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漢得 x 粵海集團(tuán)|打造數(shù)智化財(cái)務(wù)共享平臺(tái),上線主體總數(shù)逾400家!
漢得作為粵海集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,持續(xù)深入研究如何更好地通過(guò)智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,以出色的交付質(zhì)量和效率,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支撐和保障!

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漢得 x 盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)|攜手H-ZERO PaaS,共建協(xié)同敏態(tài)平臺(tái)!
近日,盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與漢得信息攜手合作共建的“協(xié)同敏態(tài)平臺(tái)”(簡(jiǎn)稱 CAP 平臺(tái))成功上線!此次平臺(tái)的成功上線,得益于盛虹石化數(shù)智化團(tuán)隊(duì)與漢得信息數(shù)字平臺(tái)事業(yè)部核心交付團(tuán)隊(duì)的緊密合作與共同努力。

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漢得季刊|讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可!
我們深知,讓信創(chuàng)產(chǎn)品真正被應(yīng)用被認(rèn)可,離不開(kāi)持續(xù)的探索與突破

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07-23

開(kāi)門(mén)大吉,鴻運(yùn)報(bào)喜 | 漢得MES成功打入美國(guó)市場(chǎng),喜獲新年第一單

2月5日,漢得-Edelbrock MES項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議在加州托倫斯Edelbrock總部舉行。漢得美國(guó)CEO陳哲和Edelbrock CEO John Colaianne帶領(lǐng)雙方團(tuán)隊(duì)出席此次會(huì)議,共同見(jiàn)證漢得-Edelbrock MES項(xiàng)目在美國(guó)的正式上線!此次啟動(dòng)會(huì)議是漢得-Edelbrock MES項(xiàng)目的第一個(gè)里程碑,同時(shí)標(biāo)志著漢得MES在美國(guó)市場(chǎng)推廣的重要一步。Edelbrock是漢得在美國(guó)的第一個(gè)MES客戶,此項(xiàng)目的成功實(shí)施將為漢得未來(lái)在美國(guó)的MES項(xiàng)目樹(shù)立良好的口碑,成為今后美國(guó)市場(chǎng)潛在客戶考量漢得的重要參考。Edelbrock是一個(gè)具有80年歷史的特種性能汽車和摩托車零配件制造商,

07-30

開(kāi)門(mén)大吉,鴻運(yùn)報(bào)喜 | 漢得MES成功打入美國(guó)市場(chǎng),喜獲新年第一單

2月5日,漢得-Edelbrock MES項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議在加州托倫斯Edelbrock總部舉行。漢得美國(guó)CEO陳哲和Edelbrock CEO John Colaianne帶領(lǐng)雙方團(tuán)隊(duì)出席此次會(huì)議,共同見(jiàn)證漢得-Edelbrock MES項(xiàng)目在美國(guó)的正式上線!此次啟動(dòng)會(huì)議是漢得-Edelbrock MES項(xiàng)目的第一個(gè)里程碑,同時(shí)標(biāo)志著漢得MES在美國(guó)市場(chǎng)推廣的重要一步。Edelbrock是漢得在美國(guó)的第一個(gè)MES客戶,此項(xiàng)目的成功實(shí)施將為漢得未來(lái)在美國(guó)的MES項(xiàng)目樹(shù)立良好的口碑,成為今后美國(guó)市場(chǎng)潛在客戶考量漢得的重要參考。Edelbrock是一個(gè)具有80年歷史的特種性能汽車和摩托車零配件制造商,而漢得MES極高的性價(jià)比和公司豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)使?jié)h得脫穎而出,讓Edelbrock選擇與漢得合作。漢得MES車間層控制系統(tǒng)將為Edelbrock提供覆蓋不同運(yùn)營(yíng)層級(jí)的洞察力,幫助其達(dá)到需求與產(chǎn)能的平衡,并為Edelbrock的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。展望未來(lái),漢得將繼續(xù)努力在美國(guó)市場(chǎng)和拉丁美洲市場(chǎng)推廣MES,同時(shí)推動(dòng)MES與SAP Cloud及Oracle Cloud的集成。今后,漢得團(tuán)隊(duì)還將繼續(xù)努力,為美洲乃至全球企業(yè)提供行業(yè)內(nèi)頂尖的服務(wù)和一流體驗(yàn)!

07-19

漢得信息助力互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭凡普金科集團(tuán)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化戰(zhàn)略升級(jí)

1客戶簡(jiǎn)介及合作背景客戶簡(jiǎn)介凡普金科是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),公司成立于2013年,截止目前,公司員工多達(dá)10000多人,旗下?lián)碛袗?ài)錢(qián)進(jìn)、錢(qián)站、凡普信、任買、凡普快車、會(huì)牛、兩個(gè)狒狒、釩卡等品牌,為有借款咨詢、車輛融資租賃、消費(fèi)分期、理財(cái)社交、投資等需求的普通人提供互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)。秉承著“服務(wù)場(chǎng)景化”“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”“平臺(tái)賦能化”“業(yè)務(wù)合規(guī)化”4大發(fā)展戰(zhàn)略,同步支持企業(yè)信息化升級(jí),積極響應(yīng)解決原有系統(tǒng)中組織架構(gòu)頻繁變動(dòng)下的費(fèi)控管控偏弱、可塑性不強(qiáng)、數(shù)據(jù)孤島造成的業(yè)財(cái)不聯(lián)動(dòng)、決策支持力度較弱等需求點(diǎn),凡普金科集團(tuán)決定實(shí)施財(cái)務(wù)ERP項(xiàng)目,需要一套適配互聯(lián)網(wǎng)+金融特色費(fèi)控、財(cái)務(wù)、采購(gòu)應(yīng)用環(huán)境,支

07-31

漢得信息助力互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭凡普金科集團(tuán)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化戰(zhàn)略升級(jí)

1客戶簡(jiǎn)介及合作背景客戶簡(jiǎn)介凡普金科是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),公司成立于2013年,截止目前,公司員工多達(dá)10000多人,旗下?lián)碛袗?ài)錢(qián)進(jìn)、錢(qián)站、凡普信、任買、凡普快車、會(huì)牛、兩個(gè)狒狒、釩卡等品牌,為有借款咨詢、車輛融資租賃、消費(fèi)分期、理財(cái)社交、投資等需求的普通人提供互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)。秉承著“服務(wù)場(chǎng)景化”“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”“平臺(tái)賦能化”“業(yè)務(wù)合規(guī)化”4大發(fā)展戰(zhàn)略,同步支持企業(yè)信息化升級(jí),積極響應(yīng)解決原有系統(tǒng)中組織架構(gòu)頻繁變動(dòng)下的費(fèi)控管控偏弱、可塑性不強(qiáng)、數(shù)據(jù)孤島造成的業(yè)財(cái)不聯(lián)動(dòng)、決策支持力度較弱等需求點(diǎn),凡普金科集團(tuán)決定實(shí)施財(cái)務(wù)ERP項(xiàng)目,需要一套適配互聯(lián)網(wǎng)+金融特色費(fèi)控、財(cái)務(wù)、采購(gòu)應(yīng)用環(huán)境,支持戰(zhàn)略落地。在與多家頂尖供應(yīng)商展開(kāi)交流和考察后,凡普金科最終選擇了漢得信息作為實(shí)施合作伙伴,選擇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通用的Oracle財(cái)務(wù)大后臺(tái)和漢得HEC費(fèi)用采購(gòu)平臺(tái)作為信息化支撐系統(tǒng)。2凡響ERP項(xiàng)目概述本次凡普金科財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目,擁有一個(gè)響亮的名字“凡響ERP系統(tǒng)”,寓意念念不忘終有回響,盡早并持續(xù)做用戶交互,不斷回響。項(xiàng)目于4月23日正式啟動(dòng),啟動(dòng)會(huì)上,凡普金科創(chuàng)始合伙人、CEO董祺,漢得信息高級(jí)副總裁劉濤,凡普金科項(xiàng)目總監(jiān)趙琴分別進(jìn)行致辭 ,并對(duì)項(xiàng)目提出了期望和建議:項(xiàng)目實(shí)施要敏捷,響應(yīng)用戶需求,并不斷給用戶帶來(lái)更好體驗(yàn),高效支持企業(yè)信息化管理和決策管理需要。凡普金科項(xiàng)目經(jīng)理王映鑫對(duì)系統(tǒng)實(shí)施迭代發(fā)布計(jì)劃進(jìn)行介紹,向業(yè)務(wù)部門(mén)明確系統(tǒng)實(shí)施方法和溝通機(jī)制,強(qiáng)調(diào)高效的反饋和跟蹤機(jī)制是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵保障之一。自4月23日召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)以來(lái),經(jīng)過(guò)近3個(gè)月準(zhǔn)備,在凡普金科甲方用戶團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)和漢得顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的努力配合下,在7月16號(hào)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目第一階段工作的上線,實(shí)現(xiàn)全員報(bào)銷和財(cái)務(wù)核算管理的上線,同步實(shí)現(xiàn)凡響系統(tǒng)與人力、固資、稅務(wù)等多個(gè)信息化管理模塊的對(duì)接和數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)?。?!較以往互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)4-5個(gè)月上線甚至更長(zhǎng)時(shí)間上線的情況,本次凡普金科集團(tuán)整體實(shí)施周期不足3個(gè)月,且需要協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)分析部、預(yù)算部等十?dāng)?shù)個(gè)部門(mén)的需求,可謂時(shí)間緊、任務(wù)重、受眾廣,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)提出了非常高的要求。項(xiàng)目實(shí)施期間,凡普金科各業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵用戶給予項(xiàng)目組充分的支持,積極參與方案論證、多輪系統(tǒng)演示及培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等工作,期間多次配合項(xiàng)目組工作到晚上11點(diǎn)多。凡普金科信息化管理部和NBSP項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì),作為本次項(xiàng)目的內(nèi)部實(shí)施方,與漢得顧問(wèn)通力配合,在需求復(fù)雜、業(yè)務(wù)變動(dòng)較多的背景下,積極梳理核心業(yè)務(wù)需求范圍,采用敏捷迭代的方式,與各業(yè)務(wù)部門(mén)確定優(yōu)先級(jí)和價(jià)值點(diǎn)。漢得顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),通過(guò)專業(yè)的咨詢服務(wù)能力和系統(tǒng)建設(shè)能力,將客戶需求理清,并落到可視化的系統(tǒng)建設(shè)中,為本次3個(gè)月系統(tǒng)實(shí)施上線提供了保障。本次項(xiàng)目實(shí)施,也是漢得在互聯(lián)網(wǎng)信息化實(shí)施的一個(gè)里程碑項(xiàng)目,是凡普金科互聯(lián)網(wǎng)敏捷實(shí)施方法與漢得互聯(lián)網(wǎng)大型套件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的深入結(jié)合。項(xiàng)目實(shí)施期間,項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)結(jié)合用戶的需求優(yōu)先級(jí)及實(shí)現(xiàn)難易程度,分多個(gè)階段版本迭代上線,本次上線即為第一個(gè)版本迭代上線,期間采用沖刺規(guī)劃、每日站會(huì)、看板管理、沖刺評(píng)審、沖刺回顧等多種敏捷方法,支持高優(yōu)先級(jí)需求落地,不斷改善提升用戶體驗(yàn),讓用戶能更早的見(jiàn)到可視化系統(tǒng),提升業(yè)務(wù)價(jià)值。3凡響系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的提升本次凡響系統(tǒng)實(shí)施,積極響應(yīng)并支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地,助力凡普金科更好的發(fā)展。◆ 通過(guò)凡響系統(tǒng)實(shí)施,將原有散落至線下及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)共享管理,做到數(shù)據(jù)高效聯(lián)動(dòng)和數(shù)據(jù)可視化,響應(yīng)“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”戰(zhàn)略;◆ 通過(guò)建設(shè)人財(cái)物數(shù)據(jù)一體化平臺(tái),共享基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源,提供40多張自動(dòng)化財(cái)務(wù)核算分析報(bào)表,降低了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的使用門(mén)檻,并對(duì)現(xiàn)有專業(yè)人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)進(jìn)行了全方位的賦能,培養(yǎng)了一批具有系統(tǒng)和業(yè)務(wù)知識(shí)的專業(yè)化人員,響應(yīng)“平臺(tái)賦能化” 戰(zhàn)略;◆ 通過(guò)對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行重新梳理優(yōu)化,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控節(jié)點(diǎn),響應(yīng)“業(yè)務(wù)合規(guī)化” 戰(zhàn)略。本次系統(tǒng)實(shí)施是凡普金科與漢得信息在企業(yè)信息化領(lǐng)域的初次合作,系統(tǒng)的成功上線標(biāo)識(shí)了未來(lái)兩家公司將以此為契機(jī)展開(kāi)更多層面合作。最后,也祝愿凡響系統(tǒng)能持續(xù)做用戶優(yōu)化,愿用越好,祝愿凡普金科在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域繼續(xù)做大做強(qiáng)!

