燕青作為“水滸中最完美的男神”,他有過(guò)人之材,智足以辨奸料敵,勇足以沖鋒陷陣。他遍體花繡,善用弩箭,精通相撲,武藝高強(qiáng),且多才多藝,吹彈唱舞、各路鄉(xiāng)談、諸行百藝,無(wú)有不精。
燕青,又名燕小乙,綽號(hào)“浪子”,在梁山大聚義時(shí),排第三十六位,上應(yīng)“天巧星”,擔(dān)任步軍頭領(lǐng)。
本期漢得108將又迎來(lái)了一位備受矚目的“風(fēng)云人物”——“浪子”H。在漢得的“江湖傳說(shuō)”中,“浪子”H也是神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾的迷之存在。
浪跡于世界各地做項(xiàng)目,為心中的理想奮斗至今,即使在追夢(mèng)的路上,曾領(lǐng)教過(guò)生活的無(wú)奈與頑劣,也從不服輸氣餒。年過(guò)不惑,愈加心明澄凈,他仍是那個(gè)懷著滿腔熱情,不羈放縱愛(ài)自由的翩翩“浪子”H。
2006年,在國(guó)企工作了數(shù)年的H,過(guò)著四平八穩(wěn)的生活。但不愿陷于舒適圈的他,給自己定下了“成為SAP咨詢顧問(wèn)“的目標(biāo),面對(duì)未知與挑戰(zhàn),昂揚(yáng)的斗志又重新燃起。
那一年,他28歲,向漢得投了無(wú)數(shù)封簡(jiǎn)歷,可最終都石沉大海,杳無(wú)音訊。就在一籌莫展之際,H得知漢得要進(jìn)行銷售崗位招聘,那時(shí)的他,一心想著要把握所有機(jī)會(huì),更是果斷離職,切斷自己的退路,參加了銷售的面試考核。
“其實(shí)我不適合當(dāng)銷售,我是朝著漢得的SAP顧問(wèn)來(lái)的?!?/span>令眾人驚訝的是,在面試過(guò)程中,H毫不避諱地說(shuō)出了心中真實(shí)的想法。
或許是因?yàn)樗恼鎸?shí)果敢,或許是對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定執(zhí)著,連他自己都沒(méi)想到,這孤注一擲的奮力一搏,還真打動(dòng)了當(dāng)時(shí)的面試官。自此,他與漢得算是結(jié)下了不解之緣。
從銷售做起,半路出家,朝著SAP咨詢顧問(wèn)的目標(biāo)努力,職場(chǎng)軌跡不同于一般顧問(wèn),走的路自然也艱難許多,但H始終清醒地告訴自己,只要能離夢(mèng)想近一些,曲線救國(guó)又何妨。
從羞于向客戶開(kāi)口的困擾與糾結(jié),到不斷提升溝通能力獲得認(rèn)可,至今回想起那兩年誤打誤撞成為銷售的時(shí)光,H仍覺(jué)受益匪淺。“如何打交道,如何達(dá)成一致,快速應(yīng)對(duì)突發(fā)情況等等,銷售的狀態(tài)會(huì)讓你在溝通上有很大的成長(zhǎng)。”
在步步積淀與層層蛻變中,他從未忘記自己“迂回作戰(zhàn)”的目標(biāo)與執(zhí)念。終于在兩年后,H得償所愿,成為了一名SAP咨詢顧問(wèn)。
人生就像是一場(chǎng)落子無(wú)悔的棋局,以夢(mèng)為馬,風(fēng)雨兼程,走過(guò)那些看似艱難的光景,終會(huì)遇見(jiàn)閃閃發(fā)光的自己。
那一年,他正值而立。
不是科班出身,底子也不夠好,起初不管是培訓(xùn)還是做項(xiàng)目,H都能明顯感覺(jué)到自己和其他培訓(xùn)生們的差距。
化焦慮為動(dòng)力的H,除了平常不斷學(xué)習(xí)提升自己,周末更是拉著關(guān)系好的同事,總能問(wèn)上一整天?!澳菚r(shí)候經(jīng)歷了很多痛苦的階段,但是好在我比較能吃苦,慢慢地也就能夠上路了?!?/p>
到現(xiàn)在,培訓(xùn)班的老師也還會(huì)拿H十年前寫的調(diào)研文檔作為“反面教學(xué)示例”來(lái)打趣他。說(shuō)起這些他也很豁然:“事實(shí)也證實(shí)了,我從過(guò)去那么差到今天至少不輸他人,足以證明我的努力和方向是正確的?!?/span>
第一次做德國(guó)項(xiàng)目,本想大施拳腳,可只有經(jīng)驗(yàn)老道資歷深,甚至頭發(fā)花白的顧問(wèn)才能獲得客戶的認(rèn)可,沒(méi)有氣餒與妥協(xié),H用加倍的努力與價(jià)值創(chuàng)造回應(yīng)質(zhì)疑,贏得客戶的信任;
在日本項(xiàng)目上,面對(duì)客戶的嚴(yán)格要求和犀利追問(wèn),沒(méi)有退縮與遲疑,他用事無(wú)巨細(xì)的解決方案完成了令客戶相當(dāng)滿意的交付;
