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漢得 x SAP｜如何做好全視角成本管理，提升ERP核算價(jià)值？

漢得 x SAP｜如何做好全視角成本管理，提升ERP核算價(jià)值？

5月10日，“賦能新型中國(guó)企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力” 2024 思愛(ài)普中國(guó)峰會(huì)在北京隆重召開(kāi)，漢得作為SAP的金牌合作伙伴應(yīng)邀參會(huì)，與現(xiàn)場(chǎng)上千位客戶伙伴和業(yè)界專家齊聚一堂，探討如何攜手SAP利用數(shù)字化技術(shù)，賦能中國(guó)企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。煥新財(cái)務(wù)管理漢得助力應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)▲漢得信息SAP咨詢服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理高林旭在以「商業(yè)AI煥新財(cái)務(wù)管理」為主題的財(cái)務(wù)專場(chǎng)上，漢得SAP咨詢服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理、SAP專家顧問(wèn)高林旭受邀發(fā)表了題為「提升ERP核算價(jià)值：全視角成本管理」的專題演講，他從企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、成本管理的視角與深度以及AI在成本管理中的應(yīng)用三個(gè)方面入手，向與會(huì)人員分享了當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨收入下滑且成本下降空間有限的情況時(shí)，應(yīng)如何更好地進(jìn)行成本管理的相關(guān)觀點(diǎn)?！?由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)管理》《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)管理》，作者高林旭，人民郵電出版社出版，自2020年初發(fā)行以來(lái)，已印刷24次?！队蓽\入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》融入了作者十多年的SAP 財(cái)務(wù)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，全面詳細(xì)地介紹了SAP 原理、操作、配置、設(shè)計(jì)理念、業(yè)務(wù)實(shí)踐等內(nèi)容?！队蓽\入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》闡述全面又細(xì)致入微，實(shí)用性強(qiáng)。可以作為SAP 財(cái)務(wù)顧問(wèn)的“備查寶典”，也可以作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的操作指導(dǎo)用書(shū)。對(duì)于相關(guān)的財(cái)務(wù)研究人員而言，本書(shū)具有一定參考價(jià)值。▲《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)管理》成本管理，當(dāng)務(wù)之急高林旭先生表示，隨著當(dāng)今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，中國(guó)企業(yè)正面臨著經(jīng)營(yíng)成本激增、利潤(rùn)增長(zhǎng)下滑等挑戰(zhàn)，而之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，主要是受兩方面因素的影響。從收入端而言，產(chǎn)品價(jià)格難以提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品市場(chǎng)受限，收入難以提升；從成本端而言，原材料價(jià)格上漲，人力成本上升，企業(yè)成本控制意識(shí)薄弱，內(nèi)部控制體系不全，成本又居高不下，有的企業(yè)甚至出現(xiàn)“增收不增利”的情況，即銷售額增長(zhǎng)但利潤(rùn)增長(zhǎng)未能同步。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)想要繼續(xù)維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，探尋如何提升成本管理方面能力就成為了當(dāng)務(wù)之急。成本管理的視角與深度企業(yè)想要精細(xì)地進(jìn)行成本管理，就需要基于實(shí)際的生產(chǎn)情況，從“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)維度細(xì)致分析影響成本的因素，如生產(chǎn)性成本中心是否要細(xì)化到具體的生產(chǎn)線、機(jī)臺(tái)，以區(qū)分不同產(chǎn)品的成本等。成本管理的深化與拓展，可以從以下四個(gè)角度入手：01分段管理企業(yè)應(yīng)從采購(gòu)段績(jī)效、生產(chǎn)段績(jī)效、銷售段績(jī)效、費(fèi)用管理幾個(gè)方面分別分析和控制，明確各方控制重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)分段考核。02合理分析各種差異、分析生產(chǎn)成本和產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本的計(jì)算和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的計(jì)算邏輯是不同的，企業(yè)不應(yīng)為了出具“看似理想”的報(bào)表而牽強(qiáng)地將二者融為一體。03平行評(píng)估在集團(tuán)的架構(gòu)下，往往需要考慮集團(tuán)成本的計(jì)算；在利潤(rùn)中心的交易下，往往需要考慮利潤(rùn)中心的毛利分析。企業(yè)可以啟用“平行評(píng)估〞來(lái)實(shí)現(xiàn)此需求。04盈利分析成本管理的工作并不止步于成本的計(jì)算，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)盈利的關(guān)注，從不同維度分析企業(yè)的盈利能力。左右滑動(dòng)圖片，點(diǎn)擊了解詳情AI助力企業(yè)加強(qiáng)成本管理最后，高林旭先生還介紹了企業(yè)如何借助AI提高成本管理能力。他表示SAP所提供的成本核算基礎(chǔ)架構(gòu)是較為完整的，而AI能夠進(jìn)一步幫助企業(yè)對(duì)成本管理方案進(jìn)行完善和簡(jiǎn)化，提升管理效率。企業(yè)可以利用RPA準(zhǔn)確、便捷記賬，減少人力成本，如自動(dòng)化數(shù)據(jù)錄入、報(bào)表生成等，同時(shí)確保成本數(shù)據(jù)正確AI可幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，合理運(yùn)用企業(yè)資源，如智能排程以避免瓶頸，減少等待時(shí)間和資源閑置，降低成本企業(yè)通過(guò)借助AI進(jìn)行異常檢測(cè)和預(yù)防，如實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，減少不良品和維修成本，快速止損企業(yè)可以讓AI提供預(yù)測(cè)性分析，預(yù)測(cè)未來(lái)需求趨勢(shì)，指導(dǎo)采購(gòu)和庫(kù)存管理，降低成本左右滑動(dòng)圖片，點(diǎn)擊了解詳情漢得 x SAP助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本管控漢得作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商，始終致力于成為連接企業(yè)管理與數(shù)字化技術(shù)的橋梁。作為中國(guó)早一批實(shí)施SAP管理軟件的本土服務(wù)公司，漢得已經(jīng)與SAP攜手走過(guò)了20多年，成功幫助上千家中外企業(yè)落地部署SAP系列產(chǎn)品，我們也在大量實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，并不斷完善自身業(yè)務(wù)能力。在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，許多參會(huì)嘉賓也蒞臨漢得展臺(tái)進(jìn)行咨詢與交流，進(jìn)一步了解漢得整體服務(wù)能力，以及漢得為各行各業(yè)客戶所提供的全面數(shù)字化解決方案?！?漢得服務(wù)能力專業(yè)化認(rèn)證未來(lái)漢得將會(huì)繼續(xù)攜手SAP，在企業(yè)成本管理方面，努力探索更科學(xué)、更有效的管理方式，為客戶帶來(lái)更好的數(shù)字化體驗(yàn)！部分圖片來(lái)源：2024思愛(ài)普中國(guó)峰會(huì)

智造專欄｜高質(zhì)量生產(chǎn)力，如何破局鋰電溯源與穩(wěn)定性難題？

我國(guó)的新能源鋰電行業(yè)發(fā)展迅猛，但是在出海環(huán)節(jié)卻受到《歐盟電池法》的影響，面臨著如何破局鋰電溯源與穩(wěn)定性這一難題。當(dāng)前企業(yè)亟需探尋自上而下構(gòu)建追溯平臺(tái)的辦法，借助數(shù)字化技術(shù)打造高質(zhì)量生產(chǎn)力。

