再度上榜｜漢得入選2023工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)500強(qiáng)、中國最佳信創(chuàng)廠商系列榜單！

近日，中國科學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)周刊》聯(lián)合eNet研究院、德本咨詢共同發(fā)布“2023工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)500強(qiáng)”，漢得信息再度上榜，并且排名上升至第108位。

再度上榜｜漢得入選2023工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)500強(qiáng)、中國最佳信創(chuàng)廠商系列榜單！

近日，中國科學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)周刊》聯(lián)合eNet研究院、德本咨詢共同發(fā)布“2023工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)500強(qiáng)”，漢得信息再度上榜，并且排名上升至第108位。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，在工業(yè)企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型中具有不可替代的作用。作為《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2021—2023年）》的收官之年，今年被視為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)承上啟下的一年。行業(yè)已經(jīng)由夯基壘臺的起步期加速轉(zhuǎn)入規(guī)?；瘧?yīng)用落地的新階段。從制造，到“智造”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，為工業(yè)生產(chǎn)帶來新的景象。多年來，漢得智能制造始終堅持提升自身技術(shù)水平創(chuàng)新能力，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和智能工廠的建設(shè)，利用組批優(yōu)化、訂單穿透、成本精算三大智造技術(shù)，不斷幫助企業(yè)開展個性定制、柔性生產(chǎn)、快速交付的模式，全力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，滿足市場多樣化需求，并幫助企業(yè)提高盈利。漢得智能制造，致力于幫助企業(yè)制造更加安全、普惠、個性、低碳的產(chǎn)品。近日，“第一新聲”聯(lián)合“天眼查”共同發(fā)布“2023年中國最佳信創(chuàng)廠商”系列榜單，漢得信息成功入選“中國最佳信創(chuàng)企業(yè)管理軟件廠商”。另外，第一新聲研究部正式發(fā)布“2023年度中國信創(chuàng)-應(yīng)用軟件行業(yè)優(yōu)秀廠商圖譜”，綜合考慮企業(yè)技術(shù)背景與技術(shù)創(chuàng)新度、產(chǎn)品矩陣與產(chǎn)品成熟度、服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)數(shù)量、甲方/投資人口碑等諸多要素進(jìn)行評估，漢得信息實力上榜！作為國家“新基建”發(fā)展戰(zhàn)略，信創(chuàng)的核心是自主可控，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是離不開應(yīng)用。央國企經(jīng)過數(shù)年集中ERP建設(shè)，眾多企業(yè)ERP已經(jīng)成為企業(yè)核心數(shù)據(jù)中心。為了實現(xiàn)ERP自主可控及信創(chuàng)國產(chǎn)化服務(wù)，必須確保在系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)上實現(xiàn)高效切換及價值提升。漢得始終緊跟國家信創(chuàng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動國產(chǎn)化改造和適配，持續(xù)打造國產(chǎn)信創(chuàng)拳頭產(chǎn)品，并依托于二十多年高端ERP實施及眾多大型ERP切換經(jīng)驗，提出信創(chuàng)國產(chǎn)化服務(wù)“三階六步法”，分解耦、搭臺、換心三階段。目前漢得已幫助多家客戶順利完成軟件國產(chǎn)化升級實踐，構(gòu)建以業(yè)財融合為定位新ERP的核心架構(gòu)，支撐企業(yè)應(yīng)用場景的信創(chuàng)國產(chǎn)化服務(wù)，形成既靈活又全局聯(lián)動的數(shù)據(jù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，在數(shù)智化時代當(dāng)中賦能企業(yè)價值創(chuàng)造，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

