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漢得 x 云南建投物流｜H-ZERO平臺助力“云上營家”智慧供應(yīng)鏈平臺3.0成功上線！

近日，云南建投物流有限公司攜手漢得成功上線“云上營家”智慧供應(yīng)鏈平臺3.0。此次平臺升級迭代成功上線，主要依托于營家數(shù)科團隊以及以數(shù)字平臺事業(yè)部為核心的漢得交付團隊的共同努力，涵蓋一站式前臺、供應(yīng)商管理、智慧采購、產(chǎn)品交付與優(yōu)化等25個項目。

漢得 x 云南建投物流｜H-ZERO平臺助力“云上營家”智慧供應(yīng)鏈平臺3.0成功上線！

近日，云南建投物流有限公司（以下簡稱“建投物流”）攜手漢得成功上線“云上營家”智慧供應(yīng)鏈平臺3.0。此次平臺升級迭代成功上線，主要依托于營家數(shù)科團隊以及以數(shù)字平臺事業(yè)部為核心的漢得交付團隊的共同努力，涵蓋一站式前臺、供應(yīng)商管理、智慧采購、產(chǎn)品交付與優(yōu)化等25個項目?！霸粕蠣I家”智慧供應(yīng)鏈平臺3.0并不是一個單一的平臺，需要搭建大量細分業(yè)務(wù)場景的數(shù)字化應(yīng)用，涉及多專業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)商，如何規(guī)避大概率會出現(xiàn)的技術(shù)融合混亂？如何確保各子系統(tǒng)之間的無縫集成與高效協(xié)同？如何在復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)挑戰(zhàn)中保持高效運作和穩(wěn)定性？這些給建投物流帶來了極大的挑戰(zhàn)，如果沒有很好的解決方案，可能會導(dǎo)致項目進度延誤、成本超支和系統(tǒng)故障頻發(fā)，嚴(yán)重影響企業(yè)的運營和發(fā)展。強大的統(tǒng)一技術(shù)平臺是大型項目群成功的重要保障。漢得為建投物流提供一系列先進的技術(shù)支持，包括H-ZERO微服務(wù)開發(fā)平臺及其上構(gòu)建的iPaaS集成平臺集星獺、aPaaS低代碼平臺飛搭、流程平臺班翎、DevOps管理平臺豬齒魚、統(tǒng)一門戶平臺零衍，以及融合數(shù)據(jù)平臺H-ONE等。基于上述平臺，云南建投物流構(gòu)建了自主可控的統(tǒng)一技術(shù)底座，為企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和部署提供高效、靈活且可擴展的支持，能夠快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，有力保障系統(tǒng)建設(shè)過程中各項目的成功上線！建供應(yīng)鏈生態(tài) 創(chuàng)美好生活云南建投物流有限公司云南建投物流有限公司，始建于1965年，是云南省建設(shè)投資控股集團旗下的現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。公司榮獲國家5A級物流企業(yè)、5A級供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)等榮譽，入選多項國家級和省級示范企業(yè)。近年來，公司積極融入國家現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)“一帶一路”及云南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，業(yè)務(wù)涵蓋大宗商品、消費品等領(lǐng)域，打造綜合物流、金融、數(shù)字化服務(wù)平臺，推動數(shù)字與實體經(jīng)濟深度融合。公司業(yè)務(wù)遍布國內(nèi)外多個城市和國家，2023年營業(yè)收入超400億元，成為立足云南、輻射全球的供應(yīng)鏈生態(tài)運營商。漢得 x 云南建投物流持續(xù)變革與發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮正在到來。早在2016年，建投物流就敏銳意識到互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字技術(shù)對建筑行業(yè)帶來的深刻變革，提出了通過構(gòu)建數(shù)字化平臺和供應(yīng)鏈的協(xié)同實現(xiàn)大宗物資降本增效的初期目標(biāo)。建投物流選定“數(shù)字化”賽道，開始了 “從0到1”。秉持服務(wù)好“家”的理念，從“鏈”上發(fā)力，全產(chǎn)業(yè)鏈打造“云上營家”智慧供應(yīng)鏈平臺，把大宗建材“蝶變”出一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建起以大宗建材、煤炭、有色金屬、生鮮、現(xiàn)代家裝、高原特色農(nóng)產(chǎn)品等多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)向工業(yè)化、數(shù)智化提速邁進。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，“云上營家”智慧供應(yīng)鏈平臺也經(jīng)歷兩次迭代，打造了集研發(fā)、生產(chǎn)、采購、營銷、交易、金融、物流、管理、服務(wù)等數(shù)字化場景。服務(wù)于企業(yè)、個人客戶、供應(yīng)商、消費者、政府與社會組織等用戶群體，解決了建筑行業(yè)集中采購履約與物流運輸管控端到端全程供應(yīng)鏈無縫融合的難題。