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漢得 x 三一集團|以DevOps平臺,構(gòu)建敏捷研發(fā)體系!

三一集團創(chuàng)始于1989年,是全球裝備制造業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一,同時也是中國“智能制造”首批試點示范企業(yè)。在立足裝備制造主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,三一集團大力發(fā)展新能源、金融保險、住宅產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、軍工、消防、環(huán)保等新業(yè)務(wù),已成為國內(nèi)風電成套解決方案和可再生清潔能源的提供者,同時也是中國最成熟的PC成套裝配提供商。


目前,三一集團混凝土機械穩(wěn)居世界第一品牌,挖掘機械在國內(nèi)市場已連續(xù)十年蟬聯(lián)銷量冠軍。2020年三一集團共銷售98705臺挖掘機,占據(jù)全球挖掘機市場15%的份額,首奪全球銷量冠軍;起重機產(chǎn)品長年占據(jù)行業(yè)前三,樁工機械、掘進機械、港口機械穩(wěn)居中國第一。

面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型

三一集團機遇與挑戰(zhàn)并存

隨著中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”,中國工業(yè)企業(yè)面臨的創(chuàng)新能力不足問題正日趨明顯,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已到了一個關(guān)鍵時期,這對于整個行業(yè)而言既是挑戰(zhàn)、更是機遇。進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,市場對于產(chǎn)品本身的價值賦能要求越來越高,倒逼行業(yè)開始加碼向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。在這樣的背景下,依托于數(shù)字化、自動化、先進分析、虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實、以及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)的燈塔工廠,被視為第四次工業(yè)革命的領(lǐng)軍者。


作為中國工程機械巨頭,三一集團抓住機遇,加速數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,由具有膽識的決策者為三一集團制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層戰(zhàn)略。集團董事長梁穩(wěn)根表示:“三一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要么翻身,要么翻船!”集團董事、執(zhí)行總裁兼總工程師易小剛表示:“三一將把數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型、助力‘三高四新’戰(zhàn)略實施作為發(fā)展的大前提和大邏輯,緊跟數(shù)字化革命潮流,緊抓智能制造大勢,瞄準國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流,努力成為中華民族的世界級品牌?!?/p>


當前,傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著一些挑戰(zhàn),在軟件方面,目前行業(yè)內(nèi)許多仿真軟件來自美國,工業(yè)控制軟件則多數(shù)來自德國,國內(nèi)自己的軟件應(yīng)用還不多,多數(shù)企業(yè)計劃以云原生技術(shù)來研發(fā)并實現(xiàn)軟件替代。三一集團緊跟時代步伐,不斷探索新技術(shù),將當前的容器、DevOps、微服務(wù)為核心的云原生技術(shù)列入新的戰(zhàn)略規(guī)劃,但復雜的工業(yè)軟件要轉(zhuǎn)化成云原生的工業(yè)軟件,需要投入大量的人力物力。

三一集團面臨的兩大挑戰(zhàn)

# 管理方面

瀑布式開發(fā)模式下軟件交付周期長,需求管理不清晰、變更頻繁,過程中缺少可視化看板,質(zhì)量難量化;外部系統(tǒng)協(xié)同的需求,無法及時同步信息,導致需求交付延期。

# 開發(fā)方面

代碼分支管理較為混亂無序;發(fā)版流程繁瑣、無制度,版本回退麻煩;人工測試,測試報告編制繁瑣,無自動化測試;代碼質(zhì)量管理,人工檢查,交付質(zhì)量低。

依托豬齒魚搭建DevOps平臺

建設(shè)長期競爭力的技術(shù)中臺

為了應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn),三一集團于2020年正式啟動技術(shù)中臺項目。通過搭建DevOps平臺、微服務(wù)治理平臺、容器云三大平臺,三一集團構(gòu)建技術(shù)中臺,將其作為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)底座,以實現(xiàn)基礎(chǔ)架構(gòu)敏捷化、開發(fā)運維一體化、服務(wù)運營化為目標,打造三一集團敏捷開發(fā)體系,完成軟件研發(fā)的全生命周期管理,實現(xiàn)核心技術(shù)資產(chǎn)的沉淀,提高軟件交付能力和水平。


在搭建技術(shù)中臺的選型中,三一集團采用漢得信息自研的豬齒魚Choerodon數(shù)智化效能平臺來搭建技術(shù)中臺的DevOps平臺。該產(chǎn)品提供體系化方法論和協(xié)作、測試、DevOps及容器工具,幫助企業(yè)拉通需求、設(shè)計、開發(fā)、部署、測試和運營流程,一站式提高管理效率和質(zhì)量。從團隊協(xié)同到DevOps工具鏈、從平臺工具到體系化方法論,豬齒魚幫助三一集體拉通需求、設(shè)計、開發(fā)、部署、測試和運營流程,貫穿端到端全流程,從而使得三一集團能夠更好地進行軟件研發(fā)的全生命周期管理,讓團隊效能更快更強更穩(wěn)定。