見素抱樸，守拙求真｜漢得自主產(chǎn)品套件 2023-6 版正式發(fā)布！

2023年6月15日，漢得自主產(chǎn)品套件2023-6版正式發(fā)布！

見素抱樸，守拙求真｜漢得自主產(chǎn)品套件 2023-6 版正式發(fā)布！

順天之木，自繁自盛；致木之性，各美其美；見素抱樸，守拙求真；大象無形，勿忘初心。2023年6月15日，漢得自主產(chǎn)品套件2023-6版正式發(fā)布！漢得自主產(chǎn)品套件邁入第七個版本，經(jīng)歷了三個半寒暑，經(jīng)過長期的研發(fā)和投入，我們的產(chǎn)品已日益成熟。作為一家致力于為客戶提供全面數(shù)字化服務(wù)的軟件公司，我們深知成熟自主的產(chǎn)品對客戶的重要性。為了更好地服務(wù)客戶，我們持續(xù)投入長期的研發(fā)工作。漢得自主產(chǎn)品套件2023-6版的發(fā)布，是我們與客戶持續(xù)努力共同創(chuàng)新的結(jié)果。我們堅信只有如此，我們的產(chǎn)品才能成為客戶走向自主可控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的堅實基石。讓我們的產(chǎn)品與時代的潮流相融合，成為順天之木，在技術(shù)的陽光下茁壯成長。漢得自主產(chǎn)品套件秉承著"致木之性，各美其美"的理念，致力于展現(xiàn)每一款產(chǎn)品的獨(dú)特之處和魅力，就像樹木展示不同的美態(tài)一樣。在產(chǎn)品發(fā)版過程中，我們深入理解客戶需求，并將業(yè)務(wù)特點內(nèi)化為產(chǎn)品的核心特點和功能，凸顯其獨(dú)特性和普適性，讓產(chǎn)品在市場中脫穎而出。只有真正發(fā)現(xiàn)和展現(xiàn)產(chǎn)品的美麗之處，才能贏得用戶的喜愛和青睞。我們尊重每個用戶的個性和需求。深知每個用戶都有自己獨(dú)特的喜好和習(xí)慣，因此我們注重用戶體驗的多樣性和靈活性。漢得自主產(chǎn)品套件將為您提供個性化的使用體驗，滿足您的個人需求，讓每個人都能享受獨(dú)一無二的美好。漢得自主產(chǎn)品套件秉持著見素抱樸、守拙求真的原則。簡單和真實是產(chǎn)品發(fā)版的關(guān)鍵要素。我們堅守產(chǎn)品的本質(zhì)和初衷，滿足用戶的真實需求，追求真實的產(chǎn)品體驗。我們專注于核心，以簡潔、直觀的用戶界面為目標(biāo)，提供純粹、流暢的體驗。我們拒絕過度設(shè)計和繁雜功能的誘惑，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的軟件體驗。所謂"大象無形，勿忘初心"，漢得自主產(chǎn)品套件憑借不懈努力，結(jié)合最新的人工智能與計算機(jī)圖形技術(shù)（AIGC），將為您帶來超越想象的體驗。伴隨著產(chǎn)品的持續(xù)完善和發(fā)展，我們始終堅守初心，通過將客戶業(yè)務(wù)需求與創(chuàng)新技術(shù)的有機(jī)融合，助力企業(yè)在數(shù)字世界中實現(xiàn)更多可能。我們將持續(xù)改進(jìn)和完善漢得自主產(chǎn)品套件，不斷滿足客戶面臨的日益迫切的可持續(xù)增長和敏捷發(fā)展的需求。讓我們共同迎接這個全新的時代，探索未知的領(lǐng)域，創(chuàng)造更美好的明天！技術(shù)板塊HZERO企業(yè)版HZERO企業(yè)版發(fā)布1.11.0版本，本次更新涵蓋新增組件、功能優(yōu)化和平臺穩(wěn)定性提升，以滿足各種業(yè)務(wù)需求。主要內(nèi)容包括：組件豐富新增初始化工作臺、數(shù)據(jù)庫同步、加密、緩存等組件，不斷升級和拓展通用服務(wù)。場景完善引入儀表板、發(fā)票驗真、檢索服務(wù)參數(shù)模版、組織架構(gòu)模式的即時通訊以及接口平臺的API生命周期可視化等功能，持續(xù)優(yōu)化各服務(wù)場景。定制化提升頁面?zhèn)€性化增加高級篩選單元，支持多語言組件；查詢支持in/between多值條件；個性化模型支持不同服務(wù)表名；UI主題可自定義拓展，滿足用戶個性化需求。技術(shù)板塊漢得aPaaS平臺-飛搭2023-06版本，aPaaS主要從操作體驗提升、低代碼功能增強(qiáng)、擴(kuò)展能力優(yōu)化、開發(fā)運(yùn)維完善等四個方面進(jìn)行全面的產(chǎn)品優(yōu)化升級。通過以上四個方面的全面增強(qiáng)，大大提升飛搭面對復(fù)雜業(yè)務(wù)場景的適配能力，讓用戶可以更方便快速透明地實現(xiàn)業(yè)務(wù)功能。操作體驗通過新增操作引導(dǎo)、頁面模版、快速新建指引等功能，讓用戶操作飛搭更簡單。功能增強(qiáng)通過對象審計、觸發(fā)器、頁面樣式配置、進(jìn)度條、條碼二維碼、可視化圖標(biāo)等組件，為更靈活的實現(xiàn)業(yè)務(wù)功能提供更多組件支持。擴(kuò)展能力通過前端自定義節(jié)點及組件、后端接口調(diào)用與手寫代碼快速融合，更靈活的實現(xiàn)特殊邏輯。開發(fā)運(yùn)維通過頁面檢查、性能監(jiān)控、日志監(jiān)控、版本管理、數(shù)據(jù)遷移全方位管理低代碼開發(fā)及運(yùn)維工作。業(yè)務(wù)板塊智慧營銷近半年來，AIGC成為各行各業(yè)的熱門關(guān)鍵詞，在數(shù)字營銷領(lǐng)域，我們也在積極探索AIGC賦能營銷的各種應(yīng)用場景，希望通過AI技術(shù)的加持來助力企業(yè)降本增效，提升用戶體驗。智慧營銷2023-6版本在性能交互、后臺結(jié)構(gòu)、場景升級和視覺觀感等多方面進(jìn)行功能優(yōu)化升級，著重關(guān)注電商和渠道業(yè)務(wù)模式的升級、消費(fèi)者體驗和用戶運(yùn)營效率，同時在AIGC領(lǐng)域做出了一些創(chuàng)新研究和探索。全渠道電商管理平臺電商模式升級新增BBC電商交易平臺，“平臺自營+多商戶入駐”作為核心經(jīng)營模式。全球化電商響應(yīng)中企出海號召，建立健全商城的多語言和多幣種體系。視覺體驗升級UI全面升級，為消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)的視覺與交互體驗；新增多種主題樣式，滿足不同行業(yè)展示需求。功能和體驗升級圍繞DTC商城、云店商城、B2B商城和OMS，優(yōu)化細(xì)節(jié)功能，以提升消費(fèi)者體驗和提高運(yùn)營效率；細(xì)化豐富更多的技術(shù)組件和通用功能，以提高交付效率。AIGC領(lǐng)域探索圍繞GPT和文心一言，研究電商領(lǐng)域新場景，發(fā)布“智慧悅選”智能導(dǎo)購助手；在UGC內(nèi)容發(fā)布等場景做出積極嘗試。渠道數(shù)字化平臺視覺與用戶體驗升級渠道協(xié)同平臺UI全面升級，全局界面優(yōu)化帶給用戶全新的視覺和交互體驗；Base&小程序組件庫拓充，代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以提升交付效率。頁面配置引擎能力升級新版本頁面配置引擎優(yōu)化迭代，迎合低代碼市場需求，節(jié)約開發(fā)成本；角色配置便捷、批量化；模板配置覆蓋更多業(yè)務(wù)場景。移動訪銷平臺功能升級基于原有基礎(chǔ)板塊，深化團(tuán)隊管理和員工數(shù)字化場景；新增移動數(shù)據(jù)看板，多維度、多端口管理銷售團(tuán)隊，分析市場業(yè)務(wù)。渠道協(xié)同平臺功能升級對渠道產(chǎn)品、客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理升級，強(qiáng)化核心場景拓展能力；打磨渠道銷售鏈路邏輯，大幅提升渠道銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。業(yè)務(wù)板塊智能制造在2023-6版本中，HCMp仍然緊緊圍繞“訂單同步”產(chǎn)品價值，致力于幫助成長期制造企業(yè)打造以訂單為核心的敏捷計劃體系。本版本新增S&OP中期計劃模塊為訂單執(zhí)行交付提供資源平衡保障，升級組批優(yōu)化功能解決多品種、小批量、定制化下的經(jīng)濟(jì)型跟單問題，優(yōu)化運(yùn)籌學(xué)算法引擎易用性以加速落地算法在局部計劃決策場景下的應(yīng)用。HCMp仍將繼續(xù)堅持“價值第一，體驗優(yōu)先”的產(chǎn)品理念，幫助制造企業(yè)跨越增長平臺期，實現(xiàn)健康、精益的可持續(xù)規(guī)模成長。2023-06版本中，HCMe致力于提升交付與運(yùn)營效率，在產(chǎn)品框架層布局?jǐn)?shù)字孿生技術(shù)，可視化快速搭建工廠模型，為實現(xiàn)企業(yè)設(shè)施、生產(chǎn)過程、設(shè)備狀態(tài)的全方位可視化打好基礎(chǔ)；在產(chǎn)品業(yè)務(wù)層與制造集中交付深度協(xié)同，達(dá)到問題快速解決、需求快速響應(yīng)、產(chǎn)品快速迭代的敏捷新高度，補(bǔ)齊LES非實物物料管控短板、優(yōu)化物流服務(wù)大量細(xì)節(jié)；并且全新打造覆蓋“檢驗策劃-檢驗執(zhí)行-不良記錄-執(zhí)行處置”的全檢驗流程、全業(yè)務(wù)場景、全終端平臺、多處置方式的QMS質(zhì)量管理服務(wù)。業(yè)務(wù)板塊智協(xié)供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理軟件（ALM）正式更新發(fā)布2023-6版產(chǎn)品，產(chǎn)品仍立足資產(chǎn)跟蹤管理及設(shè)備維修維護(hù)兩大業(yè)務(wù)場景進(jìn)行更新迭代，重點對原有功能、流程及結(jié)構(gòu)進(jìn)行梳理優(yōu)化，并在優(yōu)化基礎(chǔ)上重點從精簡概念及結(jié)構(gòu)、降低產(chǎn)品二開、提升使用體驗方面進(jìn)行更新，使產(chǎn)品內(nèi)核更強(qiáng)健，能更好地貼合客戶項目需求，并提升交付效率。此外還重點將AIGC技術(shù)融入設(shè)備管理業(yè)務(wù)場景，通過AI智能為企業(yè)打造一個知識全能的維修助手。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)功減少產(chǎn)品二開，進(jìn)一步提升靈活性移動端支持錄音錄像，提升使用友好性增加工單成本管理統(tǒng)計，實現(xiàn)場景閉環(huán)AI智能能力嵌入，實現(xiàn)維修方案智能推薦業(yè)務(wù)板塊智享財務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)的加速創(chuàng)新與應(yīng)用落地，開啟了企業(yè)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。數(shù)據(jù)驅(qū)動是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主線，而技術(shù)的加持使得數(shù)據(jù)的價值得以充分挖掘，更好地支撐企業(yè)財務(wù)工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)、賦能經(jīng)營管理。在此背景下，智享財會團(tuán)隊發(fā)布了2023-6版智慧財務(wù)產(chǎn)品，基于產(chǎn)研一體的模式，推出3D虛擬檔案室、財務(wù)數(shù)字人、智能收單機(jī)、慧眼數(shù)據(jù)分析平臺等應(yīng)用，并對現(xiàn)有智能審核引擎、電子會計檔案室進(jìn)行全新升級，正式開啟財務(wù)數(shù)字化的新征程。