同時，隨著業(yè)務(wù)擴展和延伸，陸續(xù)將煤炭、有色金屬、生鮮冷鏈、現(xiàn)代裝飾和現(xiàn)代物流等供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商、渠道采購商、中間物流服務(wù)商、下游終端客戶等串進“數(shù)字化”鏈條，以補鏈延鏈強鏈之姿，撐起“云上營家”平臺的競爭力、品牌力。在發(fā)展過程中，內(nèi)部系統(tǒng)逐漸增多，但由于不同供應(yīng)商提供的系統(tǒng)技術(shù)平臺和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，當(dāng)需要更改橫跨多個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程時，協(xié)調(diào)困難，影響了業(yè)務(wù)變革的持續(xù)推進。因此，公司需要一套統(tǒng)一的技術(shù)平臺體系來管理。該技術(shù)平臺體系必須經(jīng)過大量實踐證明穩(wěn)定可靠、高性能、高效率、高安全性、具備高擴展能力且自主可控，能夠支撐建投物流的長期發(fā)展。經(jīng)過廣泛而深入的供應(yīng)商評估，建投物流最終決定采用漢得H-ZERO技術(shù)平臺體系。漢得H-ZERO作為漢得所有事業(yè)部和子公司應(yīng)用產(chǎn)品的技術(shù)底座，經(jīng)過6年的發(fā)展，在1000多個中大型客戶實戰(zhàn)項目中得到驗證，并積累了大量開箱即用的通用組件，其高效率和可靠性在實際應(yīng)用中已充分證明。同時，H-ZERO也是漢得長期的重點發(fā)展戰(zhàn)略。漢得擁有完善的服務(wù)體系和豐富的實踐經(jīng)驗，通過與客戶的緊密合作、持續(xù)研發(fā)，保障客戶的技術(shù)底座不斷更新、與時俱進。2023年3月起，一場致力于提升用戶體驗、提升生態(tài)聚合能力、提升經(jīng)營管理能力三大目標(biāo)，以突破業(yè)務(wù)瓶頸，整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)碎片，組合供應(yīng)鏈各要素建立新標(biāo)準(zhǔn)、通過科技創(chuàng)新賦能的“破、合、立、創(chuàng)”數(shù)字化迭代在建投物流悄然開始?！霸粕蠣I家”平臺3.0堅持“外部+內(nèi)部”雙重定位，對內(nèi)賦能業(yè)務(wù)和管理，對外提供數(shù)字化服務(wù)和解決方案，統(tǒng)籌推進技術(shù)類、數(shù)據(jù)類、經(jīng)營管理類三大類共25個項目建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一的技術(shù)底座，形成統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)降成本、控風(fēng)險、增黏性、創(chuàng)收入四大價值主張?！霸粕蠣I家”官方網(wǎng)站門戶界面圖2024年6月，“云上營家”平臺完成了 3.0 的全新升級迭代，為“建供應(yīng)鏈生態(tài) 創(chuàng)美好生活”拓展出更加廣闊的發(fā)展空間?！霸粕蠣I家”PC工作臺界面圖本次平臺3.0版本迭代涵蓋門戶、PC工作臺、移動便捷辦公等多種用戶端。建投物流選擇漢得協(xié)助其核心應(yīng)用的研發(fā)，打造了集研發(fā)、采購、生產(chǎn)、運輸、倉儲、營銷、金融及企業(yè)內(nèi)部管理為一體的“云上營家”智慧供應(yīng)鏈平臺。漢得通過夯實技術(shù)底座，確保云南建投物流能夠快速響應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。aPaaS低代碼平臺飛搭提升了業(yè)務(wù)應(yīng)用構(gòu)建和迭代的效率。H-ZERO技術(shù)底座平臺集成開發(fā)環(huán)境和豐富的預(yù)構(gòu)建組件庫，使開發(fā)人員能夠在短時間內(nèi)實現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯，并通過豬齒魚DevOps平臺進行快速測試和部署。經(jīng)歷了業(yè)務(wù)數(shù)字化、業(yè)務(wù)系統(tǒng)中臺化，到核心系統(tǒng)技術(shù)底座統(tǒng)一化，建投物流實現(xiàn)了公司系統(tǒng)從煙囪式、橋梁式到一站式的跨越，“云上營家”數(shù)字化之路更加成熟。此次合作不僅是云南建投物流與漢得在技術(shù)領(lǐng)域的一次深度合作，更是一次戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系的建立。未來，漢得將繼續(xù)發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，與云南建投物流共同推動更多創(chuàng)新項目的落地，助力云南建投物流實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，進一步鞏固其行業(yè)領(lǐng)先地位。“栽好梧桐樹，引得鳳來棲?！苯刂聊壳?，“云上營家”智慧供應(yīng)鏈平臺已吸引了企業(yè)用戶超 7.1 萬家，個人用戶超 6.4 萬人，實名注冊車輛超 5.2 萬輛入駐。建投物流及其下屬子公司累計為上下游企業(yè)完成融資授信額度超 77.3 億，單周業(yè)務(wù)量平均超2億，惠及上下游上萬家企業(yè)。建投物流的營收也從2016年的55.35億元增長至2023年的 400.13 億元，翻了近8倍。數(shù)字化真正成為推動建投物流高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新引擎。攜手漢得，成就強品牌夢想！

