數(shù)字化供應(yīng)鏈與物流綜合解決方案以數(shù)字化技術(shù)，統(tǒng)籌資源，支撐面向客戶供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌與優(yōu)化，提升整體服務(wù)與效率，依托創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)建平臺(tái)化系統(tǒng)產(chǎn)品，支持面向商業(yè)客戶的數(shù)字化的供應(yīng)鏈與物流綜合解決方案與服務(wù)
打通供應(yīng)鏈物流上下游信息鏈，實(shí)現(xiàn)
物流企業(yè)與上下游企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同、
提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性和透明度
支持集團(tuán)化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控、 協(xié)同運(yùn)
作；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化、業(yè)務(wù)與管
理一體化的集成信息系統(tǒng)管理平臺(tái)
不斷優(yōu)化運(yùn)行路線、裝車配載，減少空
載率,及時(shí)準(zhǔn)確的獲知單票毛利率、單
車毛利率、車輛的成本消耗等信息
將物流行業(yè)專業(yè)的復(fù)雜計(jì)費(fèi)結(jié)算及非主
營(yíng)業(yè)務(wù)的結(jié)算整合到一起，形成企業(yè)級(jí)
結(jié)算中心，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化
實(shí)現(xiàn)錢(qián)單貨車、物流節(jié)點(diǎn)執(zhí)行狀態(tài)的全程跟蹤，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)物流管理各環(huán)節(jié)的
全程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、可視化管理
通過(guò)建立相對(duì)完善的KPI考核體系，實(shí)
現(xiàn)物流企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核管理，
實(shí)現(xiàn)全過(guò)程績(jī)效監(jiān)控
加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)管控、流程管
控能力，有效實(shí)現(xiàn)資金監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,
規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提高內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算效率
通過(guò)財(cái)務(wù)共享和業(yè)財(cái)一體化規(guī)劃和分步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)平臺(tái)和結(jié)算中臺(tái)的構(gòu)建，打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，連接信息孤島，促進(jìn)流程優(yōu)化
集快遞物流、科技、航空、金融、商貿(mào)等為-體國(guó)內(nèi)國(guó)際協(xié)同發(fā)展，為客戶提供站式服務(wù)的供應(yīng)鏈企業(yè)。 通過(guò)財(cái)務(wù)共享建設(shè)，建立財(cái)務(wù)共享中心，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，業(yè)財(cái)一體化，強(qiáng)化集團(tuán)管控，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低財(cái)務(wù)成本，提升管理效率
實(shí)施SAP財(cái)務(wù)集中系統(tǒng)建設(shè)，財(cái)務(wù)上七大集中包括資金管理集中，資產(chǎn)管理集中，費(fèi)用管理集中，稅務(wù)管理集中，人力資源管理集中，財(cái)務(wù)報(bào)表集中，數(shù)據(jù)查詢集中;加強(qiáng)自助服務(wù)，流程效率提升，擴(kuò)大資金收益，共享服務(wù)管理。
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