2018年8月10日,隨著海立大規(guī)格空調(diào)壓縮機轉(zhuǎn)移再造項目的第一臺產(chǎn)品成功下線,上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(簡稱“漢得”)為南昌海立電器有限公司(簡稱“南昌海立”)精益打造的“海立大規(guī)模定制智能制造系統(tǒng)”取得階段性勝利,標志著漢得助力海立電器實現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型升級邁上了新的發(fā)展臺階。 上海海立電器有限公司總裁、南昌海立電器有限公司董事長李海濱先生,南昌海立數(shù)百名建設(shè)者與漢得項目組成員,共同見證了這一歷史時刻。漢得精益事業(yè)部技術(shù)中心總監(jiān)向宇,交付中心總監(jiān)徐霓作為代表出席儀式。
海立電器目前設(shè)有上海東、西廠區(qū)、南昌、綿陽和印度5個制造基地,是空調(diào)壓縮機非自配套領(lǐng)域里最大的制造企業(yè)。此次在南昌投建、實施的大規(guī)格空調(diào)壓縮機轉(zhuǎn)移再造項目,項目全部完成后南昌海立年產(chǎn)能將翻番,更加鞏固了海立電器作為全球第三大空調(diào)壓縮機制造商的地位,南昌海立將被建設(shè)成為具備世界先進水平的現(xiàn)代化壓縮機制造基地與制造中心、智能制造示范工廠以及全球智能制造人才培養(yǎng)基地。
儀式當天上午10點,由李海濱先生按下第1號機的下線按鈕,第1號壓縮機從生產(chǎn)線上由機器人自動抓取、放入自動化物流小車、由小車搬運到儀式指定位置。這一系列自動化動作的連貫完成,背后是以顧客為中心的“海立大規(guī)模定制智能制造系統(tǒng)”起到了關(guān)鍵中樞作用。
該系統(tǒng)是以客戶個性化需求為導(dǎo)向,以裝配為核心,以供應(yīng)鏈為協(xié)同;漢得與海立電器合作,在項目中運用了自動化倉儲物流、人臉識別、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、精益無紙化、數(shù)字化工藝等多項創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù),并組建了一支涵蓋PLM、ERP、SRM、HCM、MES、QMS、PCS、HSD、ESB、大數(shù)據(jù)分析等多個項目組的百人團隊,通過產(chǎn)品數(shù)字化、裝配智能化、物流自動化以及端到端的全過程信息化、網(wǎng)絡(luò)化和集成化,實現(xiàn)產(chǎn)供銷計劃一體、供應(yīng)鏈質(zhì)量追溯、跨區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)同、透明可視、實時跟蹤、集中管控、隨需應(yīng)變。
作為海立電器順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級的重要舉措,“海立大規(guī)模定制智能制造系統(tǒng)”充分滿足生產(chǎn)過程中,壓縮機所具有的高精度、快節(jié)拍、低成本、多工序、大規(guī)模離散制造等特點,結(jié)合顧客需求日益多樣化、個性化產(chǎn)品需求突出等市場現(xiàn)狀,助力企業(yè)更加及時精準地抓住市場爆發(fā)式機遇,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高盈利能力。
目前,作為中國領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面服務(wù)能力提供商,漢得在為不同行業(yè)提供的解決方案中,智能制造信息化建設(shè)專注于制造型企業(yè)的組織信息化和管理優(yōu)化領(lǐng)域,以精益理念為基礎(chǔ),以信息技術(shù)為工具,以價值創(chuàng)造為目的,以智能制造為方向,為制造業(yè)客戶全價值鏈的業(yè)務(wù)活動提供整體解決方案,打造越來越好的行業(yè)領(lǐng)先者,讓制造更趨完美。
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專注于為中小型制造業(yè)提供數(shù)字化工廠解決方案,注重企業(yè)生產(chǎn)管理的移動化應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)訂單生產(chǎn)執(zhí)行的全過程管控。一步制造云,現(xiàn)代高效數(shù)字工廠建設(shè)者,工業(yè)互聯(lián)生態(tài)打造者。
將漢得15年制造業(yè)服務(wù)經(jīng)驗沉淀為專業(yè)方案和系統(tǒng)組件,通過API組合調(diào)用構(gòu)建靈活而健壯的應(yīng)用,徹底改變通過資源堆砌實現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)的傳統(tǒng)模式,讓系統(tǒng)建設(shè)不再成為制造企業(yè)革新與發(fā)展的掣肘。