)營理念,從會員管理、智慧門店、忠誠度管理、營銷活動管理、大數(shù)據(jù)分析以及業(yè)務(wù)支持六大模塊,全面支持企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略。Dynamics365財(cái)務(wù)和運(yùn)營系統(tǒng)服裝行業(yè)管理解決方案微軟ERP資深架構(gòu)師和解決方案專家 Lucy Wu闡述了Dynamics 365財(cái)務(wù)和運(yùn)營系統(tǒng)服裝行業(yè)管理解決方案,根據(jù)鞋服紡織企業(yè)經(jīng)營特征、鞋服紡織企業(yè)信息化主要難點(diǎn)和痛點(diǎn),總結(jié)出企業(yè)發(fā)展的趨勢與機(jī)遇。通過Dynamics 365在多個(gè)零售客戶中實(shí)施和應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),可以從全渠道協(xié)同,重塑消費(fèi)者關(guān)系;客戶需求推動的產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化;客戶洞察/經(jīng)營分析能力;集成的ERP系統(tǒng)和IT技術(shù)平臺建設(shè)四個(gè)方面提升業(yè)務(wù)能力。時(shí)尚行業(yè)標(biāo)桿客戶案例以及Power BI的應(yīng)用隨后漢得微揚(yáng)CRM高級顧問Polo為大家分享了時(shí)尚行業(yè)標(biāo)桿客戶亞瑪芬(旗下品牌:Salomon薩洛蒙、Arcteryx始祖鳥、Atomic阿托米克、Suunto頌拓、Wilson威爾遜)等的案例以及Power BI的應(yīng)用?;贒ynamics CRM,為亞瑪芬設(shè)計(jì)了會員體系、全渠道營銷、智慧門店、異業(yè)聯(lián)盟、人工智能、報(bào)告體系、粉絲運(yùn)營、門店導(dǎo)購、等級管理、積分管理、市場活動、會員交互模塊,大大提升運(yùn)營效率和會員滿意度。微軟云助力中國企業(yè)布局全球市場最后,Austin分享了微軟云Azure助力中國企業(yè)布局全球市場,微軟市值重回第一,離不開Azure超過70%的增長。Azure具備6大優(yōu)勢: 最國際的公有云;最安全、最合規(guī)的云;最智能的公有云;全球本地技術(shù)支持;完整的伙伴生態(tài)系統(tǒng);最強(qiáng)大的國際級伙伴。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能畢其功于一役,需要持續(xù)的努力,更需要具備前瞻性的戰(zhàn)略眼光。漢得微揚(yáng)與微軟將始終致力于賦能企業(yè),助力客戶成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。漢得微揚(yáng)專注于微軟Dynamics 365(CRM/ERP)、Azure、Power BI等。分享微軟商業(yè)解決方案及案例長按二維碼關(guān)注

11-16

締結(jié)盟約 攜云共贏 | 漢得信息與Oracle NetSuite簽署戰(zhàn)略協(xié)議,成為中國首批SDN生態(tài)合作伙伴

2018年11月13日,以“靈 · 全· 快  馭未來”為主題的首屆Oracle NetSuite中國峰會在上海火熱開幕。作為Oracle在中國市場長達(dá)22年的重要合作伙伴,漢得信息CEO黃益全先生在本屆Oracle NetSuite 中國峰會上,基于公司自1996年開始積累的客戶與行業(yè)理解,以及未來雙方戰(zhàn)略合作的暢想進(jìn)行了分享:漢得信息CEO黃益全先生發(fā)表演講“ 我們服務(wù)于企業(yè),所以我們更關(guān)注企業(yè)需要什么?,F(xiàn)在的企業(yè)第一是要快,要能夠馬上獲得信息化建設(shè)的幫助,獲得好的建議和落地方案;第二是要廣,我們看到現(xiàn)在本土的企業(yè)需要的IT應(yīng)用范圍非常廣,不僅是財(cái)務(wù)還覆蓋到生

07-29

締結(jié)盟約 攜云共贏 | 漢得信息與Oracle NetSuite簽署戰(zhàn)略協(xié)議,成為中國首批SDN生態(tài)合作伙伴

2018年11月13日,以“靈 · 全· 快  馭未來”為主題的首屆Oracle NetSuite中國峰會在上?;馃衢_幕。作為Oracle在中國市場長達(dá)22年的重要合作伙伴,漢得信息CEO黃益全先生在本屆Oracle NetSuite 中國峰會上,基于公司自1996年開始積累的客戶與行業(yè)理解,以及未來雙方戰(zhàn)略合作的暢想進(jìn)行了分享:漢得信息CEO黃益全先生發(fā)表演講“ 我們服務(wù)于企業(yè),所以我們更關(guān)注企業(yè)需要什么?,F(xiàn)在的企業(yè)第一是要快,要能夠馬上獲得信息化建設(shè)的幫助,獲得好的建議和落地方案;第二是要廣,我們看到現(xiàn)在本土的企業(yè)需要的IT應(yīng)用范圍非常廣,不僅是財(cái)務(wù)還覆蓋到生產(chǎn)、供應(yīng)鏈乃至營銷體系;第三是個(gè)性化,企業(yè)都希望IT帶來更多的想象力,希望能夠擁抱新技術(shù),將云計(jì)算、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)運(yùn)用到真實(shí)的業(yè)務(wù)場景里。這就是漢得為什么要與Oracle NetSuite走到一起的原因。一直以來,漢得的職責(zé)就是把好的技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)中,現(xiàn)在我們通過SDN這一穩(wěn)健、靈活、開放的平臺,讓Oracle NetSuite能夠結(jié)合漢得多年積累下來的解決方案,將標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用與服務(wù),帶給那些需要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,希望變得更好的企業(yè)。”漢得信息與Oracle NetSuite簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議峰會現(xiàn)場,漢得信息首席運(yùn)營官黃耿先生作為公司代表與Oracle NetSuite現(xiàn)場簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布漢得信息正式與Oracle NetSuite達(dá)成SDN戰(zhàn)略合作,成為中國首批Oracle NetSuite SDN生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴,并就雙方未來合作等議題接受了中國計(jì)算機(jī)報(bào)、賽迪網(wǎng)、E-works、熱點(diǎn)科技、趣味科技等媒體的專訪。(關(guān)于專訪詳細(xì)內(nèi)容,請查看本期“漢得信息”系列推文。)中國首批SDN生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴合影共享·共生·連接未來SDN生態(tài)合作伙伴中國首秀黃益全先生在分享中特別提到,好的軟件來自于好的業(yè)務(wù)場景。漢得在為本土企業(yè)走出國門提供IT支撐的過程中,洞悉到許多業(yè)務(wù)場景實(shí)際上是國際領(lǐng)先的,通過為客戶提供咨詢服務(wù),漢得逐步積累了豐富的業(yè)務(wù)場景解決方案。漢得信息NetSuite事業(yè)部總經(jīng)理黃志強(qiáng)先生發(fā)表演講在本次Oracle NetSuite中國峰會的生態(tài)伙伴論壇上,漢得信息NetSuite事業(yè)部總經(jīng)理黃志強(qiáng)先生首次分享了基于SDN平臺,漢得與Oracle NetSuite率先推出的聯(lián)合解決方案:<<  滑動查看 聯(lián)合解決方案  >>*關(guān)于Oracle NetSuite x HAND Solutions詳細(xì)內(nèi)容請查看本期“漢得信息”系列推文

11-16

媒體專訪 | 漢得COO黃耿:Oracle NetSuite是我們“搭積木”要尋找的完美內(nèi)核

在剛剛召開的2018 Oracle NetSuite中國峰會現(xiàn)場,漢得信息COO黃耿接受了來自中國計(jì)算機(jī)報(bào)、賽迪網(wǎng)、E-works、熱點(diǎn)科技、趣味科技等媒體的采訪。訪談開始前,他首先向在場的媒體記者簡要介紹了漢得目前的發(fā)展?fàn)顩r,隨后便進(jìn)入了記者發(fā)問環(huán)節(jié)。 黃耿漢得信息首席運(yùn)營官Q(mào)&AQ:漢得為什么會選擇跟Oracle NetSuite建立合作的關(guān)系?此次合作的背景是怎么樣?漢得與Oracle NetSuite的合作并不是一時(shí)興起,一方面來自于漢得與Oracle22年來的合作基礎(chǔ)。漢得與Oracle在這22年里緊密合作,知根知底,相互信任,這是在Oracle NetS

