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喜報|高教社ERP升級項目圓滿成功!

春日遲遲,卉木萋萋。倉庚喈喈,采蘩祁祁。2019年3月6日,萬物復(fù)蘇之際,高等教育出版社(高教社)S4/HANA 1709升級項目組傳來喜訊:


資產(chǎn)財務(wù)報表于凌晨時分準(zhǔn)確生成,標(biāo)志著高教社升級S4/HANA 1709項目圓滿成功!

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ECC6.0到S4 1709的躍升

高教社成立于1954年5月,是新中國最早設(shè)立的專業(yè)教育出版機(jī)構(gòu)之一,如今已經(jīng)發(fā)展成為以出版高等教育、職業(yè)教育、成人及社會教育等教育類、專業(yè)類、科技類出版物為主的綜合性大型出版社。


自2003年啟用ERP系統(tǒng)至今,高教社已與漢得合作數(shù)年。此次升級實施項目在嚴(yán)謹(jǐn)周密的驗證及各方的精誠合作下獲得了全面成功,同時標(biāo)志著目前高教社已成為「國內(nèi)首例媒體單位實現(xiàn)帶有歷史數(shù)據(jù)及配置成功升級至S/4HANA 1709」的經(jīng)典案例,其技術(shù)難度高、時間緊任務(wù)重,在國內(nèi)升級S/4HANA 1709具有開創(chuàng)性的里程碑意義。

2019年2月11日 系統(tǒng)切換升級成功現(xiàn)場

此前漢得項目組歷經(jīng)項目啟動、項目調(diào)研、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試等過程,在老中青三代30多人的日夜奮戰(zhàn)下,在技術(shù)、業(yè)務(wù)及高教社內(nèi)部項目團(tuán)隊的共同關(guān)注與努力下,過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況做到第一時間解決,全程配合用戶在系統(tǒng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)流程實現(xiàn),整個切換過程完成得十分順利。

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直面挑戰(zhàn) 攻堅克難

春節(jié)期間項目組成員堅守崗位 確保最終升級成功

而在此次項目的升級過程中,整個團(tuán)隊面對的技術(shù)難度更大、風(fēng)險更高,用“牽一發(fā)動全身”來形容絲毫不為過。

基于高教社的行業(yè)特殊性要求,對數(shù)據(jù)進(jìn)行更改的同時,需保留客戶歷史數(shù)據(jù),因此無法采用純實施項目類似的將期末數(shù)據(jù)作為期初數(shù)據(jù)導(dǎo)入方案;


全流程業(yè)務(wù)梳理涉及百余項銷售業(yè)務(wù)測試、財務(wù)業(yè)務(wù)測試、采購業(yè)務(wù)測試、生產(chǎn)業(yè)務(wù)測試、流程優(yōu)化接口及后臺程序;


升級過程涉及多數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、停機(jī)時間較長、升級過后權(quán)限變化大、測試周期長、舊總賬需先月結(jié)再進(jìn)行升級切換等問題,牽涉范圍廣、復(fù)雜程度高。

由此漢得采用的升級方案運用了“化繁為簡”的實施思路——實現(xiàn)IT系統(tǒng)最大簡化,使系統(tǒng)變得足夠敏捷,幫助用戶更好地滿足市場需求,以應(yīng)對全球化挑戰(zhàn),不僅滿足了客戶需求,同時更具有重大的里程碑意義。

此外,為助力高教社迅速實現(xiàn)信息化平臺升級,項目組更是投入了大量成本,公司各級領(lǐng)導(dǎo)親力指揮,組織高水準(zhǔn)的顧問們?nèi)χС?,各項目成員積極應(yīng)對,克服了諸多風(fēng)險與挑戰(zhàn):

多輪升級測試降低意外風(fēng)險

項目團(tuán)隊在整個升級準(zhǔn)備期間共反反復(fù)復(fù)進(jìn)行了5輪大規(guī)模的單元測試、集成測試、模擬上線等,并在每個階段進(jìn)行備份,形成各類文檔2萬余頁、業(yè)務(wù)測試流程近萬個、修改代碼近千萬行,前后完成需求開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計、軟件編碼、系統(tǒng)測試、用戶驗收測試、性能測試、2輪系統(tǒng)模擬演練、上線評審等各階段工作。