智造專欄｜高質(zhì)量生產(chǎn)力，如何破局鋰電溯源與穩(wěn)定性難題？

作者 /張健寧2024對(duì)于新能源汽車而言絕對(duì)是不平凡的一年，各大新能源車廠紛紛降價(jià)，做出重大調(diào)整，以獲取更多市場(chǎng)份額，也有知名品牌躬身入局，掀起了新能源汽車發(fā)展新浪潮?！钢袊?guó)制造」正在讓更多人能夠用上新能源車！新能源汽車百舸爭(zhēng)流的局面，主要?dú)w功于電池性能的提升、供應(yīng)鏈體系的不斷成熟和成本壓縮等多方因素。目前中國(guó)新能源汽車在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，用戶可選擇空間也在逐步擴(kuò)大。自23年開(kāi)始，從新能源整車到新能源電池廠商，再到前端的正負(fù)極材料，供應(yīng)鏈上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)都切實(shí)感受到了新能源行業(yè)在國(guó)內(nèi)的蓬勃發(fā)展！然而繁榮的背后也暗藏危機(jī)，由于中國(guó)新能源市場(chǎng)慢慢趨近飽和，國(guó)內(nèi)增量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化，新能源相關(guān)企業(yè)亟需開(kāi)拓新的市場(chǎng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。好在天無(wú)絕人之路，海外市場(chǎng)作為新能源行業(yè)的“新藍(lán)?！保蚱涮N(yùn)藏的市場(chǎng)潛力吸引了大量中國(guó)新能源企業(yè)關(guān)注。在此背景下，出海逐漸成為國(guó)內(nèi)各大新能源廠商下一階段的關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)。《歐盟新電池法》出海首要挑戰(zhàn)在出海的征途上，各大電池廠商面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)，就是23年6月14日出臺(tái)的《歐盟新電池法》?！稓W盟新電池法》根據(jù)《歐盟新電池法》的規(guī)定，只有具備碳足跡聲明和標(biāo)簽以及數(shù)字電池護(hù)照的電動(dòng)汽車電池和可充電工業(yè)電池才能進(jìn)入歐盟市場(chǎng)。不僅如此，該法還對(duì)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，如：自2024年7月1日起，至少需要提供電池廠家信息、電池型號(hào)、原料（包括可再生部分）、電池碳足跡總量、電池不同生命周期的碳足跡、第三方認(rèn)證報(bào)告和能夠展示碳足跡的鏈接等信息；自2026年7月1日起，需要永久提供電池碳足跡總量和碳足跡性能等級(jí)標(biāo)簽，并在技術(shù)文檔中說(shuō)明碳足跡以及碳足跡性能等級(jí)是按照歐盟委員會(huì)指定的授權(quán)法案計(jì)算的；自2027年7月1日起，需要提供單位產(chǎn)品模型和證明其生命周期碳足跡低于歐盟委員會(huì)規(guī)定的最大值等。該法案中的電池護(hù)照要求一經(jīng)頒布，國(guó)內(nèi)新能源廠商就紛紛開(kāi)始布局自身能力，從電池基本信息、電池材料、電池環(huán)保&ESG信息以及電池的主要數(shù)據(jù)四大方面進(jìn)行籌備，以期望在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)能夠滿足審核要求，順利出海。看似簡(jiǎn)單卻充滿挑戰(zhàn)電池行業(yè)的追溯要求事實(shí)上我國(guó)作為新能源汽車大國(guó)，早在《歐盟新電池法》頒布之前，國(guó)內(nèi)電池行業(yè)對(duì)于電池的溯源以及管理要求就一直存在，且十分嚴(yán)苛。早在2018年，我國(guó)就印發(fā)了《新能源汽車動(dòng)力蓄電池回收利用管理暫行辦法》，其中第九條明確規(guī)定：「電池生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)與汽車生產(chǎn)企業(yè)協(xié)同，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所生產(chǎn)動(dòng)力蓄電池進(jìn)行編碼，汽車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)記錄新能源汽車及其動(dòng)力蓄電池編碼對(duì)應(yīng)信息。電池生產(chǎn)企業(yè)、汽車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)及時(shí)通過(guò)溯源信息系統(tǒng)上傳動(dòng)力蓄電池編碼及新能源汽車相關(guān)信息。」除了官方的明文規(guī)定外，企業(yè)也自發(fā)地建立了溯源標(biāo)準(zhǔn)，比如不少整車廠要求電池企業(yè)在發(fā)貨時(shí)需要同步上傳PACK國(guó)標(biāo)碼和PACK下線所使用的模組、電芯條碼信息等，還要求電池企業(yè)內(nèi)部具備溯源鏈條，即基于條碼完成關(guān)鍵物料以及制程加工信息的追溯。而近期這一追溯標(biāo)準(zhǔn)變得更加嚴(yán)格，整個(gè)追溯鏈條已經(jīng)拓展到了前端的正負(fù)極材料，電池廠商也開(kāi)始要求材料供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)的同步，包含企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量結(jié)果、質(zhì)量過(guò)程數(shù)據(jù)、關(guān)鍵參數(shù)的SPC分析圖等，以保證產(chǎn)品追溯鏈條的完整性以及準(zhǔn)確性。然而新能源電池企業(yè)構(gòu)建追溯模型的過(guò)程并不容易，當(dāng)前針對(duì)于整個(gè)追溯鏈條的打通及追溯模型的構(gòu)建主要面臨著三大問(wèn)題：追溯數(shù)據(jù)分散涉及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)多以電池的追溯鏈條為例，從主材-漿料-極卷-電芯-模組-PACK。這個(gè)過(guò)程就至少涉及了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)以及制造管理系統(tǒng)。過(guò)程中若再需要關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的質(zhì)檢信息以及加工參數(shù)特性信息，則需要與質(zhì)量管理系統(tǒng)和數(shù)采系統(tǒng)進(jìn)行打通。若從發(fā)貨角度反查整個(gè)物料的供應(yīng)鏈條，則需要打通客戶管理系統(tǒng)以及供應(yīng)商管理系統(tǒng)。若需要核對(duì)物料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，則需要與實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)進(jìn)行集成。追溯數(shù)據(jù)質(zhì)量差數(shù)據(jù)存在丟失情況過(guò)程追溯數(shù)據(jù)缺失，保存不完整。導(dǎo)致后續(xù)溯源信息丟失：如加工參數(shù)數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等。產(chǎn)品追溯鏈條數(shù)據(jù)丟失/錯(cuò)誤，導(dǎo)致追溯鏈條斷裂：如電池與模組綁定關(guān)系缺失，漿料與涂布卷關(guān)聯(lián)關(guān)系錯(cuò)誤等。追溯數(shù)據(jù)量級(jí)大追溯查詢困難傳統(tǒng)方形鋁殼電池PPM為20左右，圓柱電池PPM為200左右。在此快節(jié)拍的產(chǎn)量下，電池產(chǎn)能每日以萬(wàn)計(jì)。單個(gè)電池的追溯數(shù)據(jù)與質(zhì)量管控節(jié)點(diǎn)，預(yù)計(jì)在幾千個(gè)?；趩稳针姵氐漠a(chǎn)能以及質(zhì)量管控點(diǎn)，合計(jì)每日就有千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)增量。滿產(chǎn)的電池工廠，基本電池追溯數(shù)據(jù)以百億計(jì)。在如此大的數(shù)據(jù)體量下，如何快速精確地查詢到單顆電池的完整追溯內(nèi)容，是核心痛點(diǎn)。