07-29

媒體專訪 | 漢得COO黃耿:Oracle NetSuite是我們“搭積木”要尋找的完美內(nèi)核

在剛剛召開的2018 Oracle NetSuite中國峰會現(xiàn)場,漢得信息COO黃耿接受了來自中國計(jì)算機(jī)報(bào)、賽迪網(wǎng)、E-works、熱點(diǎn)科技、趣味科技等媒體的采訪。訪談開始前,他首先向在場的媒體記者簡要介紹了漢得目前的發(fā)展?fàn)顩r,隨后便進(jìn)入了記者發(fā)問環(huán)節(jié)。 黃耿漢得信息首席運(yùn)營官Q(mào)&AQ:漢得為什么會選擇跟Oracle NetSuite建立合作的關(guān)系?此次合作的背景是怎么樣?漢得與Oracle NetSuite的合作并不是一時(shí)興起,一方面來自于漢得與Oracle22年來的合作基礎(chǔ)。漢得與Oracle在這22年里緊密合作,知根知底,相互信任,這是在Oracle NetSuite上開展戰(zhàn)略合作的重要基礎(chǔ)。對于Oracle推出的新的產(chǎn)品、新的技術(shù),漢得始終是積極支持的。另一方面的背景,是經(jīng)過22年的積累,漢得對于整個(gè)市場發(fā)展趨勢也有自己的預(yù)判。我們從市場的供和需兩方面分別來看。現(xiàn)在企業(yè)的信息化需求發(fā)生了很大的變化,企業(yè)數(shù)字化需求覆蓋面越來越廣,而且在每個(gè)領(lǐng)域要求得越來越細(xì),大家都想通過數(shù)字化去追求企業(yè)自己的差異化,因此我們認(rèn)為未來企業(yè)在數(shù)字化方面的需求,個(gè)性化將會越來越強(qiáng)。而從供應(yīng)的角度來看,目前很多產(chǎn)品或解決方案,都只是聚焦在一個(gè)場景或一個(gè)小的管理領(lǐng)域里,產(chǎn)品/方案的細(xì)分垂直專業(yè)化,一定是未來的主流趨勢。在這樣的趨勢下,我們認(rèn)為企業(yè)再用以前的傳統(tǒng)模式,找一套大的系統(tǒng)覆蓋所有管理的職能和所有的業(yè)務(wù)場景,將會變得越來越不可行。 實(shí)際上,在過去我們通過大型ERP系統(tǒng)給企業(yè)提供服務(wù)的時(shí)候,并不僅僅是把這些系統(tǒng)放到企業(yè)里面安裝好、配置好就用,因?yàn)槠髽I(yè)其實(shí)有很多個(gè)性化需求,需要我們通過各種方式去實(shí)現(xiàn)。我們會在挖掘出某個(gè)行業(yè)或某個(gè)管理領(lǐng)域的共性需求之后,專門做一個(gè)面向這個(gè)行業(yè)的、漢得獨(dú)有的細(xì)分領(lǐng)域解決方案。我們在內(nèi)部提出一種叫做“搭積木”的實(shí)施理念,我們認(rèn)為未來要應(yīng)對整個(gè)市場的需求個(gè)性化,服務(wù)也要滿足企業(yè)的個(gè)性化,但是如果我們所提供的解決方案是每個(gè)項(xiàng)目都是完全不一樣的,不僅成本上非常高,企業(yè)也很難去匹配?!按罘e木”的理念就是假設(shè)企業(yè)的系統(tǒng)是用“積木”搭出來的一個(gè)成品,這個(gè)成品是個(gè)性化的,但是每塊“積木”可以是標(biāo)準(zhǔn)化的,通過“搭積木”的方式,能夠快速地滿足企業(yè)個(gè)性化需求。 有了這些“積木”之后,我們就非常需要一個(gè)內(nèi)核基礎(chǔ)。這個(gè)內(nèi)核,它必須能讓我們把這些“積木”搭得上去,而且能夠整合得很好。如果沒有這樣的內(nèi)核,很有可能這些“積木”還是散的,很難搭到一起。同時(shí),它也要具備小、輕、靈的特點(diǎn),能及時(shí)滿足我們未來可能出現(xiàn)的各種變化。當(dāng)Oracle NetSuite出現(xiàn)在我們眼前,又經(jīng)過了一段時(shí)間的合作之后,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)就是我們一直在尋找的非常合適的內(nèi)核,而且Oracle NetSuite的理念也跟我們非常契合,它并不希望自己的產(chǎn)品去覆蓋所有的職能,而是共建一個(gè)生態(tài),把很多個(gè)性化的東西交給合作伙伴,一起來把生態(tài)做強(qiáng),來為企業(yè)提供更具個(gè)性化、更廣泛的服務(wù)。 我們雙方從理念上非常契合,從功能上也非常契合。所以大家一拍即合,有了現(xiàn)在這樣的一個(gè)戰(zhàn)略合作。Q:漢得與Oracle NetSuite合作的主要內(nèi)容包括哪些?目前大概推進(jìn)到怎樣的狀況了?大家知道,Oracle NetSuite的企業(yè)應(yīng)用首先要進(jìn)行實(shí)施,這部分就是由漢得來為客戶提供服務(wù)的。除此之外,我們現(xiàn)在的很多項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)用了剛剛所說的“搭積木”的方式,開始把一些“積木”往上搭了。所以過去的一年里,我們有一部分的合作是為客戶的個(gè)性化需求做一些整合,針對客戶在Oracle NetSuite上的這些個(gè)性化需求,把漢得的產(chǎn)品架在上面,組合成一個(gè)聯(lián)合解決方案。接下來,漢得會有更多聯(lián)合解決方案通過Oracle NetSuite SDN發(fā)布,這些解決方案不再僅僅是針對某一個(gè)客戶或某一個(gè)項(xiàng)目,而是希望能針對一些行業(yè)或針對某個(gè)管理領(lǐng)域,給出來一個(gè)成型的解決方案?,F(xiàn)階段,我們率先拿出的是漢得的拳頭產(chǎn)品。這幾塊“積木”包括商旅管理、生產(chǎn)管理的MES、供應(yīng)鏈協(xié)同的SRM。比如說漢得的商旅管理,整合了滴滴打車、攜程、餓了么等平臺,把企業(yè)打車、住酒店、訂機(jī)票各個(gè)方面的前端業(yè)務(wù),集合在我們的平臺上解決,后端對接Oracle NetSuite的財(cái)務(wù),讓企業(yè)能夠快速完成報(bào)銷一體化。接下來我們還有很多塊“積木”,在規(guī)劃中的還有十幾個(gè)產(chǎn)品,有可能在未來的幾個(gè)月內(nèi)完成整個(gè)對接,與Oracle NetSuite形成一個(gè)整合性的聯(lián)合解決方案。Q:甲骨文最吸引您的一個(gè)點(diǎn)是什么?甲骨文最吸引我們的,一直以來都是它的開放性。以前可能更多從技術(shù)的開放性上來講,現(xiàn)在我們看到Oracle NetSuite建立的生態(tài),其實(shí)就不只是技術(shù)上來講,而是從應(yīng)用的角度也是非常開放的。有些廠商可能會比較保守一點(diǎn),會希望所有東西都是在自己的產(chǎn)品體系里,會希望實(shí)施廠商在給客戶做各種各樣的產(chǎn)品和實(shí)施的時(shí)候,最好都是在它的大體系里選擇。但Oracle NetSuite是完全開放的,它更希望客戶能夠有更多的選擇,不只是來自于Oracle NetSuite自己的產(chǎn)品體系,更多來自于整個(gè)生態(tài),它認(rèn)為只有生態(tài)大了,大家都變強(qiáng)了,才有可能形成強(qiáng)大的方案和產(chǎn)品,一起為客戶提供更好的服務(wù)。這種理念和開放性會更吸引我們,因?yàn)闈h得確實(shí)有很多自己的主張和解決方案,我們也希望帶有自己特點(diǎn)的很多方案能夠找到一個(gè)平臺得以發(fā)揮,而不是只被限制在有限的產(chǎn)品里面。那樣的話,在為企業(yè)提供各種服務(wù)的時(shí)候,實(shí)際上是比較受約束的,因?yàn)楫a(chǎn)品體系如果就那么一點(diǎn)選擇,有時(shí)候我們會覺得可能用另外的方式更好,但受制于產(chǎn)品,很難為客戶找到最好的解決方案。所以,甲骨文的這種開放性是最吸引我們的。Q:在進(jìn)行市場的探索展望的過程中,漢得是如何向客戶來推薦Oracle NetSuite的?我們所面對的客戶,一種是已經(jīng)應(yīng)用了很多年IT系統(tǒng)的老客戶,另一種是近兩年蓬勃發(fā)展到一定階段的新客戶。在市場開拓的過程中,我們逐漸發(fā)現(xiàn)不太需要再去跟客戶講太多云方面的概念,以及去考慮云是不是能夠被接受與否,中國市場很多客戶已經(jīng)開始接受云端服務(wù)了。 所以在這樣的一個(gè)基礎(chǔ)上,我們更多的還是基于Oracle NetSuite本身的特性,去告訴我們的客戶,它有什么樣的好處。Oracle NetSuite相比較于一些傳統(tǒng)產(chǎn)品,它的優(yōu)勢是比較明顯的,因?yàn)樵瓉淼哪欠N方式就是一塊“大鐵板”放在那里,覆蓋面很廣,但我們經(jīng)常說傳統(tǒng)產(chǎn)品“很重”,在上面所有的個(gè)性化,都需要花較大的力氣去改造。如果外部有新的技術(shù),或者其他應(yīng)用要加到上面去,其實(shí)是非常困難的一件事情,都得花企業(yè)很大的代價(jià)去做。這是因?yàn)樵瓉砟莻€(gè)大系統(tǒng)它并沒有預(yù)先做好這些整合,是需要客戶每次需要什么,它才整合進(jìn)來。這就是Oracle NetSuite不同的理念,它希望是整個(gè)生態(tài)建好了之后,把很多有特點(diǎn)的方案及產(chǎn)品預(yù)先整合進(jìn)來,能夠給企業(yè)豐富的選擇。它自身做不到的一些東西,其實(shí)有合作伙伴已經(jīng)早就做好了,而且已經(jīng)對接好了,這樣的話企業(yè)就能夠花比較小的代價(jià)。這個(gè)代價(jià)分兩方面,一是在成本上的代價(jià),第二是時(shí)間上的代價(jià)。第一個(gè)可能大家是顯而易見的,企業(yè)都能算清楚這筆賬,但實(shí)際上第二個(gè)代價(jià),尤其在中國市場現(xiàn)在是非常重要的一件事情。上午我們的CEO黃益全在臺上也講,這是我們共同的一個(gè)感受,很多企業(yè)在做某一個(gè)IT或數(shù)字化系統(tǒng)的時(shí)候,以前可能花一年、兩年、三年,現(xiàn)在大家都很急,都希望四個(gè)月、六個(gè)月,甚至一、兩個(gè)月就能做出來。比方說我們做供應(yīng)鏈SRM,按照以往可能需要五個(gè)月左右的時(shí)間才能部署完成。客戶現(xiàn)在問我,你們能不能一個(gè)月做好?這個(gè)以前聽起來是不可思議的一件事情,但現(xiàn)在我跟他說,如果我們好好計(jì)劃一下是有可能的。所以現(xiàn)在我們要在很短的時(shí)間內(nèi)完成,這對我們推薦的解決方案和產(chǎn)品都是有要求的。像現(xiàn)在這樣輕、快、靈,而且已經(jīng)是整合好的方式,很有可能在企業(yè)看中了某個(gè)需求的時(shí)候,正好這個(gè)需求就有產(chǎn)品匹配,那么企業(yè)落地的時(shí)間會大大縮短。所以從這兩個(gè)方面來說,我們很多老客戶都是比較能接受Oracle NetSuite的。那對于一些新應(yīng)用IT系統(tǒng)的客戶來說,這件事情就變得更簡單了,因?yàn)榇蟛糠中屡d企業(yè)本身就比較容易接受很新的東西,也沒有老的IT體系負(fù)擔(dān),會更容易去理解和接受Oracle NetSuite的理念。Q:在給企業(yè)推薦Oracle NetSuite云服務(wù)的時(shí)候,您能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的關(guān)注點(diǎn),是否有發(fā)生過一些變化?可能以前他們更多關(guān)注數(shù)據(jù)安全,但是現(xiàn)在他們的關(guān)注點(diǎn)您認(rèn)為在哪個(gè)方面?以前確實(shí)大家更多會關(guān)注安全性這件事,現(xiàn)在不是說完全沒有,還是有關(guān)注這點(diǎn)的,但比以前真的要少很多,因?yàn)榇蠹叶寄芙邮芰?。目前這個(gè)階段,企業(yè)會更關(guān)心的是個(gè)性化需求怎么得到滿足。原來一套系統(tǒng)部署在我這里,我想怎么改就怎么改,那現(xiàn)在企業(yè)會顧慮放在云端之后,會不會我想怎么改,還得受制于你的很多標(biāo)準(zhǔn)之類的。但其實(shí)恰恰相反的是,像通過云端的這種服務(wù),因?yàn)槠脚_整合好更多的東西進(jìn)來之后,反倒是企業(yè)的很多個(gè)性化需求能更容易地得到滿足。因?yàn)榫拖裎覄倓傊v,現(xiàn)在外部的細(xì)分專業(yè)化的供應(yīng)特別多,原來企業(yè)自己建的方式其實(shí)不一定能夠很快整合上這些產(chǎn)品。但現(xiàn)在Oracle NetSuite建好一個(gè)生態(tài)之后,很多個(gè)性化需求并不需要企業(yè)自己從無到有去建設(shè),而是在這個(gè)“超市”里邊挑選它要的,整個(gè)過程會比原來更便捷。其次是Oracle NetSuite要建成這個(gè)生態(tài),對PaaS平臺一定是有非常高的要求。從PaaS的開發(fā)效率來講,就必須得比企業(yè)自己內(nèi)部用傳統(tǒng)方法建設(shè)的時(shí)候效率更高才行。Oracle NetSuite平臺朝這個(gè)方向已經(jīng)努力了很多年,而且做得非常好,從滿足一些個(gè)性化需求實(shí)現(xiàn)的角度上來講,它比傳統(tǒng)的方式可能要好很多。Q:漢得目前在推進(jìn)Oracle NetSuite的過程中,您現(xiàn)在更愿意,或是選擇將Oracle NetSuite有針對性地推薦給哪些類型、規(guī)?;蛘咝袠I(yè)的客戶呢?我們規(guī)劃了幾個(gè)階段,從目前來講,應(yīng)該是屬于推進(jìn)過程的第一個(gè)階段。在這個(gè)階段,我們還是會有針對性地去找一些漢得特別熟悉的行業(yè)。為什么呢?因?yàn)閯偛胖v了,漢得希望Oracle NetSuite+漢得能給客戶有特點(diǎn)的、非常有針對性的解決方案,那就必然要求我們給的這些“積木”一定是出自于我們非常熟悉的領(lǐng)域。漢得經(jīng)過這么多年的積累,已經(jīng)形成了按行業(yè)來建立服務(wù)能力的體系,其中一些行業(yè),漢得是非常具有優(yōu)勢的,比方說在互聯(lián)網(wǎng)、金融、制造這些領(lǐng)域,都是漢得非常有競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域,客戶數(shù)量也非常多,所以我們可能會率先面向這些行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)去做推進(jìn)。從產(chǎn)品功能的條件上來講,我們一定是先選取漢得最有力的拳頭產(chǎn)品,從這些客戶用得好、市場發(fā)展得好的產(chǎn)品先做起,包括像剛說的商旅管理、SRM、MES,可能未來也會把智慧零售、制造業(yè)的產(chǎn)品放進(jìn)來。等到我們的聯(lián)合解決方案在這些領(lǐng)域扎根打穩(wěn)之后,我們逐漸會延伸出更多的行業(yè)解決方案架在Oracle NetSuite上面,之后再向其他的行業(yè)做更多的開拓。Q:這些規(guī)劃大概有沒有制定一些時(shí)間段或者目標(biāo)周期? 實(shí)際上19年應(yīng)該是比較重要的時(shí)間段,我剛才所說的第一階段,我們希望在19年就能夠做出一個(gè)比較顯著的成果,之后的20年和21年,Oracle NetSuite相關(guān)業(yè)務(wù)將會成為漢得占比非常大的一部分。Q:能請您簡單總結(jié)一下,您給客戶推薦Oracle NetSuite的時(shí)候,你認(rèn)為Oracle NetSuite能給他帶來的最大價(jià)值,以及漢得在服務(wù)過程中能提供的最大價(jià)值嗎?最大的價(jià)值,其實(shí)用一句簡單的話來總結(jié)就是,基于Oracle NetSuite,漢得能以最快的速度去滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。