06-22

精益情懷,協(xié)同制造 | 漢得HCM與時(shí)俱進(jìn),全方位為企業(yè)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航

漢得協(xié)同制造HCM發(fā)展路徑凱文凱利在“失控”中講到:“當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值隨著其中所蘊(yùn)含的知識(shí)的增加而提高時(shí),產(chǎn)生這些知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)其價(jià)值也隨之增加”。技術(shù)再革新,不變的是制造運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化屬性。單點(diǎn)的技術(shù)再先進(jìn)也不可能一蹴而就地提升運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的整體價(jià)值。因此任何新技術(shù)的引入和應(yīng)用仍然必須以人為本、以業(yè)務(wù)為根。2007年,為了解決某家應(yīng)用了10年ERP系統(tǒng)客戶的計(jì)劃排程問(wèn)題,漢得投入最強(qiáng)資源定制開(kāi)發(fā)了HCM的初版——計(jì)劃排程APS部分。但是通過(guò)ERP記賬的傳統(tǒng)方式已經(jīng)無(wú)法滿足計(jì)劃排程對(duì)于數(shù)據(jù)時(shí)效性的要求,而制造運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)化屬性,也決定了僅僅依靠孤立的計(jì)劃排程并不能解決全部的問(wèn)題。于是HCM在原先計(jì)

07-31

精益情懷,協(xié)同制造 | 漢得HCM與時(shí)俱進(jìn),全方位為企業(yè)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航

