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仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人——華為生態(tài)伙伴精英賽漢得獲獎(jiǎng)?wù)呦盗袌?bào)道(二)


仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人。


——李白《南陵別兒童入京》

在前幾天落幕的“∑CO-Discovery華為生態(tài)伙伴精英賽-CSSP公司賽”中,上海漢得信息技術(shù)股份有限公司脫穎而出,贏得了比賽的一等獎(jiǎng)。


看過比賽的朋友,都不約而同地注意到漢得參賽過程中的一個(gè)最大的兩點(diǎn),那就是漢得的團(tuán)隊(duì)一直在使用HCMP做在線架構(gòu)設(shè)計(jì)。

漢得參賽中的亮點(diǎn)——使用HCMP做在線架構(gòu)設(shè)計(jì)


所以小編特意在此為大家推出此次重量級(jí)的報(bào)道,為大家解密漢得的決勝法寶:


HCMP融合治理平臺(tái)

在這次的參賽中,最大的亮點(diǎn)就是采用公司自研運(yùn)管平臺(tái)HCMP(漢得云融合治理平臺(tái))進(jìn)行部署遷移。云計(jì)算是當(dāng)下很熱的話題,眾多的云產(chǎn)品也給我們帶來(lái)了困惑:


云產(chǎn)品如何選擇?


能否實(shí)現(xiàn)云架構(gòu)的設(shè)計(jì)、評(píng)估、發(fā)布、復(fù)用?如何統(tǒng)一公有云、私有云、混合云的多云/混云管理,運(yùn)維,優(yōu)化?


是否可以給多維度的費(fèi)用分析,提供優(yōu)化建議?


能否用流程規(guī)范化云資源的申請(qǐng)、使用、回收等?


在眾多的困惑下,CMP(云管平臺(tái))應(yīng)運(yùn)而生,它是一種管理公有云、私有云、混合云環(huán)境的整合性產(chǎn)品。其最小范圍包括自服務(wù)界面、創(chuàng)建系統(tǒng)鏡像、監(jiān)控和賬單、基于策略的一定程度的負(fù)載優(yōu)化等;高級(jí)的功能包括整合外部已有的企業(yè)管理系統(tǒng)、服務(wù)目錄、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)資源配置更高級(jí)的資源管理和監(jiān)控。



HCMP覆蓋領(lǐng)域

借助HCMP可以實(shí)現(xiàn)對(duì)云服務(wù)的管理包括:


1、多云管理:通過HCMP對(duì)多個(gè)云產(chǎn)品的服務(wù)進(jìn)行管理,在統(tǒng)一的界面上顯示、操作、管理不同云平臺(tái)的不同資源;


2、資源管理:不僅包括云平臺(tái)的IAAS資源管理,還包括云平臺(tái)的PAAS資源管理;


3、費(fèi)用分析:包括賬單查詢和預(yù)測(cè)、賬單分析,Top-Down的費(fèi)用明細(xì)鉆?。?/p>


4、架構(gòu)設(shè)計(jì):積累最佳的架構(gòu)經(jīng)驗(yàn),通過瀏覽器在線設(shè)計(jì)云端資源部署架構(gòu),一鍵發(fā)布到云端;


5、流程管理:用于對(duì)云賬號(hào)、資源相關(guān)的流程進(jìn)行配置,管理,運(yùn)行,監(jiān)控;


6、多云融合API管理:整合不同云平臺(tái)的API接口,提供統(tǒng)一的API訪問、管理、監(jiān)控;


7、監(jiān)控預(yù)警:多維度、細(xì)粒度(進(jìn)程、服務(wù)、端口等級(jí)別)資源使用情況監(jiān)控(秒級(jí));根據(jù)監(jiān)控情況觸發(fā)預(yù)警;根據(jù)歷史監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),智能預(yù)測(cè)預(yù)警。


8、優(yōu)化建議:根據(jù)資源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),最佳安全實(shí)踐、部署架構(gòu),主動(dòng)提供資源使用優(yōu)化建議;根據(jù)賬單費(fèi)用明細(xì),提供費(fèi)用優(yōu)化建議,控制云使用成本。


9、云融合:在網(wǎng)絡(luò)、安全性等基礎(chǔ)設(shè)施完備時(shí),我們可以集各云之所長(zhǎng),基于融合做多云融合的業(yè)務(wù)。例如:用Oracle云的RDS、用華為云的虛擬機(jī),用Azure的物聯(lián)網(wǎng)等多云整合的解決方案。


HCMP統(tǒng)一云平臺(tái)接入架構(gòu)