11-08

景域園林成功案例:工程項(xiàng)目類公司為何選擇Oracle NetSuite x 漢得解決方案?

上海景域園林建設(shè)發(fā)展有限公司成立于2003年,經(jīng)過十多年的發(fā)展,景域已成為業(yè)務(wù)布局廣(全國布局)、市場信譽(yù)高(市政項(xiàng)目要求)、大型項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)豐富(成功主持2億元以上規(guī)模建設(shè)項(xiàng)目)的園林綜合服務(wù)提供商,是國內(nèi)園林建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。公司規(guī)模:500人以下 所屬行業(yè):園林建設(shè)行業(yè) 業(yè)務(wù)模式:工程項(xiàng)目 運(yùn)營模式:總部管控,區(qū)域分公司執(zhí)行經(jīng)營 “ 我們首先考慮的是需要一家經(jīng)驗(yàn)豐富的合作伙伴,漢得作為中國國內(nèi)第一梯隊(duì)的信息化服務(wù)咨詢公司,以專業(yè)性打動了我們。服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過深入調(diào)研及在園林的行業(yè)認(rèn)知,推薦Oracle NetSuite + 漢得HP

07-29

景域園林成功案例:工程項(xiàng)目類公司為何選擇Oracle NetSuite x 漢得解決方案?