漢得在過(guò)去幾年的行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)歷中也遇到了不少企業(yè)因?yàn)槊媾R與上述痛點(diǎn)類似的問(wèn)題，最終導(dǎo)致發(fā)生內(nèi)部變革的案例，其中最為記憶猶新的是與某電池生產(chǎn)企業(yè)的事故溯源經(jīng)歷。如何構(gòu)建追溯平臺(tái)解決追溯痛點(diǎn)基于上述痛點(diǎn)，對(duì)于新能源電池行業(yè)構(gòu)建追溯平臺(tái)，漢得建議企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中需要從追溯鏈條構(gòu)建、追溯信息采集、追溯模型整合、追溯平臺(tái)搭建四個(gè)維度進(jìn)行設(shè)計(jì)：追溯鏈條構(gòu)建完成從電池原材料到電芯、模組、PACK整體追溯鏈條的搭建追溯信息采集完成追溯鏈條每個(gè)追溯節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品基本信息、原材料追溯信息、質(zhì)量檢驗(yàn)信息以及加工參數(shù)信息的采集追溯模型整合基于追溯鏈條以及追溯采集數(shù)據(jù)，構(gòu)建追溯模型。同時(shí)針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)一張表的全履歷雙向查詢追溯平臺(tái)搭建通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)基于平臺(tái)的溯源數(shù)據(jù)秒級(jí)的查詢以及問(wèn)題的精準(zhǔn)定位讓人歡喜讓人憂數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)基于上述建議構(gòu)建的追溯平臺(tái)，一方面能夠助力在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的快速定位，針對(duì)客戶溯源需求做出快速響應(yīng)。另一方面，在面向電池護(hù)照能力構(gòu)建過(guò)程中，能夠針對(duì)電池基本信息、材料信息以及生產(chǎn)過(guò)程信息等內(nèi)容實(shí)現(xiàn)基本能力建設(shè)。在溯源平臺(tái)的搭建過(guò)程中，大家可以看到整個(gè)行業(yè)面臨的數(shù)據(jù)量的挑戰(zhàn)，實(shí)際上在生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，這一挑戰(zhàn)凸顯的尤為嚴(yán)重，具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：自動(dòng)化程度高，數(shù)字化依賴強(qiáng)新能源行業(yè)生產(chǎn)的高度自動(dòng)化意味著所有的過(guò)程管控都需要數(shù)字化系統(tǒng)與設(shè)備的協(xié)同完成。無(wú)法依靠傳統(tǒng)的人工方式進(jìn)行管理產(chǎn)品節(jié)拍快，時(shí)效性要求高新能源電池行業(yè)的節(jié)拍，意味著所有的系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)響應(yīng)耗時(shí)都應(yīng)在毫秒級(jí)。而為了保證產(chǎn)品生產(chǎn)的合規(guī)，我們會(huì)在產(chǎn)品加工過(guò)程中每道工序的進(jìn)、出、加工過(guò)程進(jìn)行管控，這些節(jié)點(diǎn)的系統(tǒng)響應(yīng)耗時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍至關(guān)重要定制化開(kāi)發(fā)多，質(zhì)量保證困難生產(chǎn)制造過(guò)程系統(tǒng)，受到企業(yè)管理要求的變化、業(yè)務(wù)場(chǎng)景的變化、行業(yè)自動(dòng)化能力的提升，無(wú)法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化產(chǎn)品的復(fù)用，基本數(shù)字化項(xiàng)目會(huì)伴隨著較多的定制化開(kāi)發(fā)。而這些二開(kāi)的功能，往往成為系統(tǒng)中的不穩(wěn)定因素，也許因?yàn)閿?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題或者代碼寫(xiě)法的問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)面臨一次壓力測(cè)試，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常此外，作為信息化部門(mén)，還會(huì)經(jīng)常擔(dān)心現(xiàn)場(chǎng)反饋的接口超時(shí)、數(shù)據(jù)庫(kù)宕機(jī)、系統(tǒng)刷新緩慢等問(wèn)題，解決這些問(wèn)題的核心需要考慮以下四點(diǎn)：● 如何將數(shù)字化系統(tǒng)保持在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)？● 如何保證每日新發(fā)版的功能沒(méi)有異常？● 如何在現(xiàn)場(chǎng)感知到異常前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提前解決？● 如何在異常出現(xiàn)時(shí)可以無(wú)縫切換，保證現(xiàn)場(chǎng)的連續(xù)性？基于上述四個(gè)問(wèn)題，對(duì)于新能源鋰電行業(yè)的數(shù)字化建設(shè)而言，漢得建議在以下幾個(gè)方面的設(shè)計(jì)需要同步考量：數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)鋰電行業(yè)數(shù)據(jù)量以億為單位，追溯周期15年。在此數(shù)據(jù)量級(jí)下，數(shù)據(jù)基于使用頻次的冷溫?zé)岱謱?，以及針?duì)不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)應(yīng)用，是保障穩(wěn)定性的關(guān)鍵系統(tǒng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)針對(duì)設(shè)備、人工等不同操作的應(yīng)用節(jié)點(diǎn)劃分。通過(guò)對(duì)不同類型數(shù)據(jù)的分庫(kù)分表設(shè)計(jì)，以減少數(shù)據(jù)對(duì)于生產(chǎn)應(yīng)用的負(fù)荷以及通過(guò)異步的手段，充分利用產(chǎn)品在每道工序的流轉(zhuǎn)加工時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)的異步處理，提高整體交互的響應(yīng)耗時(shí)異常監(jiān)控與預(yù)警除了設(shè)計(jì)上保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性，對(duì)應(yīng)的健康層面，對(duì)于服務(wù)器硬件關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控、對(duì)于各個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用存活狀態(tài)的監(jiān)控、對(duì)于系統(tǒng)與外部系統(tǒng)之間接口交互的耗時(shí)，異步任務(wù)處理的耗時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)異常的提前預(yù)警除了上述的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及監(jiān)控預(yù)警手段外，如何通過(guò)流程管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定性的保障？針對(duì)上文提到的監(jiān)控預(yù)警指標(biāo)，如何設(shè)計(jì)其合理值？針對(duì)追溯模型中關(guān)鍵追溯節(jié)點(diǎn)如何保證追溯準(zhǔn)確性？對(duì)于新能源企業(yè)如今愈演愈烈的成本競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化手段提高自己的成本管理顆粒度以及成本優(yōu)勢(shì)？我們將在后續(xù)的系列文章中逐步給大家揭曉上述問(wèn)題的答案！同時(shí)，在5月23日周四下午14:00，我們還將帶來(lái)首場(chǎng)智造專欄直播，為大家提供更為詳細(xì)的分享交流與答疑解惑，敬請(qǐng)期待！歡迎掃描下方二維碼預(yù)約本場(chǎng)直播獲取直播資料