漢得榮獲工信部中國賽寶信創(chuàng)優(yōu)秀解決方案TOP20及百強(qiáng)榮譽(yù)！

近日，由工業(yè)和信息化部電子第五研究所主導(dǎo)的中國賽寶信創(chuàng)生態(tài)合作伙伴大會暨賽寶優(yōu)選信創(chuàng)優(yōu)秀解決方案頒獎儀式，在北京亦莊信創(chuàng)園隆重舉辦。經(jīng)過30余位專業(yè)評審的多維度評選，漢得智能制造領(lǐng)域“協(xié)同制造平臺解決方案”、漢得數(shù)字化營銷領(lǐng)域“客戶關(guān)系管理解決方案”獲得權(quán)威認(rèn)可，分別獲頒中國賽寶信創(chuàng)優(yōu)秀解決方案TOP20獎項及優(yōu)秀解決方案百強(qiáng)榮譽(yù)！

漢得榮獲工信部中國賽寶信創(chuàng)優(yōu)秀解決方案TOP20及百強(qiáng)榮譽(yù)！

近日，由工業(yè)和信息化部電子第五研究所主導(dǎo)的中國賽寶信創(chuàng)生態(tài)合作伙伴大會暨賽寶優(yōu)選信創(chuàng)優(yōu)秀解決方案頒獎儀式，在北京亦莊信創(chuàng)園隆重舉辦。來自金融、交通、能源、通信、水利等行業(yè)用戶嘉賓、評委專家代表，以及部分獲獎企業(yè)共同出席本次活動。自去年11月活動啟動以來，吸引全國七大賽區(qū)的800多家企業(yè)、1000余個方案參與競逐。經(jīng)過30余位專業(yè)評審的多維度評選，漢得智能制造領(lǐng)域“協(xié)同制造平臺解決方案”、漢得數(shù)字化營銷領(lǐng)域“客戶關(guān)系管理解決方案”獲得權(quán)威認(rèn)可，分別獲頒中國賽寶信創(chuàng)優(yōu)秀解決方案TOP20獎項及優(yōu)秀解決方案百強(qiáng)榮譽(yù)！▲ 漢得協(xié)同制造平臺解決方案榮獲中國賽寶信創(chuàng)優(yōu)秀解決方案TOP20獎▲漢得客戶關(guān)系管理解決方案榮獲中國賽寶信創(chuàng)優(yōu)秀解決方案獎工業(yè)和信息化部電子第五研究所工業(yè)和信息化部電子第五研究所（中國賽寶實驗室），又名中國電子產(chǎn)品可靠性與環(huán)境試驗研究所，始建于1955年，是中國最早從事可靠性研究的權(quán)威機(jī)構(gòu)。中國最早從事可靠性研究的權(quán)威機(jī)構(gòu)工業(yè)和信息化部直屬的行業(yè)支撐服務(wù)單位獲多項國內(nèi)外認(rèn)可資質(zhì)的獨(dú)立實驗室專業(yè)的質(zhì)量可靠性共性技術(shù)服務(wù)平臺本次活動集結(jié)各行業(yè)力量，優(yōu)選出具有生態(tài)化、體系化的行業(yè)集成解決方案，為信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提供了成果展示的窗口，為供需雙方企業(yè)搭建了經(jīng)驗分享與交流探討的平臺，確立信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的標(biāo)桿，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展決心、提升用戶使用信心，推動信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展與生態(tài)建設(shè)齊頭并進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)力，由此形成更為開放共贏的信創(chuàng)大生態(tài)。漢得作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商，始終堅持自主創(chuàng)新，積極打造國產(chǎn)信創(chuàng)拳頭產(chǎn)品。此次在智能制造領(lǐng)域、數(shù)字化營銷領(lǐng)域連續(xù)獲獎，再度證明漢得自主產(chǎn)品及方案在技術(shù)能力認(rèn)定、全棧服務(wù)體系、適配兼容效果、用戶滿意度等方面受到的高度認(rèn)可與充分肯定。智能制造早在2006年，漢得已正式發(fā)布自研協(xié)同制造產(chǎn)品HCMs，并成功應(yīng)用于全球領(lǐng)先的制冷壓縮機(jī)制造企業(yè)。依托20年來在制造業(yè)信息化服務(wù)經(jīng)驗，漢得堅持打造自主工業(yè)軟件，并持續(xù)在場景應(yīng)用、產(chǎn)品升級、生態(tài)構(gòu)建等方面協(xié)同發(fā)力，致力于幫助企業(yè)制造更加安全、普惠、個性、低碳的產(chǎn)品。數(shù)字化營銷在CRM（客戶關(guān)系管理）領(lǐng)域，漢得數(shù)字化營銷團(tuán)隊具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗與產(chǎn)品沉淀，已完成200+項目實施，擁有近百家客戶。目前漢得自主研發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案已覆蓋當(dāng)前所有營銷能力領(lǐng)域，已為多行業(yè)客戶完成國產(chǎn)化信創(chuàng)服務(wù)項目，為超過200個品牌方伙伴提供數(shù)字化營銷服務(wù)。“共建信創(chuàng)新生態(tài)，共創(chuàng)發(fā)展新格局”，漢得將堅持發(fā)揮自身創(chuàng)新優(yōu)勢，為行業(yè)提供卓越的解決方案，為推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量，深化與各方合作伙伴的交流，共同推動信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展！

