隨著企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)展，需要購(gòu)入各種各樣的資產(chǎn)，大到建筑資產(chǎn)，各種生產(chǎn)設(shè)備及車輛資產(chǎn)，小到多而雜的各類辦公資產(chǎn)。

企業(yè)面對(duì)資產(chǎn)種類多、數(shù)量多、歸屬部門多，甚至分散地域廣的管理挑戰(zhàn)時(shí)，不禁會(huì)想，企業(yè)資產(chǎn)管理有更簡(jiǎn)單的方法嗎？

通常企業(yè)規(guī)模還較小時(shí)，資產(chǎn)管理主要依靠電子表格，由某個(gè)部門統(tǒng)管或是幾個(gè)部門分別管理資產(chǎn)臺(tái)賬，依據(jù)資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行資產(chǎn)出入登記。

但當(dāng)資產(chǎn)申購(gòu)、領(lǐng)用、調(diào)撥時(shí)，也會(huì)遇到各種問(wèn)題，買個(gè)投影儀走什么流程？調(diào)撥怎么走流程？金額不同需要哪個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批？

為了解決電子臺(tái)賬出現(xiàn)的流程管理問(wèn)題，部分企業(yè)借用OA系統(tǒng)開(kāi)發(fā)出一部分資產(chǎn)管理流程：比如采購(gòu)評(píng)審流程、調(diào)撥審批流程、報(bào)廢審批流程、資產(chǎn)處置審批流程，讓資產(chǎn)過(guò)程管理更可控，將管理規(guī)則固化在流程系統(tǒng)中，簡(jiǎn)化了線下操作過(guò)程。

但OA流程與資產(chǎn)臺(tái)賬之間的數(shù)據(jù)仍是兩張皮，日積月累之后，臺(tái)賬信息還是會(huì)出現(xiàn)信息缺失，更新不及時(shí)等問(wèn)題。

要應(yīng)對(duì)資產(chǎn)種類和數(shù)量多等臺(tái)賬問(wèn)題，管理流程不規(guī)范的過(guò)程管理問(wèn)題，企業(yè)需要引入全新可實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)。

漢得ALM資產(chǎn)管理系統(tǒng)采用主流技術(shù)框架，支持微服務(wù)和前后端分離，讓企業(yè)資產(chǎn)從申購(gòu)、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)到報(bào)廢和處置全生命過(guò)程的履歷及流程都清晰可查，通過(guò)移動(dòng)端應(yīng)用及RFID技術(shù)，讓資產(chǎn)管理更便捷。

同時(shí)兼顧資產(chǎn)報(bào)修及維修過(guò)程管理，記錄資產(chǎn)維修過(guò)程及相應(yīng)成本，為資產(chǎn)投資回報(bào)分析提供核心數(shù)據(jù)支撐。