前言
企業(yè)信息化發(fā)展的近幾年,面對瞬息萬變的市場和豐富繁雜的企業(yè)發(fā)展需求,信息化升級漸漸成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),但他們往往要面臨的,卻是企業(yè)信息化建設(shè)初期建立的一座座信息孤島。當(dāng)時(shí),很多應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)建都是煙囪式的垂直應(yīng)用,這些應(yīng)用間不論數(shù)據(jù)還是業(yè)務(wù)流程都相互獨(dú)立,給信息化的再次升級帶來了困難。
圖1:信息化現(xiàn)狀
這時(shí),需要通過應(yīng)用系統(tǒng)之間的集成來實(shí)現(xiàn)共享共用——也就是我們經(jīng)常說的融合。融合包括了在各個(gè)層次、方方面面的整合,比如從底層的數(shù)據(jù)開始,包含了業(yè)務(wù)、流程、安全、展現(xiàn)等各層次間的整合。隨著企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)日趨完善,繼續(xù)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部治理和管控類的系統(tǒng)和平臺將成為企業(yè)內(nèi)部信息化的主要訴求。
企業(yè)信息化中的中間件
中間件是企業(yè)信息化建設(shè)、及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),主要包括以下五大方面內(nèi)容:
圖2:中間件在企業(yè)信息化中的定位
基礎(chǔ)架構(gòu)融合中間件
基于企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)實(shí)際需求出發(fā),通過融合中間件構(gòu)建企業(yè)整合的基礎(chǔ)IT架構(gòu)。
圖3:基礎(chǔ)架構(gòu)融合中間件
漢得中間件整體解決方案
如下圖所示,涵蓋門戶、治理、總線、流程等領(lǐng)域,提供套裝與自主研發(fā)產(chǎn)品整合的解決方案。包括ESB(Enterprise Service Bus企業(yè)服務(wù)總線)、IDM(Identity Management 身份管理系統(tǒng))、IAM(Identity and Access Management身份識別與訪問管理)、BPM(Business Process Management業(yè)務(wù)流程管理)、Portal(企業(yè)門戶)、UCM (Universal Content Management 企業(yè)內(nèi)容管理)的成熟解決方案。
圖4:漢得中間件整體解決方案
同時(shí),中間件事業(yè)部根據(jù)各領(lǐng)域多年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目的實(shí)施過程中基于開源技術(shù)提煉出了符合企業(yè)需求的HSP(漢得服務(wù)治理平臺)、HSB(漢得企業(yè)服務(wù)總線,基于開源mule構(gòu)建)、HIAM(漢得身份治理平臺,基于開源midpoint構(gòu)建)、HBPM(漢得業(yè)務(wù)流程管理平臺,基于開源activiti構(gòu)建)、HPortal(漢得一體化門戶,基于開源Liferay構(gòu)建)等自主解決方案,提供企業(yè)更多樣的選擇。
一體化門戶
一體化門戶的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息推送界面和用戶操作入口界面,它具有以下功能:
企業(yè)的統(tǒng)一信息發(fā)布
基于各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),展示重要業(yè)務(wù)信息,如訂單處理進(jìn)度、資金周轉(zhuǎn)率等
展示公司運(yùn)營的 KPI 報(bào)表等業(yè)績信息
集成展示待辦事項(xiàng)
支持多個(gè)子業(yè)務(wù)部門的部門門戶
圖5:一體化門戶整體功能架構(gòu)圖
身份治理平臺
身份治理平臺的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)基本的統(tǒng)一身份認(rèn)證及單點(diǎn)登錄,并實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)的帳號統(tǒng)一管理。它具有以下功能:
統(tǒng)一的用戶生命周期管理
統(tǒng)一認(rèn)證、統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一密碼管理,
統(tǒng)一登錄認(rèn)證后,多系統(tǒng)訪問授權(quán)
用戶行為統(tǒng)計(jì)分析務(wù)
圖6:身份治理平臺功能架構(gòu)演進(jìn)圖
流程管理平臺
流程管理平臺實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程定義、管理:
實(shí)現(xiàn)端到端的業(yè)務(wù)流程
跨多信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程集成,提高業(yè)務(wù)處理效率
前端的展現(xiàn),基于用戶安全管理和企業(yè)門戶的統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)
可基于 HBP 對一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析
圖7:流程管理平臺整體功能結(jié)構(gòu)圖
服務(wù)總線平臺
服務(wù)總線平臺的目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換的服務(wù)化,統(tǒng)一接入服務(wù)總線,并以 Web Service 方式作為標(biāo)準(zhǔn)的接口協(xié)議??蓪?shí)現(xiàn):
統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式、信息交互方式、接口規(guī)范
接口編排,路由轉(zhuǎn)換
提供高效的數(shù)據(jù)傳輸手段,提高數(shù)據(jù)傳輸實(shí)時(shí)性,消除業(yè)務(wù)斷點(diǎn)
圖8:服務(wù)總線平臺整體架構(gòu)圖
服務(wù)治理平臺
服務(wù)治理平臺,接口服務(wù)進(jìn)行全生命周期管理、預(yù)警、分析,支持各種主流的總線產(chǎn)品:
建立公司的服務(wù)資產(chǎn)庫,便于服務(wù)的復(fù)用
建立服務(wù)監(jiān)控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)服務(wù)預(yù)警和服務(wù)實(shí)例維護(hù)
建立服務(wù) KPI 指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的可評估化,為服務(wù)持續(xù)優(yōu)化提供評價(jià)依據(jù)
圖9:服務(wù)治理平臺整體功能結(jié)構(gòu)圖
部分典型客戶案例
漢得近年來已經(jīng)幫助多家大型企業(yè)實(shí)施此類解決方案,在中間件領(lǐng)域積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
某大型服裝品牌,實(shí)施了企業(yè)服務(wù)總線,提高了系統(tǒng)集成性能,幫助企業(yè)成功支撐雙十一線上活動壓力。同時(shí)幫助管理者掌握企業(yè)運(yùn)營的實(shí)時(shí)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)公司精細(xì)化管理。
某國內(nèi)大型醫(yī)藥企業(yè),實(shí)施了企業(yè)服務(wù)總線、漢得服務(wù)治理平臺,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的全生命周期管理,從服務(wù)申請、服務(wù)開發(fā)到服務(wù)下線的全生命周期管理,以及大并發(fā)環(huán)境下的服務(wù)監(jiān)控管理。
某著名工業(yè)品貿(mào)易商,實(shí)施了業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程集成,使得企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行更高效,降低企業(yè)運(yùn)作時(shí)間成本。
某軌道交通運(yùn)營商,實(shí)施了統(tǒng)一身份管理平臺、企業(yè)門戶、內(nèi)容管理、企業(yè)服務(wù)總線等,完成從底層用戶、數(shù)據(jù),到應(yīng)用、服務(wù),再到前端的一體化融合。
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