漢得協(xié)同制造HCM發(fā)展路徑凱文凱利在“失控”中講到:“當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值隨著其中所蘊(yùn)含的知識(shí)的增加而提高時(shí),產(chǎn)生這些知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)其價(jià)值也隨之增加”。技術(shù)再革新,不變的是制造運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化屬性。單點(diǎn)的技術(shù)再先進(jìn)也不可能一蹴而就地提升運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的整體價(jià)值。因此任何新技術(shù)的引入和應(yīng)用仍然必須以人為本、以業(yè)務(wù)為根。2007年,為了解決某家應(yīng)用了10年ERP系統(tǒng)客戶的計(jì)劃排程問(wèn)題,漢得投入最強(qiáng)資源定制開(kāi)發(fā)了HCM的初版——計(jì)劃排程APS部分。但是通過(guò)ERP記賬的傳統(tǒng)方式已經(jīng)無(wú)法滿足計(jì)劃排程對(duì)于數(shù)據(jù)時(shí)效性的要求,而制造運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)化屬性,也決定了僅僅依靠孤立的計(jì)劃排程并不能解決全部的問(wèn)題。于是HCM在原先計(jì)劃排程APS的基礎(chǔ)上又?jǐn)U展了制造執(zhí)行MES部分,最終解決了困擾企業(yè)多年的生產(chǎn)組織問(wèn)題,收獲了客戶的高度認(rèn)可。2010年,隨著部分客戶企業(yè)對(duì)于自身核心能力的認(rèn)知拓展,客戶需求逐漸從廠內(nèi)制造管控延伸至供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)層面,這時(shí)HCM又一次無(wú)法滿足客戶需要。在客戶的支持和配合下,HCM擴(kuò)展了供應(yīng)鏈管理SCM和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理WMS兩部分。和傳統(tǒng)的SCM和WMS不同,漢得HCM是根據(jù)精益思想提供供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)解決方案,其中SCM側(cè)重于JIT拉動(dòng),WMS側(cè)重于流動(dòng)管理。2013年,隨著工業(yè)4.0以及之后中國(guó)制造2025的提出,很多客戶企業(yè)重新將聚焦點(diǎn)放在內(nèi)部資源的協(xié)同整合以及制造技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用方面。在此背景下HCM再次出發(fā),構(gòu)建了漢得智能驅(qū)動(dòng)HSD這一設(shè)備互聯(lián)的底層工具。擁有數(shù)據(jù)之后企業(yè)在過(guò)程控制和質(zhì)量管控方面的管理思想和方法發(fā)生了很大的改變,從傳統(tǒng)的利用經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槔脭?shù)據(jù)管理。HCM也在原先側(cè)重人為作業(yè)管控的基礎(chǔ)上完善了以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量管理QMS部分和過(guò)程控制PCS部分。漢得協(xié)同制造HCM技術(shù)平臺(tái)介紹伴隨制造業(yè)中自動(dòng)化、機(jī)器人技術(shù)的普及、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的交叉滲透,為更好整合適應(yīng)制造現(xiàn)場(chǎng)更加復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境,以及應(yīng)對(duì)移動(dòng)應(yīng)用的需求,HCM開(kāi)始構(gòu)建新的配套開(kāi)發(fā)平臺(tái)。 - 傳統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)層:基于漢得自主研發(fā)的HAP、HAWK應(yīng)用開(kāi)發(fā)框架構(gòu)建, 支持便捷遷移至HAP Cloud微服務(wù)架構(gòu)平臺(tái)上;-  數(shù)據(jù)層:支持Oracle、MySQL數(shù)據(jù)庫(kù); - 前端:主流的H5 Web應(yīng)用,便于PC、移動(dòng)平臺(tái)混合應(yīng)用開(kāi)發(fā)。- 邊緣服務(wù)層:HSD(設(shè)備互聯(lián))、PCS(過(guò)程控制)均擁有獨(dú)立的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)(MangoDB或Redis)和邏輯計(jì)算單元體系(HAWK框架C#構(gòu)建)。 - MMS(制造消息服務(wù))消息體系:基于MQTT開(kāi)源技術(shù)框架構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)任何前端節(jié)點(diǎn)(HCM終端、邊緣服務(wù)節(jié)點(diǎn)、智能傳感器、OPC Server、部分現(xiàn)場(chǎng)IT系統(tǒng))之間穩(wěn)定、高效的消息推送服務(wù)。目前,漢得協(xié)同制造套件在多個(gè)行業(yè)得到驗(yàn)證,沉淀出多套行業(yè)系統(tǒng)的專業(yè)化實(shí)施能力。HCM最新版本根據(jù)ANSI/ISA-95.00.01-2000進(jìn)行了重構(gòu)和整合,七大模塊涵蓋了Level4企業(yè)計(jì)劃與物流、Level3制造運(yùn)營(yíng)與控制以及Level2、1、0中生產(chǎn)單元或線體的部分邏輯計(jì)算和監(jiān)控功能。正如標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)于企業(yè)計(jì)劃物流和制造運(yùn)營(yíng)管控管理范圍的定義:管理生產(chǎn)資源、管理制造產(chǎn)品的方法、管理生產(chǎn)組織和結(jié)果。HCM將始終圍繞協(xié)同這一主題以及上述三條主線不斷擴(kuò)展和完善。漢得協(xié)同制造HCM各模塊介紹  一、 APS  APS是由遠(yuǎn)及近、從模糊至精確,通過(guò)逐漸消除不確定性和信息共享實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付目標(biāo)的計(jì)劃組織。重點(diǎn)特性:1、產(chǎn)供銷一體化。利用APS訂單結(jié)構(gòu)和需求傳遞機(jī)制實(shí)現(xiàn)從銷售端的訂單和預(yù)測(cè)到生產(chǎn)端的計(jì)劃組織直至采購(gòu)端的材料供應(yīng)的信息共享以及計(jì)劃聯(lián)動(dòng),從而提高企業(yè)供應(yīng)鏈組織和響應(yīng)的能力;2、多層級(jí)的計(jì)劃體系。為了應(yīng)對(duì)客戶需求或者生產(chǎn)過(guò)程可能出現(xiàn)的波動(dòng),通過(guò)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃、需求計(jì)劃、產(chǎn)線排程、上線排序等多層級(jí)計(jì)劃,協(xié)同相關(guān)單位逐漸確定和調(diào)整資源策略保證最終生產(chǎn)的可執(zhí)行。同時(shí)在某些生產(chǎn)組織特別復(fù)雜的企業(yè),利用多層級(jí)計(jì)劃可以降低局部生產(chǎn)組織的復(fù)雜度,上層計(jì)劃專注跨組織協(xié)同,下層計(jì)劃專注組織內(nèi)部安排;3、 多層次的能力模型。配合多層級(jí)的計(jì)劃體系,APS支持從工廠、區(qū)域至產(chǎn)線和生產(chǎn)單元的多層級(jí)能力模型;4、 多產(chǎn)地的組織模型。APS支持多工廠、多區(qū)域的計(jì)劃組織與協(xié)調(diào);5、 以縮短價(jià)值鏈的Lead Time為目標(biāo)。APS尤其關(guān)注上下游生產(chǎn)組織的銜接與聯(lián)動(dòng),通過(guò)配置時(shí)間規(guī)則保證在計(jì)劃層面盡可能縮短產(chǎn)品制造全過(guò)程的LT;   二、MES  MES是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)單元管控的閉環(huán)管理。一方面作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略平臺(tái)將全方位的執(zhí)行指令信息下發(fā)至生產(chǎn)單元。另一方面作為生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)收集生產(chǎn)單元實(shí)際執(zhí)行的成果。重點(diǎn)特性:1、基于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)狀態(tài)的調(diào)度和驅(qū)動(dòng)。計(jì)劃是根據(jù)理論模型預(yù)先安排生產(chǎn),一旦實(shí)際干擾因素較多或生產(chǎn)波動(dòng)較大,MES支持根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀態(tài)結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)則實(shí)時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度或者物流驅(qū)動(dòng);2、豐富的工藝規(guī)程結(jié)構(gòu)支持。MES支持在工藝路線的基礎(chǔ)上針對(duì)各工序配置人、機(jī)、料、法、環(huán)相關(guān)的工藝規(guī)程、控制計(jì)劃以及數(shù)據(jù)收集策略;3、 基于規(guī)程的過(guò)程控制與數(shù)據(jù)收集。MES支持基于工藝路線及其擴(kuò)展內(nèi)容實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的信息指導(dǎo)、防錯(cuò)處置以及數(shù)據(jù)收集;4、完善的產(chǎn)品檔案模型。數(shù)字化的過(guò)程特性和產(chǎn)品特性會(huì)提升產(chǎn)品的附加價(jià)值。MES支持在過(guò)程數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上生成包括人、機(jī)、料、法、環(huán)各要素信息的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品檔案。  三、SCM  SCM通過(guò)信息共享和供應(yīng)策略標(biāo)準(zhǔn)化提升供應(yīng)鏈的響應(yīng)效率。一方面承接長(zhǎng)期計(jì)劃協(xié)助供應(yīng)商做材料準(zhǔn)備;另一方面根據(jù)短期計(jì)劃或者調(diào)度信息以及標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)策略拉動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施JIT供貨。重點(diǎn)特性:1、 支持不同來(lái)源的需求獲取策略。包括主材需求、包材需求、附件需求等;2、靈活的時(shí)段配置。支持不同時(shí)間跨度和時(shí)域的計(jì)劃需求體現(xiàn),如長(zhǎng)期需求按月體現(xiàn),短期拉動(dòng)指令按小時(shí)體現(xiàn);3、 支持靈活的供應(yīng)策略定義。確保根據(jù)策略生成具備可執(zhí)行性的拉動(dòng)指令;4、 結(jié)合供貨指令和WMS供貨實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)生成供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果  四、WMS  WMS通過(guò)設(shè)計(jì)和規(guī)劃廠內(nèi)物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以較低的作業(yè)成本和庫(kù)存水平來(lái)滿足下游物料需求。WMS負(fù)責(zé)將物流規(guī)劃成果轉(zhuǎn)化為PFEP定義,物流驅(qū)動(dòng)規(guī)則和尋址規(guī)則等物流策略,保證規(guī)劃的落地執(zhí)行效果。重點(diǎn)特性:1、完善的PFEP結(jié)構(gòu)定義。PFEP定義了如何采購(gòu)、如何收貨、如何包裝、存儲(chǔ)在哪里、如何搬運(yùn)到生產(chǎn)使用地點(diǎn)、ABC-XYZ分類等物料屬性。而物流系統(tǒng)的規(guī)劃和策略定義依賴于上述物料的處理細(xì)節(jié);2、支持包括補(bǔ)貨拉動(dòng)、順序拉動(dòng)和呼叫拉動(dòng)三種拉動(dòng)信號(hào)觸發(fā)形式,同時(shí)支持SPS零部件成套供應(yīng)這一特殊的供應(yīng)形式;3、  針對(duì)每種拉動(dòng)模式的具體策略定義。包括看板枚數(shù)、信號(hào)觸發(fā)條件、補(bǔ)貨批量等;4、 支持尋址策略的靈活定義,盡量減少物流驅(qū)動(dòng)指令執(zhí)行過(guò)程中的人為因素。  五、QMS  QMS:質(zhì)量管理的趨勢(shì)是從事后判定向事中控制甚至事前預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)化。其核心是數(shù)據(jù)分析與洞察。重點(diǎn)特性:1、提供多種類型質(zhì)量管理工具。包括柏拉圖、樹(shù)狀圖、控制圖等數(shù)據(jù)處理模型,協(xié)助洞察和分析質(zhì)量管理重點(diǎn);2、 利用控制圖分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持過(guò)程質(zhì)量波動(dòng)或能力指數(shù)的趨勢(shì)的監(jiān)控和分析;3、 收集影響質(zhì)量的潛在因素過(guò)程數(shù)據(jù)。利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法以及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練模型發(fā)現(xiàn)潛在因素和質(zhì)量結(jié)果的相關(guān)邏輯,構(gòu)建預(yù)測(cè)模型。PCS、HSD以及仍處在研發(fā)階段的大數(shù)據(jù)管理工具未來(lái)將作為企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施部分。HSD實(shí)現(xiàn)了設(shè)備系統(tǒng)和管理軟件的數(shù)據(jù)互通,PCS提供了現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行端的實(shí)時(shí)計(jì)算能力,而大數(shù)據(jù)管理工具則提供了歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、建模和統(tǒng)計(jì)分析能力。它們?nèi)灰惑w,為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)應(yīng)用的利器。漢得協(xié)同制造HCM如何走向未來(lái)我們相信,技術(shù),是未來(lái)制造業(yè)信息化發(fā)生革命性變革的核心因素。隨著工業(yè)領(lǐng)域的自動(dòng)化控制、智能裝備、機(jī)器人技術(shù)在生產(chǎn)過(guò)程中的深入應(yīng)用,隨著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)向制造業(yè)的滲透,新技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)直接改變、甚至顛覆了很多制造業(yè)生產(chǎn)模式和制造體系。 面對(duì)如此趨勢(shì),HCM做出了進(jìn)一步的更新迭代。利用HSD和PCS可以幫助企業(yè)建立IT和OT融合的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)。未來(lái)這將是企業(yè)運(yùn)營(yíng)必備的基礎(chǔ)設(shè)施,有了它,企業(yè)不僅可以將自動(dòng)化設(shè)備自然融入運(yùn)營(yíng)管控體系中而且可以實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和效果,同時(shí)也為企業(yè)提供了未來(lái)最重要的資產(chǎn)-數(shù)據(jù)。 自動(dòng)化技術(shù)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是從1到n的過(guò)程,而大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)則是從0到1的過(guò)程,未來(lái)數(shù)據(jù)挖掘和模型訓(xùn)練一定會(huì)改變企業(yè)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)。目前針對(duì)這一新的領(lǐng)域,我們會(huì)聯(lián)合該領(lǐng)域?qū)I(yè)伙伴利用HCM平臺(tái)為企業(yè)提供基于統(tǒng)計(jì)學(xué)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。引入某一自動(dòng)化設(shè)備必須考慮是否需要調(diào)整計(jì)劃物流的運(yùn)作流程和管理方法;應(yīng)用某一經(jīng)過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練的模型必須考慮是否需要調(diào)整當(dāng)前的質(zhì)量控制方法。在這個(gè)過(guò)程中我們聚焦業(yè)務(wù)改善,為企業(yè)提供系統(tǒng)化視角,協(xié)助企業(yè)提升員工認(rèn)知水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)制造能力的長(zhǎng)期改善。

