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漢得 x 粵海集團(tuán)|打造數(shù)智化財務(wù)共享平臺,上線主體總數(shù)逾400家!
漢得作為粵海集團(tuán)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,持續(xù)深入研究如何更好地通過智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,以出色的交付質(zhì)量和效率,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺!
近日,盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺”(簡稱 CAP 平臺)成功上線!此次平臺的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團(tuán)隊與漢得信息數(shù)字平臺事業(yè)部核心交付團(tuán)隊的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可!
我們深知,讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可,離不開持續(xù)的探索與突破

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02-28

邀請函|靈·全·快 馭未來 Oracle NetSuite 南京云享會

點擊查看大圖 立即報名 ▼更多關(guān)于【漢得 x Oracle NetSuite】▼中國首秀|漢得正式發(fā)布Oracle NetSuite x HAND Solutions聯(lián)合解決方案媒體專訪 | 漢得COO黃耿:Oracle NetSuite是我們“搭積木”要尋找的完美內(nèi)核

07-28

邀請函|靈·全·快 馭未來 Oracle NetSuite 南京云享會

點擊查看大圖 立即報名 ▼更多關(guān)于【漢得 x Oracle NetSuite】▼中國首秀|漢得正式發(fā)布Oracle NetSuite x HAND Solutions聯(lián)合解決方案媒體專訪 | 漢得COO黃耿:Oracle NetSuite是我們“搭積木”要尋找的完美內(nèi)核

02-25

Oracle大學(xué)堂|漢得案例:工業(yè)4.0時代,NetSuite 如何助力制造業(yè)升級與發(fā)展?

2019 年 3 月 6 日 周三 14:00NetSuite 對武漢優(yōu)信的發(fā)展有哪些助益?? 一體化管理平臺,實時掌控運營數(shù)據(jù),提高生產(chǎn)、管理效率,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同;? 智能化高精度數(shù)據(jù)分析,支持企業(yè)制定正確經(jīng)營計劃與決策;? 系統(tǒng)靈活擴展、可配置,滿足多元化個性化業(yè)務(wù)需求。3月6日(下周三14:00),漢得信息 x 武漢優(yōu)信將攜手登陸Oracle SaaS大學(xué)堂,為您分享制造業(yè)加速管理升級,助推業(yè)務(wù)發(fā)展的全新實踐。敬請關(guān)注!點此報名 參與直播

07-28

Oracle大學(xué)堂|漢得案例:工業(yè)4.0時代,NetSuite 如何助力制造業(yè)升級與發(fā)展?

2019 年 3 月 6 日 周三 14:00NetSuite 對武漢優(yōu)信的發(fā)展有哪些助益?? 一體化管理平臺,實時掌控運營數(shù)據(jù),提高生產(chǎn)、管理效率,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同;? 智能化高精度數(shù)據(jù)分析,支持企業(yè)制定正確經(jīng)營計劃與決策;? 系統(tǒng)靈活擴展、可配置,滿足多元化個性化業(yè)務(wù)需求。3月6日(下周三14:00),漢得信息 x 武漢優(yōu)信將攜手登陸Oracle SaaS大學(xué)堂,為您分享制造業(yè)加速管理升級,助推業(yè)務(wù)發(fā)展的全新實踐。敬請關(guān)注!點此報名 參與直播

02-14

成功案例|漢得助力企業(yè)邁向數(shù)據(jù)智能管理時代

隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,數(shù)據(jù)管理與商務(wù)智能BI在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。事實上,數(shù)據(jù)管理能夠為企業(yè)管理及企業(yè)未來價值的提升有效賦能,提升市場競爭力;而商務(wù)智能則能夠挖掘企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù),并使之清晰可視化,從而快速準(zhǔn)確地為企業(yè)提供決策依據(jù)。作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面服務(wù)能力提供商,漢得一直致力于為客戶提供更高效的大數(shù)據(jù)及商務(wù)智能BI實施服務(wù)。結(jié)合漢得多年行業(yè)經(jīng)驗及ERP/SCM/CRM/SRM的實施經(jīng)驗,打造大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺,發(fā)力于企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺及數(shù)據(jù)中臺建設(shè)。通過數(shù)據(jù)接入、整合、探索及機器學(xué)習(xí)協(xié)助企業(yè)運用數(shù)據(jù)突破發(fā)展瓶頸;打造智慧零售、智能補貨、智能制造等典型行業(yè)應(yīng)用場景,為客戶提供更全面的數(shù)據(jù)智

