郁保四,綽號(hào)“險(xiǎn)道神”,梁山大聚義時(shí),排第一百零五位,上應(yīng)地健星,負(fù)責(zé)把捧帥字旗。 他曾暗投梁山,到曾頭市臥底立功。受招安后,險(xiǎn)道神隨宋江南征北戰(zhàn),在征討田虎時(shí),即使身中兩箭,也仍牢牢捧著帥字旗,緊隨宋江左右。
從被客戶質(zhì)疑回絕,到用絕對(duì)實(shí)力征服客戶,他用勤奮與冷靜展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)的積淀;面對(duì)難以逾越的項(xiàng)目瓶頸,他轉(zhuǎn)換思路,另辟蹊徑,完成了幾乎不可能做到的項(xiàng)目挑戰(zhàn);在身份變換,能力更迭中,他不曾猶疑,從容把握住每一次創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。
本期的漢得“險(xiǎn)道神”W,擁有著化險(xiǎn)為夷的能力,即使有再多的艱難險(xiǎn)阻,也從未停下他前進(jìn)的腳步。
1
獨(dú)立扛起大旗,能力突飛猛進(jìn)
2011年,進(jìn)入漢得實(shí)習(xí)的W在第一個(gè)項(xiàng)目中,雖然有經(jīng)驗(yàn)豐富的老顧問當(dāng)師父,但令其備受打擊的是,客戶因不放心他實(shí)習(xí)生的身份,許多事情都不愿讓他經(jīng)手,即使師父對(duì)客戶一再保證,也無濟(jì)于事。
原本的項(xiàng)目學(xué)習(xí)計(jì)劃被打亂,遭遇挫敗的W沒有氣餒,而是更加深了自己對(duì)顧問專業(yè)素養(yǎng)的認(rèn)識(shí)與要求,“特別是從李老師身上,能感受到顧問通過專業(yè)性去征服別人的能力,我希望以后自己也能通過積累,像他這樣展現(xiàn)給別人看。”
帶著堅(jiān)定的信念和目標(biāo),W在后續(xù)的項(xiàng)目中積攢經(jīng)驗(yàn)。沒多久,他迎來了真正的挑戰(zhàn)。
由于項(xiàng)目上臨時(shí)進(jìn)行人員調(diào)配,原本抱著新人的心態(tài),準(zhǔn)備跟著顧問們繼續(xù)學(xué)習(xí)的W,竟被告知要獨(dú)立扛起項(xiàng)目的大旗。缺少經(jīng)驗(yàn),知識(shí)體系尚薄弱,業(yè)務(wù)能力也還不夠扎實(shí),面對(duì)這猝不及防的壓力,W盡可能保持冷靜,厘清思路,找尋著最有效解決問題和快速提升自己的方法。
“我可以現(xiàn)在不知道,但要清楚我可以通過什么方式去知道?!?/span>他羅列出自己的業(yè)務(wù)知識(shí)短板,針對(duì)每一項(xiàng)去補(bǔ)充學(xué)習(xí);研究記錄每個(gè)項(xiàng)目問題,構(gòu)思解決方法,不懂再去請(qǐng)教老顧問。W就這樣連續(xù)四個(gè)月,每天熬夜到凌晨,做完功課才會(huì)安然入睡。
項(xiàng)目成功上線的同時(shí),也讓客戶真切地看到了漢得團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)與實(shí)力。自此至今,客戶與漢得都依然保持著高度的信任與緊密的合作?!斑@是讓我成長最快,感受最深的經(jīng)歷——以后再做項(xiàng)目就有了信心和方法,而且后來遇到之前的師父,他也很驚訝我進(jìn)步竟然可以這么快?!?/span>
迷茫是新人的常態(tài),積極學(xué)習(xí)注重積累,不打無準(zhǔn)備之仗,則是從容應(yīng)對(duì)的不二法則。
2
打破常規(guī),另辟蹊徑
“數(shù)據(jù)讓客戶自己來導(dǎo)”
最驚險(xiǎn)也最有成就感的“化險(xiǎn)為夷”,莫過于W首次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的那回。
當(dāng)時(shí)那個(gè)項(xiàng)目極具挑戰(zhàn)性,情況也尤為特殊——客戶集團(tuán)下3000多家獨(dú)立公司,要求必須同時(shí)上線。
W很清楚,這極為龐大的數(shù)據(jù)量,若依靠原本的思路與方法根本難以實(shí)現(xiàn)。“這件事得換思路,不然一定走不通。”他當(dāng)時(shí)就提出了一個(gè)大膽的想法,“數(shù)據(jù)讓客戶自己來導(dǎo)?!?/span>
當(dāng)場所有人被驚呆,在他們眼里,這是從未嘗試過,且無法預(yù)計(jì)后果的不可能完成的任務(wù)。但他們不知道的是,其實(shí)W早已估量過這步險(xiǎn)招的可行性,正因?yàn)樾闹杏械?,手上有法,才有了這份堅(jiān)決與魄力。
原來早在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,W就已通過觀察發(fā)現(xiàn)客戶的學(xué)習(xí)能力普遍較強(qiáng),而且在培訓(xùn)過程中,他就有意識(shí)地讓客戶們主動(dòng)參與進(jìn)來,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性,不斷地去熟練相關(guān)的操作與應(yīng)用。
“怕出問題,我就自己給他們培訓(xùn),不會(huì),就多培訓(xùn)幾遍?!绷頦倍感欣慰與滿意的是,即使面對(duì)如此大的體量與規(guī)模,在所有人的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,3000多家公司最終按計(jì)劃成功完成了上線任務(wù),那份成就感自是不言自明的。“而且這個(gè)項(xiàng)目在當(dāng)年還被提名了‘最佳項(xiàng)目’獎(jiǎng)項(xiàng)!”