05-09

漢得 x 華為｜成立「企業(yè)全球化發(fā)展伙伴聯(lián)盟」，共建數(shù)智亞太！

4月29日，由華為和東盟基金會(huì)聯(lián)合舉辦的數(shù)智亞太峰會(huì)在曼谷開(kāi)幕，來(lái)自亞太15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2000多位客戶伙伴、專家學(xué)者、分析師等參加，共同探討引領(lǐng)數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施，共建數(shù)智亞太。漢得作為華為核心合作伙伴出席本次峰會(huì)，并攜手華為及生態(tài)伙伴共同啟動(dòng)「企業(yè)全球化伙伴聯(lián)盟」首發(fā)儀式，漢得全球解決方案總監(jiān)Collin NG作為公司代表參加，并受邀現(xiàn)場(chǎng)分享漢得助力行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)出海的全球化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

05-09

漢得 x 華為｜成立「企業(yè)全球化發(fā)展伙伴聯(lián)盟」，共建數(shù)智亞太！

▲ 漢得全球解決方案總監(jiān)Collin NG（左二）參加聯(lián)盟首發(fā)儀式4月29日，由華為和東盟基金會(huì)聯(lián)合舉辦的數(shù)智亞太峰會(huì)在曼谷開(kāi)幕，來(lái)自亞太15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2000多位客戶伙伴、專家學(xué)者、分析師等參加，共同探討引領(lǐng)數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施，共建數(shù)智亞太。漢得作為華為核心合作伙伴出席本次峰會(huì)，并攜手華為及生態(tài)伙伴共同啟動(dòng)「企業(yè)全球化伙伴聯(lián)盟」首發(fā)儀式，漢得全球解決方案總監(jiān)Collin NG作為公司代表參加，并受邀現(xiàn)場(chǎng)分享漢得助力行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)出海的全球化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)全球化發(fā)展伙伴聯(lián)盟「企業(yè)全球化發(fā)展伙伴聯(lián)盟」的成立，旨在通過(guò)數(shù)智化手段，共建一站式的全球解決方案和服務(wù)體系。聯(lián)盟成員將攜手合作，共同為企業(yè)提供更全面、更高效的全球化服務(wù)。這不僅有助于降低企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，還能提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。全球一體化方案全球化漢得全球化實(shí)踐分享在以“數(shù)智賦能企業(yè)全球化”為主題的華為全球制造與大企業(yè)峰會(huì)上，漢得全球解決方案總監(jiān)Collin NG應(yīng)邀發(fā)表《全球一體化，方案全球化——漢得全球化實(shí)踐分享》主題演講。Collin NG先生表示，近幾年中國(guó)企業(yè)不斷加?向海外的投資，開(kāi)拓新市場(chǎng)、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)業(yè)務(wù)韌性，但出海環(huán)境的快速變化、越來(lái)越多的本地化需求、巨大的語(yǔ)言文化差異、嚴(yán)格的當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及稅務(wù)要求等，仍是目前中企出海面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。對(duì)此，漢得立足本土，同時(shí)不斷完善自身服務(wù)能力，支撐企業(yè)全球化拓展，在日本、新加坡、美國(guó)、印度、歐洲、印尼、墨西哥等地陸續(xù)設(shè)立境外分支機(jī)構(gòu)，建立熟悉當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和文化的Local IT實(shí)施團(tuán)隊(duì)，與國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建?體化協(xié)同交付體系，致力于在全球范圍?效服務(wù)出海中企客戶。Collin NG先生介紹道，經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷打磨、迭代、優(yōu)化，漢得現(xiàn)已形成以“One Globe, One Solution”為主張的體系化出海服務(wù)能力組合，滿足中企出海的多樣化需求。既服務(wù)中企總部建設(shè)全球化業(yè)務(wù)平臺(tái)體系的目標(biāo)，同時(shí)支持其具體海外業(yè)務(wù)從開(kāi)拓到穩(wěn)定發(fā)展的全周期需求。在服務(wù)內(nèi)容上我們建立面向全球性企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施與推廣能力，同時(shí)在IT規(guī)劃、合規(guī)、數(shù)據(jù)保護(hù)與治理、財(cái)務(wù)多準(zhǔn)則等全球性企業(yè)關(guān)心的話題上，構(gòu)建專業(yè)的解決方案。在技術(shù)能力上我們繼續(xù)跟進(jìn)大型應(yīng)用產(chǎn)品廠商的技術(shù)迭代，同時(shí)也建立漢得自主企業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)PaaS平臺(tái)，更好支撐全球性企業(yè)IT應(yīng)用可持續(xù)拓展與深化需求。在產(chǎn)品能力上我們以大型ERP應(yīng)用軟件為基礎(chǔ)，在細(xì)分場(chǎng)景上，推出漢得自主解決方案與產(chǎn)品，來(lái)滿足企業(yè)在海外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)性質(zhì)差異、發(fā)展階段差異所帶來(lái)的IT需求差異。同時(shí)漢得與華為也積極開(kāi)展緊密合作，借助華為出色的技術(shù)能力和生態(tài)資源，結(jié)合漢得的業(yè)務(wù)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)，雙方已幫助眾多企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化賦能，并發(fā)布了多領(lǐng)域聯(lián)合解決方案，致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值出海與品牌出海，并在全球化道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。作為聯(lián)盟核心成員，也是本次聯(lián)盟發(fā)起方之一，未來(lái)漢得還將攜手華為不斷落地更多合作成果，并充分發(fā)揮自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與能力優(yōu)勢(shì)，為聯(lián)盟提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和創(chuàng)新動(dòng)力，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，以助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為亞太的開(kāi)放繁榮貢獻(xiàn)漢得力量！攜手漢得，成就強(qiáng)品牌夢(mèng)想！

05-08

與您分享中國(guó)制造數(shù)字化故事｜數(shù)字勁動(dòng)力 ·「智」造塑未來(lái)

制造企業(yè)數(shù)字化的成敗在于數(shù)字化工具能否真正幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，貼合企業(yè)實(shí)際，聚焦業(yè)務(wù)場(chǎng)景也成為了漢得能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的重要原因。因此漢得特別推出「數(shù)字勁動(dòng)力，‘智’造塑未來(lái)」專欄，我們希望將漢得與客戶共同的故事分享出來(lái)，讓更多的企業(yè)理解數(shù)字化，了解智能制造，為中國(guó)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展貢獻(xiàn)漢得力量。

05-08

與您分享中國(guó)制造數(shù)字化故事｜數(shù)字勁動(dòng)力 ·「智」造塑未來(lái)

