工業(yè)4.0、國(guó)家制造創(chuàng)新網(wǎng)格、工業(yè)價(jià)值鏈、中國(guó)制造2025……針對(duì)第四次工業(yè)革命，各國(guó)提出了各自響應(yīng)的戰(zhàn)略，智能制造既是企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，也讓企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)力格局變化的挑戰(zhàn)，儼然已經(jīng)成為各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)。信息系統(tǒng)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的大腦和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，于企業(yè)的重要性不言而喻，然而近期華為芯片斷供、SAP/Oracle甚至微軟對(duì)俄羅斯停止服務(wù)，更讓我們意識(shí)到擁有自主可控的信息系統(tǒng)的重要性，軟件國(guó)產(chǎn)化的東風(fēng)愈演愈烈。

漢得協(xié)同制造（HCM）從2006年誕生，伴隨企業(yè)需求和管理訴求的深入持續(xù)發(fā)展，2013年已囊括生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、車間、物流等模塊，基本形成漢得HCM產(chǎn)品的基礎(chǔ)框架，后續(xù)又陸續(xù)填充了質(zhì)量、設(shè)備、人員、安燈、互聯(lián)等能力，服務(wù)于制造企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的整體目標(biāo)。

HCM產(chǎn)品從2016年開始由獨(dú)立于交付項(xiàng)目之外的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā)，從提供標(biāo)準(zhǔn)功能為目標(biāo)到現(xiàn)在提供通用化組件為目標(biāo)，隨著信息化的發(fā)展和企業(yè)需求的變化，HCM產(chǎn)品也在探索和適應(yīng)的過程中持續(xù)發(fā)展。

HCM產(chǎn)品擁有完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，響應(yīng)國(guó)家軟件國(guó)產(chǎn)化政策的同時(shí)，也是支撐漢得智造美好生活的愿景中，“安全”這一關(guān)鍵詞的最好詮釋。

在信息化發(fā)展的過程中，應(yīng)用場(chǎng)景變得更加多樣，產(chǎn)品的應(yīng)用環(huán)境發(fā)生變化，也對(duì)產(chǎn)品的系統(tǒng)架構(gòu)帶來了挑戰(zhàn)。HCM最開始是傳統(tǒng)的基于業(yè)務(wù)需求建設(shè)的單體應(yīng)用系統(tǒng)，2019年基于公司統(tǒng)一架構(gòu)要求轉(zhuǎn)變?yōu)槲⒎?wù)架構(gòu)，搭建于漢得自研PaaS平臺(tái)HZERO上，隨著應(yīng)用的深入，產(chǎn)品逐步認(rèn)識(shí)到架構(gòu)的重要性。

微服務(wù)架構(gòu)貼近產(chǎn)品本身研發(fā)的組織結(jié)構(gòu)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品范圍的延伸，過程中會(huì)自然而然需要專業(yè)化分工。微服務(wù)架構(gòu)將大系統(tǒng)劃分成了各個(gè)專業(yè)化的職能系統(tǒng)，讓團(tuán)隊(duì)能夠?qū)Ｗ⒂诟髯缘穆毮?，更有機(jī)會(huì)在各自擅長(zhǎng)和感興趣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中持續(xù)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)理解和專業(yè)技能隨著對(duì)應(yīng)服務(wù)所提供能力的發(fā)展而同步提升，產(chǎn)品在這種模式下更有機(jī)會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

HCM從APS和MES獨(dú)立性出發(fā)開始嘗試微服務(wù)拆分，到常規(guī)的根據(jù)共享原則拆分出了通用服務(wù)和組織、產(chǎn)品服務(wù)，形成微服務(wù)的雛形。后根據(jù)數(shù)據(jù)的使用需求和業(yè)務(wù)交互的特性差異，來拆分接口服務(wù)，以專注于與ERP的交互，再到圍繞制造主體增加了抽樣、特征、產(chǎn)量報(bào)表、SPC等制造相關(guān)的微服務(wù)，形成自己的微服務(wù)生態(tài)。過程中即考慮了高內(nèi)聚低耦合、單一職責(zé)的原則，也考慮了用戶在應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，最終形成現(xiàn)在13個(gè)微服務(wù)。HCM在其中沉淀了自己的微服務(wù)拆分治理的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這也不會(huì)成為終點(diǎn)，我們將持續(xù)結(jié)合企業(yè)需求探索更多的拆分方式。