漢得 x 德斯泰丨做一張中國人自己的PVB膜！

近日，德斯泰攜手漢得正式啟動德斯泰未來工廠 MES 一期項目，雙方將致力于打破信息孤島，構(gòu)建集成一體化制造運營平臺，共同鑄就德斯泰在數(shù)字化時代發(fā)展的重要支撐！

漢得 x 德斯泰丨做一張中國人自己的PVB膜！

近日，德斯泰攜手漢得正式啟動德斯泰未來工廠 MES 一期項目，雙方將致力于打破信息孤島，構(gòu)建集成一體化制造運營平臺，共同鑄就德斯泰在數(shù)字化時代發(fā)展的重要支撐！以德立業(yè) 技術(shù)引領(lǐng)德斯泰浙江德斯泰新材料股份有限公司是專業(yè)從事PVB 中間膜及其光伏組件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，主要產(chǎn)品為為汽車級、建筑級、光伏級 PVB 中間膜以及 PVB 雙玻光伏組件等。PVB 中間膜產(chǎn)品具有技術(shù)含量高、產(chǎn)品生產(chǎn)難度大、需要依賴成熟穩(wěn)定的 PVB 樹脂粉生產(chǎn)工藝的特點。德斯泰歷經(jīng)15年以上的行業(yè)深耕和技術(shù)創(chuàng)新，打破了國外廠商對高端 PVB 中間膜領(lǐng)域的長期壟斷，已成長為國內(nèi) PVB 中間膜行業(yè)的龍頭企業(yè)，并被認定為國家級“專精特新”“小巨人”企業(yè)。隨著 PVB 中間膜行業(yè)國產(chǎn)自主化趨勢不斷加強，以及下游市場需求的穩(wěn)定增長，德斯泰的業(yè)務(wù)規(guī)模近年來一直保持著高速的發(fā)展，目前已在全國形成多業(yè)務(wù)板塊、多制造基地的交付格局。漢得 x 德斯泰打造未來工廠 MES 平臺近年來，隨著行業(yè)的高速發(fā)展，機遇紛紛涌現(xiàn)，德斯泰業(yè)務(wù)也呈快速擴張趨勢，但隨之而來的是企業(yè)也面臨著制造過程愈發(fā)復(fù)雜，管理難度增長等挑戰(zhàn)。秉承著“客戶第一，品質(zhì)至上”的經(jīng)營理念，經(jīng)過慎重考慮，德斯泰決定攜手漢得，通過構(gòu)建一體化的制造運營平臺（MES），支撐公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定的規(guī)?；l(fā)展，提高業(yè)務(wù)的精細化管理水平和產(chǎn)品品質(zhì)，不斷增強企業(yè)的綜合競爭力，持續(xù)為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！集成一體化制造運營平臺本次德斯泰未來工廠 MES 一期項目，將打造以 MES 為核心的制造運營平臺，并通過與 ERP、OA、DCS 系統(tǒng)的高度集成，圍繞人、機、料、法、環(huán)、測關(guān)鍵數(shù)據(jù)要素的深度融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，制造過程的透明、可控、高效。賬務(wù)實物一體化覆蓋原材料倉、半成品倉、成品倉業(yè)務(wù)，打通入場物流、廠內(nèi)物流、成品物流環(huán)節(jié)，通過精細化，移動化的作業(yè)管理模式變革，移動即作業(yè)，作業(yè)即業(yè)務(wù)，同時輔以實時的數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)倉儲物流業(yè)務(wù)在線化管理，賬務(wù)實物一體化。系統(tǒng)化質(zhì)量管理以控制計劃的結(jié)構(gòu)化/數(shù)字化為基礎(chǔ)，采用過程方法，基于控制計劃指導(dǎo)質(zhì)量管控作業(yè)，并逐步構(gòu)建起德斯泰的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)質(zhì)量管理的合規(guī)、穩(wěn)定和產(chǎn)品品質(zhì)提升。OTD 流程貫通&高效協(xié)同基于從訂單到交付的業(yè)務(wù)主線，MES 協(xié)同 ERP、DCS 系統(tǒng)，對生產(chǎn)計劃、倉儲物流、現(xiàn)場作業(yè)、過程管理、設(shè)備管理業(yè)務(wù)進行全流程的梳理和設(shè)計，形成端到端業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并通過系統(tǒng)固化支撐和主動防錯，打破各個部門之間的信息孤島，將業(yè)務(wù)價值鏈上的各個環(huán)節(jié)有效協(xié)同起來，實現(xiàn) OTD業(yè)務(wù)主干業(yè)務(wù)流程的貫通和高效運行。在項目啟動大會上，德斯泰董事長葉衛(wèi)民先生發(fā)表重要講話。葉董事長表示，技術(shù)創(chuàng)新、裝備智能、系統(tǒng)集成是德斯泰業(yè)務(wù)發(fā)展的三大核心抓手。德斯泰未來工廠 MES 項目，是德斯泰面向未來發(fā)展的重要支撐，整個公司對此下了很大的決心。公司全體員工務(wù)必高度重視，項目組各流程小組一定要始終保持主人翁意識，以我為主，堅定執(zhí)行，做好流程梳理和規(guī)劃工作，完善流程制度，推進業(yè)務(wù)改善和系統(tǒng)落地。并期望通過大家的共同努力，實現(xiàn)德斯泰管理水平和綜合競爭力的持續(xù)提升。同時葉衛(wèi)民先生還對漢得團隊的實施能力表達了高度肯定，并帶領(lǐng)項目組全體成員宣誓。項目組全體成員目光堅定，聲音鏗鏘有力，共同宣誓必將保證本次德斯泰未來工廠 MES 項目成功！▲德斯泰董事長葉衛(wèi)民先生帶領(lǐng)項目組全體成員宣誓漢得副總裁吳鵬先生也出席啟動會，他表示深切看到了德斯泰對于企業(yè)信息化數(shù)字化建設(shè)的堅定決心，并結(jié)合自身豐富的經(jīng)驗對項目推進提出了寶貴的建議?！鴿h得副總裁吳鵬先生漢得作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商，始終致力于成為連接企業(yè)管理與數(shù)字化技術(shù)的橋梁。相信在雙方的精誠協(xié)作下，德斯泰未來工廠 MES 一期項目一定能夠保質(zhì)保量圓滿完成。未來漢得也將繼續(xù)全力協(xié)助德斯泰實現(xiàn)更規(guī)范、更透明、更精準(zhǔn)、更高效的制造運營數(shù)字化管理！攜手漢得，成就強品牌夢想！