05-31

推陳出新 | 漢得黨工團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),助力企業(yè)信息化無(wú)死角

某國(guó)企黨委財(cái)務(wù)我的頭快禿了手快廢了,公司上百筆黨團(tuán)費(fèi)用我都要手動(dòng)記賬,而且還總出錯(cuò)……都信息化時(shí)代了,什么時(shí)候能有黨工團(tuán)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)?。∧称髽I(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)是啊,工會(huì)老系統(tǒng)都沒(méi)運(yùn)維,我們?cè)鞠肟茨懿荒馨褎偵暇€的ERP系統(tǒng)給工會(huì)或黨委也用用,但發(fā)現(xiàn)工會(huì)組織架構(gòu)完全不一樣,核算規(guī)則和科目表也不一樣,要用得另外實(shí)施,花的錢(qián)還不少呢……某國(guó)企黨工團(tuán)財(cái)務(wù)你們還在為老系統(tǒng)和沒(méi)運(yùn)維發(fā)愁???告訴你們喔,我公司現(xiàn)在在用漢得的黨工團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),輕量級(jí),成本低,而且很貼合我們這些黨工團(tuán)部門(mén)需求。你們提到的這些企業(yè)信息化“死角”,漢得早就考慮到啦,別愁得脫發(fā)了,趕緊換新系統(tǒng)吧! 傳統(tǒng)黨工團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化的主要問(wèn)題

07-31

推陳出新 | 漢得黨工團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),助力企業(yè)信息化無(wú)死角

某國(guó)企黨委財(cái)務(wù)我的頭快禿了手快廢了,公司上百筆黨團(tuán)費(fèi)用我都要手動(dòng)記賬,而且還總出錯(cuò)……都信息化時(shí)代了,什么時(shí)候能有黨工團(tuán)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)?。∧称髽I(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)是啊,工會(huì)老系統(tǒng)都沒(méi)運(yùn)維,我們?cè)鞠肟茨懿荒馨褎偵暇€的ERP系統(tǒng)給工會(huì)或黨委也用用,但發(fā)現(xiàn)工會(huì)組織架構(gòu)完全不一樣,核算規(guī)則和科目表也不一樣,要用得另外實(shí)施,花的錢(qián)還不少呢……某國(guó)企黨工團(tuán)財(cái)務(wù)你們還在為老系統(tǒng)和沒(méi)運(yùn)維發(fā)愁???告訴你們喔,我公司現(xiàn)在在用漢得的黨工團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),輕量級(jí),成本低,而且很貼合我們這些黨工團(tuán)部門(mén)需求。你們提到的這些企業(yè)信息化“死角”,漢得早就考慮到啦,別愁得脫發(fā)了,趕緊換新系統(tǒng)吧! 傳統(tǒng)黨工團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化的主要問(wèn)題核算規(guī)則不統(tǒng)一、核算制度難執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度文件在各級(jí)單位執(zhí)行情況不統(tǒng)一,缺乏有效的合規(guī)性校驗(yàn)垂直內(nèi)控管理缺乏系統(tǒng)支撐內(nèi)控流程未固化,多級(jí)審批流程效率較低,總部無(wú)法實(shí)時(shí)了解各級(jí)單位財(cái)務(wù)情況經(jīng)費(fèi)開(kāi)支無(wú)法動(dòng)態(tài)監(jiān)管開(kāi)支項(xiàng)目不明確,超支開(kāi)銷不受控,監(jiān)管預(yù)警不及時(shí)數(shù)據(jù)及報(bào)表難以實(shí)時(shí)獲取財(cái)務(wù)報(bào)表多級(jí)合并匯總繁瑣,提報(bào)滯后,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性無(wú)法保證漢得黨工團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),基于漢得公司20余年財(cái)務(wù)管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn),結(jié)合黨工團(tuán)等職能部門(mén)財(cái)務(wù)管理實(shí)際業(yè)務(wù)需求量身定制。 從產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、基礎(chǔ)架構(gòu)、適用范圍、用戶體驗(yàn)等全方位提升工會(huì)財(cái)務(wù)軟件適用性,致力于為黨工團(tuán)組織在財(cái)務(wù)管理上提供更專業(yè)的信息化支撐?!鴿h得黨工團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)架構(gòu)黨工團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能帶來(lái)哪些價(jià)值?統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)一、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),確保不同單位、不同會(huì)計(jì)人員按一致口徑完成憑證記賬◆  預(yù)置會(huì)計(jì)科目表遵照會(huì)計(jì)制度,預(yù)置科目表,再也無(wú)需初始化設(shè)置科目◆ 按業(yè)務(wù)慣例預(yù)置憑證模板配置多種憑證模板并支持客戶自行維護(hù),節(jié)省會(huì)計(jì)記賬時(shí)間◆  多維度記賬合規(guī)性自動(dòng)校驗(yàn)全面憑證合規(guī)性邏輯檢查,最大程度確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一垂直內(nèi)控管理二、垂直內(nèi)控管理,總部領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)便捷查詢所有組織的管理報(bào)表◆  垂直內(nèi)控與查詢按垂直層級(jí)設(shè)置審批鏈,總部領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)便捷查詢所有組織的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),無(wú)需等待提報(bào)◆  按管理權(quán)限分配賬號(hào)按實(shí)際管理權(quán)限分配賬號(hào),一個(gè)用戶可同時(shí)操作多個(gè)單位數(shù)據(jù)◆   統(tǒng)一的內(nèi)部單據(jù)管理可依托財(cái)務(wù)系統(tǒng),制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)制度,保證各地單位業(yè)務(wù)處理一致性經(jīng)費(fèi)支出動(dòng)態(tài)監(jiān)管三、經(jīng)費(fèi)支出動(dòng)態(tài)監(jiān)管,實(shí)時(shí)掌握經(jīng)費(fèi)收支情況◆ 經(jīng)費(fèi)開(kāi)支線上申請(qǐng)按照科目表設(shè)置經(jīng)費(fèi)類型,可要求經(jīng)費(fèi)開(kāi)支事前申請(qǐng)◆ 嚴(yán)格項(xiàng)目預(yù)算檢查可根據(jù)管理要求,針對(duì)開(kāi)支申請(qǐng)單、報(bào)銷單和記賬憑證分別進(jìn)行預(yù)算檢查,保證每一筆開(kāi)支都在預(yù)算允許范圍內(nèi)◆ 實(shí)時(shí)查詢經(jīng)費(fèi)收支情況,監(jiān)測(cè)異常各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)通過(guò)報(bào)表,動(dòng)態(tài)監(jiān)控經(jīng)費(fèi)收支情況多維度財(cái)務(wù)報(bào)表四、多維度財(cái)務(wù)報(bào)表,滿足單體或匯總的報(bào)表查詢需求◆  自動(dòng)生成各種報(bào)表,無(wú)需人工填報(bào)提交財(cái)務(wù)報(bào)表:試算表、總賬_明細(xì)賬、序時(shí)賬、資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表明細(xì)報(bào)表:黨費(fèi)收支結(jié)存明細(xì)表、黨費(fèi)使用情況明細(xì)表、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算表、往來(lái)款項(xiàng)明細(xì)表、庫(kù)存物品明細(xì)表、固定資產(chǎn)明細(xì)表◆  單體與匯總方式按需出具,高效靈活滿足合并需求選擇父級(jí)工會(huì)或匯總屬性(如屬地)即可生成匯總報(bào)表,徹底擺脫繁瑣的數(shù)據(jù)匯總合并◆  隨時(shí)查詢打印,為動(dòng)態(tài)監(jiān)管提供及時(shí)數(shù)據(jù)支持報(bào)表查詢無(wú)需等到月末結(jié)賬,隨時(shí)查詢卓越的用戶體驗(yàn)五、卓越的用戶體驗(yàn),讓系統(tǒng)錄入不再成為會(huì)計(jì)的工作負(fù)擔(dān)?!?nbsp;一個(gè)賬號(hào)管理多個(gè)單位,不需要反復(fù)切換◆ 支持云端或本地部署◆ 無(wú)需安裝程序,有網(wǎng)絡(luò)即可使用◆ 界面清新、操作簡(jiǎn)便、一學(xué)就會(huì)◆ 格式化報(bào)表,無(wú)需二次整理客戶案例某航空行業(yè)-黨組織黨費(fèi)核算系統(tǒng)170多家黨組織,3層結(jié)構(gòu),40多名用戶因企業(yè)黨組織單位眾多,黨費(fèi)的收支結(jié)存及使用情況繁雜,原本都靠各級(jí)單位手工填制后提報(bào)給總部。為了提高整體效率,減少人為錯(cuò)誤,引進(jìn)漢得黨工團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng): 1、29家單位統(tǒng)一核算規(guī)則,賬務(wù)記錄及時(shí)性和準(zhǔn)確性明細(xì)提升2、報(bào)表實(shí)時(shí)查詢,各級(jí)單位不需要手工編制,一鍵生成報(bào)表3、高效合并,總部黨委可根據(jù)實(shí)際需要,即時(shí)查詢各級(jí)單位的合并報(bào)表某汽車行業(yè)-工會(huì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)61家工會(huì)單位,3層結(jié)構(gòu),約120名用戶 原先使用傳統(tǒng)通用工會(huì)管理軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與分析,軟件在界面體驗(yàn)、多組織登錄、報(bào)表查詢等多個(gè)方面給用戶帶來(lái)不便,為了提升工會(huì)財(cái)務(wù)管理信息化水平,該企業(yè)引進(jìn)漢得黨工團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),有效提升工作效率: 1、一個(gè)用戶可同時(shí)記錄多個(gè)單位的賬務(wù),省去繁瑣的界面切換2、預(yù)算控制與匯聯(lián)易(專業(yè)費(fèi)用軟件)集成,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支全過(guò)程管控3、多維度報(bào)表查詢,報(bào)表提報(bào)時(shí)間從原來(lái)的7天縮短為1天客戶評(píng)價(jià)專業(yè)! 漢得黨工團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),為我們省去了很多煩惱,其中預(yù)算的對(duì)比和控制、系統(tǒng)功能的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用、界面的美觀時(shí)尚都是你們的優(yōu)勢(shì)所在!聯(lián)系我們hail.xu@hand-china.com   18508440315 editor@vip.hand-china.com