07-28

成功案例|漢得助力企業(yè)邁向數(shù)據(jù)智能管理時代

隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,數(shù)據(jù)管理與商務(wù)智能BI在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。事實上,數(shù)據(jù)管理能夠為企業(yè)管理及企業(yè)未來價值的提升有效賦能,提升市場競爭力;而商務(wù)智能則能夠挖掘企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù),并使之清晰可視化,從而快速準(zhǔn)確地為企業(yè)提供決策依據(jù)。作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面服務(wù)能力提供商,漢得一直致力于為客戶提供更高效的大數(shù)據(jù)及商務(wù)智能BI實施服務(wù)。結(jié)合漢得多年行業(yè)經(jīng)驗及ERP/SCM/CRM/SRM的實施經(jīng)驗,打造大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺,發(fā)力于企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺及數(shù)據(jù)中臺建設(shè)。通過數(shù)據(jù)接入、整合、探索及機器學(xué)習(xí)協(xié)助企業(yè)運用數(shù)據(jù)突破發(fā)展瓶頸;打造智慧零售、智能補貨、智能制造等典型行業(yè)應(yīng)用場景,為客戶提供更全面的數(shù)據(jù)智能服務(wù)。      成功案例集錦      經(jīng)過多年咨詢實施實踐,團(tuán)隊在整個大數(shù)據(jù)生態(tài)圈積累了豐富的資源,目前已累計為超過300家客戶提供大數(shù)據(jù)及商務(wù)智能BI實施服務(wù),總結(jié)出一套有效的項目管理方法和管理流程,為項目的順利推進(jìn)和客戶的價值實現(xiàn)和提升提供了有力保障。電動自行車行業(yè)案例愛瑪科技股份有限公司(以下簡稱愛瑪),2004年步入電動自行車行業(yè),是中國最早的電動自行車制造商之一。電動車從無到有,從小到大,一步一步發(fā)展。目前,電動自行車社會普及率達(dá)10%以上,占中國交通工具領(lǐng)域制造總量的比例僅次于自行車,是中國交通工具制造領(lǐng)域市場容量和年產(chǎn)規(guī)模較大的制造產(chǎn)業(yè)。 愛瑪是中國輕工業(yè)百強企業(yè),全球電動車銷量在行業(yè)內(nèi)率先突破3000萬輛,連續(xù)4年榮獲中國顧客滿意度測評(CCSI)第一,連續(xù)6年品牌力(C-BPI)指數(shù)排名第一,連續(xù)兩年榮獲國家品牌計劃企業(yè),是國內(nèi)電動車行業(yè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展,愛瑪累積了大量數(shù)據(jù),現(xiàn)有系統(tǒng)無法支持基于業(yè)務(wù)和管理需求對數(shù)據(jù)的快速查詢、組織和呈現(xiàn)?;趷郜敇I(yè)務(wù)痛點,漢得提出以BW4/HANA+SAC完成數(shù)據(jù)倉庫搭建及經(jīng)營數(shù)據(jù)展現(xiàn)的解決方案。不僅實現(xiàn)了愛瑪集團(tuán)當(dāng)下的信息化升級需求,更從“企業(yè)級應(yīng)用、平臺、智能、云計算”四個方面為愛瑪全面建立BI,并且實現(xiàn)了算法預(yù)測與數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),為愛瑪大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)打下了堅實基礎(chǔ),也對愛瑪集團(tuán)從營銷策略,到宏觀調(diào)控,再到市場拓展,以及未來的數(shù)據(jù)挖掘和價值提升都產(chǎn)生著長久的積極影響??蛻糇C言“結(jié)合公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn),建成符合集團(tuán)和各業(yè)務(wù)線管理需要的KPI和輔助決策體系。為企業(yè)決策提供了很好的支持?!?愛瑪科技集團(tuán)股份有限公司 ”醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)案例中國國際醫(yī)藥衛(wèi)生有限公司(簡稱“國藥國際”)是國藥集團(tuán)全資子公司,肩負(fù)著集團(tuán)發(fā)展國際醫(yī)藥經(jīng)營和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略使命,主營業(yè)務(wù)涵蓋國際醫(yī)藥貿(mào)易、海外醫(yī)藥投資、國際醫(yī)療合作和醫(yī)療健康經(jīng)營等領(lǐng)域。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,國藥國際現(xiàn)行系統(tǒng)已無法滿足業(yè)務(wù)的快速發(fā)展:各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互不相通,業(yè)務(wù)人員耗費大量人力進(jìn)行線下手工報表的收集及加工,且EBS業(yè)務(wù)系統(tǒng)報表導(dǎo)出速度過慢,無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及管理數(shù)據(jù)的快速查詢及分析。面對國藥國際的信息化需求,漢得提出通過ORACLE+SAP DS+BO架構(gòu),實現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫搭建及經(jīng)營數(shù)據(jù)展現(xiàn)的解決方案,助力國藥國際集成了兩套ERP系統(tǒng)、免稅系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)及國資委指定軟件系統(tǒng),完成了230多張底表的數(shù)據(jù)清洗與整合,實現(xiàn)各系統(tǒng)間無縫連接,通過漢得BI門戶集成,支持BI報表的即時查詢與分析,提升了國藥國際管理效率,為其企業(yè)的良好發(fā)展奠定了信息化基礎(chǔ)??蛻糇C言“涵蓋EBS、人力、免稅等多個系統(tǒng)、各層級單位數(shù)據(jù),向管理層提供更有效的管理工具、更有力度的管理手段和更有深度的企業(yè)洞察力,提升集中標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)分析能力,為公司創(chuàng)造價值?!?國藥國際”服務(wù)行業(yè)案例東方國際(集團(tuán))有限公司由具有150年歷史的上海紡織集團(tuán)和具有近70年外貿(mào)歷史的原東方國際集團(tuán)聯(lián)合重組而成,是一家擁有先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以時尚產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈服務(wù)為核心主業(yè),以科技實業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、金融投資為支撐的大型跨國集團(tuán)。名列中國企業(yè)500強第175位,中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強第71位,中國100大跨國公司第75位。隨著企業(yè)的發(fā)展,東方國際現(xiàn)有系統(tǒng)報表開發(fā)難度大、成本高、時間長,下屬子公司外貿(mào)業(yè)務(wù)類型復(fù)雜,而業(yè)務(wù)對于報表及時性的要求非常高,現(xiàn)有系統(tǒng)無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。漢得提出使用FineReport實現(xiàn)數(shù)據(jù)報表遷移及集團(tuán)新報表開發(fā)的解決方案,助力東方國際實現(xiàn)了集團(tuán)匯總和分公司明細(xì)的報表聯(lián)動,制作20張可視化界面展現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo),提高其報表響應(yīng)效率,為企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了堅實的信息化基礎(chǔ)??蛻糇C言“將EBS與帆軟結(jié)合,很好地實現(xiàn)了集團(tuán)與分公司業(yè)務(wù)財務(wù)報表可視化分析?!獤|方國際”空調(diào)制造行業(yè)案例大金集團(tuán)自1924年創(chuàng)業(yè)以來,已發(fā)展成為跨空調(diào)、氟化學(xué)、油壓機械等多個領(lǐng)域的綜合型制造企業(yè)。在全球擁有270家子公司和生產(chǎn)基地,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷150多個國家及地區(qū)。自1995年全面開展中國事業(yè)以來,大金迅速建立起了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)的一體化完整產(chǎn)業(yè)鏈。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及完善的服務(wù)贏得了消費者的信賴與關(guān)注。 隨著企業(yè)的快速擴張,大金集團(tuán)生產(chǎn)計劃邏輯變得更加復(fù)雜,工作量大,報表總數(shù)達(dá)到180多張,現(xiàn)有系統(tǒng)已無法適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。針對大金的信息化需求,漢得提出涵蓋銷售、財務(wù)、物流、生產(chǎn)計劃等核心模塊的解決方案,幫助大金搭建銷售分析和財務(wù)分析、物流分析、生產(chǎn)計劃分析等數(shù)據(jù)分析體系和分析模型。同時根據(jù)大金的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和信息化架構(gòu),幫助企業(yè)梳理主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系,設(shè)計數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)和搭建數(shù)據(jù)模型,建立數(shù)據(jù)分析主題和可視化儀表盤,幫助大金建立統(tǒng)一快速的報表分析系統(tǒng),為管理層和業(yè)務(wù)部門管理決策提供即時快速準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析??蛻糇C言想要了解漢得大數(shù)據(jù)團(tuán)隊打造的數(shù)據(jù)智能管理產(chǎn)品,敬請關(guān)注本期推送的《漢得數(shù)據(jù)智能服務(wù)——你的企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家》;您也可以在后臺回復(fù)關(guān)鍵詞“大數(shù)據(jù)”,第一時間獲取漢得大數(shù)據(jù)服務(wù)的相關(guān)資訊。

