1950年，著名的圖靈測試誕生，按照“人工智能之父”艾倫·圖靈的定義：如果一臺機器能夠與人類展開對話（通過電傳設(shè)備）而不能被辨別出其機器身份，那么稱這臺機器具有智能。同一年，圖靈還預(yù)言會創(chuàng)造出具有真正智能的機器的可能性。

AI從問世到今天，已經(jīng)過去70余年，這70余年間，AI經(jīng)歷了好幾次發(fā)展的高峰與低谷：

▲ AI的發(fā)展伴隨著

算力、算法和數(shù)據(jù)的迭代而來

如上圖所示，AI第一階段的發(fā)展，是在20世紀(jì)50到60年代，人工智能剛剛誕生，由于基于抽象數(shù)學(xué)推理的可編程數(shù)字計算機的出現(xiàn)，推動了人工智能的快速發(fā)展，但是隨著AI計算任務(wù)復(fù)雜度不斷提高，基于模型的計算受到計算機性能瓶頸的限制，使得AI的發(fā)展步入困境。

到了20世紀(jì)80年代到90年代末，集成電路的突破使得計算機性能大幅提升，同時隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，數(shù)據(jù)開始在線上被連接，數(shù)學(xué)模型在這一階段有了長足的進步，推動了AI的發(fā)展又一次掀起高潮。但這一階段互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，數(shù)據(jù)大范圍連接尚未實現(xiàn)，使得AI獲取的數(shù)據(jù)或知識樣本數(shù)量有限，無法建立起理想的模型推理能力，AI再一次讓人類失去了耐心。

當(dāng)時間的車輪來到了21世紀(jì)，大數(shù)據(jù)的積聚為人工智能發(fā)展提供了充足的算料、理論的革新為人工智能發(fā)展提供了新的算法、超級計算的誕生為人工智能發(fā)展提供計算能力。至此，人工智能“三駕馬車：數(shù)據(jù)、算力與算法”得到了快速發(fā)展，人工智能領(lǐng)域真正走進了前所未有的繁榮時期。

敲黑板，我們的兩個觀點：一是AI的發(fā)展是伴隨著數(shù)據(jù)、算力和算法的發(fā)展迭代而來；二是隨著數(shù)據(jù)、算力和算法的不斷加速發(fā)展，AI的迭代速度會越來越快。其中，2023年OpenAI推出ChatGPT是AI技術(shù)取得了突破性進展的重大標(biāo)志，雖然GPT至今仍然不成熟，但其對人類世界未來科技方向的轉(zhuǎn)折性意義是無法掩蓋的。

凡事都有規(guī)律可循，要探究AI未來的發(fā)展路徑和機會點，不妨參考同為近代新興技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑和機會點。

▲ 同樣作為近代主要新興技術(shù)，

回顧中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程

如上圖所示，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也經(jīng)歷了不同周期，其周期曲線與Gartner定義的“新興技術(shù)成熟度曲線”不謀而合。

1987年9月14日21時07分，中國第一封電子郵件，由北京計算機應(yīng)用技術(shù)研究所研究員錢天白先生從北京發(fā)往德國“越過長城，走向世界”（內(nèi)容如下圖所示），這封電子郵件1987年9月14日發(fā)送，這標(biāo)志著中國互聯(lián)網(wǎng)的起點。

▲ 中國第一封電子郵件

1997年到2000年，是中國互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的第一個黃金階段，期間涌現(xiàn)出大量的至今耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，如網(wǎng)易（1997年）、新浪（1998年）、搜狐（1998年）、騰訊（1998年）、京東（1998年）、阿里（1999年）、百度（2000年）等，這一階段主要以門戶和搜索為主，中國互聯(lián)網(wǎng)進入1.0時代。

2000年也是一個非常特殊的時刻，不過不是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高光時刻，而是互聯(lián)網(wǎng)泡沫（Dot-com bubble）徹底破滅的至暗時刻。

2000年2月美聯(lián)儲主席格林斯潘感覺到形勢不對，覺得泡沫有點大，200的市盈率哪個國家的央行受得了啊，就開始著手打擊一下投資積極性，宣布大幅度加息，加到1995年之前的水平，提高資金流動成本，促使人們投資的時候更加謹(jǐn)慎。在宣布加息一個月之后，3月10號納斯達克到了最高點5048，3月13日日本經(jīng)濟再次進入衰退期的新聞引起國際市場上針對科技股的拋售，投資者擔(dān)憂的情緒開始升溫。

3月20日著名的金融雜志《巴倫周刊》（Barron's）發(fā)布了一篇名叫《燒光》（Burning Up）的封面文章，揭示了目前這些互聯(lián)網(wǎng)公司的糟糕現(xiàn)狀：

在調(diào)查的207家互聯(lián)網(wǎng)公司中，71%的公司利潤為負(fù)，51家公司的現(xiàn)金會在12個月內(nèi)用完，就連互聯(lián)網(wǎng)偶像單位亞馬遜的現(xiàn)金流也只能維持10個月，很多互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人和早期投資者都在盡其所能的套現(xiàn)，從舊經(jīng)濟體系流向新經(jīng)濟體系的資金馬上耗盡，無錢可燒也無錢可賺的互聯(lián)網(wǎng)公司即將跌落神壇。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂以后，市場回歸理性，互聯(lián)網(wǎng)迎來了真正的發(fā)展期。2005年前后，中國迎來互聯(lián)網(wǎng)的第二波熱潮，這一年，大量的新興互聯(lián)網(wǎng)公司成立，如：大眾點評（2005年）、汽車之家（2005年）、58同城（2005年）、趕集網(wǎng)（2005年）、去哪兒（2005年）等，這一階段的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用從門戶平臺開始走向了電商和垂類應(yīng)用。