漢得榮獲高工鋰電“2023新能源行業(yè)智能制造TOP50”！

4月13-14日，2023高工鋰電智能制造峰會暨西部機(jī)器人大會在成都龍之夢大酒店隆重舉行，峰會主題為“極限效率、極限品質(zhì)、極限成本”。本次榮幸入選“2023新能源行業(yè)智能制造TOP50”，也代表了漢得信息在業(yè)內(nèi)得到了廣泛認(rèn)可與信賴。

漢得榮獲高工鋰電“2023新能源行業(yè)智能制造TOP50”！

伴隨電動化與儲能市場需求的大規(guī)模啟動，全球動力電池制造正在面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)。一方面，CTP技術(shù)3.0、刀片電池、短刀電池、4680大圓柱電池，以及不同的模組設(shè)計結(jié)構(gòu)，都對鋰電池生產(chǎn)自動化提出更高要求。另一方面，新能源汽車類型眾多，對應(yīng)多種多樣的鋰電池規(guī)格和尺寸，鋰電池生產(chǎn)企業(yè)亟待高柔性、高效率、高質(zhì)量、高稼動率的數(shù)字化產(chǎn)線，確保充足的產(chǎn)能滿足市場需求。在此背景下，要想真正實現(xiàn)極限效率、極限品質(zhì)、極限成本的目標(biāo)，整個行業(yè)都需要導(dǎo)入新思路、新角色，真正推動動力電池智能制造的落地。2023新能源行業(yè)智能制造TOP504月13-14日，2023高工鋰電智能制造峰會暨西部機(jī)器人大會在成都龍之夢大酒店隆重舉行，峰會主題為“極限效率、極限品質(zhì)、極限成本”。會上，由高工鋰電、高工機(jī)器人、高工產(chǎn)業(yè)研究院（GGII）聯(lián)合組織評選的“2023新能源行業(yè)智能制造TOP50”重磅發(fā)布。漢得信息作為老牌的信息化服務(wù)商，近年來投入大量的資金和人力，在新能鋰電池行業(yè)深耕細(xì)作，通過幫助數(shù)家新能源行業(yè)頭部企業(yè)搭建自主可控的先進(jìn)制造運(yùn)營平臺，形成了新能源行業(yè)內(nèi)，產(chǎn)品-解決方案-實施服務(wù)三位一體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)能力，無論從市場占有率、落地成功率、還是交付效果，都稱得上是行業(yè)翹楚。本次榮幸入選“2023新能源行業(yè)智能制造TOP50”，也代表了漢得信息在業(yè)內(nèi)得到了廣泛認(rèn)可與信賴。漢得信息必將秉承“Better Experience，給客戶更好體驗”的宗旨，堅守口碑，繼續(xù)不遺余力地為廣大的新能源行業(yè)客戶提供高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，幫助生產(chǎn)更加安全、普惠、個性、低碳的產(chǎn)品，一同“智造美好生活”。數(shù)字化，放心交給我！

漢得季刊｜進(jìn)化之路道阻且長，唯有篤行不??！

本期季刊將繼續(xù)與各位分享，我們與客戶伙伴們攜手實現(xiàn)的數(shù)字化落地成果！

漢得季刊｜進(jìn)化之路道阻且長，唯有篤行不?。?/h1>

漢得 x 太重集團(tuán)｜數(shù)字化平臺構(gòu)建智慧底座，打造智能“燈塔”裝備工廠！

2023年3月25日，工程機(jī)械公司在煤機(jī)工業(yè)園二層報告廳，召開企業(yè)資源管理平臺(SAP)項目啟動暨智能制造運(yùn)營管理平臺(MOM)項目階段性匯報會議。