打破常規(guī),另辟蹊徑,或許未知的結(jié)果會(huì)讓你捏把冷汗,但轉(zhuǎn)換思路,勇于嘗試,說不定會(huì)找尋到那片獨(dú)屬于你的新大陸。
3
孤身奮戰(zhàn),無懼質(zhì)疑
無論是資歷多豐富深厚的顧問,在客戶面前,質(zhì)疑與挑戰(zhàn)也從不會(huì)缺席,特別是從產(chǎn)品實(shí)施轉(zhuǎn)型做純開發(fā)項(xiàng)目的W,誰料他竟一開始就吃了個(gè)閉門羹。
“第一次是給有著十幾年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的客戶匯報(bào),那時(shí)我立馬就下不來臺(tái)了?!?/span>陷入重重阻礙,卻只能孤身奮戰(zhàn)的W,并未被批評(píng)與壓力打垮,他告訴自己:“與其無力爭辯,不如通過做得更好,去改變客戶的印象?!?/p>
W回去立馬整理思路,厘清自己的弱項(xiàng),考慮客戶的訴求,要求自己往客戶業(yè)務(wù)更前端深挖,抓緊彌補(bǔ)自身短板,邊做項(xiàng)目邊快速積累。
第二次W拿著重新做好的方案,向客戶的各位高層進(jìn)行了詳細(xì)的講解,行云流水,一氣呵成,很快便達(dá)成了具有高度共識(shí)的方案意見。就連最初對(duì)W能力提出質(zhì)疑的那位客戶,都被他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S,縝密的方案計(jì)劃所驚艷,甚至想把更大的項(xiàng)目交予W來管理。
或許很多人不知道,如今漢得愈趨成熟的自主產(chǎn)品——互聯(lián)網(wǎng)結(jié)算系統(tǒng)的產(chǎn)品化思路,正是以該項(xiàng)目為原型打造研發(fā)的?!斑@個(gè)項(xiàng)目給了我更多的思考,而且它后續(xù)產(chǎn)出的意義,也使它變得更有價(jià)值了?!?/p>
漢得“險(xiǎn)道神”W——即使身處險(xiǎn)境,也總能轉(zhuǎn)危為安,這哪里是運(yùn)氣的偏愛,不過是用實(shí)力與果敢鋪下的未來。
漢得108將
往期回顧
【第八卷】漢得108將|“一枝花”L:更好的體驗(yàn),來自正向的心態(tài)和更多的思考
【第七卷】漢得108將|“浪里白條”S:以“技”服人,只要技術(shù)能解決的事那都不是事
【第六卷】漢得108將|“鐵叫子”P:只有內(nèi)功醇熟,才能駕馭精妙的招式
【第五卷】漢得108將|“沒遮攔”Z:哪里是人生開掛,不過是厚積薄發(fā)
【第四卷】漢得108將|“天目將”小L:明者遠(yuǎn)見于未萌,靜者沉心于已形
【第三卷】漢得108將|“通臂猿”大L:可靜若秋葉蹁躚,可動(dòng)如野馬脫韁
【第二卷】漢得108將|“神算子”W:刨根問底探究竟,纖毫不差計(jì)利率
【第一卷】漢得108將|“美髯公”老G:我要當(dāng)SAP圈子里的“老網(wǎng)紅”
2019年,漢得國際化戰(zhàn)略首次在歐洲落子,于 “歐洲硅谷”荷蘭埃因霍溫設(shè)立其漢得歐洲,也完成了以荷蘭為中心輻射歐洲市場的布局。為什么選擇荷蘭,又有哪些國際化的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?
漢得信息與西門子數(shù)字化工業(yè)軟件已走過了17年的合作歷史。這是西門子數(shù)字化工業(yè)軟件與漢得全新合作的開始,同時(shí)也是更高層面的合作共贏,未來可期!