與聽(tīng)不懂英語(yǔ)的意大利顧問(wèn)出現(xiàn)了交流問(wèn)題時(shí),他沉著冷靜快速應(yīng)對(duì),用雙方都擅長(zhǎng)的SAP語(yǔ)言跨越了溝通障礙……
“浪子”H - 全球航線圖
“曾經(jīng)有客戶選擇把自己一手建立起來(lái)的項(xiàng)目交給我的時(shí)候,就像是把baby交給最信得過(guò)的人,我當(dāng)時(shí)心里真的很暖。后來(lái)這位客戶還把整個(gè)亞洲區(qū)的運(yùn)維都交給了我們,真的會(huì)有努力換來(lái)認(rèn)可的感覺(jué)?!?/span>
美國(guó)、墨西哥、葡萄牙、西班牙、法國(guó)、意大利、俄羅斯、印度……在邁向國(guó)際的征途中,“浪子”H用項(xiàng)目足跡丈量著世界的廣袤,而客戶的認(rèn)可與信任,始終是這位追夢(mèng)赤子無(wú)畏前行的動(dòng)力與養(yǎng)分。
不難發(fā)現(xiàn),顧問(wèn)在邁向國(guó)際市場(chǎng)的征途中,想要助力更多中國(guó)企業(yè)走出去,遠(yuǎn)比想象的還要復(fù)雜和艱難許多——各個(gè)國(guó)家的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)政策、國(guó)內(nèi)外企業(yè)不同的特性需求,甚至是與客戶的溝通理解都有可能成為項(xiàng)目難點(diǎn),隨之而來(lái)的,是對(duì)顧問(wèn)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求與挑戰(zhàn)。
“溝通的重要性不只在于語(yǔ)言的交流,還有你能不能理解客戶的要求和目標(biāo),懂得去換位思考。這樣你才能在贏得信任的基礎(chǔ)上,有機(jī)會(huì)去施展拳腳,針對(duì)企業(yè)特性制定相應(yīng)的對(duì)策?!?/p>
十余年顧問(wèn)生涯的歲月積淀,賦予了H化繁為簡(jiǎn)的能力,把顧問(wèn)的使命也得以看得更為通透。“顧問(wèn)不管做到哪個(gè)層級(jí),務(wù)實(shí)求真一定是王道?!?/span>
這是H一貫秉持的顧問(wèn)態(tài)度與行事原則,與其夸夸其談,不切實(shí)際,不如腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)求真,只有真正注重交付質(zhì)量,才能獲得客戶長(zhǎng)久的信賴與支持。
十年間,H穿梭于世界各地,在不計(jì)其數(shù)的項(xiàng)目中輾轉(zhuǎn)奔波。即使年過(guò)不惑,也從未想過(guò)退居二線,并非留戀于這無(wú)根的漂泊,只因他對(duì)顧問(wèn)事業(yè)的熱愛(ài),從最初認(rèn)定了,就沒(méi)有消退過(guò)半分。
“疲態(tài)是有的,但請(qǐng)相信,我內(nèi)心一定還有一份堅(jiān)持,正是這份堅(jiān)持,讓我覺(jué)得一切都不是那么難?!?/span>
往期回顧
【第十卷】漢得108將|“雙鞭”C:顧問(wèn)進(jìn)階之路,步步為營(yíng)才能游刃有余
【第九卷】漢得108將|“險(xiǎn)道神”W:變氛沴為陽(yáng)煦,化險(xiǎn)阻為夷途
【第八卷】漢得108將|“一枝花”L:更好的體驗(yàn),來(lái)自正向的心態(tài)和更多的思考
【第七卷】漢得108將|“浪里白條”S:以“技”服人,只要技術(shù)能解決的事那都不是事
【第六卷】漢得108將|“鐵叫子”P:只有內(nèi)功醇熟,才能駕馭精妙的招式
【第五卷】漢得108將|“沒(méi)遮攔”Z:哪里是人生開(kāi)掛,不過(guò)是厚積薄發(fā)
【第四卷】漢得108將|“天目將”小L:明者遠(yuǎn)見(jiàn)于未萌,靜者沉心于已形
【第三卷】漢得108將|“通臂猿”大L:可靜若秋葉蹁躚,可動(dòng)如野馬脫韁
【第二卷】漢得108將|“神算子”W:刨根問(wèn)底探究竟,纖毫不差計(jì)利率
【第一卷】漢得108將|“美髯公”老G:我要當(dāng)SAP圈子里的“老網(wǎng)紅”
2019年,漢得國(guó)際化戰(zhàn)略首次在歐洲落子,于 “歐洲硅谷”荷蘭埃因霍溫設(shè)立其漢得歐洲,也完成了以荷蘭為中心輻射歐洲市場(chǎng)的布局。為什么選擇荷蘭,又有哪些國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?
漢得信息與西門子數(shù)字化工業(yè)軟件已走過(guò)了17年的合作歷史。這是西門子數(shù)字化工業(yè)軟件與漢得全新合作的開(kāi)始,同時(shí)也是更高層面的合作共贏,未來(lái)可期!