光伏行業(yè)海外需求高漲，漢得助力中企揚帆出海！

光伏行業(yè)海外需求高漲，漢得助力中企揚帆出海！

在全球能源轉(zhuǎn)型的大潮中，光伏行業(yè)作為可再生能源的重要代表，正迎來前所未有的發(fā)展機遇。隨著全球?qū)η鍧嵞茉葱枨蟮牟粩嘣鲩L，光伏產(chǎn)品的海外需求持續(xù)攀升，為中國光伏企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在這一背景下，漢得憑借其深厚的行業(yè)洞察力和專業(yè)的中企出海服務(wù)，成為眾多光伏企業(yè)拓展國際市場的得力伙伴。海外市場需求旺盛光伏產(chǎn)業(yè)迎來新機遇近年來，隨著全球氣候變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)以及各國政府對可再生能源的政策支持，光伏行業(yè)在全球范圍內(nèi)的需求急劇增加。特別是在歐洲、北美、東南亞以及中東等地區(qū)，光伏市場呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢。這些地區(qū)不僅擁有廣闊的地理空間，適合大規(guī)模部署光伏電站，還具備較高的電力需求和消費能力，為光伏產(chǎn)品提供了穩(wěn)定的市場需求。中企出海面臨挑戰(zhàn)漢得提供全方位支持放眼國內(nèi)，隨著越來越多的企業(yè)入局新能源賽道，新能源行業(yè)內(nèi)部也開始出現(xiàn)飽和甚至內(nèi)卷現(xiàn)象，利潤和持續(xù)創(chuàng)新也受價格戰(zhàn)影響，變得愈發(fā)困難。為了進一步謀求發(fā)展，企業(yè)迫切需要尋找到實現(xiàn)品牌價值突破、走出利潤困境的手段。然而，中國光伏企業(yè)在出海過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括文化差異、政策壁壘、市場競爭激烈等。為了幫助企業(yè)順利進入并扎根海外市場，漢得憑借其豐富的經(jīng)驗和資源，為中企出海提供全方位的服務(wù)支持。漢得不僅能夠通過深入研究海外市場，幫助企業(yè)了解當(dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境、市場需求以及競爭格局，為企業(yè)制定切實可行的市場進入策略；還能夠利用自身的技術(shù)實力，為企業(yè)定制專業(yè)的數(shù)字化解決方案，幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程，提升運營效率。此外，漢得還具備強大的全球運維能力，能夠為企業(yè)提供7x24小時不間斷的技術(shù)支持和服務(wù)，確保企業(yè)在海外市場的穩(wěn)定運行。攜手漢得助力光伏企業(yè)全球化布局在漢得的助力下，眾多中國光伏企業(yè)成功實現(xiàn)全球化布局。它們不僅在海外建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，還通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，不斷提升自身在國際市場的競爭力。這些企業(yè)在海外市場取得了顯著的成績，為中國光伏產(chǎn)業(yè)的國際化進程樹立標(biāo)桿。展望未來，隨著全球?qū)η鍧嵞茉葱枨蟮某掷m(xù)增長以及技術(shù)的不斷進步，光伏行業(yè)在海外市場的潛力將進一步釋放。漢得將繼續(xù)秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，為中企出海提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)支持，助力中國光伏企業(yè)在全球舞臺上綻放更加璀璨的光芒！如何獲取中企出海服務(wù)白皮書想了解更多中企出海服務(wù)關(guān)注漢得信息公眾號并回復(fù)關(guān)鍵詞“中企出?！奔纯深I(lǐng)取中企出海服務(wù)白皮書

漢得 x 森馬集團｜H-ZERO平臺項目啟動，實現(xiàn)應(yīng)用架構(gòu)全面數(shù)智化升級！

近日，森馬集團在上海森馬工業(yè)園區(qū)成功舉辦森馬系統(tǒng)架構(gòu)升級項目啟動大會。森馬集團采用漢得H-ZERO融合技術(shù)平臺作為統(tǒng)一的技術(shù)底座，應(yīng)用iPaaS集成平臺-集星獺和aPaaS低代碼平臺-飛搭，將實現(xiàn)全面的應(yīng)用架構(gòu)數(shù)智化升級。