漢得 x 太重集團(tuán)｜數(shù)字化平臺構(gòu)建智慧底座，打造智能“燈塔”裝備工廠！

山西太重工程機(jī)械有限公司，簡稱“工程機(jī)械公司”，成立于2021年4月，是太重集團(tuán)旗下的二級子公司。立足太重集團(tuán)在大型礦用挖掘機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)沉淀和品牌影響，充分發(fā)揮太重的技術(shù)制造優(yōu)勢，以“為用戶創(chuàng)造最具競爭力的挖掘機(jī)產(chǎn)品與服務(wù)”為目標(biāo)，運(yùn)用人工智能、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，打造具備行業(yè)最先進(jìn)工藝水平的“燈塔”工廠，是集挖掘機(jī)械主機(jī)、屬具及備品備件的研發(fā)、設(shè)計、制造、加工、銷售、租賃、售后服務(wù)和技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等為一體的專業(yè)化運(yùn)營的綜合業(yè)務(wù)公司。漢得 x 太重集團(tuán)項目啟動暨階段性匯報2023年3月25日，工程機(jī)械公司在煤機(jī)工業(yè)園二層報告廳，召開企業(yè)資源管理平臺(SAP)項目啟動暨智能制造運(yùn)營管理平臺(MOM)項目階段性匯報會議。本次會議由工程機(jī)械公司信息化部長劉艷冰主持，集團(tuán)公司、數(shù)智公司、工程機(jī)械公司與項目供應(yīng)商相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)鍵用戶共同出席。會議首先聽取了MOM平臺項目階段性匯報，項目自1月開展以來，共梳理出業(yè)務(wù)需求136條，覆蓋計劃、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、設(shè)備、工藝及IOT模塊，藍(lán)圖設(shè)計會簽98%，計劃6月份第一階段生產(chǎn)執(zhí)行與過程檢驗功能上線，以滿足新園區(qū)量產(chǎn)實際需求。接著，與會成員聽取了SAP項目啟動儀式匯報，項目建設(shè)核心目標(biāo)為研產(chǎn)供銷協(xié)同、產(chǎn)供銷管理協(xié)同、業(yè)財一體化集成。實施周期盡可能壓縮，計劃8月份上線，共同提升效率，破解公司發(fā)展瓶頸問題?！緷h得 x 太重集團(tuán)】數(shù)字化平臺構(gòu)建智慧底座打造智能“燈塔”裝備工廠基于太重集團(tuán)的信息化沉淀，以及本期新廠的整體IT規(guī)劃，項目整體涉及研發(fā)端開始的CAPP系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)，制造運(yùn)營的MOM系統(tǒng)、計劃端的AS系統(tǒng)，物流系統(tǒng)，核心管理的ERP SAP系統(tǒng)，供應(yīng)鏈上下游的CRM及SRM系統(tǒng)。同時考慮與集團(tuán)財務(wù)共享系統(tǒng)集成，實現(xiàn)資產(chǎn)和財務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)的傳輸，與主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成，實現(xiàn)客商、物料數(shù)據(jù)的傳輸，與資金系統(tǒng)集成，實現(xiàn)資金往來賬憑證的管理，并通過與BPC的集成實現(xiàn)未來合并報表的生成。流程端與OA集成，實現(xiàn)流程審批的互聯(lián)等。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師蘇偉中指出要依托信息化手段實現(xiàn)質(zhì)量提升、成本降低、交貨期縮短，增強(qiáng)市場競爭力，讓工程機(jī)械公司成為太重改革轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大動力。要以建設(shè)“燈塔工廠”為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃藍(lán)圖，一體化集成各系統(tǒng)業(yè)務(wù)流，以業(yè)務(wù)驅(qū)動信息化，凝聚工程機(jī)械人思維，做到“日事日畢，日清日高”，系統(tǒng)急用先行。工程機(jī)械公司副總經(jīng)理賀磊圍繞四方面對落實工作進(jìn)行安排部署。做好問題追蹤工程機(jī)械行業(yè)的MOM平臺個性化差異大，缺乏穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)，面對難點要做好問題追蹤，保證問題關(guān)閉。做到統(tǒng)籌管理項目管理要依據(jù)CMMI體系執(zhí)行，做到統(tǒng)籌管理。業(yè)務(wù)流程閉合目前MOM中不完善的物流、質(zhì)量功能，通過今年規(guī)劃的WMS、QMS系統(tǒng)補(bǔ)充完整，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程閉合。提效保質(zhì)新園區(qū)計劃5月份投產(chǎn)，SAP項目要提效保質(zhì)，配合生產(chǎn)進(jìn)度。蘇偉中代表集團(tuán)公司對本項目信息化建設(shè)表示充分肯定，并提出希望每位員工保持積極的工作態(tài)度，對項目抱有必勝信念，以此次會議為誓師大會，堅定目標(biāo)，勇往直前。同時批準(zhǔn)MOM和SAP項目進(jìn)入下一階段，以ERP為主線實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化運(yùn)作，以MOM為智能工廠數(shù)字化制造核心，共同賦能太重智能高端液壓挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)項目。各供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)紛紛表達(dá)了與太重合作的信心與決心，一定以自身長久的經(jīng)驗積累規(guī)劃設(shè)計，派出高水平的人員參與建設(shè)，精誠合作，共同推進(jìn)項目順利落地。今后，漢得團(tuán)隊將與太重工程機(jī)械通力協(xié)作，實現(xiàn)上線目標(biāo)，為工程機(jī)械公司的信息化轉(zhuǎn)型打下堅實基礎(chǔ)。漢得作為企業(yè)數(shù)字化生態(tài)綜合服務(wù)商，將始終秉承成為連接企業(yè)管理與信息技術(shù)橋梁的使命，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)場景的深度融合，助力客戶實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。攜手漢得，成就強(qiáng)品牌夢想！

漢得獲頒“中國工業(yè)軟件整體解決方案杰出供應(yīng)商”等多項榮譽(yù)！

近期，漢得受邀參加多場行業(yè)峰會并榮獲工業(yè)軟件、智能制造領(lǐng)域多個獎項，再次表明業(yè)內(nèi)對漢得在智能制造領(lǐng)域的專業(yè)度、方案解決能力給予的充分認(rèn)可！