質(zhì)勝未來(lái) 英雄之旅隨著發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深入推進(jìn)，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的浪潮撲面而來(lái)，以實(shí)現(xiàn)智能制造為目標(biāo)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為了中國(guó)制造業(yè)的全面共識(shí)。經(jīng)過(guò)大量企業(yè)多年來(lái)持續(xù)不懈的探索和實(shí)踐，智能制造的圖景逐漸清晰地呈現(xiàn)在大家面前，在這個(gè)過(guò)程中，各行各業(yè)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為目標(biāo)的應(yīng)用場(chǎng)景如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。然而智能制造之旅對(duì)所有企業(yè)來(lái)說(shuō)都絕非一帆風(fēng)順，對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)通過(guò)智能制造構(gòu)建面向全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是突破當(dāng)前重重困境的必由之路。在一段段“英雄之旅”中，大家是如何思考的？大家都遇到了什么困難，又是如何解決的？許許多多具體生動(dòng)的故事需要被講述，因?yàn)檫@些鮮活的例子能幫助更多同行者找到前進(jìn)的方向。同時(shí)，他山之石可以攻玉，不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也能為所有人提供思考當(dāng)下問(wèn)題的不一樣視角。漢得作為中國(guó)工業(yè)管理軟件的領(lǐng)軍企業(yè)之一，多年來(lái)已經(jīng)為全球數(shù)百家工廠提供以供應(yīng)鏈計(jì)劃、APS以及制造執(zhí)行系統(tǒng)為核心的數(shù)字工廠解決方案。我們始終將通過(guò)數(shù)字化和智能化技術(shù)，幫助中國(guó)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品領(lǐng)先、成本領(lǐng)先，構(gòu)建在全球市場(chǎng)的卓越競(jìng)爭(zhēng)力作為我們不變的目標(biāo)。制造企業(yè)數(shù)字化的成敗在于數(shù)字化工具能否真正幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，貼合企業(yè)實(shí)際，聚焦業(yè)務(wù)場(chǎng)景也成為了漢得能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的重要原因。因此漢得特別推出「數(shù)字勁動(dòng)力，‘智’造塑未來(lái)」專欄，我們希望將漢得與客戶共同的故事分享出來(lái)，讓更多的企業(yè)理解數(shù)字化，了解智能制造，為中國(guó)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展貢獻(xiàn)漢得力量。講述中國(guó)制造數(shù)字化故事智造專欄導(dǎo)覽制造企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展具備明顯的行業(yè)化特征，漢得智能制造業(yè)務(wù)的發(fā)展始終把行業(yè)化和專業(yè)化作為核心戰(zhàn)略。所謂“水有多大，魚(yú)有多大”，中國(guó)領(lǐng)先的制造業(yè)孕育在中國(guó)萬(wàn)億級(jí)的產(chǎn)業(yè)之中，因此我們選擇萬(wàn)億的行業(yè)作為我們專業(yè)服務(wù)的主陣地。在與這些行業(yè)頭部企業(yè)長(zhǎng)期合作過(guò)程中，我們見(jiàn)證了數(shù)字化幫助這些優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)提升效率，從而推動(dòng)行業(yè)的高速發(fā)展，因此我們對(duì)數(shù)字化的力量深信不疑！經(jīng)過(guò)多年的積累，漢得在行業(yè)深耕上碩果累累，特別在新能源、車生態(tài)和泛家居等領(lǐng)域形成了自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，贏得良好的口碑。據(jù)IDC報(bào)告顯示，漢得MES在中國(guó)制造業(yè)整體及新能源/汽車整車/汽車零部件/裝備制造/家電等眾多細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)份額名列前茅。我們的制造企業(yè)數(shù)字化故事分享也將以行業(yè)作為立足點(diǎn)，通過(guò)訪談內(nèi)外部專家及領(lǐng)先企業(yè)、專題直播及文章等等多形式開(kāi)展。在我們的智造專欄里您將會(huì)看到以下內(nèi)容點(diǎn)擊以下圖片帶你提前劇透“全流程、多系統(tǒng)、一體化”是企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化的基本要求，而這一目標(biāo)需要統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)和可擴(kuò)展的應(yīng)用軟件來(lái)承載。18年前，我們以實(shí)現(xiàn)全面的業(yè)務(wù)集成為理念開(kāi)始構(gòu)建我們的自主產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)18年的持續(xù)深耕，我們現(xiàn)已擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的MOM系統(tǒng)——漢得協(xié)同制造平臺(tái)（HAND Collaborative Manufacturing suits，HCMs），能夠?yàn)橹圃炱髽I(yè)的數(shù)字化工廠建設(shè)提供一站式服務(wù)能力。基于漢得融合技術(shù)平臺(tái)H-ZERO，HCMs能夠與漢得生態(tài)的成熟套件和豐富解決方案快速集成，支撐企業(yè)打造端到端一體化的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。HCMs已具備覆蓋全價(jià)值鏈的完整業(yè)務(wù)模塊，能夠幫助我們的客戶快速搭建制造領(lǐng)域數(shù)字化的主干線。同時(shí)基于數(shù)千個(gè)成熟API，我們還能夠幫助客戶快速構(gòu)建和迭代業(yè)務(wù)場(chǎng)景，有力支撐企業(yè)業(yè)務(wù)流程的變化和業(yè)務(wù)規(guī)模的快速發(fā)展。漢得在產(chǎn)品研發(fā)方面一直緊跟技術(shù)前沿，讓蓬勃發(fā)展的AI能力賦能制造業(yè)，是我們產(chǎn)品發(fā)展的重要使命，通過(guò)與頭部客戶共同探索，一些具有勃勃生機(jī)的“AI+”制造的應(yīng)用場(chǎng)景正在浮現(xiàn)，未來(lái)在我們的行業(yè)故事中大家將看到它們的身影，了解到AI是如何一點(diǎn)點(diǎn)改變著生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)！千里之行始于足下，行勝于言。第一期新能源行業(yè)專題即將上線，我們將與您分享新能源行業(yè)的數(shù)字化故事、漢得行業(yè)洞察，還有資深專家及領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享，更多精彩內(nèi)容歡迎大家持續(xù)關(guān)注「數(shù)字勁動(dòng)力，‘智’造塑未來(lái)」專欄。

漢得 x 天合光能｜HR一體化項(xiàng)目啟動(dòng)，攜手打造光伏產(chǎn)業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿！

近日，天合光能HR一體化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。漢得將基于自身在人力數(shù)字化領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)，伴隨天合集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體戰(zhàn)略，助力天合逐步實(shí)現(xiàn)HR領(lǐng)域數(shù)字化，加強(qiáng)全球化人才隊(duì)伍建設(shè)，并通過(guò)跨域端到端場(chǎng)景閉環(huán)拉通，實(shí)現(xiàn)面向企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值的交付，致力于打造光伏產(chǎn)業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿！

漢得 x 天合光能｜HR一體化項(xiàng)目啟動(dòng)，攜手打造光伏產(chǎn)業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿！