HCMP多租戶、權(quán)限管理


始于技術(shù)創(chuàng)新,追求與眾不同——漢得云技術(shù)中心


一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。不管是功能強(qiáng)大的HCMP系統(tǒng),還是贏得比賽的小組,他們背后都有一個(gè)凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)支撐。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是漢得云技術(shù)中心。漢得云技術(shù)中心是一支敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),一直堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。在科技日新月異的時(shí)代,我們以技術(shù)創(chuàng)新為核心,專注于云技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),基于技術(shù)創(chuàng)新致力于為企業(yè)打造云和物聯(lián)網(wǎng)方向的綜合解決方案。在幫助用戶的解決問題的同時(shí),我們也不忘成長(zhǎng),不斷總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn),結(jié)合成功案例,進(jìn)一步提升自身的服務(wù)能力,提高服務(wù)水平。


專注于云、IoT領(lǐng)域


服務(wù)能力

  • 咨詢規(guī)劃——云替換掉了傳統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu),云上的服務(wù)組件具備天然的冗余設(shè)計(jì)、高可用性、彈性等,系統(tǒng)本身的架構(gòu)基于云模式會(huì)有較大變化,如應(yīng)用基于云服務(wù)和微服務(wù)模式重構(gòu)、混合云架構(gòu)設(shè)計(jì)。


  • 上云——既有應(yīng)用云遷移,新應(yīng)用云部署。既有就應(yīng)用搬遷到云上或應(yīng)用中的部分延伸到云上,如SAP遷移到云端、Oracle ERP遷移到云端、電商和移動(dòng)應(yīng)用遷移到云端、基于云端搭建災(zāi)備系統(tǒng)等。基于成本控制、彈性擴(kuò)展需求、高可用性需求、交付周期緊張、采納新技術(shù)架構(gòu)等原因,新應(yīng)用基于云的模式部署。


  • 云集成——針對(duì)包括云端應(yīng)用系統(tǒng)在內(nèi)的集成性需求,集成系統(tǒng)本身可基于云端部署,也可以基于本地部署,多為服務(wù)接口集成、流程集成和身份集成。如某家裝公司的Oracle SaaS和阿里云上的項(xiàng)目管理系統(tǒng)之間的集成。


  • 云運(yùn)維(包含基礎(chǔ)架構(gòu)運(yùn)維)——對(duì)于云服務(wù)的運(yùn)維,偏向于底層,即基礎(chǔ)架構(gòu)和平臺(tái)服務(wù),如云服務(wù)器、云存儲(chǔ)、云網(wǎng)絡(luò)、云數(shù)據(jù)庫(kù)、云隊(duì)列和緩存等等。和AMS的應(yīng)用運(yùn)維相比,針對(duì)領(lǐng)域完全不同,需要具備云技術(shù)的專業(yè)背景。


  • 融合云治理平臺(tái)——產(chǎn)品化工具,1.跨云(主流公有云:AWS/Oracle/阿里云/Azure/華為云+主流私有云平臺(tái):OpenStack)管理、基于流程、基于應(yīng)用視角,基于設(shè)計(jì)->管理->維護(hù)的周期;2.監(jiān)控和預(yù)警;3.費(fèi)用;4.API Gateway+SaaS。


  • IoT平臺(tái)——產(chǎn)品化工具,1.連接:人、物、移動(dòng)、云、數(shù)據(jù),以APP、Web、API為入口;2.靈活:設(shè)備注冊(cè)、設(shè)備管理、場(chǎng)景管理、指令引擎、插件管理;3.開放:云上應(yīng)用,兼容主流云廠商(Azure……)、設(shè)備兼容。


合作加共贏的基本定位


對(duì)內(nèi)我們是技術(shù)支持性部門,基于云的技能背景來(lái)服務(wù)其他兄弟部門,新技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)(HCMP和IoT平臺(tái)),對(duì)外我們獨(dú)立“生產(chǎn)”模式,獨(dú)立打單、交付、運(yùn)維,與包括華為在內(nèi)的眾多合作伙伴對(duì)接,營(yíng)銷推廣借力于云銷售部、市場(chǎng)部以及合作伙伴共同推廣。

  未   來(lái)  

仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人,未來(lái)漢得云技術(shù)中心繼續(xù)向前邁進(jìn),以創(chuàng)新為帆,技術(shù)為舵,在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,向云技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)方向不斷努力,致力于成為一支“敢打仗,打勝仗”的漢得云技術(shù)隊(duì)伍。


熱點(diǎn)

漢得 x 粵海集團(tuán)|打造數(shù)智化財(cái)務(wù)共享平臺(tái),上線主體總數(shù)逾400家!

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可!

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