上海景域園林建設(shè)發(fā)展有限公司成立于2003年,經(jīng)過十多年的發(fā)展,景域已成為業(yè)務(wù)布局廣(全國布局)、市場信譽(yù)高(市政項(xiàng)目要求)、大型項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)豐富(成功主持2億元以上規(guī)模建設(shè)項(xiàng)目)的園林綜合服務(wù)提供商,是國內(nèi)園林建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。公司規(guī)模:500人以下 所屬行業(yè):園林建設(shè)行業(yè) 業(yè)務(wù)模式:工程項(xiàng)目 運(yùn)營模式:總部管控,區(qū)域分公司執(zhí)行經(jīng)營 “ 我們首先考慮的是需要一家經(jīng)驗(yàn)豐富的合作伙伴,漢得作為中國國內(nèi)第一梯隊(duì)的信息化服務(wù)咨詢公司,以專業(yè)性打動了我們。服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過深入調(diào)研及在園林的行業(yè)認(rèn)知,推薦Oracle NetSuite + 漢得HPM聯(lián)合解決方案。——景域園林”信息化需求景域園林是一家工程項(xiàng)目類企業(yè),公司有著許多顯著的特點(diǎn):項(xiàng)目周期長、項(xiàng)目變動頻繁、項(xiàng)目數(shù)量多,項(xiàng)目地點(diǎn)分布廣(業(yè)務(wù)范圍廣且業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全國十余個(gè)省市自治區(qū)),與多個(gè)大型企業(yè)及上市企業(yè)形成戰(zhàn)略合作。系統(tǒng)條件已有ERP系統(tǒng)基礎(chǔ),一期ERP系統(tǒng)主要涵蓋預(yù)算、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)。痛點(diǎn)需求a)  項(xiàng)目節(jié)奏緊湊,對項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)資源的管理要求較高;b)  項(xiàng)目地分散,園林行業(yè)特有的非標(biāo)準(zhǔn)化程度較高;c)  項(xiàng)目范圍、內(nèi)容變動頻繁,成本、收入比率難以統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致項(xiàng)目管理,流動資金管理難度加大。漢得方案漢得NetSuite服務(wù)團(tuán)隊(duì)結(jié)合景域園林業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、痛點(diǎn)分析及管理目標(biāo),構(gòu)建了景域園林企業(yè)整體信息化藍(lán)圖,提出以O(shè)racle NetSuite系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理為主,HPM系統(tǒng)項(xiàng)目管理為輔,基于財(cái)務(wù)、融入業(yè)務(wù)管理需求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的解決方案。Oracle NetSuiteHAND SolutionsNetSuite通過幫助全球4萬多家客戶實(shí)現(xiàn)運(yùn)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,逐漸形成了功能鮮明的“快、全、優(yōu)、廣、靈”五大特點(diǎn)。“快”:首先是指部署快,一般不會超過3個(gè)月,同時(shí)客戶上手快、適應(yīng)快、管理績效提升快;“全”:指NetSuite涵蓋ERP、CRM、PSA、電子商務(wù)等全面的業(yè)務(wù)需求,并集成了全球化的業(yè)務(wù)管理和人力資源管理等應(yīng)用,可以滿足客戶不斷擴(kuò)展的需求;“優(yōu)”:顯然是指它的性價(jià)比優(yōu)良,NetSuite10年前就致力于行業(yè)方案應(yīng)用的建設(shè),到目前為止擁有10多個(gè)優(yōu)良的行業(yè)版本;“廣”:一方面意味著其方案應(yīng)用廣泛,同時(shí)也源于其SaaS平臺屬性,上面聚集了大量第三方自開發(fā)的、重度垂直的APP應(yīng)用,這對于滿足客戶的個(gè)性化需求提供了極大的幫助;“靈”:指它的靈活性、可擴(kuò)展性,NetSuite作為支持從初創(chuàng)企業(yè)到全球化企業(yè)的高彈性解決方案,靈活始終是它整個(gè)架構(gòu)的顯著優(yōu)勢。方案成果通過系統(tǒng)上線,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化由過去業(yè)務(wù)部門滯后提報(bào)項(xiàng)目變更、項(xiàng)目成本,申請付款變?yōu)闃I(yè)務(wù)部項(xiàng)目變更實(shí)時(shí)申請,項(xiàng)目成本發(fā)生實(shí)施錄入系統(tǒng),財(cái)務(wù)根據(jù)付款申請,項(xiàng)目成本發(fā)生情況等多方面因素進(jìn)行付款,提高了項(xiàng)目資金管理,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);提升企業(yè)項(xiàng)目管理能力實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商入庫管理,提升了項(xiàng)目成本的管理能力;能夠在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)的反映項(xiàng)目進(jìn)度,按照項(xiàng)目類型、項(xiàng)目規(guī)模對比查看項(xiàng)目情況,可以有效管理項(xiàng)目進(jìn)度。對同類型的項(xiàng)目收入、成本情況能夠有效統(tǒng)計(jì),規(guī)避因?yàn)轫?xiàng)目混亂造成的項(xiàng)目出現(xiàn)損失的情況;提升財(cái)務(wù)結(jié)賬結(jié)賬效率,提高財(cái)務(wù)分析能力由業(yè)務(wù)端提供信息的滯后導(dǎo)致財(cái)務(wù)結(jié)賬需要30天以上,并且在結(jié)賬之后還會經(jīng)常發(fā)生變更到現(xiàn)在財(cái)務(wù)在一周之內(nèi)就可以完成結(jié)賬。根據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)可以分析項(xiàng)目的健康程度,以及不同類型、不同部門的項(xiàng)目盈利情況?!?nbsp;相信隨著產(chǎn)品每年的迭代和漢得團(tuán)隊(duì)的持續(xù)支持,Oracle NetSuite+漢得HPM的方案,可支撐景域未來5-10年的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)為上市奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。——景域園林”現(xiàn)在,景域園林正積極推動鄉(xiāng)伴文旅在江蘇南通市北高新科技城的綠樂園親子度假項(xiàng)目,以及廣東湛江的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)+體育產(chǎn)業(yè)的特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及公司上市奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。 未來,景域園林將繼續(xù)扎根園林建設(shè)行業(yè),抓住行業(yè)由東向西的發(fā)展趨勢,在擴(kuò)大現(xiàn)有區(qū)域市場份額的同時(shí),積極搶占新增市場。2018 Oracle NetSuite 中國峰會將于11月13日在上海正式啟動。- 了解更多Oracle NetSuite x 漢得解決方案 -請與我們聯(lián)系:電話:400-168-4263郵箱:marketing@hand-china.com

10-19

#官宣# 祝福我們在一起!

喜結(jié)連理值得慶賀,修成正果更需祝福!在#官宣#火爆全網(wǎng)的時(shí)刻,漢得SAP服務(wù)團(tuán)隊(duì)特此傳來了【上線捷報(bào)】第二彈!“新人”簡介御家匯股份有限公司是中國A股首家IPO電商上市公司,公司成立于2012年11月,是一家以自主品牌為核心、依托互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)進(jìn)行銷售的“互聯(lián)網(wǎng)+美妝”企業(yè)。公司主要從事各類型護(hù)膚品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,產(chǎn)品品牌主要包括“御泥坊”、“小迷糊”、“花瑤花”、“師夷家”、“薇風(fēng)”等,代理海外品牌包括麗得姿、城野醫(yī)生、OGX等;產(chǎn)品種類包括面膜類、水乳膏霜類等。線上銷售全渠道覆蓋,線下網(wǎng)點(diǎn)遍布全國。北京百卓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是A股上市公司通鼎互聯(lián)全資子公司。公司創(chuàng)辦于2005年,是一家致

07-30

#官宣# 祝福我們在一起!