05-21

漢得宣布開(kāi)源:基于容器的企業(yè)級(jí)應(yīng)用PaaS平臺(tái) - Choerodon豬齒魚(yú)數(shù)字化平臺(tái)

2018年5月20日,Choerodon豬齒魚(yú)正式發(fā)布 0.5.0 版本,同時(shí)漢得公司宣布Choerodon豬齒魚(yú)平臺(tái)開(kāi)源,公司希望通過(guò)開(kāi)源社區(qū)的力量不斷完善和提升產(chǎn)品的體驗(yàn),并為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)級(jí)應(yīng)用容器PaaS平臺(tái)支持。Choerodon豬齒魚(yú)是一個(gè)開(kāi)源企業(yè)服務(wù)平臺(tái),是基于Kubernetes的容器編排和管理能力,整合DevOps工具鏈、微服務(wù)和移動(dòng)應(yīng)用框架,來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)敏捷化的應(yīng)用交付和自動(dòng)化的運(yùn)營(yíng)管理,并提供IoT、支付、數(shù)據(jù)、智能洞察、企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)等業(yè)務(wù)組件,來(lái)幫助企業(yè)聚焦于業(yè)務(wù),加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。Choerodon豬齒魚(yú)誕生背景企業(yè)持續(xù)的業(yè)務(wù)變革和創(chuàng)新,面對(duì)敏捷的業(yè)務(wù)和IT

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漢得宣布開(kāi)源:基于容器的企業(yè)級(jí)應(yīng)用PaaS平臺(tái) - Choerodon豬齒魚(yú)數(shù)字化平臺(tái)

2018年5月20日,Choerodon豬齒魚(yú)正式發(fā)布 0.5.0 版本,同時(shí)漢得公司宣布Choerodon豬齒魚(yú)平臺(tái)開(kāi)源,公司希望通過(guò)開(kāi)源社區(qū)的力量不斷完善和提升產(chǎn)品的體驗(yàn),并為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)級(jí)應(yīng)用容器PaaS平臺(tái)支持。Choerodon豬齒魚(yú)是一個(gè)開(kāi)源企業(yè)服務(wù)平臺(tái),是基于Kubernetes的容器編排和管理能力,整合DevOps工具鏈、微服務(wù)和移動(dòng)應(yīng)用框架,來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)敏捷化的應(yīng)用交付和自動(dòng)化的運(yùn)營(yíng)管理,并提供IoT、支付、數(shù)據(jù)、智能洞察、企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)等業(yè)務(wù)組件,來(lái)幫助企業(yè)聚焦于業(yè)務(wù),加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。Choerodon豬齒魚(yú)誕生背景企業(yè)持續(xù)的業(yè)務(wù)變革和創(chuàng)新,面對(duì)敏捷的業(yè)務(wù)和IT應(yīng)變需求,如何快速地進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn),提高IT部門(mén)的總體運(yùn)營(yíng)效率,高效的融合開(kāi)發(fā)和運(yùn)維的能力等一系列問(wèn)題,已成為企業(yè)需要直面的挑戰(zhàn)。漢得公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)基于DevOps思想和微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)理念,利用容器技術(shù)將敏捷管理、持續(xù)交付、運(yùn)營(yíng)管理、微服務(wù)框架、容器編排等相關(guān)開(kāi)源工具整合為基于容器的企業(yè)級(jí)應(yīng)用PaaS平臺(tái),即Choerodon豬齒魚(yú)平臺(tái)。平臺(tái)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)敏捷化的應(yīng)用交付和自動(dòng)化的應(yīng)用運(yùn)營(yíng)管理,并能夠基于現(xiàn)有的大量業(yè)務(wù)組件來(lái)幫助企業(yè)加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新。Choerodon豬齒魚(yú)產(chǎn)品特性Choerodon豬齒魚(yú)作為企業(yè)級(jí)PaaS平臺(tái),基于DevOps敏捷化和自動(dòng)化的理念和思想,主要包含敏捷管理、開(kāi)發(fā)流水線、應(yīng)用和部署流水線、微服務(wù)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理等模塊。   敏捷管理Choerodon使用敏捷模型來(lái)管理項(xiàng)目,包含故事地圖、用戶故事管理、發(fā)布計(jì)劃、迭代和看板等功能,讓需求、計(jì)劃、執(zhí)行一目了然,使整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)流程更加高效和規(guī)范。   開(kāi)發(fā)流水線Choerodon借助Gitlab CI作為持續(xù)集成工具,提供持續(xù)集成的流水線,簡(jiǎn)化應(yīng)用開(kāi)發(fā)、縮短應(yīng)用開(kāi)發(fā)周期,實(shí)現(xiàn)軟件功能快速迭代。   應(yīng)用和部署流水線方便地部署和管理各種使用Choerodon開(kāi)發(fā)的應(yīng)用服務(wù),包括應(yīng)用啟停、狀態(tài)監(jiān)控,以及應(yīng)用對(duì)應(yīng)的版本控制、容器管理等。   微服務(wù)開(kāi)發(fā)Choerodon提供一套基于Spring Cloud的微服務(wù)開(kāi)發(fā)框架,借助它企業(yè)可以方便快捷地構(gòu)建應(yīng)用服務(wù),簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā),加速信息化系統(tǒng)的實(shí)施和落地。   運(yùn)營(yíng)管理Choerodon提供實(shí)時(shí)監(jiān)控工具,監(jiān)控軟件交付生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和度量,并形成快速的反饋循環(huán)。同時(shí),提供服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)的分析報(bào)告,幫助用戶優(yōu)化IT資源配置。此外,在未來(lái)的版本中,我們還將持續(xù)增加測(cè)試管理、知識(shí)管理等模塊,詳細(xì)信息可以查看產(chǎn)品路線圖。Choerodon豬齒魚(yú)為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值01  擁抱開(kāi)源技術(shù),幫助企業(yè)建立開(kāi)放的技術(shù)體系Choerodon豬齒魚(yú)基于微服務(wù)、DevOps和容器等開(kāi)源技術(shù)打造,同時(shí)作為開(kāi)源的PaaS平臺(tái),它同樣支持企業(yè)方便地使用開(kāi)源技術(shù),搭建自身的業(yè)務(wù)系統(tǒng),例如微服務(wù)、容器、Java、Web等。02 縮短交付時(shí)間和提升交付質(zhì)量Choerodon采用DevOps的原則和敏捷模型來(lái)管理軟件的開(kāi)發(fā)和運(yùn)維,可以有效提高軟件交付的質(zhì)量,加快產(chǎn)品推向市場(chǎng),并且提高組織的有效性,有效地幫助企業(yè)或者組織提升IT效能。03  提高應(yīng)用系統(tǒng)的健壯性和穩(wěn)定性Choerodon借助容器技術(shù),將企業(yè)專有云和公有云基礎(chǔ)設(shè)施平滑地融合在一起,使混合云平臺(tái)具有了良好的擴(kuò)展性和延伸性,以及在發(fā)生任何部分損壞或宕機(jī)時(shí)執(zhí)行自修復(fù)的快速響應(yīng)能力,確保應(yīng)用系統(tǒng)具有提供穩(wěn)定高效服務(wù)的能力。04  加速企業(yè)信息化系統(tǒng)的實(shí)施和落地Choerodon提供一套基于Spring Cloud的微服務(wù)開(kāi)發(fā)架構(gòu),開(kāi)發(fā)人員可以利用它快速開(kāi)發(fā)和部署軟件系統(tǒng),不需要關(guān)注一些通用性功能和模塊,例如權(quán)限、用戶、角色,以及菜單、標(biāo)準(zhǔn)UI樣式等,而是將注意力放到業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)上,從而加速企業(yè)信息化系統(tǒng)的實(shí)施和落地。05  降低企業(yè)創(chuàng)新門(mén)檻和成本通過(guò)Choerodon豬齒魚(yú)平臺(tái),企業(yè)可以搭建自己的PaaS平臺(tái),直接借助Choerodon的敏捷管理、DevOps工具鏈和微服務(wù)開(kāi)發(fā)框架等快速地將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,免去企業(yè)自己研究、搭建的成本,從而更加高效地管理研發(fā),讓軟件交付更加規(guī)范化。Choerodon豬齒魚(yú)案例Choerodon豬齒魚(yú)建立在多家大型企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,如華潤(rùn)置地、漢得信息、芝士網(wǎng)、漢得供應(yīng)鏈金融等,Choerodon豬齒魚(yú)幫助他們縮短軟件交付周期,提高交付質(zhì)量,減少運(yùn)營(yíng)支出,提高企業(yè)信息化系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)和需求反應(yīng)的敏捷度。Choerodon豬齒魚(yú)社區(qū)Choerodon豬齒魚(yú)致力于打造一個(gè)多元化的開(kāi)放社區(qū),大家可以通過(guò)以下社區(qū)途徑了解豬齒魚(yú)的最新動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品特性,以及參與社區(qū)貢獻(xiàn):  官網(wǎng):http://choerodon.io  論壇:http://forum.choerodon.io  Github:https://github.com/choerodon/  微信公眾號(hào):Choerodon豬齒魚(yú)  微博公眾號(hào):Choerodon豬齒魚(yú)歡迎加入Choerodon豬齒魚(yú)社區(qū),共同為企業(yè)數(shù)字化服務(wù)打造一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)社區(qū)。     張禮軍Choerodon豬齒魚(yú)創(chuàng)始人&產(chǎn)品負(fù)責(zé)人漢得研發(fā)中心總經(jīng)理掃下圖二維碼關(guān)注Choerodon豬齒魚(yú)的微博和微信微博微信