之后，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展開始迅猛加速，究其原因，是因為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施的進步帶來的?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展伴隨著三個基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)展而進步：一是終端，從PC走到了智能機；二是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，從3G到4G再到5G，網(wǎng)絡(luò)速度提升了20多倍；三是芯片，從45納米到7納米。這些技術(shù)的不斷迭代進步，對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。

當(dāng)時間來到2010年前后，中國迎來了第三波次的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮，這一時期，再次誕生了大量新興互聯(lián)網(wǎng)新貴，如：餓了么（2009年）、小米（2010年）、愛奇藝（2010年）、美團（2011年）、字節(jié)跳動（2012年）、滴滴（2012年）等。這一時期的互聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)用無一例外圍繞著智能手機展開，基于移動應(yīng)用將碎片化時間的利用發(fā)揮到了極致。

截止2018年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達7.88億。網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)人群占比由2017年97.5%上升到98.3%，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利在接近飽和。

從中國30年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程來看，新興技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用伴隨著“模式顛覆、技術(shù)迭代、應(yīng)用創(chuàng)新和新貴涌現(xiàn)”四大現(xiàn)象。而正如Gartner新興技術(shù)成熟度曲線所描繪的，新興技術(shù)在商業(yè)化應(yīng)用的過程中也必然會經(jīng)歷萌芽期、炒作期、低谷期、發(fā)展期和瓶頸期這幾個階段，那么AI當(dāng)下到底處于哪個階段呢？

▲ 從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程思考

如何看待AI當(dāng)前所處的發(fā)展位置

從Gartner2023年發(fā)布的新興技術(shù)成熟度曲線來看，生成式AI目前所處的位置正是互聯(lián)網(wǎng)在1999年前后所處的位置，即“炒作期”的最高峰。這似乎意味著AI即將進入泡沫破裂期，對于Gartner的預(yù)言是否準(zhǔn)確，我們暫且不做定論。但對于“炒作期最高峰”如何理解和如何應(yīng)對的話題，值得我們探討，我們必須要注意到：

1.  從“炒作期”到“泡沫期”并非是對技術(shù)本身的否定，而是對于相關(guān)新興技術(shù)公司（如當(dāng)下大量的大模型創(chuàng)業(yè)公司）在資本市場的市值的重新定義。例如在互聯(lián)網(wǎng)泡沫周期里，亞馬遜和eBay市值跌去了一半，思科市值縮水90%。但這種資本市場估值縮水帶來的沖擊，只會讓一部分技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)，卻并不能阻擋新興技術(shù)本身的發(fā)展，事實的結(jié)果也表明，最終并未影響到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在后續(xù)20年的商業(yè)化落地。映射到當(dāng)下AI的發(fā)展情況，大量的大模型公司也可能會遭遇當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)炒作周期里大量互聯(lián)網(wǎng)公司被重新估值的命運，但最終，我們認(rèn)為，會有兩到三家大模型勝出，成為未來20到30年的常青樹。

   
   

2.  如果仔細觀察，也不難發(fā)現(xiàn)，在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中，一共有三次創(chuàng)業(yè)潮，分別是1999年前后、2005年前后和2010年前后。其中阿里、騰訊、百度和京東皆創(chuàng)立于99年前后。截至2023年，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，規(guī)模達到萬億級的依然是99年前后成立的這幾家公司；而2005年前后成立的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，基本上處于第二梯隊；2010年前后成立的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其定位又搖身一變，成了1999年前后成立的大廠的挑戰(zhàn)者，具有諷刺意味的是，這些挑戰(zhàn)者將第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)定義為“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司”。

AI未來在中國的發(fā)展，很有可能也像互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程一樣，在不同的階段，一批批初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍，前赴后繼，投入到“商業(yè)模式顛覆”中，借著基礎(chǔ)設(shè)施“升級迭代”，從而不斷“創(chuàng)新場景”，成為“AI新貴”，出現(xiàn)新的“馬云”或者“劉強東”。而對于企業(yè)而言，在過去30年的互聯(lián)網(wǎng)大潮里，越不墨守成規(guī)，越早擁抱新興技術(shù)的企業(yè)，收益就越高，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)，借助新興技術(shù)在同行業(yè)里彎道超車的例子屢見不鮮。當(dāng)AI這一顛覆式的技術(shù)到來的時候，這種效應(yīng)也許會越發(fā)明顯。

漢得觀點：“不應(yīng)用AI，就不能理解AI！”。我們自2023年7月發(fā)布“AIGC平臺”產(chǎn)品之后，收到了來自市場的熱烈反響，短短半年時間之內(nèi)，陸續(xù)與40余家頭部企業(yè)簽約，漢得幫助這些企業(yè)基于漢得AIGC平臺實現(xiàn)了“調(diào)用百?！钡哪芰?。

2024年，漢得將在AI賽道繼續(xù)加大投入，將企業(yè)AI應(yīng)用場景進一步深化，從目前的知識庫應(yīng)用—“交互即知識”到工作流程提效—“交互即流程”再到數(shù)據(jù)智能助手—“交互即數(shù)據(jù)”，不斷幫助企業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域挖掘潛力，降本提效，開拓新的增長點！