01-16

喜報|漢得信息獲得阿里巴巴“新物種獎”

1月11日,2019阿里巴巴ONE商業(yè)大會在杭州隆重召開,漢得信息被評為阿里巴巴“新零售杰出生態(tài)伙伴:新興物種類”。【物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部 趙楊(左一)登臺領(lǐng)獎】物聯(lián)網(wǎng)、智能、新零售已經(jīng)成為了這個時代的標(biāo)簽名詞。2018年,漢得與阿里深度聯(lián)合,為某快消零售行業(yè)巨頭順利交付了智慧牧場項目,實現(xiàn)了養(yǎng)殖行業(yè)的信息化、智能化升級。項目中,物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部使用Cloud、IOT、機器學(xué)習(xí)、邊緣計算等前沿技術(shù),幫助客戶打通了在新零售產(chǎn)業(yè)鏈中的“第一公里”,獲得了客戶的信任與肯定,也得到了阿里以及其他伙伴(上??婆闰v信息科技有限公司)的大力支持與認(rèn)可。此次ONE商業(yè)大會,以“one world one vision”為

07-28

喜報|漢得信息獲得阿里巴巴“新物種獎”

1月11日,2019阿里巴巴ONE商業(yè)大會在杭州隆重召開,漢得信息被評為阿里巴巴“新零售杰出生態(tài)伙伴:新興物種類”?!疚锫?lián)網(wǎng)事業(yè)部 趙楊(左一)登臺領(lǐng)獎】物聯(lián)網(wǎng)、智能、新零售已經(jīng)成為了這個時代的標(biāo)簽名詞。2018年,漢得與阿里深度聯(lián)合,為某快消零售行業(yè)巨頭順利交付了智慧牧場項目,實現(xiàn)了養(yǎng)殖行業(yè)的信息化、智能化升級。項目中,物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部使用Cloud、IOT、機器學(xué)習(xí)、邊緣計算等前沿技術(shù),幫助客戶打通了在新零售產(chǎn)業(yè)鏈中的“第一公里”,獲得了客戶的信任與肯定,也得到了阿里以及其他伙伴(上??婆闰v信息科技有限公司)的大力支持與認(rèn)可。此次ONE商業(yè)大會,以“one world one vision”為命名緣由,意圖在數(shù)字經(jīng)濟時代形成新的經(jīng)濟生態(tài)——one eco system。“新零售杰出生態(tài)伙伴”的頒發(fā),不僅是對過去一段時間雙方合作的肯定,更在新年伊始,對未來共同構(gòu)建數(shù)字生態(tài)圈的愿景寄予美好祝福。阿里在大會上提出,過去大量的數(shù)字化應(yīng)用大多都發(fā)生在銷售端、營銷端和消費者端,如何讓這些能力走向供給端,是所有人要共同去面對的問題,也是在數(shù)字經(jīng)濟時代推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最重要的內(nèi)容。? 漢得物聯(lián)網(wǎng)的“1-4-N”策略:▼ 點擊了解更多成功案例 ▼http://225cw.yc-xinhu.com/p-iot.html秉持“Better Experience”的服務(wù)理念,漢得作為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面服務(wù)能力提供商,在過去的26年間,已成為連接企業(yè)管理與信息技術(shù)的橋梁,更不斷以信息化手段提高客戶企業(yè)的運營效率、效益與競爭能力,持續(xù)幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

01-10

漢得 x AWS|耗時不到3小時!成功助力先鋒電子海外數(shù)據(jù)完整安全遷移

近日,漢得與AWS強強聯(lián)手,成功將先鋒電子SAP ERP系統(tǒng)從日本IDC機房遷移到AWS中國區(qū)域,遷移過程中系統(tǒng)停機時間不到6小時,遷移后系統(tǒng)性能得到提升,總體擁有成本下降了50%。先鋒公司具有近40年的車載產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗,掌握一線的市場信息和產(chǎn)品訴求,并根據(jù)消費者和企業(yè)的需求進(jìn)行針對性的研發(fā)和生產(chǎn)。在包括導(dǎo)航和車載音響在內(nèi)的多個車載電子產(chǎn)品領(lǐng)域,先鋒掌握并應(yīng)用核心技術(shù),保證了產(chǎn)品的杰出品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)體驗。面對競爭日益激烈的中國市場,先鋒電子認(rèn)識到:唯有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和周到的服務(wù)才能贏得消費者、合作企業(yè)、客戶的信賴。先鋒中國成立于2001年,是日本先鋒公司在全球設(shè)立的五個地區(qū)總部之一,主要負(fù)責(zé)中國大陸、