截至2023年底，天合光能光伏組件全球累計(jì)出貨量超190GW，相當(dāng)于8.3個(gè)三峽水電站的裝機(jī)量，約等于在全球種了140億棵樹(shù)的減碳量。其中，210組件累計(jì)出貨量超過(guò)105GW，居全球第一，2023年度企業(yè)營(yíng)收突破千億元。天合光能凝聚了來(lái)自全世界頂尖的專家與人才，20多年來(lái)26次在光伏電池組件轉(zhuǎn)換效率及組件功率輸出方面創(chuàng)造和刷新世界紀(jì)錄，引領(lǐng)太陽(yáng)能技術(shù)快速發(fā)展，極大推動(dòng)太陽(yáng)能發(fā)電成本的降低，可以說(shuō)是真正的“追光者”。近日，天合光能HR一體化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。漢得將基于自身在人力數(shù)字化領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)，伴隨天合集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體戰(zhàn)略，助力天合逐步實(shí)現(xiàn)HR領(lǐng)域數(shù)字化，加強(qiáng)全球化人才隊(duì)伍建設(shè)，并通過(guò)跨域端到端場(chǎng)景閉環(huán)拉通，實(shí)現(xiàn)面向企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值的交付，致力于打造光伏產(chǎn)業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿！天合集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人翟亞?wèn)|、集團(tuán)QPD負(fù)責(zé)人杜慶國(guó)、HR運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人張磊、QPD全球IT負(fù)責(zé)人郭雄猛、QPD業(yè)務(wù)解決方案部負(fù)責(zé)人周政武、項(xiàng)目經(jīng)理王宏智、薛波，以及漢得高級(jí)副總裁唐健、HR事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊興、華東交付總監(jiān)楊輝等雙方公司高管、業(yè)務(wù)代表及項(xiàng)目組成員出席會(huì)議。天合光能攜手漢得加速人力數(shù)字化升級(jí)需求增長(zhǎng)、行業(yè)內(nèi)卷、競(jìng)爭(zhēng)加劇、全球化布局，這些可以稱為近年光伏行業(yè)的關(guān)鍵詞。作為最早一批光伏企業(yè)之一，天合也見(jiàn)證著我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)從“三頭在外”到“引領(lǐng)全球”。目前，天合擁有50,000+全球員工人數(shù)，業(yè)務(wù)遍布全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在日益激烈的光伏賽道，技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)張擴(kuò)產(chǎn)、全球化戰(zhàn)略，都亟需加速建設(shè)人才供應(yīng)鏈、提升組織能力，以匹配多元化業(yè)務(wù)的人力資源管理效能，從而實(shí)現(xiàn)更廣范圍更高質(zhì)量的集團(tuán)生態(tài)，推動(dòng)“新質(zhì)”與“高質(zhì)”并進(jìn)。在本次HR一體化項(xiàng)目中，天合光能將攜手漢得，全面加速人力數(shù)字化升級(jí)：打造全球人事數(shù)據(jù)庫(kù)夯實(shí)組織崗位員工管理基礎(chǔ)，統(tǒng)一HR管理“話語(yǔ)體系”，打造全球人事數(shù)據(jù)庫(kù)，為上下游系統(tǒng)互通及全球協(xié)同奠定數(shù)據(jù)基石。高效的HR共享服務(wù)支撐SDC&薪酬團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大服務(wù)范圍，推進(jìn)業(yè)務(wù)向流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的持續(xù)進(jìn)化，為全球天合人提供高效的HR共享服務(wù)，提升全員用戶體驗(yàn)。支撐全球業(yè)務(wù)擴(kuò)展支撐集團(tuán)數(shù)字化工具海外應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)人力經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)“看得見(jiàn)，看得準(zhǔn)”，輔助決策。全面靈活的數(shù)字化架構(gòu)基于漢得的數(shù)字化解決方案思路，通過(guò)搭建前中后臺(tái)應(yīng)用架構(gòu)，秉持松耦合、大中臺(tái)、模塊化的設(shè)計(jì)原則，陪伴天合未來(lái)的業(yè)務(wù)靈活擴(kuò)展和持續(xù)運(yùn)營(yíng)。漢得高級(jí)副總裁唐健提出，本期項(xiàng)目漢得團(tuán)隊(duì)要對(duì)數(shù)據(jù)和體驗(yàn)給予更多重視，針對(duì)不同群體滿足不同場(chǎng)景需求，做到用戶滿意。同時(shí)，針對(duì)全球化項(xiàng)目，各國(guó)對(duì)于數(shù)據(jù)法規(guī)都有不同要求，在解決方案上要求有前瞻性，需要考慮到天合未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展。他表示，漢得擁有多年HR領(lǐng)域的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)樘旌咸峁└娴淖罴褜?shí)踐分享，并預(yù)祝項(xiàng)目成功上線。天合集團(tuán)QPD負(fù)責(zé)人杜慶國(guó)認(rèn)為HR一體化項(xiàng)目是天合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步，這既是公司級(jí)的重要戰(zhàn)略任務(wù)，也是公司數(shù)字化升級(jí)的重要標(biāo)桿項(xiàng)目。對(duì)于項(xiàng)目他提出了兩點(diǎn)期望，一是效率和用戶體驗(yàn)的重視，“這個(gè)項(xiàng)目需要帶來(lái)整體效率的提升，同時(shí)HR一體化項(xiàng)目面向全員，在用戶體驗(yàn)上需要有更高的要求?！倍菢I(yè)務(wù)的變革，“效率的提升就會(huì)涉及業(yè)務(wù)變革，希望能在項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行有效的推進(jìn)。”同時(shí)希望能夠使用創(chuàng)新技術(shù)提升解決方案的綜合能力，比如RPA、AI技術(shù)等。天合集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人翟亞?wèn)|表示對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，HR一直是公司的先鋒，也希望通過(guò)各種變革在數(shù)字化上能夠走出一條標(biāo)桿之路。“我們與漢得有過(guò)多次合作，期望通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目能夠讓雙方的合作更加深入，團(tuán)隊(duì)更加融合；在天合HR方面目前也面臨著國(guó)際化挑戰(zhàn)，而雙方的需求和能力是非常匹配的，希望能夠借鑒漢得的行業(yè)最佳實(shí)踐，幫助天合完成本次變革?！绷硗馑岢?，“希望通過(guò)漢得在數(shù)字化領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，賦能天合在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)中，能夠更好地跟上數(shù)字化的步伐。”相信在多方全力配合下，一定是成果可喜，未來(lái)可期，必將獲得圓滿成功。攜手漢得，成就強(qiáng)品牌夢(mèng)想！