漢得獲頒“中國工業(yè)軟件整體解決方案杰出供應(yīng)商”等多項榮譽(yù)！

近期，漢得受邀參加多場行業(yè)峰會并榮獲工業(yè)軟件、智能制造領(lǐng)域多個獎項，再次表明業(yè)內(nèi)對漢得在智能制造領(lǐng)域的專業(yè)度、方案解決能力給予的充分認(rèn)可！同時，漢得智能制造首席架構(gòu)師&產(chǎn)品運(yùn)營總經(jīng)理李學(xué)文、智能制造事業(yè)部數(shù)字制造交付中心副總監(jiān)許堃分別受邀出席峰會并發(fā)表主題演講，為現(xiàn)場嘉賓從不同視角分享各自對智能制造的獨(dú)到見解。 以下是漢得近期所獲部分獎項【工業(yè)軟件及智能制造領(lǐng)域】“中國工業(yè)軟件整體解決方案杰出供應(yīng)商”“2022年度中國智能制造杰出供應(yīng)商”“2022年度中國智能制造優(yōu)秀推薦產(chǎn)品”“年度數(shù)字制造融合解決方案創(chuàng)新獎”建立以客戶價值為中心的數(shù)字化敏捷生產(chǎn)體系3月16日，以“智能制造開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程”為主題的智能制造領(lǐng)域年度盛會—第十二屆中國智能制造高峰論壇暨第二十屆中國智能制造歲末盤點頒獎典禮在北京成功舉辦。本次大會由e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)和湖北省中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合主辦，中國工程院院士李培根教授、中國中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心單立坡主任、湖北省中小企業(yè)服務(wù)中心李承繪主任等領(lǐng)導(dǎo)出席本次論壇，來自智能制造領(lǐng)域的權(quán)威專家、智能制造解決方案供應(yīng)商代表等600余名嘉賓出席。漢得信息智能制造首席架構(gòu)師&產(chǎn)品運(yùn)營總經(jīng)理李學(xué)文在大會上分享了《建立以客戶價值為中心的數(shù)字化敏捷生產(chǎn)體系》主題演講。漢得智能制造首席架構(gòu)師&產(chǎn)品運(yùn)營總經(jīng)理  李學(xué)文作為漢得智能制造的首席架構(gòu)師，李學(xué)文結(jié)合其在制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，深耕20多年總結(jié)出的經(jīng)驗，講述了漢得智能制造產(chǎn)品的底層邏輯，運(yùn)用“MTO2.0技術(shù)” 建立以客戶價值為中心的數(shù)字化敏捷生產(chǎn)體系，演講引發(fā)了現(xiàn)場觀眾的廣泛共鳴與熱烈討論。本次大會設(shè)置了各類年度獎項，通過前期的社會公眾投票和專家評選等環(huán)節(jié)，共評選出31家“2022年度中國智能制造杰出供應(yīng)商”和27家“2022年度中國智能制造優(yōu)秀供應(yīng)商”，漢得信息榮獲“2022中國工業(yè)軟件整體解決方案杰出供應(yīng)商”“2022年度中國智能制造優(yōu)秀推薦產(chǎn)品”等獎項。中國航空工業(yè)集團(tuán)信息技術(shù)中心原首席顧問、中國船舶獨(dú)立董事寧振波教授頒發(fā)“2022年度中國智能制造杰出供應(yīng)商”獎項制造業(yè)如何快速構(gòu)建信息化雙核系統(tǒng)3月17日，漢得與Oracle  NetSuite共同受邀參加“DSMC 2023中國制造業(yè)數(shù)智峰會”，大會由信息俠主辦，中國通信工業(yè)協(xié)會指導(dǎo)，匯集400余名嘉賓參會。漢得智能制造事業(yè)部數(shù)字制造交付中心副總監(jiān) 許堃會上，諸多業(yè)內(nèi)資深專家分享工業(yè)軟件、智能制造等創(chuàng)新應(yīng)用，漢得信息智能制造事業(yè)部數(shù)字制造交付中心副總監(jiān)許堃發(fā)表《制造業(yè)如何快速構(gòu)建信息化雙核系統(tǒng)》主題演講。本次大會“DSMC數(shù)智工匠杯”頒獎盛典上，漢得與Oracle  NetSuite的聯(lián)合解決方案榮獲“年度數(shù)字制造融合解決方案創(chuàng)新獎”，彰顯出智能制造的工匠精神，致力于為行業(yè)發(fā)展樹立新標(biāo)桿?！澳甓葦?shù)字制造融合解決方案創(chuàng)新獎”漢得智能制造將繼續(xù)幫助企業(yè)制造更加安全、普惠、個性、低碳的產(chǎn)品，堅持推進(jìn)工業(yè)軟件高質(zhì)量發(fā)展，“智”造人類美好生活。

AI應(yīng)用持續(xù)落地，AIGC時代，漢得將攜手伙伴們加速進(jìn)化！

目前漢得已攜手眾多品牌企業(yè)，將AI應(yīng)用持續(xù)落地，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。相信AIGC的加速發(fā)展，將讓我們擁有更廣闊的落地潛力，使得應(yīng)用場景不斷拓展，為不同行業(yè)帶來更多變革！

AI應(yīng)用持續(xù)落地，AIGC時代，漢得將攜手伙伴們加速進(jìn)化！

智造專欄｜由《三體》引發(fā)對S&OP的思考

“近期，三體電視劇終于上線，相信不少小伙伴都已經(jīng)先睹為快。前二十集始終有一個問題困擾著我，三體人為什么懼怕汪淼？于是我回頭重新看了小說，理解了原因：“汪淼牽頭研發(fā)的納米材料，是建造太空電梯的核心材料。”那么為什么太空電梯會被三體人視為威脅呢？經(jīng)過思考，我得出了一個全新的感悟，那就是規(guī)模生產(chǎn)。太空電梯不僅僅是能節(jié)省能源，更重要的是，它意味著人類的太空事業(yè)可以走上規(guī)模化的臺階，而量變必將產(chǎn)生質(zhì)變！這也引出了智造美好生活第三季的主題，“普惠”，基石有三：規(guī)模生產(chǎn)、質(zhì)量可靠、成本經(jīng)濟(jì)。本季文章將對這三個關(guān)鍵詞，進(jìn)行深入解讀。規(guī)模生產(chǎn)是普惠得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)，作為本季的開篇之作，本文將從S&OP的角