新的架構(gòu)也是企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展方向。傳統(tǒng)架構(gòu)下，一個(gè)系統(tǒng)承載所有模塊，模塊間聯(lián)系多，交互復(fù)雜，為了滿足新的業(yè)務(wù)需求往往需要對(duì)現(xiàn)有服務(wù)的數(shù)據(jù)模型或業(yè)務(wù)邏輯做較大的改造；微服務(wù)架構(gòu)將一個(gè)大的單體應(yīng)用拆分成不同的獨(dú)立的服務(wù)，松耦合讓每一個(gè)服務(wù)可獨(dú)立發(fā)展，獨(dú)立發(fā)布驗(yàn)證，更好的適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展需求。

同時(shí)新的架構(gòu)也提供了更多的可能性，傳統(tǒng)大單體模式需要為每一個(gè)物理隔離的工廠部署服務(wù)器和應(yīng)用環(huán)境，而新的結(jié)構(gòu)可以部署一套系統(tǒng)，通過區(qū)分租戶管理不同的工廠，降低了企業(yè)部署、發(fā)布、管理的成本，更好地支持企業(yè)在普遍定制化的趨勢(shì)下應(yīng)對(duì)敏捷相應(yīng)需求的挑戰(zhàn)。同時(shí)，數(shù)字化信息化風(fēng)潮下，企業(yè)有越來越多的信息系統(tǒng)，借助K8S工具將所有的應(yīng)用部署在一套平臺(tái)中，將多個(gè)服務(wù)器的管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫y(tǒng)一的容器化環(huán)境，以統(tǒng)一的方式對(duì)這些應(yīng)用進(jìn)行注冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、安全、遙測(cè)等管理，必然成為企業(yè)最優(yōu)的選擇，而這樣的選擇也讓企業(yè)能夠更加適應(yīng)應(yīng)用協(xié)同和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新制造場(chǎng)景。

先進(jìn)制造業(yè)對(duì)產(chǎn)品提出了不同的要求，傳統(tǒng)制造業(yè)通過信息化實(shí)現(xiàn)對(duì)人的管控，強(qiáng)調(diào)流程的防錯(cuò)、透明、防呆，而先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)化。不同于人可以根據(jù)少量信息結(jié)合經(jīng)驗(yàn)做出判斷，自動(dòng)化需要更加精細(xì)化的數(shù)據(jù)幫助計(jì)算機(jī)進(jìn)行決策；同時(shí)設(shè)備、流水線與信息系統(tǒng)互聯(lián)，也對(duì)實(shí)時(shí)響應(yīng)的高要求。這些對(duì)產(chǎn)品采集數(shù)據(jù)的靈活性、海量數(shù)據(jù)下系統(tǒng)的穩(wěn)定性、邏輯計(jì)算的實(shí)時(shí)性提出了更高的挑戰(zhàn)：

HCM不斷調(diào)整自己的能力，借助新技術(shù)適應(yīng)這些環(huán)境。自動(dòng)化模式下，單純的物料編碼不足以提供完整的信息幫助計(jì)算決策，于是我們?cè)黾恿颂卣?，可自定義物料流轉(zhuǎn)所需的關(guān)鍵特性，以補(bǔ)充物料在流轉(zhuǎn)過程中的決策信息；針對(duì)每個(gè)產(chǎn)品都有特征后的海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，我們?cè)谧x寫分離的基礎(chǔ)上引入Mongo數(shù)據(jù)庫，通過新技術(shù)保證實(shí)時(shí)采集的同時(shí)也能保證海量數(shù)據(jù)下高效的讀??；為了在保證效率同時(shí)還能完成完整數(shù)據(jù)的采集記錄，HCM借助消息機(jī)制，將及時(shí)驗(yàn)證業(yè)務(wù)邏輯需求和記錄性邏輯需求異步執(zhí)行，更合理地使用服務(wù)器資源適應(yīng)制造業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏。

架構(gòu)的演進(jìn)、場(chǎng)景的變化，也更加讓我們意識(shí)到組件化的重要性。從提供標(biāo)準(zhǔn)功能到提供通用化組件，期初只是因?yàn)槲覀円庾R(shí)到“以有限功能覆蓋無限場(chǎng)景”的思路很難應(yīng)對(duì)制造業(yè)繁多的生產(chǎn)要素影響，同樣是生產(chǎn)壓縮機(jī)，由于管控側(cè)重點(diǎn)不一樣，功能復(fù)用率不足30%，而與此同時(shí)，在功能背后的結(jié)構(gòu)、邏輯的特性需求，復(fù)用率卻超過70%。組件化，API和通用結(jié)構(gòu)看起來更具備標(biāo)準(zhǔn)化的可能。然而當(dāng)我們開始深入新架構(gòu)，開始接觸更多的新場(chǎng)景，我們意識(shí)到組件化的重要性。