懶人福音：還在擔(dān)心文件讀不完嗎？

還在擔(dān)心文件讀不完嗎？漢得AIGC平臺(tái)的大圣AI助手助您工作效率翻倍提升！

懶人福音：還在擔(dān)心文件讀不完嗎？

在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代，我們面臨著前所未有的數(shù)據(jù)量和信息復(fù)雜性。無(wú)論是企業(yè)管理者、數(shù)據(jù)分析師，還是市場(chǎng)營(yíng)銷專家，都面臨著一個(gè)共同的挑戰(zhàn)：如何從大量信息和數(shù)據(jù)中提取出關(guān)鍵信息，以支持業(yè)務(wù)決策和提升工作效率？文件整理的“隱形枷鎖”在職場(chǎng)中，秘書(shū)和行政助理們需要負(fù)責(zé)從冗長(zhǎng)的會(huì)議錄音中提煉核心內(nèi)容，梳理參與者和議題等關(guān)鍵信息。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)分析師則審閱各部門(mén)數(shù)據(jù)報(bào)告，提取對(duì)決策至關(guān)重要的信息。然而，這些看似常規(guī)的工作背后，實(shí)則蘊(yùn)藏著巨大的繁瑣與易錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。想象一下，一字一句地聆聽(tīng)錄音并整理會(huì)議內(nèi)容，稍有疏忽就可能遺漏關(guān)鍵討論點(diǎn)；而在審閱數(shù)據(jù)報(bào)告時(shí)，由于每個(gè)報(bào)告的格式和指標(biāo)各異，數(shù)據(jù)分析師們需要手動(dòng)調(diào)整每個(gè)報(bào)告的數(shù)據(jù)格式，確保數(shù)據(jù)類型的一致性，再進(jìn)行整合分析。數(shù)據(jù)的繁雜性常常導(dǎo)致錯(cuò)誤的引入。這些錯(cuò)誤不僅會(huì)影響工作效率，更可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策和不準(zhǔn)確的報(bào)告，給公司帶來(lái)?yè)p失。針對(duì)以上問(wèn)題，漢得H-Copilot融合AIGC平臺(tái)的大圣AI助手提供的Agent流程編排能力，能夠輕松的幫助用戶快速實(shí)現(xiàn)文檔信息提取和處理等能力，從而提高工作效率，節(jié)省時(shí)間，降低風(fēng)險(xiǎn)，那么大圣AI助手是如何工作的呢？下面我們通過(guò)兩個(gè)場(chǎng)景進(jìn)行介紹：漢得融合AIGC平臺(tái)輕松搞定大量信息大圣AI助手憑借其強(qiáng)大的自然語(yǔ)言理解和學(xué)習(xí)能力，能夠與用戶進(jìn)行自然語(yǔ)言對(duì)話，根據(jù)用戶的指令快速處理各類文件,無(wú)論是格式輸出、提煉總結(jié)，還是查找關(guān)鍵信息，它都能輕松應(yīng)對(duì)。更重要的是，大圣AI助手還能存儲(chǔ)信息并結(jié)合低代碼進(jìn)行展示，讓我們能夠更加直觀地了解文件內(nèi)容。01按格式進(jìn)行總結(jié)提煉用戶能夠便捷地將包括音頻文件、圖片文件、Word文檔等在內(nèi)的各類文件直接發(fā)送給AI助手。AI助手能夠?qū)⑦@些文件內(nèi)容高效地轉(zhuǎn)換為文字，并進(jìn)而生成簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)，同時(shí)提煉出文檔中的關(guān)鍵要點(diǎn)，分點(diǎn)陳列，使得用戶可以更加清晰直觀地理解內(nèi)容。除此之外，用戶還能根據(jù)個(gè)人需求，指定AI助手以特定格式呈現(xiàn)總結(jié)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。02文件結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)提取和展示請(qǐng)觀看視頻詳細(xì)了解：點(diǎn)擊觀看場(chǎng)景演示視頻AIGC產(chǎn)品介紹01Agent編排介紹Agent編排可低代碼配置打開(kāi)報(bào)表、打開(kāi)頁(yè)面、處理流程、知識(shí)問(wèn)答、輸出答復(fù)等流程，編排各類業(yè)務(wù)應(yīng)用+AI流程。這樣，用戶就可以在應(yīng)用中輕松地與智能交互助手進(jìn)行對(duì)話，讓它幫你執(zhí)行各種指令。02配置介紹通過(guò)音頻識(shí)別節(jié)點(diǎn)將音頻文件的內(nèi)容轉(zhuǎn)換成文字，可作為出參在其他節(jié)點(diǎn)中進(jìn)行使用，除此之外，文件讀取節(jié)點(diǎn)和OCR識(shí)別節(jié)點(diǎn)也支持將Word、PPT、圖片等類型的文件轉(zhuǎn)換成文本。長(zhǎng)文本提煉節(jié)點(diǎn)巧妙運(yùn)用大模型技術(shù)，能夠?qū)⑽募?nèi)容進(jìn)行提煉總結(jié)，同時(shí)為優(yōu)化提煉效果，支持“遞進(jìn)優(yōu)化”、“逐塊提煉”、“分組提煉”三種提煉方式。調(diào)用接口節(jié)點(diǎn)具備強(qiáng)大的接口調(diào)用能力，可以靈活對(duì)接內(nèi)部或外部的接口，實(shí)現(xiàn)各種功能的快速集成。打開(kāi)頁(yè)面節(jié)點(diǎn)支持打開(kāi)內(nèi)部頁(yè)面或外部頁(yè)面，并支持維護(hù)頁(yè)面的打開(kāi)方式和頁(yè)面參數(shù)。AIGC總結(jié)通過(guò)漢得融合AIGC平臺(tái)的大圣AI助手，我們不僅能夠釋放雙手，提高工作效率，還能確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。讓我們告別繁瑣的文件處理工作，迎接更加輕松、高效的職場(chǎng)生活吧！但這只是Agent編排所能帶來(lái)的眾多優(yōu)勢(shì)之一。不僅是文件中的信息處理，它還能夠廣泛應(yīng)用于多種場(chǎng)景，如自動(dòng)化流程處理、數(shù)據(jù)查詢和分析、智能辦公、智能單據(jù)維護(hù)等。未來(lái)，我們將繼續(xù)拓展和完善漢得融合AIGC平臺(tái)的Agent能力，增加更多應(yīng)用場(chǎng)景支持，為用戶帶來(lái)更多創(chuàng)新和便利。讓我們攜手共進(jìn)，共同迎接數(shù)智化時(shí)代帶來(lái)的無(wú)限可能！ ┈ AIGC實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景包括：■ 構(gòu)建企業(yè)專屬AI知識(shí)庫(kù)，提供問(wèn)答助手■ 智能交互助手快速識(shí)別意圖、執(zhí)行指令，降低員工工作學(xué)習(xí)成本、提高工作效率■ 內(nèi)置對(duì)話“導(dǎo)師”、“助手”應(yīng)用，可指導(dǎo)、輔助員工各類工作場(chǎng)景漢得H-Copilot融合AIGC平臺(tái)致力于幫助企業(yè)快速落地AI，提供多模型對(duì)接能力，內(nèi)置智能對(duì)話應(yīng)用、可自配置的多分類智能知識(shí)問(wèn)答應(yīng)用、提供智能交互助手與Agent應(yīng)用編排能力。幫助企業(yè)低門(mén)檻地應(yīng)用AI，提供向量管理與應(yīng)用能力、私有模型訓(xùn)練與應(yīng)用能力。聯(lián)系我們1. 若您想體驗(yàn)試用 AIGC 產(chǎn)品，請(qǐng)登錄開(kāi)放平臺(tái)https://open.hand-china.com/，在應(yīng)用中心選擇靈猿-大圣AIGC平臺(tái) 進(jìn)行試用。2. 如果有疑問(wèn)，可以通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)進(jìn)行工單反饋，問(wèn)題分類選擇產(chǎn)品“靈猿-大圣AIGC平臺(tái)”進(jìn)行工單反饋。3. 相關(guān)產(chǎn)品咨詢或更多信息了解，歡迎聯(lián)系我們的郵箱：openhand@vip.hand-china.com

漢得x美埃科技｜空氣凈化領(lǐng)域“小巨人”數(shù)字化升級(jí)之旅

近日，2024 SAP 專精特新高峰論壇在南京順利召開(kāi)。作為SAP的金牌合作伙伴，漢得SAP事業(yè)部華東事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理丁亮受邀在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為大家?guī)?lái)「美埃科技SAP全球化項(xiàng)目」的案例分享。

