如何持續(xù)生產(chǎn) 穩(wěn)定、高質(zhì)量的產(chǎn)品 作者 /向陳世 產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、可靠,是企業(yè)的立身之本,也是公司不斷發(fā)展、擴(kuò)張的基石。制造過程又是產(chǎn)品質(zhì)量的決定性因素,保障生產(chǎn)過程的合規(guī),持續(xù)為用戶提供安全、可靠的產(chǎn)品,亦是每個(gè)企業(yè)不斷的追求! 利用信息化手段,對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行管控,可極大減少現(xiàn)場(chǎng)管理成本,并且顯著提高制程管理的穩(wěn)定性、可控性。 01 人員資質(zhì)管理 對(duì)于小家電、電子裝配等行業(yè),人工作業(yè)占比高,員工的能力強(qiáng)弱約束了產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。 對(duì)此,可以通過系統(tǒng)構(gòu)建人員能力模型、員工資質(zhì)模型,形成管控依據(jù)。只有員工通過資質(zhì)驗(yàn)證后,才能開始生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)人員要素的合規(guī)保障。但要想人員管控成功落地,有兩點(diǎn)需重點(diǎn)關(guān)注: 第一,考慮人員不斷流動(dòng),以及員工能力不斷發(fā)展變化的現(xiàn)狀,支持業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)按班組、按個(gè)人等多種配置策略,使能力與資質(zhì)模型構(gòu)建、更新操作簡(jiǎn)單便捷。 第二,是防控手段需切實(shí)有效,如采取刷卡登錄、RFID掃描登錄等形式,防止賬號(hào)共用;通過下機(jī)自動(dòng)注銷、長(zhǎng)時(shí)間未操作自動(dòng)注銷等手段,避免賬號(hào)混用。 02 設(shè)備參數(shù)管控 對(duì)于汽車制造、半導(dǎo)體、鋰電池等行業(yè),自動(dòng)化程度高,設(shè)備是生產(chǎn)加工的主體,設(shè)備參數(shù)的準(zhǔn)確性,實(shí)運(yùn)行參數(shù)的穩(wěn)定性,成為影響過程質(zhì)量的主要因素。 對(duì)此,可以通過構(gòu)建工步、參數(shù)、用料及比例的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),形成生產(chǎn)配方。并監(jiān)控配方與計(jì)劃的一致性,從而保證設(shè)備的可靠生產(chǎn)。其中,不同工序的工藝特性不同,配方的復(fù)雜程度不同,可在標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)下自行選配。 驗(yàn)證節(jié)點(diǎn)上,高價(jià)值,慢節(jié)拍的產(chǎn)線,可在每個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)前驗(yàn)證配方合規(guī)性,從而保證每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;而低價(jià)值,快節(jié)奏的產(chǎn)線,可以設(shè)置定時(shí),或者在配方變更的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證,從而保證生產(chǎn)節(jié)拍不受影響。 03 生產(chǎn)物料防控 物料,是一切生產(chǎn)的基石,物料是否滿足使用條件,極大影響最終的產(chǎn)品質(zhì)量。 其中BOM料,需要管理物料清單與計(jì)劃是否一致,配比是否一致;管理物料生產(chǎn)批次是否合規(guī),是否超過保質(zhì)期;管理供應(yīng)商是否合規(guī),同一產(chǎn)品是否用到了不同供應(yīng)商的一種物料…… 對(duì)于非BOM料,需要管控生產(chǎn)保質(zhì)期以及啟封后的保質(zhì)期,如清洗設(shè)備所使用的溶劑,啟封后需在一定周期內(nèi)使用,超期將不具備清洗效力,可通過系統(tǒng)記錄啟封時(shí)間,并限制輔料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)用,提高現(xiàn)場(chǎng)物料應(yīng)用的安全性、合規(guī)性。 04 生產(chǎn)過程防控 非自動(dòng)化、半自動(dòng)化產(chǎn)線,人員會(huì)直接干預(yù)生產(chǎn)過程。如何避免人為因素導(dǎo)致生產(chǎn)流程的出錯(cuò),是困擾生產(chǎn)管理人員許久的問題 。若是管控,就要為現(xiàn)場(chǎng)員工付出比較大的培訓(xùn)、監(jiān)督成本;若不管控,又會(huì)存在不合規(guī)操作,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)此,可通過系統(tǒng)建立工藝管控模型,每道工藝生產(chǎn)開始前,驗(yàn)證產(chǎn)品的工藝合規(guī)性。例如最基本的工藝路線合規(guī)性,質(zhì)量判定的合規(guī)性,前工序工藝參數(shù)完整性,前工序原料裝配齊套性等等。 通過可配置化的操作,即可對(duì)關(guān)鍵工序的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行工藝合規(guī)性的卡控。結(jié)合對(duì)生產(chǎn)過程的持續(xù)監(jiān)控,也可支持加嚴(yán)與放寬等動(dòng)態(tài)配置調(diào)整,使生產(chǎn)管理人員能夠在“質(zhì)量”與“成本”中上下調(diào)節(jié),取得平衡。 05 環(huán)境參數(shù)預(yù)警 高精密行業(yè),如電子、半導(dǎo)體,以及流程化工行業(yè),對(duì)環(huán)境條件的穩(wěn)定性有著很高的要求。突如其來的一陣粉塵,一段高溫,就可能直接影響與環(huán)境接觸的產(chǎn)品質(zhì)量。 對(duì)此,可通過設(shè)備互聯(lián)平臺(tái),集成所有環(huán)境儀表,對(duì)環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)環(huán)境異常進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警。并可結(jié)合嚴(yán)重程度的不同,配合andon系統(tǒng),對(duì)嚴(yán)重異常進(jìn)行自動(dòng)停線,杜絕異常產(chǎn)品向后流轉(zhuǎn)。 06 質(zhì)量管理 即便對(duì)以上影響點(diǎn)進(jìn)行了全面的管控,仍無法完全保證生產(chǎn)過程不會(huì)出現(xiàn)紕漏。此時(shí)就需要質(zhì)檢員介入,對(duì)生產(chǎn)過程與生生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行人為驗(yàn)證,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合用戶的使用要求。 也可在系統(tǒng)中設(shè)置不同的檢驗(yàn)類型,檢驗(yàn)頻次,抽檢規(guī)則等,由系統(tǒng)自動(dòng)生成檢驗(yàn)任務(wù),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量檢驗(yàn)的工作,降低員工作業(yè)門檻。 對(duì)于制造型企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重。 通過信息化工具,對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行建模與管理,將原本依賴人工管理的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自主管控模式。 并支持柔性化的配置,響應(yīng)企業(yè)不同階段的內(nèi)部管理訴求,以及不同客戶的質(zhì)量要求。使工廠真正成為企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī),源源不斷為公司發(fā)展提供澎湃動(dòng)力。
專注于為中小型制造業(yè)提供數(shù)字化工廠解決方案,注重企業(yè)生產(chǎn)管理的移動(dòng)化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單生產(chǎn)執(zhí)行的全過程管控。一步制造云,現(xiàn)代高效數(shù)字工廠建設(shè)者,工業(yè)互聯(lián)生態(tài)打造者。
將漢得15年制造業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)沉淀為專業(yè)方案和系統(tǒng)組件,通過API組合調(diào)用構(gòu)建靈活而健壯的應(yīng)用,徹底改變通過資源堆砌實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)的傳統(tǒng)模式,讓系統(tǒng)建設(shè)不再成為制造企業(yè)革新與發(fā)展的掣肘。