04-23

企業(yè)主數(shù)據(jù)管理左右手——漢得主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(HMDM)V2.0升級(jí)上線

“數(shù)據(jù)”是信息系統(tǒng)的“血液”,當(dāng)企業(yè)信息化發(fā)展到一定程度時(shí),主數(shù)據(jù)管理的好壞程度,在很大程度上左右著企業(yè)信息化進(jìn)程,影響著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主數(shù)據(jù)管理(Master Data Management)必會(huì)被提升為企業(yè)信息化管理的重點(diǎn)管理戰(zhàn)略。漢得希望能不單為客戶提供管理方法咨詢,同時(shí)還能給客戶提供“便捷好用”的主數(shù)據(jù)管理軟件工具,為此我們不斷總結(jié)提煉,潛心研發(fā),應(yīng)用當(dāng)下流行的開(kāi)源技術(shù)和開(kāi)發(fā)框架開(kāi)發(fā)出一套通用的、高配置的、靈活的、易于學(xué)習(xí)和使用的主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)——HMDM,漢得主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(Hand Master Data Management)。4月23日,漢得主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(HM

07-31

企業(yè)主數(shù)據(jù)管理左右手——漢得主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(HMDM)V2.0升級(jí)上線

“數(shù)據(jù)”是信息系統(tǒng)的“血液”,當(dāng)企業(yè)信息化發(fā)展到一定程度時(shí),主數(shù)據(jù)管理的好壞程度,在很大程度上左右著企業(yè)信息化進(jìn)程,影響著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主數(shù)據(jù)管理(Master Data Management)必會(huì)被提升為企業(yè)信息化管理的重點(diǎn)管理戰(zhàn)略。漢得希望能不單為客戶提供管理方法咨詢,同時(shí)還能給客戶提供“便捷好用”的主數(shù)據(jù)管理軟件工具,為此我們不斷總結(jié)提煉,潛心研發(fā),應(yīng)用當(dāng)下流行的開(kāi)源技術(shù)和開(kāi)發(fā)框架開(kāi)發(fā)出一套通用的、高配置的、靈活的、易于學(xué)習(xí)和使用的主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)——HMDM,漢得主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(Hand Master Data Management)。4月23日,漢得主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(HMDM)V2.0正式升級(jí)上線,助力企業(yè)加速生態(tài)布局與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。數(shù)據(jù)利用挑戰(zhàn)“主數(shù)據(jù)”作為企業(yè)信息化過(guò)程中的核心“神經(jīng)元”,其重要性是不言而喻的。我們熟知“主數(shù)據(jù)”作為支撐企業(yè)交易和分析等核心價(jià)值鏈流程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),近年來(lái)企業(yè)對(duì)其重視和關(guān)注越來(lái)越高。無(wú)論是企業(yè)的高管、中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員或者IT運(yùn)維人員,對(duì)主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的呼聲都日益增高。但隨之而來(lái)的是,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上也遇到越來(lái)越多有關(guān)數(shù)據(jù)利用的挑戰(zhàn):如不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理不同的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),但核心數(shù)據(jù)缺乏企業(yè)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)只關(guān)注反映其經(jīng)營(yíng)情況的KPI,缺少對(duì)主數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控;企業(yè)受信息協(xié)同流程制約,數(shù)據(jù)管理流程分散,形成信息孤島等等。常規(guī)的信息系統(tǒng)雖然涵蓋了主數(shù)據(jù)管理的維護(hù)功能,但是一般無(wú)法提供主數(shù)據(jù)臨時(shí)存儲(chǔ)的區(qū)域及其管理流程,不能很好地進(jìn)行主數(shù)據(jù)的版本管理,通常也難以靈活地對(duì)主數(shù)據(jù)進(jìn)行管理維度的自由擴(kuò)展(包括橫向的屬性擴(kuò)展或縱向的組織擴(kuò)展),以及無(wú)法實(shí)現(xiàn)在支持上述管控的同時(shí),通過(guò)靈活的工作流程配置進(jìn)行主數(shù)據(jù)的審批或治理監(jiān)管,因此難以在經(jīng)歷一系列業(yè)務(wù)流程之后,形成企業(yè)的”黃金主數(shù)據(jù)”。HMDM主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)漢得主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(HMDM)V2.0的上線,旨在為企業(yè)提供一整套的主數(shù)據(jù)解決方案,基于唯一性、特征一致性、長(zhǎng)期有效性、交易穩(wěn)定性、非衍生性五大原則,從多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中整合最核心的、需要共享并保持一致的企業(yè)的主數(shù)據(jù),通過(guò)HMDM提供企業(yè)主數(shù)據(jù)黃金記錄,助力企業(yè)加速生態(tài)布局與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。HMDM平臺(tái)管理核心內(nèi)容HMDM平臺(tái)融合4大核心數(shù)據(jù)管理理念,將數(shù)據(jù)建模理念貫穿全周期,保證企業(yè)主數(shù)據(jù)管理質(zhì)量,提升企業(yè)主數(shù)據(jù)管理水平。HMDM主數(shù)據(jù)管理解決方案主數(shù)據(jù)管理方法是幫助企業(yè)融入數(shù)字化世界的重要能力,而HMDM主數(shù)據(jù)解決方案能從基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)、應(yīng)用架構(gòu)兩個(gè)層面為各行各業(yè)提供主數(shù)據(jù)管理解決方案。其中,我們尤為擅長(zhǎng)的是制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、電信行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、金融服務(wù)、公用事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、交通行業(yè)等8大行業(yè)的信息化解決方案。HMDM技術(shù)架構(gòu)HMDM是漢得自研的主數(shù)據(jù)管理平臺(tái),基于漢得HAP框架,集成Spring、Spring MVC、Maven等等開(kāi)源技術(shù),采用REST、SOA的微服務(wù)架構(gòu)思想,通過(guò)Maven、Liquibase、Jenkins等技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、跨DB、分布式、持續(xù)化部署,為企業(yè)提供跨技術(shù)架構(gòu)、跨技術(shù)平臺(tái)、跨應(yīng)用的通用主數(shù)據(jù)系統(tǒng)。HMDM功能架構(gòu)HMDM主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)涵蓋四層架構(gòu),多維度組合,能貫穿企業(yè)主數(shù)據(jù)全生命管理周期,助力企業(yè)數(shù)字化發(fā)展?;A(chǔ)層:涵蓋當(dāng)下主流系統(tǒng)基礎(chǔ)管理能力,堅(jiān)實(shí)地基保證上層建筑;支持層:支持主數(shù)據(jù)間引用管理,提升各個(gè)數(shù)據(jù)間交互能力;執(zhí)行層:整合主數(shù)據(jù)模型管理、元數(shù)據(jù)管理、主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)分析管理、數(shù)據(jù)分發(fā)管理的企業(yè)全生命周期主數(shù)據(jù)能力,為企業(yè)提供高質(zhì)量的主數(shù)據(jù)管理服務(wù);展示層:提供全方位分析展示門(mén)戶,便于企業(yè)多視角把控?cái)?shù)據(jù)狀況,提升企業(yè)數(shù)字化決策能力。HMDM產(chǎn)品特點(diǎn)HMDM提供了企業(yè)級(jí)的全面主數(shù)據(jù)和全面配置數(shù)據(jù)的管理能力,包括在線快速、簡(jiǎn)單、靈活、準(zhǔn)確、完整、一致的主數(shù)據(jù)的收集、整理、申請(qǐng)、審批、分發(fā)、導(dǎo)入的“全面在線服務(wù)”能力。全:產(chǎn)品功能全面,能管理企業(yè)所有類型的主數(shù)據(jù),并能直接建立起主數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)之間的關(guān)系;快:系統(tǒng)內(nèi)置大量的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),內(nèi)置了大量的SAP、Oracle的軟件的接口,能夠快速實(shí)施;優(yōu):產(chǎn)品集成了內(nèi)存計(jì)算和分布式應(yīng)用的功能組件,支持上億數(shù)量級(jí)的管理;易:基于多年信息化實(shí)施經(jīng)驗(yàn),及對(duì)用戶進(jìn)行了大量的系統(tǒng)操作行為分析,系統(tǒng)易學(xué)、易用、易于維護(hù);變:產(chǎn)品可配置程度非常高,可以配置任意類型的主數(shù)據(jù),可以支持主數(shù)據(jù)域任意類型的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián),也可以支持可配置的組織結(jié)構(gòu)、工作流、報(bào)表、用戶UI界面等。HMDM“開(kāi)箱即用”功能HMDM始終堅(jiān)持“適合才是最好的”理念,致力于為企業(yè)提供更加靈活、更加準(zhǔn)確、更加快速、更加安全、更加輕便的使用體驗(yàn)。HMDM提供的價(jià)值HMDM不僅是主數(shù)據(jù)的搬運(yùn)工,還是主數(shù)據(jù)管理專家,可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值:◆  幫助企業(yè)貫徹落實(shí)企業(yè)主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn);◆  統(tǒng)一和規(guī)范企業(yè)主數(shù)據(jù)管理流程,實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)的集中管控,提高數(shù)據(jù)運(yùn)輸效率;◆  統(tǒng)一主數(shù)據(jù)管理的系統(tǒng)平臺(tái),管理企業(yè)黃金數(shù)據(jù)源;◆  提高主數(shù)據(jù)治理的能力,提高業(yè)務(wù)管理水平;◆  嚴(yán)格的版本控制和過(guò)程控制提升主數(shù)據(jù)治理的水平,幫助企業(yè)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn);◆  提高跨平臺(tái)的多系統(tǒng)快速共享能力;◆  漢得數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)的集成提高企業(yè)融入數(shù)字化世界的能力,支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展;◆  量化分析模塊,帶來(lái)可衡量的經(jīng)濟(jì)效益。V2.0與V1.0相比能力的提升相比于V1.0,HMDM V2.0不僅僅實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)功能層面的提升與底層技術(shù)的優(yōu)化,更深化了主數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方法論,以更好的支持主數(shù)據(jù)類項(xiàng)目的咨詢與實(shí)施,方便顧問(wèn)從宏觀角度把控主數(shù)據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量。其中,HMDM V2.0主數(shù)據(jù)實(shí)施方法論:“三條主線”、“十大步驟”是本次升級(jí)中最核心最精華內(nèi)容。詳情請(qǐng)聯(lián)系:數(shù)據(jù)治理部總經(jīng)理 附立江h(huán)mdm@vip.hand-china.com