漢得 x 森馬集團｜H-ZERO平臺項目啟動，實現(xiàn)應(yīng)用架構(gòu)全面數(shù)智化升級！

近日，森馬集團在上海森馬工業(yè)園區(qū)成功舉辦森馬系統(tǒng)架構(gòu)升級項目啟動大會。森馬集團副總裁陳新生、集團數(shù)字中心高級總監(jiān)路麗娜、IT技術(shù)負責(zé)人王銳、IT專家王保莊，漢得數(shù)字化運營服務(wù)事業(yè)一部總經(jīng)理張華、副總經(jīng)理寧萬軍、銷售總監(jiān)吳冰竹，以及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項目關(guān)鍵負責(zé)人出席本次會議。統(tǒng)一的技術(shù)底座平臺是實現(xiàn)全面數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基石。森馬集團的系統(tǒng)架構(gòu)升級項目，分為應(yīng)用架構(gòu)升級和基礎(chǔ)架構(gòu)升級兩大部分，漢得深度參與森馬在應(yīng)用架構(gòu)升級領(lǐng)域的工作。森馬集團采用漢得H-ZERO融合技術(shù)平臺作為統(tǒng)一的技術(shù)底座，應(yīng)用iPaaS集成平臺-集星獺和aPaaS低代碼平臺-飛搭，將實現(xiàn)全面的應(yīng)用架構(gòu)數(shù)智化升級。舒服體驗品質(zhì)生活森馬集團森馬集團是一家以多品牌服裝服飾為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合性民營企業(yè)。集團堅持以質(zhì)量打造品牌，以品牌引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和提升消費者體驗。公司先后榮獲國家級綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)、十大類紡織創(chuàng)新產(chǎn)品“持續(xù)創(chuàng)新單位”、沸騰質(zhì)量獎測評大獎、“中國十大童裝品牌”等多項權(quán)威大獎，品牌價值持續(xù)攀升。漢得 x 森馬集團持續(xù)深化的數(shù)智化轉(zhuǎn)型近年來，森馬集團持續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從模式、技術(shù)、管理三個維度出發(fā)，打通線上線下業(yè)務(wù)界限，推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，經(jīng)營效率大幅提升。但在這一過程中，系統(tǒng)間的集成需求逐漸增多、自主開發(fā)需求也逐漸增多，同時也面臨著技術(shù)框架和能力不統(tǒng)一，以及系統(tǒng)間集成、開發(fā)平臺低效等挑戰(zhàn)，這些問題開始逐步影響到轉(zhuǎn)型進程的推進。為了解決這些問題，公司計劃引入統(tǒng)一技術(shù)底座的集成平臺和低代碼平臺。這套平臺需要能夠支持森馬集團持續(xù)深化的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，確保后續(xù)更多項目和產(chǎn)品的平穩(wěn)落地。在選擇過程中，需特別關(guān)注統(tǒng)一技術(shù)體系、高可用性、高擴展能力、高可靠性、高效的配置開發(fā)能力、強大的應(yīng)用生態(tài)等多方面因素。經(jīng)過廣泛而深入的供應(yīng)商評估，森馬集團最終決定采用基于漢得H-ZERO技術(shù)底座的iPaaS集成平臺-集星獺和aPaaS低代碼平臺-飛搭。漢得H-ZERO融合技術(shù)平臺漢得H-ZERO是一套微服務(wù)開發(fā)平臺，作為漢得所有事業(yè)部和子公司應(yīng)用產(chǎn)品的技術(shù)底座。經(jīng)過6年的發(fā)展，平臺在1000多個中大型客戶實戰(zhàn)項目中得到驗證，并積累了大量開箱即用的通用組件。其高效率和可靠性在實際應(yīng)用中得到充分驗證。iPaaS集成平臺-集星獺基于H-ZERO技術(shù)底座的iPaaS集成平臺——集星獺，實際上由H-ZERO平臺的五個服務(wù)模塊組成，能夠與H-ZERO無縫融合，充分利用其技術(shù)底座的各種能力和特性。集星獺能夠提供一站式的全域集成解決方案，涵蓋多系統(tǒng)、多云、多端、多協(xié)議、多設(shè)備、數(shù)據(jù)和頁面的集成。該平臺匯聚了漢得多年ToB項目實施的系統(tǒng)集成經(jīng)驗，能夠有效消除企業(yè)的信息孤島和數(shù)據(jù)孤立，打通多源多端的數(shù)據(jù)鏈條，并提供高效便捷的混合云對接方案。低代碼開發(fā)平臺-飛搭基于H-ZERO平臺的低代碼開發(fā)平臺——飛搭，實際上由H-ZERO平臺的三個服務(wù)模塊組成。其用戶、組織和權(quán)限體系與H-ZERO無縫融合，實現(xiàn)了高低代碼的完美整合。這種結(jié)合不僅保持了低代碼開發(fā)的高效性，還具備高代碼開發(fā)的靈活性，形成了一種卓越的技術(shù)組合。飛搭平臺旨在幫助企業(yè)快速搭建業(yè)務(wù)應(yīng)用，為企業(yè)用戶提供在線化、靈活的業(yè)務(wù)應(yīng)用構(gòu)建能力，并支持企業(yè)以低門檻、高協(xié)作、高效率和低成本的方式快速響應(yīng)市場變化，加速復(fù)雜業(yè)務(wù)場景的落地。在項目啟動大會上，雙方領(lǐng)導(dǎo)對本次項目都寄予了深厚期望。本次項目依托iPaaS集成平臺-集星獺，以aPaaS低代碼平臺-飛搭為抓手，以H-ZERO平臺為底座，為森馬集團提供全方位的數(shù)智化產(chǎn)品及解決方案支持。漢得能夠提供支撐平臺和快速開發(fā)應(yīng)用，還能實現(xiàn)多系統(tǒng)集成和流程自動化，全面滿足企業(yè)數(shù)智化需求，幫助企業(yè)提高效率、降低成本，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。雙方將以應(yīng)用架構(gòu)升級為切入點，通過合作共創(chuàng)，為森馬集團應(yīng)對業(yè)務(wù)需求的持續(xù)增長提供強有力的保障。此次森馬集團攜手漢得啟動H-ZERO平臺項目，由漢得數(shù)字化運營服務(wù)（CDS）團隊交付，高效助力森馬集團實現(xiàn)應(yīng)用架構(gòu)的全面數(shù)字化升級。相信在雙方的通力合作下，漢得將在森馬集團邁向300億戰(zhàn)略目標(biāo)的征程中，助其建立更加健壯高效的數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施，支撐森馬集團的快速發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新，確保在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位，決勝未來！攜手漢得，成就強品牌夢想！