07-28

漢得 x AWS|耗時不到3小時!成功助力先鋒電子海外數(shù)據(jù)完整安全遷移

近日,漢得與AWS強強聯(lián)手,成功將先鋒電子SAP ERP系統(tǒng)從日本IDC機房遷移到AWS中國區(qū)域,遷移過程中系統(tǒng)停機時間不到6小時,遷移后系統(tǒng)性能得到提升,總體擁有成本下降了50%。先鋒公司具有近40年的車載產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗,掌握一線的市場信息和產(chǎn)品訴求,并根據(jù)消費者和企業(yè)的需求進(jìn)行針對性的研發(fā)和生產(chǎn)。在包括導(dǎo)航和車載音響在內(nèi)的多個車載電子產(chǎn)品領(lǐng)域,先鋒掌握并應(yīng)用核心技術(shù),保證了產(chǎn)品的杰出品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)體驗。面對競爭日益激烈的中國市場,先鋒電子認(rèn)識到:唯有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和周到的服務(wù)才能贏得消費者、合作企業(yè)、客戶的信賴。先鋒中國成立于2001年,是日本先鋒公司在全球設(shè)立的五個地區(qū)總部之一,主要負(fù)責(zé)中國大陸、中國香港、中國臺灣地區(qū)關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理及先鋒產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)。先鋒在中國地區(qū)投資的十幾家企業(yè),涉及企劃、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多領(lǐng)域,為先鋒中國的戰(zhàn)略推進(jìn)形成了得天獨厚的優(yōu)勢。項目背景原SAP ECC6.0系統(tǒng)部署在日本機房,系統(tǒng)運維成本高,機器陳舊,財務(wù)報表運行速度慢,且不符合財政局要求(根據(jù)中華人民共和國財政部于2013年印發(fā)的第20號文件《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》,其中第36條規(guī)定:“數(shù)據(jù)服務(wù)器部署在境外的,應(yīng)當(dāng)在境內(nèi)保存會計資料備份,備份頻率不得低于每月一次。境內(nèi)備份的會計資料應(yīng)當(dāng)能夠在境外服務(wù)器不能正常工作時,獨立滿足企業(yè)開展會計工作的需要以及外部會計監(jiān)督的需要”)。因此將系統(tǒng)遷移到AWS中國區(qū)域。項目歷程項目聚集了漢得物聯(lián)網(wǎng)和云事業(yè)部、漢得應(yīng)用管理服務(wù)中心、漢得SAP技術(shù)中心各方資源。經(jīng)過一個多月的反復(fù)測試,評估出數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)遷移、基礎(chǔ)環(huán)境搭建、應(yīng)用系統(tǒng)搭建的準(zhǔn)確時間,以及各項風(fēng)險應(yīng)對策略。此項目的重難點在于如何將100+G的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從日本IDC機房遷移到AWS中國區(qū)域,經(jīng)過前期多次POC驗證,項目組決定利用tsunami-udp加速網(wǎng)絡(luò)傳輸,加快數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣龋葘D5的一致性確保數(shù)據(jù)傳輸完整性,利用s3fs快速將AWS S3的數(shù)據(jù)掛載到AWS EC2。最終100+G數(shù)據(jù)從日本IDC遷移到AWS中國區(qū)域S3花了不到3個小時,正式遷移系統(tǒng)停機時間不到6個小時。項目成果相比之前部署在日本IDC,遷移后系統(tǒng)總體擁有成本下降了50%;SAP性能得到提升(訪問速度、運行速度);完全符合法律法規(guī)。作為AWS的Advanced Consulting Partner,同時也是獲得AWS SAP專業(yè)認(rèn)證的合作伙伴,漢得此次通過SAP的專業(yè)技能和AWS的專業(yè)技能,成功助力先鋒電子完成SAP系統(tǒng)遷移。這僅僅是漢得與AWS密切合作的一個縮影,未來漢得將不斷深化與AWS的合作,持續(xù)為客戶提供更好的項目體驗。上海漢得信息技術(shù)股份有限公司作為數(shù)字化生態(tài)綜合服務(wù)商,擁有20多年行業(yè)經(jīng)驗,始終秉承成為連接企業(yè)管理與信息技術(shù)的橋梁的使命,助力企業(yè)實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以信息化手段幫助客戶提高組織的運營效率、效益與競爭能力,實現(xiàn)客戶價值。AWS(Amazon Web Services)是亞馬遜公司旗下云計算服務(wù)平臺,為全世界范圍內(nèi)的客戶提供云解決方案。AWS面向用戶提供包括彈性計算、存儲、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用程序在內(nèi)的一整套云計算服務(wù),幫助企業(yè)降低IT投入成本和維護(hù)成本。

01-10

漢得信息 x 烽火通信|合并報表項目正式啟動,全面賦能集團(tuán)財務(wù)管理

12月25日,2018年烽火通信&漢得信息合并報表項目啟動會在烽火集團(tuán)大廈正式召開?!?nbsp;烽火通信&漢得信息合并報表項目 」是為集團(tuán)財務(wù)管理保駕護(hù)航的財務(wù)戰(zhàn)略項目,通過合并報表項目的建設(shè),為財務(wù)管理“賦能”,加速推進(jìn)業(yè)財融合;通過合并報表系統(tǒng)建設(shè),從報表倒逼財務(wù)核算規(guī)范,核算規(guī)范倒逼業(yè)務(wù)規(guī)范,實現(xiàn)真正“業(yè)務(wù)-核算-報表”一體化,同時系統(tǒng)自動數(shù)據(jù)采集、自動合并、自動出具報表,解放財務(wù)手工作業(yè)。烽火通信科技股份有限公司(簡稱“烽火通信”)是國際知名的信息通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與解決方案提供商。在全球50多個國家構(gòu)建了完備的銷售與服務(wù)體系,形成11個全球交付中心,產(chǎn)品與服務(wù)覆蓋90多個

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漢得信息 x 烽火通信|合并報表項目正式啟動,全面賦能集團(tuán)財務(wù)管理