喜結(jié)連理值得慶賀,修成正果更需祝福!在#官宣#火爆全網(wǎng)的時(shí)刻,漢得SAP服務(wù)團(tuán)隊(duì)特此傳來了【上線捷報(bào)】第二彈!“新人”簡介御家匯股份有限公司是中國A股首家IPO電商上市公司,公司成立于2012年11月,是一家以自主品牌為核心、依托互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)進(jìn)行銷售的“互聯(lián)網(wǎng)+美妝”企業(yè)。公司主要從事各類型護(hù)膚品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,產(chǎn)品品牌主要包括“御泥坊”、“小迷糊”、“花瑤花”、“師夷家”、“薇風(fēng)”等,代理海外品牌包括麗得姿、城野醫(yī)生、OGX等;產(chǎn)品種類包括面膜類、水乳膏霜類等。線上銷售全渠道覆蓋,線下網(wǎng)點(diǎn)遍布全國。北京百卓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是A股上市公司通鼎互聯(lián)全資子公司。公司創(chuàng)辦于2005年,是一家致力于構(gòu)建下一代安全互聯(lián)網(wǎng)的高新技術(shù)企業(yè)??偛考把邪l(fā)基地位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村,在深圳寶安區(qū)設(shè)有生產(chǎn)基地。長期服務(wù)于工信部及三大運(yùn)營商、公安、金融、教育行業(yè)以及國內(nèi)外政府、大中型企業(yè)??蛻舯椴既珖鞯亍⒈泵?、東南亞、中東、非洲等地區(qū)。河南速達(dá)電動汽車科技有限公司隸屬速達(dá)交通集團(tuán),成立于2010年9月,其投資主體為三門峽速達(dá)交通節(jié)能科技有限公司(河南省IPO上市后備企業(yè)),主要從事新能源純電動汽車整車及配套汽車零部件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。以“精益思想”作為公司管理、研發(fā)、生產(chǎn)的指導(dǎo)理論;針對純電動汽車特點(diǎn),建立以純電動汽車為核心的特色精益生產(chǎn)管理模式;推行生產(chǎn)均衡化同步化,實(shí)現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn)。愛普香料集團(tuán)股份有限公司是中國香料香精和食品添加劑行業(yè)的領(lǐng)先制造企業(yè),產(chǎn)品涵蓋食用香精、日化香精、香料及食品添加劑。愛普股份連續(xù)進(jìn)入“上海市百強(qiáng)民營企業(yè)”排名,是中國優(yōu)秀民營科技企業(yè),上海市高新技術(shù)企業(yè),國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),全國守合同重信用公示企業(yè)。愛普股份秉承“安全和環(huán)保、創(chuàng)意和創(chuàng)新”的產(chǎn)品開發(fā)理念,積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。眾多知名品牌的產(chǎn)品中融入了愛普獨(dú)有的香味和香韻。江蘇磊達(dá)股份有限公司是在建于上世紀(jì)70年代初期的東臺市水泥廠基礎(chǔ)上幾經(jīng)更名和資產(chǎn)重組后,于1998年2月改制創(chuàng)立的股份制企業(yè),主要有建材水泥、鋼簾線、賓館酒店、造船物流四大產(chǎn)業(yè)。先后被評為“江蘇省AAA級重合同守信用企業(yè)”、“江蘇省文明單位標(biāo)兵”、“江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)”、“江蘇省節(jié)能先進(jìn)單位”、“江蘇省AAA級重合同守信用企業(yè)”、“江蘇省文明單位標(biāo)兵”、“江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)”、“江蘇省節(jié)能先進(jìn)單位”。為了修成正果,這一路我們共同經(jīng)歷了什么?直擊現(xiàn)場項(xiàng)目追蹤 御家匯股份有限公司 項(xiàng)目背景:在充分考慮公司互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展需求的前提下,本期項(xiàng)目對公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化或改造,借助ERP的實(shí)施建立相互統(tǒng)一、精細(xì)及時(shí)的主數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)應(yīng)用整合平臺,提升業(yè)務(wù)單元日常管理效率和數(shù)據(jù)分析能力,整理出最優(yōu)化、可復(fù)制的管理模式,助力公司優(yōu)質(zhì)快速擴(kuò)張。項(xiàng)目涉及模塊/系統(tǒng):系統(tǒng):SAP S/4 1709外圍系統(tǒng):SMIS、SRM、OA、釘釘、金稅系統(tǒng)等模塊:FICO、MM、SD、PP、QM、銀企直聯(lián)及合并報(bào)表項(xiàng)目價(jià)值:統(tǒng)一御家匯組織架構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和分析維度。梳理、優(yōu)化并統(tǒng)一公司價(jià)值鏈核心流程。將SAP構(gòu)建為御家匯股份統(tǒng)一集中的數(shù)字化運(yùn)營平臺,能支撐未來業(yè)務(wù)的發(fā)展和快速擴(kuò)張。SAP系統(tǒng)與釘釘集成,能夠讓用戶可以隨時(shí)隨地接受到SAP系統(tǒng)的信息廣播。(廣播通知到的人員由配置靈活決定)項(xiàng)目挑戰(zhàn):- 項(xiàng)目定位高,要求高,支持足:御家匯高層直接深度參與項(xiàng)目全程各階段工作,對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了更高的方案與執(zhí)行要求,同時(shí)也對項(xiàng)目組提供了巨大的人才支持。- 項(xiàng)目周期短,業(yè)務(wù)多:項(xiàng)目周期為6+1,需要在短周期內(nèi)完成30多家法人公司和多家工廠、多品牌、多渠道、多業(yè)態(tài)的系統(tǒng)實(shí)施及切換工作。- 項(xiàng)目實(shí)施范圍廣、系統(tǒng)間集成復(fù)雜: 本次項(xiàng)目范圍涵蓋了SAP中 FI 、 CO 、MM 、PP、QM、SD、銀企直連及合并報(bào)表,外圍系統(tǒng)包括SMIS、CMS、OA、SRM、金稅、PLM、HR、釘釘。系統(tǒng)接口數(shù)量到達(dá)160余個(gè),結(jié)合客戶行業(yè)特點(diǎn),各系統(tǒng)間集成復(fù)雜度高。- 業(yè)務(wù)復(fù)雜,公司間交易頻繁:梳理公司間多種交易方案,確保系統(tǒng)操作與實(shí)際業(yè)務(wù)貼合、達(dá)到更加高效、防錯的目的;公司在韓國,中國香港和中國臺灣地區(qū)有分公司,涉及到跨公司,跨國家,多幣別的業(yè)務(wù)處理。項(xiàng)目再忙,也要做個(gè)精致的程序猿/媛 北京百卓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 項(xiàng)目涉及模塊/系統(tǒng):系統(tǒng):EHP7 FOR SAP ERP 6.0模塊:FICO/MM/SD項(xiàng)目價(jià)值:結(jié)合集團(tuán)要求和百卓實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn),從數(shù)據(jù)、流程進(jìn)行重新梳理,將數(shù)據(jù)按集團(tuán)要求標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行集中管理。在系統(tǒng)處理過程中依據(jù)不同模式的交易,定制化采取系統(tǒng)方案管控,確保系統(tǒng)操作與實(shí)際業(yè)務(wù)貼合、達(dá)到更加高效、防錯、降本的目的。項(xiàng)目挑戰(zhàn):- 集團(tuán)化、規(guī)范化、高效率管理需求:業(yè)務(wù)流程的梳理不僅要滿足集團(tuán)化財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn),也要能適應(yīng)百卓網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有人員情況下能高效的完成業(yè)務(wù)處理。- 業(yè)務(wù)類型多樣化:客戶屬于高新技術(shù)行業(yè),主營業(yè)務(wù)為網(wǎng)絡(luò)安全和大數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)種類的多樣性與客戶的特殊性決定了系統(tǒng)必須能滿足百卓多變靈活的定制需求。- 項(xiàng)目過程曲折:項(xiàng)目前期,由于客戶可參與的資源和時(shí)間緊張,項(xiàng)目一直困難重重。但項(xiàng)目組和項(xiàng)目管理委員會一直未曾放棄,在經(jīng)過百卓網(wǎng)絡(luò)、漢得信息、通鼎互聯(lián)三方的多次溝通和協(xié)調(diào),最終大家還是在方向上和目標(biāo)達(dá)成了一致,并在后續(xù)的項(xiàng)目過程中克服種種困難。在大家共同的努力下高效率完成了SAP系統(tǒng)的上線工作并在上線的一周內(nèi)的問題控制在個(gè)位數(shù)以內(nèi)。要努力工作,更要Better Experience  河南速達(dá)電動汽車科技有限公司 項(xiàng)目背景:隨著河南速達(dá)電動汽車科技有限公司業(yè)務(wù)的逐步開展,競爭環(huán)境的快速變化,未來發(fā)展的巨大挑戰(zhàn),公司現(xiàn)階段的經(jīng)營管理水平迫切需要提升,由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,為此公司決定實(shí)施ERP項(xiàng)目以提升業(yè)務(wù)能力和競爭能力。項(xiàng)目涉及模塊/系統(tǒng):系統(tǒng):SAP S/4HANA CLOUD 1808模塊:SD、MM、PP、FICO項(xiàng)目價(jià)值:速達(dá)項(xiàng)目是國內(nèi)第一批S4HC項(xiàng)目,總結(jié)和反思實(shí)施過程中所遇到的困難和挑戰(zhàn)也能為未來云項(xiàng)目的實(shí)施打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目挑戰(zhàn):- 項(xiàng)目周期短,業(yè)務(wù)場景多變:6月中旬入場,10月初上線,且客戶的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都剛剛起步,未形成固定的運(yùn)行模式,業(yè)務(wù)場景多變。是實(shí)施過程中不小的挑戰(zhàn)。- 全新產(chǎn)品實(shí)施,學(xué)習(xí)內(nèi)容多:本項(xiàng)目為S4HC實(shí)施項(xiàng)目,是SAP新一代的智能ERP產(chǎn)品,采用公有云部署模式,完全基于高性能內(nèi)存計(jì)算平臺SAP HANA 的全新ERP應(yīng)用產(chǎn)品,提供全新的精簡數(shù)據(jù)模型,支持用戶通過移動設(shè)備獲得SAP Fiori用戶體驗(yàn)。與此同時(shí),S4HC在國內(nèi)也剛剛起步,與OP版本有較大的差異,對于用戶或是顧問而言都比較陌生,需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容較多,實(shí)施難度較大。S4HC主張采用標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,從實(shí)施方法論(SAP Activate),系統(tǒng)框架(S-System,Q-System,P-System),更新周期(每季度升級)或者是顧問和用戶在項(xiàng)目中所擔(dān)任的角色,都發(fā)生了比較大的變化,需要跳出過去實(shí)施OP版本的思維定式,立足于S4HC的產(chǎn)品特性,為客戶設(shè)計(jì)解決方案。 愛普香料集團(tuán)股份有限公司 項(xiàng)目背景:愛普香料集團(tuán)股份有限公司A股股票于2015年3月25日在上交所上市交易,上市后的愛普更以“經(jīng)營國際主流市場”為戰(zhàn)略目標(biāo),以“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為手段,全面提升核心競爭力,以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本期項(xiàng)目對公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化或改造,借助ERP的實(shí)施建立集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)應(yīng)用整合平臺,提升業(yè)務(wù)單元日常管理效率和數(shù)據(jù)分析能力,整理出最優(yōu)化、可復(fù)制的管理模式,助力公司優(yōu)質(zhì)快速擴(kuò)張。項(xiàng)目涉及模塊/系統(tǒng):系統(tǒng):EHP8 FOR SAP ERP 6.0模塊:FICO、MM、SD、PP、WM、條碼、ECCS項(xiàng)目價(jià)值:統(tǒng)一愛普香料組織架構(gòu),梳理、優(yōu)化并統(tǒng)一公司價(jià)值鏈核心流程,把SAP構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一集中的數(shù)字化運(yùn)營平臺,支撐未來業(yè)務(wù)的發(fā)展和快速擴(kuò)張。項(xiàng)目挑戰(zhàn):- 原系統(tǒng)分散且關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜:本次項(xiàng)目需以SAP五大模塊替代原財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng),采購系統(tǒng),配方師主數(shù)據(jù)系統(tǒng),精益條碼系統(tǒng),倉庫庫存管理系統(tǒng)等,并需替代原MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子秤與SAP系統(tǒng)的過賬同步,條碼等功能。此外,還需與OA,品控,牌貼打印等客戶自有系統(tǒng)對接。- 多家公司,多事業(yè)部,多工廠,多業(yè)務(wù)形態(tài):由于香精香料行業(yè)的自身行業(yè)特點(diǎn),物料種類繁多,客制化程度較高,且涉及配方保密等相關(guān)行業(yè)要求。多家生產(chǎn)型公司,多事業(yè)部(食品用香精香料,煙草用香精香料,日化用香精香料,香料等),多工廠,多業(yè)務(wù)形態(tài)的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及切換工作。- 多形態(tài)的公司間交易及靈活多變的銷售業(yè)務(wù):愛普香料三家生產(chǎn)型公司存在業(yè)務(wù)形態(tài)既獨(dú)立又相交,公司間交易頻繁,業(yè)務(wù)模式復(fù)雜,定制化采取系統(tǒng)方案管理,確保其實(shí)際業(yè)務(wù)與系統(tǒng)操作相吻合,以實(shí)現(xiàn)高效、降本、提速的目的。- 期初上線數(shù)據(jù)整理難度大:由于原系統(tǒng)主數(shù)據(jù)由各公司各部門自行維護(hù),且考慮行業(yè)特殊性,物料等存在大量的特性值需在系統(tǒng)內(nèi)體現(xiàn)以用于后續(xù)的各系統(tǒng)使用及分析。期初靜態(tài)數(shù)據(jù)及動態(tài)數(shù)據(jù)收集工作量較大,整個(gè)收集切換過程,和客戶配合默契,所有切換事項(xiàng)按計(jì)劃順利完成。 江蘇磊達(dá)股份有限公司 項(xiàng)目背景:公司雖然在多年前采用了國內(nèi)的信息化軟件,但覆蓋業(yè)務(wù)較少,功能相對單一,各業(yè)務(wù)之間沒有完全打通,信息在小范圍內(nèi)共享。出現(xiàn)很多采購、人事、庫存、財(cái)務(wù)、設(shè)備方面的管理需求原有軟件無法滿足的情況,在近幾年的快速發(fā)展中這一矛盾更加的突出,為了滿足企業(yè)的發(fā)展急需一套管理系統(tǒng)助力企業(yè)的快速發(fā)展。項(xiàng)目涉及模塊/系統(tǒng):系統(tǒng):SAP S/4HANA CLOUD 1808模塊:SD、MM、FICO項(xiàng)目價(jià)值:通過運(yùn)用SAP HANA Cloud中最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐管理業(yè)務(wù)流程 改善企業(yè)內(nèi)部流程,提高部門間作業(yè)效率,僅采購申報(bào)流程總體提升近30%效率通過系統(tǒng)流程固化各業(yè)務(wù)部門人員的操作,規(guī)范業(yè)務(wù)操作通過使用系統(tǒng)對績效考慮進(jìn)行精細(xì)化管控項(xiàng)目挑戰(zhàn):- 客戶涉及多業(yè)態(tài):客戶涉及水泥、酒店、運(yùn)輸、鋼簾線產(chǎn)業(yè)等多業(yè)態(tài)。- 公司范圍大:整個(gè)項(xiàng)目16家法人公司,方案設(shè)計(jì)工作量大,組織協(xié)調(diào)難,各類主數(shù)據(jù)數(shù)量龐大,收集整理工作量巨大。- 引入機(jī)器學(xué)習(xí):啟用機(jī)器學(xué)習(xí)的功能預(yù)測材料消耗,為機(jī)器學(xué)習(xí)在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用探索經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槔斫猓愿舜苏湎?,因?yàn)槎茫愿y分難舍。#官宣#的熱度很快會過去,但漢得服務(wù)團(tuán)隊(duì)與每位客戶在一起的心始終如一! 點(diǎn)擊回顧【第一彈】收獲季|漢得SAP項(xiàng)目上線捷報(bào)頻傳