漢得x美?？萍迹諝鈨艋I(lǐng)域“小巨人”數(shù)字化升級(jí)之旅

大國(guó)制造云端煥新美埃科技數(shù)字化升級(jí)近日，2024 SAP 專精特新高峰論壇在南京順利召開(kāi)。本次會(huì)上，美埃科技等三家南京市重點(diǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)分別從生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)合規(guī)、銷售服務(wù)及可持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了深度分享。作為SAP的金牌合作伙伴，漢得SAP事業(yè)部華東事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理丁亮受邀在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為大家?guī)?lái)「美?？萍糞AP全球化項(xiàng)目」的案例分享，詳細(xì)地展示了漢得是如何通過(guò)整合統(tǒng)一的SAP平臺(tái)幫助美埃科技推進(jìn)SAP ERP與BPC項(xiàng)目，最終助力美?？萍紝?shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)分析的高度集成，并為其未來(lái)的集團(tuán)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)擴(kuò)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。▲ 漢得信息SAP事業(yè)部華東事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理丁亮美?？萍济腊?中國(guó))環(huán)境科技股份有限公司(688376) 創(chuàng)立于2001年，深耕高等級(jí)空氣凈化領(lǐng)域，專注于半導(dǎo)體潔凈室環(huán)境技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)，并應(yīng)用于生物安全GMP制藥和醫(yī)療健康，商用人居健康環(huán)境、餐飲油煙大氣排放治理等領(lǐng)域。產(chǎn)品有介質(zhì)過(guò)濾器、化學(xué)過(guò)濾器、靜電過(guò)濾器、FFU風(fēng)機(jī)過(guò)濾單元、生物安全無(wú)菌凈化設(shè)備、醫(yī)用消毒凈化設(shè)備、商用家用空氣凈化機(jī)、餐飲油煙凈化設(shè)備、工業(yè)廢氣排放凈化系統(tǒng)等，產(chǎn)品及技術(shù)應(yīng)用于各行業(yè)空氣凈化領(lǐng)域。公司總部坐落于南京，在全球布局9座生產(chǎn)基地(南京3座、中山、成都、天津、無(wú)錫、馬來(lái)西亞、加拿大)及4座研發(fā)中心(中國(guó)、日本、馬來(lái)西亞、加拿大)，并建立龐大的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，制造中心總面積超5萬(wàn)平米，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)空氣凈化行業(yè)較大的供應(yīng)商。美?？萍冀陙?lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，然而其原有的ERP系統(tǒng)卻因?yàn)榈讓蛹軜?gòu)老化，無(wú)法滿足公司財(cái)務(wù)精細(xì)化核算及全球化管控等戰(zhàn)略需求，導(dǎo)致公司飽受無(wú)法支撐多語(yǔ)言、月結(jié)速度慢、接口不穩(wěn)定等痛點(diǎn)的影響；同時(shí)公司層面的合并報(bào)表和管理內(nèi)報(bào)仍需要人工手動(dòng)錄入，不僅造成較大的成本支出，結(jié)果準(zhǔn)確率和及時(shí)性也無(wú)法得到保障。為實(shí)現(xiàn)降本增效，推進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，公司管理層經(jīng)過(guò)慎重考慮，最終決定攜手漢得啟動(dòng)SAP ERP項(xiàng)目，通過(guò)重新梳理研產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)鏈的拉通，以達(dá)成高度的業(yè)財(cái)一體化及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)自動(dòng)化的管理目標(biāo)！作為資深的企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商，漢得結(jié)合美?？萍嫉膶?shí)際狀況，明確提出三大項(xiàng)目目標(biāo)，并為其制定了詳細(xì)精準(zhǔn)的解決方案。不僅助力美埃科技實(shí)施優(yōu)化了多個(gè)模塊系統(tǒng)，還實(shí)現(xiàn)了多系統(tǒng)集成、組織架構(gòu)擴(kuò)展、業(yè)務(wù)模式多樣化等多個(gè)目標(biāo)！本次項(xiàng)目的落地也為美埃科技帶來(lái)五大優(yōu)化。優(yōu)化1: 組織架構(gòu)總體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化推行 -> 可擴(kuò)展打造統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，將所有公司數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控，支持多語(yǔ)言登錄，財(cái)務(wù)管理及經(jīng)營(yíng)分析統(tǒng)一，便于未來(lái)集團(tuán)化財(cái)務(wù)控制。優(yōu)化2: 業(yè)務(wù)模版固化支持未來(lái)并購(gòu)等集團(tuán)型拓展根據(jù)各法人公司的具體定位（財(cái)務(wù)管控型/戰(zhàn)略管控型/運(yùn)營(yíng)管控型）和當(dāng)前發(fā)展階段，判斷當(dāng)前所用到的業(yè)務(wù)模式，系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)，不同業(yè)務(wù)模式也有不同的管控方式。一家公司可以有多個(gè)業(yè)務(wù)模式類型，如美埃中國(guó)，既滿足產(chǎn)品交付模式，也滿足項(xiàng)目交付模式。優(yōu)化3: 集團(tuán)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化搭建集團(tuán)通用的物料主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。PLM搭建一套標(biāo)準(zhǔn)BOM，下發(fā)SAP各不同工廠后生成工廠BOM，減少中間溝通環(huán)節(jié)，降低拋轉(zhuǎn)不可控因素，高效便捷。將工作中心工藝路線顆粒度精細(xì)化。優(yōu)化4: 核心業(yè)務(wù)改變點(diǎn)在交貨單環(huán)節(jié)對(duì)客戶信用進(jìn)行管控，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。制定替代料方案，在SAP中自開(kāi)發(fā)替代料程序來(lái)解決替代料問(wèn)題。制定外協(xié)業(yè)務(wù)方案，將有料號(hào)和有BOM構(gòu)成之外的業(yè)務(wù)委外。優(yōu)化5: 統(tǒng)一性報(bào)表輸出憑證自動(dòng)輸出統(tǒng)一的報(bào)表平臺(tái)：通過(guò)BPC自帶的EPM插件，可實(shí)現(xiàn)與OFFICE完美結(jié)合的客制化EXCEL格式報(bào)表。靈活的維度分析：通過(guò)BPC靈活的EPM分析功能，財(cái)務(wù)可進(jìn)行靈活的多種數(shù)據(jù)分析。在本次合作中，美?？萍荚跀?shù)字化升級(jí)后所展現(xiàn)出的卓越表現(xiàn)給我們留下了深刻的印象，也讓我們愈發(fā)堅(jiān)信專精特新企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上還存在更多值得探索的潛力和可能性。漢得作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商, 始終致力于成為連接企業(yè)管理與數(shù)字化技術(shù)的橋梁，我們也期待能夠與更多專精特新企業(yè)攜手共進(jìn)。同時(shí)，漢得也將不斷提升自身的交付質(zhì)量和效率，努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的數(shù)字化服務(wù)，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出！

漢得視野｜新語(yǔ)境下，人力資源應(yīng)如何積極擁抱AI？

本月16日，SAP SuccessFactors HR Connect 年度峰會(huì)在上海圓滿謝幕。漢得作為SAP的金牌合作伙伴受邀參會(huì)，會(huì)上漢得信息 HR 數(shù)字化賦能事業(yè)部總監(jiān)楊興先生受邀參與了以「AI賦能技能優(yōu)先-新語(yǔ)境下的組織人才戰(zhàn)略」為主題的圓桌對(duì)話。