智造專欄｜由《三體》引發(fā)對S&OP的思考

“近期，三體電視劇終于上線，相信不少小伙伴都已經(jīng)先睹為快。前二十集始終有一個問題困擾著我，三體人為什么懼怕汪淼？于是我回頭重新看了小說，理解了原因：“汪淼牽頭研發(fā)的納米材料，是建造太空電梯的核心材料。”那么為什么太空電梯會被三體人視為威脅呢？經(jīng)過思考，我得出了一個全新的感悟，那就是規(guī)模生產(chǎn)。太空電梯不僅僅是能節(jié)省能源，更重要的是，它意味著人類的太空事業(yè)可以走上規(guī)模化的臺階，而量變必將產(chǎn)生質(zhì)變！這也引出了智造美好生活第三季的主題，“普惠”，基石有三：規(guī)模生產(chǎn)、質(zhì)量可靠、成本經(jīng)濟(jì)。本季文章將對這三個關(guān)鍵詞，進(jìn)行深入解讀。規(guī)模生產(chǎn)是普惠得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)，作為本季的開篇之作，本文將從S&OP的角度切入，看漢得如何幫助企業(yè)，用先進(jìn)的S&OP管理手段，進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的高效協(xié)同與科學(xué)決策?！逼髽I(yè)如何高效組織產(chǎn)銷會議作者 /何霆三年新冠疫情以來，多少企業(yè)苦苦支撐、多少企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型、多少企業(yè)慘淡退出市場！四十年改革開放以來，又有多少企業(yè)能做到每年業(yè)績增長目標(biāo)的合理制定與基本達(dá)成！無法指導(dǎo)銷售接單報價與承諾交期、生產(chǎn)節(jié)奏時常受到?jīng)_擊生產(chǎn)效率低下、核心供應(yīng)商供貨節(jié)奏不統(tǒng)一、庫存擠壓嚴(yán)重但整體交期率低、年度目標(biāo)達(dá)成率不高、客戶投訴抱怨多、市場反饋不佳、產(chǎn)供銷部門間互相爭執(zhí)推諉……諸如此類問題，在各個企業(yè)情形大同小異、案例繁不勝舉。如何提高市場需求與供應(yīng)鏈整體能力的協(xié)同匹配程度，是中國制造企業(yè)長期凸顯但仍未妥善解決的重點問題，也已成為企業(yè)經(jīng)營、供應(yīng)鏈管理的重中之重。目前也有不少的案例表明，銷售與運(yùn)營規(guī)劃（Sales & Operation Planning，S&OP），是解決以上問題的制勝法寶，是企業(yè)經(jīng)營與管理的重要組成部分。通過自外而內(nèi)的需求與供應(yīng)匹配、自下而上的異常協(xié)同與目標(biāo)把控，合理分析市場需求與環(huán)境變化，結(jié)合產(chǎn)供銷等部門問題處理、合理建議，使得高層管理者有條件可視化分析與科學(xué)決策，確保企業(yè)內(nèi)部在一定周期內(nèi)，目標(biāo)一致、口徑統(tǒng)一、步調(diào)整齊地確保市場供應(yīng)與客戶期望的滿足而共同努力。01什么是S&OP什么是銷售與運(yùn)營規(guī)劃 S&OPS&OP (Sales & Operation Planning)表示的是銷售與運(yùn)營規(guī)劃，它是非常實用、先進(jìn)、 具有顯著成效的一種決策管理平臺，能夠為高層管理者構(gòu)建高效的隨需而動的供應(yīng)鏈。能夠通過需求和供給的動態(tài)評估和有效規(guī)劃，較好地實現(xiàn)內(nèi)外部資源與需求的匹配和管理，從而實現(xiàn)價值鏈的共同商業(yè)目標(biāo)。S&OP，以戰(zhàn)術(shù)的形式統(tǒng)一計劃目標(biāo)、以戰(zhàn)略的高度指導(dǎo)業(yè)務(wù)落地，是市場營銷規(guī)劃與對內(nèi)生產(chǎn)、對外采購、財務(wù)預(yù)算、產(chǎn)品研發(fā)等各個部門在需求與有限資源上的綜合平衡、風(fēng)險防控，以期達(dá)到公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。S&OP既是戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營，也是戰(zhàn)略規(guī)劃。S&OP首先是對近期（如一個月內(nèi)）客戶需求滿足可能出現(xiàn)的供需平衡風(fēng)險識別與提前應(yīng)對策略制定的主要形式，其次是對相對中長期的市場布局重點、各部門能力改善、外部供應(yīng)廠家合作模式調(diào)整等戰(zhàn)略規(guī)劃。S&OP可處理單個SKU，也可響應(yīng)產(chǎn)品類別級別的計劃。不同的行業(yè)有著不同的特點，同時近期與中長期的需求顆粒度不同，這些差異決定了S&OP既要支持單個產(chǎn)品維度也要支持產(chǎn)品類別維度的供需計劃目標(biāo)制定。S&OP是多部門為統(tǒng)一目標(biāo)而展開的協(xié)作。首先，為了更好滿足客戶需求，綜合調(diào)度企業(yè)自身生產(chǎn)/采購/物流/質(zhì)檢/研發(fā)/培訓(xùn)/售后等能力，確保人力、設(shè)備、材料、周期、技術(shù)與資金都能得到有效的利用；同時，S&OP也是有利地控制了材料、在制品與成品的庫存水位，確保各部門不會追求客戶需求的滿足而盲目地加大產(chǎn)能或采購，導(dǎo)致不合理的庫存積壓與資金占用；當(dāng)然，S&OP也是財務(wù)預(yù)算與風(fēng)險監(jiān)控的重要方式，可以通過S&OP預(yù)測未來一段時間內(nèi)各成本中心、利潤中心的現(xiàn)金流，設(shè)置核心的經(jīng)營指標(biāo)防控需求與供應(yīng)部門的失控失真，做到在合適的階段實現(xiàn)合適的業(yè)務(wù)增長目標(biāo)設(shè)定。02S&OP的基本流程S&OP首先是一種流程，其次才是通過會議的形式，最終決策輸出計劃，目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)各個部門計劃的整合和協(xié)調(diào)。