09-13

收獲季|漢得SAP項(xiàng)目上線捷報(bào)頻傳

金秋九月,遍布全國的漢得團(tuán)隊(duì),紛紛迎來了收獲的季節(jié)。當(dāng)然,這也絕不僅是穩(wěn)健著實(shí)的漢得人耕耘所得,更是信賴漢得、青睞漢得的客戶,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化管理道路上的累累碩果。▼ 搶先一睹 ▼ 漢得SAP項(xiàng)目上線客戶(部分) 現(xiàn)在讓我們一同穿越時(shí)空,來到全國各地的SAP項(xiàng)目上線現(xiàn)場。與奮戰(zhàn)在一線的顧問團(tuán)隊(duì),與漢得緊密互助的客戶團(tuán)隊(duì),重溫那一個(gè)個(gè)激動人心的時(shí)刻!上線現(xiàn)場項(xiàng)目介紹湖北周黑鴨企業(yè)發(fā)展有限公司周黑鴨,是中國領(lǐng)先的休閑熟鹵制品生產(chǎn)及零售的品牌商?!皶蕵犯鞓贰笔侵芎邙喌钠放评砟睢EΤ蔀槟贻p、有活力兼具文化底蘊(yùn)、生活品味的品牌是周黑鴨的品牌目標(biāo)。周黑鴨相信,可口、衛(wèi)生、方便