漢得 x SAP｜云時代 ERP 如何助力企業(yè)煥發(fā)新生機？

漢得 x SAP｜云時代 ERP 如何助力企業(yè)煥發(fā)新生機？

7月12日，SAP 裝備制造/化工/零售/建筑與地產(chǎn)行業(yè)峰會在成都圓滿落幕。漢得作為 SAP 的金牌合作伙伴應(yīng)邀參會，會上漢得 SAP 事業(yè)部副總經(jīng)理、裝備制造行業(yè)專家顧問白玉龍先生受邀發(fā)表了「云時代 ERP 煥發(fā)新生機，漢得 SAP 云 ERP 服務(wù)實踐分享」主題演講。本次峰會旨在聯(lián)結(jié)裝備制造、化工、零售、建筑與地產(chǎn)的企業(yè)高管、行業(yè)精英大咖以及 SAP 專家共同探討當(dāng)前企業(yè)在面對研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力等領(lǐng)域出現(xiàn)的增長性挑戰(zhàn)時，應(yīng)如何賦能“新型中國企業(yè)”，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，進而達到促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。漢得服務(wù)實踐分享云時代 ERP 煥發(fā)新生機▲漢得 SAP 事業(yè)部副總經(jīng)理裝備制造行業(yè)專家顧問白玉龍先生白玉龍先生表示隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、共享經(jīng)濟以及虛擬經(jīng)濟的發(fā)展，數(shù)字時代已經(jīng)到來，企業(yè)渴望擁抱新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)的需求也日益旺盛，大量企業(yè)負責(zé)人對構(gòu)建數(shù)字孿生企業(yè)，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型表現(xiàn)出了極大的意愿。但是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)需要經(jīng)歷從意愿的萌芽，到行動的展開，再到反饋的收獲全過程。而在實際落地過程中，傳統(tǒng)的IT投入模式往往伴隨著重資產(chǎn)屬性，決策者面臨的是長期巨額投資，以及充滿不確定性的收益，同時還要考量生存環(huán)境、政策變化、戰(zhàn)略調(diào)整等諸多因素的介入，這不僅增加了企業(yè)的財務(wù)負擔(dān)和試錯成本，還限制了企業(yè)的靈活性和響應(yīng)速度。不過隨著 AI 以及區(qū)塊鏈云計算等新技術(shù)的日漸成熟，云服務(wù)為企業(yè)提供了一種全新的思路——迭代的思想應(yīng)對不確定性。時至今日，云應(yīng)用和服務(wù)已然成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選，出現(xiàn)這一情況有兩個主要原因：1降本增效云服務(wù)的按需付費模式，讓企業(yè)能夠根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求靈活調(diào)整資源配置，避免了傳統(tǒng)IT架構(gòu)下高昂的初期投資和運維成本。同時，云服務(wù)的規(guī)模效應(yīng)也進一步降低了單位成本，提高了整體效益。2靈活性與敏捷性在云端，企業(yè)可以快速部署新應(yīng)用、擴展業(yè)務(wù)規(guī)模或調(diào)整業(yè)務(wù)方向，無需擔(dān)心硬件限制或復(fù)雜的系統(tǒng)集成問題。這種靈活性和敏捷性，使得企業(yè)能夠更快地響應(yīng)市場變化，抓住商業(yè)機遇。白玉龍先生表示云服務(wù)的出現(xiàn)讓企業(yè)得以根據(jù)業(yè)務(wù)的變化和需求，及時調(diào)整和優(yōu)化IT系統(tǒng)，確保其始終與業(yè)務(wù)保持同步。其不僅僅是一種技術(shù)工具，更是一種全新的商業(yè)模式和服務(wù)理念，它讓企業(yè)能夠以更加開放、協(xié)作的方式與供應(yīng)商合作，共同推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，它也讓企業(yè)的IT系統(tǒng)更加靈活、智能，能夠更好地適應(yīng)未來的需求。在談及如何讓企業(yè)更加安全高效上云時，白玉龍先生介紹道漢得擁有多樣的業(yè)務(wù)應(yīng)用工具，滿足企業(yè)數(shù)字化需求。SAP ERP 公有云 + 漢得飛搭 SAP ERP 公有云作為一款即裝即用的云 ERP 軟件，能夠提供行業(yè)最佳實踐并持續(xù)創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)簡化工作內(nèi)容，助力業(yè)務(wù)快速增長。在同步配合采用漢得飛搭低代碼平臺后，即可實現(xiàn)生態(tài)整合與個性化定制，助力企業(yè)快速定制輕量化個性需求。漢得助力 MOVE 上云漢得自主的系統(tǒng)升級工具 HAND4U 具備覆蓋評估、準(zhǔn)備、切換和驗證等各個環(huán)節(jié)的能力，可以全程伴隨整個項目生命周期共同前行，幫助企業(yè)的傳統(tǒng) SAP 系統(tǒng)在升級上云過程中提高效率，快速實現(xiàn)系統(tǒng)迭代，并確保項目成功。漢得作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商，始終致力于成為連接企業(yè)管理與數(shù)字化技術(shù)的橋梁。未來漢得將會繼續(xù)攜手 SAP 為更多企業(yè)提供全方位的云 ERP 服務(wù)，賦能 “新型中國企業(yè)” 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力！部分圖片來源：SAP 裝備制造/化工/零售/建筑與地產(chǎn)行業(yè)峰會

07-15

漢得榮獲 SAP 大中華區(qū)云業(yè)務(wù)最佳合作伙伴鉆石獎！

7月10日至12日，2024 SAP 大中華區(qū)合作伙伴峰會在云南麗江順利召開。漢得作為 SAP 金牌合作伙伴、大會白金贊助伙伴受邀出席本次峰會。

07-16

漢得榮獲 SAP 大中華區(qū)云業(yè)務(wù)最佳合作伙伴鉆石獎！

7月10日至12日，2024 SAP 大中華區(qū)合作伙伴峰會在云南麗江順利召開。漢得作為 SAP 金牌合作伙伴、大會白金贊助伙伴受邀出席本次峰會。會上，漢得榮獲由 SAP 全球首席合作伙伴官 Karl Fahrbach 先生頒發(fā)的 SAP 大中華區(qū)云業(yè)務(wù)最佳合作伙伴鉆石獎，漢得 SAP 業(yè)務(wù)總經(jīng)理徐云磊先生代表漢得上臺領(lǐng)獎。本次獲獎不僅是對漢得卓越服務(wù)能力的認可，也彰顯了漢得與 SAP 合作過程中在云業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新等方面的杰出貢獻?！鳶AP 全球首席合作伙伴官 Karl Fahrbach（圖左）&漢得 SAP 業(yè)務(wù)總經(jīng)理徐云磊（圖右）漢得 x SAP「乘云而上」高速發(fā)展峰會現(xiàn)場，SAP 大中華區(qū)合作伙伴生態(tài)體系總經(jīng)理李光明先生表示，未來 SAP 將不斷賦能生態(tài)，關(guān)注生態(tài)可持續(xù)增長，助力大中華區(qū)合作伙伴拾級而上、再登高峰。李光明先生還在現(xiàn)場分享了 SAP 生態(tài)業(yè)績喜訊—— SAP 云分銷業(yè)務(wù)連續(xù)兩季度蟬聯(lián)全球各區(qū)域榜首。漢得作為近年來 SAP 云業(yè)務(wù)增長迅速的伙伴代表，受邀進行經(jīng)驗分享。漢得 SAP 業(yè)務(wù)總經(jīng)理徐云磊先生表示，漢得近年來能夠取得不錯的成績，主要得益于充分解讀和緊密跟隨 SAP 生態(tài)的體系、政策，這也讓漢得 SAP 相關(guān)團隊及體系快速成長。未來，漢得將會繼續(xù)努力建設(shè)并用好 SAP 全球生態(tài)資源，進一步鞏固中國本土業(yè)務(wù)特色，并和 SAP 建立更為緊密的合作關(guān)系。▲SAP 大中華區(qū)合作伙伴生態(tài)體系總經(jīng)理李光明（圖左）& 漢得 SAP 業(yè)務(wù)總經(jīng)理徐云磊（圖右）公有云 ERP + 商業(yè) AI數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新思路當(dāng)前，企業(yè)上云已然成為數(shù)字化潮流，是優(yōu)化運營效率核心驅(qū)動力，然而不同企業(yè)在這一過程中的需求和路徑各不相同。SAP ERP 公有云不僅能夠為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供敏捷交付方法論，還能夠提供實踐模版和各種加速工具，是企業(yè)上云的優(yōu)選，本次活動也專門設(shè)立了 SAP 公有云 ERP 分會場。在公有云 ERP 會場研討會上，漢得 SAP 咨詢服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理陸嫕穎女士與 SAP 公有云伙伴一同探討 S/4 HANA Cloud 面向高成長企業(yè)如何創(chuàng)新客戶價值。她結(jié)合公有云 ERP 在端到端價值鏈流程迭代創(chuàng)新、AI 商業(yè)智能創(chuàng)新領(lǐng)域，分享了漢得的服務(wù)理念和實踐經(jīng)驗，為更多成長型企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新思路?！鴿h得 SAP 咨詢服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理陸嫕穎數(shù)字時代，云和 AI 作為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù)，已成為企業(yè)提高工作效率和質(zhì)量的重要工具。漢得作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商，始終致力于成為連接企業(yè)管理與數(shù)字化技術(shù)的橋梁。未來我們將繼續(xù)攜手 SAP ，深入合作共同構(gòu)建相互信賴、健康和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系，充分利用商業(yè) AI 價值與優(yōu)勢，助力更多中國企業(yè)加速云轉(zhuǎn)型，為中國企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力增添新動能。部分圖片來源：SAP 大中華區(qū)合作伙伴峰會