結(jié)合S&OP概念提出者的思想與大量案例，S&OP主要的流程如下：收集數(shù)據(jù)一般在每月中下旬，收集實際的銷售、生產(chǎn)與庫存數(shù)據(jù)，形成明細(xì)的數(shù)據(jù)分析報告，作為銷售預(yù)測調(diào)整的基礎(chǔ)；確認(rèn)需求收集經(jīng)銷商、代理商或各業(yè)務(wù)員提報的銷售需求與產(chǎn)品研發(fā)計劃，結(jié)合市場環(huán)境分析、年度業(yè)務(wù)規(guī)劃與以上數(shù)據(jù)分析報告，調(diào)整未來６個月甚至更長時間的需求預(yù)測；協(xié)同供應(yīng)生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量、HR等部門對需求計劃進(jìn)行有限能力的驗證，明確各個時間段的資源缺口與利用率，對應(yīng)調(diào)整資源配置策略與供應(yīng)鏈計劃；預(yù)備會議如需求與供應(yīng)計劃間存在較大資源差異或需增加／減少投資，需財務(wù)、供需各職能部門負(fù)責(zé)人、S&OP流程OWNER進(jìn)一步討論分析，調(diào)整需求計劃或供應(yīng)計劃，解決大部分的問題，并對無法協(xié)調(diào)的問題形成分析報告，提請高層領(lǐng)導(dǎo)決策；正式會議總經(jīng)理與各職能部門分管副總等高層領(lǐng)導(dǎo)聽取S&OP流程OWNER部門負(fù)責(zé)人對市場環(huán)境、供需計劃與調(diào)整策略的具體內(nèi)容，以及預(yù)備會議的問題分析報告，會議決策判定計劃合理性、解決非一致性問題，并形成相關(guān)的經(jīng)營策略與改善計劃；計劃發(fā)布正式會議決策形成的各職能部門一致性計劃，通過S&OP流程OWNER部門對外正式發(fā)布，并推動各職能部門明細(xì)計劃制定與達(dá)成。03S&OP用不好的原因在眾多發(fā)起了S&OP流程與計劃體系的公司中，也不乏失敗的案例。深入分析這些S&OP不能用好的原因后，總結(jié)歸納也不外乎以下5個方面的原因：S&OP發(fā)起人魄力不足當(dāng)S&OP由供應(yīng)鏈經(jīng)理發(fā)起，或由CEO發(fā)起但對重視力度不夠、委曲求全，典型風(fēng)險是資源配置不夠、不能形成有效的一致性計劃、計劃落地推進(jìn)也將不順暢；S&OP與會者權(quán)利不夠如果各職能部門與會者無法平等對話，與會高層領(lǐng)導(dǎo)不參加或無法整體協(xié)調(diào)，S&OP會議將變成流于形式的“沙盤模擬”，一邊倒地偏向需求必須滿足或供應(yīng)無法保障，最終導(dǎo)致一致性計劃被迫形成、潛在的計劃達(dá)成風(fēng)險巨大；S&OP會議議題不明確高層對S&OP目的認(rèn)識不足時，往往將會議引向錯誤的方向，例如將會議降格為計劃達(dá)成回顧會議、判責(zé)批斗會議等，真正需要會議協(xié)商決策的規(guī)劃經(jīng)營內(nèi)容往往又變?yōu)橐谎蕴没蚣で闆Q策；S&OP不等同于S&OP會議有流程無會議決策是盲目實干缺少方向，有會議決策而無流程，沒有體系化的輸入輸出標(biāo)準(zhǔn)、跨部門間的協(xié)同調(diào)整，僅通過每月一次的S&OP會議靠高層領(lǐng)導(dǎo)拍板決策，無異于空談空想、誤人誤己；S&OP不能只關(guān)注當(dāng)期或中長期計劃既要關(guān)注戰(zhàn)略層的中長期計劃，也要戰(zhàn)術(shù)層的當(dāng)期計劃；當(dāng)期計劃風(fēng)險識別與問題處理，才能促進(jìn)中長期計劃的波動性盡可能減少、增強(qiáng)部門間協(xié)作信心與信任；好的中長期計劃滾動制定，才可拉動企業(yè)內(nèi)外各單位目標(biāo)一致向前看、往前走，才能更好的當(dāng)期計劃的問題與風(fēng)險發(fā)生。04S&OP用好的秘訣S&OP要整體使用得當(dāng)，需要自上而下、自內(nèi)而外的價值認(rèn)同與使命擔(dān)當(dāng)，縱觀S&OP應(yīng)用得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，以下特點尤其明顯：S&OP流程與機(jī)制深入人心，合理的頂層設(shè)計才能產(chǎn)生合理的流程，高度認(rèn)同的流程與機(jī)制才可誕生目標(biāo)一致的規(guī)劃與經(jīng)營，但凡高層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人與計劃員之間思路不一致，往往導(dǎo)致計劃制定的反復(fù)性與目標(biāo)達(dá)成的不完全；各級領(lǐng)導(dǎo)要實事求是地充分參與決策，S&OP要想用的好，從需求到供應(yīng)的計劃協(xié)調(diào)與調(diào)整不可或缺，參加預(yù)備會議與正式會議的人員與領(lǐng)導(dǎo)，必須職權(quán)對等，不可簡單粗暴地以銷定產(chǎn)或以產(chǎn)定銷，需要更廣泛維度的討論與協(xié)商，最終領(lǐng)導(dǎo)也不可盲目，需要充分聽取S&OP流程OWNER及其他部門負(fù)責(zé)人的建議后實事求是地理性決策；借助高效的信息系統(tǒng)協(xié)同與決策，S&OP整個流程中涉及頻繁的數(shù)據(jù)收集、計劃編制、供需協(xié)同、模擬決策過程，如果是人為在線下進(jìn)行，往往導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一致、計劃版本難以控制、協(xié)同效率較低、決策不直觀難度大，而一套體系的高效的信息化系統(tǒng)往往能夠幫助拉通業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)流、準(zhǔn)確快速完成計劃演算與異常輸出，輔助各部門協(xié)同調(diào)整供需計劃，可視化地幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)敏捷決策。S&OP的完美應(yīng)用，是企業(yè)高層意志、業(yè)務(wù)管理流程、信息系統(tǒng)建設(shè)共同努力的結(jié)果；是各個部門對目標(biāo)與風(fēng)險的管控，做到防患于未然，防火勝于救火，提前布局應(yīng)對才可更好地確保整體目標(biāo)的達(dá)成；在規(guī)劃與經(jīng)營層次形成清晰明確、風(fēng)險可控的產(chǎn)供銷統(tǒng)一計劃后，具體的生產(chǎn)計劃、采購計劃、發(fā)貨計劃中才可得以更穩(wěn)定的執(zhí)行與達(dá)成目標(biāo)，從而推動下一周期規(guī)劃與經(jīng)營的有序進(jìn)行，由此形成規(guī)劃、經(jīng)營與計劃間穩(wěn)步改善的PDCA正向循環(huán)。漢得MOM平臺HCM中的APS模塊在S&OP方面已積累廣泛的咨詢與實施經(jīng)驗，形成了完整的產(chǎn)銷協(xié)同解決方案與產(chǎn)品體系，助力企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，近期將以線上直播形式，為各行各業(yè)供應(yīng)鏈計劃管理與信息化建設(shè)體系的志士仁人分享交流、答疑解惑，敬請關(guān)注。