04-10

擁抱新零售 | 仟吉攜手漢得啟動(dòng)SAP“麥田計(jì)劃”

4月9日,武漢仟吉集團(tuán)攜手漢得信息共同啟動(dòng)SAP“麥田計(jì)劃”項(xiàng)目,加速建設(shè)開(kāi)放、可靠、高效、安全的管理平臺(tái),提升企業(yè)數(shù)字化管理能力。仟吉集團(tuán)董事長(zhǎng)陸偉、仟吉集團(tuán)總裁楊清華、漢得信息CEO黃益全以及仟吉集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、漢得信息相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等均出席了此次啟動(dòng)儀式。項(xiàng)目背景隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展與深耕,公司門(mén)店的不斷擴(kuò)張、企業(yè)更加多元的板塊布局,仟吉亟需一套具有前瞻性的信息化系統(tǒng)和部署方案,以滿足在精細(xì)化管理、業(yè)務(wù)處理效率、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析深化應(yīng)用等方面的更高需求,有效支撐企業(yè)在精益化管理上的不斷攀登。此次仟吉聯(lián)合漢得共同打造“麥田項(xiàng)目”,旨在通過(guò)漢得專業(yè)快速的實(shí)施落地能力和豐厚的成功經(jīng)驗(yàn),將ERP產(chǎn)品替換為

07-31

擁抱新零售 | 仟吉攜手漢得啟動(dòng)SAP“麥田計(jì)劃”

4月9日,武漢仟吉集團(tuán)攜手漢得信息共同啟動(dòng)SAP“麥田計(jì)劃”項(xiàng)目,加速建設(shè)開(kāi)放、可靠、高效、安全的管理平臺(tái),提升企業(yè)數(shù)字化管理能力。仟吉集團(tuán)董事長(zhǎng)陸偉、仟吉集團(tuán)總裁楊清華、漢得信息CEO黃益全以及仟吉集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、漢得信息相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等均出席了此次啟動(dòng)儀式。項(xiàng)目背景隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展與深耕,公司門(mén)店的不斷擴(kuò)張、企業(yè)更加多元的板塊布局,仟吉亟需一套具有前瞻性的信息化系統(tǒng)和部署方案,以滿足在精細(xì)化管理、業(yè)務(wù)處理效率、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析深化應(yīng)用等方面的更高需求,有效支撐企業(yè)在精益化管理上的不斷攀登。此次仟吉聯(lián)合漢得共同打造“麥田項(xiàng)目”,旨在通過(guò)漢得專業(yè)快速的實(shí)施落地能力和豐厚的成功經(jīng)驗(yàn),將ERP產(chǎn)品替換為在零售食品行業(yè)更加專業(yè)、在大型集團(tuán)化企業(yè)管理方面更加規(guī)范的SAP ERP產(chǎn)品套件,銜接各數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字化管控系統(tǒng)及產(chǎn)品的一整套信息系統(tǒng)集群,達(dá)成數(shù)字門(mén)店全渠道融合、敏捷供應(yīng)鏈、管理精細(xì)和實(shí)時(shí)高效以及驅(qū)動(dòng)互動(dòng)營(yíng)銷和創(chuàng)新的目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)仟吉在本次項(xiàng)目確立之初就明確了本次信息化項(xiàng)目的目標(biāo):以SAP ERP為核心,通過(guò)系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),將SAP產(chǎn)品的財(cái)務(wù)管理FI、成本管理CO、銷售與分銷SD、物料管理MM、質(zhì)量管理QM(業(yè)務(wù)流程控制)和生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行管理PP模塊,結(jié)合仟吉食品的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求,形成定制化的解決方案,建立適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的應(yīng)用系統(tǒng),優(yōu)化整合企業(yè)內(nèi)外部資源,提升信息利用價(jià)值,為仟吉搭建高效、完善的系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)業(yè)務(wù)模板,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,支持運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理;并培養(yǎng)仟吉內(nèi)部既懂管理又懂信息技術(shù)的專業(yè)人才,使信息技術(shù)成為企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目范圍本次項(xiàng)目涵蓋范圍廣泛,漢得有幸作為計(jì)劃落地實(shí)施者,將從系統(tǒng)模塊范圍、開(kāi)發(fā)范圍、組織范圍、業(yè)務(wù)范圍等方面助力仟吉信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目的成功實(shí)施。通過(guò)采用SAP S/4 HANA后臺(tái)、采用SAP hybris commerce軟件集中管理仟吉全渠道訂單中臺(tái)業(yè)務(wù),并根據(jù)SAP hybris&CRM、門(mén)店員工移動(dòng)助手的框架及應(yīng)用的成熟度或覆蓋度與ERP存在的差異性,對(duì)報(bào)表類、單據(jù)類、增強(qiáng)類、接口類、功能類等方面進(jìn)行更加細(xì)化和針對(duì)性的開(kāi)發(fā)和批導(dǎo)入。同時(shí),根據(jù)仟吉集團(tuán)和旗下子公司實(shí)際情況,通過(guò)相應(yīng)的系統(tǒng)實(shí)施對(duì)SAP Hybris產(chǎn)品內(nèi)容及目錄管理、訂單管理服務(wù);SAP CRM會(huì)員忠誠(chéng)度管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化管理。2017新零售的崛起帶來(lái)的巨變還在不斷擴(kuò)散,2018新零售的發(fā)展趨勢(shì)依然如火如荼。作為仟吉順應(yīng)新零售趨勢(shì)重要舉措的實(shí)施落地伙伴,漢得必將不負(fù)眾望,助力仟吉快速達(dá)成打造食品生產(chǎn)過(guò)程可追溯的供應(yīng)鏈體系;打通采購(gòu)、物流全過(guò)程的可視化質(zhì)量監(jiān)控體系;打造消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的敏捷供應(yīng)體系的階段性目標(biāo),為新時(shí)代的消費(fèi)者帶來(lái)更加“安全、安心、美味”的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)仟吉成為餐飲服務(wù)業(yè)、烘焙行業(yè)、食品制造業(yè)標(biāo)桿的愿景!

03-14

金融商業(yè)解決方案邀請(qǐng)函 | 用AI為金融行業(yè)賦能,用新CRM為金融行業(yè)重塑業(yè)務(wù)系統(tǒng)

 您是否對(duì)金融科技感興趣,想獲悉最新AI技術(shù)前沿?您是否想要打造投資者前臺(tái)系統(tǒng),包含手機(jī)端APP和PC端,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推薦、用戶注冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)自動(dòng)化?您是否想要打造理財(cái)師中后臺(tái)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)客戶管理、產(chǎn)品管理、交易管理、信息雙錄、績(jī)效考核智能化?您是否想要借助IT的力量對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一全面智能分析,提高業(yè)務(wù)決策力和商業(yè)洞察力? 對(duì)于這些問(wèn)題,漢得微揚(yáng)以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),基于微軟Dynamics CRM為金融客戶打造了一款智能財(cái)富管理平臺(tái)——微揚(yáng)小福,以幫助企業(yè)打通投資者前端系統(tǒng)、理財(cái)師業(yè)務(wù)系統(tǒng)、后臺(tái)數(shù)據(jù)接口,構(gòu)建一站式財(cái)富管理系統(tǒng),推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。4月2日,漢得微揚(yáng)將舉辦微揚(yáng)小福金融行業(yè)

07-30

金融商業(yè)解決方案邀請(qǐng)函 | 用AI為金融行業(yè)賦能,用新CRM為金融行業(yè)重塑業(yè)務(wù)系統(tǒng)