12月25日,2018年烽火通信&漢得信息合并報表項目啟動會在烽火集團(tuán)大廈正式召開?!?nbsp;烽火通信&漢得信息合并報表項目 」是為集團(tuán)財務(wù)管理保駕護(hù)航的財務(wù)戰(zhàn)略項目,通過合并報表項目的建設(shè),為財務(wù)管理“賦能”,加速推進(jìn)業(yè)財融合;通過合并報表系統(tǒng)建設(shè),從報表倒逼財務(wù)核算規(guī)范,核算規(guī)范倒逼業(yè)務(wù)規(guī)范,實現(xiàn)真正“業(yè)務(wù)-核算-報表”一體化,同時系統(tǒng)自動數(shù)據(jù)采集、自動合并、自動出具報表,解放財務(wù)手工作業(yè)。烽火通信科技股份有限公司(簡稱“烽火通信”)是國際知名的信息通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與解決方案提供商。在全球50多個國家構(gòu)建了完備的銷售與服務(wù)體系,形成11個全球交付中心,產(chǎn)品與服務(wù)覆蓋90多個國家與地區(qū)。合并報表項目在集團(tuán)信息化項目中具有重要的意義,能否提供更及時、更準(zhǔn)確、更全面的財務(wù)報表數(shù)據(jù),為企業(yè)內(nèi)外部提供信息及決策支持,已成為集團(tuán)財務(wù)體系能力的重要體現(xiàn),更是檢驗集團(tuán)財務(wù)體系能力水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。本次項目啟動會上,烽火通信副總裁符宇航、財務(wù)運營管理部總經(jīng)理楊勇、運營管理部信息化中心總經(jīng)理孫建超、財務(wù)管理部副總經(jīng)理孫琳、業(yè)務(wù)方項目經(jīng)理肖婷婷,Oracle華東區(qū)銷售總監(jiān)蔡遠(yuǎn)華、Oracle湖北區(qū)客戶經(jīng)理潘磊,漢得信息高級副總裁張長征、漢得管理會計事業(yè)部合并報表團(tuán)隊總經(jīng)理沈天云,漢得華東區(qū)銷售總監(jiān)李亞飛、漢得湖北區(qū)客戶總監(jiān)鄒毅及烽火通信合并項目組成員等20余人參加會議。會議主要內(nèi)容圍繞「 烽火通信科技合并報表項目 」整體介紹展開,由合并報表信息化漢得項目組對項目背景、項目實施范圍、項目實施方法、項目資源保障、項目風(fēng)險及制度保障等進(jìn)行講解,與會領(lǐng)導(dǎo)針對講解內(nèi)容分別作指示與發(fā)言?!鴿h得信息-沈天云總監(jiān)做項目簡述首先,漢得管理會計事業(yè)部合并報表團(tuán)隊總經(jīng)理暨漢得方項目經(jīng)理沈天云先生,對烽火通信科技合并報表項目進(jìn)行了項目簡述。他提到本項目以通過信息化手段解決烽火傳統(tǒng)手工線下合并痛點為背景,項目實施范圍廣;為促進(jìn)搭建及時、準(zhǔn)確的財經(jīng)共享平臺以滿足烽火通信多元化的管理需求,本項目以通過合并報表系統(tǒng)為財務(wù)人員賦能、提升報表編制效率、實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),采用漢得獨有的Quick-hand項目實施方法論,建立了完善的會議制度與溝通機制以防范項目風(fēng)險,提高項目溝通效率?!榛鹜ㄐ?符宇航副總裁做指導(dǎo)性發(fā)言烽火通信副總裁符宇航女士提到,從烽火的財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā),結(jié)合我們近期在進(jìn)行新的管理變革,我們希望在財務(wù)方面通過搭建及時準(zhǔn)確的財經(jīng)共享平臺,來打造快速響應(yīng)多維度管理需求的財經(jīng)體系以支撐我們整個業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。從這個角度來說,合并報表項目是烽火整個財經(jīng)共享平臺非常重要的組成部分。一般來說合并報表項目要做成很容易,但要做好不容易,而且做得大家都愿意用、用得好更不容易。會上,符宇航副總裁提出了以下四點要求:建立堅實的項目保障體系,確保項目成員的穩(wěn)定性,保證項目工作一脈相承;雙方確保工作時間,積極投入合并報表信息化建設(shè);鼓勵項目成員進(jìn)行溝通,往前走一步,及時推進(jìn)項目進(jìn)展;重視知識轉(zhuǎn)移,保證系統(tǒng)上線后,大家都愿意用、用得好。<<  滑動查看下一張圖片  >>▲烽火通信-孫建超經(jīng)理、Oracle-蔡遠(yuǎn)華總監(jiān)、漢得信息-鄒毅總監(jiān)分別做指導(dǎo)性發(fā)言隨后,烽火通信運營管理部信息化中心總經(jīng)理孫建超先生補充說明了兩點指導(dǎo)意見:一是提出了需更加明確具體化項目目標(biāo)的要求;二是強調(diào)了需注意項目后期的拓展性問題,指出需要提供完善的、系統(tǒng)性的計劃以促進(jìn)知識完整轉(zhuǎn)移。Oracle華東區(qū)銷售總監(jiān)蔡遠(yuǎn)華先生在會上強調(diào)了Oracle對口碑營銷以及客戶凝聚力的高度重視,并提到“管理項目,溝通為王”,承諾本次項目中Oracle不僅將全程參與,同時重視溝通,做到高效快速的支持響應(yīng)。漢得湖北區(qū)客戶總監(jiān)鄒毅先生進(jìn)一步強調(diào)了為促進(jìn)本次項目完滿完成,需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源的深入要求。他表示烽火通信目前的組織架構(gòu)涵蓋54家子公司,并還在不斷地發(fā)展擴張,將來漢得也將繼續(xù)思考如何借助信息化手段,以共享為突破點,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營能力,真正實現(xiàn)客戶價值?!鴿h得信息-張長征副總裁做總結(jié)性發(fā)言漢得信息高級副總裁張長征先生提到財經(jīng)共享平臺的范圍非常廣,內(nèi)容也相當(dāng)豐富,包括基礎(chǔ)的財務(wù)核算、管理會計領(lǐng)域內(nèi)法定合并報表項目等,未來還將有如預(yù)算、費用管控等不斷擴充融合進(jìn)來。他表示,漢得在IT實施咨詢領(lǐng)域里深耕細(xì)作二十多年,不僅能夠基于海波龍這樣強大的產(chǎn)品,為烽火交付出高質(zhì)量的項目,還具有極為專業(yè)的咨詢能力,希望漢得的項目團(tuán)隊能夠與業(yè)務(wù)、信息部一起,站在財經(jīng)共享平臺這樣一個角度去看待本次項目。最后,張長征副總裁表示漢得希望未來能和烽火長期地走到一塊兒,不斷用自身的專業(yè)能力、正面能量和服務(wù)精神為烽火全面領(lǐng)域的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)出堅實的力量。

01-02

寄語2019:回到未來

上世紀(jì)八十年代,有部美國科幻電影叫做《回到未來》,講的是一個高中生駕駛時光飛車穿越到了三十年前所發(fā)生的一系列故事。三十年前,對于我們每個人來說都有點太久遠(yuǎn)了,所以如果可以在時光飛車上按下設(shè)定按鈕的話,你想要回到哪一年呢? 30歲那年?25歲那年?還是17歲那年?隨著時間軸不斷向前,有些已經(jīng)模糊的青澀面孔漸漸變得清晰起來,曾經(jīng)的同事、大學(xué)的室友、高中的同桌,這些在時空隧道的墻壁上都與你留下過合影的人們,以及你們之間共同經(jīng)歷的那些故事,全部都?xì)v歷在目。 “就像高山起于壘土那樣,啟程的勇氣來自展望……就像河流改變山川那樣,成長的形狀來自碰撞……就像滴水可以穿石那樣,堅持的力量來自