07-30

收獲季|漢得SAP項(xiàng)目上線捷報(bào)頻傳

金秋九月,遍布全國的漢得團(tuán)隊(duì),紛紛迎來了收獲的季節(jié)。當(dāng)然,這也絕不僅是穩(wěn)健著實(shí)的漢得人耕耘所得,更是信賴漢得、青睞漢得的客戶,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化管理道路上的累累碩果。▼ 搶先一睹 ▼ 漢得SAP項(xiàng)目上線客戶(部分) 現(xiàn)在讓我們一同穿越時(shí)空,來到全國各地的SAP項(xiàng)目上線現(xiàn)場。與奮戰(zhàn)在一線的顧問團(tuán)隊(duì),與漢得緊密互助的客戶團(tuán)隊(duì),重溫那一個(gè)個(gè)激動人心的時(shí)刻!上線現(xiàn)場項(xiàng)目介紹湖北周黑鴨企業(yè)發(fā)展有限公司周黑鴨,是中國領(lǐng)先的休閑熟鹵制品生產(chǎn)及零售的品牌商?!皶蕵犯鞓贰笔侵芎邙喌钠放评砟睢EΤ蔀槟贻p、有活力兼具文化底蘊(yùn)、生活品味的品牌是周黑鴨的品牌目標(biāo)。周黑鴨相信,可口、衛(wèi)生、方便的產(chǎn)品,能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來更大的樂趣和更好的體驗(yàn)。項(xiàng)目價(jià)值:構(gòu)建周黑鴨集團(tuán)統(tǒng)一集中的數(shù)字化運(yùn)營新核心統(tǒng)一周黑鴨集團(tuán)組織架構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和分析維度,建立統(tǒng)一數(shù)字化運(yùn)營口徑,為未來數(shù)字化決策體系奠定基礎(chǔ)梳理優(yōu)化并統(tǒng)一集團(tuán)價(jià)值鏈核心流程,為周黑鴨規(guī)模擴(kuò)張建立快速可復(fù)制的流程模版培養(yǎng)出一批精通業(yè)務(wù)和新技術(shù)的骨干力量,為周黑鴨儲備了核心人才項(xiàng)目挑戰(zhàn):- 項(xiàng)目定位高,要求高,支持足:周黑鴨與漢得高層領(lǐng)導(dǎo)直接深度參與項(xiàng)目全程各階段工作,對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了更高的方案與執(zhí)行要求,同時(shí)也對項(xiàng)目組提供了巨大的人才支持。- 項(xiàng)目模塊多,復(fù)雜度高:項(xiàng)目中漢得團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有11個(gè),其中包含18個(gè)子模塊,外圍第三方系統(tǒng)超過10個(gè),業(yè)務(wù)流程177個(gè),系統(tǒng)間集成點(diǎn)超過200個(gè),開發(fā)量超過700項(xiàng)。- 項(xiàng)目涉及部門廣,涉及人員眾多:項(xiàng)目涉及了營運(yùn)、電商、會員、營銷、計(jì)劃、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、物流、倉儲、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、成本、集團(tuán)財(cái)務(wù)、設(shè)備維護(hù)、門店等眾多部門,集成測試培訓(xùn)超過355人次。- 項(xiàng)目人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)挑戰(zhàn)高:項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)龐大,參與項(xiàng)目漢得顧問超過80人,項(xiàng)目組內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)最高峰達(dá)到150人。項(xiàng)目組根據(jù)整體計(jì)劃有條不紊推進(jìn)各項(xiàng)工作,順利完成項(xiàng)目重要里程碑。- 試點(diǎn)完成,快速推廣:項(xiàng)目組在7月初完成了試點(diǎn)上線單位首月月結(jié)后,立即啟動了推廣項(xiàng)目,內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力于9月1日順利完成首次推廣上線切換。精誠團(tuán)結(jié)   協(xié)力同心上海安萊德汽車零部件有限公司上海安萊德汽車零部件有限公司,是華域汽車車身零件有限公司下屬的合資公司,包含了安萊德上海、寧波、長沙三地公司。安萊德公司秉持著“做車身技術(shù)的引領(lǐng)者”的理念,把用智慧與汗水創(chuàng)造幸福,給客戶以最佳解決方案和為社會貢獻(xiàn)向上的力量作為企業(yè)的使命,以“快 拼 贏”作為企業(yè)核心的價(jià)值觀。項(xiàng)目挑戰(zhàn):- 三地公司同步上線,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度高:安萊德三家公司之間存在的業(yè)務(wù)形態(tài)既獨(dú)立又相交,公司間交易頻率高,業(yè)務(wù)模式復(fù)雜,定制化采取系統(tǒng)方案管理,確保其實(shí)際業(yè)務(wù)與系統(tǒng)操作相吻合,以實(shí)現(xiàn)高效、降本、提速的目的。- 數(shù)據(jù)收集范圍廣,難度大:因考慮集團(tuán)化管控與財(cái)務(wù)成本控制的顆粒度,針對主數(shù)據(jù)提出管理標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范,對三家公司的生產(chǎn)性數(shù)據(jù)進(jìn)行了集中統(tǒng)一整理。- 項(xiàng)目推進(jìn)集成系統(tǒng)時(shí)間短,難度大:在ERP系統(tǒng)推進(jìn)的同時(shí),與PLM系統(tǒng)和WMS系統(tǒng)對接并確保同步上線,因其自身業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,對于相關(guān)系統(tǒng)的集成形成了一定的難度,通過漢得顧問與客戶的通力合作,穩(wěn)步的推進(jìn)了相關(guān)集成,并確保了數(shù)據(jù)的一致性,準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)了成功切換。- 期初上線數(shù)據(jù)整理難度大:安萊德三家公司之間存在有特殊的供料情況,期初相關(guān)庫存數(shù)據(jù)收集難度大,整理難度高,為保持與實(shí)際數(shù)據(jù)的一致,反復(fù)核對相關(guān)數(shù)據(jù),最終切換實(shí)現(xiàn)無縫銜接。三地齊心   眾志成城浙江帥康電氣股份有限公司帥康,品質(zhì)廚房倡導(dǎo)者,是專業(yè)的廚衛(wèi)電器品牌和廚衛(wèi)系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。以品質(zhì)追求卓越,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,致力于為億萬家庭創(chuàng)造更高品質(zhì)的廚房生活。項(xiàng)目挑戰(zhàn):- 多系統(tǒng)同步實(shí)施,集成度高:多系統(tǒng)集成完成復(fù)雜銷售業(yè)務(wù),渠道云中管理運(yùn)營商業(yè)務(wù),CRM中管理配件業(yè)務(wù),電商云中管理電商業(yè)務(wù),SAP中管理前渠道和海外等業(yè)務(wù)運(yùn)營,最后均與SAP賬務(wù)系統(tǒng)對接;- 數(shù)據(jù)收集范圍廣、難度高:考慮集團(tuán)化管控和一物一碼的原則方針,擬定主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定主數(shù)據(jù)管理流程,成立主數(shù)據(jù)管理小組,對物料、BOM、工藝數(shù)據(jù)進(jìn)行重新梳理和收集;- 業(yè)務(wù)復(fù)雜,頻繁的公司間交易:梳理公司間多種交易方案,依據(jù)不同模式的交易,定制化采取系統(tǒng)方案管控。確保系統(tǒng)操作與實(shí)際業(yè)務(wù)貼合、達(dá)到更加高效、防錯、降本的目的;- 期初切換庫存數(shù)據(jù)收集復(fù)雜:庫存數(shù)據(jù)來源有工廠本庫,辦事處庫存,網(wǎng)銷庫庫存,且各來源下又分成很多子庫,盤點(diǎn)工作量巨大。同時(shí),業(yè)務(wù)上存在轉(zhuǎn)寄存,借料,代銷未結(jié)算藍(lán)字和紅字業(yè)務(wù),對上線切換帶來很大挑戰(zhàn)。整個(gè)切換過程,和客戶配合默契,整個(gè)盤點(diǎn)過程有條不紊,所有切換事項(xiàng)按計(jì)劃順利完成。眾擎易舉   和衷共濟(jì) 銀邦金屬復(fù)合材料股份有限公司 銀邦,立足鋁合金復(fù)合材料、多金屬復(fù)合材料等新材料、新技術(shù)的綜合化研發(fā)和生產(chǎn),向著輕量化材料解決方案提供商轉(zhuǎn)型升級。項(xiàng)目挑戰(zhàn):- 針對客戶行業(yè)特性,數(shù)據(jù)收集精度要求高。- 項(xiàng)目實(shí)施范圍廣泛,涵蓋SAP ERP中 FI,CO,MM ,PP,QM,SD及定制化開發(fā)的條碼系統(tǒng),外圍系統(tǒng)包括APS、MES、OA、EPIC、金稅等。- 系統(tǒng)集成復(fù)雜度極高,系統(tǒng)間接口到達(dá)180余個(gè)。連夜奮戰(zhàn)   精益求精延鋒安道拓座椅有限公司延鋒安道拓,是中國主要汽車制造商服務(wù),中國汽車座椅行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。采用先進(jìn)的運(yùn)作系統(tǒng)和管理體系,追求精益化,始終秉承“質(zhì)量為核心、創(chuàng)新為原動力”的理念。勠力同心   砥礪前行項(xiàng)目價(jià)值:歷時(shí)6個(gè)月有余已初步完成上線,此次上線的資金相關(guān)功能主要包括:銀企直連、資金計(jì)劃、資金管理、票據(jù)管理、資金報(bào)表等。本項(xiàng)目中成功與第三方接口軟件進(jìn)行了集成,實(shí)現(xiàn)了包括電匯、電票、外幣接口的銀企直聯(lián)工作,真正實(shí)現(xiàn)了全部資金業(yè)務(wù)的線上操作。此次項(xiàng)目實(shí)施,成功保證了安全性、合規(guī)性、及時(shí)性、高效性、流動性和收益性等。整個(gè)付款環(huán)節(jié)在同一系統(tǒng)操作,形成全流程閉環(huán)管理,減少系統(tǒng)接口,避免了數(shù)據(jù)傳輸丟包、被篡改的風(fēng)險(xiǎn),極大提升了資金管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。泰興湯臣壓克力有限公司湯臣科技,是以澆筑型工業(yè)有機(jī)玻璃板材及相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高科技企業(yè)。長期保持在壓克力產(chǎn)品和應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,并成為2010年上海世博會壓克力種子頭制作企業(yè)。披心相付   熱情滿懷項(xiàng)目挑戰(zhàn):- 多業(yè)態(tài)管控:定制化生產(chǎn)和項(xiàng)目制生產(chǎn)相結(jié)合,以客戶需求為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)的差異化管理;- 產(chǎn)供銷協(xié)同:構(gòu)建發(fā)運(yùn)調(diào)撥平臺,對公司間發(fā)運(yùn)信息和需求進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤;構(gòu)建計(jì)劃平臺,消除信息壁壘;實(shí)現(xiàn)快速交期回復(fù)和生產(chǎn)計(jì)劃編制;- 嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控:制定嚴(yán)格品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合系統(tǒng)對材料和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢測,記錄質(zhì)檢過程,分析質(zhì)量原因,保證并提升產(chǎn)品品質(zhì);- 精細(xì)成本控制:按單,按庫,按項(xiàng)目結(jié)算,細(xì)化成本到訂單,產(chǎn)品和項(xiàng)目;利用業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化,明晰成本構(gòu)成,結(jié)合數(shù)據(jù)分析,為降低成本提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ);同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變,促進(jìn)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理;- 團(tuán)隊(duì)共建:通過項(xiàng)目機(jī)會,以及融洽的合作氛圍,幫助湯臣培養(yǎng)了一批復(fù)合型人才,支持湯臣信息化的長期發(fā)展。上海蔚來汽車有限公司蔚來,是立足全球的智能電動汽車公司,致力于通過提供高性能的智能電動汽車與用戶體驗(yàn),為用戶創(chuàng)造愉悅的生活方式,打造全球范圍內(nèi)的用戶企業(yè)。成己為人   成人達(dá)己項(xiàng)目價(jià)值:上海蔚來汽車有限公司是著名的互聯(lián)網(wǎng)汽車制造商,近年來一直保持著業(yè)務(wù)規(guī)模的高速增長和加速的國際化發(fā)展步伐。為應(yīng)對和滿足蔚來汽車今后的快速發(fā)展和國際化擴(kuò)張,漢得為其建設(shè)了全新的、更具行業(yè)特性的資金管理系統(tǒng),本項(xiàng)目為上海蔚來汽車有限公司-SAP資金三期實(shí)施項(xiàng)目,公司范圍包括多家公司代碼。天津物產(chǎn)集團(tuán)有限公司天津物產(chǎn)集團(tuán)有限公司,是天津市最大的國有生產(chǎn)資料流通企業(yè),集團(tuán)經(jīng)營區(qū)域覆蓋全國,并在美國、德國、日本、新加坡、菲律賓、中國香港等國家和地區(qū)建立了18家境外分支機(jī)構(gòu)。乘風(fēng)破浪   有志竟成2018年世界500強(qiáng)企業(yè)排名榜單,天津物產(chǎn)集團(tuán)有限公司以665.77億美元的營業(yè)收入位列第132位,連續(xù)第七年登上世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜。項(xiàng)目價(jià)值:- 天津物產(chǎn)集團(tuán)作為一家大型國有企業(yè),對資金管控有著很高的要求,在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定之外,需要強(qiáng)化集團(tuán)資金業(yè)務(wù)管理;- 為實(shí)現(xiàn)天津物產(chǎn)集團(tuán)的資金管控目標(biāo),漢得基于SAP系統(tǒng)實(shí)施集團(tuán)資金管理系統(tǒng),覆蓋集團(tuán)多家公司。漢得從日常運(yùn)維、主動運(yùn)維、專項(xiàng)工作三大部分保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行并全方位支撐企業(yè)信息化的快速發(fā)展。項(xiàng)目價(jià)值:- 天物是一家綜合性的貿(mào)易型國企,對各項(xiàng)業(yè)務(wù)流的審批以及資金的流轉(zhuǎn)有著極高的要求,系統(tǒng)間接口必須持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行;- SAP 模塊應(yīng)用較為成熟典型,集成度較高。ERP實(shí)施范圍覆蓋多家二級公司,多個(gè)公司代碼。張家港富瑞特種裝備股份有限公司富瑞特裝,是專業(yè)從事液化天然氣(LNG)的液化、儲存、運(yùn)輸、裝卸及終端應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈一站式整體解決方案,非標(biāo)重型壓力容器,汽車發(fā)動機(jī)油改氣,氫能裝備設(shè)計(jì)、制造,以及LNG產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)。別出機(jī)杼 遙相呼應(yīng)項(xiàng)目創(chuàng)新:- 模式新穎:較以前項(xiàng)目上線不同的是,需對原有的利潤中心進(jìn)行拆分,而在原有的SAP系統(tǒng)進(jìn)行拆分的項(xiàng)目相對較少;- 配合高效:漢得顧問采用遠(yuǎn)程+現(xiàn)場的方式,同時(shí)配合客戶內(nèi)部顧問,對標(biāo)準(zhǔn)5大模塊+PS+QM全系統(tǒng)同步切換,也是上線切換模式的一種創(chuàng)新。項(xiàng)目價(jià)值:雙方團(tuán)隊(duì)配合默契,優(yōu)勢互補(bǔ),目標(biāo)一致,整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)三周快速切換。極大縮短了項(xiàng)目實(shí)施周期,支撐了客戶經(jīng)營業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)換。深圳能源集團(tuán)股份有限公司深能集團(tuán),是全國電力行業(yè)第一家在深圳上市的大型股份制企業(yè),也是深圳市第一家上市的公用事業(yè)股份公司,全力打造“責(zé)任能源、實(shí)力能源、環(huán)保能源、和諧能源”。弘毅寬厚   任重道遠(yuǎn)項(xiàng)目挑戰(zhàn):- SAP EAM模塊應(yīng)用較為成熟典型,集成度較高。各模塊和其他專業(yè)系統(tǒng)有較多接口,交互性復(fù)雜。- 漢得顧問與內(nèi)部顧問通力合作,一同走訪電廠基層用戶,了解用戶實(shí)際需求,給出切實(shí)可行的方案,落實(shí)深能“運(yùn)維三化”(運(yùn)維服務(wù)現(xiàn)場化、關(guān)鍵用戶常態(tài)化、運(yùn)維工具平臺化)的目標(biāo),提高用戶滿意度?!癇etter Experience,更好體驗(yàn)”每一位漢得人都衷心希望并努力將更優(yōu)質(zhì)、更全面、更迅捷的服務(wù)體驗(yàn)帶給所有給予漢得信賴與支持的客戶關(guān)注「 漢得信息 」了解更多最新動態(tài) 