新的架構(gòu)模式下，所有應(yīng)用可以部署在一套環(huán)境中，服務(wù)間連接需求不可避免，產(chǎn)品通過封裝標(biāo)準(zhǔn)API降低了調(diào)用的難度。同時(shí)在自動(dòng)化的場(chǎng)景下，信息化系統(tǒng)由關(guān)注用戶交互操作轉(zhuǎn)為關(guān)注業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)控，更加強(qiáng)調(diào)了后端組件的靈活調(diào)整性。當(dāng)然即使在組件化的道路上，HCM的設(shè)計(jì)思路也并非一成不變的，產(chǎn)品的目標(biāo)始終是為了追求效率，但過程中依然在不斷調(diào)整思路適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)需求。

產(chǎn)品希望通過沉淀功能和方案背后的共性內(nèi)容，完成團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的沉淀，通過系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)減少文字傳播過程中的理解偏差，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)品選擇從技術(shù)角度借助產(chǎn)品拉動(dòng)團(tuán)隊(duì)能力的成長(zhǎng)。從復(fù)盤項(xiàng)目開始，重新思考業(yè)務(wù)和結(jié)構(gòu)，探索新場(chǎng)景，利用API適應(yīng)場(chǎng)景，并通過實(shí)現(xiàn)DEMO功能方便學(xué)習(xí)API。

然而在后續(xù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新的語言很容易受到排斥，團(tuán)隊(duì)腦子里固有的知識(shí)體系很難僅通過文檔或者培訓(xùn)快速得到改變，于是產(chǎn)品調(diào)整了設(shè)計(jì)思路，基于管理角度讓產(chǎn)品追逐團(tuán)隊(duì)。借助團(tuán)隊(duì)熟悉的標(biāo)準(zhǔn)功能聚合方案，利用API和配置進(jìn)行補(bǔ)充，團(tuán)隊(duì)可以先了解熟悉的功能，然后基于個(gè)性化需求探究功能背后的API，推動(dòng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)API的學(xué)習(xí)。有了標(biāo)準(zhǔn)功能的支撐，團(tuán)隊(duì)更有機(jī)會(huì)追求更好的方案為企業(yè)帶來更高的服務(wù)價(jià)值，當(dāng)這些方案具備標(biāo)準(zhǔn)化的條件后在納入產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，以此形成產(chǎn)品的持續(xù)迭代和發(fā)展，也更好地支撐企業(yè)的發(fā)展。

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路本身也決定著我們開放的態(tài)度，獨(dú)立封裝的API，ERP接口，設(shè)備互聯(lián)，助力制造企業(yè)更好地完成深度信息化融合。在沉淀組件的同時(shí)，我們就意識(shí)到大量組件帶來的學(xué)習(xí)難度，我們相信方案對(duì)于企業(yè)的價(jià)值遠(yuǎn)比實(shí)現(xiàn)代碼本身更加重要，因此決定將知識(shí)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)放在了同等重要的位置：

通過產(chǎn)品幫助用戶更快地完成方案的代碼落地，以此助力有更充足的機(jī)會(huì)形成更有價(jià)值的方案。實(shí)施手冊(cè)、功能幫助文檔、API開放平臺(tái)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)景案例等等，只要愿意，可以在開放平臺(tái)上的文檔體系中學(xué)習(xí)到產(chǎn)品每一個(gè)組件的設(shè)計(jì)思路，也可以通過產(chǎn)品提供的功能獲取組件在運(yùn)行過程中的調(diào)用痕跡，熟悉組件的邏輯鏈條，了解每一個(gè)組件的使用場(chǎng)景，與自身需求匹配，找到最合適的選擇。除了現(xiàn)有組件的組合調(diào)用，企業(yè)也可以遵守簡(jiǎn)單規(guī)則的條件下沉淀自己的組件，或者在組件前后增添邏輯形成更適合自己的組件，形成自己的知識(shí)庫。

整個(gè)過程中，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求和應(yīng)用環(huán)境的多樣化，產(chǎn)品從未停止思考，也未停止探索。

環(huán)境和場(chǎng)景發(fā)生變化，產(chǎn)品隨之調(diào)整結(jié)構(gòu)和特性，調(diào)整設(shè)計(jì)思路來適應(yīng)。適應(yīng)的過程中產(chǎn)品自身也在進(jìn)步成長(zhǎng)，適應(yīng)的目的是保證產(chǎn)品始終能夠在新的環(huán)境中發(fā)揮作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化需求，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并最終實(shí)現(xiàn)智能制造。

HCM將始終保持開放的態(tài)度，調(diào)整自身，迎接未來，助力智造美好生活！