幫助旅游企業(yè)構(gòu)建全面、體系化的財務(wù)管理信息系統(tǒng)架構(gòu)，提高財務(wù)管理效率，搭建業(yè)財數(shù)據(jù)中心、將決策與數(shù)據(jù)掛鉤，助力企業(yè)財務(wù)管理的智慧化轉(zhuǎn)型
多業(yè)態(tài)、大數(shù)據(jù)、復(fù)雜清分和計費邏輯，如返點、返利、內(nèi)部分成、員工激勵提成等配置規(guī)則管理
滿足企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)外部參與方的清分結(jié)算，包括與外部客商、三方渠道、內(nèi)部單位的清分結(jié)算和管理分攤
渠道、銀行、現(xiàn)金收款財務(wù)流水稽核管理；與交易對象如客商賬單、商城平臺訂單明細、門店等數(shù)據(jù)稽核管理
業(yè)財自動化聯(lián)動處理；橫向時間推進和縱向單據(jù)關(guān)聯(lián)記錄轉(zhuǎn)換過程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)正向可追，逆向可溯
追溯憑證和訂單
打通與業(yè)務(wù)自動接口數(shù)
提升財務(wù)處理效率
降低溝通成本
減少核對工作量
流程優(yōu)化改造建議
使用漢得財務(wù)結(jié)算中臺成功實現(xiàn)了機、酒、度三大主營BU的業(yè)財一體化聯(lián)動管理和財務(wù)追溯管理，同時整合跨業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)管控分析，為集團國際化發(fā)展戰(zhàn)略提供有力的支撐
實現(xiàn)核算流程、會計標準的流程化，提升業(yè)財一體化的管控及運營管理;通過靈活的結(jié)算管理體系，實現(xiàn)智慧財務(wù)轉(zhuǎn);實現(xiàn)采購管理與資產(chǎn)實物管理一站式管理，提升企業(yè)采購業(yè)務(wù)及全面的資產(chǎn)實物管控水平
實現(xiàn)了人、財、物的標準化及流程化管控，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為提供決策并支持、業(yè)務(wù)拓展及運營管控。規(guī)范企業(yè)的流程標準，提高內(nèi)控和管理規(guī)范，實現(xiàn)可視化數(shù)據(jù)管控及交互，基于矩陣架構(gòu)，支撐多維業(yè)務(wù)管理