豬齒魚數(shù)智化效能平臺

同時,三一集團技術(shù)中臺也采用漢得企業(yè)級PaaS平臺HZERO作為微服務(wù)開發(fā)框架。通過云原生技術(shù)和微服務(wù)架構(gòu),該產(chǎn)品提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)組件,避免系統(tǒng)間重復建設(shè),為應(yīng)用開發(fā)和解耦提供統(tǒng)一框架,幫助三一集團更聚焦于業(yè)務(wù)場景化的研發(fā)與應(yīng)用。

以DevOps平臺

構(gòu)建敏捷研發(fā)體系

三一集團技術(shù)中臺以云化底座為基礎(chǔ),以DevOps平臺和微服務(wù)開發(fā)框架為抓手,基于優(yōu)化的敏捷軟件開發(fā)管理流程,加上實施敏捷開發(fā)的管理工具,最終建立起軟件研發(fā)自動化管理流水線,促進軟件研發(fā)效率及質(zhì)量提升。


幫助三一集團現(xiàn)有軟件的開發(fā)過程向標準化、自動化、高效化的“流水線模式”轉(zhuǎn)型,大大提升業(yè)務(wù)敏捷和開發(fā)效率、降低IT建設(shè)和運維成本、提升IT建設(shè)質(zhì)量,保障企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

全生命周期管理-基于“流水線”的軟件生產(chǎn)全過程設(shè)計

項目管理方面

三一集團使用平臺進行需求的全生命周期管理,極大地縮短需求響應(yīng)周期,從一個月縮短至一周;項目任務(wù)的可視化管理,讓任務(wù)聚焦、透明、易跟蹤,持續(xù)改善和提升研發(fā)協(xié)同;輔助項目進行管理的各種報表,包括敏捷管理報表、DevOps報表、測試報表等。

軟件開發(fā)方面

三一集團將開發(fā)過程中的各個環(huán)節(jié)串接起來,實現(xiàn)全流程自動化,減少工作量,提高開發(fā)效率;自動化代碼檢查,保障代碼規(guī)范,提升代碼質(zhì)量,代碼重復性和錯誤率減少90%;軟件研發(fā)整體的測試管理,包括測試用例、測試計劃、測試報告、API測試、自動化測試、性能測試。

總體來說,該技術(shù)中臺提供的DevOps、微服務(wù)以及容器云,能夠有效支持云化解耦,來實現(xiàn)軟件的輕量化,使技術(shù)架構(gòu)走向智能化,幫助三一產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)通過云架構(gòu)實現(xiàn)軟件賦能,持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是三一集團提高研發(fā)能力的得力工具,也是三一集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器。


在此過程中,漢得豬齒魚效能管理平臺產(chǎn)品,對DevOps平臺的搭建起到重要作用。

三一集團流程信息化總部總監(jiān)  呂青海

“強大的軟件能力是三一數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要推動因素之一,構(gòu)建這種能力需要一個自主、開源的軟件開發(fā)管理平臺,以支持靈活敏捷的軟件開發(fā)過程管理、積累并完善自主開發(fā)框架與組件、自動化部署與運維、無縫集成三一的微服務(wù)管理平臺以及容器云平臺。


經(jīng)過全面的對比以后,我們選擇了漢得豬齒魚Choerodon來搭建DevOps平臺,該平臺也成為三一技術(shù)中臺的重要組成部分,為三一的軟件能力提升打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ),發(fā)揮重要的積極作用?!?/strong>



以DevOps平臺構(gòu)建敏捷研發(fā)體系,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型!在未來,豬齒魚數(shù)智化效能平臺將繼續(xù)提供體系化方法論和一系列的研發(fā)管理工具,幫助更多客戶提高運營效率和研發(fā)管理能力,助力更多企業(yè)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地。

關(guān)于豬齒魚

豬齒魚Choerodon數(shù)智化效能平臺,提供體系化方法論和協(xié)作、測試、DevOps及容器工具,幫助企業(yè)拉通需求、設(shè)計、開發(fā)、部署、測試和運營流程,一站式提高管理效率和質(zhì)量。從團隊協(xié)同到DevOps工具鏈、從平臺工具到體系化方法論,豬齒魚全面滿足協(xié)同管理與工程效率需求,貫穿端到端全流程,助力團隊效能更快更強更穩(wěn)定,幫助企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

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