「漢得AI應(yīng)用前沿情報」

漢得在信息化和數(shù)字化領(lǐng)域深耕二十余年，服務(wù)超過6000家大中型企業(yè)，其中超過300家中國五百強企業(yè)、超過100家世界五百強企業(yè)，在各行業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的數(shù)字化經(jīng)驗。目前，漢得正致力于通過AI這一新質(zhì)生產(chǎn)力，與我們的客戶積極開拓新場景、提升新效能、攜手創(chuàng)造新價值！

「漢得AI應(yīng)用前沿情報」

本文將為您解答以下兩個問題：一、OpenAI宣布7月9日終止對中國大陸提供API接口服務(wù)，對漢得提供的AI服務(wù)有沒有影響？二、漢得當(dāng)前在AI方面做出了什么應(yīng)用價值？未來的方向在哪里？OpenAI宣布7月9日終止對中國大陸提供API接口服務(wù)，對漢得提供的AI服務(wù)有沒有影響？就在6月25日，Open AI宣布將于7月9日終止對包括中國大陸在內(nèi)的地區(qū)提供API服務(wù)。OpenAI對中國大陸的停服決定，對漢得提供的AI服務(wù)來說究竟影響多大？實際上，ChatGPT爆火以來，Open AI一直未曾真正開放過中國市場的服務(wù)。當(dāng)前漢得在國內(nèi)對接的大模型呈現(xiàn)多樣化特點，既有國外商用大模型，也有國內(nèi)商用大模型，還涉及開源大模型以及私有化模型等，而通過微軟調(diào)用的Open AI服務(wù)只是眾多選擇之一。目前來看，微軟云提供的Open AI接入服務(wù)仍可以正常訪問。也并沒有消息表明這個通道會關(guān)閉，預(yù)計將來仍可正常使用。此外，國產(chǎn)大模型這一年里進步非?？?，我們的很多應(yīng)用場景，調(diào)用其他模型也一樣能達到效果，甚至在某些場景上，其他大模型的表現(xiàn)會更優(yōu)秀。同時，很多國內(nèi)企業(yè)原本首選的大模型也并非Open AI，因此即便Open AI完全無法調(diào)用，對我們開展AI業(yè)務(wù)來說影響也很有限。如今Open AI停服，外部競爭減少，對國內(nèi)通用人工智能行業(yè)或許是最好的機遇，國內(nèi)通用人工智能行業(yè)或?qū)⑦M入一個加速整合與創(chuàng)新的階段。漢得當(dāng)前在AI方面做出了什么應(yīng)用價值？未來的方向在哪里？漢得自去年7月率先發(fā)布AIGC應(yīng)用平臺之后，一年的時間里已經(jīng)為50余家企業(yè)客戶提供AIGC產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)，這里通過三個典型案例來介紹漢得在AIGC應(yīng)用領(lǐng)域的探索和突破。案例一構(gòu)建AIGC知識庫開發(fā)專屬實驗?zāi)Ｐ褪紫?，A客戶每年都有大量的分子細胞實驗項目，在課題立項之后、正式開始實驗之前需要做實驗計劃，這時候就需要查閱與該課題相關(guān)的歷史文獻和各類論文，以獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)來規(guī)避不必要的實驗路徑。但是歷史文獻數(shù)量龐大且存在各國語言和不同時期的版本，靠人工查閱基本是不可能完成的，以前通過掃描存檔進數(shù)據(jù)庫，可以進行關(guān)鍵字檢索，但不夠智能，實際應(yīng)用下來不是很理想。希望通過AIGC形成知識庫，解決查閱文獻的難題。其次，在AIGC知識庫的基礎(chǔ)上建立知識圖譜記錄分子細胞實驗的邏輯關(guān)系。AIGC知識庫解決了對歷史知識的管理和利用提供便利，但實際實驗的原始細胞、環(huán)境參數(shù)、催化劑以及最終結(jié)果之間是有邏輯上的唯一性的關(guān)系，這種關(guān)系用AIGC來表達反而不夠精確。故而在記錄實驗結(jié)果上，漢得研發(fā)團隊通過知識圖譜技術(shù)，用圖數(shù)據(jù)庫來記錄和表達精確的邏輯關(guān)系，幫助客戶更好的對知識進行沉淀和傳承。最后，漢得還幫助A客戶開發(fā)了自己的實驗?zāi)Ｐ汀Ｍㄟ^對大量歷史數(shù)據(jù)的訓(xùn)練，最終實現(xiàn)在計算機模型上輸入實驗的關(guān)鍵參數(shù)，由AI模擬出實驗結(jié)果以提供給科研人員作為課題實驗規(guī)劃中的輔助判斷。該技術(shù)投入運行，可以幫助科研團隊有效縮短實驗周期，并節(jié)省實驗經(jīng)費。案例二“手中實時有數(shù)、心中時時有數(shù)”B客戶很早就做了數(shù)字化建設(shè)，也做了不少BI報表，但我們調(diào)研下來，發(fā)現(xiàn)高管在看數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)上仍然存在不少痛點。