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寄語2019:回到未來

上世紀(jì)八十年代,有部美國科幻電影叫做《回到未來》,講的是一個高中生駕駛時光飛車穿越到了三十年前所發(fā)生的一系列故事。三十年前,對于我們每個人來說都有點太久遠(yuǎn)了,所以如果可以在時光飛車上按下設(shè)定按鈕的話,你想要回到哪一年呢? 30歲那年?25歲那年?還是17歲那年?隨著時間軸不斷向前,有些已經(jīng)模糊的青澀面孔漸漸變得清晰起來,曾經(jīng)的同事、大學(xué)的室友、高中的同桌,這些在時空隧道的墻壁上都與你留下過合影的人們,以及你們之間共同經(jīng)歷的那些故事,全部都?xì)v歷在目。 “就像高山起于壘土那樣,啟程的勇氣來自展望……就像河流改變山川那樣,成長的形狀來自碰撞……就像滴水可以穿石那樣,堅持的力量來自信仰……”穿越時空我們看到了這樣的文字,而它來自于漢得顧問所服務(wù)的客戶。 當(dāng)時光機緩緩劃過“漢得歲月”時,想必我們數(shù)千名的咨詢顧問,最有感觸的絕不僅僅是常年跨越幾千公里的飛行,而是那一個個最終成功上線的項目?!盎厥资d滄桑歲月,與漢得攜手風(fēng)雨同行,相互見證了對方的成長……”盡管這句話也是出自客戶之言,但對于漢得的咨詢顧問來說,卻不失為最真實的內(nèi)心寫照。 我們常聽“回到過去”,站在2019年的開始,卻希望每個人都能夠“回到未來”。那個未來,是少年時構(gòu)想過的生活,是初入職場時滿懷的志向,是抵達(dá)人生里程碑時準(zhǔn)備征服的新目標(biāo)。“Believe and Achieve”,只有回到未來,腦中所想、心中堅定的才會顯現(xiàn),漢得歲月才會成為“Better Experience”。 而對于每一位客戶來說,漢得顧問將帶領(lǐng)您,回到智能制造的未來,回到智慧零售的未來,回到人工智能的未來,回到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來。 2019年,愿你的漢得時光,擁有更好的體驗。 以下收錄了部分「 在2018年客戶寄給漢得的感謝信 」「 以及那些我們共同經(jīng)歷的日日夜夜 」“伴隨著業(yè)務(wù)的變革,華誼兄弟LinkCRM項目是面向渠道銷售、IT系統(tǒng)落地全方位高強度的大型項目。LinkCRM系統(tǒng)作為中臺,支撐客戶管理、產(chǎn)品管理、價目表管理、促銷政策、采購及銷售訂單管理、庫存成本管理、財務(wù)結(jié)算等一系列業(yè)務(wù)流程的開展。整個項目需求全面、流程復(fù)雜。在整個項目實施過程中,為了保證項目各個階段的里程碑任務(wù)能夠及時高效完成,項目組克服了重重困難,任勞任怨,最終保證了項目成功上線?!A誼兄弟傳媒股份有限公司”“不論是業(yè)務(wù)需求的提出到業(yè)務(wù)流程優(yōu)化貫通至系統(tǒng)解決落地,還是系統(tǒng)賬務(wù)處理及其他第三方系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成的一致性推進(jìn),日常問題的測試排查及年結(jié)支持,都對我所業(yè)務(wù)提升及管理細(xì)化提供了有效的保障與支撐?!靼矐?yīng)用光學(xué)研究所”“航天電器SAP項目以搭建一整套滿足企業(yè)本身業(yè)務(wù)需求和集團(tuán)化發(fā)展趨勢,建立一個以流程整合業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,即具有固化和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,又具備靈活性和可擴展性,支撐多組織、多業(yè)態(tài)的多元化快速發(fā)展要求的ERP信息化平臺為目的。項目組基于航天電器業(yè)務(wù)需求及行業(yè)特性,提供了專業(yè)、全面、有效的信息化解決方案。在項目實施過程中,面對需求復(fù)雜、工期緊張、任務(wù)繁重等困難……任務(wù)是艱巨的、過程是艱辛的,但成效是顯著的:經(jīng)過短短十個月SAP項目的實施,我們已經(jīng)成功實現(xiàn)了財務(wù)會計、管理會計、質(zhì)量管理、物料管理、銷售與分銷、計劃與生產(chǎn)控制等模塊的全面線上化并完成了與多套系統(tǒng)的實施集成,搭建了領(lǐng)退料平臺,收發(fā)貨平臺、生產(chǎn)計劃平臺等,顯著提升了我司產(chǎn)銷協(xié)同能力,很多創(chuàng)新性解決方案的落地也極大地提高了我司生產(chǎn)作業(yè)的效率。——航天電器股份有限公司”“愛瑪集團(tuán)是電動車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,連續(xù)4年榮獲中國消費者滿意度測評( CCSI )第一。在研發(fā)設(shè)計、制造管理、物流管理、營銷服務(wù)、客戶交流、經(jīng)銷商管理,財務(wù)管控等模塊都做了系統(tǒng)化實施,積累了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù). 但是缺少統(tǒng)一快速的數(shù)據(jù)探索的平臺支撐業(yè)務(wù)決策。經(jīng)過短短的四個月的項目實施,實現(xiàn)了愛瑪四大主題的指標(biāo)梳理與體系搭建,建立了BW4HANA、Bl、SAC平臺,并且與SAP、CRM、SRM、OA等系統(tǒng)實現(xiàn)了互聯(lián)與實時數(shù)據(jù)同步,為愛瑪大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)打下了堅實的基礎(chǔ)?!獝郜斂萍技瘓F(tuán)股份有限公司”“越南海外CRM項目是一個集美的全球化戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程變革、IT系統(tǒng)落地全方位高強度的大型項目,其中CRM系統(tǒng)支持從客戶管理,產(chǎn)品管理,價目表管理,銷售政策管理,到商機報價等一系列前端大部分的業(yè)務(wù)流程。在過去9個月的實施過程中,顧問在面臨著多個海外國家的內(nèi)銷業(yè)務(wù)模式的差異,伴隨著業(yè)務(wù)變革的需求變更的背景下,在整個項目開發(fā)功能多,強度大,周期短情況下,為了項目各階段的里程碑任務(wù)能高效及時完成以及順利上線,甚至部分同事日夜顛倒來解決項目疑難問題,最終保證了項目于9月1日成功地上線打下了堅定的基礎(chǔ)?!赖脑侥戏止尽薄耙做魏怂阈芴嵘椖浚?基于漢得結(jié)算平臺作為易鑫財務(wù)核算中臺,實現(xiàn)深度的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理,打造為一個強調(diào)資源整合、能力沉淀的平臺體系,為“后臺”的業(yè)務(wù)提供底層的數(shù)據(jù)和分析能力支撐。整體項目周期短,業(yè)務(wù)場景復(fù)雜,系統(tǒng)接口多,數(shù)據(jù)量極大,上線時間剛性要求。為此漢得團(tuán)隊的每一個顧問表現(xiàn)出了令人信任的專業(yè)能力和極為忘我的敬業(yè)精神。——上海易鑫融資租賃有限公司”“臨工DMS一期項目,伴隨著行業(yè)環(huán)境、業(yè)務(wù)變革的背景開展,是面向經(jīng)銷商協(xié)同、提高服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)流程變革、IT系統(tǒng)落地全方位高強度的大型項目,包含CRM、ERP、移動端、大數(shù)據(jù)、呼叫中心、車聯(lián)網(wǎng)多系統(tǒng)集成,整個項目需求全面、流程復(fù)雜。在過去一年多的實施和推廣過程中,為了保障項目各個階段的里程碑任務(wù)及時完成,項目組克服了重重困難,任勞任怨,最終保證了項目成功上線?!綎|臨工工程機械有限公司”“陜重汽車間智能制造項目于2018年9月份正式啟動,在陜重汽與上海漢得精益制造團(tuán)隊的共同努力下,項目如期上線!在2018年陜重汽信息技術(shù)部內(nèi)部評審中,車間智能制造試點項目組也獲得了“優(yōu)秀項目組“稱號。這些榮譽的背后,凝聚著漢得精益制造團(tuán)隊對項目的傾力付出?!兾髦匦推囉邢薰尽薄熬拖窀呱狡鹩趬就聊菢?,啟程的勇氣來自展望。在項目實施之初,開展了集中式地毯式的調(diào)研。面對我司管理及業(yè)務(wù)需求的變更,他們頂住壓力,有條不紊地開展各項工作,以認(rèn)真的態(tài)度和不懈付出的精神推動整個項目穩(wěn)步前進(jìn)。就像河流改變山川那樣,成長的形狀來自碰撞。在實施過程中,漢得團(tuán)隊如同三德的教練,SAP本身的系統(tǒng)管理理論+漢得顧問的豐富經(jīng)驗+三德科技團(tuán)隊成員對現(xiàn)狀和期望的充分表達(dá),三者相輔相成才能讓我們在碰撞中成長,讓項目在期待中成功上線。就像滴水可以穿石那樣,堅持的力量來自信仰。從貴司項目組團(tuán)隊身上,我們看到對問題負(fù)責(zé)到底的責(zé)任感,看到對細(xì)節(jié)精益求精的完美主義,看到不完成工作不下班的敬業(yè)精神。未來三德科技的挑戰(zhàn)仍在,希望貴司項目組團(tuán)隊能一如既往地鼎力支持,提供優(yōu)質(zhì)的實施咨詢服務(wù),在關(guān)鍵時刻助我們一臂之力。——湖南三德科技股份有限公司”