 您是否對(duì)金融科技感興趣,想獲悉最新AI技術(shù)前沿?您是否想要打造投資者前臺(tái)系統(tǒng),包含手機(jī)端APP和PC端,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推薦、用戶注冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)自動(dòng)化?您是否想要打造理財(cái)師中后臺(tái)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)客戶管理、產(chǎn)品管理、交易管理、信息雙錄、績(jī)效考核智能化?您是否想要借助IT的力量對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一全面智能分析,提高業(yè)務(wù)決策力和商業(yè)洞察力? 對(duì)于這些問(wèn)題,漢得微揚(yáng)以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),基于微軟Dynamics CRM為金融客戶打造了一款智能財(cái)富管理平臺(tái)——微揚(yáng)小福,以幫助企業(yè)打通投資者前端系統(tǒng)、理財(cái)師業(yè)務(wù)系統(tǒng)、后臺(tái)數(shù)據(jù)接口,構(gòu)建一站式財(cái)富管理系統(tǒng),推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。4月2日,漢得微揚(yáng)將舉辦微揚(yáng)小福金融行業(yè)沙龍,我們誠(chéng)邀您參加本次沙龍,與行業(yè)同仁一起探討交流,為金融行業(yè)的智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造更多可能性!活動(dòng)信息【活動(dòng)時(shí)間】2018年4月2日(星期一)下午【活動(dòng)地點(diǎn)】上海市泛合金融咖啡俱樂(lè)部(虹口區(qū)東大名路 588 號(hào))1樓金融沙龍廳【活動(dòng)議程】【活動(dòng)咨詢】漢得微揚(yáng)市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理  王興發(fā)聯(lián)系方式:13810781763郵箱:xingfa.wang@hand-china.com活動(dòng)報(bào)名   長(zhǎng)按下方二維碼,免費(fèi)報(bào)名。

03-07

匯聯(lián)易B輪融資5000萬(wàn),2018計(jì)劃“智匯”造福用戶

2018年3月6日,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一站式商旅及費(fèi)用管理SaaS平臺(tái)“匯聯(lián)易”,在滬召開(kāi)“先于時(shí)代,抵達(dá)未來(lái)——B輪融資發(fā)布會(huì)”,正式宣布獲得“軟銀中國(guó)”、“藍(lán)湖資本”與“眾麟資本”5000萬(wàn)B輪投資。匯聯(lián)易,由國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)子公司甄匯科技于2016年8月打造完成,同年9月獲得3千萬(wàn)A輪投資。匯聯(lián)易表示:雖然我們不是第一個(gè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的,但我們是第一個(gè)獲得B輪融資的。本次發(fā)布會(huì),匯聯(lián)易邀請(qǐng)到軟銀、藍(lán)湖、眾麟在內(nèi)的投資方代表,攜程商旅、上海外服集團(tuán)、微信電子發(fā)票、中集集團(tuán)等多家戰(zhàn)略合作伙伴,齊聚一堂見(jiàn)證匯聯(lián)易發(fā)展歷程中的重要里程碑。漢得信息CEO黃益全作為

07-30

匯聯(lián)易B輪融資5000萬(wàn),2018計(jì)劃“智匯”造福用戶

2018年3月6日,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一站式商旅及費(fèi)用管理SaaS平臺(tái)“匯聯(lián)易”,在滬召開(kāi)“先于時(shí)代,抵達(dá)未來(lái)——B輪融資發(fā)布會(huì)”,正式宣布獲得“軟銀中國(guó)”、“藍(lán)湖資本”與“眾麟資本”5000萬(wàn)B輪投資。匯聯(lián)易,由國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)子公司甄匯科技于2016年8月打造完成,同年9月獲得3千萬(wàn)A輪投資。匯聯(lián)易表示:雖然我們不是第一個(gè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的,但我們是第一個(gè)獲得B輪融資的。本次發(fā)布會(huì),匯聯(lián)易邀請(qǐng)到軟銀、藍(lán)湖、眾麟在內(nèi)的投資方代表,攜程商旅、上海外服集團(tuán)、微信電子發(fā)票、中集集團(tuán)等多家戰(zhàn)略合作伙伴,齊聚一堂見(jiàn)證匯聯(lián)易發(fā)展歷程中的重要里程碑。漢得信息CEO黃益全作為“開(kāi)啟未來(lái)新篇章”儀式嘉賓現(xiàn)場(chǎng)致辭并共同開(kāi)啟澆灌儀式。發(fā)布會(huì)中,匯聯(lián)易CEO張長(zhǎng)征首次公布產(chǎn)品2018創(chuàng)新關(guān)鍵詞:智匯,并由此開(kāi)啟報(bào)銷SaaS領(lǐng)域在“智能科技”運(yùn)用上的新紀(jì)元。多維度商務(wù)消費(fèi)場(chǎng)景,催生匯聯(lián)易產(chǎn)品智慧回顧2017年,匯聯(lián)易新增大客戶數(shù)119家,商旅合作伙伴覆蓋滴滴出行、攜程商旅、京東、新美大等多個(gè)企業(yè)級(jí)消費(fèi)領(lǐng)域的行業(yè)巨頭。以“連接企業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景,打通內(nèi)外部報(bào)銷流程”為產(chǎn)品核心的匯聯(lián)易,在過(guò)去的19個(gè)月里,累計(jì)處理報(bào)銷單據(jù)30萬(wàn)張,其中機(jī)票金額超過(guò)2億元。正是基于用戶在多維度的企業(yè)商旅消費(fèi)場(chǎng)景下的使用反饋,匯聯(lián)易不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能與體驗(yàn)細(xì)節(jié),成為目前國(guó)內(nèi)服務(wù)大客戶中領(lǐng)先的報(bào)銷SaaS產(chǎn)品。發(fā)布會(huì)上,匯聯(lián)易CEO與現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓分享了對(duì)于“報(bào)銷SaaS領(lǐng)域”的洞見(jiàn),并再次追溯產(chǎn)品在創(chuàng)立之初時(shí)的愿景:幫助企業(yè)溫和的嘗試新技術(shù)與新服務(wù)?!斑B接”是一種顛覆,2018“智匯”造福用戶當(dāng)國(guó)內(nèi)商務(wù)消費(fèi)逐漸進(jìn)入互聯(lián)時(shí)代,應(yīng)運(yùn)而生的匯聯(lián)易,率先將產(chǎn)品與企業(yè)級(jí)消費(fèi)服務(wù)商相連接,同時(shí)依托于源自漢得信息的深厚技術(shù)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)、費(fèi)控、HR、OA等管理系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接。這其中,“連接”本身就是一種顛覆。匯聯(lián)易通過(guò)整合差旅申請(qǐng)、預(yù)訂、報(bào)銷、審批、審核以及財(cái)務(wù)憑證處理等業(yè)務(wù)場(chǎng)景,打通企業(yè)報(bào)銷從消費(fèi)到入賬的全流程,讓費(fèi)用管控更加合規(guī)、透明,有效降低成本,全方位提升員工報(bào)銷體驗(yàn)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。發(fā)布會(huì)上,匯聯(lián)易CEO聯(lián)合產(chǎn)品總監(jiān),共同發(fā)布了產(chǎn)品在2018年的創(chuàng)新計(jì)劃,其核心就是將商旅智能預(yù)測(cè)、大數(shù)據(jù)挖掘、AI等前沿技術(shù),運(yùn)用在企業(yè)商旅及報(bào)銷場(chǎng)景中,讓技術(shù)的智慧匯聚在產(chǎn)品上,更進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)。2018年,全球科技界的第一道曙光,從獵鷹升空的瞬間,照亮了宇宙深處也感動(dòng)了地球上數(shù)十億人類的心靈。而在春天叩門(mén)的時(shí)間點(diǎn),完成B輪融資的匯聯(lián)易,則率先發(fā)布了關(guān)于“商旅報(bào)銷”SaaS產(chǎn)品的智能化探索計(jì)劃。有理由相信,它將在2018年企業(yè)級(jí)消費(fèi)應(yīng)用市場(chǎng)上,開(kāi)辟出一條獨(dú)具潛力的新賽道。精彩回顧值得一提的是,整場(chǎng)發(fā)布會(huì)分別由:“脫口秀”、“圓桌論壇”和“吐槽大會(huì)”三個(gè)板塊組成,頗有新意的展現(xiàn)了匯聯(lián)易基因中的真實(shí)和冷幽默。圓桌論壇投資界的鏘鏘三人行主持人:36kr徐寧,論壇嘉賓:軟銀中國(guó)資本 孫國(guó)昕,藍(lán)湖資本合伙人胡磊,眾麟資本CEO朱海彤啟動(dòng)儀式漢得信息CEO黃益全嘉賓致辭,共同開(kāi)啟“未來(lái)新篇章澆灌儀式”吐槽大會(huì)攜程集團(tuán)高級(jí)副總裁兼攜程商旅CEO-方繼勤談企業(yè)商旅為我們開(kāi)了個(gè)好頭,2018希望和匯聯(lián)易一起實(shí)現(xiàn)更多的小目標(biāo)。上海外服集團(tuán)副總裁畢培文談與匯聯(lián)易的戰(zhàn)略合作,在互聯(lián)網(wǎng)大潮下,共筑生態(tài)圈?!妒紫?cái)務(wù)官》社長(zhǎng)田茂永,科普了中國(guó)記賬史,吐槽了整個(gè)行業(yè)痛點(diǎn),談智慧財(cái)務(wù)的背景之下費(fèi)控走向簡(jiǎn)化。匯聯(lián)易客戶-中集集團(tuán)安瑞科CIO楊濤,對(duì)比匯聯(lián)易快速云部署,吐槽了ERP動(dòng)輒半年八個(gè)月的實(shí)施周期,并分享使用匯聯(lián)易后的費(fèi)控成果。talk king評(píng)選 最終,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓的在線投票,攜程商旅CEO方繼勤先生,當(dāng)選本場(chǎng)吐槽大會(huì)的Talk King”。然而本場(chǎng)最大的贏家其實(shí)是:滴滴出行總計(jì)被提及16次,一個(gè)不在現(xiàn)場(chǎng)勝在現(xiàn)場(chǎng)的合作伙伴   奮筆疾書(shū)的媒體小姐姐會(huì)場(chǎng)交流匯聯(lián)易CEO會(huì)后專訪

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