多次系統(tǒng)檢查避免數(shù)據(jù)丟失

針對數(shù)據(jù)表變化,項目團(tuán)隊通過技術(shù)手段共做了5輪系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查,同時引導(dǎo)客戶進(jìn)行多輪業(yè)務(wù)測試,整理問題清單,及時解決數(shù)據(jù)表變化問題10余個。

更改業(yè)務(wù)流程保證功能匹配

為保證功能的替代和用戶接受,每一輪測試和校對都以老系統(tǒng)作為參照基準(zhǔn),用相關(guān)數(shù)據(jù)在新老系統(tǒng)上同時進(jìn)行比對,發(fā)現(xiàn)可能存在的缺失和變化,從而實現(xiàn)全功能、全渠道、全類型的匹配,并進(jìn)行實時的糾錯、查缺和補(bǔ)漏。

開發(fā)程序校驗確保萬無一失

由于此前國內(nèi)沒有成功升級S/4HANA 1709的媒體單位,項目中重點配備了十余年經(jīng)驗的高級后勤顧問,在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換過程中,進(jìn)行測試5輪以上,將應(yīng)用開發(fā)的程序進(jìn)行校驗對比,形成文檔近萬字,從技術(shù)和業(yè)務(wù)兩種渠道確保萬無一失。

轉(zhuǎn)換財務(wù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)順利遷移

進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及物料分類賬遷移等細(xì)致準(zhǔn)備,提前整理物料,并且找到對應(yīng)的評估類,維護(hù)缺失的評估類,為確保遷移順利,共計測試5輪以上。

調(diào)整實施思路解決技術(shù)難點

整體思路實現(xiàn)時,既要保持能兼容歷史數(shù)據(jù)的展現(xiàn),也能與之前的數(shù)據(jù)展現(xiàn)完全一致,更要兼顧后期新開發(fā)的統(tǒng)一規(guī)劃及新技術(shù)的使用。使用最新技術(shù)前端展現(xiàn)時,可達(dá)到既可兼顧之前的體驗,同時利用其特性,減少了數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)搬遷等問題。

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全力出擊 砥礪前行

S4 HANA 1709升級項目啟動會現(xiàn)場

面對如此艱巨的挑戰(zhàn),漢得團(tuán)隊成員們?nèi)橥度耄晒崿F(xiàn)以現(xiàn)有ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)升級后平穩(wěn)運行、與ERP系統(tǒng)有接口集成的業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)運行;財務(wù)模塊和核心業(yè)務(wù)相關(guān)功能優(yōu)化;ERP升級到第四代ERP系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫遷移到SAP HANA 2.0,利用新平臺助力高教社逐步構(gòu)建全業(yè)務(wù)鏈信息化管理平臺。

全新的用戶體驗

采用交互式設(shè)計,界面美觀友好,容易操作,能看到更加直觀的分析結(jié)果,支持用戶通過移動設(shè)備獲得更佳體驗;

簡化的解決方案

支持企業(yè)開發(fā)全新的業(yè)務(wù)模式,進(jìn)而簡化運營,推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新,幫助企業(yè)加速其物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的進(jìn)程。憑借簡化的數(shù)據(jù)模型,客戶可以重新構(gòu)建IT架構(gòu),進(jìn)而顯著降低成本,提升IT效率。此次升級簡化了標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,使得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中生產(chǎn)、庫存、銷售、財務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)模塊靈活性和易用性得到明顯改善;

快速的需求響應(yīng)

推出一系列基于云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的企業(yè)管理組件,增加一系列財務(wù)解決方案,滿足企業(yè)對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)和管理需求;

重構(gòu)的內(nèi)存架構(gòu)

升級后存儲量更大、數(shù)據(jù)處理和傳輸速度更快,采取把大數(shù)據(jù)量和計算量分散到不同處理器的方式,即便單一的服務(wù)器DOWN機(jī)也不會影響任何計算。

面向未來,漢得團(tuán)隊將保持高昂的激情和探索的精神,在不斷優(yōu)化迭代、持續(xù)運行的基礎(chǔ)上,攜手高教社共同推動升級項目不斷前進(jìn)、深入融合、持續(xù)優(yōu)化,做系統(tǒng)建設(shè)的先行者,續(xù)寫更多精彩!


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