04-10

擁抱新零售 | 仟吉攜手漢得啟動SAP“麥田計(jì)劃”

4月9日,武漢仟吉集團(tuán)攜手漢得信息共同啟動SAP“麥田計(jì)劃”項(xiàng)目,加速建設(shè)開放、可靠、高效、安全的管理平臺,提升企業(yè)數(shù)字化管理能力。仟吉集團(tuán)董事長陸偉、仟吉集團(tuán)總裁楊清華、漢得信息CEO黃益全以及仟吉集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、漢得信息相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等均出席了此次啟動儀式。項(xiàng)目背景隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展與深耕,公司門店的不斷擴(kuò)張、企業(yè)更加多元的板塊布局,仟吉亟需一套具有前瞻性的信息化系統(tǒng)和部署方案,以滿足在精細(xì)化管理、業(yè)務(wù)處理效率、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析深化應(yīng)用等方面的更高需求,有效支撐企業(yè)在精益化管理上的不斷攀登。此次仟吉聯(lián)合漢得共同打造“麥田項(xiàng)目”,旨在通過漢得專業(yè)快速的實(shí)施落地能力和豐厚的成功經(jīng)驗(yàn),將ERP產(chǎn)品替換為

07-31

擁抱新零售 | 仟吉攜手漢得啟動SAP“麥田計(jì)劃”

4月9日,武漢仟吉集團(tuán)攜手漢得信息共同啟動SAP“麥田計(jì)劃”項(xiàng)目,加速建設(shè)開放、可靠、高效、安全的管理平臺,提升企業(yè)數(shù)字化管理能力。仟吉集團(tuán)董事長陸偉、仟吉集團(tuán)總裁楊清華、漢得信息CEO黃益全以及仟吉集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、漢得信息相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等均出席了此次啟動儀式。項(xiàng)目背景隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展與深耕,公司門店的不斷擴(kuò)張、企業(yè)更加多元的板塊布局,仟吉亟需一套具有前瞻性的信息化系統(tǒng)和部署方案,以滿足在精細(xì)化管理、業(yè)務(wù)處理效率、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析深化應(yīng)用等方面的更高需求,有效支撐企業(yè)在精益化管理上的不斷攀登。此次仟吉聯(lián)合漢得共同打造“麥田項(xiàng)目”,旨在通過漢得專業(yè)快速的實(shí)施落地能力和豐厚的成功經(jīng)驗(yàn),將ERP產(chǎn)品替換為在零售食品行業(yè)更加專業(yè)、在大型集團(tuán)化企業(yè)管理方面更加規(guī)范的SAP ERP產(chǎn)品套件,銜接各數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化營銷、數(shù)字化管控系統(tǒng)及產(chǎn)品的一整套信息系統(tǒng)集群,達(dá)成數(shù)字門店全渠道融合、敏捷供應(yīng)鏈、管理精細(xì)和實(shí)時(shí)高效以及驅(qū)動互動營銷和創(chuàng)新的目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)仟吉在本次項(xiàng)目確立之初就明確了本次信息化項(xiàng)目的目標(biāo):以SAP ERP為核心,通過系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),將SAP產(chǎn)品的財(cái)務(wù)管理FI、成本管理CO、銷售與分銷SD、物料管理MM、質(zhì)量管理QM(業(yè)務(wù)流程控制)和生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行管理PP模塊,結(jié)合仟吉食品的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求,形成定制化的解決方案,建立適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的應(yīng)用系統(tǒng),優(yōu)化整合企業(yè)內(nèi)外部資源,提升信息利用價(jià)值,為仟吉搭建高效、完善的系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)業(yè)務(wù)模板,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,支持運(yùn)營精細(xì)化管理;并培養(yǎng)仟吉內(nèi)部既懂管理又懂信息技術(shù)的專業(yè)人才,使信息技術(shù)成為企業(yè)的重要競爭力。項(xiàng)目范圍本次項(xiàng)目涵蓋范圍廣泛,漢得有幸作為計(jì)劃落地實(shí)施者,將從系統(tǒng)模塊范圍、開發(fā)范圍、組織范圍、業(yè)務(wù)范圍等方面助力仟吉信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目的成功實(shí)施。通過采用SAP S/4 HANA后臺、采用SAP hybris commerce軟件集中管理仟吉全渠道訂單中臺業(yè)務(wù),并根據(jù)SAP hybris&CRM、門店員工移動助手的框架及應(yīng)用的成熟度或覆蓋度與ERP存在的差異性,對報(bào)表類、單據(jù)類、增強(qiáng)類、接口類、功能類等方面進(jìn)行更加細(xì)化和針對性的開發(fā)和批導(dǎo)入。同時(shí),根據(jù)仟吉集團(tuán)和旗下子公司實(shí)際情況,通過相應(yīng)的系統(tǒng)實(shí)施對SAP Hybris產(chǎn)品內(nèi)容及目錄管理、訂單管理服務(wù);SAP CRM會員忠誠度管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化管理。2017新零售的崛起帶來的巨變還在不斷擴(kuò)散,2018新零售的發(fā)展趨勢依然如火如荼。作為仟吉順應(yīng)新零售趨勢重要舉措的實(shí)施落地伙伴,漢得必將不負(fù)眾望,助力仟吉快速達(dá)成打造食品生產(chǎn)過程可追溯的供應(yīng)鏈體系;打通采購、物流全過程的可視化質(zhì)量監(jiān)控體系;打造消費(fèi)者驅(qū)動的敏捷供應(yīng)體系的階段性目標(biāo),為新時(shí)代的消費(fèi)者帶來更加“安全、安心、美味”的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)仟吉成為餐飲服務(wù)業(yè)、烘焙行業(yè)、食品制造業(yè)標(biāo)桿的愿景!

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