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聚力云端 共譜未來|漢得云服務(wù)助力企業(yè)實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型升級

2018年江蘇省企業(yè)上云大會暨江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會年會于12月21日在南京鐘山賓館隆重舉辦,大會由江蘇省工業(yè)與信息化廳指導(dǎo),江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會與江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展聯(lián)盟共同主辦。本次企業(yè)上云大會邀請了省工信廳、各地市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)家和信息化負(fù)責(zé)人、省內(nèi)星級企業(yè)代表、會員單位代表等約350人參加會議。其中來自中國信通院、兩化融合服務(wù)聯(lián)盟、華為技術(shù)、漢得信息、用友網(wǎng)絡(luò)、阿里云等眾多資深專家,就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)、企業(yè)上云戰(zhàn)略規(guī)劃、落地實施等問題展開深度交流探討,全方位分享了前沿技術(shù)、管理經(jīng)驗與經(jīng)典案例?!鴿h得信息NetSuite云事業(yè)部總經(jīng)理黃志強先生漢得信息Net

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聚力云端 共譜未來|漢得云服務(wù)助力企業(yè)實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型升級

2018年江蘇省企業(yè)上云大會暨江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會年會于12月21日在南京鐘山賓館隆重舉辦,大會由江蘇省工業(yè)與信息化廳指導(dǎo),江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會與江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展聯(lián)盟共同主辦。本次企業(yè)上云大會邀請了省工信廳、各地市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)家和信息化負(fù)責(zé)人、省內(nèi)星級企業(yè)代表、會員單位代表等約350人參加會議。其中來自中國信通院、兩化融合服務(wù)聯(lián)盟、華為技術(shù)、漢得信息、用友網(wǎng)絡(luò)、阿里云等眾多資深專家,就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)、企業(yè)上云戰(zhàn)略規(guī)劃、落地實施等問題展開深度交流探討,全方位分享了前沿技術(shù)、管理經(jīng)驗與經(jīng)典案例?!鴿h得信息NetSuite云事業(yè)部總經(jīng)理黃志強先生漢得信息NetSuite云事業(yè)部總經(jīng)理黃志強先生帶來了《漢得云服務(wù)助力企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型》主題分享,從漢得NetSuite系列產(chǎn)品特色、服務(wù)對象、助力企業(yè)降本增效等多方面進(jìn)行闡述,深入剖析了漢得云服務(wù)助力企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級的能力與價值。同時,黃志強先生重點介紹了漢得與Oracle NetSuite推出的Oracle NetSuite x HAND Solutions多套聯(lián)合解決方案?;赟DN這一穩(wěn)健、靈活、開放的平臺,漢得將結(jié)合自身多年積累的經(jīng)驗,把好的技術(shù)運用到那些需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型,希望變得更好的企業(yè)中。<<  滑動查看下一張圖片  >>▼點擊了解完整解決方案▼中國首秀|漢得正式發(fā)布Oracle NetSuite x HAND Solutions聯(lián)合解決方案自去年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》,江蘇省積極探索推動企業(yè)上云,率先在全國進(jìn)行上云星級企業(yè)評定,推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。在遴選過程中發(fā)現(xiàn)江蘇省企業(yè)在上云方面出現(xiàn)“三少三多”、“兩個不足”的特點三少:核心業(yè)務(wù)上云、上平臺少,中小企業(yè)上云比例少;三多:企業(yè)對上云數(shù)據(jù)安全顧慮多、成本顧慮多、成效顧慮多;兩個不足:專業(yè)服務(wù)隊伍不足;針對性服務(wù)不足;針對普遍存在的顧慮,江蘇省各地各層面已經(jīng)積極開始采取相關(guān)措施,提高“企業(yè)上云”認(rèn)識,把握發(fā)展趨勢;優(yōu)化政策支持,加強政策引導(dǎo),注重服務(wù)體系建設(shè);做好培訓(xùn),培育標(biāo)桿企業(yè),引導(dǎo)和帶動相關(guān)企業(yè)積極“上云”,從需求側(cè)和供給側(cè)雙向解決企業(yè)的長遠(yuǎn)問題。漢得作為數(shù)字化生態(tài)綜合服務(wù)商,將始終秉承成為連接企業(yè)管理與信息技術(shù)的橋梁的使命,助力企業(yè)實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以信息化手段幫助客戶提高組織的運營效率、效益與競爭能力,實現(xiàn)客戶價值。