例如：老板常常因為某個具體的業(yè)務(wù)問題，在業(yè)務(wù)現(xiàn)場需要了解某個數(shù)據(jù)指標(biāo)，需求產(chǎn)生于電光火石之間，這時候業(yè)務(wù)人員或者高管的助理開始查BI報表去找這個數(shù)據(jù)，但有時候這些數(shù)據(jù)雖然數(shù)據(jù)庫中是有的，并沒有在現(xiàn)成的BI報表中已經(jīng)開發(fā)出來，需要進行再處理，帶來的結(jié)果就是IT部門或者財務(wù)部門要加班加點處理數(shù)據(jù)，第二天早上打印出來放在老板的辦公桌上。這種延時實際上已經(jīng)錯過了現(xiàn)場處理問題的最佳時機，同時又可能帶來新的問題，由于需求的一層層傳遞可能出現(xiàn)誤差，拿過來的數(shù)據(jù)有時候跟老板要的數(shù)據(jù)是不一致的，又或者老板看了這個數(shù)據(jù)之后，又對其中某項指標(biāo)產(chǎn)生了疑問，繼續(xù)追問下去…這種類似的問題，我們發(fā)現(xiàn)在很多企業(yè)都存在，其本質(zhì)是用數(shù)據(jù)的人不是開發(fā)數(shù)據(jù)的人，開發(fā)數(shù)據(jù)的人并不真正要用這些數(shù)據(jù)，這種錯位導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部開發(fā)了一大堆BI報表，實際上真正有用的并不多，并且真正要用的時候卻發(fā)現(xiàn)用不了。漢得針對這一類型的問題，將自研的ChatBI產(chǎn)品與AIGC大模型進行結(jié)合，不再需要提前開發(fā)一大堆BI報表，而是通過語音或者文字將要看的數(shù)據(jù)提交給大模型，大模型轉(zhuǎn)譯之后，由ChatBI直接從數(shù)據(jù)庫中實施取出數(shù)據(jù)并組裝成BI報表呈現(xiàn)出來，同時對數(shù)據(jù)權(quán)限進行管理。這一技術(shù)功能的實現(xiàn)，支持企業(yè)內(nèi)部各個不同層級、不同領(lǐng)域的人員真正做到“手中實時有數(shù)、心中時時有數(shù)”。案例三實現(xiàn)良品率提升收益可達數(shù)千萬元C客戶是光伏切片領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，國內(nèi)光伏切片行業(yè)平均良品率大約在95%左右，C客戶希望提高良品率，從而降低生產(chǎn)成本，而良品率提升1個點，對企業(yè)每年帶來的收益可達數(shù)千萬元。光伏切片的數(shù)控機床產(chǎn)線參數(shù)多達2000多個，其組合方式更是無窮無盡，要通過人工來調(diào)優(yōu)是不可能完成的任務(wù)。我們通過對生產(chǎn)過程的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)對良品率有直接影響的參數(shù)約為60多個，我們用回歸算法，對數(shù)百萬條生產(chǎn)線上的歷史數(shù)據(jù)進行回歸分析，最終找到了這60多個參數(shù)的分布狀態(tài)與良品率之間的規(guī)律。通過建立模型，并進行大量的機器學(xué)習(xí)，最終形成了模型應(yīng)用，即在車間里用該模型實時監(jiān)測產(chǎn)線上參數(shù)數(shù)據(jù)的變動趨勢，當(dāng)呈現(xiàn)良品率下降趨勢的概率達到某一閾值時，通過對產(chǎn)線進行干預(yù)避免良品率快速下降。這一應(yīng)用在C客戶成功上線后繼續(xù)不斷迭代調(diào)優(yōu)，6個月后，整體生產(chǎn)良品率提升了1個點。同時C客戶自有IT團隊在這一過程中學(xué)習(xí)了AI的技術(shù)，在除良品率以外的其他各環(huán)節(jié)上已經(jīng)能自主進行AI開發(fā)應(yīng)用創(chuàng)新和迭代，目前每天在運行的AI任務(wù)已經(jīng)達到120多個。漢得在信息化和數(shù)字化領(lǐng)域深耕二十余年，服務(wù)超過6000家大中型企業(yè)，其中超過300家中國五百強企業(yè)、超過100家世界五百強企業(yè)，在各行業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的數(shù)字化經(jīng)驗。目前，漢得正致力于通過AI這一新質(zhì)生產(chǎn)力，與我們的客戶積極開拓新場景、提升新效能、攜手創(chuàng)造新價值！

漢得 x 貝泰妮｜主數(shù)據(jù)項目啟動，助力企業(yè)發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，業(yè)務(wù)快速發(fā)展！

近日，貝泰妮主數(shù)據(jù)項目啟動儀式隆重舉行，漢得與貝泰妮攜手，正式啟動主數(shù)據(jù)項目，標(biāo)志著雙方合作的新起點。漢得與貝泰妮的合作，將深化數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用，為企業(yè)注入新的活力，開啟合作新篇章！