12-26

漢得 x AWS|無服務(wù)器電商架構(gòu),實現(xiàn)系統(tǒng)高并發(fā)性與高可用性需求

無服務(wù)器架構(gòu)是一種包含第三方服務(wù)“后端即服務(wù)”(BaaS)的應(yīng)用程序設(shè)計方式,和/或包括(FaaS)平臺上的托管臨時容器中運行的自定義代碼。此類體系結(jié)構(gòu)消除了對傳統(tǒng)的始終在線服務(wù)器的大部分需求,顯著降低了運維成本及復(fù)雜性,同時減少了項目上線準(zhǔn)備時間。某航空集團(tuán)有限公司是國內(nèi)首家使用AWS的無服務(wù)器lambda架構(gòu)的用戶。在新的架構(gòu)里,漢得全面采用了AWS最新的無服務(wù)器化和微服務(wù)架構(gòu)來構(gòu)建新一代的電商網(wǎng)站架構(gòu),通過漢得與AWS的深度合作,實現(xiàn)了該客戶針對電子商務(wù)系統(tǒng)提出的高并發(fā)性和高可用性需求。該客戶是中國運輸飛機最多、航線網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)、年客運量最大的航空公司,擁有新疆、北方等十余家分公司和多家控

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漢得 x AWS|無服務(wù)器電商架構(gòu),實現(xiàn)系統(tǒng)高并發(fā)性與高可用性需求

無服務(wù)器架構(gòu)是一種包含第三方服務(wù)“后端即服務(wù)”(BaaS)的應(yīng)用程序設(shè)計方式,和/或包括(FaaS)平臺上的托管臨時容器中運行的自定義代碼。此類體系結(jié)構(gòu)消除了對傳統(tǒng)的始終在線服務(wù)器的大部分需求,顯著降低了運維成本及復(fù)雜性,同時減少了項目上線準(zhǔn)備時間。某航空集團(tuán)有限公司是國內(nèi)首家使用AWS的無服務(wù)器lambda架構(gòu)的用戶。在新的架構(gòu)里,漢得全面采用了AWS最新的無服務(wù)器化和微服務(wù)架構(gòu)來構(gòu)建新一代的電商網(wǎng)站架構(gòu),通過漢得與AWS的深度合作,實現(xiàn)了該客戶針對電子商務(wù)系統(tǒng)提出的高并發(fā)性和高可用性需求。該客戶是中國運輸飛機最多、航線網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)、年客運量最大的航空公司,擁有新疆、北方等十余家分公司和多家控股航空子公司,在杭州、青島等地均設(shè)有國內(nèi)營業(yè)部,在新加坡、紐約等地均設(shè)有國外辦事處?!霸谖宜竟倬W(wǎng)云部署項目的施工中,貴公司克服諸多困難,安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了項目。項目組在此期間進(jìn)行了源環(huán)境信息收集、架構(gòu)設(shè)計、遷移評估、遷移計劃擬定、遷移環(huán)境搭建、遷移測試、正式遷移、系統(tǒng)驗證和調(diào)試、上線評估和上線切換等工作。經(jīng)檢查,達(dá)到了項目上線驗收的要求,順利完成了將我司官網(wǎng)遷移到AWS,再次感謝項目組的重視和配合!—— 某航空集團(tuán)有限公司”業(yè)務(wù)痛點隨著該公司電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)上直銷渠道的數(shù)量日益增多,直銷比例也在不斷增加,這為電子商務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建提出了高并發(fā)性和高可用性的需求。與此同時,電子商務(wù)的發(fā)展也帶來了一系列的促銷活動,根據(jù)會員日的經(jīng)驗,每次促銷都會帶來并發(fā)量的激增,系統(tǒng)擴展的靈活性也成為了系統(tǒng)建設(shè)的重要目標(biāo)。項目難度國內(nèi)首家使用AWS的無服務(wù)器lambda架構(gòu),實現(xiàn)滿足針對電子商務(wù)系統(tǒng)提出的高并發(fā)性和高可用性要求。項目成果訂單處理能力增強,無服務(wù)器lambda自動化部署;無須任何人工干預(yù)的彈性伸縮,優(yōu)化后并發(fā)量提升顯著。本次項目中無服務(wù)器lambda架構(gòu)的成功應(yīng)用具有重大且深遠(yuǎn)的行業(yè)借鑒意義,也標(biāo)志著漢得與AWS長久以來的深度合作又向前邁進(jìn)了一大步。漢得作為數(shù)字化生態(tài)綜合服務(wù)商,將始終秉承成為連接企業(yè)管理與信息技術(shù)的橋梁的使命,助力企業(yè)實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以信息化手段幫助客戶提高組織的運營效率、效益與競爭能力,實現(xiàn)客戶價值。

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